以下是的一些我们精选的基层委建工作述职报告范文10篇建工作是每个单位最重要的工作之一，是必须要去重视的，下面的基层委建工作述职报告范文10篇大家一起参考一下吧！（篇一）按照县委要求，现将本人**年履行基层建工作直接责任人职责，抓机关建工作情况报告如下：
一、履职工作特色和亮点一是压实机关建主体责任。为落实全面从严治责任，我们推行机关组织负总责、分管领导具体负责、机关组织推进落实的机关建工作格局，实行“三个清单”（问题清单、任务清单、责任清单） 管理。全面开展机关组织抓基层建述职评议工作，80个直属组织向工委进行述职，其中10个机关委进行口头述职，接受评议。充分发挥考核的导向作用，对上年度机关建考核情况进行汇总分析，总结好的经验作法，找出存在问题，对症下，整改到位。
二是扎实开展“两学一做”学习教育。制定下发了《关于在县直机关员中开展“两学一做”学习教育实施方案》、《关于在服务“十六项攻坚战”中充分发挥机关组织战斗堡垒和员先锋模范作用的实施意见》等文件，教育引导广大员时刻铭记员身份，履行员义务，带头承诺践诺。紧扣脱贫攻坚工作要求，落实单位包村、员干部包户“双包”责任，县直100个城乡联合总支组织机关员干部深入村组农户走访慰问，开展结对帮扶；在文明创建中，广大员干部革除陋习，争做文明市民，走上街头清理垃圾，深入大院责任包保，走进社区帮助互建；在特大洪涝灾害面前，县直机关员干部日夜坚守长河大堤；在重建家园中，县直工委向县直机关组织和全体员发出爱心捐款倡议，据不完全统计，募集资金60多万元支援灾后重建，用实际行动向“两学一做”学习教育交上了一份满意答卷。
三是做好组织的改选调整和发展员工作。工委认真贯彻执行《基层组织工作条例》，对县直机关基层组织进行了改选，对设置不够科学的组织进行了调整，一年来共改选、调整组织75个。加强了对社会组织建工作的管理，批准成立非公企业和社会组织组织 10个，对县直51家非公企业和社会组织建工作进行全面督查。特别加强了对大流动员的管理，在合肥、北京、上海和杭州组建了大流动总支和支部，建立员QQ群，利用网络平台联系和管理，引导他们为两地发展多作贡献。按照《中国共产发展员工作细则》要求做好员发展工作，一年来共发展员 45人，8月份利用3天时间举办了入积极分子培训班，培训入积极分子71人。
四是开展四项专项整治活动。开展员组织关系集中排查活动，通过集中排查，摸清了底数，完善了基层组织台账，对排查出来的问题及相关责任人进行了处理。开展对代会代表和员违纪违法未给予相应处理的情况排查，根据排查、核实的结果，按照有关规定，对2名违纪违法员，作出了相应处理。按照省市县委组织部的部署，县直工委下发《关于对基层组织按期换届情况开展自查的通知》，对县直基层组织未按期换届情况进行排查，对14个未按期换届的基层组织进行了专项整治，规范了基层组织换届选举工作。根据组织部《关于不按规定交纳费专项整治工作方案》的要求，清理补缴**年以来费110多万元。
五是做好“七一”表彰和代表、人大代表推选工作。为弘扬典型，表彰先进，结合“两学一做”学习教育和建95周年系列纪念活动，对近几年涌现出来的先进基层组织、优秀共产员和优秀务工作者给予表彰，进一步增强了基层组织的责任意识和员的自豪感、荣誉感。我们还积极组织配合委、人大换届选举工作，认真完成了代表和人大代表推荐和选举工作。
二、存在问题及原因一是重视程度不够。部分机关组织存在“重业务、轻建”现象，认为业务工作是“核心”，没有找准建工作与业务工作的结合点。有的组织“主业”意识不强，对建工作缺乏基情，对如何抓好建工作没有有效的措施和方法。二是活动载体不多。活动内容上，满足于传达学习上级精神，忽视机关干部多层次需要，针对性不强。存在行政工作与建工作 “两张皮”现象，建工作服务于全局工作的途径和方法不多。
三是管理措施不实。有的组织“三会一课”、民主评议员、组织生活会等制度流于形式。对下岗职工员管理缺乏行之有效手段。四是基础保障不力。大部分机关单位务工作经费没有列入预算，员活动室等硬件建设难以落实。大多数机关组织没有专职务干部，兼职务干部因业务工作较多，造成无时间、无精力去抓务工作，在工作中有畏难情绪等现象。
上述存在的问题，主要有以下三个方面原因：一是本领恐慌。对新形势新常态下创造性开展机关建工作缺乏实招，对中央《条例》和省、市委《实施办法》学习研究不透，领会不深；二是调研不深入。深入到各机关组织调查指导、问需献策少，对基层组织抓建工作好经验好作法挖掘、总结、宣传、推广不够；三是前瞻性不强。在围绕中心、建设队伍，创新开展机关建工作等方面载体不多，指导不力。
三、下步工作打算一是强化制度建设，全面落实管治责任。按照《条例》规定，切实选优配强基层组织班子，特别是组织。继续落实机关建“三个清单”，健全建工作责任制和督查机制，改进建工作考核办法，在管用、有效上下功夫。二是创新活动载体，着力打造活力机关。对基层组织实行划片管理，建立工委成员联系片制度。发挥基层组织的能动性，围绕县委、政府中心任务和单位中心工作开展形式多样的机关建活动，增强组织的凝聚力和战斗力。推进机关组织标准化建设，打造一批机关建工作示范点。
三是深化结对共建，推动服务型组织建设。继续以牵手机关、农村、社区和企业四大结对共建工程为平台，深入开展在职员到社区报到为民服务活动，组织形式多样的员志愿服务队伍，在精准扶贫、文明创建等活动中活跃员的身影。四是加强基础保障，着力提升建工作整体水平。认真抓好中央《条例》和省、市委《实施办法》的贯彻落实。完善经费保障机制，争取把机关基层组织活动经费列入行政经费预算，保证工作需要。加强活动阵地建设，完善功能设施，为机关组织和员开展活动创造必要条件。
（篇二）**年，县食局以的群众路线教育实践活动为牵引，深刻贯彻全面从严治的要求，认真履行建和风廉政建设主体责任，现就自己履行建和风廉政建设“第一责任人”职责情况报告如下：
一、主要履职工作情况一是切实履行建和风廉政建设主体责任。年初我和领导班子成员分别签订了《县食局领导班子风廉政建设目标责任书》，与各股室、食所、下属机构负责人分别签订了《**年风廉政建设和反工作责任书》及《廉政承诺书》。多次与班子成员到9个基层食所和下属机构了解、指导、部署基层小组建工作，指导基层小组民主生活会，征求员对建工作的意见和建议。对涉及建和风廉政建设的重要工作始终亲自部署、亲自安排、亲自督查，发现问题苗头，从早从小抓起，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办。当好廉洁从政的表率，始终管好自己、管好亲属，抓好班子、带好队伍，切实履行好第一责任人的领导责任，要求局领导班子成员从自身做起，严于律已，廉洁从政，扎实落实中央八项规定和县委六项规定精神，为全局广大员干部做好表率。根据上级有关精神，我局出台了澄城县食局廉洁从政、作风建设“六项承诺”，要求全体员干部严格遵守，强力推动了风廉政建设不断引向深入，增强了员干部的责任意识、服务意识、廉洁意识和自律意识。
二是扎实开展的群众路线教育实践活动。我局在路线教育实践活动中梳理汇总问题共计28项，已经完成27项，其余1项正在整改中。其中上级分解的整改任务共2项,已完成1项；“四风”问题专项整治共11项，已完成11项；解决群众反映突出问题共7项，已完成6项；建立健全制度机制共8项，已完成8项。针对“流动餐车设施简陋，卫生状况难达标”问题，我们通过整改，全县22家流动餐车中，已整改合格并办理《流动餐车备案登记证》12家，正在办理4家，整改6家。针对群众反映的办证时间长、程序过于复杂等问题，我们将从业人员健康证、培训证的办理和餐饮服务食品安全督量化分级管理C级的评定工作下放到各食所，同时充分发挥各基层所设立的便民服务窗口的作用，优化服务流程，简化办事程序，方便群众和企业办事。针对查找出的“四风”问题，我局确定有关股室、食所、下属机构负责人为纠正“四风”问题的第一责任人，要求带头整治，制定了整改落实工作实施意见，细化了措施，建立了“六项清单”台账，逐项建立整改落实的标准、时限、责任人等，要求一项一项整改、一个一个突破，确保整治取得实效。以品医疗器械虚假广告、食品生产加工、食品流通、餐饮服务为重点，深入开展了侵害群众切身利益问题的专项整治工作。同时抓好退居二线员“补课”工作。
三是重点加强对权力运行的制约和督。今年我局召开警示教育工作会议3次，通过听报告、观看警示教育片、违纪曝光视频等，加强反面警示教育，要求基层一线执法人员做到公平公正执法，坚决拒绝“吃、拿、卡、要”；设置了政务公开栏，将执法依据、权限、程序、行为规范及工作人员岗位职责、照片、联系电话等一一上墙公示，制作了工作人员去向牌，设立了“民意直通车”和“的群众路线教育实践活动意见箱”，公布了督电话，主动接受社会各界的督；一年来，我能带头执行中央八项规定和县委六项规定，全系统有效杜绝了公车私用、超标准接待现象，没有公款送礼、违规接待、推诿扯皮、办事拖拉、吃拿卡要等违纪行为发生，双休日、节假日公务车辆一律封存。从严控制了会议数量，进一步纠正了工作人员工作不用心、服务意识淡薄，推诿扯皮、应付差事、欠拖不解等现象，我和局领导班子其他成员深入基层20余次，主动研究解决基层食管面临的实际问题。
四是切实抓好基层组织建设。**年4月，我陪同县级领导先后到城关镇埝村、阳庄堡村走访，召开村两委班子会，听取了两个村在群众路线教育实践中的意见及建议，对各村今后的发展提出了意见和建议；积极参加“十联百帮”工程，确定了我局两名领导班子成员为扶贫责任领导，各自包联一个贫困户；加大后进村包联帮扶力度，去年对城关镇埝村开展了包联帮扶6次,**年5月6日，我局60名干部职工在局领导班子的带领下，分七个工作组对城关镇埝村进行的群众路线教育实践活动进村入户“四问”解忧活动。解决了群众反映的“低保”等问题；**年秋季汛期期间，我局深入4个防汛包联村，局班子成员分别带队与镇政府和村委会联合，逐户排查险情，排查危房10余户，确保了汛期群众生命财产安全；开展员义工服务群众活动。由局支部牵头，全体员自愿报名，组成教育辅导、文体、助老扶弱、医疗卫生等4个小组，由班子成员分别任组长，先后开展员义工服务群众活动4次；春节前开展了在职员红袖章志愿服务工作，我局54名在职员积极参与社区文化、卫生、安保等活动，为社区发展建言献策，为群众解难题、办实事，以实际行动践行了群众路线，助推了文明、和谐的社区建设；年底开展了员评议活动，通过问卷测评方式，对我局59名员进行测评，测评结果58人为优秀，1人为一般。局班子分管成员多次与被评为“一般”同志谈心谈话，目前该同志思想已转变。
二、存在问题及原因一是存在“重业务轻建”问题。工作中存在抓食品品管、抓镇食所建设多，对建工作重视不够。重心放在了抓食品品安全专项整治和日常管、抓基层所建设、抓创国卫、包连帮扶和招商引资等工作，在建方面谋划少、研究少。二是员教育活动开展少，调动员干部积极性不够。我局个别基层食所小组组织生活制度落实不全面，工作精力都用在业务工作上，员教育活动开展相对少，不注重对员的集中学习，一些员侧重食品品管法律法规学习和规定动作，对政治学习重视度不够。个别员不能充分发挥先锋模范作用，将自己等同于普通同志。
三是制度执行不严格、抓落实力度不够。作为县食局领导班子的班长，对员干部的管理教育存在重部署、轻落实现象，研究工作部署较细致，但对工作的责任主体督促不够，导致一些制度执行不严，工作落实有不到位的地方。同时，督机制运行不力，疲于应付上级安排的工作，工作质量不能得到百分百保证。认真分析产生问题的原因，一是自身对抓基层建工作重视不够，对基层建工作仅限于安排部署，没有认真地去督促落实，把主要精力和时间用于业务工作；二是对内组织生活制度建设重视不够，研究不深，督不严，导致一些基层组织内活动和组织生活开展不经常、不规范，个别员缺乏应有的性锻炼，对员队伍管理还不严格，思想教育和严格管理做得还有不到位；三是建工作制度机制还不健全，制度执行不严格。建工作制度不完善，针对性、可操作性不强。对队伍中不认真履行职责和存在的问题多是进行批评教育，没有严格按照制度进行处理。
三、下一步努力方向一是加强理论学习，提高主体责任意识。通过深入学习十八大和十八届三中、四中全会精神，中十八届五次全会精神以及总系列讲话精神，不断提高自身政治理论水平和廉洁自律意识，不断规范自己的行为，增强个人性修养，牢固树主体责任意识，抓风廉政建设，抓员教育管理、加强局领导班子建设和基层食所小组建设。
二是勤奋努力，认真履行主体职责。履行好一班之长的职责，始终坚持风廉政建设责任制“四个亲自”的要求，即重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要信访亲自督办。定期召开员教育活动和民主生活会,定期组织员开展学习讨论，对国家方针政策、员性修养等方面进行重点学习，时时向员干部敲警钟、防微杜渐，用好手中权力，履行好自己的职责，始终坚持廉洁从政、公正执法，向组织负责，向人民负责。
三是加强廉政建设，提升执法形象。认真抓好主体责任的落实，层层签订风廉政建设目标责任书，将廉政建设工作与业务工作同安排、同部署、同考核，做到“勤政”与“廉政”的紧密结合，互相推动，坚持以身作则，严于律己，同时开展经常性督促检查，及时发现和纠正问题，堵塞漏洞，使我局形象得到进一步提升。
汇报完毕，如有不妥之处，请批评指正。（篇三）县委常委会：根据会议安排，现将我**年履行抓基层建工作职责情况作如下述职，请予评议。
一、履职情况
（一）依托建，扎实抓好四个方面的重点工作。一是抓产业推介和产业招商，拓展群众增收渠道。 举办尖刺绣文化节，共有40余家文化企业商家参展，6天的市场交易额突破300万元；积极与**衡阳吉利 食品有限公司商谈黄花菜种植500亩和云栗公司商谈**年连片种植板栗**亩。二是落实“两比两 看”工作机制。把1018户的危改任务分解到每一位干部职工手中，做到危改对象与干部职工“十包责 任”户户对应。制定奖惩机制，按时完成的村奖励资金5000元，按时完成包保任务的干部职工每户奖励40 元，完不成任务的，年度考核不称职，并取消年度车旅费报销资格。三是按照村民申请、村民大会民主评 议、村民代表大会审议、村委会集中、乡政府审核和实施三榜公示的程序，核准精准扶贫对象。并针对每 户贫困户家庭的情况，制定到户的脱贫方案和计划。四是实施农民技术培训。共组织开展了两次农民工技 能培训，5月份开展了一次电焊工培训，培训数达百人，10月份组织120余名绣娘参加了技能培训。通过培 训，输出农民工130余人，在精准扶贫工作中起到了很好的带头致富作用。
（二）充实基层务工作力量，加强员教育管理。一是落实基层组织工作经费保障，我乡全年投 入建工作经费10万元，服务群众专项经费5万元。二是加强风廉政建设和干部职工作风建设。各村、 乡直各单位签订了《**乡风廉政建设责任书》，**年年底为完成村两委的换届交接，安排由乡 牵头，财政所、经管站、扶贫办、民政所等乡直单位负责人参加，完成村级财务审计。制定了《**乡领 导干部带班制度》、《**乡考勤考绩制度》，为民服务大厅实行“5+2”工作制，并用人体面部扫描 机，抓好干部职工每天的考勤。对表现不好的职工实行组织约谈。三是组织员干部学习十八届五 中全会精神，并组成宣讲小组，到89个村民小组宣讲十八届五中全会精神。四是运用远程教育加强员管 理。全乡6个远程教育点，每月正常播放，涉及基层组织建设、产业发展等内容。五是今年我乡发展 员10名。六是对浙江省浦江县打工的28人成立**籍员支部，加强对流动员的管理。
（三）认真开展好“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育。在新一轮的精准扶贫工作中，省市县 乡村253名员干部与全乡2742户贫困户结成对子。乡委用焦裕禄、杨善洲的先进事迹教育、影响干部 职工，引导他们把贫困村当成比作为的赛场，发挥自身的能动优势，全身心的投入工作。
（四）抓好大村官的管理使用。我乡共有大村官两名，要求每个大村官联系1个村民小 组，结对帮扶5户贫困家庭。每月由村委（总支）对大村官的工作绩效进行评定，评定材料 上交乡组织办存档备查。乡组织办每月召开大村官工作例会1次，对大村官当月的工作情况进行 通报。
二、存在问题
（一）建工作指导不够，缺乏督促。抓基层建工作“重形式、轻内容”，建工作与中心工作、 业务工作“两张皮”的现象依然存在。有时对建工作安排部署的多，跟踪问效的少，缺乏对各村的指 导。对基层员队伍“重使用、轻管理”，责任不到位，影响了实际效果。在精准扶贫工作中，少数村干 部在没有经过调查研究的基础上就上报贫困对象，导致上报的扶贫对象不精准，部分群众反响强烈，致使 扶贫对象核查工作重新返工。
（二）建工作谋划不透彻，缺乏创新。对建工作研究不深入，思考谋划少，对基层建工作如何 融合到中心工作中去，服务经济发展大局，深入研究不够，探索建立建工作与农业农村工作有机衔接、 相互促进的体制机制不够全面。组织生活缺少创新，吸引力和凝聚力不足；支部生活枯燥、乏味没有吸 引力、感染力、说服力。“三会一课”等内生活制度落实不到位。在员教育和管理上，方式方法单 一，教育内容枯燥，在活动载体的创新上下的功夫不够，致使建工作无特色。
（三）模范带头作用发挥不充分，缺乏调研。一是调研不够深入，对情况了解掌握不全面、不系统， 深入基层广泛听取不同意见时间还不够。二是调查研究的方式单一，对调研的情况和对策建议深入分析研究不够，满足于就事论事，解决眼前问题，我在解决尾坝村山顶村民宅基地纠纷信访案件时，不了解案 情，没有深入实际解决问题，导致村民将乡委告上法庭。
三、下步打算
（一）提高思想认识。注重学习，注意提高自身的政治素质和理论素养。一是消除三个误区：消除 员干部素质较高，建工作抓与不抓无关紧要的误区；消除认为“建工作任务较软、内容较虚、不直接 从事经济工作和业务工作，没有干头，难有作为”的误区；消除“建工作就是组织学习、发展员，工 作不高、要求一般”的误区。树牢“抓好建是称职，不抓好建是渎职，抓不好建是失职”的思想认 识。二是切实加强调查研究，深入实际、深入基层、深入群众，多层次、多方位、多渠道地调查了解情 况。深入到群众中去，广泛听取群众的意见，收集详实全面的第一手资料，并对调查资料进行仔细的分析 研究，使调查研究与抓建工作相结合，使调查研究成果得到有效的转化。
（二）加强队伍建设。严格员发展要求，确保员发展质量，完善落实员性定期分析、民主评 议、处置不合格员实施办法。尊重员的主体地位，保障员民主权利，深入推进务公开，重大情况 及时向员通报，重大决策及时征求员意见，凝聚员智慧出思路、支招数、破难题。对务干部严格 要求，压担子，逐步建立健全务干部的选拔、培养、使用机制，充分调动务干部队伍的积极性和创造 性。
（三）拓宽工作思路。一是服务大局。紧扣经济社会发展的重点工作，找准建工作与业务工作的结 合点，做到围绕中心抓建，抓好建促发展。二是服务基层。推行建联系点、干部下基层等制度，转 变服务观念，构建内服务体系，促进机关组织服务农村组织，充分调动各级组织和员服务基层 的积极性和主动性。三是服务群众。树立心系群众、一心为民的思想意识，以为民服务大厅为载体，积极 整合服务资源，构建组织和员服务群众工作体系，为群众全方位、多层次的服务项目，切实为群 众办实事，谋实惠。
（四）抓住工作重点。一是规范内生活。定期开好“三会一课”，认真组织民主评议员，坚持开 展员定期集中学习和专题组织生活会。通过规范、正常、有序的内生活，确保建工作顺利开展。二 是加强员教育。深入开展学习型组织创建活动，完善教育培训方式，强化员干部思想政治教育、业 务培训、性教育。三是塑造先进典型。有目的、有重点的分层分类培树典型，通过典型带全局，先进带 一般，推动员干部整体素质和形象的不断提高。
（篇四）根据局委要求，现将一年来履行抓建职责、开展“两学一做”学习教育及理论学习等方面情况做如下汇报：
一、履职情况
（一）深刻把握政治标准这个“总方向”以“两学一做”学习教育为抓手，加强员队伍的政治理论思想教育。坚持每月至少一学的中心组学习制度和每周一班子例会制度，切实加强政治理论学习。的十九大召开以来，及时组织全队员观看的十九大开幕会、组织中心组（扩大）会议进行专题学习，认真通读报告全文以及《人民日报》、《河南日报》有关十九大的理论学习文章。多次组织中层以上员干部学习违反中央八项规定的案例以及观看警示作用的电影，开展了“一准则一条例一规则”知识竞赛、“讲忠诚、守纪律、做标杆”征文等主题教育活动，坚持经济工作与建工作“一体化”开展，建工作融入并促进经济工作开展。
（二）夯实基层基础，种好“责任田”作为队委认真履行“第一责任人”职责，坚持把建工作纳入目标管理，做到“三个到位”：一是领导到位。认真抓好、强化风廉政建设责任制，切实落实“一岗双责”，坚持两手抓，抓两手，明确部门，细化分解任务和干部个人的责任，对号入座，严格落实。二是责任到位。与11个支部分别签订了建目标责任书。狠抓两个责任落实，做到守土有责、守土尽责。三是任务到位。层层签订风廉政建设目标责任书，把风廉政建设纳入年底的述职述廉，与业务工作一起考核排名次，对排在后三名的中层干部将进行诫勉谈话，为全面完成风廉政建设和反腐倡廉工作任务奠定基础。建与生产经营工作同安排、同部署、同检查、同表彰，避免“两张皮”和“冷热病”的发生。
（三）聚力“两学一做”，拧紧“总开关”一是建机制，持续深化“两学一做”学习教育。将把学习教育常态化制度化纳入管治责任清单，纳入支部工作年终考核；二是调结构，切实推进“学”与“做”的高度统一。召开推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作会议，着力在工作思路上、目标任务上、指导原则上，做到精准发力；下发文件规范“三会一课”组织生活制度化、进一步规范（团）会议记录等通知，对员干部的学习、管理和参加组织生活提出了更高、更严的要求。三是促转变，推进“做”与“促”的相互统一。以“学习好榜样 弘扬正能量”主题微型课活动、“六讲六比”为重要抓手和有效载体，掀起“两学一做”学习热潮；四是“网络+教育”员教育全覆盖。针对地勘行业点多面广线长工作性质，由“阵地式”向”移动式”转变，充分利用“三队之家”QQ群、“学习三队”微信群、员教育公众号，及时向员传达中央、地方及省局委相关精神指示、领导重要工作指示，交流支部工作经验、建动态、务知识、科普知识以及行业内动态等内容，努力做到教育全覆盖。五是请进来走出去。7月份队委邀请河南省委校康来云教授以《领导干部要带头树立良好家风》为题为全体员上课。4月份组织36名退休员到红旗渠接受红色教育。8月，组织全队60多名员干部到南水北调干部教育学院接受性教育。除队委组织学习外，三队10个支部利用专项清缴费开展“六讲六比”主题日活动。走出去，以“现场+体验式”学习形式，增加员学习兴趣，营造浓厚学习氛围，确保学习教育落到实处。六是深入开展“九查九促”狠抓重点整改。对《九查九促整改台账》以及上级委工作督查整改意见进行销号管理，坚决做到查一件、改一件、销号一件。截止目前，班子和本人已经完成“九查九促”整改台账全部整改事项，并针对2016年考核发现的问题进行了重点整改。
（四）狠抓干部队伍，树好“风向标”严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》，根据班子集体意见主持修订《煤田三队中层干部管理办法》，今年共调整干部32人次，新提拔7人，严格按照干部选拔任用程序进行，做好干部选拔任用的纪实和公示工作，主动接受广大职工的督，没有任人唯亲，权力滥用，以权谋私行为。目前三队中层干部40岁以下26人，占全队中层干部的53%，保持中层干部的生机活力。4月对离退支部进行改选、重新划分了小组。7月新增焦作国土资源调查研究院支部。由原来的10个支部调整为11个支部，支均为中层干部，大部分是部门负责人或实体负责人，更好的将建与业务工作有机融为一体，为员日常教育管理及费收缴管理奠定了基础。
（五）从严管治，架好“高压线”全面落实从严治责任，出台《煤田三队廉政风险防控机制建设方案》《煤田三队廉政风险点及防控措施》等规定，加强了关键岗位工作人员的风险防控教育。费管理、使用方面：严格按照《关于严肃费收缴使用和管理的通知》要求，费由财务科管理，各支部专人负责，在工资发放后十日内将费收缴完结交队财务费专户。费使用过程中严格执行财务审批制度，做到合理、规范、精准使用。
二、存在问题
（一）基层建工作缺乏活力，重业务，轻务。主题活动、学习教育规定动作多，结合地勘单位点多、线长、面广、艰苦的实际情况和特点，有针对性创新建和开展深入细致的思想工作不够。
（二）从严治层层传导不够，年轻务工作者务业务素质有待提高。
（三）意识形态工作还有待于进一步加强。意识形态工作关乎理想信念、世界观、人生观、价值观等重大问题，关乎社会舆论风向标的问题，在日常工作生活中潜移默化地影响着人们的思想。
三、下步打算
基层委建工作述职报告范文10篇
（一）持续抓好基层建工作。持续抓好“两学一做”学习教育成果，以十九大精神为统领，在“做实”上下功夫，按省局委安排部署，把建工作与其他工作互融入、互促进，共发展。
（二）严格落实建工作责任制。队委和各支部，切实担负起建工作主体责任，牢固树立管治是第一责任的意识，将建工作责任制真正落到实处。
（三）加强干部队伍意识形态和思想政治建设。引导员干部增强政治敏锐性，筑牢思想防线，抵制各种错误思潮干扰，始终坚持立场坚定，头脑清醒。
（四）抓好政治思想宣传工作。充分发挥思想政治工作的思想引领、舆论推动、精神激励、文化支撑作用，把的声音、单位的发展精神，用接地气的语言方式传播给广大干部职工。（篇五）根据区委相关文件要求，现将**年度本人抓建工作的情况如实报告如下：
一、履职情况及成效**年以来，我与其他班子成员一道，严格按照上级建工作安排部署，认真落实从严管治，切实履行“第一责任人”职责，使全镇各项建工作扎实有序推进。
（一）突出“三个强化”，建工作责任落实到位。一年来，我坚持以身作则，示范带动，带领班子成员及各支部认真落实要管、从严治要求，坚决把建责任落到实处。一是强化部署安排。坚持把建工作纳入委会议事日程，定期研究部署建工作。及时学习贯彻落实“两个责任”、“两个意见”和区委相关会议精神。全年主持召开委会专题研究建工作6次，深入村组调研建工作26次，召开建工作座谈会2次，为基层员干部上课5次。约谈干部13人次，督办违纪事件3件，组织78名员干部观看警示教育影片6次。二是强化上下联动。全面落实联述联评联考制度，层层落实责任，年初与所属16个支部签订建责任书，在“七一”和年终召开建工作述职大会，上下联动，形成建工作“一盘棋”的工作格局。三是强化引领示范。响亮提出“向我看齐”，主动接受员干部群众督。带头践行的群众路线，独立撰写对照检查材料，带头公示问题整改。在专题民主生活上，率先深刻自我批评，严肃向班子成员“开炮”，促使打开局面、卸下顾虑，民主生活会质量大大提升。自觉接受镇督，推行重点工程招投标、检查验收同志全程参与制度，最大程度避免违规违纪行为发生。
（二）坚持“三个特别注重”，教育实践活动扎实推进。坚持把开展的群众路线教育实践活动作为年度建工作的重要抓手，坚持突出“中心”，聚焦“四风”，努力达到“员干部转作风、人民群众得实惠”。一是特别注重学习教育。始终坚持将学习教育作为教育实践活动基础性、长远性工作来抓，真正给员干部灵魂“洗洗澡、补补钙”。组织中心组学习13次，张贴学习心得27篇，在机关支部学习讨论会上首先发言，与大家积极讨论，触动思想。全镇开展学习讨论21场次，制作发放相关学习资料200册，结成学习帮扶对子14个。同时积极邀请联系我镇的常委领导廉玺部长等领导学者上课5场次。二是特别注重聚焦问题。镇委班子共提出整改事项41项，目前已完成整改39项，本人提出整改事项13项，目前已完成整改10项，正在整改3项。对整改坚持全程公示，接受督。扎实推进专项整治活动，政工作会议同比精简36%，文件精简50%，压缩“三公”经费20余万元，清退不符合规定低保户共计146人，查处违纪干部1人。三是特别注重制度建设。坚持把制度建设作为管长远的举措来抓，认真研究、大胆尝试，以务实管用为原则，固化形成了《镇村干部管理制度》、《村重大事项决议制度》等规章制度5个。特别是创新尝试的村民事务代办做法，被区委群教办优化完善后在全区进行了推广，同时成功入选全国《群众工作典型案例100例》。
（三）抓住“两个关键”，班子队伍建设切实加强。坚持把“抓班子、带队伍”作为自己的首要任务，着力提高干部队伍能力素质，最大程度适应服务群众需要、擦耳发展需要。一是抓能力素质这个关键。积极向区委组织部争取，选优配强委班子，坚持中心组学习制度，每月班子成员集中学习不少于4次，积极参与区委组织的各种培训。班子成员优势互补明显、基层工作经验丰富、处理复杂问题能力较强。坚持例会制度，在常规学习基础上，大力倡导示范性、实践性学习。共组织12人次到区内外乡村旅游、新村建设等示范乡镇进行实地学习；积极为干部广阔实践平台，让他们在推动工作、解决问题、处理矛盾中积累工作经验，提升能力水平。二是抓制度约束这个关键。坚持用制度管人管事，将队伍建设始终朝着规范化、科学化方向发展。带头坚持民主集中制，努力提高科学决策、民主决策水平，坚持重大事项交由集体讨论决定。强化集体领导观念，注重增进班子团结、相互信任、相互支持。在干部队伍管理中，相继出台《上下班签到》、《请销假》等规章制度3个，提高管人办事的制度刚性约束。
（四）紧扣“四个重点”，基层建工作有序开展。按照“打基础”、“补短板”和“抓落实”的思路，不急功近利、不急于求成，抓重点、求突破，老老实实地抓好基层组织建设。一是强化服务型组织建设。深入开展“走基层”、“双报到”、“三定三服务”、“员义工日”等活动。27名机关干部结对帮扶54户特困户，2名机关在职员到社区报到。走访群众1700余人，搜集解决民生难题124件，组织200余名员到乡村旅游基地义务去杂除草1天。二是整顿软弱涣散组织。为彻底整顿吕家沟村支部班子软弱涣散状况，组建由委副为组长的工作组进驻该村，征询意见，找准病根。选派1名副科级实职领导干部到该村任第一，新选取一名群众公认度较高的同志担任副主持工作，目前已整改到位。三是抓好农村员干部队伍。严格程序规范新发展员7名，8名预备员按期转正。强化员教育培训，制定员培训规划，用好用活远程教育站点、广播村村响，为200多名无职员设岗定责。加大支部干部教育管理力度，与全镇14个村（社区）支部进行了谈心谈话，对2个支部进行了调整，培养后备干部6人。四是进一步加大基础保障。镇财政按照2万元/年的标准下拨村（社区）工作经费，全面落实村干部“一定三有”政策，协调资金5万余元帮扶困难员及老员。投入资金近30万元新建四面山、大金垭、吕家沟3个村级活动室，维修赵排沟村活动室。投入65万元，对13个村道路、水利等公共服务设施运行进行了维护。
（五）落实“两个责任”，风廉政建设深入推进。出台落实“两个责任”实施方案，进一步理顺镇委和镇的职责分工，认真落实委的主体责任和的督责任。全面落实镇的人员配置，按照标准化建设要求落实办公室、办案器材等硬件设备和相应经费支撑。与14个村（居）支部订了风廉政建设目标责任书。坚持务政务村务公开，增设14名村级组织纪检委员、14个村务督委员会。加大风廉政教育力度，举办专题讲座3场次，发放教育读本50余册。同时在年终按照支部自查、镇上检查、群众评价的三步考核步骤，对各支部风廉政建设进行考核。在风廉政建设社会化评价中，我镇取得了全区乡镇排名第2的好成绩。
二、存在的主要问题及原因分析一年来，我个人在建工作方面虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但对照上级要求和基层员干部群众期待，仍存在一些问题和不足。
（一）抓建工作履职不足。对照第一责任人履职要求，仔细反思、深刻剖析，发现自己还是存在一些问题。一是重显绩、轻潜绩。有时认为建工作大多数是一些虚的工作，多体现在软件资料上，各乡镇做的工作都差不多，不能很好体现自己的工作水平。再加上建工作本来就是投入大、产出慢的事情，想出彩比较有难度。所以在主观上存在建工作抓得差不多就行，别出什么大问题就可以了的应付思想，将自己的主要精力还是放在了产业发展、新村建设、场镇改造等经济社会发展工作上。客观的讲，放在建工作上的时间和精力占不到30%。二是重形式、轻实效。在推进建工作上，觉得有组织副、办公室那么多同志抓就可以了，该我出面的时候就出面，该我讲话的时候就讲话，意思意思就可以了，很多时候是做了虚功、走了形式的。比如有些建工作材料，除了对照检查材料和这个述职报告是我亲自起草的，其他的一些材料都是办公室代笔的，交给我看的时候觉得差不多就可以了，没有进行主动深入思考，实际效果也大打折扣。三是重点上、轻面上。政绩观有一些偏差，体现在建工作上就是追求出成绩，喜欢做“盆景”，注重点上出彩、忽视面上推广。过分注重考核评比结果，花大力气、不计较成本地布点、做现场，希望取得好成绩，获得领导肯定，一定程度上造成资源浪费，效果不佳，部分员干部群众也有意见。如因四面山村领导关注的多，社会人员来的多，就统筹了很多资源将其建和产业发展打造成了示范点，但自己也深知这种模式推广的生命力和示范的带动性不是很高。四是重安排、轻督查。平时对建工作的重视多停留在开会强调，牵头布置，认为有分管领导、相关部门抓落实就行了，安排后很少检查落实推进情况，最多也就是听一下分管领导的大致汇报。对工作推进中出现的新问题，掌握不多、思考不够，这也在很大程度上间接地降低了工作标准，影响了开展质量。
（二）抓后续问题整改不力。的群众路线教育实践活动集中开展结束后，通过问题整改“回头看”发现，后续问题整改离整改计划有所偏离、远未达到人民群众的期望。一是干部思想有所松懈，四风问题有所反弹。有的同志觉得群教活动把人搞累了、搞烦了，是时候该休整休整了。再加上督查有所缺位，个别同志的老毛病又开始反弹复发了，迟到早退、串门聊天、上网淘宝等现象有所出现。老百姓办事又有点“中梗阻”、满意指数又有所回落，这些现象与我本人思想松懈、管不力有很大的关系。二是限制瓶颈未有突破，难点问题停滞不前。在班子和班子成员问题整改计划中，针对一些涉及面广、突破难度较大的问题，我们还是尊重客观实际，把整改时间留的较长，确定了一些创造条件解决的问题。从目前的情况来看，有的同志对时限长的问题存在拖的现象，对创造条件解决的问题干脆就不解决。我针对这些现象没有引起高度重视，也没有督促推进，存在放任不管的现象。如针对天井沟村桃树改良换代和乡村旅游基础设施建设的问题，因争取资金难度大，加上部分群众不理解配合，这个问题到现在进展很不明显。
（三）抓队伍建设力度不够。在主观上认为抓队伍建设是一项长期性、系统性的工作，很容易产生新的问题矛盾，认为“铁打的营盘流水的兵”，有求稳意识。一是干部队伍结构还需优化。因体制和相关人事制度约束，镇干部队伍特别是一般干部流动性很差。公务员缺编3人，一般公务员多为学校直接考录，年龄结构“两头大、中间细”，断档现象明显。事业干部多年未进一人，来源多为退伍转业人员，专业素养不高，年龄结构又存在“两头细、中间大”的现象。二是干部队伍管理还需加强。在从严从实管理干部上，还是存在“配套制度多、推行执行少；会上要求多、实际处理少；抓班子成员多、管一般干部少”这“三多三少”的问题。安于现状，不愿、不敢去“啃硬骨头”，在干部队伍中造成不良风气蔓延，严重影响干部队伍战斗力。如有的干部，长期工作不在状态，上半天班，下午就是“自由活动”，甚至参与博在社会上引起了很不好的影响。针对这些情况，我也没有较真动硬进行严肃处理，情况也没有根本性好转。三是干部队伍活力还需提升。因现有体制限制、身份限制、“天花板”现象，造成部分干部“心中没有想法”，觉得还不如“搞点小产业、挣点小外快”来的实惠。出现了“上班昏昏沉沉、下班生龙活虎”的怪象。在激励措施上，由于“八项规定”的落实，以往的奖金、加班费等现金激励基本取消，而目前行之有效的激励措施制度思考没有根本突破，更多的时候都是口头表扬，这些“软性的激励措施”对干部的吸引力和工作推动效果不很明显。
（四）抓基层建举措不多。在抓基层建上，我习惯于按部就班，没有过多思考、深入研究，对基层建多年难题未有突破性解决办法。一是支部老化严重，后继无人。在14个村（社区）三职干部中，35岁以下仅有2人，约占5%。在去年支部换届中，新任支部仅有2人，55岁以上支部多达6人，没有35岁以下的支部。支部队伍文化程度普遍不高，高中及以下学历占
92.8%。后备干部培养存在长远性不足、主动性不够、资源不优、来源不畅等问题，在换届中，有的支部根本没有后备干部可选，“矮子里挑高子”现象非常普遍。二是员教育管理缺失，示范不强。员培训基本上没有纳入议事日程，没有系统性计划，镇上也没有设置专门性的教育机构和场所。镇上组织的集中学习基本依靠“活动式”学习，有哪些活动要求开展什么学习，就被动应付式地开展，效果不明显。村上支部组织的学习大多流于形式，“三会一课”没有定期举行，学习记录极不规范；远程教育设备经常损坏，目前能正常使用的只占80%，村上干部不愿使用、不会使用现象突出。组织活动开展不规范，流动员较多且基本处于失联状态，员理想信念有所降低，引领示范作用不强。三是基层基础保障不足，后劲乏力。全镇14个村（社区）基本没有集体经济，对上级财政拨款和帮扶依赖较重。在需投入大量资金时，因镇财力也比较薄弱，我就显得力不从心，习惯于再等等、再看看，过分依赖上级财政。比如活动阵地建设，个别村拖了好多年，要不是赶上区上这次大范围整建的“东风”，也不会得到根本性解决。这些问题的出现，与我对基层建的重视程度不够、方法不多、措施不力有直接的原因。
（五）抓风廉政建设不严。虽然近年来我镇没有较为严重的案件发生，但是风廉政建设基础还是较为薄弱，相关标准执行的还不是很严格，有的工作抓的也不是非常扎实。一是主观认识不到位。作为委主要负责人，对风廉政建设主体责任认识不清，觉得风廉政建设就是软指标、软任务，只要不出现案件就算把工作做到位了。觉得把风廉政抓的过紧，会造成不相信同志的错像，没有将风廉政建设与其他工作有机结合，没有将其作为日常性工作来抓。二是人力保障不到位。虽然按照相关规定落实了人员和工作经费，但是和委员很少经过专业培训，业务素质不高，把握政策水平以及办案能力不强。同时这些同志基本上都是身兼数职，工作精力难以保证。即使这些同志工作不力，我也表示理解，没有过多从严要求。三是督管理不到位。觉得基层干部权力不大、工作繁多，都不容易，放松了督管理，淡薄了源头预防意识。对一些干部只要不出什么原则性问题，一般都习惯“关起门来处理”，用口头批评代替组织处理。同时觉得管的太多害怕束缚干部手脚，引起消极怠工行为。去年发生的四面山村副主任收钱办事等典型违纪事件表明，我对干部平时的督管理还很不到位。
对于以上问题，我作为“第一责任人”，认真反思，深刻剖析，产生这些问题的主要原因有以下三个方面：一是思想观念有偏差，主体责任还不牢。认为建工作上面有区委组织部，下面有分管组织的副，自己没有必要下大力气抓。有时觉得农村员政治素养参差不齐，文化素质总体偏低，建工作开展涉及面广、投入大、见效慢，主观上存在畏难情绪。同时认为擦耳是边远乡镇，区位优势不明显，经济发展水平较低，现在最大的任务应该是抓发展，所以对“抓好建就是最大政绩”认识不深、理解不透，建工作和经济工作同频共振、双促进程度不高。
二是工作举措有局限，方式办法还不多。没有静下心来认真调研基层的基本情况，没有认真思考相应工作举措。再加上自己长期在机关任职，乡镇工作水平还不是很高，在安排思考建工作时，习惯于找参照，习惯于看文件，工作思路不清、突出问题把握不准。没有把上级组织要求和本地实际情况相结合，没有牵头制定针对性强、效果好的务实举措，在新问题面前还是老曲老调，这也在一定程度上造成了基层建工作推行效果不好，形式化严重。
三是主观思想有顾虑，从严从实还不够。认为基层员干部没有多少权力，平时工作责任重、压力大，管的太严是否有点不近人情，害怕引起干部的反感情绪，于是对镇村干部身上存在的小毛病选择了习惯性忽视。在一些上下班迟到早退的处理上，害怕逗硬把双方弄得都下不了台，引起干部“按时上班混日子”的新病态。担心查处员干部违纪违法案件会对我镇形象产生负面影响，同时也会令我本人蒙羞，所以习惯于“大事化小、小事化了”。
三、下一步工作思路和主要措施2015年，我将深入学习贯彻的十八大、十八届三中、四中全会和总系列重要讲话精神，牢固树立“把抓好建作为最大的政绩”理念，以加强的先进性和纯洁性建设为统揽，以基层服务型组织建设为重点，为建设“富裕、文明、秀美”擦耳坚强的组织保证。
（一）坚持尽职履责，确保建责任落实。坚持以身作则，使“抓好建是第一要务”成为全镇各级组织负责人抓建工作的思想自觉和行动自觉。对建工作坚持做到重大问题亲自研究、重要工作亲自部署、重点环节亲自督查，构建“委抓重点、组织副抓推动、支部抓落实”的建工作新格局。建立委会议定期研究讨论建重大事项制度，坚持每个月至少研究1次以上建工作，每个季度小结1次建工作。每半年开展一次基层组织建工作述职，全年至少开展2次建工作推进会或座谈会，使组织抓建成为一种常态。强化抓建工作考核，对考核排名最后一名的支部进行诫勉谈话，连续两次的进行免职处理。坚持带头上课、带头深入基层、带头组织学习，确保每年为员干部上课6次以上，深入基层调研建工作不少于30天。同时带头以普通员身份参加支部组织生活会，带头谈心谈话、带头开展批评。
（二）突出持续用力，确保问题整改到位。围绕贯彻落实省委“两个意见”，严格落实“两计划一方案”，认真抓好教育实践活动问题整改“回头看”工作，坚持从解决突出问题入手，对作风建设常抓不懈。保持思路不变、劲头不减，继续紧张思想、保持高压态势，配齐督查力量，对作风反弹的个人和单位坚决处置。该批评的批评，该学习的学习，该回炉的回炉，将那些屡教不改、影响恶劣的同志作为成反面典型，达到处理一批、教育一片的目的。紧紧盯着作风领域出现的新变化、新问题，适时开展专项整治，真正实现问题聚焦。对整改台账上目前还没有整改到位的相关问题，采取“1个班子成员+1个基层代表”的结对督模式，确保有人提醒督。推行整改事项例会制度，每月集中汇报讨论1次整改销号工作，对争取上级支持等任务细化目标化，同时做好公示接受督。班子成员还未整改有具体整改时限的3项，坚决100%按时按质完成，对创造条件完成的2项，争取完成50%以上。同时进一步加大制度建设，着力在制度执行上下功夫、求突破，坚决杜绝制度“写在纸上、挂在墙上”现象，不断提高以制度管人管事的科学化水平。
（三）着力从严从实，确保队伍建设过硬。始终把“三严三实”要求贯穿于干部队伍建设全过程，严格按照习总提出的“五好干部”和省委提出的“三重”要求，努力将擦耳干部建设成为一支作风过硬、战斗力强的队伍。积极向组织争取，及时配齐空缺编制。将今年定为“干部素质提升年”，制定一批能力素质提升计划，认真开展大规模、多途径的培训锻炼。把准现在干部队伍基本情况，找准干部培养需求，全年争取邀请专家学者到镇开展培训6场次，努力实现镇干部受训率达100%。对4名年轻干部加大多岗锻炼，加大在重点项目建设、维稳处突等一线锻炼，使其尽快成为“多面手、万金油”，最大程度适应乡镇基层需要。加大社会群众督，全方位推进干部管理，在全镇选取10名“两代表”组成干部效能查队。悬挂“信箱”，推行5个工作日回复制，对收到的相关线索，一经查实严肃处理问责公示。探索推行中层干部、部门负责人竞争上岗，并在政策范围内配套落实相关政治经济待遇。加大干部奖惩力度，对犯错误的干部坚决按制度规定处理；对服从意识强、完成任务多、工作得力的优秀干部加大奖励。打破以往干多干少一个样的格局，努力在全镇形成奖罚分明的良好氛围，最大程度激发干部队伍活力。
（四）狠抓基层基础，确保基层组织活力。以加强村（社区）干部队伍建设、强化组织服务功能和加大基层保障力度为抓手，进一步加强基层组织建设。加大对村（社区）后备干部培养，重点将一些文化水平高、政治素养高、年富力强的退伍军人、农村致富带头人和务工经商返乡人员等纳入后备干部培养。由镇委牵头按照每个村（社区）不少于3人的标准，建立全镇后备干部培养计划和管理培养台账，同时实行驻村领导结对帮扶后备干部制度。严格“先锋服务积分制”，积极发展农村年轻员。加大员教育管理，扎实推行“三会一课”、“性诊断书”、“评星争星”和民主评议员等基本活动。创新员教育方式，力争组织农村员外出参观学习100人次以上。继续推行“民情气象站”、“三级联动代办”和“村务集中办公”三项直接联系服务群众制度，评选示范站点3个，表彰优秀民事代办员10人，切实激发员干部为民服务主动性，解决好群众办事难问题。进一步清理村级财务，加大村级资金使用管，对村集体所有的山坪塘等固定资产收益进行一次全面清理。加大对村集体经济发展的引导和帮扶力度，争取村集体经济发展取得突破。镇财政单独拿出20万元的建工作专项经费，逐步免费建工作资金支撑不足的问题。
（五）注重源头预防，确保干部务实清廉。进一步强化风廉政建设主体意识，切实担起主体责任，将风廉政建设和经济工作一起安排部署考核。向区争取机会，加大对镇纪检干部的培训力度，切实增强他们教育能力、办案能力，使其成为抓纪检工作的中坚力量。充分支持纪检干部工作，真正提高他们的存在感、话语权。加大对干部价值观、权力观的教育，使他们真正达到不愿腐的目标，继续推行现身说法、参观狱等警示教育，达到不敢腐的目标。结合风廉政建设社会评价工作，在全镇范围内大力宣传风廉政制度规定和我镇实际工作开展，形成全社会共同关注、关心风廉政建设的良好氛围。严格执行“一把手”不直接分管财务、全程参与工程项目招投标等制度，用制度规避风险、保护干部。加大对民政、计生、财政、建管、国土以及直接负责工程项目干部的管力度，及时做到“扯袖子、拍肩膀、打预防”，同时对已有实质性错误的干部要及时严肃处理，防止越滑越远，最大程度地维护人民利益和保护我们的干部。
（篇六）县委常委会：根据会议安排，现将我**年履行抓基层建工作职责情况作如下述职，请予评议。
一、履职情况
（一）理清思路，落实建工作责任制。一是紧扣县委的工作要求，结合我镇实际，制定了“112 7”的建工作思路。二是镇委与各村组织签订建工作目标责任书，明确驻村领导和建指导员工 作职责，建立员干部驻村制度，形成上下联动，层层抓落实的良好格局。
（二）多措并举，激发基层组织的凝聚力和战斗力。一是继续加大村级组织活动场所建设投入。 投入资金65万元对银厂、板桥、木瓜3个村级活动场所进行改建、维修，实现了全镇10个村组织活动场 所环境改善全覆盖。二是进一步健全完善村干部绩效考核制度并持续推行。村干部的干事创业热情空前高 涨，形成你追我赶良好氛围。同时，抓好县委提出的“两比两看”工作，进一步激发广大员、干部在扶 贫攻坚和干事创业的积极性。三是狠抓村级软弱涣散组织整顿。对总支思路不清、工作统筹能力 和执行力较差的马店村、螳螂村，调整了总支；对村级财务不透明，干部之间互相猜疑，形不成合力 的银厂村委，通过召开组织生活会和进行财务审计等方式，消除了隔阂，增强了工作的合力，提高了 组织的战斗力和凝聚力。
（三）创新机制，加强员队伍建设。
1、优化机制，科学发展员。一是针对员队伍素质低、结构不合理问题，坚持“8个优先、3个倾 斜”原则，拓宽发展员渠道。二是建立入积极分子顶岗锻炼机制，把好员入口关。入积极分子在 考察期，一律到村便民服务站顶岗锻炼，顶岗时间为15天。顶岗结束，组织对顶岗人员测试和测评，测 评、测试结果作为积极分子考察是否合格的重要依据。
2、亮明身份，强化责任意识。在洗白、螳螂、铁厂三村开展 “牢记身份，明确职责“试点创建活 动。一是统一制发《章》、员证、徽，要求员随身携带。二是制作设置员形象栏，明确员的 权利职责，让群众督员，员带领群众。三是统一制作“员户”标志，组织到户公开悬挂或张贴。
3、应用新媒体，打造员直通车。按照“镇委→领导班子成员→村级委（总支）→村下属支部→普通员”的五级负责制双向运行，建立赤水源镇员微信群。搭建员交流平台，使 的政策及时传播给每位员，让组织第一时间听到员的声音。
4、多管齐下，关爱贫困员。一是通过“挂包帮、转走访”，建立困难员台账，并采取组织联 系、领导干部结对帮扶等多种方式，做到帮扶结对人员和帮扶措施“两明确”。二是落实好内关怀行 动。以支部为单位健全完善内谈心、探访制度，积极做到“五必访一慰问”，及时了解员愿望需求， 帮助解决实际问题。三是采取从社会保障资金中列支、社会各界自愿捐资等方式，建立10万元的困难员 帮扶救助基金，对困难员给予救助和扶持。
（四）搭建载体，打通“服务群众最后一公里”。一是在坚持“12345”联系群众制度的基础上，实 行厂矿企业、站所部门与贫困村民组结对帮扶，参与水、电、路等基础设施建设。截至目前，结对帮扶单 位和企业共帮助村民组新修道路1500米，维修道路2600米，硬化联户路4520米，解决102个困难上学 问题。二是借助新型便民服务平台，在全镇推行便民服务代办制和上门服务制度。**年，全镇干部职工 共上门服务1256次，代办事务223件，方便了群众，提高了办事效益。
（五）扎实推行农村“小微权力”公开运行。按照县委要求，我镇在推行村务管理“四公开”基础 上，率先在螳螂村、洗白村试点推行农村“小微权力”透明公开，村级权力事务阳光运行，得到群众一致 好评。
（六）农村集体经济红色股份创建初见成效。在螳螂村创建农村集体经济合作股份示范点，采取在流 转土地、调解纠纷等方面服务和帮助争取项目资金作为股本，与三阳野生菌开发有限公司和农业示范 园区合作，采取定量分红，建成合作股份。合作股份的创建，有效解决村集体无钱办公、无钱办事的问 题。
二、存在问题
（一）缺乏持之以恒抓建的精神。在抓建工作中，急于求成、追求立竿见影，紧一阵子松一阵 子，缺乏一抓到底的精神。比如：对村“三委”干部要每月搞一次轮训，执行了半年后，没有坚持下去。
（二）投入建工作的精力有限，思考不够深入。把大量的精力用于完成县委、政府下达的各项硬性 任务、项目建设和维护社会稳定上，抓基层建上的时间相对不足，对全镇建工作缺乏系统深入地研 究。比如：村级后备人才紧缺、如何培养后备干部、如何抓非公企业建这些问题，我没有深入思考。
（三）建理论水平有待提高。在实际工作中，由于自己忙于事务，自觉学习时间少，对的路线、 方针、政策掌握得不够全面，不能有的放矢地解决工作遇到的新情况、新问题。
三、下步打算
（一）及早谋划，多措并举，扎实做好村级组织换届选举准备工作。一是深入调查摸底，做好选情分 析。镇委成立专门领导组和工作组，通过实地走访、与员群众座谈、选情分析研判等多种形式，进一 步摸清各村具体情况。在充分调研的基础上，将全镇10个行政村按换届难易程度，划分类别，建立早期预 警机制，实行一村一策。二是狠抓后进整顿，夯实换届基础。对已确定的软弱涣散村级组织进行整顿，镇 委统一制定工作方案，细化目标任务、具体措施、方法步骤及整改时限，做好整顿工作，打好换届基 础。三是物色后备干部，拓宽选人视野。将热心村务管理、热心为民服务的本村优秀人才、离退回村干 部、外出回乡创业青年提名为村级后备干部。四是强化矛盾排查，营造良好环境。综合运用组织、行政、 法律、经济等手段，及时化解各类影响换届工作健康顺利进行的苗头性、倾向性问题，大力营造风清气正 的选举环境。
（二）持续发力，狠抓农村集体经济“红色”股份工作。螳螂村“红色”股份建成为我们了宝贵 经验，**年，我们将在洗白、板桥、木瓜、倮倘、布丈5村建成农村集体经济“红色”股份，从而全面 提升村级组织的服务能力和服务水平。
（三）强势推行农村“小微权力”公开运行，确保村级权力运行公平、公正。下一步，我们将把村级 权力阳光运行作为一项重点工作抓紧抓好，围绕“清权、亮权、控权、督权”四个环节，在抓好试点工作 的基础上，以“全面透明公开”为出发点和落脚点，进一步理清公开目录，规范运行程序和公开结果，在 全镇全面推开“小微权力”公开运行，确保村级权力运行的公正和公平。
（四）建立员教育管理长效机制，全面发挥员队伍的先锋模范作用。建立了员教育管理制度， 进一步完善员示范岗、员结对帮扶等制度，把组织的制约性与员的自觉性有机结合起来，使员人 人身上有责任、人人身上有压力。一是加强的基本理论教育。把经常性教育和适当的集中教育有机结合 起来，不断坚定广大员的理想信念，使员始终保持思想上的先进性。二是加强社会主义核心价值观教 育。以学习员廉政相关《条例》、《准则》为重点，不断增强员干部的思想自觉和行动自觉，树立良 好形象。三是坚持入积极分子顶岗锻炼制度，严把员入口关，从源头上提高员的素质。计划在** 年，一是以政治理论、农村政策、法律法规、致富知识为内容，分5期对全镇员进行轮训，提高员队 伍知识水平，提升其带领群众致富的能力，提高广大员的思想素质。二是在全镇推行在村民小组设置员形象栏，亮出员的身份，明确员的职责和权利，从而有效督员的言行，发挥员的带头作用。
（五）加大非公企业建力度。赤水源镇厂矿企业多，共26个，建成组织共有5个，组织覆盖率 还很低。**年，我们将进一步理清思路，强化措施，加大力度，力求实现“两覆盖”。一是努力扩大 的组织覆盖。受到企业员人数的限制，一个企业建一个支部不现实，我们将采取联建、挂靠等方式，优 化组织设置，努力扩大组织覆盖。二要努力扩大的工作覆盖。对暂不具备建立组织条件的企业，通过 延伸的工作，扩大工作覆盖。首先，通过员的覆盖来实现工作覆盖。加大在生产一线职工、专业技术 骨干、经营管理人员、农民工中发展员的力度，注重发展创先争优活动中涌现出的优秀职工特别是先进 模范人物入，注意培养发展符合条件的企业主入。有组织地向没有员的非公企业推荐、输送员职 工，为组建组织创造条件。
（篇七）2017年，煤田四队班子在局委的正确领导下，紧紧围绕“融入国土”发展战略，认真贯彻局委工作会议的决策部署，从严管治，认真履行主体责任，较好的完成了各项工作任务。
一、履职情况
（一）抓好政治学习，筑牢思想阵地。一是坚持把的十九大精神、总系列重要讲话精神和省十次代会精神作为主要学习内容。创新建立了周例会“半小时”学习制度，制定学习安排意见，明确学习和考核形式。全年共组织中心组学习会议15次，组织召开“十九大精神”、规纪等专题学习交流会议6次，组织收看专题讲座4次，班子成员为全队员上课3次。二是本人认真落实“带头学”的要求，坚持每天下班后1小时阅读，全年撰写读书笔记3万多字，并坚持理论联系实际，撰写《以十九大精神为指引，着力在“永葆本色、干出特色、发展出色”上下足功夫 》等多篇心得体会，分别在局、队学习会议和发展论坛上发言，交流自己的观点和看法。三是针对班子在学习上还存在工作忙了“让一让”、任务多了“放一放”的现象，建立了理论学习缺勤补课制度，由政治部遵循“学习时间可变不可占”的原则，向缺勤人员统一发放补课登记表，全年共督促领导干部补课20余人次。
（二）抓好深化拓展，扎实推进学习教育常态化制度化。一是制定印发了《推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施意见》，在“学、改、促”上明确具体工作措施，在学习形式上突出特色。6月份，组织开展了 “学习好榜样 弘扬正能量”微型课比赛，举办了“弘扬红旗渠精神 加强性锻炼”培训班。11月份，组建课宣讲团，由我带队开展了“‘践行六讲六比’微课进井队”活动。12月份，举办了“走进新时代、开启新征程”的十九大知识竞赛，取得了以赛促学、以赛验学的效果。同时，将“两学一做”纳入“三会一课”和主题日活动，用的新规矩、新要求、新纪律唤醒员身份意识，规范员言行。二是强化责任分解，将推进“两学一做”学习教育纳入责任清单，纳入支部工作年终考核，形成一级抓一级，层次传导压力的工作格局。三是对《九查九促整改台账》以及上级委工作督查整改意见进行销号管理，坚决做到查一件、改一件、销号一件。截止目前，班子已经完成九查九促整改台账全部整改事项，并针对2016年考核发现的问题进行了重点整改：针对中层干部考核评价机制还有待于进一步完善的问题，我们建立健全了周、月、季度工作汇报制度，积极开展了“懒政怠政为官不为”问责活动；针对基层支部综合素质不高,抓建工作能力不强的问题，我们拿出专项资金积极参加局委组织的支部培训班，并为支部配发业务书籍50余册；针对干部队伍老龄化，年轻人员断档，队伍整体活力不足的问题，本人积极履行职责，根据班子集体意见主持起草了《中层干部选拔任用暂行办法》，该办法更凸显工作需要，更严谨规范，更有效管用、简单易行，受到了广大职工的一致认可，今年共选拔任用科级干部3人。
（三）落实建责任，夯实基层基础。一是本人通过主持召开思想政治工作会议、起草委工作安排意见、不定期调研等形式谋划建工作，切实履行“第一责任人”职责。上半年，组织召开了第八次代会，对新一届委今后五年的工作进行了谋划和部署，对8个任期届满的支部进行了集中换届改选。二是本人主持开展了野外工程处小组“321”工作模式课题探索，通过在施工项目部中成立小组，推行“三微”员自我提升计划、开展“两比”员竞赛活动和 “一面旗”员先锋工程，不断推动建工作与业务工作的有机融合。为确保此项工作取得实效，本人坚持“一竿子插到底”的工作方式，先后3次深入一线指导，督促实施方案落地。三是全面落实从严治责任，按照省委组织部文件精神以及局委关于规范费收缴管理的工作要求，积极建立费专用专户，出台费使用工作方案，制定费划拨计划，规范费使用审批程序，认真做好费收缴使用管理工作。
二、存在问题
（一）因自身建工作水平有待提高，造成从严从实抓班子带队伍力度不够。主要表现在对班子成员履行“一岗双责”上指导不够，在抓中层干部队伍建设方面方法不多，还存在以制定规章制度代替日常督和管理的现象。
（二）因对生产经营工作投入精力过多，造成基层建突出问题还有解决不力的现象发生。特别是对于五环擎天支部（员在改制企业工作）班子出现软弱涣散的问题分析研究少，还没有拿出好的解决方案。
（三）对建工作投入精力不足，专题研究和分析研判建工作偏少。主要表现在没有经常性深入支部详细了解工作中存在的问题和不足，即使有时候发现一些突出问题也只是停留在谈心谈话上，还存在头疼医头，脚痛医脚的现象。如一些支部政治理论有待提高、抓建工作方法不多、力度不够等普遍性问题没有引起我的足够重视。
三、下步打算
（一）坚持以十九大精神为统领，在“做实”上下功夫。按照局委关于贯彻落实河南省委十届四次全体（扩大）会议精神的工作意见和开展“10项课题攻关”和“5项调查研究”的工作部署，认真学习上级政策精神，研究当前全队经济发展形势，找准建工作短板，在谋划2018年各项工作和着力提高员领导执政能力上下功夫。
（二）持续抓好建工作创新。在总结2017年经验做法的基础上，对小组“321”工作模式进行完善，初步建立野外钻机小组工作标准化方案，为全队野外工程处支部在钻机上组建小组，加强员的教育、管理依据。一旦方案成熟，将在野外施工单位全面实行。
（三）开展干部竞聘，激发员干部干事创业热情。计划在明年开展中层干部竞聘工作，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔出来，为全队转型发展有力的人才支撑。
（四）突出问题整改措施。一是加强业务学习，不断提高抓建工作能力，充分发挥“班长”抓班子带队伍的表率作用。二是带头落实领导干部下基层制度，努力做到每月开展1次建专题随机调研，进一步了解基层建工作的真实情况；每季度召开1次建工作会议，及时了解掌握建工作运行情况，推动议建、管建、抓建制度化、常态化。
（篇八）
一、履职情况
（一）明确思路，建工作逐步加强。一是结合镇情实际，把扶贫工作融入到建工作中，坚持“围 绕扶贫抓建、抓好建促脱贫”的工作思路，制定年度建工作计划，明确建工作重点，带头落实各 级委关于基层建工作的安排部署，把建工作与精准扶贫及各项工作同安排、同研究、同部署。研究 解决了庙河村建示范工作创建、新地方村活动场所升级改造及松林村活动场所新建等建工作重难点问 题，强势推进建工作。二是抓好责任人。明确各组织为建工作第一责任人，与各村委、 总支和支部负责人签订建工作责任状，帮助理清工作思路，明确责任，层层抓落实，整体推进全镇建 工作。
（二）加强管理，整顿软弱涣散组织。一是深入开展督导检查工作，今年，共带领班子成员对全镇 基层组织检查48次，通过督导检查，发现我镇茶园村组织班子软弱涣散，服务群众生冷拖沓，内务整 理不规范，通过及时召开村三委成员座谈会、与三委班子成员交心谈心、向群众征求意见等方式，找准问 题，明确整顿内容，有针对性的制定整改措施，限时进行了整改，对上班出现拖沓现象的村干部进行谈 话，并勒令做出深刻检讨；通过这些措施，有效扭转了各村、各站所建工作推动不力的现象。二是对班 子缺乏凝聚力和号召力的元孔村及时进行了班子调整，实现了整顿转化，强化了基层组织的战斗力和凝 聚力，扭转了元孔村工作被动的局面。
（三）夯实堡垒，助推经济社会发展。一是紧紧围绕“抓建、促发展”的思路，把建工作与扶贫 工作、经济工作有机结合起来，以建助推精准扶贫，以建带动经济发展。建扶贫双推进。以脱贫、 摘帽、增收、全面实现小康为目标，充分发挥主导引领作用，统筹推进我镇脱贫攻坚工作；充分发挥牵头 协调作用，主动与各挂联单位联系，确保挂联单位帮扶项目落实；充分发挥示范带头作用，努力把致富能 人发展为员，让致富能手成为支部的负责人，成为群众致富的带头人，带领群众脱贫致富。二是以组 织推动精准脱贫，落实组织层层负责制。实施帮扶精准到户，切实做到不脱贫不脱钩。在推进精准扶贫 进程中，做到员帮、干部帮、群众帮、社会帮相结合，充分激发贫困群众的内生动力和创造力，鼓励贫 困户比脱贫、员干部比帮扶、部门挂联比帮扶，做到委政府引、员干部牵、社会帮、能人带、群众 推、贫困户赶，在全镇掀起脱贫致富的热潮，基层组织搭建服务载体和平台，解决服务好群众“最后一 公里”的问题。三是采取“支部+协会+农户”的产业发展模式，由协会免费种苗，村组织进行管 理，对闲置土地进行流转，着力推动“红色农场”试点工作。通过发挥组织的示范引领作用，引导农户 集中加入协会的产业模式，村组织按一定的比例收成，既壮大了集体经济，又带领了群众脱贫致富。目 前，全镇共通过此模式种植桃李3**余亩，冷凉蔬菜25000余亩，天麻3000余亩，年产值可达2亿元以 上。
（四）强化措施，规范基层组织运行。一是加大员培训力度，提升员队伍整体素质。以现代远 程教育为主阵地，加强对员的培训教育；利用电话、等方式，强化对流动员的联系管理和服务。 今年，共组织各村委、总支、支部负责人召开建工作培训会9场，培训员干部400余人次，发送建 工作30批次、发放建工作光盘资料65张。二是严格组织生活，认真落实“三会一课”制度。坚持每 月召开1次的建专题会议和委中心组理论学习会议，认真撰写读书笔记、心得体会，把所学有机融入 到工作之中。三是坚持以上率下，带领委班子成员参加所挂村的组织生活会，指导基层组织开展性 分析和员评议，帮助基层组织解决工作中的难题。今年，我参加了全镇9个村的组织生活会，发现问 题15个，目前已经全部进行了限期整改。
（五）加大投入，强化组织硬件保障。一是注重村级活动场所的升级改造。投入20万元资金对新地方村级活动场所进行了升级改造；对松林村村级活动场所、文化活动广场等进行新建，通过活动场所建设， 确保基层组织各项工作正常有序开展。二是注重改善落后村组基础条件，打破制约群众发展瓶颈。通过彩 票公益金项目实施，硬化村组公路21公里，通过一事一议等项目，硬化村组公路
5.4公里，解决了制约群 众发展的瓶颈。
二、存在的问题
（一）对落实建工作责任制还不够。在“围绕扶贫抓建、抓好建促脱贫”落实过程中，对建 工作如何有效引领其他工作认识还不到位，思考还不深入。比如，在工作中，全力抓精准脱贫的各项工 作，内心深处认为抓建比抓发展虚一些，对建工作第一责任人的角色定位有还有偏差，对落实建工 作还做得不够。
（二）对建工作的指导督查还不够。今年由于精准脱贫工作的开展，对基层的建工作，特别是常 规工作，听汇报的多，亲自督查的少；对工作开展取得的实际效果如何，没有进行深入的走访调研。
（三）对组织负责人的管理培训还不够。对全镇的46个支部的务工作业务培训不系统、不 具体，导致部分组织负责人不能很好地统筹安排建业务，特别是外出务工员，由于流动性强，电话 号码更换频繁，致使跟踪管理做得不好。再加之支部活动经费紧张，致使建活动开展较难，员培训不 够。
三、下步工作打算
（一）带头推动建工作责任制落实。坚持建扶贫双推进，建经济两手抓、两促进。严格按 照“要管、从严治”的要求，建立健全各总支、支部负责人抓建的考核机制，促使各总支、支部 树立“抓好建是本职，不抓建是失职，抓不好是不称职”的责任意识，有效推进各项建责任制目标 任务的完成。以身作则，带头落实建工作责任人的职责内容，带领全体员干部转变建工作观念，理 顺建工作与扶贫工作、中心工作的关系，加大对各总支、支部建工作管理力度，努力履行好建工作 第一责任人职责。
（二）带头抓好建工作培训业务。结合全镇实际，结合当前精准脱贫攻坚工作，主动把建工作与 精准脱贫工作、经济工作、中心工作融合起来，坚持超前谋划、同步部署、同步落实，把建工作转化成 其他工作的内在动力；加大对建工作的培训力度，特别要将基层组织负责人培训成精准脱贫工作的先 行者、主力军。系统学习建工作知识、的十八届三中、四中、五中全会精神及总在云南考 察时的系列讲话精神、学习中央扶贫工作会议精神，把学习成果运用到工作中，认真做好脱贫攻坚工 作。
（三）带头管理好基层建工作。认真履行建工作第一责任人职责，管理好各基层组织负责人， 按照定期汇报与不定期抽查相结合，对全镇建工作的落实情况进行督促检查，对工作开展好的总支、支 部进行表彰奖励，对工作开展落后的，由镇牵头，对负责人进行谈话，并限期整改；组织人员对全镇 各村委、总支和支部以及站所人员上班情况、工作情况、服务群众情况进行跟踪检查，并定期进行通 报。
（四）带头抓好建工作载体平台。结合“三严三实”“忠诚干净担当”专题教育活动及“挂包 帮”“转走访”工作，依托活动载体平台，充分发挥员先锋模范作用，大力发展致富能手当员，扶持 员成致富能手，带领群众脱贫致富；深入实施建述职评议工作，切实将建工作第一责任人的职责落 到实处。
（篇九）2017年,物测队委认真贯彻局委的各项工作部署，抓住改革与发展中的关键环节，注重建工作与经济工作深度融合，坚持“融入中心促发展”的理念，引导基层组织和员在促进地勘经济发展、增强综合实力和发展活力上出智出力。
一、履职情况
（一）强化政治理论学习，提高干部职工素质一是学习宣传贯彻的十九大精神。组织200余名员干部
职工和100余名野外项目部职工收听收看了的十九大开幕会实况直播。组织学习十九大报告原文，购买了一系列十九大学习材料和书籍，召开专题学习交流会，组织开展知识答卷活动，制作了学习宣传十九大精神展板，利用队微信公众号推送十九大学习材料。二是落实“两学一做”常态化制度化。制定了《“两学一做”学习教育常态化制度化的实施意见》。全年共开展了13次中心组集中学习，专题课20余场次，发放学习资料500多份。组织全队130余名在职员到大别山干部管理学院学习，举办了“学习好榜样弘扬正能量”为主题的微型课比赛等活动。三是加强日常政治理论学习的组织和管理。委中心组每周一学习，通过举办中层干部培训班、领导干部带头讲课、专题讲座、委中心组专题研讨、支部集体学习等多种方式，着力抓好“学”这个基础，把推动章规、总系列重要讲话精神的学习融入日常、抓在经常。
基层委建工作述职报告范文10篇
（二）强化干部担当意识，围绕中心服务大局一是不断加强队与实体两级领导班子建设。坚持召开班子例会，继续在全队开展结对帮扶工作。加强与地市国土部门交流合作，与林州、固始、驻马店、信阳等地国土局签订战略合作协议，成立了固始、驻马店、信阳国土资源调查院及国土资源调查院林州分院。提高挂职人员待遇，鼓励他们创业、干事、成才。截止11月底国土项目共完成合同额350
8.5万元，产值49
97.8万元。二是注重后备干部队伍建设。一年来，共确定六名德才兼备、年轻有为的队级后备干部上报局委备案。累计选派20余名年轻干部到国土资源系统挂职，十一月初，在全队范围内公开选拔副科级领导干部，为我队经济发展做好管理人员储备。
（三）强化组织管理，夯实基层组织基础一是严格落实“三会一课”制度。队委下发《关于严格“三会一课”等的组织生活制度的通知》，要求基层支部严格执行“三会一课”制度，民主评议员和双重组织生活制度。二是认真落实《中国共产发展员工作细则》，严格员发展程序。本年度物测队发展新员3名。对今年预备期满转正的员，按照要求填写了《预备员考察登记表》。严格按照上级有关文件要求完成2017年费收缴及管理工作，按照有关要求完成了组织和员基本信息采集工作。
（四）不断推进从严治，强化反腐倡廉建设一是扎实开展好“一准则一条例一规则”集中学习教育活动。制定了《物测队“一准则一条例一规则”集中学习教育活动方案》。开展了“一准则一条例一规则”及“讲忠诚、守纪律、做标杆”知识竞赛活动，参观了河南省人民检察博物馆，力求使全队领导干部提高性观念、增强纪律意识。二是强化建主体责任，坚持标本兼治推进以案促改工作。队委印发了《履行全面从严治督责任清单》，与支部签订《建目标管理责任书》，每季度对基层建工作开展情况进行督查。抓好以案促改，印发了以案促改工作方案及案例剖析通报。收到队处级、科级干部以案促改工作问题剖析、整改措施、整改台账54份，队以开展此项工作为契机，，对现有制度进行全面审查、评估和清理，查漏补缺。
（五）力促政工作结合，强化服务中心工作一是以活动为载体调动积极性。继续开展“支部工作争先进，生产经营创佳绩，共产员做表率，岗位成才当标兵”为内容的“争创做当”活动。召开2017年度政研年会暨学习成果交流会。二是提高履职尽责能力。在野外项目部设立“员督责任岗”，充分发挥员督职责和模范带头作用。认真完成局精准扶贫各项工作，共计出资47239元。八一建军节期间，为退伍军人职工发放了观影券，看望慰问了退伍军人贫困户。
二、存在问题一是生产实体对建工作重视不够。主要精力集中在抓生产、跑市场上，对建工作组织不力，抓得不紧。对“第一责任人”意识不强，“一岗双责”落实不够到位。二是组织教育活动不新颖。在抓员思想教育中，内容单一，学习形式不够创新，使得一些员对政治学习、组织活动兴趣不浓。三是员内督意识不强。员干部认识不到对内督的重要性，特别是对实体行政领导、项目经理、财务人员等存在怕得罪人，不敢督与不愿督的现象。
四是员干部教育管理“虚化”。一些支部制度不完善，管理松懈，支部组织生活不健全，“三会一课”制度坚持不好，个别支部存在着行政会、业务会与支部会兼顾开。
三、下步打算
（一）丰富员思想政治教育载体以十九大精神的学习贯彻为统领，抓好员、干部、职工的日常学习教育培训。采用外聘专家教授讲课的形式举办中层、中级以上领导干部、技术干部培训班。举办辅导讲座、讲课，组织观看教育片，到警示教育基地学习参观等形式创新学习载体，深化学习内容，增强学习实效。
（二）丰富建助推经济发展载体继续在全队组织开展“争创做当”评比活动，在野外项目部设立“员督责任岗”。在扶贫工作中尝试开展“精准扶贫、关爱留守儿童”活动。通过活动的开展，充分发挥支部的战斗堡垒和员的先锋模范作用。
（三）丰富支部建设载体按照“双向培养”理念调整支部员发展思路。不断完善和修订委各项规章制度。加强风廉政建设，贯彻执行《准则》《条例》“四到位”。
（四）丰富人才建设载体坚持民主集中制原则，大胆选拔使用年轻干部，创新干部管理机制，根据专业发展和干部岗位需求进行干部竞聘上岗。严肃干部考核制度，对成绩突出、贡献大的在物质上、精神上给予奖励，对工作无起色、群众不信任的要适时调整。
（五）丰富优秀品牌载体抓好煤田文化建设，丰富煤田文化的内涵。抓好宣传报道工作，提高宣传报道质量和水平。继续抓好工团工作，发挥群团组织作用。做好离退休职工管理工作，努力构建和谐局面。
（篇十）
一、履职情况
（一）抓学习，提升员干部政治素质。一是采取召开座谈会、问卷调查、走访了解等形式，大力整 顿软弱涣散基层组织，修建了黄坪村村级活动场所，调整了2名工作不积极的村三委成员。二是加强农 村服务型组织制度建设，落实“四议两公开”民主制度，集中解决群众关心的问题。三是认真开展“三 严三实”和“忠诚干净担当”专题教育，组织全镇150余名镇村干部到龙君庙红色革命教育基地举行集体 宣誓活动。四是认真组织学习《准则》及《条例》，对照要求，找出不足和差距，制定改进计划和措施。
（二）抓规范，推进基层组织建设。一是公开工程领域信息83余条，各村上报“三公开”报表12 份，五级联动室受理来访件111件。二是制定《雨河镇基层服务型组织建设试点工作实施方案》，加强 镇为民服务中心和村为民服务站建设，推行一窗式办理，一站式办结、一条龙服务。三是在现任村支书 （主任）、副主任、副支书中评选出10名，按每人不低于800元的标准给予奖励；对连续三年获优秀表彰的干部另行发放一次性奖励1000元，确保基层有积极性干事。四是我镇投入资金70余万元，维修改造茶坝 村和官庄村办公楼；协调云天化集团出资50万元改造龙井村委会；计划下拨每个基层总支经费3万元， 确保基层有经费办事。
（三）抓践行，不断壮大基层阵地建设。一是以瓜雄村、官庄村支书案件为鉴，加强镇村干部教 育管理，推行绩效管理考核责任制，强化岗位责任落实，督促整改落实。二是严格组织生活，执行“三会 一课”制度，利用员活动室、远程教育点等阵地，提升员综合素质。三是建立员微信群、QQ群，涵 盖流动员243人，有效搭建员交流平台。四是注重在致富能手、大村官、外出务工返乡人员中发 展员。全年培养入积极分子58名、发展对象35名，吸纳预备员22名。五是加强对大村官日常管 理和目标责任管理，经常与他们谈心交流，确保到岗到位、履职尽责。
（四）坚持建与扶贫工作“双推进”。一是落实镇村组织和员“双推进”责任，使的组织资 源、组织优势转化为推动扶贫攻坚的强大动力。二是各站所和县直14个部门以支部为单位建立部门民情责 任区；以村“三委”干部、大村官和新农村指导员为单位建立总支民情责任区；村各支部组成联合大 支部，建立支部民情责任区，通过建立三级责任区，推动扶贫工作。三是由全镇51个支部（总支）负 责联系各项目和16100亩特色产业，1129名员结对联系2745户建档立卡贫困户，负责包保宣传动员、纠 纷调解等工作。实职副科级以上领导干部每人至少联系10户贫困户，镇直单位支部、站所长每人至少 联系15户贫困户，村“三委”干部、大村官、新农村指导员和其他员每人至少联系20户贫困户，干 群合力扶贫攻坚。四是分两轮两批完成“转走访”，其中省、市、县干部252名走访贫困户1273户，镇村 干部163名走访贫困户1472户，实现了遍访贫困村贫困户，做到贫困对象精准，贫困情况精准。
二、存在问题
（一）表率作用不够。作为一名委，在工作中主动服务的意识不足。没有更好地起到表率作 用，导致个别员理想、信念、宗旨意识淡化，工作敷衍塞责，工作质量和效率不高，为基层服务的意识 不强，存在“门难进，话难听，脸难看，事难办”和“庸、懒、散”现象。比如，前段时间在网络上反映 我镇便民服务中“办事难、难办事”一说，就说明我管理干部不严，在工作中没有起到表率作用。
（二）精力投入不多。牵头开会研究基层建工作的时候多，亲力亲为推动落实的时候少，存在顾此 失彼、管理缺位的情况。比如对落实内组织生活制度重视不够、督导不严，以致一些基层组织学习不 经常、活动走过场；由于在管上失之于软、失之于宽，以致少数基层员干部宗旨意识淡薄、服务能力 不强。比如，我镇乐利的整村推进的一些工作出现疲软、雨河镇新区建设工作迟缓等，说明了我精力投入 不够，没有做到扶贫攻坚与建工作双推进。
（三）思想认识有偏差。对建工作第一责任人的角色定位模糊，有时候理论学习还存在走过场的现 象，在学习认识上，缺乏主动性，认为建工作是软任务，把经济工作和其他业务工作当作硬任务，时常 出现硬任务挤压软任务现象，使理论学习落不到实处。比如，**年我镇有些干部的在线学习任务迟迟没 有完成，导致影响目标绩效考核。
（四）基层组织服务能力不足。基层组织服务群众、服务发展、引领致富的载体不多、渠道不宽、 成效不好，基层建工作活力不够。比如，我镇黄坪村、大坪村等基层组织的办公条件简陋，而且大多 数村的经费比较欠缺。
（五）中心组学习不够。开展学习的方式比较枯燥，只限于读读报纸，念念文件，照本宣科，“左耳 朵进右耳朵出”，致使一些班子成员对理论学习兴趣不浓厚，参与热情不高。
三、下步打算
（一）加大基层建工作力度。认真履行好自己的职责，切实增强政治自觉和行动自觉，团结委班 子成员，并与委班子成员一道，改进方法，加压奋进，进一步落实建工作责任制，完善制度，创新机 制，强化员经常性教育和督管理，积极探索员服务群众长效工作机制，把基层建工作和中心工作 共同谋划、同部署、同考核。
（二）建工作与扶贫工作相结合。在实施扶贫攻坚推进工作中，以扶贫开发、推动发展为“第一要 务”，坚持围绕扶贫抓建、抓好建促扶贫，把建工作与精准扶贫工作有效结合起来，充分发挥基层 组织的战斗堡垒作用，提高基层组织在扶贫项目实施中发动群众、组织群众、帮助群众的水平。
（三）加强基层组织班子建设。一是加强村“两委”班子和村务督委员会建设，选优配强村级 组织负责人。二是以提高基层员干部整体素质为目标，加大对村干部、常务、新农村建设指导员、 大村官培训力度，加强员干部理论知识、前沿科技知识和先进经验、基层经验的学习，使基层干部 熟悉建工作相关知识，全面提升员队伍素质和服务能力，更好地推动基层服务型组织建设。
（四）加大建工作投入力度。进一步加大对基层建工作经费的投入力度，将其纳入财政预算，逐 步改善基层组织硬件、软件设施条件。预计投入资金155万元，重点改造提升黄坪、大坪等村的村级活动场所，为推进基层建工作全方位的保障，切实保证基层组织有人办事、有钱办事、有地方办。
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篇一
一、履职工作特色和亮点
1.坚持抓、抓，强化基层组织执行力。始终把落实基层建责任放在心上、抓在手上、落实在行动上,把夯实组织主责作为抓好建工作的有效方法，全年主持召开建专题会议12次，带头讲授课2次，主持修订完善《委委员建联系点制度》《建工作问责追责制度》等4项制度，对1名工作失职的村支部进行免职，对3名履职不力的村支部进行提醒约谈。在12月中旬组织开展了村组织抓建专项述职评议活动，有效推动村组织履职尽责。
2.坚持抓规范、建队伍，提升基层组织向心力。始终以“四个意识”为政治标杆，以章规纪为尺，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，组织开展的十九大精神“进机关、进村社、进学校、进企业”四进活动；依托“三会一课”和“固定日”，开展以学习贯彻的十九大精神为主要内容的主题课和性实践活动44场次；通过以会代训和赴外观摩的方式举办村社干部培训班2期，培训240余人次。（稿子铺微信公众号整理）健全完善员发展和教育管理督制度，发展预备员11名，清查处置口袋员4名，对2名未按期递交转正申请的预备员分别给予延长预备期和取消预备资格处置，并对其所属支部负责人进行诫勉谈话。
3.坚持抓软肋、补短板，提高基层组织战斗力。坚持抓两头带中间，下派村组织第一4名，对1个重点软弱涣散村组织和3个后进村组织进行专项整治，创建洪信村示范组织1个，打造上头闸村“员先锋队”1支。抓组织建设，指导成立了前进休闲农业公司支部，将前进牧业支部升格为总支部，并积极探索“属地领导、行业指导、横向联合、纵向链接”的农村基层组织设置新模式，使农村新型合作经济组织的战斗堡垒作用充分发挥。
4.坚持抓保障、增投入，加强基层组织内生力。按照“人往基层走、钱往基层投、力往基层使”的原则，严格按照标准落实村级办公经费和村干部报酬1
86.2万元，在此基础上又统筹下拨办公经费82万元，确保有钱干事。在退休干部和乡村教师中选聘村级建指导员13名，有效加强了对基层建工作的指导和干部队伍建设，确保有人干事。投入资金190余万元，对13个村级群活动阵地进行全面升级改造，确保有场所议事。
二、存在的主要问题及原因一是压力传导不足，对班子成员包村履职抓建工作督导问责不够严，跟踪督导少，使部分班子成员建责任清单落实不到位，工作成效不明显。二是抓建工作不平衡，没有形成“一盘棋”的格局，对基础条件较好的村投入的财力精力多，对一般的村投入的相对少。三是员管理不到位，特别是对退伍军人、大学毕业生等青年员的管理不严格，导致其组织纪律性不强。四是村集体经济发展较慢，在统筹推动消除村集体经济“空壳村”方面的投入力度不够、效果不显，大部分村的集体经济仍较薄弱。
存在问题的主要原因:一是抓建工作没能持续用力，没有一竿子插到底。对员性观念滑坡等问题重视不够，在抓常、抓细、抓长方面有所欠缺，造成一些管用有效、强基固本的制度没有真正落到实处。二是没有牢固树立抓建“一盘棋”的意识。对基础差、周期长、见效慢的村抓的不紧，投入的不多，是功利思想、浮躁心理在作怪。三是对村级建工作思路不够开阔。对新形势下的建工作缺少有效的抓手，特别是在提高村集体经济收入、发挥员先锋模范作用和青年员管理方面，缺少行之有效的方法和措施。
三、下一步工作思路和主要措施
1.坚持以上率下，在落实责任上精准发力。从自身做起，带头深入学习贯彻的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想，把思想行动统一到中央和区委的重大决策部署上来。定期召开建专题会议，严格落实“三重一大”民主决策议事制度。进一步细化量化“绩效建”清单，从严加强对班子成员和村组织履职抓建的督查和“末端”问责力度，实行抓建排名纪实制，将班子分工和绩效建纳入差异化考核管理，进一步强化责任形成合力。
2.坚持问题导向，在机制建设上凝聚合力。前移的服务关口，深入推进干部直接联系服务群众工作机制，建立“民情走访”记实制度。实施村组织能力提升工程，推动形成班子凝聚力、战斗力。持续开展“两学一做”学习教育常态化制度化，依托“三会一课”“固定日”带头学习，带头讲课。加大员干部队伍培训力度，利用远教平台、员“冬训”等开展集中培训不少于6期，全面提升员干部能力。制定员发展3年规划，保证每个村每年发展员数不少于1人，彻底消除员发展“空白村”。持续开展员组织关系清理清查，探索建立畅通员“出口”有效途径，保持员队伍纯洁性和先进性。
3.坚持产业富民，在壮大集体经济上持续用力。全面推进农村“三变”改革，充分利用现有资源，盘活现有资产，重点解决村级集体经济薄弱的问题。依托前进村田园综合体建设项目，大力实施旅游富民工程，带动周边村社发展特色现代农业，实现旅游富民目标。引导群众进一步优化产业结构，大力引入优质农业产业项目，延伸农业产业链条，有效拓宽农牧民增收渠道。扎实推进“双培双带”活动，进一步优化产业布局，充分利用城郊优势促进二产三产融合，培育一批致富带富典型。（稿子铺微信公众号整理）按照“一村一策”经济发展目标，确保每个村都有1个发展壮大村集体经济项目，力争到2018年底，消除村集体经济“空壳村”村3个，创建集体收入10万元以上示范村3个,新打造产业示范点2个。
篇二
一、履职工作特色和亮点
1.靠实一份责任，“严”字当头传压力。牢固树立委抓建主业主责意识，认真履行的建设主体责任和“政同责、一岗双责”从严治责任，倾力打造“笃信铸魂、双色提升”建品牌，把严的要求贯穿到管治全过程、把实的措施落实到的建设各方面，着力把基层组织建设成为宣传的主张、贯彻的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
2.落实三项制度，“细”处着手强管理。一是严格落实“三会一课”制度。建立“三会一课”年度计划备案制度，将“三会一课”与精准脱贫、产业培育、美丽乡村建设等深度融合，不断增强基层组织的凝聚力和吸引力。组织员参与全域无垃圾整治16次，15名创业带富员带动群众建设食用菌、特色林果采摘温室100座，钢架拱棚300座。（稿子铺微信公众号整理）二是抓实员“固定日”制度。按照“6+X”要求，精心设计“固定日”活动载体，做到规定动作不走样，自选动作有创新，使“固定日”活动成为员政治学习的阵地、思想交流的平台、性锻炼的熔炉。三是抓实建督查制度。乡委建立“月督查、季通报、半年评议”制度，对活动组织有力，成效明显的10个支部予以表扬，对工作相对滞后、员参会率低的两个支部进行整改，确保“两学一做”学习教育抓出成效，形成常态。
3.实施“五大工程”，“实”处发力抓创新。一是实施员服务提质工程。乡委推行“1+10+10+N”金字塔式员管理模式，培育员示范户124户，帮助困难群众解决难题86件。二是实施乡村“大喇叭”互联互通工程。建立“龙渠之声”广播站，开通14个站点互联网大喇叭，播发50期“空中课堂”等广播节目，让电波传递的声音，架起“心连民心”空中桥梁。三是实施智慧建工程。依托“互联网+”建立“龙渠之窗”微信平台，组建员微信群，将支部的部分功能与新媒体有效结合，切实解决员流动性大，管理难度大的问题。四是实施远程电子巡查工程。在各村员活动室、便民服务大厅安装远程电子巡查系统，实施远程呼叫、网络对讲和实况录像，对落实“三会一课”制度和村干部坐班情况，工作印记留痕发挥便捷高效的作用。五是实施产业建融合工程。把培育富民产业作为提升建影响力和凝聚力的重要举措，建设高标准农田
1.2万亩；落实5000万元招商引资项目，重点发展休闲旅游产业和生态产业。架设路灯1641盏，实现“点亮乡村”全覆盖。完善环境卫生管控机制，打造12个环境卫生示范社和120户美丽庭院，促使乡村面貌明显改善。
二、存在的主要问题及原因一是支部学历普遍不高，用新思维研究新情况，用新办法解决新问题思考不够，影响基层建工作的提升。二是员队伍年龄偏大，接受新事物新知识能力不强，员队伍与当前承担的建工作任务不协调。三是员教育培训方式不够灵活，创新组织生活方式和员管理方式有欠缺，需要进一步创新提升。产生问题的主要原因：一是乡委针对支部学历状况、员队伍年龄状况，开展有针对性的思想教育、视野拓展、能力提升的学习教育方式方法创新不够。二是对村级组织驾驭农村复杂局面、引领群众致富和实施乡村振兴战略的能力培养做得不够。三是缺乏引导员发挥先锋模范作用的平台建设和载体搭建的创新思维。四是在抓农村员教育管理方面措施还不够有力，个别农村员宗旨意识淡化，身份意识不强。
三、下一步工作思路和主要措施
1.聚焦主责主业，种好履职尽责“责任田”。以新时代中国特色社会主义思想为引领，不忘初心，牢记使命，狠抓基层建工作责任和制度落实，切实履行抓建“第一责任人”职责，积极拓展思路，不断提高创新推动基层建工作的能力。建立“一督查、二警告、三通报、四问责”工作机制，认真落实重大事项集体决策、风廉政建设一岗双责制度，大力实施“发展升级、小康提速、特色崛起、实干兴乡”发展战略，形成委统一领导，一把手负总责，分管领导具体负责，各组织抓落实的建工作格局，推动建工作抓实见效。
2.创新工作载体，下好固本强基“品牌棋”。狠抓建工作创新，深学细研的十九大精神，深化“两学一做”学习教育，严格落实“三会一课”、“固定日”等制度，借助“龙渠之窗”“龙渠之声”等平台，创新实施“民情快递”工程，巩固提升“笃信铸魂、双色提升”建品牌，建立“一区一员一卡一账一评”的“五个一”员联系群众工作机制，充分发挥组织和员联系服务群众桥梁纽带作用，打通服务群众“最后一公里”，实现服务“零距离”。
3.锤炼五支队伍，打好美丽乡村建设“攻坚战”。建立“一联二培三带”模式，切实加强乡村干部队伍、农村员队伍、致富带头人队伍、农村经纪人队伍、新型职业化农民队伍培养力度，建立员能人组团带动型、员责任区帮带型、员承包带动型帮带机制，培树一批“富民先锋”，使其成为凝聚发展力量、促农增收致富、促进社会和谐、实施乡村振兴的中坚力量。
4.聚力三链富民，铺设全面小康“快车道”。充分挖掘生态优势，大力实施“乡村振兴”战略和“产业建百千万”计划，构建“支部+合作社+农户”现代农业发展格局，以“一年强基础、两年求突破、三年大变样、五年奔小康”为工作目标，不断夯实农村基础，着力培育以墩源休闲旅游、白城设施蔬菜、新胜食用菌、头闸特色林果为主的产业建示范点，提升具有龙渠特色的产业建品牌，促进产业升级，农民增收。
篇三
一、履职工作特色和亮点
1.真抓严管，筑牢引领发展的核心。把贯彻落实的十九大精神作为首要政治任务，以上率下、层层带动，真正用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。组织委理论学习中心组学习12次，集中研讨交流10次，各组织集中学习248场次，上课60余场次，起到了精神补钙、性洗礼和能力充电的功效。（稿子铺微信公众号整理）牢牢把握意识形态工作领导权，强化网络意识形态工作责任制落实，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处理。坚持四力齐发，“学、做、促、改”相结合，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，形成了领导带头、上下联动、员参与的生动局面。突出考核问责导向，构建“实地考评、群众测评、组织点评”责任传导体系。坚持基层建述职评议制度，查摆出的43个问题全部整改落实。
2.创新载体，增强建富民的活力。以基层建提升八项行动为重点，大力实施产业建“百千万”计划，深入推进“三争四做五带头”员发挥作用机制，切实增强了基层组织的向心力、凝聚力和战斗力。以实施“双百提升”工程为引领，创建了迎恩、刘家沟、四闸建综合示范点，着力促进梁家墩村转化升级，新培育创业创新先锋45名，员创业基地18个，员带头创办专业合作社29个。实行镇领导班子联系企业和下派建指导员制度，助推企业建创新提升。
基层委建工作述职报告范文10篇
3.健全机制，提升服务发展的能力。开展农村员“双带头”、机关员“三带头”活动，培树创业创新典型120人，带动1000多户群众创业致富。以推进建7项重点任务为抓手，细化任务措施，分级建立台帐，层层督办落实。在镇、村设立便民服务大厅（代办点），健全完善常态开放、督办交办、联系群众、履职承诺、动态考核等制度，建立基层协商民主和“一事一议”民主决策机制，形成方便快捷的便民服务网络。采取群众点单、支部下单、员接单“三单制”模式，350名无职员认领奉献岗位。支持5个村级阵地进行维修改造升级。
4.严格执纪，落实管治责任。认真履行“一把手”第一责任、班子成员分管领导责任，班子成员带头自觉秉公用权、廉洁用权、合法用权，树立了为民务实清廉的良好形象。认真贯彻落实中央八项规定和省市区委相关规定要求，实践督执纪“四种形态”，加大执纪问责力度，查处员干部违纪案件1起4人。目前，持续整改问题31个，通报批评13人，约谈126人次，政纪处分6人，风政风进一步好转。
二、存在的主要问题及原因一是工作载体创新不够。对组织选拔培养教育力度不够，研究新情况、解决新问题办法不多。非公企业突出表现在组织活动不够经常固定，形式比较单一。二是个别组织整体功能不强。仍有个别组织软弱涣散，在引领产业发展、推进基层治理、服务群众等方面缺乏有效手段，作用发挥不够充分。三是制度督落实不够。一些组织“三会一课”、组织生活会、民主评议员等制度坚持不好，的组织生活不够严格规范，长态机制仍需探索完善。
产生问题的主要原因：一是责任传导压力不够。对建工作安排多，盯住落实少，传递压力和提升动力不足，措施不够有力。二是抓建工作创新不够。拘泥于以往的经验和做法，一些工作不能完全适应组织建设和员管理需要，缺乏富有特色的载体和抓手。三是督考核机制不实。抓责任落实的考核评价、激励约束等机制还不够完善，问责不到位。一些支部抓建促发展不能统筹推进，特色优势没有展现出来。四是抓建的持续用力不足。组织对员队伍管理方法创新不够，年老员性弱化，年轻员性锻炼不够。组织工作经费和精力投入不足，村级集体经济薄弱，服务群众意识需进一步增强。对非公企业建跟进督导、持续用力不够。
三、下一步工作思路和主要措施
1.强化政治引领，维护旗帜核心。要把思想政治建设摆在首位，发挥委统揽全局作用，带头深入学习宣传贯彻的十九大精神，特别是新时代中国特色社会主义思想，全面落实总“八个着力”重要指示精神的重大举措，在学懂、弄通、做实上狠下功夫，做到融会贯通、入脑入行。要进一步提高政治站位，树牢“四个意识”，切实增强维护核心的政治自觉和行动自觉，带头做中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。
2.压实建责任，扛牢主责主业。切实履行好抓基层建工作的第一责任，认真落实委会议和中心组学习制度，不断提高班子整体素质和领导水平。（稿子铺微信公众号整理）要突出抓好一把手履行管治责任考核，实行月督查、季会诊、半年考核、年终总评制度，对抓建工作不重视、不到位的进行严肃问责。加强各领域建工作研究，在专业合作社、非公企业、产业链上建强组织。严格落实问责制度，督促各级组织积极担当、作为。
3.落实体制机制，把握重点推进。充分发挥组织政治引领功能，利用远程教育等现代化平台，提升性修养和致富本领。以加强村“两委”和员干部教育管理为重点，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格落实“三会一课”、民主生活会、员民主评议、“固定日”等制度，研究制定推进计划，认真落实内关怀机制，不断增强组织的领导力、号召力、战斗力。
4.突出品牌特色，放大示范效应。分领域制定落实支部规范化建设标准，提升支部建设整体水平。切实加强和改进员队伍管理，打造全媒体员学习教育、沟通交流的综合平台。推进 “合作社+支部+企业”、“互联网+”等模式，规范非公企业、社会组织支部6个，创建示范基地4个，着力培育和打造一批建工作品牌。篇四
一、履职工作特色和亮点
1.强化主业意识，坚持履职尽责。开展“管责任落地”行动，组织建大调研，下发年度工作要点并签订责任书，牵头完善建指导员等制度，先后6次召开委会议专题研究建工作。开展支部述职评议工作，点评查摆的57个问题全部整改落实，对镇委存在的7个问题，特别是对区委余点评的3个问题坚持标本兼治，全部得到整改。
2.强化政治功能，坚持知行合一。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，组织员干部集中学习章规、习总系列讲话、十九大精神等的方针政策理论204场次，委中心组学习15次，宣讲活动24场，员干部“四个意识”更加坚定。（稿子铺整理）坚持“三带头三亲自”抓意识形态工作，制定完善网络管理等意识形态制度和新墩镇领导干部社交媒体使用管理规定，排查登记各类社交媒体146个，发表信息270多篇，推送正能量信息300多期，完成网评任务1600多次。
3.强化组织功能，坚持规范管理。开展“组织生活规范”行动，严格坚持三会一课等制度，安排开展性实践活动60次，对标“四讲四有”查摆问题321条，均已压实整改。开展“组织堡垒筑造”行动，成立专业协会组织6个，摸排辖区社区员65人，社会组织组织覆盖率达到85%。推行基层协商民主制度，解决了卫生整治等方面的12项问题。组织开展“集体经济增收”行动，全镇村集体收入最低
0.93万元，最高1
21.38万元。
4.强化作用发挥，坚持推动发展。实施“时代先锋行动”，组织员佩戴徽、悬挂门牌，亮明了员身份。为678名员设岗定责，完成践诺162项，组织结成60多对员帮扶对子。开展“骨干队伍锤炼”行动，下派支部第一5人，建指导员11人，完成村两委换届和1个后进支部转化，新建建示范点2个。坚持把建融入中心工作，组织整改各类环境问题495个，征用土地1600亩，拆迁房屋800多院，473户贫困户成功脱贫439户，各项增收指标均完成或超额完成任务。
5.强化机制建设，持久改进作风。开展“反腐抓小抓细”行动，组织研究制定项目合法性审查制度等事先决策和预防性制度12项，干部考核等事中督制度9项，无为问责等事后追责制度3项、基层协商民主等民主公开制度4项，服务承诺等作风改进制度5项，促进了工作的制度化规范化。深入开展“三纠三促”、“治转强树”作风整治行动，343项查摆问题全部整改。坚持抓早抓小，开展谈心谈话65次350人，对14名镇村干部进行了约谈，27名镇干部扣发了绩效工资，查处违纪案件1起。
二、存在的主要问题及原因一是建工作发展不平衡。农村建与非公企业、社区建工作之间不平衡，机关及农村建工作相对较好，但非公企业、社区建工作相对薄弱。二是压力传导不到位。工作中虽安排部署多，但还没有形成一套行之有效的考核评价机制，特别是建指导员开展工作机制不健全，抓建工作“上热下冷”的问题没有完全杜绝。三是培育典型层次低。在典型培树方面用力不足，思路不宽、办法不多，真正拿出手的典型不多，一定程度上制约了建整体工作上水平。
产生问题的主要原因：一是工作创新不够。对现阶段建工作的新问题研究不够深入，措施不够细化，免费难题的办法不多。二是抓建工作缺乏经常性、持续性，平时主要忙于征地拆迁、维护稳定，对建工作精力投入不足，提炼不足，各个领域、环节抓具体、抓深入不够。三是对建工作安排部署多，督查落实亲力亲为少，村支部负责人履职不到位时，包容的多，问责的少。
三、下一步工作思路和主要措施
1.在突出政治建设上下功夫。以政治理论学习为重点，进一步强化组织政治功能，认真组织员干部反复学习习总新时代中国特色社会主义思想及《章》《新形势下内政治生活若干准则》等内规章政策，确保员干部牢固树立章意识，不断提高政治觉悟和政治能力，在任何情况下都能够做到信仰不变、立场不移、方向不偏。
2.在推进建长效上下功夫。持续传导抓主业、扛主责的压力，加大督问责力度，推进基层建上台阶、上水平。（稿子铺微信公众号整理）结合全镇建现状，在充分征求意见的基础上，研究制定建工作长远规划及年度工作计划。进一步补充完善各项工作制度，确保工作规范开展。采取挂牌销号、会议提醒、个别谈话、督促检查、问题约谈等形式督促各支部全面抓好建工作，充分传导压力。
3.在强化组织建设上下功夫。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，结合工作实际，采取集中培训、宣讲辅导、主题教育等形式，组织制定针对性、操作性强的活动计划，落实好宣传的主张、领导治理基层等重点任务。严格的组织生活，保持组织生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。坚持问题导向精准施策发力，切实提升村组织致富带富能力。
4.在推动正风肃纪上下功夫。巩固和拓展“三纠三促”、“治转强树”等专项行动成果，紧盯查摆问题不放松，并按照抓常抓细抓长的要求，紧盯作风领域出现的新变化新问题，以员干部作风持续向好带动社风民风向上向善。坚持抓早抓小，及时处理苗头性问题，让红脸出汗成为常态，确保纪严于国法深入人心。
5.在促进持续发展上下功夫。充分发挥组织把握方向、统揽全局、协调各方、促进发展的作用，按照组织领导一切工作的要求，围绕改革发展各项任务开展的工作，防止“两张皮”，确保谋实事、出实招、求实效，全力做好征地拆迁、产业优化、社会稳定、生态文明建设等各项工作，加快推进全镇城镇化步伐。
最新2019年县区委抓基层建工作述职报告范文精选4篇可以看看这篇名叫网络游戏工作室三年的辉煌与落寞的文章，可能你会获得更多2019年县区委抓基层建工作述职报告范文精选4篇本屌八零后，踩着九零的尾巴出生，读书工作属于那种平凡得不能再平凡得人！由于看不惯公司的阿谀奉承、勾心斗角、毅然决然的加入了网络游戏工作室这个行业。首先说说当时进游戏工作室的落魄！家里给了我一套房子，刚和女朋友分手（因为经济条件差女友毅然去外地做售楼然后分手）兜里剩余的钱只有700块，记得那是2012年7月。
2012年当时还是一个玩家的时候，就通过手动彩虹岛，一个月能赚几千大洋（也多亏了彩虹岛我的淘宝也快到钻石）想想当时的游戏...不封号！辅助免费给用！一台双核机器6开每天带人游戏币都单机收过百....在想想现在的游戏项目，真实的让人蛋疼！就这样恍恍惚惚的找游戏，测试游戏，因为各种不稳定导致一直没有赚到什么钱..（游戏工作室的日常开销其实很大）那时候没有什么目标，于是在百度闲逛，偶然间发现了NBE游戏论坛，记得当时是不用邀请码的吧....
进来后看到论坛里面一位现在的好友叫人一起做斗神器..毅然的步入了手动打金行业...当时斗神器一天十小时吧，有100/天的收入，并且没什么压力，就单纯的副本、挖矿做革包...想想那时候我还是个小白，不知道什么叫单机单IP，不知道什么是游戏同步器，不知道什么叫做....就享受着每天100到一卡通的兴奋...（原谅当时的我没有赚过什么大钱）后来的后来....手动利润慢慢缩水。（因为辅助越来越嚣张）
手动很难赚到钱了...大伙几个就干着自己的事情，也就慢慢的没有在说话...偶然的一次机会遇见了一个老板！当时单纯的给老板代练升级，然后做装备！记得就是13年9月本屌人生中第一次一个月赚了5W! 对！是5万块人民币，看官们你们没有看错..当然这会没经历过的小伙伴又要各种喷了..吹牛逼吧，装吧？炫耀吧？等等等等.....那么，本屌本着带来正能量的心，发当时激动人心的一卡通截图！
第一次的第一笔钱，第一次赚这么大的钱，本屌从一台机器一口气加到四台机器，就慢慢的入坑了...........记得那时候做着白日梦的自己，想着一年后买车买房迎娶白富美，走向巅峰路的美梦....就这样，入坑了.....首先记得，那会加了一个辅助代理商的群，本屌抱着有钱人的心态一口气买了四张XX的斗神器辅助总计，1200大洋，100个太阳QQ号700大洋，然后就开心的上机，准备捡钱了！说句实话，在买机器上面没经验就是没经验，一大笔钱买了四台AMD-FX6300-8G-650TI的电脑配置，四开斗神器卡得要死要活...好吧，卡就卡吧，坚持着干了......
梦还刚做，斗神器第二天直接批量封号....当场就萌呆了，辅助这玩意还会封号？代理不是说零封号吗，后来的事情可想而知，省略N千字！斗神器就这样的死去，手上还有三万多的自己，还是处于了一种暴富心里中，各种请朋友吃饭，请朋友玩，就这样，好好的几万块钱花到了年底后，我一无所有了！我不能不承认，有时候自己的无知和无能，但是在一个刚入游戏的新手来说，犯这样的错在我现在看来很是正常的，三年了，我看了太多的朋友、兄弟、慢慢的退出了这个圈子，回去工作的，家里压力的，游戏不稳定的，做白日梦的，想着不付出就能在朋友身上得到的等等！
我很是明白网络世界的人的，真的很不靠谱，都想着各种办法去套项目，去当伸手，去坑，去骗！因为网络世界谁也不认识谁！换个QQ名，换个QQ什么的，就又可以重新开始...但是我想说，三年来我也看到的是，珍惜网络朋友的人越来越好，因为这些朋友在有项目的时候会拉你一把，在没项目的时候会自己蒙头研究，不会把太多的时间花在，套项目，骗项目，骗钱上面！
就这样，我从无到有，从有到无...回头看看！忙了大半年的时间到年底却一无所有...当时想了很多，很多...要是钱不乱花，也许11月的时候就发财了！要是钱不乱花，又能上几台机器搞剑灵了！就这样在懊恼与后悔中，我等到了剑灵！当时的剑灵出金真的很简单，很简单...做任务就给钱，做每日就给钱，副本也给钱，就这样又回到了三千一个月的时期！那时候真的很想放弃了，游戏物价的各种跌，同行越来越多，感觉自己年纪越来越大，拖下去工作也不好找了！在社会上也没有一技之长等等。
在懊恼与后悔中，我没有放弃，坚持着遇到了第二次机会！挂机项目和剑灵同步器白雾BOSS，当时由于挂机项目的研究已经辅助的研究....很果断的开始招人干活，记得那会，金龙箱子 300一个挂在交易平台分分钟秒掉，四开同步器干活一天14小时利润上千，就这样边研究挂机边赚钱的那会，每天虽然在线时间长但是人过的真实，充实！当然看不惯的看官，看到这肯定又要说了，吹吧？装吧？我想说的是，己所不欲勿施于人，自己没经历过就抵触一件事情的人一般都是教养不够，涵养不够的，因为真实的事情你们只会抵触，不会面对，里面掺杂着嫉妒，不服，怨天尤人...原谅我不会说话，原谅我的真实，骂的就是你们那群只会诋毁别人的人！
好了，本屌本着带来正能量的心，发当时激动人心的一卡通截图！当时剑灵干了五个月之久...机器也从四台瞬间上涨到了20台，利润这东西我就不多算了....我的宗旨就是保持低调...低调的做人...低调的投稿...低调的散发正能量...剑灵开始大封之后..也没有了当时当新手的紧张，也没有了那会的不知所踪...淡定的做着挂机游戏和朋友送我的一个稳定手动项目...
就这样一直持续到了现在，一个月收入虽然不多，保持月入上万还是稳稳定定的！招了四个工人，拉个9条网线，养了一萨摩过着充实的日子....幸福有时候来的会很突然，又在今年遇见了现在我的爱人（其实很多时候在别人看来，我现在的日子过得真的很幸福，月收入过万，每天几个小时工作时间，又有着自己的爱人...但是回想之前的两三年，我安静的在角落舔着自己的伤口，被骗子骗钱，被人坑钱的时候...那种心疼、那种心酸、被家人不理解、被朋友圈所遗弃的时候、那种落魄谁又能理解...）
借用一个离开游戏工作室行业的朋友一句话：游戏工作室注定孤独，除非你能出人头地，除非你能站在顶端，除非你能！在阴暗的游戏工作室里待久了，不乏会让人产生很多阴暗面...比方看不惯NBE游戏论坛、交流群的各种吹嘘、各种炫富、各种.....不同方式的炫耀...其实我想告知新人的是：网络世界真实的东西存在率不超过20%！炫富时间不会超过三个月...因为人在变、视野在变、游戏也在变...当你可以平心静气的看着交流群的聊天、去思考那些若有若无、似真似假的项目的时候、我相信你的月入应该不会低于5000了！
好了，总结一下：人生有时候要经历太多选择、可能因为一个选择或者是一连串的选择，会改变掉自己的一生，比如选择游戏工作室行业，这个痛并快乐的行业？如果你真的想好了，听我一句忠告，从稳的做起，给自己一个目标，但不要太高，也不要太低，每天努力那么一点点，有钱别炫，有能力别炫，保持空杯心态，积累人脉....成功者找方法，失败者找理由.....
游戏工作室等同于一份长久的工作，没有人脉单匹马的干，总有一天会累死自己....
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