精选的企业财务分析报告(模版5篇)企业财务分析报告(模版5篇) 企业财务分析报告
（一）： X年一季度财务分析
一、利润分析：
(一)集团利润额增减变动分析
1、利润额增减变动水平分析 ⑴净利润分析： 一季度公司实现净利润10
5.36万元，比上年同期减少了
55.16万元，减幅34%。净利润下降原因：一是由于实现利润总额比上年同期减少
50.5万元，二是由于所得税税率增长，缴纳所得税同比增加
4.65万元，其中利润总额减少是净利润下降的主要原因。
⑵利润总额分析：利润总额1
40.48万元，同比上年同期1
90.98万元减少
50.5万元，下降26%。影响利润总额的是营业利润同比减少
67.24万元，补贴收入增加17万元。 ⑶营业利润分析：营业利润1
23.18万元，较上年1
90.42万元大幅减少，减幅35%。主要是产品销售利润和其他业务利润同比都大幅减少所致，分别减少
46.53万元和
20.71万元。
⑷产品销售利润分析：产品销售利润
82.95万元同比1
29.48万元，下降36%。影响产品销售利润的有利因素是销售毛利同比增加1
62.12万元，增长率27%;不利因素是三项期间费用6
86.41万元，同比增加20
8.65万元，增长率
43.67%。期间费用增长是导致产品销售利润下降的主要原因。 由于今年一季度淡季不淡，销售收入同比增长53%，销售运费、工资、广告及相应的贷款利息、汇兑损失也比上年大幅增长。销售费用、管理费用、财务费用，同比增加额分别是10
8.31万元、
8.32万元和
92.19万元，其中销售费用和财务费用同比增长最快，分别增长98%和67%。
⑸产品销售毛利分析：一季度销售毛利7
69.36万元，销售毛利较上年增加1
62.12万元，增长率27%;销售毛利同比增加的原因是收入、成本两项相抵的结果。产品销售收入同比增加260
0.20万元，增长53%;产品销售成本同比增加24
38.07万元，增长57%。
2、利润增减变动结构分析及评价 从X年一季度各项财务成果的构成来看，产品销售利润占营业收入的比重为
1.11%;比上年同期
2.66%下降了
1.55%;本期营业利润占收入结构比重
1.65%，同比上年的
3.91%下降了
2.26%;利润总额构成
1.88%，同比
3.92%下降了
2.04%;净利润构成为
1.41%，比上年的
3.30%下降
1.89%。
从利润构成情景上看，盈利本事比上年同期都有下降，各项财务成果结构下降原因： ①产品销售利润结构下降，主要是产品销售成本和三项期间费用结构增长所致。目前降低产品销售成本，控制销售费用、管理费用和财务费用的增长是提高产品销售利润的根本所在。 ②营业利润结构下降的原因除受产品销售利润影响以外，其他业务利润同比占结构比重下降也是不利因素之一。
③本期因补贴收入为利润总额结构增加
0.25%，是利润总额增加的有利因素，而营业外收入结构比重下降，营业外支出比重增加及所得税率结构上升都给利润总额结构增长带来不利影响。
(二)各生产分部利润分析
1、一季度生产本部(含QY分厂)利润增减变动分析： ⑴本部利润总额1
29.91万元，同比减少
48.94万元，下降
27.36%。利润总额下降的主要原因是产品销售利润和其他业务利润同比减少
44.77万元、
20.89万元，补贴收入增加17万元，及营业外收入同比减少
0.26万元增减相抵所致。
⑵本部产品销售利润
72.58万元，较上年同期1
17.35万元减少
44.77万元，减幅
38.15%。其减少的原因是一季度销售收入的同比增加幅度抵消不了销售成本和期间费用的增加幅度，造成产品销售毛利空间缩小。其销售收入同比增加23
12..68万元，增长
55.97%;而销售成本、费用增加23
57.44万元，成本、费用率增长达
58.72%。其中：产品销售成本增加160
3.44万元，增长
70.52%;期间费用增加2
14.46万元，
47.61%。
2、一季度AY分公司利润增减变动分析： ⑴AY分公司利润总额
10.56万元，同比减少
1.56万元，下降
12.91%。利润总额下降的主要原因是产品销售利润减少
1.75万元、其他业务利润同比增加
0.19万元两项增减相抵所致。 ⑵产品销售利润
10.38万元，较上年同期
12.13万元减少
1.75万元，减幅
14.48%。其减少的原因是：由于主要原材料价格较上年同期上涨，所以产品销售毛利并未因业务量增大而增加。销售收入同比增加2
87.52万元，增长
38.95%;而销售成本增加2
95.09万元，增长
42.23%;产品销售毛利较上年减少
7.57万元，减幅19%;期间费用
21.53万元，同比减少
5.81万元，费用率下降
21.25%。
二、收入分析
(一)销售收入结构分析： 一季度集团完成销售收入74
70.4万元。出口NSB、国内销售NSB及PEX材等收入与上年同期相比都有不一样程度的增长，按销售区域划分：
1.出口贸易创汇收入60
2.8万美元，同比增加2
58.8万美元，增长
42.9%，折合人民币销售收入4340万元，完成年度计划的31%[由整理]
2.国内销售收入(包括QY分厂)210
4.7万元，完成年度计划的
19.9%，同比增加6
49.7万元，增长
44.6%。
3.AY分公司PEX材收入10
25.7万元，与上期的7
38.20相比，增加2
87.5万元，增长了
38.95%。
(二)销售收入的销售数量与销售价格分析 一季度集团销售收入中出口销售、国内销售、AY分公司在收入结构所占比重分别是
58.1%;
28.2%;
13.7%。其中以本部出口业务量最大，其对销售总额、成本总额的影响也最大。
1、本部一季度因销售业务量增加影响，销售收入(人民币)较上年同期增加23
12.67万元(含QY分厂)，增长
55.97%;
2、尽管3月始上调了部分出口产品售价，但汇率由
7.8元1美元降到
7.2元1美元，因汇率损失影响，一季度(人民币)销售价格比上年同期价格仍然减少，因价格降低影响同比销售收入减少30
2.38万元;
3、本部由于一季度出口销售业务扩大，因销售量的变动影响同比增加销售收入18
31.83万元。
(三)销售收入的赊销情景分析 X年一季度应收帐款期末余额37
68.7万元;与上期的3337万元相比，增加了4
31.7万元，应收账款增长了
12.9%。其中：应收账款账龄在三年以上的有2
53.7万元，占
7.66%，1-2年的应收账款30
58.3万元，占赊销总额的
92.34%。说明销售收入中应收账款赊销比重在加大，其中值得注意的是：
⑴各代表处赊销收入2
86.12万元，占发货累计的
70.55%;超出可用资金限额6
44.44万元; ⑵代理商及办事处等赊销收入20
11.35万元，其不良及风险赊销款8
72.53万元，占其赊销收入的43%。(不良应收款占28%，风险应收款占16%)
三、成本费用分析
(一)产品销售成本分析
1.全部销售成本完成情景分析 集团全部产品销售成本670
1.09万元，较上年同期24
38.07万元增长57%。其中：
⑴出口产品销售成本38
77.22万元，占成本总额的
57.9%，同比增加160
3.44万元，增长71%，其成本增长率大大高于全部产品销售成本总体增长水平(14%=71%-57%); ⑵本部国内产品销售成本18
30.05万元，占成本总额的
27.3%，同比上年增加5
39.54万元，增长42%;说明国内产品销售成本增长率低于全部产品销售成本增长率(15%=42%-57%); ⑶AY分公司产品销售成本9
93.81万元，同比6
98.72万元，增加2
95.08万元，增长
42.23%，占成本总额的
14.8%;其销售成本占收入结构的
96.89%，同比上年增长
0.22%
2、各销售区域产品销售成本对总成本的影响： ①出口产品销售成本对总成本的影响66%。 ②国内销售产品成本对总成本的影响22%。 ②AY分公司销售产品成本对总成本的影响12%。 一季度由于成本增长影响，出口产品销售毛利率同比下降2%，这是销售毛利率下降的主因。国内产品销售收入同比增长1%，成本并没有同比例增加。
3、单位产品材料利用率同比下降对成本的影响
⑴
0.5FC利用率仅有
78.62%成本，同比成本增加了
16.4万元。其原因是PEX不合格70米，阿拉伯兰色KQ不良产生1
45.5870标准张降级。 ⑵
0.40FC板利用率有
83.78%，同比成本增加了12万元。主要是XX不良、拉闸停电损失。 ⑶
0.30FC利用率有
92.28%比上年的
94.21%低约2个百分点，成本增加
6.2万元。主要是XXXXXXXXXX试验调整。 ⑷
0.50FC比计划成本高
4.5万元，因为2月有PEX材不合格220米，3月有X材不合格致使
47.1468张BZB降级。
(二)各项费用完成情景分析 三项期间费用共计6
86.4万元，总费用水平
9.19%，比上年同期的
9.81%下降了
0.62%;其中销售费用、财务费用增加是费用总额增加的主要原因 ⑴销售费用分析 销售费用2
18.5万元，占费用总额的32%;与上年同比增加10
8.3万元。销售费用变动的原因：一是运费、工资和其他项有较大增长，分别比上年同期增长
69.1万元、
21.5万元、
20.3万元，增长幅度分别为2
70.56%、1
10.75%、
66.56%。由于公司销售业务量加大，其收入提成、运输费和包装材料等费用相应的增加，同时广告会务费、交际应酬费、差旅费等方面的开支也有必须的增加，但办公费比上年有所下降。
⑵管理费用分析 管理费用2
39.3万元，占费用总额的35%;与上年同比增加
8.3万元，增长4%。管理费用变动的原因是工资同比增加
19.1万元，增长
34.09%。水电费增加
7.9万元，增长
62.98%，其他项增加
8.7万元，同比增长
48.98%。办公费等同比减少的项目有：无形资产摊销费用比上年同期下降41%;差旅费、修理费两项均下降72%;办公费下降36%;税金下降27%;交际应酬费下降16%。其中无形资产摊销减少
12.6万元是与上年摊销期限不一致构成的。
⑶财务费用分析 一季度财务费用支出2
28.6万元，同比增加92万元，增长
67.35%。其中：手续费支出同比增加
3.1万元，增长
40.79%;利息支出1
52.7万元，同比上年增加
55.1万元，增长55%;汇兑损失
65.2万元，同比
31.4万元增加
33.82万元，增长108%;其中利息支出和汇兑损失支出增加是财务费用总额同比增加的主要原因。
四、现金流量表分析
(一)现金流量表增减变动分析：
1、经营活动产生的现金流量净额
11.41万元，同比增加5
97.08万元，增长102%;
2、投资活动产生的现金流量净额-30
4.1万元，同比上年-1
75.92万元，净支出增加1
28.1万元;
3、筹资活动产生的现金流量净额-1
57.38万元，同比上年6
21.6万元现金净支出增加7
78.98;
4、现金及现金等价物净增加额-4
50.08万元，同比上年-8
53.24万元净支出减少40
3.16万元，现金及现金等价物净增加额上升47%。
经营活动产生的现金流量净额仅有
11.41万元，说明尚不足支付经营活动的存货支出，而投资活动未有回报，筹资活动现金流量是负数说明目前正处在偿付贷款时期。整个现金流量是负数说明公司的现金流量很不乐观。
(二)现金流量数据分析
1、经营活动现金净流量证明经营的现金收入不能抵补有关支出。
2、现金购销比率92%，接近于商品销售成本率90%。这一比率证明生产销售运转正常，无积压库存。
3、销售收入回笼率91%，证明销售产品的资金赊销比例太高，此比率一般不能低于95%，低于90%则预示应收账款赊销现金收回风险偏大。
五、有关财务指标分析
(一)获利本事分析 长期资产报酬率
2.1%，与上年同期比下降
20.3%;总资产报酬率
0.6%，降
55.5%;毛利率
10.3%;降
17.4%;销售净利润率
1.4%;降
57.2%;成本费用利润率
1.1%，降72%;说明销售收入成倍增长，但获利本事呈下降趋势。
(二)短期偿债本事分析 流动比率1
43.9%，与上年同期比增长
29.3%;速动比率10
5.2%，增长
79.1%;证明本期因贷款额的增加，用于流动的资金同比增长很快，企业短期偿债本事很强;现金比率
42.1%，超出安全比率的20%。证明偿还短期债务的安全性较好，但同时说明资金结构不太合理，流动资金未能充分用于生产经营。
(三)长期偿债本事分析：与上年同期比总资产负债率53%，增长
7.4%，尚在安全范围内;产权比率
31.1%，一般应在50%为好，该比率过低，说明财务结构不尽合理，未能有效地利用贷款资金;利息保障倍数192%，下降
35.1%;证明因利润减少利息支出增加，长期偿债本事较上年同期在下降。
六、存在问题及分析
(一)产品销售成本的增长率与上年同比大于产品销售收入的增长率。具体表此刻：成本增长率大于收入增长率;毛利及毛利率下降;集团公司一季度出口产品销售收入同比上年增长
34.15%，而其成本增长
37.61%;AY分公司收入增长
5.9%，而成本增长
12.1%;仅有国内产品销售呈良好发展态势收入增长大于成本增长。
(二)负债增加，获利本事降低，偿债风险加大。
1、对外负债总额一年内增长
26.6%，其中以其他应收款、应付账款形式占用的外部资金有明显上升。其应收账款严重高于应付账款
1.9倍，全部应收款也高于全部应付款的
1.4倍，证明其对外融资(短期借款、应付票据、应付账款、其他应付款)获得的资金完全被外部资金(应收账款、其他应收款)占用。
2、赊销收入占全部收入的比重大，造成营运资金紧张，严重影响了现金净流量。3月末应收账款余额22
97.4万元，其中：各代表处、发展部不良或风险应收账款为8
72.53万元，占其赊销收入总额的43%;代理商及办事处赊销收入占发货总数的70%。销售收回的现金流量少，不足以支付经营现金支出，加重了财务利息支出的负担。
3、由于外汇比率等宏观经济环境的变化、市场供求关系的不确定性使得公司产品盈利空间在缩小，同时由于负债增大，偿债风险也在增加，目前偿债本事日趋下降，极易产生财务危机。
七、意见和改善措施
(一)成本费用利润率低是目前制约公司盈利本事的瓶颈。提议在扩大销售业务的同时狠抓产品成本节能降耗，分析产品原材料利用率增减变化原因，向管理、生产要利润。
(二)应收账款赊销比重过大，为有效控制财务风险，提议在加紧应收款项的催收力度的同时，适度从紧控制赊销比例。对于出现不良或风险欠款的销售区域，应对赊销收入异常关注。
(三)谨防因汇率的波动、银行放贷政策等外部不利影响而产生的财务风险。应合理利用资金，时刻重视现金流量，降低财务风险。 企业财务分析报告
（二）：
XX市燃气总公司始建于1984年12月，1990年建成供气，注册资金2086万元。历经二十余年的发展，已经成为集煤气工程设计、安装、燃气销售，煤气设施巡检维护、抢险、燃气器具销售及售后服务为一体的国有独资公用企业。截止至20XX年12月末，公司下属5家全资子公司，一家参股公司。5家全资子公司分别为XX星炬建筑安装工程有限公司、盘县燃气公司、XX市热力有限公司、XX燃气热力设计院、XX城市燃气化学分析有限公司，参股公司为XX清洁能源公司(占股份30%)。公司目前已开通煤气用户八万余户，拥有10万立及3万立气柜各一座，日供气本事45万立方米，初步构成煤气管网敷设东起双水，西止德坞，南至凤凰新区，北抵水城矿务局、铁路片区的城市供气格局。截止20XX年末，公司合并资产负债表显示公司资产31230万元，负债14982万元，所有者权益总额16247万元，合并利润表显示公司利税总额2364万元，资产负债率为
47、97%。
由上表能够看出，公司20XX年总资产规模比20XX年有较大幅度上升，上升了98，757，6
24、53元，上升幅度为
46、25%，负债上升了92，235，6
80、83元，上升幅度为1
60、18%，同时所有者权益增加6，521，9
43、70元，上升幅度为
4、18%，说明公司总资产规模的大幅上升主要是由负债的上升引起的，公司20XX年增加了对外借款，减少了自有资金的持有量。
(1)、从投资和资产角度分析： 从分析看公司总资产的增加主要是由流动资产的增加引起的，流动资产增加的比重为XX
7、72%，使总资产增加了
31、65%，说明公司资产的流动性增强，盈利本事有所加强，这主要是因为货币资金的很多增加所致，货币资金持有量的上升幅度为
85、14%，使总资产增加了
11、82%，公司的偿债本事随之有较大增强。其次是预付账款、存货和其它应收款较上年上升较大，累计对总资产影响近19%，这也是影响公司资产增加的另一个重要因素，当然，这三个方面之所以上升较大主要是因为各子公司报表的合并造成的。再有应收账款的增加，对总资产的影响为
0、6%，也是因为今年公司合并报表造成，但对总资产影响不大。非流动资产的增加使总资产本期增加
14、60%，其中主要是合并报表后在建工程的增加，对总资产的影响为
9、30%，说明公司尚有相当部分在建工程没能及时办理完工结算手续转为固定资产，造成在建工程上升较大。另外，投资性房地产公允价值上升在本期影响公司总资产
7、89%，这也是公司资产增加的又一重要因素。固定资产本期上升
10、16%，影响公司资产上升不是太大，除了上述在建工程尚未转固的因素外，结合合并报表后存货和工程物资的上升来看，说明公司在扩大投资，投入相对较大。
(2)、从筹资和权益角度分析： 负债和所有者权益中，负债增加了92，235，6
80、83元，上升幅度为1
60、18%，同时所有者权益仅增加6，521，9
43、70元，增加幅度仅为
4、18%，负债的较大幅度上升和权益资本的微小幅度上升，说明公司的财务风险有所加大，同时资金成本升高，财务杠杆效应下降，所以项目投入的风险防控测算尤为重要。负债的增加当中流动负债和非流动负债均占了必须影响，流动负债的增加主要是应付账款和其它应付款的增加带来的，对总资本的影响为
32、70%，说明企业本期短期偿债本事持续减弱，这对公司的偿债本事有必须影响，应予以关注。非流动负债本期增加24，000，000元，对公司总资产影响为
11、24%。所有者权益的增加主要是资本公积和未分配利润的增加引起的，对总资本的影响分别为-
5、74%和
7、78%，其中资本公积之所以有所下降，主要是因为合并报表后的账务调整造成的。综合以上分析能够看出，公司本期资产规模增加主要是举债和投资性房地产公允价值变动引起的，而自有资本的增加则主要是由于未分配利润的增加引起的。
2、资产负债表垂直分析：
(一)、资产结构的分析评价
1、静态分析： 20XX年燃气总公司的流动资产占资产总额的
35、36%，而20XX年的流动资产占
20、07%，总资产结构中20XX年的流动资产比20XX年上升了XX、29%，反映了公司的资产流动性水平有较大幅度上升，说明公司资产变现本事加强，异常是货币资金的比重，本期比上期上升
3、69%，且非流动资产占总资产的
64、64%，比去年下降XX、29%，说明公司资产弹性较强，有利于公司灵活调度资金，风险相对去年较小。但公司总体资产结构不太合理，应从增加货币资金的持有量增加流动资产的比重，并且从未分配利润上构成货币资金增加的幅度应当提升，从而更大程度上的降低资产风险。
2、动态分析： 本期公司流动资产比重上升了XX、29%，非流动资产比重下降了XX、29%，结合各资产项目的结构变动情景来看，除货币资金的比重上升了
3、69%，其它应收款比重上升了
4、5%，存货比重上升了
3、63%，在建工程的比重上升了
5、9%外，其他项目变动幅度不是很大，虽然资产整体结构比较稳定，但非流动资产的比重远大于流动资产，故公司应加强货币资金的持有量来改善总体资产结构。
3、从有形资产与无形资产比例角度分析： 公司无形资产占总资产的比重为
0、63%，十分低，虽然与上年相比没有变化，但具有强劲发展势头的企业应进取开发无形资产。相比之下，固定资产的比重为
36、21%，这是燃气行业的一般特征，应将固定资产和无形资产看得同等重要。
(二)负债结构的具体分析：
(1)负债期限结构的分析评价
根据负债期限结构分析表进行分析，公司本年流动负债很多增加，占总负债的比率较去年增长了
5、36%，且比重远高于非流动负债，证明公司在使用负债资金时，以中短期资金为主，流动负债对公司资产流动性要求较高，所以，在本期公司的偿债压力加大，同时财务风险增强的情景下公司应增加流动资产的持有量来解决这一问题。
(2)负债方式结构的分析评价：
根据资产负债表计算可知，今年公司银行借款的比重略有下降，但仍然是公司负债资金的主要来源，随着银行信贷资金的比重上升，会使其风险有所增加，同时也会使公司的负债成本受到影响，相对于债务资本增加来说，公司的自有资本比重有所下降，这是一个值得关注并应加以重视的现象。
(二)股东权益结构的具体分析： 从表中能够看出，在静态方面来看资本公积和未分配利润上升是公司所有者权益的主要来源，从动态方面来看，虽然投入资本(资本公积)有所下降(主要为合并报表账务调整构成下降)，但其本身占所有者权益总额的比重较大，且本期未分配利润有所增加，实际能够理解为公司内部构成的权益资金比重相应上升了
9、13%，说明公司所有者权益结构的变化是生产经营原因引起的。
(三)基本分析： 公司20XX年流动资产比重有XX、29%的上升，主要是货币资金的增加，但货币资金来源主要靠举债，且非流动资产的比重远远大于流动资产的比重，公司资产流动性较上年从报表上看虽有上升，但偿债本事下降，资产风险增大，好在资产稳定性较好，近两年比重没有太大变化，这得益于固定资产的小幅增长。从比较来看，资产负债均有增幅，且幅度较大，可是资产负债率较低，到达
49、97%，财务风险虽然较大，但仍然可控，同时资金成本较高，主要原因是公司本年度大举对外投资扩张所引起的对外负债。
将流动资产比重变化与流动负债比重变化比较，得出前者上升速度略小于后者上升速度，企业短期偿债本事略有下降。所有者权益有小幅增长，主要原因是未分配利润的很多增长所致。 而对资产负债表的变动原因进行分析可得出公司属于负债变动型+经营变动型+财务核算变动型，即资产的变动不仅仅因为负债变动，还有经营的原因及财务核算公允价值原因引起资产发生变动。所以公司应适当扩大经营规模和经营范围使其向经营变动型转化。
综上所述得出公司资产与权益对称结构为平衡结构，流动资产的资金需要用流动负债解决，非流动资产的资金用长期资金解决，应当说公司还是存在潜在的财务风险。 二。利润表分析
1、利润表水平分析： 总体评价： 从表上看公司营业利润本期比上期增加11，536，3
56、96元，增幅高达10
2、87%，但剔除非经营性因素也即公允价值变动收益12，809，7
67、62元，实际经营利润为9，940，7
16、47元，利润总额为10，445，8
80、82元，加上项目投资融资利息抵减成本，实际公司本期完成利润总额12，719，3
33、92元。由此能够看出公司本期在主营业务收入较上年上升的情景下，营业利润较上年相比有所下降，总体上说明公司本年生产经营盈利本事弱于去年。
利润增减变动水平分析： 净利润：20XX年公司实现净利润18，435，1
79、10元，剔除公允价值变动收益12，809，7
67、62元后，实际为5，625，4
11、48元，比上一年减少了2，607，1
17、27元，减幅为
31、67%，减幅很大，从水平分析表看，公司净利润减少主要是由于利润总额比上年减少414，0XX、75元，加上所得税费用比上年增长2，193，10
1、52元，两者相加导致净利润减少2，607，1
17、27元。
利润总额：20XX年的利润总额为23，638，8
86、80元，剔除公允价值变动收益12，809，7
67、62元后，实际为10，829，1
19、18元，比上年减少414，0XX、75元，减幅为
3、7%，这主要是由于营业利润减少1，273，4
10、66元，加上今年得到了1，000，00
0、00元的营业外收入，抵减后才有小幅的下降，说明公司利润总额主要还是来自于经营利润，但也有额外的偶发利润。
营业利润：营业利润本期比上期减少1，273，4
10、66元，主要是营业成本和期间费用的很多增加，前两者增幅各为
22、48%和近49%，当然，财务费用的增加作了成本费用扣除，所以那里异常需要指出的是销售费用和管理费用，它们分别较上年增涨了
10、76%和
66、61%。由于主营业务成本、销售费用、管理费用的大幅上升，直接导致营业利润的减少、公司效益的相对下降，应从扩大煤气销售和安装实现、控制成本管理等方面增加利润，下头会作具体分析。
2、利润表垂直分析： 总体评价： 从利润垂直分析表中能够看出20XX年度公司各项财务成果的构成情景，公司本年营业利润、利润总额、净利润占营业收入的比重均看似较去年上升不少，但只要剔除非经营性因素，也就是公允价值变动收益，公司本年营业利润、利润总额、净利润占营业收入的比重较上年分别下降如下： 由上表能够看出，公司本年营业利润、利润总额、净利润占营业收入的比重较上年分别下降了
4、58%、
3、70%、
5、11%，即便是允许扣除财务费用2，778，6
17、45元，上述三项指标比重较上年仍然分别下降了
1、69%、
0、8%、
2、21%，这足以说明公司本年盈利本事比上一年度有所下降，异常是生产经营这一块，公司应从加强成本管理，降低成本费用比例着手提高其盈利本事。
具体分析：各子公司生产经营状况 由上表列示能够看出： 除星炬公司以外，公司各子公司都处于亏损状态，今年整个公司利润实现主要依靠安装收入来实现。 化验公司主要是为公司检验从水钢购进煤气气质的相关指标，没有对外营业，其收入主要依靠与公司签订化验合同才能产生，目前已正式开展工作。从总公司的角度来说，其产生收入公司必定要产生费用，所以其尚未与公司签订化验合同，没有收入产生，仅有一些化验品的采购费用和日常工资等费用，全年累计亏损107，0
85、99元。
盘县燃气公司于今年5月底才正式成立，注册资本1000万元，为总公司全资子公司。目前正在进行燃气主管的敷设，于今年7月XX日前进行税务申报，只产生了一些开办及筹建费用，一向没有安装收入，今年累计亏损743，3
14、09元。 热力公司于今年12份成立，注册资本3400万元，年末审计将其合并报表，目前仅有从总公司转入的前期费用及在建工程项目，没有营业收入及营业成本，所以该公司没有构成利润。
设计院全年营业利润为657
31、13元，但最终归属母公司的净利润为-14，40
6、80元，主要是因为第二季度申报所得税时，该公司当期利润较大，造成预缴所得税费用较高，以至于年末构成亏损。但预交的所得税在年末汇算时会抵减下年度所得税费用，所以，本期设计院实为盈利49，2
98、38元。 从上表来看，公司利润的构成主要得益于煤气费收入和安装费收入这两大公司主营业务，下头主要分析公司两大业务板块对公司利润构成的具体情景。
三项费用比较
三、现金流量表分析： 流动比率：一般流动比率应为2以上，且燃气公司为工业企业，流动比率应比一般商业企业高，公司近两年该指标均小于2，且今年比去年下降
8、47%，证明公司的偿付本事下降，面临的短期流动性风险加大，债权人的安全程度下降。但近两年公司的流动资产均大于流动负债，公司短期偿债本事应当说一般。
速动比率：速动比率今年也小于1，且今年比去年下降
17、42%，公司应关注偿债本事这一块，进一步结合应收账款收账期进行分析，本期该指标比去年上升，证明应收账款的收回加快，这对速冻比率是有利影响，但综合来看公司能够变现用来偿付流动负债的资产占的比重还是不够，年初能偿还流动负债的74%，而到了年末则仅能偿还流动负债的61%。
现金比率：现金比率本期比上期下降了
33、67%，这种变化证明公司的直接支付本事有大幅下降。20XX年现金比率为79%，今年现金比率则下降到了52%，结合公司流动资产结构中，速动资产、现金类资产比例相对不大，若按此指标来评价公司的短期偿债本事，则公司的短期偿债本事亟待加强。 资产负债率：资产负债率今年比去年上升
77、91%，为48%。证明债务负担加重，但这一比率较上年均相对较高，无论是公司本身，还是投资者或债权人，虽然能够理解，但长期偿债本事风险较大。
(三)发展本事分析
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企业财务分析报告(模版5篇)
1、根据表我们能够首先分析主营业务收入增长率。公司20XX年，20XX年两年的主营业务收入增长率分别为
22、11%，-
17、79%，主营业务收入增长率呈上升趋势，说明主营业务本事不断增强。 其次，我们分析公司的主营业务利润增长率和净利润增长率。同样根据20XX年和20XX年两年的主营业务利润增长率和净利润增长率分别为-
11、36%，-
36、81%和-
31、67%、-
30、52%两年呈下降趋势，说明公司的净利润一向在下降，经营盈利本事减弱。
经过主营业务利润增长率和净利润增长率分析，我们认为公司有可观的主营业务收入增长本事，但主营业务利润增长率和净利润增长率一向为负，所以综合说明公司的增长本事在减弱。
2、整体发展本事分析： 比较各种类型的增长率之间的关系： 首先看收入增长率和主营业务利润率，公司的收入增长率近几年均高于主营业务利润率，说明从近期看公司的销售增长与利润增长不匹配，也能够说明公司近年来的生产经营成本过高，毛利水平低，同时期间费用过大，所以效益不太好。
其次比较所有者权益增长率与净利润增长率。公司近年的净利润增长率均为负，且远远低于当年的所有者权益增长率，这一方面说明公司这两年的所有者权益增长并非全部来自于生产经营活动创造的净利润，属于不好的现象。而另一方面，所有者权益增长率与净利润增长率之间出现较大的差异，进一步分析出现较大差异的原因主要是20XX年清产核资调整账务和20XX年后投资性房地产公允价值变动等非经营性因素造成的变动。
再者比较净利润增长率与营业利润增长率。能够发现，公司20XX年至20XX年的净利润增长率与营业利润增长率相差不多，均为负且持续增长，这一方面说明净利润的增长主要依靠于营业利润的增长，没有过多的非正常损益项目，另一方面说明公司在增加净利润方面还有待加强，尤其是今年公司的核算方式将所有安装业务交由星炬公司办理，造成星炬公司所得税支出大幅增加，同时公司煤气经营又大面积亏损，这样营业利润下降较慢但净利润下降较快，所以公司应当调整核算方式以期改变这种现状。
最终比较营业利润增长率和收入增长率。可观察出，公司近两年的营业利润增长率均远低于收入增长率，反映该公司营业成本、营业税金、期间费用等成本费用项目上升超过了营业收入的增长，这说明公司的营业利润增长存在必须问题。 纵观整体发展本事，虽然所有者权益增长率和收入增长率稳定增长，但主营业务利润增长率、净利润增长率均为负增长，说明公司的整体发展本事还有待加强，应在扩大销售收入和缩减成本费用这一块加强管理。
五、问题综述及明年应采取的措施 综合上述财务分析，我们认为目前公司应在以下几个方面加强核算和管理：
1、公司正处于大规模扩张期，资金需求量大，很多融资造成财务费用激增，前期公司流动资金贷款和借款财务费用无法剔除，但今后项目融资如何合理进行财务费用资本化是关键。所以明年集中供热项目、盘县公司项目以及中心城区燃气管网改扩建项目等的融资或借款，按照企业会计准则的要求，必须将财务费用资本化，以期真实地核算财务成果。
2、公司资产规模的增加主要靠举债及公允价值变动的增加是值得关注的问题。明年要加强煤气收费管理，杜绝漏收、少收、拖收气费等现象，努力将煤气输差控制在合理的水平，应当至少针对公建用户采取滞纳金方式，主要目的不是仅仅为收取一点点滞纳金，而是控制恶意欠费，增加资金回笼率;同时针对安装业务要进取开拓市场，能安装的绝不拖着不办，加大催收安装欠款力度，尤其盘县公司等新组建的公司要大力发展业务，进取创收，扭亏增盈，使公司的主营业务收入迈上新的台阶，经过增加自有资金的持有量来改变公司资产规模和资产结构，降低财务风险。
3、今年安装业务毛利虚增，实际是安装成本不真实。明年应当加强安装业务预、决算工作，工程开工前要有预算，完工后及时进行决算，不能象以往一样，工程成本与工程收入不匹配，人工成本总是滞后，虚增毛利，不能正确核算财务成果。所以今后安装收入的结转必须有相应的安装合同、决算资料等。
4、经过分析，我们明白今年公司的主营业务收入较上年有较大幅度上升，但毛利率偏低，因为主营业务成本上升同样较快，煤气销售成本相对固定(付水钢
0、6元每立方)，但其毛利偏低，主要是煤气输差造成的，另外明年降低安装成本主要依靠工程预算制度，安装业务不能不计成本，安装必须要有较强的预算程序，同时严格按工程项目核算财务成果。
5、今年公司一方面收入增加了，但利润率却大幅下降，除了上述毛利有所下降外，更主要的原因在于期间费用增幅较大，尤其是管理费用和营业费用(财务费用的增加作了扣除)，这两项费用较上年上升了40%。所以如何控制期间费用的增加是增加利润率的重要方面，我们认为必须要真正实行全面预算管理，尤其在可控费用方面： 1)办公费的支出预算必须严格执行，这当中主要是办公用品，各部门办公用品不能随意采购，须交办公室统一采购，财务科结账。并且各部门报办公用品计划须由预算管理部门严格审核，部门使用的办公用品必须有台帐登记，包括使用人、用量、用途等必要信息，以备全面预算考核检查，如在使用过程需要有超出预算的情景，需作异常说明经有关领导批准才能领用。
2)招待费的支出必须严格按照公司制定的接待标准和审批程序进行，并且必须一餐一票，及时报销，要注明接待人数，由办公室统一办理，财务科结账。 3)汽车修理费必须一月一结，在费用审核上，办公室必须严格把关，要多选几家比较费用，各部门报的车辆费用预算必须严格审核。、 4)维修、小工费要严格控制，事先必须要有审批程序，要有情景说明，包括办什么事、多少人、具体资料，同时一票一结。
5)所有费用的开支，必须是业务科室经办，财务科结账，就象会计、出纳不能由一人兼做一样，经办人不能既谈合同、办事又兼结算付款，这是会计制度不允许的。
6、分析得出结论，公司净利润率下降更大，其主要原因是公司将安装业务交由星炬公司办理，自行收款购料安装，由于星炬公司固定费用(如折旧、工资等)很低，期间费用几乎能够不计，造成利润过大，相应所得税费用过高，星炬公司又是独立核算，所以合并报表后净利润反而更低，所以我们认为一是仅有将安装业务交回公司收取安装费，按合理的价格发包星炬公司施工，这样保证星炬公司有合理的利润采购安装材料和费用开支，同时将更大的利润留在总公司，这样所得税费用会大幅降低，净利润将会有较大上升。另一办法是实行集团化管控，实行集团化纳税，但此办法办理审批程序相对繁杂，短期内办理困难，所以第一个办法较为可行，当然这个转变需征得国资委和税务机关同意。
7、鉴于公司目前新成立子公司较多，并且都处于大规模建设期，融资规模大，资金结算频繁且金额巨大，各子公司财务人员均为去年新招聘人员，工作经验少，业务水平有限，为保证资金安全、支付合法、合规，公司财务必须成立资金结算中心，由结算中心统一审核合同等相关原始单据，按审批权限签批意见后各子公司才能据此支付所有款项。
8、公司于20XX年末在商业银行贷款2000万元，根据贷款合同约定今年6月25日前偿还本金250万元，今年12月25日前偿还本金250万元，此笔贷款今年需还款500万元;另外20XX年向圣地亚哥大酒店借款3000万元，于今年8月以前需偿还本金300万元，所以今年公司有800万元的还款任务，资金的筹措应提早安排。
六、明年财务指标预测 根据20XX年的财务分析，结合公司目前的管理水平及实际工作情景，我们预计公司要实现1000万元盈利的安装业务收入临界点应当为4000万元，如果按平均安装收入3300元计算，应当为12000户，同时毛利率应当控制在55%以上，也就是说安装成本只能在1800万元以下，这样能够构成2200万元毛利;煤气收费收入临界点应当为6500万方，按平均单价(去年为
1、12)计算收入应当为7280万元，如果研究20%的输差，这个收费水平应付煤气成本约为7800万方，大致为4680万元，毛利为2600万元，公司20XX年期间费用约为3604万元，预计今年会增加10%，大概360万元，所以主营业务利润只能是836万元，门面租金明年预计收入300万元，成本大约43万，那里可盈利约257，大约全年营利1093万元，研究资产减值损失利润也就900余万元。那里还不包括其它子公司的亏损，各子公司今年必须要扭亏为盈，那么公司的利润则能够到达1000万元。
近年来，XX市燃气总公司业务盈利水平坚持相对稳定，业务范围不断拓展，项目建设真抓实干，但煤气收费业务受气源制约、安装收费业务又受国家宏观调控房地产市场等因素影响波动较大。20XX年，公司完成销售煤气5062万方，同比增长
11、18%，受煤气气源不足及煤气成本大幅上调影响外，期间费用尤其是人工成本增长较快，造成公司经营压力加大，为拓展公司的生存发展空间，只能进取融资进行项目建设，所以财务费用增长幅度较大，报告期内，导致收费成本持续上升，对此，公司大力加强了安全生产和煤气销售及收费管理工作，剔除这些因素，努力维持了煤气销售保本微利。随着国家《节能环保产业发展规划》等规划的陆续出台，节能环保已列入国家战略性新兴产业，同时热电联产作为国家大力提倡的项目，为公司环保产业的持续发展带来巨大机遇。报告期内，公司全资子公司XX热力有限公司和参股公司——XX清洁能源公司在基本完成注册成立及前期投入的同时，将会有稳步上升的业绩。我公司投资10万元成立的全资子公司——城市燃气化学分析有限公司经过化验手段为公司节俭煤气成本近300万元。公司的全资子公司——热力设计院在报告期内也实现营业收入137万元，实现利税6万余元，如果进一步走入市场，相信热力设计院的经营状
况还会更梦想。公司的全资子公司——XX星炬建筑安装工程有限公司，在报告期内，对公司的利润构成贡献了绝对的力量，作为XX市建筑安装市场上不可多得的二级建筑施工单位，该公司的前景十分广阔，势必会给公司的进一步发展贡献更大的力量。经过对20XX年XX市燃气总公司财务经营状况分析我们认为公司经营状况一般，甚至较往年有下降的趋势，但应当看到公司经营环境压力不断加大，煤气成本将会呈现上升趋势，国家政策对房地产的制约、随着供气管线的不断增加而大幅增加的维护费用、公司面临的严峻市场竞争环境这些都造成公司前所未有的经营压力，但公司政领导带领全体职工开拓进取、真抓实干，进取进行项目建设，极大地拓展了公司的生存发展空间，培育了新的经济增长点，尤其是参股的清洁能源公司和成立的全资子公司XX市热力有限公司，从国家的宏观政策及两个公司的发展势头来看，今后势必成为燃气总公司经济增长中的亮点!种种迹象证明，XX市燃气总公司的发展空间是很广阔的，值得债权人投资。
七、项目建设进展情景
1、集中供热项目 集中供热项目自20XX年10月20日开工以来，克服了房屋搬迁、农民堵工等重重困难，在市领导和各部门的关心、支持下，工程建设在有序推进。截止12月25日，管道和过渡热源厂的设计、勘察、理、主要设备公开招标工作已完成;过渡热源厂地勘单位已完成钻孔173个，完成勘察工作，12月20日已出具正式勘察报告;主体厂房场平基本到达1902标高处，完成土石方开挖大约90000方，完成土石方总量的约70%;土建单位已开挖人工挖孔桩108个，为人工挖孔桩总量的85%，其中有76个已见岩石，正在进行孔桩护壁加固加高和孔桩下挖清理工作;预计在20XX年1月5日完成主厂房(锅炉房)基础施工，基本满足锅炉进场安装进度要求。
凤凰山片区管网工程施工破道施工手续办理完毕，管道敷设已完成
2、9KM，完成室内供暖面积安装8万余平方米。 目前完成工程进度投资7000万元。
2、盘县燃气公司项目 盘县燃气公司自成立以来，进取工作，已启动的项目前期工作情景如下： 中心城区管网铺设情景和计划 1)、目前已完成情景 已完成胜境大道、东湖大桥和江源路的中压燃气管网的铺设，银杏大道的铺设工作我们将与道路改造工程同步进行。江源路(东湖大桥至浅水湾小区路段)1300m，江源路(团结路至淤泥河红米饭酒楼路段)900m，胜境大道(检察院至亦资孔路段)300米三条管道施工完成。
2)、计划 于20XX年2月18日——3月XX日完成竹海路(胜境大道至凤鸣路段)180m，团结路(胜境大道至江源路段)240m;完成胜境大道两侧主要支干管网及餐饮、酒店、居民小区、办公楼等主要用户管网铺设;完成天然气接收站至“浅水湾”示范小区管网铺设; 于20XX年3月——4月完成团结路、杜鹃路、丹霞北路、凤鸣北路四条路线铺设。
于20XX年5月——6月完成兴华路、军民路、丹霞中路、凤鸣中路、竹海路五条路线铺设。 于20XX年7月——8月完成金秋路、凤鸣南路、川平路、育才路四条路线铺设。同时《盘县中心城区管道燃气特许经营权协议》于20XX年1月XX日签订，盘县的天然气项目在省发改委核准工作正在报送中，与中石油签订中缅天然气用气合同也正在办理中。
天然气接收站我公司已委托贵州燃气热力设计院设计，预计本月底出设计总图，土地已进入征地赔偿阶段。下一步将进行天然气接收站土石方工程的招投标工作，预计三月初开工建设。
3、清洁能源公司项目合作情景 我公司于20XX年出资900万元(股权30%)参股XX清洁能源公司，为推动项目尽早实施，XX清洁能源有限公司自6月10日起，就将采集到的数据送交贵州盘江煤层气开发利用有限职责公司技术开发部，并由技术开发部与贵阳煤矿设计院联系，开始了可研报告的编制，8月2日可研初稿完成，经清洁能源公司审阅，已进行修改，但研究到下步项目手续的办理，经清洁能源公司领导及全体员工研究后，又于10月31日将可研报告拆解，报技术开发部，进行可研报告的重新编制，待可研报告做完后到各县区完成项目备案，为下步的工作打好基础。
1)、现已确定了需做可研煤矿名单：六枝：青菜塘煤矿、兴旺煤矿、六龙煤矿。盘县：松林煤矿、小河边煤矿。 2)、即将开工项目情景 盘县：松林煤矿、小河边煤矿已与盘江煤层气公司项目部到实地进行了现场踏勘，并为建站选好址，项目的招标工作正在进行中。 3)、已开工项目建设情景 a、兴旺煤矿：电站用地已踏勘征用，土地征用款已如数发放，现场已处于施工建设中，进场道路正在修葺，电站机组及配套设施已运至六枝特区郎岱客运站，待现场施工到达安装条件再中转至现场安装，其各项手续正在进取办理。
b、青菜塘煤矿：电站用地已踏勘征用，土地征用款正如数发放。但因道路条件及工农关系协调问题，施工队还未进场施工，待近期款项发放完毕后施工队可进场施工，电站机组及配套设施已运抵青菜塘煤矿存放，其各项手续正处于进取办理当中。
八、重大事项报告情景
1、我公司于20XX年3月出资900万元参股XX清洁能源公司，所占股份比例为30%
2、我公司于20XX年6月5日出资1000万元注册成立了全资子公司——盘县燃气公司。
3、按照市政府专题会议纪要(市府专议[20XX]43号)精神，公司作为担保方与圣地亚哥国际大酒店有限公司合作向市商业银行融资6000万元，同时公司向圣地亚哥国际大酒店有限公司借款3000万元进行项目建设投资。
4、我公司供给部分房产作为抵押，以公司全资子公司——XX星炬建筑安装工程公司作为贷款主体，向市农业银行贷款2400万元进行公司项目建设投资。
5、我公司于20XX年11月出资3400万元成立XX市热力有限公司。
6、我公司于20XX年11月以公司煤气收费权作质押，以燃气综合楼部分资产作抵押，计划在贵州银行XX分行融资2亿元作为热力公司项目建设投资。 以上事项按照国资委重大事项报告制度的要求，已专门向国资委作了报告。 企业财务分析报告
（三）： XXXX交通工程技术有限公司管理层：
根据XX字[20XX]02号审计通知书，我们自XX年7月4日至7月17日对XX项目部进行了全面审计。现将审计结果报告如下:
一、管理层对经营结果的职责 按照企业会计准则和《施工企业会计制度》的规定，进行经营成果的核算是项目部的职责。这种职责包括：
(1)设计、实施和维护与财务核算相关的内部控制，以使财务核算不存在由于舞弊或错误而导致的重大错误;
(2)选择和运用恰当的会计政策;
(3)作出合理的会计估计。
二、审计职责 我们的职责是在实施审计工作的基础上，对经营成果发表审计意见，按照《内部审计准则》的规定，计划和实施了审计工作。我们研究与财务相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，对内部控制的有效性发表意见，审计工作还包括评价经营情景。
三、基本情景 XX项目部是自2005年10月至20XX年6月承包XX公司XX高速公路二标三工区的路桥建设工程。
项目经理：XXX2005年10月至2006年05月 XXX2006年05月至2006年XX月XXX2006年XX月至2006年11月XXX2006年11月至今
四、经营成果
1、截止20XX年6月30日XX项目部资产总计25，420，1
17.46元，其中流动资产24，848，8
61.21元，固定资产571，2
56.25元。负债及所有者权益总计 25，420，1
17.46元，其中：流动负债25，432，4
72.57元，未分配利润-12，3
55.11元
2、XX项目因管理人员流动性大，使经营指标未能完成。
3、XX项目预计可确认收入20，941，287，20元，工程施工成本23，409，7
40.01元，预计亏损-2，468，4
52.81元
4、亏损原因是XX项目部未建立健全内部控制制度，造成料、工、费三方面成本未得到充分及时的控制，由于人员不稳定造成项目部债权、债务不能及时准确的进行确认，使企业有潜在的债务无法确认，为项目部造成直接经济损失。
5、项目部未能合理利用资源，使公司投入的机械设备造成闲置，资金也未能高效地运营。管理人员没有建立适合本项目部的规章制度，各部门之间没有定期与不定期的进行沟通编制资金使用计划上报财务，适成管理混乱。
6、财务人员未按照企业会计制度的规定对固定资产进行账务处理，没能及时准确的供给财务信息，是造成项目部不能及时控制工程成本的主要原因，最终造成项目亏损。
五、内控制度不健全对经营成果的影响
1、项目出现缺失原始单据现象。
2、内部往来不开收据，不及时对账，造成单方挂账，不能确认资产负债情景。
3、个人借万元采购款进行零星采购，使资金分散，造成项目部资金不能有效的运转，加大资金占用成本。
4、采购物品不办理入库手续，造成项目部资源流失。
5、收料手续不健全，造成山皮石收料单出现日期不连续现象。
6、日常费用报销手续不全，没有部门的资金使用计划。
7、不设专人及时编制工资表，没有专人审核考勤，工资与个人往来账混乱。工资费用未按月考核并登记会计账簿，造成确认工程成本不准确。
8、出库制度不健全，造成打梁队出库螺纹钢φ25型
10.2205吨，损失金额合计33，1
59.99元。
9、领料制度不建全，工程图纸不全，不能准确核算作业单元成本，无法控制成本。
10、未建立机械设备管理台账，造成机械消耗无法确认。
11、未建立易耗品以旧换新制度，造成一台钢筋调直机G*12型价值
1.3
50.00元盘亏。
12、未建立固定资产管理台账，造成一台千斤顶价值
19.00
0.00元盘亏。
13、起重机款150，10
0.00元未取得相关单据无法确认实际成本。
14、由于管理不善，承包人预支超额工程款，XXX预支超额工程款
3.8
22.90元未能完成工作，后补手续不全的结算单平账，给项目部造成直接经济损失。
15、XXX预支工程款5，1
40.00元，未办理工程决算手续。
16、机械租赁决算手续不全，无法确认租赁费的合理支出。
17、财务人员职责不清，制单人混乱，甚至出现凭证无制单人现象。
18、因管理不善，造成模板损失，使XX单位建筑模板押金10，00
0.00元无法收回。
六、审计意见 我们审计小组在取得专业技术人员的支持后，经过实施必要的审计程度，认为XX项目部存在严重的管理漏洞，财务部门没能起到督、审核的作用，管理层没能充分尽到保护企业资产安全完整的职责，使项目部造成亏损。
七、管理意见 我们就XX项目的审计工作中发现的问题，进行了详细的分析总结，出具了管理提议书。在本报告后，我们附注了详细的说明和管理提议，期望公司管理层能慎重研究，共同努力完善内部控制制度，以实现公司利润最大化的管理目标。 XXXX交通工程技术有限公司 XX项目部 二〇XX年七月十八日 企业财务分析报告
（四）：
一，总体评述
(一)总体财务绩效水平 根据xxxx公开发布的数据，运用xxxx系统和xxx分析方法对其进行综合分析，我们认为xxxx本期财务状况比去年同期大幅升高.
(二)公司分项绩效水平 项目 公司评价 二，财务报表分析
(一)资产负债表
1.企业自身资产状况及资产变化说明: 公司本期的资产比去年同期增长xx%.资产的变化中固定资产增长最多，为xx万元.企业将资金的重点向固定资产方向转移.应当随时注意企业的生产规模，产品结构的变化，这种变化不但决定了企业的收益本事和发展潜力，也决定了企业的生产经营形式.所以，提议投资者对其变化进行动态跟踪与研究.
流动资产中，存货资产的比重最大，占xx%，信用资产的比重次之，占xx%. 流动资产的增长幅度为xx%.在流动资产各项目变化中，货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度，说明企业应付市场变化的本事将增强.信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业的货款的回收不够梦想，企业受第三者的制约增强，企业应当加强货款的回收工作.存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业存货增长占用资金过多，市场风险将增大，企业应加强存货管理和销售工作.总之，企业的支付本事和应付市场的变化本事一般.
2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明: 从负债与所有者权益占总资产比重看，企业的流动负债比率为xx%，长期负债和所有者权益的比率为xx%.说明企业资金结构位于正常的水平. 企业负债和所有者权益的变化中，流动负债减少xx%，长期负债减少xx%，股东权益增长xx%. 流动负债的下降幅度为xx%，营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降，主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低.
本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为xx%，xx%，该项数据比去年有所降低，说明企业的长期负债结构比例有所降低.盈余公积比重提高，说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望.未分配利润比去年增长了xx%，证明企业当年增加了必须的盈余.未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高，说明企业筹资和应付风险的本事比去年有所提高.总体上，企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱.企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动，资金成本相比较较低.
(二)利润及利润分配表 主要财务数据和指标如下: 当期数据 上期数据 主营业务收入 主营业务成本 营业费用 主营业务利润 其他业务利润 管理费用 财务费用 营业利润 营业外收支净 利润总额 所得税 净利润 毛利率(%) 净利率(%) 成本费用利润率(%) 净收益营运指数
1.利润分析
(1)利润构成情景 本期公司实现利润总额xx万元.其中，经营性利润xx万元，占利润总额xx%;营业外收支业务净额xx万元，占利润总额xx%.
(2)利润增长情景
企业财务分析报告(模版5篇)
本期公司实现利润总额xx万元，较上年同期增长xx%.其中，营业利润比上年同期增长xx%，增加利润总额xx万元;营业外收支净额比去年同期降低xx%，减少营业外收支净额xx万元.2.收入分析 本期公司实现主营业务收入xx万元.与去年同期相比增长xx%，说明公司业务规模处于较快发展阶段，产品与服务的竞争力强，市场推广工作成绩很大，公司业务规模很快扩大.
3.成本费用分析
(1)成本费用构成情景 本期公司发生成本费用共计xx万元.其中，主营业务成本xx万元，占成本费用总额xx;营业费用xx万元，占成本费用总额xx%;管理费用xx万元，占成本费用总额xx%;财务费用xx万元，占成本费用总额xx%.
(2)成本费用增长情景 本期公司成本费用总额比去年同期增加xx万元，增长xx%;主营业务成本比去年同期增加xx万元，增长xx%;营业费用比去年同期减少xx万元，降低xx%;管理费用比去年同期增加xx万元，增长xx%;财务费用比去年同期减少xxx万元，降低xx%.
4.利润增长因素分析 本期利润总额比上年同期增加xx万元.其中，主营业务收入比上年同期增加利润xx万元，主营业务成本比上年同期减少利润xx万元，营业费用比上年同期增加利润xx万元，管理费用比上年同期减少利润xx万元，财务费用比上年同期增加利润xx万元，投资收益比上年同期减少利润xx万元，营业外收支净额比上年同期减少利润xx万元.
本期公司利润总额增长率为xx%，公司在产品与服务的获利本事和公司整体的成本费用控制等方面都取得了很大的成绩，提请分析者予以高度重视，因为公司利润积累的极大提高为公司壮大自身实力，将来迅速发展壮大打下了坚实的基础.
5.经营成果总体评价
(1)产品综合获利本事评价 本期公司产品综合毛利率为xx%，综合净利率为xx%，成本费用利润率为xx%.分别比上年同期提高了xx%，xx%，xx%，平均提高xx%，说明公司获利本事处于较快发展阶段，本期公司在产品结构调整和新产品开发方面，以及提高公司经营管理水平方面都取得了相当的提高，公司获利本事在本期获得较大提高，
(2)收益质量评价 净收益营运指数是反映企业收益质量，衡量风险的指标.本期公司净收益营运指数为
1.05，比上年同期提高了xx%，说明公司收益质量变化不大，仅有经营性收益才是可靠的，可持续的，所以未来公司应尽可能提高经营性收益在总收益中的比重.
(3)利润协调性评价 公司与上年同期相比主营业务利润增长率为xsx%，其中，主营收入增长率为xx%，说明公司综合成本费用率有所下降，收入与利润协调性很好，未来公司应尽可能坚持对企业成本与费用的控制水平.主营业务成本增长率为xx%，说明公司综合成本率有所下降，毛利贡献率有所提高，成本与收入协调性很好，未来公司应尽可能坚持对企业成本的控制水平.营业费用增长率为xx%.说明公司营业费用率有所下降，营业费用与收入协调性很好，未来公司应尽可能坚持对企业营业费用的控制水平.管理费用增长率为xx%.说明公司管理费用率有所下降，管理费用与利润协调性很好，未来公司应尽可能坚持对企业管理费用的控制水平.财务费用增长率为xx%.说明公司财务费用率有所下降，财务费用与利润协调性很好，未来公司应尽可能坚持对企业财务费用的控制水平.
(三)现金流量表 主要财务数据和指标如下: 项目 当期数据 上期数据 增长情景(%) 经营活动产生的现金流入量 投资活动产生的现金流入量 筹资活动产生的现金流入量 总现金流入量 经营活动产生的现金流出量 投资活动产生的现金流出量 筹资活动产生的现金流出量 总现金流出量 现金流量净额
1.现金流量结构分析
(1)现金流入结构分析
本期公司实现现金总流入xx万元，其中，经营活动产生的现金流入为xx万元，占总现金流入的比例为xx%，投资活动产生的现金流入为xx万元，占总现金流入的比例为xx%，筹资活动产生的现金流入为xx万元，占总现金流入的比例为xx%.
(2)现金流出结构分析 本期公司实现现金总流出xx万元，其中，经营活动产生的现金流出xx万元，占总现金流出的比例为xx%，投资活动产生的现金流出为xx万元，占总现金流出的比例为xx%，筹资活动产生的现金流出为xx万元，占总现金流出的比例为xx%.
2.现金流动性分析
(1)现金流入负债比 现金流入负债比是反映企业由主业经营偿还短期债务的本事的指标.该指标越大，偿债本事越强.本期公司现金流入负债比为
0.59，较上年同期大幅提高，说明公司现金流动性大幅增强，现金支付本事快速提高，债权人权益的现金保障程度大幅提高，有利于公司的持续发展.
(2)全部资产现金回收率
全部资产现金回收率是反映企业将资产迅速转变为现金的本事.本期公司全部资产现金回收率为xx%，较上年同期小幅提高，说明公司将全部资产以现金形式收回的本事稳步提高，现金流动性的小幅增强，有利于公司的持续发展. 三，财务绩效评价
(一)偿债本事分析 相关财务指标: 项目 当期数据 上期数据 增长情景(%) 流动比率
速动比率 资产负债率(%) 有形净值债务率(%) 现金流入负债比 综合分数 企业的偿债本事是指企业用其资产偿还长短期债务的本事.企业有无支付现金的本事和偿还债务本事，是企业能否健康生存和发展的关键.公司本期偿债本事综合分数为
52.79，较上年同期提高
38.15%，说明公司偿债本事较上年同期大幅提高，本期公司在流动资产与流动负债以及资本结构的管理水平方面都取得了极大的成绩.企业资产变现本事在本期大幅提高，为将来公司持续健康的发展，降低公司债务风险打下了坚实的基础.从行业内部看，公司偿债本事极强，在行业中处于低债务风险水平，债权人权益与所有者权益承担的风险都十分小.在偿债本事中，现金流入负债比和有形净值债务率的变动，是引起偿债本事变化的主要指标.
(二)经营效率分析 相关财务指标: 项目 当期数据 上期数据 增长情景(%) 应收帐款周转率 存货周转率 营业周期(天) 流动资产周转率 总资产周转率 分析企业的经营管理效率，是判定企业能否所以创造更多利润的一种手段，如果企业的生产经营管理效率不高，那么企业的高利润状态是难以持久的.公司本期经营效率综合分数为
58.18，较上年同期提高
24.29%，说明公司经营效率处于较快提高阶段，本期公司在市场开拓与提高公司资产管理水平方面都取得了很大的成绩，公司经营效率在本期获得较大提高.提请分析者予以重视，公司经营效率的较大提高为将来降低成本，创造更好的经济效益，降低经营风险开创了良好的局面.从行业内部看，公司经营效率远远高于行业平均水平，公司在市场开拓与提高公司资产管理水平方面在行业中都处于遥遥领先的地位，未来在行业中应尽可能坚持这种优势.在经营效率中，应收帐款周转率和流动资产周转率的变动，是引起经营效率变化的主要指标.
(三)盈利本事分析 相关财务指标: 项目 当期数据 上期数据 增长情景 总资产报酬率(%) 净资产收益率(%) 毛利率(%) 营业利润率(%) 主营业务利润率(%) 净利润率(%) 成本费用利润率(%) 企业的经营盈利本事主要反映企业经营业务创造利润的本事.公司本期盈利本事综合分数为
96.39，较上年同期提高
36.99%，说明公司盈利本事处于高速发展阶段，本期公司在优化产品结构和控制公司成本与费用方面都取得了极大的提高，公司盈利本事在本期获得极大提高，提请分析者予以高度重视，因为盈利本事的极大提高为公司将来迅速发展壮大，创造更好的经济效益打下了坚实的基础.从行业内部看，公司盈利本事远远高于行业平均水平，公司供给的产品与服务在市场上十分有竞争力，未来在行业中应尽可能坚持这种优势.在盈利本事中，成本费用利润率和总资产报酬率的变动，是引起盈利本事变化的主要指标.
(五)企业发展本事分析 相关财务指标: 项目 当期数据 上期数据 增长情景 主营收入增长率(%) 净利润增长率(%) 流动资产增长率(%) 总资产增长率(%) 可持续增长率(%) 企业为了生存和竞争需要不断的发展，经过对企业的成长性分析我们能够预测企业未来的经营状况的趋势. 公司本期成长本事综合分数为
65.38，较上年同期提高
92.81%，说明公司成长本事处于高速发展阶段，本期公司在扩大市场需求，提高经济效益以及增加公司资产方面都取得了极大的提高，公司表现出十分优秀的成长性.提请分析者予以高度重视，未来公司继续维持目前增长态势的概率很大.
从行业内部看，公司成长本事在行业中处于一般水平，本期公司在扩大市场，提高经济效益以及增加公司资产方面都略好于行业平均水平，未来在行业中应尽全力扩大这种优势.在成长本事中，净利润增长率和可持续增长率的变动，是引起增长率变化的主要指标. 企业财务分析报告
（五）：
一、利润分析:
(一)集团利润额增减变动分析
1、利润额增减变动水平分析 ⑴净利润分析: 一季度公司实现净利润10
5.36万元，比上年同期减少了
55.16万元，减幅34%。 净利润下降原因:一是由于实现利润总额比上年同期减少
50.5万元，二是由于所得税税率增长，缴纳所得税同比增加
4.65万元，其中利润总额减少是净利润下降的主要原因。 ⑵利润总额分析:利润总额1
40.48万元，同比上年同期1
90.98万元减少
50.5万元，下降26%。
影响利润总额的是营业利润同比减少
67.24万元，补贴收入增加17万元。 ⑶营业利润分析:营业利润1
23.18万元，较上年1
90.42万元大幅减少，减幅35%。 主要是产品销售利润和其他业务利润同比都大幅减少所致，分别减少
46.53万元和
20.71万元。 ⑷产品销售利润分析:产品销售利润
82.95万元同比1
29.48万元，下降36%。 影响产品销售利润的有利因素是销售毛利同比增加1
62.12万元，增长率27%;不利因素是三项期间费用6
86.41万元，同比增加20
8.65万元，增长率
43.67%。
期间费用增长是导致产品销售利润下降的主要原因。 由于今年一季度淡季不淡，销售收入同比增长53%，销售运费、工资、广告及相应的贷款利息、汇兑损失也比上年大幅增长。 销售费用、管理费用、财务费用，同比增加额分别是10
8.31万元、
8.32万元和
92.19万元，其中销售费用和财务费用同比增长最快，分别增长98%和67%。 ⑸产品销售毛利分析:一季度销售毛利7
69.36万元，销售毛利较上年增加1
62.12万元，增长率27%;销售毛利同比增加的原因是收入、成本两项相抵的结果。
产品销售收入同比增加260
0.20万元，增长53%;产品销售成本同比增加24
38.07万元，增长57%。
2、利润增减变动结构分析及评价 从20**年一季度各项财务成果的构成来看，产品销售利润占营业收入的比重为
1.11%;比上年同期
2.66%下降了
1.55%;本期营业利润占收入结构比重
1.65%，同比上年的
3.91%下降了
2.26%;利润总额构成
1.88%，同比
3.92%下降了
2.04%;净利润构成为
1.41%，比上年的
3.30%下降
1.89%。
从利润构成情景上看，盈利本事比上年同期都有下降，各项财务成果结构下降原因: ①产品销售利润结构下降，主要是产品销售成本和三项期间费用结构增长所致。 目前降低产品销售成本，控制销售费用、管理费用和财务费用的增长是提高产品销售利润的根本所在。 ②营业利润结构下降的原因除受产品销售利润影响以外，其他业务利润同比占结构比重下降也是不利因素之一。
③本期因补贴收入为利润总额结构增加
0.25%，是利润总额增加的有利因素，而营业外收入结构比重下降，营业外支出比重增加及所得税率结构上升都给利润总额结构增长带来不利影响。
(二)各生产分部利润分析
1、一季度生产本部(含QY分厂)利润增减变动分析: ⑴本部利润总额1
29.91万元，同比减少
48.94万元，下降
27.36%。 利润总额下降的主要原因是产品销售利润和其他业务利润同比减少
44.77万元、
20.89万元，补贴收入增加17万元，及营业外收入同比减少
0.26万元增减相抵所致。
⑵本部产品销售利润
72.58万元，较上年同期1
17.35万元减少
44.77万元，减幅
38.15%。 其减少的原因是一季度销售收入的同比增加幅度抵消不了销售成本和期间费用的增加幅度，造成产品销售毛利空间缩小。 其销售收入同比增加23
12..68万元，增长
55.97%;而销售成本、费用增加23
57.44万元，成本、费用率增长达
58.72%。 其中:产品销售成本增加160
3.44万元，增长
70.52%;期间费用增加2
14.46万元，
47.61%。
2、一季度AY分公司利润增减变动分析: ⑴AY分公司利润总额
10.56万元，同比减少
1.56万元，下降
12.91%。 利润总额下降的主要原因是产品销售利润减少
1.75万元、其他业务利润同比增加
0.19万元两项增减相抵所致。 ⑵产品销售利润
10.38万元，较上年同期
12.13万元减少
1.75万元，减幅
14.48%。 其减少的原因是:由于主要原材料价格较上年同期上涨，所以产品销售毛利并未因业务量增大而增加。
销售收入同比增加2
87.52万元，增长
38.95%;而销售成本增加2
95.09万元，增长
42.23%;产品销售毛利较上年减少
7.57万元，减幅19%;期间费用
21.53万元，同比减少
5.81万元，费用率下降
21.25%。
二、收入分析
(一)销售收入结构分析: 一季度集团完成销售收入74
70.4万元。 出口NSB、国内销售NSB及PEX材等收入与上年同期相比都有不一样程度的增长，按销售区域划分:
1.出口贸易创汇收入60
2.8万美元，同比增加2
58.8万美元，增长
42.9%，折合人民币销售收入4340万元，完成年度计划的31%
2.国内销售收入(包括QY分厂)210
4.7万元，完成年度计划的
19.9%，同比增加6
49.7万元，增长
44.6%。
3.AY分公司PEX材收入10
25.7万元，与上期的7
38.20相比，增加2
87.5万元，增长了
38.95%。
(二)销售收入的销售数量与销售价格分析
一季度集团销售收入中出口销售、国内销售、AY分公司在收入结构所占比重分别是
58.1%;
28.2%;
13.7%。 其中以本部出口业务量最大，其对销售总额、成本总额的影响也最大。
1、本部一季度因销售业务量增加影响，销售收入(人民币)较上年同期增加23
12.67万元(含QY分厂)，增长
55.97%;
企业财务分析报告(模版5篇)
2、尽管3月始上调了部分出口产品售价，但汇率由
7.8元1美元降到
7.2元1美元，因汇率损失影响，一季度(人民币)销售价格比上年同期价格仍然减少，因价格降低影响同比销售收入减少30
2.38万元;
3、本部由于一季度出口销售业务扩大，因销售量的变动影响同比增加销售收入18
31.83万元。
(三)销售收入的赊销情景分析 20**年一季度应收帐款期末余额37
68.7万元;与上期的3337万元相比，增加了4
31.7万元，应收账款增长了
12.9%。 其中:应收账款账龄在三年以上的有2
53.7万元，占
7.66%，1-2年的应收账款30
58.3万元，占赊销总额的
92.34%。 说明销售收入中应收账款赊销比重在加大，其中值得注意的是: ⑴各代表处赊销收入2
86.12万元，占发货累计的
70.55%;超出可用资金限额6
44.44万元;
⑵代理商及办事处等赊销收入20
11.35万元，其不良及风险赊销款8
72.53万元，占其赊销收入的43%。 (不良应收款占28%，风险应收款占16%)
三、成本费用分析
(一)产品销售成本分析
1.全部销售成本完成情景分析 集团全部产品销售成本670
1.09万元，较上年同期24
38.07万元增长57%。 其中: ⑴出口产品销售成本38
77.22万元，占成本总额的
57.9%，同比增加160
3.44万元，增长71%，其成本增长率大大高于全部产品销售成本总体增长水平(14%=71%-57%);
⑵本部国内产品销售成本18
30.05万元，占成本总额的
27.3%，同比上年增加5
39.54万元，增长42%;说明国内产品销售成本增长率低于全部产品销售成本增长率(15%=42%-57%); ⑶AY分公司产品销售成本9
93.81万元，同比6
98.72万元，增加2
95.08万元，增长
42.23%，占成本总额的
14.8%;其销售成本占收入结构的
96.89%，同比上年增长
0.22%
2、各销售区域产品销售成本对总成本的影响:
①出口产品销售成本对总成本的影响66%。 ②国内销售产品成本对总成本的影响22%。 ②AY分公司销售产品成本对总成本的影响12%。 一季度由于成本增长影响，出口产品销售毛利率同比下降2%，这是销售毛利率下降的主因。 国内产品销售收入同比增长1%，成本并没有同比例增加。
3、单位产品材料利用率同比下降对成本的影响 ⑴
0.5FC利用率仅有
78.62%成本，同比成本增加了
16.4万元。
其原因是PEX不合格70米，阿拉伯兰色KQ不良产生1
45.5870标准张降级。 ⑵
0.40FC板利用率有
83.78%，同比成本增加了12万元。 主要是XX不良、拉闸停电损失。 ⑶
0.30FC利用率有
92.28%比上年的
94.21%低约2个百分点，成本增加
6.2万元。 主要是XXXXXXXXXX试验调整。 ⑷
0.50FC比计划成本高
4.5万元，因为2月有PEX材不合格220米，3月有X材不合格致使
47.1468张BZB降级。
(二)各项费用完成情景分析 三项期间费用共计6
86.4万元，总费用水平
9.19%，比上年同期的
9.81%下降了
0.62%;其中销售费用、财务费用增加是费用总额增加的主要原因 ⑴销售费用分析 销售费用2
18.5万元，占费用总额的32%;与上年同比增加10
8.3万元。 销售费用变动的原因:一是运费、工资和其他项有较大增长，分别比上年同期增长
69.1万元、
21.5万元、
20.3万元，增长幅度分别为2
70.56%、1
10.75%、
66.56%。
由于公司销售业务量加大，其收入提成、运输费和包装材料等费用相应的增加，同时广告会务费、交际应酬费、差旅费等方面的开支也有必须的增加，但办公费比上年有所下降。最新企业财务分析报告(模版5篇)可以看看这篇名叫企业数量与经济增长实证分析报告总结的文章，可能你会获得更多企业财务分析报告(模版5篇)以下是的一些我们精选的企业数量与经济增长实证分析报告总结
企业数量与经济增长实证分析报告总结，企业的数量与经济增长的关系分析，对于一个城市的发展是非常必要的，今天小编就给大家带来一篇关于企业数量的分析报告！
一、多元化统计分析企业经济效益的过程多元化统计分析方法在企业经济效益分析中需要依据有效的规划标准，企业具有分离的发展特性，制定合理的经济效益评估体系，针对性分析企业的投资、负债率、经济效益水平的同时完善企业的财务管理体系，避免不足之处的存在而忽视某项重要影响因素，构建企业综合发展的经济评价体系。多元统计学是研究多变量数据分析的理论，现实生活和生产中某个现象往往被众多变量所影响而非仅仅是一个变量的关系，而且众多变量之间还存在着某些一定的联系，这就是多元统计学分析方法需要解决的问题，多元统计学中的因子分析能够很好的解决复杂问题，变复杂为简单，降维分析。因子分析思想首先就是建立基本模型，然后采取因子载荷矩阵的估计，其次进行结构简化，就是降维思想的关键所在，使每个分析变量在一个公共因子上面的载荷较大，而在其他公共因子上具有较小的载荷，换言之就是因子旋转法，最后因子得分根据分析情况总结结论。因子分析方法第一步是根据原始数据进而计算样本的均值和方差，进行标准化处理；第二步求解样本的相关系数矩阵；第三步是根据第二步的关系矩阵求出特征根以及与之相对应的标准正交化的特征向量；第四步是明确公共因子的数量；第五步是根据第四步的分析结果，求解公共因子的共性方差；第六步进行旋转因子；最后对分析情况作出专业的分析结论。
二、企业经济效益的多元化发展和应用企业的经济效益发展评估需要根据实际的发展水平进行合理的分析，得出准确的分析结论，有助于企业本体和政府对市场经济发展做出正确的决策。由于企业经济效益影响的多因素现状，需要引进统计学方法和统计标准进行评估和判断，确定影响的维度和内容，根据企业全面的经济效益发展水平，对企业与市场经济之间的关系作出有效判断。
1.统计学分析方法：统计学主要分析方法就是将多个独立的分析变量通过数值统计分析，通过方程分析各个变量之间的关系，有效利用统计学分析方法，合理分析企业的经济效益的实际发展水平，本文通过2014年湖北省企业数量与经济增长之间关系的统计学分析，得到企业数量与经济增长的相关关系，对政府采取相应合理措施调控市场经济，对相关资源进行合理配置，提高企业对相关资源和资金的有效利用。
2.因子分析法。依据企业的实际经济效益标准，结合相关企业因子的合理分析内容，将相关数据和变量组成最小的新因子，避免其中判断误差的出现，明确企业的上产经营水准，对企业数量和经济增长之间多个因素的有效评价，从而有效调控企业数量，实现市场经济效益最大化。
3.类别统计分析方法。根据类别分析企业的经济实际数据，合理采用有效的判断准则对影响因素进行分类，组合相似的实际样本，根据分析结果合理调整企业的资金周转率，明确企业利润标准的同时采取有效策略提高企业实际利润。
4.统计学判断方法。统计学的判断方法首先要进行事先的类比分析，依据相应标准进行归类，保证样品的实际多元化，对企业进行加权分类，进而作出有效判断，保证判断准确性以保护企业的运营能力。可以根据企业的实际经济效益水平合理选择判断方法，例如函数判断、线性判断等，完善统计学判断方法和标准的同时实现对企业经济效益的准确判断。
三、湖北省企业数量与经济增长的实证分析
1.研究设计和数据选取本文以2014年湖北省统计年鉴的17个地市的9个变量对企业数量与经济增长之间关系的分析，X1表示农林牧渔业，X2表示采矿业，X3表示生产制造业，X4表示建筑行业，X5表示信息传输、计算机和软件服务业，X6表示批发和零售行业，X7表示金融业，X8表示服务类行业，X9表示教育等九类企业进行数据的因子分析。
2.实证分析过程首先采取SPSS
17.0软件进行相关数据分析处理，在做变量之间的因子分析之前进行变量之间的相关关系做相关性分析，依据系数矩阵发现变量之间大部分相关系数均处于
0.5以上，可以做因子分析，另外KMO值为
0.868，更证实了标量之间可以做因子分析。依据因子累计方差贡献率在85%以上且特征值均大于1的标准，三个公因子的特征值、方差贡献率及累计方差贡献率如表1所示。为了解释公共因子建立数学模型，简化旋转之后的因子载荷矩阵结构选择用某个正交矩阵右乘，本文采取方差最大旋转阀进行旋转因子载荷，如表2是旋转后的因子载荷表。得到因子旋转后的因子载荷，计算各个公因子的因子得分，权数选取各个公因子相对应的方差贡献率，得到综合因子得分的公式，如式
（1）所示。
（1）选择SPSS
17.0软件得到各个因子的单因子得分和综合因子得分，然后进行排序，依据因子得分系数矩阵进而计算出各个因子的得分，如表3所示。对比如上表4和表5所示数据，可以发现湖北省各地区的企业数量情况与各地区的GDP情况存在着一定程度上的对应关系，例如武汉市的GDP在各地区的排名中排名第一，同时武汉市的综合因子得分也是排名第一的而且距离第二存在较大的差距，其他地区的GDP情况总体上是与各地区的企业数量相互对应的，虽然存在一定的差别，但是差异性较小，所以可以得出结论，地区的企业数量与本地区的经济增长呈现出一定程度上的正相关关系，说明企业数量可以促进本地区经济增长。
四、针对分析结论，提出发展建议
1.针对中小型企业的发展建议
（1）构建完善的中小型企业的管理体系我国正处于计划经济与市场经济的转换期间，有必要建立完善的法律法规以约束企业的某些活动，便于解决此发展阶段中的众多问题。尤其对于中小型企业，其正处于快速成长阶段，发展空间较大，需要一些法规体系对其加以保护、支持和引导，促使其健康持续发展，有必要设立政府管理机构便于真正实现解决所有制问题与利益纠纷问题的目标。产权明确，避免地方保护政策的限制，真正实现中喜企业的流动，为其快速发展有力的便利条件。
（2）扶持中小企业融资，提高其发展稳定性由于中小企业发展不稳定性以及信息不对称性的弊端存在中小型企业往往会选择银行贷款进行融资，为实现中小型企业的发展和流动，提高融资能力，银行部门应该设立中小型企业专项贷款资金，降低中小型企业的贷款标准并加大贷款额度，为中小型企业的发展、市场拓宽、资金兼并等便利，实实在在大力发展中小型企业。
（3）合理化税收，扶持中小型企业的创办和发展在针对中小型企业合理化税收这方面可以借鉴法国的税收政策，在发展中的中小型企业可以规定其用于发展或投资的费用减免税收，以及为刚刚创办的中小型企业大力的税收优惠政策，国家可以设立专项的启动资金，为制定行业的中下型企业资金和技术支持。
（4）重视企业家建议，培养本地特色的企业家精神中小型企业家具有基础工作经验以及了解市场存在的实际问题的能力，政府有关部门在作出某项经济或者市场上的决策时，应该征询中小型企业家的建议，有助于政策的完整性和实施性，另一方面更能够体现政府对中小型企业的关注和重视，促进中小型企业家努力奋斗的积极性，由此可以逐步形成良好的循环效应，提高市场经济效益，中小型企业也可以得到长足发展。培养湖北省本地特色的企业家精神是规范经济市场运行、提高创业成功率的有效方法，首先构建完善的产权法规，保护中小型企业家的竞争奋斗精神和提高其创新精神，发挥政府的宏观调控作用，促进高校对企业家精神的培养；企业家自身应该具备善于总结失败经验教训，快速应对市场风险的能力以及倾听不同意见并灵活运用的能力，最重要的是具有危机意识。
（5）促进中小型企业摆正用人方式和大的就业观念企业想要得到长足发展就必须摒弃用人唯亲的传统观念，家族式的企业已经不能适应现代企业发展现状，构造能者、贤者至上的良好的用人体系，另一方面摆正大就业心态，改变传统的对中小型企业的错误认识，摆正观念，真正认识到中小型企业发展潜力巨大，能够为应届生广大的发展和锻炼发挥才能的平台，帮助大快速转变有到职场的心态，促进大学应届生快速成长。
2.针对大型国企的改善建议
（1）构建国有企业有效的激励机制激励国有企业发展机制首先应该充分调动员工积极性，通过物质手段激励方式首选薪资报酬，这是激励手段中最直接、最有效以及最现实的，在满足员工对于物质上的满足感之后便是精神激励，为员工设立培训机制，提高员工的整体素质以及自身能力，设定工作目标，创造良好的竞争机制，激励员工更加努力工作，增加为完成自己的任务目标的自豪感，并给予合适的奖励，激励员工不断进步。
（2）引进先进技术，提高创新意识和创新水平国有企业普遍存在创新意识不足的缺点，影响企业水准以及产品质量，抑制企业的经济效益发展，国有企业应该大力引进高新技术和高新技术人才，并在此基础上激励创新意识，解放国有企业传统思想，创立开放的、可持续发展的战略目标，加大科技投入资金，引进高新人才并能够留住人才。
（3）增强国有企业管理层及其员工的可持续发展观念坚持“以人为本的”的管理和发展观念，释放员工的主观能动性，提高其工作积极性，从自身素质提高做起，优化管理，升级企业结构。
五、总结本文分析了多元统计学在企业发展和市场经济研究中的重要作用，并以多元统计学为基础，实证分析了湖北省企业数量和经济增长之间的关系，结果显示两者呈现相辅相成的正相关关系，文章最后提出对中小型企业发展和国有企业发展的有效建议。自改革开放以来,伴随着中国经济的高速持续快速发展,我国市场经济体制的逐步完善,为我国企业的发展创造了一个良好的发展空间。企业在近30年里得到了突飞猛进的发展,同时企业在经济发展中的作用越来越明显。关于企业发展与经济增长之间的研究,是一个需要从多角度来审视研究的课题,近年来有不少学者都关注这个问题,都有着各自不同的见解和看法,尤其对于一个大省来说,这个特定范围内的研究,可供参考的文献又是寥寥可数。基于这种情况,本人在撰写这篇文章时,本着客观研究的态度,积极尝试和探索,用本人在研究生学习期间的知识和原理相结合,来试着剖析企业数量与经济增长之间的内在联系和相互作用。 近年来,湖北省的经济得到了快速的发展,取得了一些可喜的成果,这有赖于各个企业的发展为湖北省经济的增长作出的积极可观的贡献。本文从两个方面不同角度上进行分析,首先采用了计量经济模型中的协整理论和格兰杰因果关系检验的方法以1998——2008湖北省统计数据为例,实证分析了企业数量与经济增长之间的相关性,以实际的数据揭示出了我省企业对我省经济增长的突出贡献。然后利用我省第二次经济普查的数据,运用多元统计分析中的因子分析的模型,分析了我省各个地区各个行业中企业数量与该地区经济发展程度之间的关系。最后根据我省的实际情况提出了一些有利于我省企业的发展而且有利于我省经济发展战略性思考的政策建议。
最新企业数量与经济增长实证分析报告总结可以看看这篇名叫2018年企业物资采购管理工作总结报告的文章，可能你会获得更多企业数量与经济增长实证分析报告总结以下是的一些我们精选的2018年企业物资采购管理工作总结报告这一年来，企业不断的规范物资采购工作，保证了生产需求，但是在工作中依旧存在问题，需要即使的改善，下面是小编带来的2018年企业物资采购管理工作总结报告，有兴趣的可以看一看。
2018年按照局和公司物资管理工作的各项要求，公司物资采购工作，以中交建物采平台为依托，以局物资采购管理工作考核指标为抓手，不断规范物资采购行为，通过物资人员的不懈努力，有效保障了施工生产所需的各项物资供应。现将2018年1-3季度物资采购工作总结及2018年4季度物资采购工作安排等汇报如下： 第一部分：2018年1-3季度物资采购工作总结及存在的问题
一、物资采购主要数据 2018年1-3季度一公司物资电子化采购金额
7.44亿元，其中局层级采购金额
2.04亿元，一公司层级采购金额
5.34亿元，项目层级采购金额
0.06亿元；公开招标采购金额
3.85亿元，占比
51.74%；招标采购金额
6.33亿元，占比
85.18%；战略供应商采购金额
1.8亿元，集团网络内供应商采购金额
2.3亿元；降低成本约2518万元，降本增效比例约
3.38%（未考虑其他采购未录入全部供应商报价等因素对数据的影响）。
二、物资采购的主要工作
1.物资采购的质量进一步提高 不断扩大电子化采购的范围，在推进集采目录内8大类33小类的物资集中采购的基础上，不断推进砂石料、矿粉、商砼等大宗物资的电子化采购及集中采购。其中钢材
6.4万吨，金额
2.89亿元；水泥
7.6万吨，金额
0.35亿元；燃润料
0.98万吨，金额
0.7亿元；砂石料2
72.35万吨，金额
1.29亿元。零星料小批量采购推进项目部层级的线上询价，项目部层级采购26批次，金额6
18.34万元。安全防护用品（安全帽、救生衣）采购金额
28.51万元。
不断规范采购模式，提高采购招标比例。完成招标89次，金额
6.33亿元，其中公开招标15批次，金额
3.85亿元。
2.积极对接集团战略供应商 根据2017年与集团战略供应商合作的情况，2018年全面扩大与集团战略供应商的对接，招标邀请要求邀请三分之一以上战略供应商参与投标，提高了价格的竞争性和合理性，实现战略供应商采购
1.8亿元。2018年6月份积极推荐与一公司合作业绩较好的供应商参与集团2018-2019年度战略供应商入围招标，促进供应商进一步提高管理和服务水平，促进了集团与供应商之间的相互沟通，增强了供应商对公司的信任，促使双方建立供应链共同体，实现互惠互赢发展。
3.多措并举，稳健推进物资集中采购 不断修订和完善部门管理制度，用制度来规范行为。修订了一公司物资管理办法、物资供应商管理办法、2018年物资合格供方名录等管理文件，指导规范物资采购工作。 2018年一公司开展由总会、总经济师带队，经营部、物资部、财务部、审计部参与的针对项目部的经济督查，有效地发现和管控了项目部物资采购及物资管理中存在的各种不合理现象，督促项目部不断提高管理水平。
积极筹措资金，实现天津及周边地区主要物资由物资部直接采购，有效降低了物资采购成本。2018年1-3季度，一公司物资部直接采购金额41
45.75万元，含水泥、钢材、外加剂、矿粉、硅粉等。物资部直接支付供应商金额41
45.7万元，其中银企直联23
19.9万元，银行承兑10
96.85万元，建行E信通7
28.95万元。 通过合同审批、资金计划审批等多种手段，有效管控物资采购行为，敦促各单位积极推进电子化采购。
强力推进管理型项目的物资采购工作。按照物资管理一体化的原则，督促管理型项目按照物资物资管理规定，进行统一的采购。
三、存在的不足
1、因物资人员调动频繁、离职率高等原因，部分项目部专业物资管理人员偏少。造成物资采购管理缺乏规范性，中交建物采平台操作水平不高，采购资料缺失等不合理现象多发。
2、目前，承建的很多工程项目在开工之初的图纸都不齐全，一般都是边施工边完善，且普遍存在变更的风险，给物资采购计划的编制及整合造成不小的困难，导致单次采购计划量小、采购周期较短，采购批次过多等情况，对战略供应商缺乏吸引力，不能有效地推进公开招标，过多依赖传统供应商来保证物资供应，容易出现电子化采购滞后现象，造成IP相同、采购周期过段等各种不合规情况的出现。
3、物资采购资金的压力大，缺乏有力的保障，付款不及时、账期过长（多为根据业主支付比例付款的形式），付款方式也多采用银行承兑，从而影响供应商参与的积极性，进而通过较高的报价，转嫁资金成本，造成采购总成本偏高。供应商资金的长期拖欠，也容易提高诉讼风险，影响公司的信誉。
4、基层项目部对物资集采管理、电子化采购、信息化建设的重视还不够，公司对基层项目部缺乏相应的绩效考核，对基层项目部的工作指导、检查的力度还不够，造成部分项目部执行物资集中采购不力或电子化采购数据滞后。
5、管理型项目部为完成电子化指标，存在采购行为不规范、资料不齐全等行为。管理型项目部的物资金额一般比较大，但项目合同筹划一般较为滞后，由于不规范的操作很容易形成风险点，需要上级单位及公司进行合理的安排与指导。 第二部分：2018年4季度物资采购工作安排
一、进一步推动物资采购改革，提升集采成效
继续加大力度推广中交建物采系统，在集团扩大集采目录为8大类40小类的基础上，努力实现物资电子化采购的全覆盖，积极参与局推行的云电商试点工作，改变采购人员的采购习惯，着力解决部分项目部电子化采购数据滞后、IP地址相同、采购周期不合理等不合规问题。 努力推进招标采购的标准化，在一公司进行的几次公开招标的基础上，总结经验，规范物资招标采购的管理行为，规避风险。努力扩大公开招标比例，有条件的物资采购，特别是大宗物资必须实现公开招标，
九、十月份一公司物资部已经针对天津地区的钢材在局层级平台通过采购任务授权的方式进行了六次公开招标。
根据局最终定版的物资集中采购管理办法，修订一公司的物资集中采购管理办法，积极实现局集中采购落地实施，努力完成2018年度各项考核指标。
二、进一步做好物资采购价格督管控机制 以局物资部定期发布的主要材料价格信息及各季度价格水平分析报告为依据，做好市场价格调研，积极筹措落实物资采购资金， 进一步强化物资采购价格管理，降低采购成本。积极与项目前期筹划和标后预算工作对接，有效开展物资的前期筹划，规范采购物资的预算价格，根据施工需要及市场行情合理安排物资采购。
三、进一步加强供应商管理 2018年12月份，供应商评价考核将在中交建物采系统上进行线上评价，一公司将积极配合上级单位进行供应商的线上评价工作，有效组织各项目部对合作的供应商进行动态评价考核，做到动态分级管理，持续优化供应商网络。继续推进供应商的梳理工作，完成淘汰物采系统内一大批长期没有合作的供应商以及中交建物采系统中资质不符合要求的供应商。对新入网供应商资质进行严格审查，资质不全或不符，坚决禁止入网，确保网内供应商的质量。
四、进一步加强物资管理人员队伍建设。 将有计划地组织物资人员对一公司各项管理制度及物采系统应用操作的培训，以每一次电子化采购为依托，加强点对点指导交流，不断提高物资人员的技能水平及管理水平。 第三部分：对局物资集中采购工作和采购合规工作建议
1、希望局对三级公司关键用户进行授权，以使询价采购方式能够在定标之前看到供应商报价IP预警，或者建议集团运维添加询价采购中供应商报价后显示报价IP。
2、希望局在以后的采购中，进一步推动非局属工程的区域性联合招标，进一步做好资源的优化与共享。
3、希望局加大对管理型项目进行电子化采购工作的统一规划与指导，以满足采购合规性要求。最新2018年企业物资采购管理工作总结报告可以看看这篇名叫另类游戏赚钱方法：一年赚400万、1套房、2套商铺的文章，可能你会获得更多2018年企业物资采购管理工作总结报告
转眼31岁生日了。目前有省会中心区域房子一套，160平，46平单身公寓一套（用来出租）以及2套门面，一套32平，一套55平，都是全款无按揭。另外还有点自己的生意！我的第一桶金是开游戏工作室赚来的，而且方法和大家平时的用辅助钱是不同的。今天来讲讲我的故事，另类游戏赚钱思路以及大家都关心的网易商业牟利如何规避。曾经做过3年的游戏工作室，算上筹备和最后处理设备这些乱七八糟的时间，一共快4年了吧。人生有几个4年啊？所以，虽然脱离了游戏工作室这个行业好多年了，但是还是偶尔会关注这一行，毕竟4年青春耗在这里了。然后，偶然又看到NBE论坛《》这篇文章，说的很对，虽然很多人都离开了游戏工作室行业，但是，离开以后怎么样呢？其实故事一样精彩，应该回来NBE留个脚印。
说下我的故事，一方面是缅怀青春，一方面也是希望现在刚进入的晚辈们可以多少从其中吸取一点经验，引起一点思考。倩女幽魂跑商赚钱，好景不长！当时我做游戏工作室是2010年。第一款游戏是网易的倩女幽魂，做的是跑商。当时我刚做的时候，跑商还没被大家发现，不吹，一台4H8G的机器一天200元的利润。我当时做倩女幽魂跑商时，还没迷宫，并且倩女也是刚出来不久，老人们都大概知道我说的利润没任何水分了！
接下来呢，一看这么赚钱，马上准备搞大，租房子，拉宽带，买设备，搞了30台4H8G的电脑。这么赚钱的项目，自然不想自己练号了，就大量买号。当时正逢互联网各种漏洞，大量的卖信，洗信的人，我就从这些人手上买了一批被洗过几遍的号，然后跑商。可是，当我刚把号买完的时候，版本更新，加入了跑商过程随机出现迷宫。当时我虽然刚入游戏工作室不久，但是也知道这不是个好兆头，我开始思考一个问题，一台电脑不过4000多，单机每天200利润，一台机器一个月赚6000元钱，100台机器一个月不是60万利润吗？利润如果这么高，那不是人人都来做跑商了吗？预感很不好，后来的就不说了，网易大力打击游戏工作室，基本上买的号全部被封！跑商赚的钱刚够买号和人工，还有当月的宽带费用。
又接下来，迷茫了半年多，和现在的游戏工作室同行们一样，不停的找项目，被骗，赔本,继续找,赔了不少钱。就在我打算卖设备，认栽的时候，我已经心灰意冷了，辞退了所有员工，一个人守着30台机器，打算卖设备，等房租到期就处理机器撤退的时候，一个叫武魂的游戏出现了，也是网易的！当时也是刚出来，内测。（当时的话，忘记是4个服还是6个服了）
武魂摆摊垄断，日赚1万2千元在玩武魂这个游戏的过程中，我发现这个游戏交易太恶心了，没拍卖行。要买或者卖物品的话，要么就只能在世界喊话，要么去地摊有摊位收，价格很恶心，但是喊话吧，有些小杂碎东西，数量少不值钱，而且自己又用不到。就这样，我突然灵机一动，心里好像某个地方闪了一道光，看到了商机！
然后果断去附近一个垃圾中学，找帮我练号，这里打断一下，为啥不找游戏工作室练？因为怕游戏工作室会跟踪调查这批号究竟后期会干嘛，这样项目泄漏。当时看了下摆摊区，一共有150个号可以基本垄断。一台机器10开，15台机器就够。（后期游戏限制只能3开还是2开，这是很久以后的事了！）然后在一次服务器更新后，我找这群爱逃课的帮忙第一时间上号摆摊占位置。当时10分钟之内，所有摆摊区的摆摊号全是我的号。我为什么这么做呢？ 很简单，因为没拍卖行，所以物品流通（交易）只有摆摊和世界喊话，但是如果你卖的东西很鸡肋，卖的金币连RMB一毛钱都没，你还会费时间喊话吗？如果做任务要收500个任务物品（我记着叫风云秘法残片？）土豪会世界喊话一个一个收吗？这就是商机了。
所以，游戏里大部分人都会把多余的卖给摆摊的，土豪也会去摆摊的收这些东西。举个例子：我8Y收一个秘法残片，11Y卖的话，利润是3Y，30%的利润。这他M太暴利了吧？所以，垄断了摆摊区，等于直接在这个服务器开始征税，干的是政府的。90%以上的物品交易流通环节被把持，过手肥三分。直接说结论：我在最开始的4还是6个服务器的时候（时间太久已经忘记是多少服务器了！） 我日均净收入在1万2千元左右。就是靠垄断摆摊区这个商机。
武魂这个项目做了1年，服务器开始限制多开。但是好的是我要的只是摆摊，所以配置低也无所谓，我当时最终搞了1100台机器，全是2开，基本上一个服务器要垄断，后期需要200个号，就是100台机器。我差不多同时垄断10个服务器！靠武魂这个项目，我算了下，当时赚的钱，买了自己第一辆车（奥迪Q5）第一套房160平，两套小商铺，银行还有400多万。
说说网易游戏的商业牟利与封号商业牟利，封号，我先说个结论，我这么当时做了那么久，没被封一个号！大家可能觉得不可能，一定吹牛，我只能说，你做不到，不代表别人也做不到，对不。说下我的思路，逆向思维，想如果我是网易，我如何去抓商业牟利？个人金币交易，金币邮寄不用说，数据不正常一定封！有些人比较爱思考，多想了一步，利用摆摊放些垃圾，然后挂的很贵，通过摆摊去洗，但是没用！网易把游戏内部所有装备物品都分级了，什么物品值多钱都有个大概范围，你一个特垃圾卖出神器价格，自然数据异常。
那我是如何出货的？（先说安全出货，再说如何把摆摊号都安全转移到仓库号）所以，我们一定要逆向思考，来找到网易控的漏洞（俗称思维盲点）很简单，元宝和游戏币的兑换交易行大家知道吧？假如行价是1RMB=1元宝=1金，这个时候你联系土豪，土豪说要100RMB的金币，你打算卖给他110J。这个时候，元宝兑换行的价格是1元宝=1J对吧？你让土豪挂一单，1元宝收110J，这样子，他的单子比例太低，会被到最后没人看到，而且因为价格太低，没人去秒，对吧？这个时候我去秒了！土豪收到金币，再打钱给我。
网易控了各个渠道的金币异常流动，但是网易的思维盲点就在拍卖行，因为拍卖行本身就是一个游戏币流通的渠道，价格也随时变，无法控，至少当时网易没有意识到这个办法也可以出货。所以，1年多来，我就这么出货！讲一下，如何把上千的摆摊号转移到仓库号？首先我转移时间都是半夜4点，我一个人。不雇佣人的原因是，这个连辅助都没，不管谁看到了，知道了，都可以自己做，没门槛。所以当时蛮累的，都是自己做！
洗钱的原理是“模仿正常交易”举个例子：武魂里某个极品装备，叫A吧，这个装备价值300RMB。我就用这个来洗，先让一个摆摊号收这个装备，多钱收？市价300RMB吧，摆摊号360收，高于市场价30%，仓库号身上有这个装备，卖给摆摊号！这样，摆摊号的60R（价值60R的金币）就到仓库了。然后，摆摊号再把这个A装备以260的价格卖，我的仓库号再买过来！每交易一次，我就把这个价值这个装备行价的30%转移到仓库号了。
这样的好处是：模拟了这个游戏的正常交易，贵重物品市场是有正常价格浮动的，高于或者低于30%，都属于正常。所以，网易就不会判断异常了。物品越贵重越好，价格越高，每交易一次，洗的钱就越多！后期我一般从凌晨4点洗到7点才能洗完当天的，而且要速度快很熟练。好累，但好赚钱，吼吼。今天先讲到这里吧！网易武魂这个项目做了一年多，后来受此启发，又做了其他几个小游戏项目，基本也是剑走偏锋，赚了一点儿，下次说喽！
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