以下是的一些我们精选的浅谈组织工作信息化建设的实践与思考又到了范文模板时间，今天小编给大家整理了一些浅谈组织工作信息化建设的实践与思考供大家参考，希望对您有帮助！新常态下推进组织工作信息化建设的实践与思考在信息化时代背景下，信息技术的普及应用给组织工作带来的既有难得的新机遇，也带来前所未有的新挑战。机遇是：信息化顺应员流动和思想活跃趋势，组织工作覆盖面不断扩大。挑战是：组织工作精细化和运用新媒体与日俱增，员干部管理服务工作难度不断增加。如何在新常态下加快组织工作信息化步伐，是当前组织部门的一项重要任务，是新形势下加强的建设的新课题。近年来，我们主动适应新媒体时代发展要求，积极运用信息化手段创新组织工作，探索组织工作与网络信息技术应用的契合点，提高了组织工作功能和效果。
一、本土化做法和成效结合组织工作发展需要，我们相继在干部管理、公务员管理、员教育管理、机关办公自动化及服务基层员干部等方面，相继运用系列信息化平台，不仅全面创新了建工作的手段和方式，也提升了组织工作科学化水平。
（一）“全覆盖、无死角”实现员干部信息化管理。分项建立干部信息库、员信息库和公务员管理信息库，确保组织和员干部基本情况、信息不遗漏，确保信息库内的信息准确、有效。一是建立干部管理信息库。在推进干部工作信息化建设方面，建成全县干部管理信息系统和“三项机制”运用后备干部库，细化为政干部、外干部、妇女干部、经济类干部、农业类干部、教科文卫类干部和政法类干部等类别，动态管理干部750余名，导入干部信息10万余条以上，包含单位信息、人员信息维护、系统查询、统计分析、干部任免、系统提醒等功能，每类干部均保持适当数量和合理结构，实现滚动充实。二是建立员管理信息库。在推进建工作信息化建设方面，建成覆盖全县的员信息库资源管理平台，覆盖全县30个基层（工）委，将555个支部、xx810名员全部纳入信息库管理，今年以来，维护更新员信息4700余条，实现了内数据及时更新和直统上报。充分发挥员信息库系统便捷的平台优势，准确查询和分析研判组织和员情况，形成《全县员结构调控情况分析报告》，为委决策了有力依据。三是建成公务员管理信息库。分群口和政府口，建成公务员管理信息系统，坚持以干部档案为准，专人专职负责日常管护，对新录用公务员、职务调整的在职干部、退休干部信息及时更新维护，库管公务员2090名，做到各类数据信息的规范性、统一性。结合领导干部年度个人有关事项报告、干部教育培训等工作，对信息库信息进行核对和完善，实现了公务员“进、管、出”各环节的规范化。四是健全网络督平台。加大干部“八小时之外”督管理，结合12380举报管理系统，建立信件、电话、网络、综合举报受理平台，建立干部督信息交流共享制度，健全涉干舆情测处置机制，完善《干部约谈函询诫勉制度》，一季度约谈工作不力驻村干部5名，确保了干部督及时有效。全县员干部管理信息系统的建成，有效缓解干部管理工作内容庞杂、数据量大、来源分散、有效督管理和保密级别较高等系列问题，提高了办公效率，健全了管理体制，加大了干部管工作力度。
（二）“多方位、多互动”推进组工业务信息化进程。坚持放大工作格局，赋予“大组工”建设新内涵。一是加强“大组工网”建设。在硬件方面，投资
8.8余万元购置机器设备全部安装建成“大组工网”，接入密码机，接入政府网站，实现“机密”级别。在软件方面，按照“严格遵守、及时更新、随时维护、安全保密”的要求，建立管理制度4类27条，每天浏览中组部和上级网页，确保网络规范运行。二是发挥建网的作用。依托县政府门户网站，建成“三原建在线”建网站，加入全国建网联盟，实现省市县三级网站联网，设立干部、建、人才、督、远教、史等12大版块、25个分栏版块，涉及35项主要内容，推进务公开，紧扣时代脉搏，实现内容多元化，信息规范化。据不完全统计，各版块更新信息累计3500余篇，刊登转发各类消息、通讯、调研等1200余篇，充分实现信息资源共享，有效强化了建工作的系统性、指导性、针对性。三是畅通机关办公信息化途径。坚持高效实用、适度超前的原则，适时推进信息化基础设施建设，建设内部局域网，提高了信息资源的共享水平和利用效率；开设组织工作QQ群、微信群，“三原县建”微信公众平台，通过及时性的“掌上”阅读，达到培训的实效，做到干部教育无间隙、常态化。四是严格网库信息保密举措。健全管理制度，制定了《干部信息数据库管理暂行规定》、《组织系统专网管理制度》、《计算机信息系统保密管理制度》等系列规章制度，落实责任追究制度，严把操作环节，凡需进入系统的信息，均进行严格审查，保证信息来源的准确可靠。对涉密电脑和存储设备，专人负责，专人管理，严禁接入互连网，切实做到“严格遵守、及时更新、随时维护、安全保密”，保证关键性数据和敏感性信息的安全。
（三）“重特色、惠民生”突出远程教育优势发挥。坚持把抓好远程教育工作作为加强的基层组织建设的基础性工作，投资46余万元，全面完成远程站点建设任务，紧扣“建、管、学、用”四个环节，拥有站点230个，建成覆盖全县的远程教育网络体系。一是基础建设规范化。按照“有场所、有设备、有制度、有人员、有标志”的“五有”标准，制定终端接收站点使用等7项管理制度，组建骨干管理员245名，开展技术比武，提升了标准化程度。二是推进学用转化。深化“双争双创”活动，开展远程教育“进农村、进社区、进企业、进机关、进基地、进市场”的“六进”活动，探索实行“支部＋基地＋远教”、“支部＋合作社＋远教”、“支部＋企业＋远教”等模式，构建起“基础设施配套、管理工作规范、技术保障有力、运行机制良好、使用效果明显”的远程教育规范化建设模式。三是深化服务效果。以现代信息技术为手段，深入开展“农村员小额贷款工程”，推动全县30多个产业项目发展壮大，在加强农村员教育、促进农民致富增收、丰富农村文化生活、推动农村和谐发展方面发挥了重要作用，着力把各终端站点建设成为组织员教育培训、促进群众增收致富的综合服务平台，把远教教育建成“创业信息之源、排忧解难之家”，起到了良好的宣传教育效果。
（四）“重管理、强引领”推动信息安全畅通。信息安全是组织部门信息化建设过程中不可缺少的重要组成部分。我们认真贯彻落实国家保密要求、安全规定和工程实施规范，强化管理，不断规范和完善维护手段，确保信息系统的安全畅通。一是保障信息安全。严格执行有关网络信息安全保密方面的各项规定，建立健全了网络信息安全组织机构和各项规章制度，严格限定上网信息的内容和范围，严禁处理干部业务的计算机与网络连接，确保信息安全。同时，切实抓好网络信息安全保密教育，增强组工干部网络信息安全防护意识，提高安全防护的技术水平，防止丢失泄密现象的发生。二是积极融入新媒体。依托“1237127”、微信群、QQ群等手机平台，定期向全县领导干部发送宣传信息，通过发挥手机服务平台作用，第一时间发布重大事项或事件信息通报，正确引导社会舆情，及时纠正和制止错误信息传播，让手机平台真正成为联系群干群的“直通车”。三是实时测网络舆情。坚持“全天候”和“零报告”制度，及时发现和应对网络舆情；组建评论员队伍，把大村官、选调生、“三支一扶”基层人员纳入队伍管理，通过这支队伍引导网络舆情，畅通官方网络渠道，建立网络舆情引导阵地；利用互联网平台加大法制宣传教育力度，逐步形成网络社会里自觉学法、守法、用法的氛围，规范公众依法表达诉求。
二、存在问题和原因组织系统信息化建设是组织工作改革创新的重要切入点和有效载体，是推动组织工作改革创新的不竭动力，对于推动组织工作追赶超越起到积极作用，在实践的过程中也遇到了一些问题。
浅谈组织工作信息化建设的实践与思考
一是资金投入量不大。组织工作信息化涉及数字化管理和网络化应用两大块，既包括组织系统内部信息化，也包括服务基层信息化，量大面广，内容广泛，从办公硬件到软件配置，从数据管理到服务基层，都需要资金和技术支撑。当前，一些设备硬件建设滞后，一些前沿性信息化设施尚未起步，组织工作信息化基础还比较薄弱。比如，有些村级远程教育室内硬件设备老化，干部档案数字化管理系统还不完善，员信息管理系统功能尚未完全开发等等，这些资源的相对缺乏不利于组织工作信息化建设的正常开展。二是数据拓展性不强。当前，各县市区所使用的数字化管理系统方面，所使用开发的软件种类较多，比如与员干部工作相关的软件就有员信息管理系统、干部信息管理系统、公务员信息管理系统、干部培训信息管理系统等，信息系统之间开发软件不同，指标体系和标准体系不同，数据集成度较低，资源共享与整合不够；有的信息系统运行效率低，没有发挥统计分析与决策支持的辅助作用。三是“智慧建”应用不广。在信息化普及的今天，传统建与新媒体的对接还很有限，目前还大量应用于建网站、QQ群、微信群、公众微信（订阅号或服务号）等平台阶段，仍然以各级组织为主的授众操作为主；以员干部群众为主的受众自助性参与的“智慧建”平台建设和应用还不广泛，一定程度上影响着组织工作信息化建设步伐。四是人员专业性不强。网络本身具有开放程度高，随意性大的特点，利用网络信息技术开展组织工作，不能只局限于会用电脑上网。在组织系统从事信息化工作的专业技术干部为数不多，在镇、村（居）中普遍存在兼职较多、年龄偏大、技术缺乏等现象，许多员干部的电脑知识也是停留在使用办公软件的层面，缺少既知晓网络信息技术，又熟悉组织工作的复合型人才。三、对策建议和打算时代的发展迫切需要把组织工作放在信息化的社会新格局中，积极对接信息化潮流和社会关注，研究部署工作，加大宣传推介，开展协同办公。从某种程度上说，开展信息化建设，是组织部门是否具有现代管理意识和现代管理能力的重要体现。针对以上工作现状和存在问题，建议从以下四个方面改进和加强组织工作信息化工作：
建议一：客观看待信息化在组织工作中的基础作用。总指出，信息化可以“如虎添翼”。顺应时代信息化发展趋势，抢占网络信息先机，把信息化作为组织工作的前沿阵地，发挥信息化在员干部教育、管和服务的综合功能。通过信息化技术改进组织工作方式方法，由依靠“纸和笔”转为借助“鼠标和键盘”，切实增强工作紧迫感和责任感，夺得工作信息化“新高地”。建立干部数字档案管理系统，坚持“安全、准确、快捷、高效”的原则，实施干部档案数字化档案制作，拓展收录多媒体信息档案，实现“一人两档”；深入开发员信息管理系统综合功能，在员组织关系接转、费收缴管理、员日常教育等方面提升应用。开发各类拓展应用数据管理平台，如科级干部数据库、干部督数据库、干部培训教育数据库、公务员数据库、后备干部数据库、人才数据库、员数据库、选调生数据库等，突出信息查询、统计分析、决策辅助功能，设计各类表格自动生成工具，通过发挥组织系统各类信息库、系统专网、内部局域网、建外网、互联网和远程教育网等库网优势，把组织建设、干部队伍建设、员队伍建设、人才队伍建设和干部督、干部培训等各项工作有机结合起来，创新组织工作方式方法，不断提高组织工作的科学化、信息化水平，构建组织工作信息化良好格局。
建议二：切实发挥信息化推动组织工作的综合效应。组织工作信息化建设是一项投入周期性长的工作，具有前瞻性、综合性和技术性等特点。要坚持整合资源、齐抓共管，形成行之有效的管理机制与方法。按照“统一标准，适度超前、整合资源、保证安全”的原则，加大经费投入，加大对网站、软件的维护，扩充网站内容，扩大内容覆盖面，加强对信息化工作的整体规划，科学务实地推进组织工作信息化建设，建立起高起点、宽领域、深程度的信息化工作布局。健全考核奖惩机制，把组织工作信息化作为基层组织年度考评的一项重要内容。联合相关技术部门单位，对网站、硬件设备等资源进行优化配置，构筑相对信息化资源共享平台。同时，希望上级部门加大资金投入和政策扶持力度，确保在推进整个组织系统信息化建设过程中有创新、出亮点、见精品。
建议三：全方位搭建组织工作信息化的高效服务平台。着力加强各类信息库建设，重点建好领导干部信息库、后备干部信息库、员信息库、人才信息库等人员信息库和组工文件信息库、组工信息数据库、文书档案信息库等，及时对各类数据库进行更新完善，定期对各类数据进行整理分析，形成统计分析综合报告，为领导决策和工作开展最直接、最准确的参考数据。拓展提升建网建设宣传力度，把“三原建在线”网站建设成为自上而下、由点到面、与相关网站有机结合的服务平台，通过组建“建工作图书馆”，分类建立建理论研究、报刊电子版、经典著作、文献资料、建知识园地等资料库的方法，引导干部群众关注理论热点，加大“网上务公开”力度，把建网打造成学习交流互动的平台，为各级组织和广大员高效便捷的服务。
建议四：着力打造性过硬、适应信息化的组工干部队伍。组织工作信息化建设要求工作人员既要熟悉组织人事业务知识，掌握相关政策法规，又要精通计算机操作技术、熟悉网络和数据库维护知识、掌握信息利用与安全保密知识等。基于此，要聚力打造一支专业化、年轻化的技术人才队伍，专门负责组织工作信息化技术维护，做好保密与安全工作，打造特色化的组织工作；定期组织信息化建设知识培训，邀请信息化领域权威专家或技术骨干现身说教，开展业务培训，让组工干部了解掌握最新、最实用的网络技术，提高“知网、用网”的能力和素质。我们将通过选派相关人员赴先进地区学习、邀请专家授课、经验技术交流等形式，加强对组工干部建信息化知识技术的培训，提高组工干部的业务水平和信息技术应用能力，为推动组织工作信息化建设人才和组织保证。
最新浅谈组织工作信息化建设的实践与思考可以看看这篇名叫浅谈高校管理工作制度化建设的几点思考的文章，可能你会获得更多浅谈组织工作信息化建设的实践与思考以下是的一些我们精选的浅谈高校管理工作制度化建设的几点思考对于的管理，我们需要制定相应的方案，只有制度才能更好的进行管理工作，关于高校的管理工作制度化建设，你有什么相关的思考？下面给大家带来的是浅谈高校管理工作制度化建设的几点思考，大家一起来看看。
**学院，地处闽北**山，山清水秀，风景怡人，空气质量较好。同时，这里也是福建省经济贫困、落后地区，与福州政治、经济、文化中心距离较远，地域造成信息闭塞。**学院是闽北地区唯一一所本科院校，教师待遇、发展空间有限，人才流失严重，办好教育实属不易。尽管条件如此艰苦，仍有一部分人在这里孜孜不倦地为祖国培育栋梁之才，进行了一些有益的探索，管理工作过程中尝试制定了一系列的制度、措施，并有效实施，取得了良好效果。
三、
浅谈组织工作信息化建设的实践与思考
一、周日晚点名、班会制度安全问题是高校管理工作中的首要、基本、头等大事，准确掌握去向、情况等动态，是辅导员工作需具备的基本素质之一。安全，是引发家校矛盾、纠纷的问题之一。是否了解和掌握动态，是安全问题发生后，质疑和刁难管理工作的因素之一。为此，高校加强管理工作，就要制定一系列有效的制度、措施，防范于未燃。班会，是思想政治教育的有效平台和有力抓手，是师生面对面传达、沟通、交流思想，加深感情的有效渠道。辅导员工作，要提高对班会的认识。将班会纳入辅导员工作的重要方面加以考察，像其他课程一样，按管理计划进行，十分必要。
在这方面，我院进行了有效的探索与尝试，制定了周日晚点名、班会制度，并严格落实，收到了较好的效果。现将经验分享如下：班会同其他课程一样重要，是大必修的一门课，相对固定时间、地点，雷打不动坚持，无论年级、班级。辅导员亲自点名，准确把握去向。因事、因病不能到场时，允许请假，但一定要发给辅导员请假，同时，发截图给负责考勤的班级干部报备，予以登记，准确把握去向动态。未请假、未到的同学给予通报、批评，相应处罚，综合积分、评优评奖等，严格落实。
二、期末考试巡考制度大期末考试缺考、违纪等问题，是高校管理工作及学风建设的重要问题之一，既涉及诚信教育问题，也涉及学习态度问题。因违纪等受处分，不仅关系到的前途命运，还关系到家庭的希望。为防止期末考试缺考，减少违纪情况的发生。我院管理工作，也进行了一些有益的探索，制定了期末考试巡考制度，取得了较好效果。现将经验分享如下：考前除言明纪律，严肃考场规则外，辅导员一定要去所带班级每门课程的考场巡视2-3次，提醒学委清点考试人数，避免个别脑袋迷糊因缺考导致重修，再次强调考场纪律，关机、上交手机，禁带小抄等。高压下，仍然违纪、的严肃处理，并在此后的一年中严格执行，让不遵守规矩的感到痛点。
三、谈心谈话制度辅导员是高校管理工作中的一线工作者，立德树人的主力军。思想动态、政治觉悟、心理状况，除班会等团体教育外，还要通过一对一，深入谈心谈话，才能加强了解，有效引导。师生感情的拉近，需要细致入微的工作，只有感受到教师是在用心培育他们，才能增强发自内心对教师的爱戴，教育才能取得较好的效果。亲其师，则信其道；信其道，则亲其师，是互动的关系。
为此，我院管理工作中也进行了一些有益探索，制定了谈心谈话制度。现将经验分享如下：每次遇到问题后，一定要深入沟通、交流，谈心谈话，了解清楚内心想法，做通思想工作，帮助真正认识错误，痛改前非。个别问题，要不厌其烦地反复谈心谈话，重点关注。真诚与沟通、交流，用心关爱，在处理和解决问题的过程中会有意外的收获，掌握意想不到的信息。
四、家校联系制度家庭和学校共同承担培养，造就国家栋梁之才的责任。家庭，是成长的第一所学校，是的第一任教师。家庭教育若处理不好，会给学校教育带来一定的难度。家庭与学校的关系根本上讲是统一的，但若处理不好，也可能引发矛盾、纠纷。个别未能有效履行家庭教育的责任，认为将送到学校，只要教师教育就可以了，事实远远不够。个别学校，家校联系不畅，双方之间缺乏有效沟通。问题发生后，若处置不当，难以取得的理解或谅解。家校之间缺乏沟通，不能准确把握学习、思想、心理等情况，安全问题发生后，追悔莫及，是引发家校矛盾、冲突的重要原因之一。
为此，我院在管理工作过程中，进行了有益的探索，制定了家校联系制度，并要求辅导员严格执行。现将经验分享如下：在校情况，要及时和沟通、交流、反映。问题，要深入了解其家庭情况、成长背景、个人经历，便于有效分析、共同帮扶。建立家校联系微信群等，将在校学习等情况及时反馈给，尊重其知情权。对于存在的困惑、问题，及时解答。不仅要受教育，个别也要受教育，家校联系时要有底气，不断提高和改进家校联系的方式方法。
五、工作记录制度
浅谈组织工作信息化建设的实践与思考
任何一项工作，都要养成勤于和善于记录的习惯，既便于理清思路、总结经验，也是自己工作过程的忠实体现。实事求是的记录，应该成为工作量考核的重要内容之一。高校管理工作责任重大，任何一个环节出现纰漏，都有可能酿成大错。人是复杂的动物，影响因素太多，不可控因素存在。工作记录既是责任追究的依据之一，也是排除责任、自我保护的有效措施。为此，我院管理工作过程中同样进行了有益的探索，制定了工作记录制度，取得了较好效果。现将经验分享如下：一周至少召开一次班会，会前要有记录，理清思路。不仅辅导员自己要做记录，而且要提醒、要求班级宣传委员做好班会记录，拍照存档。每次发生问题的，谈心谈话、家校联系后，要勤做记录。既是工作的痕迹，也便于思考和总结经验，不断改进、提高。突发事件、问题的记录，尤其要整理清楚、完整，花费较多时间、精力。
六、网络思想政治教育制度信息时代，网络交互平台等的迅猛发展，青年人关注重点的转移，既给高校思想政治教育工作者带来了便利。同时，也存在着巨大的挑战。为适应信息化社会的需要，高校辅导员不仅要重视线下常规工作的互动，更要有意识地通过网络平台进行思想引领、信息收集，打破时空局限，将管理工作融入到日常学习、工作、生活中，无时不在、无时不有，让感受到对他们真正的关心。信息掌握的准确，丰富性，也有利于增强教师在心中的神秘感，无事不知、无情不晓，会更加敬畏，更易于遵规守矩。不良苗头，及时发现，加以制止，即可避免不善结果的发生。管理工作，任务重、责任大，只有全身心投入，才能更好地培育，降低不良事件发生的概率。
为此，我院管理工作中，进行了有益的探索，制定了网络思想政治教育制度。现将经验分享如下：因事、因病发、打电话请假时，辅导员有意识地存好手机号码并备注清楚，主动加微信、QQ等联系方式，建立班级微信群、QQ群，既便于准确掌握思想动态，及时予以正面、积极引导，又便于发现苗头，防患于未燃。工作积极、主动、认真、负责，前沿前置，真正发挥精神引领的作用，于潜移默化中对形成正能量的影响，在中树立威信，将立德树人工作做好做实。
七、重视基础教育制度大，经历过高考之前残酷且激烈的竞争，在千百万人中脱颖而出，顺利考入大学，有机会接受高等教育，内心既是喜悦的，也有很多茫然。个别因高考失利等原因，没有发挥好，与自己的理想差距较大，内心充满失落感，需要加以关心、引导。大一，是大活的开端，一个新阶段的开始，对于刚刚走入大学校门的来讲，是一个全新的世界。经历过高考之前紧张的学习，进入大学丰富多彩的世界，很多同学自控能力较差，茫然不知所措。此时的教育、引导，太重要了。大学学习、生活，相较高考之前，有很多不同。第一，高考之前的学习，有教师布置大量的作业，题海战术的训练，无暇他顾，除了学习，还是学习，目标坚定，拼命、努力考入自己理想的大学，把握好人生的命运，有教师带着一步一步前进，很少自己独立思考的空间。进入大学后，学习方式、模式，和高考之前截然不同，没有大量的作业要做，没有高考的压力，没有明确的目标，很容易松懈、精神垮掉，迷失自我。大学的学习独立性要求很强，没有高考之前教师亦步亦趋的引路，除了课堂有限的学习外，大量时间靠自学。大学教师面对的是几百个，无法像中小学教师一样一对
一、手把手教育。把握好的同学，学习十分充实；把握不好的同学，逐渐掉队，一定程度上浪费了大学的学习生活。第二，大学，对于大多数同学来讲，距离自己过去生活的地方较远，很多同学第一次离家，来到陌生、遥远的地方，独立学习、生活，内心感受比较脆弱，这是过渡、适应期，需要教师给予更多的关心、关注，让感受到温暖。
大一，是大活的关键期。为此，我院管理工作中，进行了一些有益探索，制定了重视基础教育制度。现将经验分享如下：大一是大活的开端，像树苗一样，一个阶段的开始，只有给予更多关心、帮助，将工作做细致、深入，才能打下一个良好的基础。引导树立理想信念，争取考取硕士研究生、继续深造，为有意向转专业、修第二学位的同学指明道路，因人而异、因材施教，切实做好职业生涯规划。大一新生辅导员要深入研究基本信息登记表，以工作为导向，努力做到同更多谈心谈话，全面了解其家庭、学习、生活等情况，尤其要重视第一学期期末考试成绩，根据学习情况，任命做事认真负责的得力干部，给予教育培养，使其能够在中有效发挥先锋模范带头作用。学习不勤奋、不努力、不认真，成绩较差的坚决不用。一切工作都要以有利于加强学风建设为中心，避免活动、第二课堂过多，扰乱的思想，使其不能够沉下心来学习。
八、与时俱进优化课程设置，不断提高教师教学质量、水平制度大教育、培养的效果，不仅取决于勤奋、努力、认真学习的程度，还与课程设置的有效性及教师的教学水平有关。与成长规律相适应的课程设置不仅可以调动学习的积极性、激发学习的兴趣，还可以提高教学的有效性。教师对待教学的态度、教学水平的高低，也会影响学习的效果。一名自身要求不严格，缺乏探索真理、求知精神的教师，不仅起不到教育的作用，还会打击学习的积极性。“学高为师、身正为范”，应该成为每一位人民教师的座右铭。真正的人民教师，不是职业岗位赋予我们的，而是真正做到“人类文明的传承者和人类灵魂的工程师”赋予我们的。
为此，我院管理工作过程中，也进行了一些有益的探索，制定了“与时俱进优化课程设置，不断提高教师教学质量、水平”制度。教师是思想、灵魂、学习的引路人，只有加强自身学习、研究，才能有效教育、引导。要给一杯水，教师要有一桶水。思想、道德、专业知识方面，教师远超于，才能受到的敬佩，心悦诚服地接受教师的教育。亲其师，则信其道。反之，效果不佳。重视与思想沟通、交流的课堂，真正关心、帮助的教师，才易于激发学习的兴趣和调动学习的积极性。课程设置（先后顺序）、教材选择需与需求和实际情况相一致，既不能过高，也不能过低，过低不利于激发的学习兴趣，也与硕士研究生招生入学考试知识储备的要求相脱节，自学比较吃力。过高，学习则会比较辛苦，打消主动学习的积极性。所以，优化课程设置、选好教材，研究和把握好度，十分重要。
最新浅谈高校管理工作制度化建设的几点思考可以看看这篇名叫壮志凌云陈天桥的文章，可能你会获得更多浅谈高校管理工作制度化建设的几点思考
| 壮志凌云陈天桥 早就想写陈天桥，之所以迟迟没有动笔出于两点理由：
一、我曾为他打过两年工，还未完全摸清他的门道， 二、万一写得稍有闪失，的强势公关我是曾经参与过的。但是，不吐不快、不写难受。今天终于打开了电脑，敲出了这开头的几行字。 我这个人，你说我野马也好，牛仔也成，痞子也罢，混混也行，反正我就是自由惯了，受不得拘束。为谁打工此等俗事，精神不乐意，肉体会抗拒，以前想都没有想过。直到我知道了，认识了陈天桥。 陈天桥是我人生中第一个老板，一个很有个性的CEO，一个中国互联网的风云人物。他为我了一张进入嘉年华的门票，我在的两年时间犹如坐过山车，过程中充斥了尖叫与刺激，事后又有着刻骨铭心的回忆。 陈天桥很强势，很霸气。初次见面，就给我留下了深刻的影响。他人不高，但是气势十丈高，压得住人。他男生女相，南人北相，有着超乎其年龄的老成——听他说话，不快不慢，中气十足，声音顿挫有力，逻辑感强烈，气势如海啸般扑面而来。 一听到你的言语有什么问题，他会立刻指出来；如果他懒得纠正，眼角也会扫视你一下，眼神犀利可以让人当场毙命。心理素质不好的人必定肾上腺激素分泌加快，呼吸困难，平时讲话的果断利索全然消失（现在想想，我那结巴的毛病估计就是当年落下的）。所以公开论坛演讲时，很多老总不愿意排到陈天桥后面，就像大部分女歌手不愿在演唱会上碰到实力派女高音韩红一样。 陈天桥为人非常谨慎，绝不像某些媒体描述的那样好。相反，他非常精于计算，喜欢全局的控制感，或者说更像个工程师，既要注意大局的平衡，也要缜密地计算到每个细节，恨不得生出三头六臂，将每颗螺丝帽的位置一一扳正。 看到有人浪费食堂饭菜，他怒不可遏，当庭训斥；看到部分员工行为不文明，他亲自写文章并召开大会小会纠正不良作风。在文化建设方面，陈天桥向来是一人担纲的。哪几种是受欢迎的人，哪几种是不受欢迎的人，各种有关竖立企业文化的运动前赴后继。毫不夸张的讲，从餐桌到卫生间，陈天桥无时无刻不在思考着有关企业发展的种种问题。纵使陈天桥已经不是福布斯中国排行榜的首富，但是如果福布斯能出一个中国最操劳ＣＥＯ的排行，陈天桥的名字应该高居榜首。 这种操劳一直纠缠着陈天桥。自从“”开始运营网络游戏后，焦虑就从未离开过他。按照他的说法，“”是从最初的每天都可能倒闭，到每周都可能倒闭，到每月都可能倒闭，一路风尘仆仆走到每年都可能倒闭。 我刚刚加入“”就赶上了与韩国合作方的版权纠纷，官司在新加坡、香港、北京三地同时展开。除此以外，和如同噩梦一般如影随形。账号被盗、装备丢失，玩家聚众上门闹事等问题层出不穷。更有玩家冲到陈天桥的办公室与其面红耳赤怒言相争长达几个小时。（ 励志一生 ）再加上学校、以及各类学者针对网络游戏的不利评价纷纷出炉……法律风险、政策风险、社会风险犹如三座大山压在了的头上。是历史造就了陈天桥极强的风险忧患意识，使得他凡事都要事必躬亲，每踏出一步都如履薄冰。在我最初加入的一段时间里陈天桥从不坐飞机，到北京无一例外都以火车往返。据说是其心脏无法对付飞机起飞和降落时的压力。 就是在这种压力下陈天桥带领着“”突出了重围，于2004年5月13日正式登陆纳斯达克。那天直到深夜“”的高管和很多员工都守在公司的电脑旁边，虽然当时纳斯达克正值低谷时期，“”的股票也没有在开盘后一路走高，但上市这一步还是坚定了所有人的信心。“”终于从一个风雨缥缈的私营企业走向了一个更为成熟，更具有抗风险能力的公众企业。 “”的“强势”有着其九死一生、夹缝中求生存的历史原因，也有着陈天桥身上固执己见、永不服输的基因。 陈天桥从来不会为任何人或者任何事而改变主意，重大决策会议之前必定是他先想好了答案，然后高层一番讨论后由他来梳理归纳，最后得出的结论无一例外的与他所设立的最初目标相吻合。 如果你想说服陈天桥，必要先在逻辑上先战胜他，而他的逻辑从来都是滴水不漏，所向无敌。我曾经花费两天时间整理思路，准备充分后满怀信心地走进他的办公室与他就某个观点一决高低。结果是十分钟后就走出了他的办公室，恨不得从四楼一跃而下，懊恼于自己的口才和逻辑竟然如此混乱，甚至一度怀疑自己的智商出了问题。 “”的“家庭战略”其实是陈天桥经过反复探讨和不断论证后才启动的。他的思路是正确的，市场机遇也是存在的，但实际问题在于：企业的执行力、资源、业缘储备都跟不上，有关政策法规方面也没有做出适当的评估。硬件、软件、市场、渠道，涵盖了太多不同的领域，其中任何一部分都够一个世界级的企业忙活一阵子的，“”居然一口气想包圆，无疑难度是巨大的。 关于经济责任审计促进农村基层组织建设的实践与思考范文浅谈高校管理工作制度化建设的几点思考关于基层派出所廉政文化品牌建设的实践与思考浅谈通过经验交流对基层建工作的认识与思考浅谈关于建工作薄弱环节的调研与思考关于农村文化建设的调研体会与思考试论学习型组织创建的实践与思考青少年法治教育工作的实践与思考研究论文关于三化工作实践与思考浅谈政协委员主体作用的实践与思考推荐阅读
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