以下是的一些我们精选的企业技术创新管理完善措施对于技术创新来说，主要是指企业在技术上不断创新，对生产资源和生产要素进行优化整合，加大技术创新力度，不断提高产品质量，进而使企业获得较大的市场份额。下面是小编带来的企业技术创新管理完善措施，有兴趣的可以看一看。 【摘要】知识经济的出现，对现代企业发展的要求越来越高，也极大地促进了技术创新管理，已经成为了提高企业经济实力的重要保障。通过技术创新管理建设，可以不断强化企业的核心竞争实力，确保企业经济效益和社会效益的稳步提升，为企业的发展注入源源不断的生机与活力。本文主要针对企业技术创新管理展开深入的研究，重点阐述几点针对性的优化措施，希望为相关行业人士些许帮助。
现阶段，市场竞争局势愈演愈烈，企业要想在激烈的行业竞争中始终立于不败之地，就必须要高度重视技术创新管理，将技术创新管理的作用充分发挥出来。对于技术创新来说，主要是指企业在技术上不断创新，对生产资源和生产要素进行优化整合，加大技术创新力度，不断提高产品质量，进而使企业获得较大的市场份额。
一、企业技术创新管理的模式介绍
(一)科技作用模式。现阶段，科学技术创新是企业创建的关键所在，科学研究是技术的重要内容，而技术进步，可以保证企业在市场竞争中获得较高的竞争优势。对于科技作用模式，在大型企业中得到了广泛的应用，具备着较多创新型人才，其自主研发能力也比较高，将技术运用到产品研发中，有助于企业经济效益的稳步提升。 在我国，大型企业研发部门是相对独立化的，研发部门需要做好科技研发工作，实现技术的创新目标。
(二)市场引导模式。在市场的引导下，了解市场信息变化情况，有助于企业技术创新。企业要结合自身确定出明确的市场目标，市场部门要开展相应的调研工作，及时整理和分析调研中获取的信息，将其传送给企业的研发部门，进而调整和改进产品设计，确保良好的市场反馈度，进而为企业赢取更多的经济利润。在市场引导模式的影响下，企业要了解市场需求来进行创新，而且企业可以对其他企业先进的技术加以借鉴与效仿，这对于市场份额的获取也是极为有效的。
二、企业技术创新管理中存在的不足之处
(一)技术创新能力不足。现阶段，根据相关资料的调查研究发现，诸多企业缺失较强的技术创新能力，产品仍然处能够处于低价值链中的中低端，产品附加值并不高。例如:以A企业为例，如图1所示，2016－2017年A企业技术创新项目申报完成情况:项目完成率为51．58%，未完成率为37．42%，根据相关调查研究可知，比如对于完成的项目来说，产品大都是处于低价值链的中、低端，产品附加值比较低，技术引进的项目并不多。由此可见，该企业缺失对技术的高度重视，技术进步没有得到相应的体现，对企业技术创新能力的提升产生了极大地阻碍。
2016－2017年A企业技术创新项目完成情况
(二)企业技术创新资源整合较不完备。一些企业虽然具有较为丰富的技术创新资源，然而资源利用效率比较低，由此可以看出企业在资源配置与整合过程中，存在着较多不完善之处:
1、尚未实现创新设备的共享。一些企业拥有着一定的创新设备，然而这些设备往往分布在不同部门或实验室中。由于缺失较为完善的管理制度，创新设备的使用有着一定的限制，出现了较高的闲置现象，造成了大量的资金浪费与流失。
2、创新信息的传递受阻。
技术创新的来源必须要得益于真实、有效的信息，在技术创新中，要注重国家相关政策法律信息和产业发展信息等。部分企业存在着缺少沟通途径和平台，研发工作的沟通甚少，造成了技术创新工作处于较为分散化的状态，不利于实现信息共享目标。
(三)缺失激励管理机制的构建。对于有效的技术创新激励管理，可以最大程度地调动技术人员的工作积极性，树立高度的责任意识，防止出现员工流失问题。在技术员工的薪酬分配中，相应的督激励机制也是不完善的，其公平性原则尚未体现出来，极容易引发员工消极、抵触的心理情绪，技术人才的流失现象越来越严重，从而不利于企业技术创新管理目标的实现。
三、企业技术创新管理的完善措施
(一)加强互联网信息技术的应用。
1、大数据资源开发。得益于信息技术的迅猛发展，出现了大数据。基于互联网+时代的视角，在商业模式的核心资源中，数据发挥着极大地作用，加强大数据资源的开发与利用，可以提高企业的竞争优势。所以，企业在技术创新管理中，要将大数据和“互联网+”纳入到商业模式中去，进而为企业技术创新强有力的技术保证。
2、网络化协同创新。加强网络平台的整合与协同，有助于强化企业技术创新力度。互联网+环境下的协同创新，可以借助协同创新平台来实现，协同创新平台与不同利益目标的主体有着一定的联系，将协同创新机制的作用充分发挥出来，可以进一步强化这些部分之间的联系，进而确保企业技术创新能力的稳步提升。
(二)集中整合企业技术创新资源。企业要对一切创新资源进行优化整合，构建技术创新研究院，以便于实现对技术创新资源的集中化管理，研究院要由企业管理者负责，并赋予一定的执行力，研究院组织可以划分为三个层次，具体详见表2如图所示，首先，对于战略研究层，主要负责安排研发部门的工作，明确企业自身的技术路线，制定出可行的技术创新发展步骤。其次，对于应用技术开发层，结合发展战略需求，要开展相应的技术研究和新产品的开发工作，并且要对存在于各个部门的研发资源进行整合。最后，对于生产工艺技术开发层，需要对研发部门的创造进行现场实验，将其创造成果转化为产品，注重生产效率的提升，并且要对生产投入进行合理控制，进而展现企业产品的竞争实力。
(三)推广技术工作绩效管理，强化对技术人员的激励。企业要想确保产品开发项目的稳步提升，创建良好的技术创新环境，需要积极成立技术评审委员会，并强化产品开发过程的评审力度。对于技术评审委员会的成立，在引导产品开发项目的管控、评价科研创新项目和产品开发项目绩效等方面发挥着极其重要的作用，而具体的构成成员要包括企业总经理、各个部门部长、专业技术人员等。在确定技术创新项目“价值分数”时，需要深入分析项目难度系数、项目成果的实用性以及所获得的经营效益预期情况等方面。在明确“价值分数”以后，要对其进行不断细化，将技术项目的难易度充分体现出来。具体详见表3(注:类别等级越高，技术项目的难度系数也就越高)此外，企业要通过提升能力获得职称晋升，将对员工的激励性充分体现出来，企业要制定可行的薪酬政策，重点考察员工的工作业绩、技术创新贡献程度，并构建量化指标的晋升渠道，给予员工充足的晋升机会，体现出薪酬分配的公平性、公正性，进而调动技术人员的工作热情与潜能。综上所述，企业加强技术创新管理是至关重要的，关乎着企业的生存与发展，是提高企业竞争实力和水平的重要途径，确保企业能够在激烈的行业竞争中永葆生机与活力。以此，企业要不断与时俱进、开拓创新，极大技术创新力度，善于学习、善于吸收其他企业先进的技术，创造出企业独特的品牌优势，将企业推向可持续发展的长远道路。
最新企业技术创新管理完善措施可以看看这篇名叫关于企业管理的名言的文章，可能你会获得更多企业技术创新管理完善措施以下是的一些我们精选的关于企业管理的名言关于企业管理的名言
1、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰
3、企业最大的资产是人。——松下幸之助
4、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
5、管理层次越少越好。——本·比德维尔
6、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
7、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
8、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
9、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
10、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
11、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
12、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
13、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
14、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
15、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
16、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
17、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
18、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
19、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
20、创造一性一模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
21、是员工养活了公司。——李嘉诚
22、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
23、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
24、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
25、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
26、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
27、创新是做大公司惟一之路。
28、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
29、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
30、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
31、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
32、对产品质量来说，不是100分就是0分。
33、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
34、说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠一团一队而不是靠个人。
35、企业即人。——松下幸之助
36、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
37、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
38、企业的成功靠一团一队，而不是靠个人。
39、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰
企业技术创新管理完善措施
40、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
41、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
42、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
43、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
44、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
45、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
46、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
47、最好的CEO是构建他们的一团一队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
48、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥
49、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
50、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
51、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
52、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
53、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
54、不创新，就灭亡。——亨利·福特
55、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
56、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——郭士纳
57、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明
58、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
59、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
60、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略一性一投资。——沃伦·贝尼斯
61、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
62、造人先于造物。——松下幸之助
63、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
64、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
65、一爱一你的员工吧，他会百倍地一爱一你的企业。
66、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
67、管理是一种严肃的一爱一。——西洛斯·梅考克
68、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助6一
9、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
70、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
71、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
72、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
73、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
74、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
75、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
76、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
77、企业的成功靠一团一队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
78、信任固然好，控更重要。——人列宁
79、不放过任何细节。——松下幸之助
80、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
81、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
82、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
83、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
84、合作是一切一团一队繁荣的根本。——大卫·史提尔
85、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
86、以一爱一为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
87、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
88、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
89、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安
90、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
91、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
92、21世纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔
93、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎
94、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇(www.sbkk
8.com)
95、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
96、一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
97、大成功靠一团一队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
98、不只奖励成功，而且奖励失败。——通杰克·韦尔奇
99、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求10
0、战略越一精一炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德
10
1、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨10
2、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔10
3、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡10
4、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
企业技术创新管理完善措施
105、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗10
6、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾10
7、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。最新关于企业管理的名言可以看看这篇名叫关于企业管理的名言的文章，可能你会获得更多关于企业管理的名言
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3、企业最大的资产是人。——松下幸之助
4、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
5、管理层次越少越好。——本·比德维尔
6、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
7、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
8、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
9、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
10、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
11、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
12、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
13、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
14、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
15、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
16、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
17、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
18、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
19、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
20、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
21、是员工养活了公司。——李嘉诚
22、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
23、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
24、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
25、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
26、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯文章来源: www.
27、创新是做大公司惟一之路。
28、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
29、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
30、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
31、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
32、对产品质量来说，不是100分就是0分。
33、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
34、说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
35、企业即人。——松下幸之助
36、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
37、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
38、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
39、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰
40、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
41、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
42、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
43、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
44、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
45、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
46、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
47、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
48、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥
49、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
50、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
51、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
52、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
53、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
54、不创新，就灭亡。——亨利·福特
55、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
56、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——郭士纳
57、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明
58、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
企业技术创新管理完善措施
59、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
60、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
61、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
62、造人先于造物。——松下幸之助
63、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
64、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
65、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
66、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
67、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
68、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
69、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
70、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
71、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
72、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
73、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
74、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
75、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
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77、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
78、信任固然好，控更重要。——人列宁
79、不放过任何细节。——松下幸之助
80、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
81、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
82、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
83、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
84、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
85、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
86、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
87、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
88、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
89、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安
90、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
91、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
92、21世纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔
93、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎
94、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇()
95、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
96、一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
97、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
98、不只奖励成功，而且奖励失败。——通杰克·韦尔奇
99、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求10
0、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德10
1、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨10
2、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
10
3、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡10
4、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林10
5、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗10
6、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾10
7、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
最新关于企业管理的名言可以看看这篇名叫关于企业管理的名句名言希望大家喜欢的文章，可能你会获得更多关于企业管理的名言千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 造人先于造物——曰本经营之神松下幸之助
质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯·李 把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨 产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士
大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨 合作是一切团队繁荣的根本——美国自由领袖大卫·史提尔HR精英博客 将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯
将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯企业技术创新管理完善措施