以下是的一些我们精选的关于现代企业经济管理创新的论文又到了每日范文模板时间，今天小编给大家带来了一些关于现代企业经济管理创新的论文*的非常好的范文，在工作中我们需要总结计划的地方有很多，有这方面需要的朋友，赶紧跟小编一起看看，参考一下吧！【摘要】新经济时代的主要特征就是可持续发展下的知识经济化、信息网络化与经济全球化。新经济时代下的企业竞争与世界经济同以前的经济时代相比变化是非常明显的。我国企业想要在社会主义市场经济条件下适应当前经济时代经营管理环境的需求，就需要企业在许多方面进行调整。
【关键词】现代企业管理;创新;人才管理;人性化;管理方式企业是社会经济的基本载体。企业想在如今如此复杂的生存环境中生存和发展。一个不可替代的因素就是企业管理创新。步人新世纪以来，不管是价值观念的体现上，亦或是具体的行为准则中。新经济时代的观念与运行方式将与工业经济中传统的组织运作模式有很大程度上的区别，它对我国当代企业的经营管理、企业管理者决策和活动都产生较大的影响。企业只有不断进行管理变革与创新，才能在新经济时代的激烈竞争中生存甚至发展。
一、经济管理创新意义随着社会的发展与进步，大多企业开展经济管理创新活动，是因为外在气氛所导致的。首先，一旦金融危机爆发，整个社会的经济环境都将受到影响，竞争激烈导致企业的经营者要面对更大的压力。企业想继续生存与发展就需要将之前不合理的发展方式进行改变，同时积极地发展集约化的生产工作，这样才能在与世界其他国家国企业的竞争中占据有利位置。其次，与世界发达国家的企业相比，我国企业的被认可性不高，技术落后，人员流动性大与管理的相对落后是其中的关键。由于经济危机的爆发，那时我国企业将不断地出现了管控不利点，尤其是经济管理活动更是如此。此时怎样开展创新，就成为企业在非常时期重点关注的对象。采用新的经济管理方式来切实地提高生产效率，减少材料损耗，保障企业的稳定发展。所以，企业要未雨绸缪，在如今社会发展的背景之下，开展经济管理模式的创新有着非常重要的意义。
二、企业管理创新中人才的作用随着社会的进步企业的人才的储备已经成为企业的发展的关键，可以说人才才是现代经济的主体。如今经济时代对人才的需求与传统的工业经济时代有着巨大的变化，我们将对新时代经济下企业对人才需求的类型简单说明。
1.复合型人才的作用复合型人才是拥有指多种专业能力的人才，是智力因素与非智力因素的复合，同样也是社会科学与自然科学的复合。当前的经济发展环境下，大多创造都需要跨越数个领域才能得以实现，依靠掌握单一知识或者技能的人才无法将创造活动实现，所以企业需要拥有多种技能与知识可以相互综合运用的复合性人才。随着社会的发展的速度越来越快，创造活动的复杂性也将会越来越高，同时也需要人才对知识面的要求越来越宽。因此复合型人才将会成为企业争抢的对象。
2.创新性人才的作用如今社会经济时代的主题就是创新，新时代的经济是创新化的经济，想要经济创新化就需要企业拥有创新性的人才。在如今的经济时代下企业产品的价值已不再是简单的劳动者体力转化，已经转变为了劳动者知识的转化。所以企业最重要的生产资源已经不再是设备或者工具，而是企业人才的知识能力，尤其是人才的创造能力。所以，当前形势对劳动者的创造能力要求越来越高。我们一直说科技才是第一生产力，科技的创新对企业经济的发展具有其他方式无法比拟的推动作用。企业需要全面创新，其中包括生产技术、工作制度、产品质量、市场信息等方面的管理创新等，这样才能维持经济的竞争力。由此可以看出，新时代经济需要创造性人才。
三、现代企业经济创新中以人为本的重要性企业的所有目标都是由企业全体职工的活动来实现的。企业生产力要素中最具创造性和最积极的因素就是人。随着我国社会经济步入经济全球化、技术进步和消费者地位的提高也使企业的外部经营环境有着巨大变化。企业在以人为本的管理过程中，必须将人摆在管理的核心位置，才能调动职工的创造性与积极性，从而获得更大的收益。在新时代经济中人才是企业最重要的资源，同时是把握企业命运关键，更是人力资源管理的核心。想要培养企业员工间信任与亲密的人际关系，就需要企业拥有一种敬业、宽容的合作氛围。人是企业应对改革以适应环境变化的动力。所以，企业的一切管理必须以人为中心，才能发挥出来人的潜力，使企业与员工共同发展。
四、现代企业中经济管理手段的创新不论是任何企业的管理控制丁作，思维上的更新都是最重要的。在如今社会经济发展的背景中，企业的经济管理能力使丁作者的思维方式不断发生改变，特别是企业管理者的思维方式上的改变，想要打造出优秀的管理和控制氛围。在保障管理理念转变时，适当引入危机管控思想与战略思想，从而来确保企业管理者或者负责人能够在制定管理目标时，能够拥有总体上的管理意识。众所周知，许多企业的管理活动仍然存在着干扰区，其中弊病依然不少。所以，企业要在落实管理思想时，要注重其管理措施和技术合理性。
五、结语在当前的社会经济背景之下，企业必须使用合理的方式来提高经管创新工作的效率，只有这样才可以保证企业在日益激烈的竞争之中生存下去。同时，保证企业的利润最大化与企业的发展顺畅，保持企业健康可持续发展。参考文献：
关于现代企业经济管理创新的论文
张健.管理创新的理论与实践[M]经济科学出版社2012.
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不论我们做什么，我们都要处理好成本控制这个问题，对于企业管理中的成本控制，你有什么措施？下面小编带来的是经济论文：关于企业管理中成本控制措施探究。摘要：为了更好地控制企业成本，本文提出了企业管理中成本控制的措施研究。采用调查访问方式，结合多年工作经验，总结出当前企业管理中成本控制存在的三个问题。针对这三个问题，提出增加成本重视度，提高企业成本管理意识、引进新型成本管理架构，改变传统成本管理观念、改进业绩考核制度，构建全员成本管理体系3项成本控制措施。
关键词：企业管理；成本控制；战略成本为了在激烈的竞争中生存，企业必须注重成本控制，只有将成本控制到最低，才能够保证企业有利润可赚，使得企业得以正常运转。因此，企业管理中成本控制成了当前重点研究内容。本文将对成本控制中存在的问题展开全面分析，并提出相应解决措施。
一、企业管理中成本控制存在的问题分析
1.企业成本管理意识较弱由于企业领导层和工作人员对企业成本管理意识较弱，导致企业成本管理在激烈的市场竞争中被忽略。领导层作为企业决策人员，他们的决策决定着企业未来发展方向，所以，急需加强企业领导层管理意识。而工作人员是企业的基层部分，虽然个体对企业成本造成的影响较小，但是基数较大，员工整体对企业成本影响较大，应加强员工企业成本管理意识。
2.成本管理观念陈旧目前，大部分企业仍然采用传统成本管理观念，通过降低成本来完成企业成本管理任务，并将眼前利益看得很重要。为了完成成本控制任务，在购买采购时，选取价格较低的材料，以此降低成本。与长远利益相比，更重视眼前利益，担心市场经济发生变化，因此，企业利益难以提升。另外，部分企业认为如果某一个项目造成了企业成本增加，则该项目不可以实施。但是该企业在决策时没有考虑到企业整体利益，如果该项目的实施增加了某一部分生产车间的成本，而能够提升企业整体效益，那么该项目实施方案也是可行的。
3.业绩考核制度有待改进据调查，大部分企业仍然采用传统企业绩效考虑制度，根据出勤率、工作问题，决定本月工资，没有将企业工作人员的利益与企业效益挂钩，导致工作人员没有上进心，企业发出的工资无法达到利益最大化，造成了成本增加。
二、企业管理中成本控制的措施研究
1.增加成本重视度，提高企业成本管理意识
为了更好地控制企业成本，必须增加成本重视度，提高企业成本管理意识，让企业成本管理成为企业管理体系的核心部分。为了实现这一目标，应从宣传工作做起，该项工作主要包括两部分内容，其中一部分内容为领导层的宣传，让领导认识到成本控制的重要性，尤其是决策层和企业领导层，由这两个层次员配备专业成本管理人员，并时刻督管理工作开展进度。在工作过程中，分析并评价企业运营成本核算结果，如果发现问题，立即采取处理措施，根据实际情况，降低成本，使得企业经营效益得以提升。另外一部分内容为企业工作人员的宣传，通过开展宣传工作，使得企业全体职工对企业成本管理有更加深刻理解，该活动指的是全体成员，而不是个人活动，企业员工必须齐心协力，相互督帮助，做好企业成本管理工作，使得自身企业成本管理意识得以提升，实现成本有效控制目标。
2.引进新型成本管理架构，改变传统成本管理观念随着经济的快速发展，传统成本管理观念已经无法满足企业成本控制需求，在激烈的竞争环境中，必须改变传统成本管理观念，引进新型成本管理架构，形成新的成本控制方案。第一，权衡企业成本与企业效益。企业成本管理不等于降低成本，同时关注产品生产成本与经济效益，并将效益与成本分析对比结果作为主要依据，构建新的成本管理方案。第二，权衡企业局部利益与整体利益。重视企业整体利益，不局限于企业局部利益，而是从企业整体效益角度出发考虑问题。如，如果某一方案的实施对企业造成了企业某个车间成本增加，导致经济效益下降，而该方案的实施却能够增加企业整体效益，那么就可以认为该方案可行性较高。第三，权衡长远利益与短期利益。重视长远利益，将企业可持续发展作为重点依据，而不是局限于眼前利益。例如，某一项目的实施会在近期增加企业成本，但是该项目实施消耗的材料，可以设计出更好的产品，有助于企业未来发展，可以认为该项目可行性较高。
关于现代企业经济管理创新的论文
3.改进业绩考核制度，构建全员成本管理体系除了材料成本控制以外，企业人员成本控制也很重要，需要根据工作人员每月完成工作的情况来下发工资，使得企业利益得以最大化。为了实现这一目标，需要改进业绩考核制度，构建全员成本管理体系。首先，根据工作人员文化水平不同，为其设置相应工作岗位。其次，设置惩罚与奖励方案，工作人员本月表现与当月绩效奖励挂钩，从而调动工作人员积极性，使其主动参与到成本控制当中。最后，工资审核，对于管理人员总结的本月绩效考核情况，核对各项工资计算是否正确，工人工资分为两部分，其中一部分为基本工资，该项工资与出勤、任务量、工作质量相关；另外一部分为绩效奖励，该项工作与超出任务量额外部分、完成工作总量标准相关，两者加在一起是本月总工资。按照上述业绩考核制度，可以在一定程度上控制企业成本。
总结本文主要对企业管理中成本控制问题展开全面分析，从中总结出当前企业成本控制主要存在企业成本管理意识较弱、成本管理观念陈旧、业绩考核制度有待改进等问题。针对企业成本管理意识较弱问题，本文提出分别对领导层和工作人员基层出发，增强企业成本管理意识；针对成本管理观念陈旧问题，本文提出三项权衡方案，以长远、整体眼光看问题；对于业绩考核制度有待改进问题，采用绩效考核与基本工资合成方法计算工资。
最新经济论文：关于企业管理中成本控制措施探究可以看看这篇名叫成本效益：经济学如何进行成本收益计算？的文章，可能你会获得更多经济论文：关于企业管理中成本控制措施探究以下是的一些我们精选的成本效益：经济学如何进行成本收益计算？ 作者：冯兴元 经济学通识涉及最基本的经济学思维。 在日常生活中，所谓成本就是指“失”，“收益”就是指“得”。成本收益比较分析并不像我们想象的那么简单。比如我们古代有一个谚语叫“塞翁失马，焉知非福”。该谚语出自于《淮南子·人间训》里的一则故事：在靠近边塞的人中，有一位精通术数的老人。他家的马自己跑到胡人那里去了，大家都来安慰他。老人说：“我们怎么就知道这不是一件好事呢？”过了几个月，他家的马带领着胡人的骏马回来。大家都祝贺他。这个老人说：“我们怎么就知道这不是一个祸患呢？”家里多了匹骏马，他的儿子又喜欢骑马，有一次从骏马上摔了下来，折断了大腿。大家都安慰他。这个老人又说：“我们怎么就知道这不是一件好事呢？”过了一年，胡人大举侵入边塞，青壮年男子都拿起弓箭参战，靠近边塞的人绝大部分都因战争而死去。唯独他的儿子因为腿已摔断的缘故而免于被征兵出战，父子得以保全性命。“塞翁失马”比喻一个人一时虽然受到损失，反而因此可能得到好处。它也指坏事在一定条件下可变为好事。看得更远一点，那么反之亦然：一时得到好处，反而因此可能得到损失。这一谚语也说明，一个人需要摆正心态，乐观向上，看得开眼前的得失，认识到任何事情都有其两面性，不好的一面，有可能向好的一面转化；好的一面，也有可能向坏的一面转化。这就是所谓“乾坤易转，阴阳相生”的道理。
“塞翁失马”一例，也可以采取不同的时间长度来思考，所看到的得失结果就不一样。经济学区分短期和长期就是这个道理。短期内的得失结果，在长期可能正好相反。至于短期到底是多长，长期到底是多长，并没有统一的说法。一般来说，短期是指一年以内的时间。但是若做更精确的界定，则短期则是指经济主体对新的情势还来不及做出相应调整的那段较短时段，长期指的是经济主体对新的情势能够做出相应调整的这种较长时段。
“塞翁失马”一例也说明了，每个行动就是一次选择。他为了采取一个行动，就必须放弃另外一个行动。生活中其他场合一样：当他选择工作的时候，他就放弃了闲暇；当他选择无糖咖啡的时候，他就放弃了含糖咖啡；当他选择坐高铁从北京出发去上海，他就放弃了利用飞机等其他交通工具。因此，经济学思维强调聚焦于研究人的行动，所有这些行动都属于选择，即便一个人选择了“不选择”或者“不作为”，仍然是一种选择。所有的个人行动都有其代价，那就是放弃其他选择的代价，尤其是个人认定的放弃其他次优选择的代价。这种代价，被称为“机会成本”，是个人主观评价的结果，因此他心目中的成本事实上是主观的成本。可以说，一个人的每一个行动，都是有成本和收益的，这些成本和收益都是其主观评价的结果，是主观的评价和收益。
人之所以会考虑相应的成本和收益而采取行动，是因为资源是稀缺的。塞翁的马是稀缺的，胡人的骏马、儿子是稀缺的，儿子的腿也是稀缺的，儿子的命更是稀缺。如果资源是不稀缺的，那么每个人可以无限支配这些资源，资源的价格就是零。这个时候，一个人采取行动就不需要考虑资源的成本和收益。在这种情况下，这个社会就不需要存在经济学和经济学家，也不需要我们利用经济学思维来思考问题。因此在现实社会中，一个人采取行动、作出选择的过程也是配置稀缺资源的过程。
此外，一个人是在边际上采取行动。所谓“边际”，是指对现有需求或者供给的数量进行微小调整。与此相应，边际成本和边际收益是指对现有需求或者供给的数量进行微小调整所导致的成本或者收益的变化量。一种“真实世界经济学”强调个人根据其主观价值评估来看边际成本和收益。也就是说，这里的成本和收益概念都是主观的成本和收益。边际成本和边际收益也一样。比如塞翁失马之后，其个人选择需要在失马前提下重新安排，在此前提下对自己的行动进行成本收益分析，作出选择和取舍。塞翁的儿子骑马摔断一条腿属于一种成本，但与塞翁对其儿子被拉壮丁战死沙场这一可能的成本相比，则属于小巫见大巫。值得注意的是，这里的成本收益评估均是塞翁个人的主观评价。
（根据作者在正一君书院讲稿整理，作者系中国社会科学院农村发展经济研究所研究员）最新成本效益：经济学如何进行成本收益计算？可以看看这篇名叫独立悬架： 独立悬挂成本高？要被这几款 10 万级车型打脸的文章，可能你会获得更多成本效益：经济学如何进行成本收益计算？以下是的一些我们精选的独立悬架： 独立悬挂成本高？要被这几款 10 万级车型打脸
底盘作为影响车辆驾乘感受最大的因素，车企往往都会在上面耗费不少精力来提升底盘的质感，来提升消费者的认同感。而提升底盘质感的最明显的做法便是为车辆配上一组好的悬架，而汽车悬架又主要分为独立悬架和非独立悬架两大类：独立悬架顾名思义便是每一个轮胎都有着单独的悬架连接车身，非独立悬架主要又分为钢板弹簧式和扭力梁式悬架，家用车方面目前汽车厂家最多使用的非独立悬架便是扭力梁式非独立悬架。我们可以从上图中简单的看出，在经过颠簸路段时，使用独立悬挂的左右车轮单独跳动，互不相干，减小了车身的倾斜和震动；而使用非独立悬架的左右轮在弹跳时，会相互牵连，降低了乘坐的舒适性及操控的精准性。
既然独立悬架和非独立悬架对整车舒适性的影响如此直接且直观，现在消费者购车时有特别看重舒适性，目前只有法系车的独家能让非独立悬挂的舒适性媲美独立悬挂，那么为何其他厂家不在车型中标配独立悬挂呢？我们在市面上看到的前后双独立悬挂为什么普遍出现在 20 万左右的车型上呢？按厂家的说法，自然是成本问题；今天茶哥便为大家带来几款十万级却配置有前后独立悬挂的车型：
睿骋 CC指导价：
8.99-
13.89 万元（全系优惠 5 千左右）是不是很眼熟？没错，睿骋 CC 第一眼看过去不得不说很讨人喜欢，车头与雷克萨斯的纺锤形中网有些许相似，再加上车身的流畅线条和比例均匀的车身比例，睿骋 CC 的颜值确实不低。另外睿骋 CC 那 4780/1825/1465mm 的身材和 2770mm 的轴距在这个价位中可是大哥级的存在，搭载的
1.5T+6AT 的这套动力系统也是比较成熟的，而前后独立悬架让乘坐舒适感也达到了主流中型车的水准。
名爵 6指导价：
9.68-
14.68 万元（全系优惠 6 千左右）现在我们不得不承认一个现实，自主车型的外观再也不是原来我们印象中的落伍形象了，MG6 的出现也是一次惊艳的登场，溜背的造型同样让它在这个价位有了占据一方地位的实力，再加上同级中最宽的 1848mm 车宽，运动气息也相当浓厚。外观上的运动并不足以展现它的运动实力，名爵 6 的实际表现也十分让人满意，名爵 6 售价为
10.18 万元的 20T 自动档版本百公里加速加速成绩实测为
7.10 秒，在这个价位可以说是当之无愧的最强买菜车，要知道之前火遍全国的思域 220TURBO 的实测成绩也只是
7.09 秒（原车状态无改装），再加上前后独立悬挂的加持下，MG6 小钢炮的名号也并非浪得虚名。
关于现代企业经济管理创新的论文
马自达 3 Axela 昂克赛拉指导价：11.29-
16.29 万元（全系优惠 8 千左右）马自达的车型一概都是以高颜值为特点的，昂克赛拉也不例外，不仅在外形继承了马自达最新的魂动设计，再加上硕大的进气格栅以和紧致的车尾，则给人一种利利落落的视觉效果。在 10 万级的紧凑型轿车里昂克赛拉的外观也是有点竞争力的。
昂克赛拉自然是搭配着马自达自家的创驰蓝天技术，通过米勒循环以及奥托循环让发动机在兼顾燃油经济性的同时也能输出不弱的动力。在底盘方面，后悬采用独立悬挂的昂克赛拉，舒适性也有了基础保证。虽然入门款的
1.5L 车型的动力没有中高配
2.0L 车型动力来的那么强劲，但日常家庭使用还是比较让人省心的。新福克斯
预售价：
11.58 万元起新一代的福克斯在今年 4 月 10 日就已经完成了首秀，这次又在 8 月 30 日的成都车展上公布了预售价格，比老款作为换代车型，在外观上有了较大的变化，拥有了更加明显的 " 马丁脸 " 和全新的 LED 光源和贯穿式的 LED 日间行车灯带。另外就是车身尺寸的变化也尤为显著，其中三厢版的车身尺寸为 4647/1810/1468mm，两厢版的车身尺寸为 4378/1810/1468mm，轴距同为 2705mm。均比现款车型增加了 57mm。
外观靓丽不少的同时，内饰方面也有了不小的升级，不过比较遗憾的一点便是，之前全系标配的前后独立悬挂在这次的换代中，在低配车型中消失了，低配车型目前换装为扭力梁式非独立悬挂，不过按照目前在售的车型优惠力度来看，新一代福克斯的最低价很可能会在 9 万左右（算上终端优惠），还是比较能让人接受的。不过大家如果不介意老款稍微落伍的外观，也可以乘着新车上市去购买老款车型，毕竟新车一上市老款就会迎来比较大的降价促销活动。
结语：茶哥今天介绍了几款颜值不低却还颇有实力的车型，除去换代福克斯的尴尬退步，其他三台车都做到了 10 万级配备前后独悬这一步，这其实也说明了一个事实，独悬的成本虽然是高，但是如果车企选择走向让消费者满意这个方向的话，就算售价高出些许，消费者也还是愿意欣然买单的。最新独立悬架： 独立悬挂成本高？要被这几款 10 万级车型打脸可以看看这篇名叫国产独立游戏： 游之良品：这款略带惊悚的国产独立游戏 还未完成的文章，可能你会获得更多独立悬架： 独立悬挂成本高？要被这几款 10 万级车型打脸
以下是的一些我们精选的国产独立游戏： 游之良品：这款略带惊悚的国产独立游戏 还未完成近期一款国产独立游戏 Dreaming On the Last Light《最后的光之梦》（中文名暂译，简称《DOLL》）悄然在女性玩家圈里流行开来，略带惊悚诡异的剧情让人揪心，但精致唯美的声画效果又叫人欲罢不能。《DOLL》是由国内独立团队 Everlasting 打造的恋爱解密游戏，在游戏中你将扮演女主角蒂娜，和男朋友艾里在漂亮的人偶洋馆中进行一场甜蜜的生日约会。然而华丽精致的人偶洋馆并不像看起来的那么平静，意外连连之下更是让人感到毛骨悚然……
一开始，你可以和自己英俊的男朋友自由穿梭在休息室、西洋人偶馆、中式人偶馆、和式人偶馆以及毛绒玩具馆这五个场景中，轻松品味不同风格的精致人偶，同时与其他参观者进行对话。但随着参观的深入，甜蜜温馨的外衣被撕破，失踪的艾里、断头的人偶、会动的大白熊、紧闭的通道口与渐浓的夜色都会逐渐都让你感到心慌，此时你才发现，原来偌大的洋馆竟然还隐藏着许多不为人知的秘密……
《DOLL》虽然不像其他推理搜集游戏那样，拥有明确的探索路线以及丰富的线索，但环环相扣的选择分支总会自然而然地引导你不断前行。简单易上手的操作，再加上强大文字功底的映衬，游戏的整体剧情显得流畅且一气呵成，大大强化了玩家的代入感。本作对体验的塑造也相当细致入微，比如在意外断电后恢复的一刹那，主角面前的人偶会忽然头部断开，惊悚感迅速借由空灵的钢琴声蔓延到你的全身；而在四下无人、一片漆黑的场景中，主角的心跳声与空灵的背景音乐相互低声交错，身后居然会传来匪夷所思的脚步声……
而更为难得的是，《DOLL》由一对年轻情侣（taigacon 与 Vivilin）牵头，制作团队 Everlasting 的工作人员人数不多，而且基本都是，这款游戏正是他们用了三年的课余时间精心打磨出来的。这个独立团队的分工非常明确，包括策划、立绘、片头、CG、界面、人偶设定、背景、AE 动画、行走、动作绘画、剧本、音乐、程序、后期等等，同时，为了让游戏具备更好的完成度，制作组还专程招募了游戏英文翻译、所有角色的中文和英文配音，原创的声音效果也力求做到尽善尽美。
目前《DOLL》还处于 Demo2 阶段，在多个平台已经可以玩到开放 10% 的体验版，iOS 版在 App Store 下载。虽然只有开头一段内容能玩，并且仍旧存在一定的 BUG，但游戏的悬疑氛围浓厚，谜题环环相扣，已经为我们展现出足够的诚意与吸引力，也难怪网上会出现不少 " 自来水 " 玩家（特别是女玩家），同时也能顺利推出相关周边产物。
Everlasting 团队表示他们正在制作游戏的完整版，预计今年暑假可以和大家正式见面，不过具体收费模式尚未确定。游戏全部完成后会率先登陆移动平台，同时该作上个月已经成功通过 Steam 青睐之光，确定上架 PC 平台。任玩堂，推荐真正好玩的手机游戏！AppGame.com
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