以下是的一些我们精选的2018最新交通运输局基层建工作专项述职报告范文2018年关将近，社会各行各业都在忙着准备年终总结报告吧，你是不是已经焦头烂额？不要急，今天小编整理了一些关于交通运输局基层建工作专项述职报告的范文模板供大家参考，希望可以帮助到有需要的朋友！01今年以来，在县委、县政府的领导下，我坚持带领交通运输局干部职工，认真按照县委、县政府抓好基层建工作的一系列规定，履行职责，强化责任，维护了风廉政建设责任制的严肃性，以良好的风政风促进我局工作有序开展。现将情况报告如下。
一、履责工作情况
（一）抓建，强责任，促工作从年初开始，我紧紧围绕落实全面从严治责任，认真开展"两学一做"学习教育活动，加强各项工作开展。作为局长，我首先把学习放在第一位。一是认真学习十九大会议精神以及习**总关于落实全面从严治责任，以及治国新理念，加强的基层组织建设的重要论述，严格落实各方面的要求，围绕省委"五句话"总体要求，认真履行建第一责任人的职责，促进了我局工作的顺利开展。二是在思想政治上同中心保持一致，牢固树立"抓好建是本职，不抓建是失职"的责任意识。按照县务工作会议要求，紧紧围绕全面建成小康社会这一目标，切实加强基层建工作，制定交通运输局建工作年度计划和实施措施，完成了建工作各项任务。三是深入开展"三基建设"工作。作为我县"三基建设"示范点，我局把建工作延伸到下属各个施工单位，加强全体职工基础工作知识培训，较好地完成建各项工作目标。四是在开展"两学一做"专学习教育活动和基层干部不作为乱作为专项整治活动等工作方面发挥了建第一责任人的责任，突出建的"龙头"作用和支部第一责任人的作用，充分发挥了组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进稳定和谐的作用。五是较好地完成了各项工作任务。一年来，先后完成了县道东槐线道路改造工程，投资
1.2亿元开工建设了农村公路"畅返不畅"工程，临汾至浮山一级路项目，旅游路项目，丞相河大桥、太和桥以及农村公路窄变宽、完善提质工程顺利推进。其中农村公路窄变宽、完善提质工程均已完工。在农村公路养护，城市客运管理、治超、安全生产等工作中，也顺利完成预期工作目标。
（二）抓纪律，建制度。在交通系统工作岗位上，用正确的行为准则和规章制度规范干部职工的行为。根据制度建设要求，制定完善了《关于操办婚丧喜庆事宜申报公示制度》、《请销假管理办法》、《公务接待制度》、《办公易耗品采购管理制度》等10项规章制度。通过一系列制度的完善修订，机关工作人员的纪律作风得到明显好转，工作效率显著提高。根据山西省《关于政主要领导不直接分管部分工作的若干规定》和《浮山县行政事业单位主要领导"五不直接分管"工作实施方案》要求，实行一把手"五不直接分管"制度，即不直接分管人事、财务、工程建设项目、行政审批和物资采购工作，构建"副职分管、正职管、集体领导、民主决策"的权力制约督新模式。强化对权力运行的制度和督，促进权力公开、公正、规范、透明运行，从源头上预防干部违法行政、违规用权。制定了《浮山县交通运输局主要领导"五不直接分管"工作实施方案》，在"五不直接分管"工作中同时制定了"五不直接分管"工作的实施细则》、《领导班子议事规则》、《人事管理制度》、《财务管理制度》《行政审批事项制度》、《工程建设项目管理制度》、《办公用品采购管理制度》，成立了领导机构，明确了职责，制定了工作流程。各领导小组已按照职责分工、管理制度、操作规程正常运行，对每个小组的工作都找出了风险防控点、制定了防控措施。防控真正达到正职管、副职分管、集体领导、民主决策、阳光运行、廉洁高效、务实透明，权力进入笼子。严格执行风廉政建设责任制、惩治和预防体系和工作机制，努力建设勤政为民、依法办事、群众满意、文明服务、廉洁奉公的高效队伍。管好班子。坚持原则，敢抓敢管，对班子成员严格要求、严格管理，坚持做到"五管",即管人、管事、管思想、管作风、管纪律。
（三）抓廉洁，践言行。坚持自我做起，向我看齐，以身作则，管好自己、亲属和身边工作人员。严格执行廉洁从政和改进作风各项规定，带头坚持民主集中制，带头作廉洁承言诺， 自觉践行"三严三实"要求，做好廉洁从政表率、。切实严明的纪律，大力弘扬优良作风，牢固树立的意识和组织纪律观念，坚决反对组织涣散和纪律松弛现象。深入抓好中央"八项规定"、省委"四个实施办法"、市委"二十五条规定"和县委"关于加强干部作风的决定"的贯彻落实，坚决纠正"四风".深入贯彻《政机关厉行节约反对浪费条例》，认真落实公务接待制度、公务用车改革和管理、领导干部工作生活保障制度。不断完善维护群众权益机制，畅通群众诉求渠道，加强肃纪法治工作，坚决查处和纠正损害群众利益的行为。适时组织开展纪律作风方面的专项治理活动。执行《关于内政治生活的若干准则》、《廉政准则》及《关于实行风廉政建设责任制的规定》等内生活，执行民主集中制和内督的各项制度，落实好民主生活会、重要情况通报和报告等工作制度，坚持原则，做出《领导干部不参与任何形式经商活动的承诺书》。履行好"一岗双责"职责，真正做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、生活正派，干干净净办事，清清白白做人，以实际行动树立良好形象。当好表率。坚持自觉遵守的纪律，接受组织、社会和群众督，做到"五带头".（带头廉洁自律，严格遵守内法规。带头依法行政，严格执行国家和交通系统管理的法律法规。带头深入基层，切实转变工作作风。带头接受督，用好和人民赋于的权力。带头严格要求，管好亲属和身边工作人员）。带好队伍，坚持以上率下，以班子自身建设带动干部队伍建设，以健全制度纪律约束、强化制度执行为核心带好队伍。
二、存在的主要问题及原因
（一）局组理论学习不够。因工作繁忙有重工作轻学习的思想，认为工作是实，理论是虚，没有充分认识到理论对实践有指导作用，学习不深入，不系统，与实际联系不够紧密，在机关管理上就出现了工作纪律，工作作风等方面的问题。
（二）局组织服务人民群众的宗旨意识不够牢固。
我们交通运输局是全县交通运输的主管部门，全年，我们在交通设施建设上做了一定工作，但是，在其它方面仍没有达到群众要求，如安全生产管理、客运市场秩序方面等，究其原因，是把为人民服务的宗旨意识不强，工作中下功夫不够，产生得过且过、应付了事的心态。
（三）组成员脱离基层，下基层指导工作不够。在新形势面前，我局组把握大局，统筹兼顾，协调各方的能力不够。我局下属四个支部，工作情况复杂，平时，组成员忙于工作，主动下基层调查了解问题、解决问题不多，业务指导不强，解决问题的力度不大。
三、下一步工作思想和主要措施。下一步，在工作中，我们局组一定按照县委、县政府的要求，认真开展"两学一做"教育活动，以科学发展为指导，全面完成上级下达的任务。
（一）统一思想人事，认真落实"两个责任".重点引深学习习**系列重要讲话精神以及的十九大报告中心关于从严治、加强风廉政建设和反斗争的部署和要求，切实履行建第一责任人的工作职责，从严落实"两个责任",认真落实"一岗双责".
（二）加大作风建设力度。认真贯彻落实中央八项规定精神，重点解决组织涣散、纪律松懈的问题，加强全体员的组织管理，切实发挥员的先锋模范带头作用，以良好的风促进交通系统行业作风。
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（三）加强内民主，落实民主督制度。认真开好民主生活会和组织生活会，落实"三会一课"等基本制度，强化支部主体作用，尽量扩大员群众政治参与的广度和深度，从局组成员做起，通过领导干部的良政举止，营造有利于弘扬正气、低于歪风的工作环境。
02教育实践活动开展以来，在省市县委的正确领导下，我与局委一班人精心谋划推进基层建工作，一并取得了一定成效。现述职如下：
一、履职工作特色和亮点一是健全制度抓督管理。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。为加强领导班子自身建设，我坚持严格落实建工作责任制，用制度管人，按制度办事，不断提升领导班子的凝聚力和战斗力。一是落实好集体议事制度。按照组学习计划、工作规划，定期召开组会议，研究基层建、干部管理、人事和财务、重点项目建设等事宜。二是落实好督导工作机制。为使安排部署的各项工作落实到位，局委牵头每月召开一次督查会议，解决建和行政工作中出现的困难和不足。
二是持之以恒抓性教育。坚持定期听课、学史、学章、学纪，认真按照习**总“好干部”20字标准，继续对照“三严三实”、“四省四查四看”要求查找差距，持之以恒加强性风纪教育，组织开展委中心组学习3次，专题授课5次，受教育员达240人次。为转变员干部作风，积极开展“创先争优”、“将心比心换位体验”等活动，抓典型、树形象。组织观看了《焦裕禄》、《天上的菊美》等先进典型的视频，组织学习杨淑芹同志、沈乾文同志等先进人物事迹，用身边人、身边事教育员干部，不断培育广大员干部真抓实干、果断大胆、雷厉风行、艰苦朴素的工作作风。
三是履职担当抓组织建设。切实履行建第一责任人职责，对局委班子进行了改选，强化委班子自身建设，充分发挥委班子的龙头作用。高度重视基层组织建设，认真落实“抓、抓”的总体要求，以完善配强基层组织班子为总抓手，努力把基层组织建成推动交通发展的坚强堡垒。2014年，局委选优配强了康顺公司、运管所等局属单位组织班子，促进阳光驾校支部转化升级。选聘紧需紧缺高层次人才1名，促进1个后进支部晋位升级，慰问贫困员21人共6300元。
四是关注民生抓基层帮扶。积极响应县委号召，开展“干部进千村、员联万家”、“三联五帮”、“挂包帮”等活动，到兴隆镇开展以“进村进户进田间、同吃同住同劳动、促发展促民生促和谐”的“三进三同三促”活动，定期组织员深入农户家中走访座谈，切实解决群众困难。今年以来，我们共帮扶兴隆镇困难群众3名，资助困难26名，整修员活动室1座，争取公路桥建设指标1个，协调落实相关资金120余万元。
五是统筹落实抓一流业绩。群众路线教育实践活动开展以来，为联系解决服务群众“最后一公里”问题，我局牢牢把握省交通运输厅“实施交通八大专项工程”的机遇，集中实施了广岳大道段新建、广高路红庙至酉溪段改造等十大重点交通建设项目，强化道路管理养护，推进农村客运发展，交通网络主骨架不断完善，切实解决群众出行问题，为经济社会发展发挥了积极的促进作用。
二、存在的主要问题及原因一是建工作精力投入不足。对基层建工作重视不够、研究不多，抓交通工程业务投入的精力多，抓的建设投入的精力少，局委会专题研究建工作不多，存在“一手硬一手软”的问题。二是部分基层组织软弱涣散。“两个作用”发挥不够，部分员缺乏干事创业的信心和勇气，一些基层员的宗旨意识不强，个别员把自己等同于普通群众，没有充分发挥先锋模范作用；少数基层组织形象不佳，缺乏凝聚力、号召力和战斗力，群众入的积极性受到影响，2012至2014年，全系统仅发展新员5名。
三是对建责任落实力度不够。只重责任分解，不重执行落实，基层建工作“双向述职”制度落实不到位，“三会一课”制度坚持不好，对员的教育管理不到位，建工作流于形式，缺乏创新特色，基层组织作用发挥不力。四是建工作督导问责不严。对基层建工作要求标准不高，对各级组织负责人履行抓基层建工作职责的督导不够严格，缺乏有效的考核评价、激励约束等制度，问责不到位，抓与不抓一个样，干多干少一个样，基层建工作缺少压力和动力，难以取得大的突破。内生活制度执行不严，自己对内组织生活制度建设重视不够，研究不深，督不严，导致一些支部支部员年龄结构老化、不经常开展组织活动，内督、民主集中制、批评与自我批评落实不到位。
产生问题的原因主要体现在五个方面：一是政绩观有偏差，思想深处存在重业务轻建的问题，认为抓业务工作见效快，看得见，抓建工作是“务虚”，见效慢，没有摆正“显绩”与“潜绩”的关系，对自己作为建工作“第一责任人”的角色定位存在模糊认识。二是自己工作方式方法上还有欠缺，没能将基层建工作与交通业务工作统筹兼顾好，没有把基层建工作有效融入到推动交通运输工作中去，对基层组织的战斗堡垒作用认识不到位。三是缺乏以“钉钉子”精神创新抓好工作落实的韧性。对基层组织建设存在的老问题、出现的新情况研究不深，调研存在“蜻蜓点水”的形式主义现象，对基层组织薄弱带来的消极影响估计不足，跟进措施不及时、不到位。
三、下步工作思路和主要措施在今后工作中，我一定按照习**总提出的“在其位、谋其政、履行好‘第一责任人’职责”的要求,与局委班子同志一道，团结和带领交通系统各级组织，扎扎实实抓好基层建工作。一在加强领导上下功夫。进一步强化责任意识，要求各领导干部特别是支部要树立“抓好建是本职、不抓建是失职、抓不好建是不称职”的观念，坚持“总抓、分工负责”，努力形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的基层建工作机制。
二在夯实基础上下功夫。坚持要管、从严治的原则，切实做好员教育、管理、服务工作。深入抓好员教育培训和入积极分子培训等，教育引导广大员争做群众利益的维护者、改革措施的支持者、社会稳定的促进者和科学发展的引路人。三在创新特色上下功夫。推进服务型组织建设，充分发挥组织、员作用。大力开展争创领导班子好、员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”组织和争当政治素质好、岗位技能好、工作业绩好、表率作用好、群众评价好的“五好”员活动，联系交通运输实际，组织开展员示范岗、员责任区、劳动竞赛、技能比武、献计献策等活动，不断的创新基层建工作，把基层建工作抓出特色，办出亮点，多出典型，为员发挥作用更多平台。
四在强化督办上下功夫。建立健全考评机制和督机制，定期和不定期的深入到各单位巡回检查督办基层组织建工作情况，并分类进行排队。对基层组织软弱涣散、不认真履行职责、工作不力的，进行通报批评，对组织负责人要进行教育谈话。同时要求委班子成员不定期深入到联系点指导督办建工作，确保各项工作按质按量落实到位。五在巩固教育实践活动成果上下功夫。坚持思想建和制度治相结合，突出抓好性教育和警示教育，落实好各支部负责人谈心谈话制度，促进思想政治工作经常化。着力完善民主集中制，严格内政治生活，建立健全从严管理督员干部、民主评议员等制度，不断提高制度治水平。
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基层建工作是我们正在做的工作，也是我们需要长期致力于的工作，这是每个员、干部不可推卸的责任，作为乡镇干部，你写好建工作述职报告了吗？下面给大家带来的是乡镇2018年度抓基层建工作述职报告范文。履行职责情况2018年，始终把抓建第一责任扛在肩上、抓在手上，推动建工作整体提升、全面过硬。一是聚精会神抓建。研究确定10个重点任务，17次主持专题会、推进会。围绕示范带动，积极参与“大学习、大调研、大改进”，10多次深入村企，3次组织召开务虚会、提出21条意见，靠上落实、推动率先落地。围绕整改问题，对上年度述职点评、中央巡视反馈基层建问题，逐一研究分析，制定43条整改措施，组织班子成员分头认领，自领34.9%任务，每月调度、销号管理，推动100%解决，提升建质量。二是聚焦难点强弱项。抓重点突破，主抓组织领办新型农业经营主体发展突破项目，跟踪打造首批5个产业园项目区，带动25个村组织领办合作社、流转土地5000亩，为乡村振兴“栖霞探索”作出贡献。
筹资100多万元，靠上打造东院头、下范家沟2个典型，做法被《农民日报》等媒体刊发。指导122个支部成立“e支部”，组织400多名在外员过“网上组织生活”；将建与美丽乡村建设等相结合，创建11个服务品牌。三是强化保障夯基础。将2018年确定为基层组织建设年，开展“承诺创五星、争做排头兵”活动，向每个支部选派1名建指导员，联系转化2个后进村，整建制提升组织力。落实村干部坐班制度，组织10多次暗访，推动民事代办零距离；将“双联双诺”拓宽到机关干部，组织每人联系2个困难户，累计走访480多次。
推动资金见效益，协调资金2200多万元，兴办实事210多件，改造4处村级场所。下步工作打算下步，一是把好向，持续传导压力。牵头制定整改方案，组建10个专班，力争100%解决。每月召开1次委会、2次建例会，每季度听取1次汇报，组织签订建目标责任书，推动“不忘初心、牢记使命”主题教育等重点任务落实。盯紧抓牢2个突破项目，组织班子成员分别联系1个农村、1个“两新”组织，每月带头调研不少于4次，形成“大抓基层”格局。二是严管理，提升建质量。储备40岁以下村级后备力量不少于200人，将发展农村员指标提高20%，优化结构、提升素质。每月条目式列出建工作要点，完善村集体“三资”管理制；组建3个督查组，每月分别至少抽查12个基层组织，发现问题的从严问责。针对服务群众不实，围绕组织领办合作社、乡村振兴等，组织每个村至少确定3项办实事计划。三是抓重点，增强组织活力。坚定不移将组织领办创办新型农业经营主体抓在手上，指导每个村至少培育1个集体增收项目，对集体收入增幅较快村分别奖励5万元，力争年内组织领办合作社达到80%以上。靠上打造10个建示范点、20个红旗村、2个建示范区，带动全面进步。强化“互联网+”引领，探索微课等新模式，组织4次网上培训、2次网络课，推动内政治生活更加贴近时代、顺应员需求。
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2012年当时还是一个玩家的时候，就通过手动彩虹岛，一个月能赚几千大洋（也多亏了彩虹岛我的淘宝也快到钻石）想想当时的游戏...不封号！辅助免费给用！一台双核机器6开每天带人游戏币都单机收过百....在想想现在的游戏项目，真实的让人蛋疼！就这样恍恍惚惚的找游戏，测试游戏，因为各种不稳定导致一直没有赚到什么钱..（游戏工作室的日常开销其实很大）那时候没有什么目标，于是在百度闲逛，偶然间发现了NBE游戏论坛，记得当时是不用邀请码的吧....
进来后看到论坛里面一位现在的好友叫人一起做斗神器..毅然的步入了手动打金行业...当时斗神器一天十小时吧，有100/天的收入，并且没什么压力，就单纯的副本、挖矿做革包...想想那时候我还是个小白，不知道什么叫单机单IP，不知道什么是游戏同步器，不知道什么叫做....就享受着每天100到一卡通的兴奋...（原谅当时的我没有赚过什么大钱）后来的后来....手动利润慢慢缩水。（因为辅助越来越嚣张）
手动很难赚到钱了...大伙几个就干着自己的事情，也就慢慢的没有在说话...偶然的一次机会遇见了一个老板！当时单纯的给老板代练升级，然后做装备！记得就是13年9月本屌人生中第一次一个月赚了5W! 对！是5万块人民币，看官们你们没有看错..当然这会没经历过的小伙伴又要各种喷了..吹牛逼吧，装吧？炫耀吧？等等等等.....那么，本屌本着带来正能量的心，发当时激动人心的一卡通截图！
第一次的第一笔钱，第一次赚这么大的钱，本屌从一台机器一口气加到四台机器，就慢慢的入坑了...........记得那时候做着白日梦的自己，想着一年后买车买房迎娶白富美，走向巅峰路的美梦....就这样，入坑了.....首先记得，那会加了一个辅助代理商的群，本屌抱着有钱人的心态一口气买了四张XX的斗神器辅助总计，1200大洋，100个太阳QQ号700大洋，然后就开心的上机，准备捡钱了！说句实话，在买机器上面没经验就是没经验，一大笔钱买了四台AMD-FX6300-8G-650TI的电脑配置，四开斗神器卡得要死要活...好吧，卡就卡吧，坚持着干了......
梦还刚做，斗神器第二天直接批量封号....当场就萌呆了，辅助这玩意还会封号？代理不是说零封号吗，后来的事情可想而知，省略N千字！斗神器就这样的死去，手上还有三万多的自己，还是处于了一种暴富心里中，各种请朋友吃饭，请朋友玩，就这样，好好的几万块钱花到了年底后，我一无所有了！
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我不能不承认，有时候自己的无知和无能，但是在一个刚入游戏的新手来说，犯这样的错在我现在看来很是正常的，三年了，我看了太多的朋友、兄弟、慢慢的退出了这个圈子，回去工作的，家里压力的，游戏不稳定的，做白日梦的，想着不付出就能在朋友身上得到的等等！我很是明白网络世界的人的，真的很不靠谱，都想着各种办法去套项目，去当伸手，去坑，去骗！因为网络世界谁也不认识谁！换个QQ名，换个QQ什么的，就又可以重新开始...但是我想说，三年来我也看到的是，珍惜网络朋友的人越来越好，因为这些朋友在有项目的时候会拉你一把，在没项目的时候会自己蒙头研究，不会把太多的时间花在，套项目，骗项目，骗钱上面！
就这样，我从无到有，从有到无...回头看看！忙了大半年的时间到年底却一无所有...当时想了很多，很多...要是钱不乱花，也许11月的时候就发财了！要是钱不乱花，又能上几台机器搞剑灵了！就这样在懊恼与后悔中，我等到了剑灵！当时的剑灵出金真的很简单，很简单...做任务就给钱，做每日就给钱，副本也给钱，就这样又回到了三千一个月的时期！那时候真的很想放弃了，游戏物价的各种跌，同行越来越多，感觉自己年纪越来越大，拖下去工作也不好找了！在社会上也没有一技之长等等。
在懊恼与后悔中，我没有放弃，坚持着遇到了第二次机会！挂机项目和剑灵同步器白雾BOSS，当时由于挂机项目的研究已经辅助的研究....很果断的开始招人干活，记得那会，金龙箱子 300一个挂在交易平台分分钟秒掉，四开同步器干活一天14小时利润上千，就这样边研究挂机边赚钱的那会，每天虽然在线时间长但是人过的真实，充实！当然看不惯的看官，看到这肯定又要说了，吹吧？装吧？我想说的是，己所不欲勿施于人，自己没经历过就抵触一件事情的人一般都是教养不够，涵养不够的，因为真实的事情你们只会抵触，不会面对，里面掺杂着嫉妒，不服，怨天尤人...原谅我不会说话，原谅我的真实，骂的就是你们那群只会诋毁别人的人！
好了，本屌本着带来正能量的心，发当时激动人心的一卡通截图！当时剑灵干了五个月之久...机器也从四台瞬间上涨到了20台，利润这东西我就不多算了....我的宗旨就是保持低调...低调的做人...低调的投稿...低调的散发正能量...剑灵开始大封之后..也没有了当时当新手的紧张，也没有了那会的不知所踪...淡定的做着挂机游戏和朋友送我的一个稳定手动项目...
就这样一直持续到了现在，一个月收入虽然不多，保持月入上万还是稳稳定定的！招了四个工人，拉个9条网线，养了一萨摩过着充实的日子....幸福有时候来的会很突然，又在今年遇见了现在我的爱人（其实很多时候在别人看来，我现在的日子过得真的很幸福，月收入过万，每天几个小时工作时间，又有着自己的爱人...但是回想之前的两三年，我安静的在角落舔着自己的伤口，被骗子骗钱，被人坑钱的时候...那种心疼、那种心酸、被家人不理解、被朋友圈所遗弃的时候、那种落魄谁又能理解...）
借用一个离开游戏工作室行业的朋友一句话：游戏工作室注定孤独，除非你能出人头地，除非你能站在顶端，除非你能！在阴暗的游戏工作室里待久了，不乏会让人产生很多阴暗面...比方看不惯NBE游戏论坛、交流群的各种吹嘘、各种炫富、各种.....不同方式的炫耀...其实我想告知新人的是：网络世界真实的东西存在率不超过20%！炫富时间不会超过三个月...因为人在变、视野在变、游戏也在变...当你可以平心静气的看着交流群的聊天、去思考那些若有若无、似真似假的项目的时候、我相信你的月入应该不会低于5000了！
好了，总结一下：人生有时候要经历太多选择、可能因为一个选择或者是一连串的选择，会改变掉自己的一生，比如选择游戏工作室行业，这个痛并快乐的行业？如果你真的想好了，听我一句忠告，从稳的做起，给自己一个目标，但不要太高，也不要太低，每天努力那么一点点，有钱别炫，有能力别炫，保持空杯心态，积累人脉....成功者找方法，失败者找理由.....
游戏工作室等同于一份长久的工作，没有人脉单匹马的干，总有一天会累死自己....
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