精选的财务分析报告(范例3份)财务分析报告(范例3份) 财务分析报告
（一）： 二OO*年 2 月份****公司基本面分析 2 月份，股份公司全体员工紧紧围绕年初集团董事会制定的的工作目标，在经理层的直接领导下，克服了原材料持续上扬、业务承接量不足等诸多不利因素的影响，完成主钢构加工总量940。237吨，各类门窗1137M2，实现合并营业收入842。09万元，创造工业总产值658万元，营业利润-207。25万元，利润总额-191。13万元。若剔除江西XX公司的影响，则2月份完成主钢构加工总量656。367吨，创造工业总产值560万元，实现合并营业收入513。99万元(其中主营收入513。99万元)，营业利润-252。09万元，利润总额-255。79万元。营业收入完成年度预算计划53200万元的1。58%;合并销售毛利率、合并销售利润率和合并净资产收益率均为负数，是因为股份公司的很多营业收入在集团确认，导致成本不变情景下各项收益指标均为负数。
从资产状况来看，截止 2 月末，资产总额29997万元，资产负债率为0。79，权益比率(负债与股东权益之比)为4。15：1 ，流动比率为107。25%，这说明流动资产偿还短期债务的本事尚可，但权益比率较高，说明管理层采取的是高风险高报酬的财务政策，同时也说明财务结构欠稳健，负债较多，对企业长期发展势必造成必须的影响。 具体分析
一、实现产值、营业收入、利润分析 二月份完成工业总产值658万元，实现合并营业收入842。09万元(其中主营收入842。09万元)，合并利润总额-191。11万元。累计合并实现收入1091。2万元。合并利润总额-870。03万元。 合并营业收入完成年度预算计划的1。58%，其中股份公司实现433。17万元，门窗公司实现80。8万元，江西XX公司实现320。8万元。
合并利润总额为负数;主要原因为股份公司的很多营业收入在集团确认，导致利润总额为-269。7万元;门窗公司实现13。91万元，江西XX公司实现44。84万元。母公司在营业收入下降的同时亏损，门窗公司和江西XX公司稍有盈余，开创了良好发展的新局面。 母公司的营业收入与上年同期相比也有下降。 股份公司1-2月份签定了11笔3848万元的合同，与去年同期9笔3050万元增长798万元。说明销售人员在进取开拓市场，努力实现预定目标。
门窗公司进取、主动地开发市场，实现自接业务产值114。8万元，公司配套业务产值70。8万元。占年度计划的7。1%。与去年同期相比下降33%。累计实现销售收入171。2万元，占年度计划的6。6%，与去年同比下降77%。实现利润总额22。9万元，占年度计划的7。1%，去去年同比下降88%。现金流量为228。5万元，占计划7。1%。总体经营较为正常。
江西XX
1、2两个月承接合同3个，合同额为843万元。实现320。8万元收入。1-2月份合同基本完工，但未完全交货，故本月此两笔收入未结转收入及成本。本月结转的收入为上年未完工工程的部分收入。
二、成本费用分析 今年1-2月份合并营业成本为1628。3。三项期间费用为301。2万元。合并利润总额为-870。03万元。 原材料的持续上扬是成本费用上升的主要原因，自去年以来一向有不一样幅度的增长。与上年平均原材料采购成本相比，本月因涨价因素对生产成本的影响金额较大。此刻各公司都要提高成本控制意识，降低成本，节俭挖潜上下功夫，才能提高经济效益实现企业价值。
XX公司上半年平均单位生产成本达3675。35元吨，比计划单位成本3650元吨上升0。69%，比上年同期生产成本2434。31元吨上升50。98%。根据吨生产成本原材料配比，由于涨价因素使原材料生产成本比上年平均增加了993。73元吨。与上年同期相比，上半年营业成本增加了914。70万元，比营业收入的增加多出135。12万元。管理费用较上年同期节俭了 138。66万元，营业费用与财务费用基本持平。
YY公司上半年平均单位生产成本M产品为9020。33元吨、N产品为5268。44元吨，分别比上年同期增长3690。27元吨和410。60元吨。与上年同期相比，营业收入的增长比营业成本的增长多出107。53万元;期间费用增长52。43，其中由于销售异常是外销的增长和本年增加外行贷款400万元而增加营业费用20。15万元和财务费用4。33万元。 成本费用构成变动情景表(占营业收入的比例)
项目名称 本年上半年 上年同期 数值(万元) 百分比(%) 数值(万元) 百分比(%) 营业收入 6，485。18 100。00% 4，808。78 100。00% 成本费用总额 6，380。40 98。38% 4，571。25 95。06% 其中：营业成本 5，519。06 85。10% 3，992。36 83。02% 主营税金及附加 34。62 0。53% 32。70 0。68% 管理费用 644。81 9。94% 466。43 9。70%
销售费用 115。88 1。79% 39。26 0。82% 财务费用 66。03 1。02% 40。50 0。84% 可控性管理费用为年度财务计划216。10万元的48。55%，与上年同期相比节俭了60。57万元。其中修理费、运输费节俭较多，控制较好，这主要是公司认真落实了上级关于对车辆进行效能察的精神，对车辆运输费、修理费进行有效控制;办公费较上年同期增加3。60万元，主要是因为今年增加了物资验收单、结算中心委托收款书等印品使印费增加3。60万元;业务业务招待费超支较严重，其中母公司和XX公司已超出税务允许扣除标准的4。18万元和1。83万元，这应引起足够的重视，下半年应严格控制。[由整理]
可控管理费用执行情景对照表 项目名称 本年上半年(万元) 与上年同期相比 为年度财务计划的% 增加额(万元) 增长率(%) 办公费 20。58 3。71 22。02 51。83 差旅费 15。99 -1。41 -8。12 48。76 修理费 25。27 -55。88 -68。86 53。77 运输费 10。27 -16。44 -61。55 24。00 业务招待费 32。80 9。45 40。49 60。97 合计 104。92 -60。57 -36。60 48。55
三、资产营运效率分析 上半年总资产周转次数为0。66次，比上年同期周转速度加快，周转天数从750天缩短到545。45天。上半年平均资产规模较上年同期扩大，增长幅度为31。38%，但营业收入较上年同期增长幅度更大，为34。84%，公司总资产的周转速度有所上升，运用总资产赚取收入的本事有所提高。 从存货、应收账款、应付账款占用资金数量及其周转速度的关系与上年同期相比较来看，除应收账款由于成立结算中心的关系周转天数缩短外，总体经营活动的资金占用有较大幅度的增加，
其中库存商品平均占用资金3510。57万元，占平均资产总额的27。91%，非现金资产转变为现金的周期变长，从而使总资产的营运本事有所下降。当然，由于实行结算中心，资金的统筹统配在必须程度上也延缓了现金的持有时光。 资产周转速度表 项目名称 本年上半年 上年同期 相比增加 总资产周转率(次) 0。66 0。48 0。18 固定资产周转率(次) 1。90 1。29 0。61
流动资产周转率(次) 1。08 0。81 0。27 营运本事指标表 项目名称 本年上半年 上年同期 相比增加 存货周转天数 250。89 186。17 64。72 应收账款周转天数 58。08 106。53 -48。45 应付账款周转天数 85。39 132。98 -47。59 营业周期 308。97 292。71 16。26
四、偿债本事 从支付本事看，与上年同期及上年末有所好转，但流动比率、速动比率与国际标准值相比较落后。目前流动资产大于流动负债，只要库存商品的变现本事加快，公司不能偿还短期债务的风险较小。
从资产负债率和产权比率和利息保障倍数来看，公司的资本结构倾于合理、稳定，长期偿还债务本息的本事有必须的保障。 偿债本事指标表 项目名称 本年上半年 上年同期 上年末 流动比率 1。26 1。33 1。31 速动比率 0。52 0。50 0。40 利息保障倍数 5。60 6。91 8。67 资产负债率 0。54 0。45 0。47 产权比率 1。17 0。82 0。88
五、盈利本事 上述已提及，由于成本费用的增长大于营业收入的增长，公司的盈利本事与上年同期相比有所下降。销售毛利率为14。90%， 销售利润率为3。94%，成本费用利润率为4。00%，资产收益率为0。51%，净资产收益率为0。94%，资产和净资产的收益率均小于企业实际贷款利率，盈利本事偏低。 盈利本事指标表 项目名称 本年上半年 上年同期 相对增长
销售毛利率 14。90% 16。98% -2。08% 成本费用利润率 4。00% 5。24% -1。24% 销售净利率 0。64% 1。32% -0。67% 资产收益率 0。51% 0。63% -0。12% 净资产收益率 0。94% 1。10% -0。16%
六、资金分析 公司经过销售商品、供给劳务所收到的现金为7806万元，这是公司当期现金流入的最主要来源，约占公司当期现金流入总额的80。10%。可是，由于公司原材料价格的上扬，购买商品、理解劳务支付的现金增加，上半年经营业务的现金支出大于现金流入，所以经营业务自身不能实现现金收支平衡，经营活动出现了360万元的资金缺口，公司经过增加外行资金500万元。
下半年预计经营活动的资金缺口会更大，为此需要继续增加产成品的销售，加快资金的周转速度，及时收现，加速资金回笼。 问题综述及相应措施
一、原材料价格不断上涨，产品内部结算价格调整滞后，要完成年度利润计划指标需尽快调整结算价格。
二、公司生产产品的主要客户某公司实行“零库存”和“代储代销”管理，结算迟缓，同时客户生产量承包结算，N产品实行承包试用，使公司库存持续增长，至6月底，产成品库存达3587万元，占用很多流动资金，加上述原材料涨价因素，资金日益紧张在所难免。为此要更好地加强资金的管理，确保生产经营的有效运行。
三、业务量承接不足。除实行总承包的N产品项目外，其他项目的业务量都在下降。加工件任务不足，自接维修件较上年大幅下降;FF分公司承接的各项加工件都已基本完工，所以尽快承接市内新成立有公司的制安业务已相当重要。
四、完善各项规章制度和内部控制制度的建设，管理更上新台阶，继续加强成本管理，促进降本增效。
五、严把产品各道工序控制，切实提高产品质量，并减少废次品损失和返工、返修率，坚持产品的稳定性，以优质产品取胜市场。
六、继续开拓外部市场，扩大销售渠道和力度，加快新产品的开发，逐步向国内、国际同类先进行业看齐。
七、创新用工和分配制度，采取内培、外聘、外招相结合的灵活方法，不拘一格用人才，扭转目前技术人员青黄不接的书面。
八、防洪、防盗，并做好防暑降温工作，确保安全生产。 财务分析报告
（二）：
一、财务状况总体评述
20XX年，演示单位累计实现营业收入231，659。69万元，去年同期实现营业收入175，411。19万元，同比增加32。07%;实现利润总额7，644。27万元，较去年同期增加21。16%;实现净利润6，370。21万元，较同期增加21。11%。
(一)企业财务本事综合评价： 【财务综合本事】 财务状况良好，财务综合本事处于同业领先水平，但仍有采取进取措施以进一步提高财务综合本事的必要。
【盈利本事】 盈利本事处于行业领先水平，请投资者关注其现金收入情景，并留意其是否具备持续盈利的本事与新的利润增长点。 【偿债本事】 偿债本事处于同行业领先水平，自有资本与债务结构合理，不存在债务风险，但仍有采取进取措施以进一步提高偿债本事的必要。 【现金本事】 在现金流量的安全性方面处于同行业中游水平，在改善现金流量方面，投资者应当关注其现金管理状况，了解发生现金不足的具体原因。
【运营本事】 运营本事处于同行业中游水平，但仍有明显不足，公司应当花大力气，充分发掘潜力，使公司发展再上台阶，给股东更大回报。 【成长本事】 成长本事处于行业领先水平，有较乐观的发展前景，但公司管理者仍然应当对某些薄弱环节加以改善。 1。资产状况及资产变动分析 20XX年，演示单位总资产到达158，514。99万元，比上年同期减少993。19万元，减少0。62%;其中流动资产到达123，102。28万元，占资产总量的77。66%，同期比减少5。00%，非流动资产到达35，412。71万元，占资产总量的22。34%，同期比增加18。33%。 下图是资产结构与其资金来源结构的比较：
2。流动资产结构变动分析 20XX年，演示单位流动资产规模到达123，102。28万元，同比减少6，477。90万元，同比减少5。00%。其中货币资金同比减少5。71%，应收账款同比增加17。40%，存货同比减少10。03%。 应收账款的质量和周转效率对公司的经营状况起重要作用。营业收入同比增幅为32。07%，高于应收账款的增幅，企业应收账款的使用效率得到提高。在市场扩大的同时，应注意控制应收账款增加所带来的风险。
3。非流动资产结构变动分析 20XX年，演示单位非流动资产到达35，412。71万元，同期比增加5，484。71万元，同期比增加18。33%。长期投资项目到达4，668。91万元，同比增加3。41%;固定资产28，549。63万元，同比增加24。54%;在建工程到达1，335。00万元，同期比增加10。03%;无形资产及其他项目到达859。17万元，同比减少32。60%。
4。负债及所有者权益变动分析 20XX年，演示单位负债和权益总额到达158，514。99万元，同期比减少0。62%;其中负债到达123，393。86万元，同期比减少3。64%，所有者权益35，121。14万元，同期比增长11。68%。资产负债率为77。84%，同期比减少2。44个百分点，产权比率为3。51，同期比减少0。56。 从负债与所有者权益占总资产比重看，企业的流动负债比重为77。80%，非流动负债比重为0。04%，所有者权益的比重为22。16%。企业负债的变化中，流动负债减少3。33%，长期负债减少86。24%。
(二)利润表分析 20XX年，演示单位累计实现营业收入总额231，659。69万元，较同期增加32。07%;实现净利润6，370。21万元，较同期增加21。11%。从净利润的构成过程来看：营业利润为7，886。03万元，较同期增加25。56%;利润总额为7，644。27万元，较同期增加21。16%。 2。成本费用分析 20XX年，演示单位发生成本费用累计223，843。77万元，同期比增加32。13%，其中营业成本185，936。04万元，占成本费用总额的83。07%;销售费用为28，906。86万元，占成本费用总额的12。91%;管理费用为7，239。58万元，占成本费用总额的3。23%;财务费用为1，106。03万元，占成本费用总额的0。49%。
公司营业收入较去年同期增加32。07%，成本费用总额较去年同期增加32。13%。其中营业成本同期增加28。80%，销售费用较同期增加45。62%，管理费用较同期增加42。14%，财务费用较同期增加331。31%。变化幅度最大的是财务费用。 3。收入质量分析 20XX年，演示单位累计营业收入同比增加32。07%，同时应收账款同比增加17。40%。营业收入和营业利润同比都在增加，营业收入增幅更大，应注意控制成本费用上升。收入扩大的同时经营现金净流量也同时增加。
(三)现金流量表分析 20XX年，演示单位现金及现金等价物净减少433。61万元，同期比增加94。97%，其中经营活动现金净增加9，671。67万元，同比增加470。17%;投资活动现金净减少8，453。42万元，同比减少21。93%;筹资活动现金净减少1，595。55万元，同比增加52。93%。 2。现金流入流出结构比较分析 20XX年，演示单位实现现金总流入165，022。29万元，其中经营活动产生的现金流入
158，304。51万元，占总现金流入的比例为95。93%;实现现金总流出165，399。60万元，其中经营活动产生的现金流出148，632。85万元，占总现金流出的比例为89。86%。 3。现金流量质量分析 经营状况较为稳定，经营活动带来的稳定现金流入可在偿还债务的同时继续满足投资需求，应注意投资合理性。
二、财务分项分析
(一)盈利本事分析
1。以销售收入为基础的利润率指标分析 演示单位本期成本费用利润率为3。42%，影响成本费用利润率变动的因素是利润总额比去年同期增长1，334。84万元，增长率为21。16%;本期成本费用合计数为223，843。77万元，上年同期数为169，405。57万元，同比增长54，438。20万元，增长率为32。13%。 2。成本费用结构分析 从绝对金额来看，占成本费用构成比率最大的是营业成本，占总成本费用的83。07%，所以控制成本费用应从营业成本着手。与去年同期相比，营业成本增长额为41，570。42万元，增长率为28。80%。
3。收入、成本、利润增长的协调性分析 成本的协调性增强，营业收入增长大于营业利润的增长，说明成本费用控制环节有待加强。 营业收入同期比继续扩大的同时，也实现了企业资本的保值增值，企业成长性较好。 4。以资产股东权益为基础的获利本事分析 截止到报告期末，演示单位总资产增长率到达-0。62%。从增减率上来看，流动资产变动较大。
流动资产增长率为-5。00%，从流动资产结构上看，其中货币资金比例为5。82%，应收账款比例为12。95%，存货所占比例为32。22%。 固定资产增长率为24。54%。 2。资本保值增值本事分析
<1> 所有者权益的增长稳定性分析 演示单位本期所有者权益为35，121。14万元，期初所有者权益为31，447。88万元，增长率为11。68%。从所有者权益各组成项目的相对增长比率看，盈余公积变化最大。
<2> 所有者权益的结构分析 现金流入增长分析： 本期现金净流入165，022。29万元，去年同期现金净流入为124，487。64万元，同比增长32。56%。从增长速度来看，变动幅度最大的是筹资活动现金流入。 现金流出增长分析： 本期现金净流出165，399。60万元，去年同期现金净流出为133，114。33万元，同比增长24。25%。从增长速度来看，变动幅度最大的是筹资活动现金流出。
现金流量结构变动趋势分析 现金流入结构分析： 本期经营现金流入、投资现金流入、筹资现金流入分别占总现金流入的95。93%、0。19%、3。88%。 现金流出结构分析： 本期经营现金流出、投资现金流出、筹资现金流出分别占总现金流出的89。86%、5。30%、4。84%。
(三)现金流指标分析 1。现金偿债比率 在现金流动性方面：现金流动负债比率是反映企业经营活动产生的现金流量偿还短期债务的本事的指标。该指标越大，偿还短期债务本事越强，演示单位本期现金流动负债比为7。84%。 现金债务总额比反映经营现金流量偿付所有债务的本事，该比率是债务利息的保障，若该比率低于银行贷款利率就难以维持当前债务规模，包括借新债还旧债的本事也难以保证。演示单位本期现金债务比为7。84%。
现金利息保障倍数是经营现金净流量与利息费用之比，本期现金利息保障倍数为8。74倍。 2。现金收益比率 在获取现金本事方面：销售现金比率反映每 1元销售得到的净现金，其数值越大越好。截止到报告期末，演示单位销售现金比率为4。17%。
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财务分析报告(范例3份)
全部资产现金回收率反映企业运用全部资产获取现金的本事。截止到报告期末，全部资产现金回收率为6。08%。 盈余现金保障倍数是从现金流入和流出的动态角度，对企业收益的质量进行评价，对企业的实际收益本事进行再次修正。在收付实现制基础上，充分反映出企业当期净收益中有多少是有现金保障的，截止到报告期末，演示单位盈余现金保障倍数为1。52倍。
(四)偿债本事分析 1。短期偿债本事分析 资产负债率反映企业资产对债权人权益的保障程度，演示单位本期该比率为77。84% 截止到报告期末，产权比率为3。51。 已获利息倍数不仅仅反映了企业获利本事的大小，并且反映了对偿还到期债务的保障程度，是衡量长期偿债本事的重要标志，本期该指标为7。91倍。 与上年同期相比，资产负债率下降，长期偿债本事增强，但利用负债的财务杠杆效应减弱。在防范债务风险前提下，可适当扩大负债规模。
(五)经营效率分析 1。资产使用效率分析 从投入产出角度来看，本年的总资产周转效率与去年同期比上升了，说明投入相同资产产生的收入有所提高，即全部资产的使用效率有所增强。总的来说是营业收入增长快于平均资产增长，具体来看，本期的流动资产周转率为1。83，非流动资产周转率为7。09，流动资产的周转慢于非流动资产的周转。
2。存货应收账款使用效率分析 3。营业周期分析 营业周期是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的天数，等于存货周转天数加上应收账款周转天数。 截止到报告期末，演示单位营业周期为181。93天，其中：应收账款周转天数为100。87天，存货周转天数为81。07天。 4。应收账款和应付账款的协调性分析 从长期投资和融资情景来看，20XX年，公司长期投融资活动为企业供给的营运资本为-225。26万元。企业部分结构性长期资产的资金需求也经过短期流动负债来满足，长期投融资活动起到的作用很小，企业可能面临经常性的支付风险。
2。营运资金需求变化分析 营运资金需求是指企业生产经营活动中的资金占用与资金来源的差额，反映生产经营活动对资金的需求情景。这部分资金通常由营运资本来保证，营运资本大于营运资金需求，则生产经营活动资金充足，经营协调性较好。 20XX年 ，演示单位营运资金需求为-29，280。73万元，与上年同期-29，875。74万元相比增加595。01万元。流动负债资金来源大于生产经营资金占用，并可满足部分结构性资产的资金需求。
3。现金收支的协调性分析 企业的现金支付本事反映企业可立即变现的资产满足归还短期负债资金需求的本事，是企业结构性资金、生产经营活动资金是否协调的综合反映。现金收支的协调，主要是保证企业对各种现金需求有支付本事。 企业的现金支付本事为29，055。47万元，上年同期为31，877。56万元，同比减少2，822。09万元。短期内企业的现金支付本事较好。
4。企业经营的动态协调情景分析 以下是净资产收益率的影响因素分析： 20XX年，公司净资产收益率为19。14%，上年净资产收益率为17。87%，增加1。27个百分点。与去年同期相比，销售净利率减少0。25个百分点，总资产周转率增加0。12次，权益乘数增加0。31。 经济增加值(EVA)分析 经济增加值(EVA，Economic Value Added)衡量的是公司资本收益和资本成本之间的差额，从股东角度重新定义公司的利润，研究了包括权益资本在内的所有资本，并且在计算中尽量消除会计信息对企业真实情景的扭曲。
财务分析报告
（三）： 今年以来，受市场变化和诸多不利因素的影响，企业收入降幅较大，部分企业亏损严重，经营出现困难，经济效益下滑，严重影响了##市工业企业的正常运行和发展。具体看，主要财务指标完成情景如下：
一、汇编企业户数 本年度市级汇编工业企业57户，其中：国有及国有控股企业19户，较上年20户减少1户，团体企业 38户，较上年37户增加1户。
二、主要财务指标完成情景
(一)工业总产值和增加值 ##年，市级工业企业完成工业总产值149354万元，较上年完成工业总产值179802万元减少30448万元，下降16。93%。其中： 19户国有及国有控股企业完成工业总产值96393万元，生产型企业12户，##佛慈制股份有限公司完成工业总产值31052万元，列全市第一。##机床厂完成工业总产值16006万元，##蓝天浮法玻璃股份有限公司完成工业总产值12755万元，甘肃兰阿煤
业有限职责公司完成工业总产值10837万元，##真空设备有限公司完成工业总产值9685万元，以上企业列全市2—5名。工业总产值完成在1000万元以上的企业还有：##塑料包装材料有限公司完成工业总产值5677万元，##沙井驿建材有限公司完成工业总产值4520万元，##水泵总厂完成工业总产值3350万元，##兰量工具股份有限公司完成工业总产值1183万元。
38户团体企业完成工业总产值52961万元，生产型企业15户，其中：##高压阀门有限公司完成工业总产值18360万元，列全市第一。##晶亮玻璃有限职责公司完成工业总产值17008万元，##兰塑薄膜有限职责公司完成工业总产值5900万元，##兰塑管材有限职责公司完成工业总产值5677万元，##宏建建材有限职责公司完成工业总产值3068万元，以上五户企业共完成工业总产值50013万元，占市级团体企业总产值的94。43 %。工业总产值完成在1000万元以上的企业还有：##联合重工有限公司完成工业总产值1924万元，##中兴科技实业发展有限公司完成工业产值1742万元，##轻工业机械有限职责公司1650万元，##商通工业锅炉制造有限公司1393万元。
##年，市级工业企业完成工业增加值81446万元，其中：国有及国有控股企业完成工业增加值61867万元，占75。96%;团体企业完成工业增加值19579万元，占24。04%。完成工业增加值在2000万元以上的企业有：##高压阀门有限公司完成7358万元，甘肃兰阿煤业有限职责公司完成4335万元，##晶亮玻璃有限职责公司完成4110万元，##机床厂完成3682万元，##真空设备有限职责公司完成2905万元。
(二)主营业务收入 ##年，市级工业企业实现主营业务收入158610万元，较上年同期155331万元增加3280万元，增长0。02%。其中： 19户国有及国有控股企业实现主营业务收入88290万元，较上年同期89801万元减少1511万元，下降0。02%。其中：减幅最为明显的是##兰量工具股份有限公司，该公司实现主营业务收入618万元，较上年同期1406万元减少788万元，下降56。10%。减幅在10%以上的企业有：##水泵总厂实现主营业务收入2286万元，较上年同期2940万元减少654万元，下降22。24%;##蓝天浮法玻璃股份有限公司实现主营业务收入13216万元，较上年同期15579万元减少2363万元，下降15。17%;##美高鞋业有限公司实现主营业务收入165万元，较上年同期189万元减少24万元，下降13。01%;##机床厂实现主营业务收入12785万元，较上年同期14556万元减少1771万元，下降12。17%。
增长幅度最大的是##模具厂，本年实现主营业务收入95万元，较上年同期15万元增加80万元，增长5。35倍。不一样程度增长的企业还有：##沙井驿建材有限公司主营业务收入4296万元，较上年同期3142万元增加1154万元，增长36。73%;##减速机厂主营业务收入748万元，较上年同期552万元增加196万元，增长35。44%;##煤炭有限职责公司主营业务收入2978万元，较上年同期2601万元增加377万元，增长14。52%。相反，一些有规模、有固定产品、历年收入增长的企业增长幅度却很小，如：##佛慈制股份有限公司增长0。06%;##市国有资产经营有限公司增长0。05%;##锅炉制造有限公司增长0。09%;##真空设备有限职责公司增长0。04%。
37户团体企业实现主营业务收入70320万元，较上年同期65529万元增加4791万元，增长0。07%。其中：增幅最为明显的是##三新包装有限职责公司，该企业##年实现主营业务收入192万元，较上年同期5万元增加187万元，增长36。15倍。增长1倍以上的企业还有：##宏丰电镀有限公司实现主营业务收入96万元，较上年同期15万元增加81万元，增长5。25倍。
##兰塑薄膜有限职责公司实现主营业务收入923万元，较上年同期353万元增加570万元，增长1。62倍;##市彩印彩画工艺厂实现主营业务收入178万元，较上年同期75万元增加103万元，增长1。37倍;##恒源商贸有限职责公司实现主营业务收入110万元，较上年同期50万元增加60万元，增长1。2倍;##钟山包装容器有限职责公司实现主营业务收入1130万元，较上年同期527万元增加603万元，增长1。14倍;##宏建建材集团有限公司实现主营业务收入4097万元，较上年同期2003万元增加2094万元，增长1。05倍。
增长25%以上的企业还有：##利仁标牌有限公司实现主营业务收入47万元，较上年同期28元增加19万元，增长71。08%;##敦煌文化用品有限职责公司实现主营业务收入7万元，较上年同期4元增加3万元，增长62。9%;##中兴科技实业有限公司实现主营业务收入641万元，较上年同期427元增加214万元，增长50%;##轻工业机械有限职责公司实现主营业务收入1758万元，较上年同期1211元增加547万元，增长45。23%。
甘肃恒源物业管理有限公司实现主营业务收入146万元，较上年同期105元增加41万元，增长38。42%;##大庆家具有限职责公司实现主营业务收入413万元，较上年同期326元增加87万元，增长26。71%;##金驼实业有限公司实现主营业务收入238万元，较上年同期190元增加48万元;增长25。65%。不一样程度下降的企业有：##金鑫工艺美术厂下降44。14%;##塑料六厂下降33。79%;永登蓝天石英砂有限公司下降30。2%;##五一机器厂下降25。07%;##兰木家具有限职责公司下降23。63%;##富星工贸有限职责公司下降22。50%。
(三)利润总额 ##年，市级工业企业盈亏相抵后实现利润总额5947万元，较上年同期1560万元增加4387万元，增长2。81倍。盈利企业28户，亏损企业29户。其中： 19户国有及国有控股企业盈亏相抵后实现利润4943万元，较上年同期1567万元增加3376万元，增长2。16倍。盈利企业12户，盈利总额6192万元;亏损企业7户，亏损总额1249万元。盈利企业中：##减速机厂增幅最高，本年实现利润103万元，较上年同期0。1万元增加103万元，增长542。18倍，列全市第一。##沙井驿建材有限公司盈利260万元，较上年同期盈利30万元增长7。78倍，列全市第二;##弘昌照明电器有限职责公司盈利2万元，较上年同期盈利0。1万元增长1。71倍，列全市第三。
另外，##佛慈制股份有限公司盈利4061万元，较上年同期盈利2621万元增加1440万元，增长54。94%;甘肃兰阿煤业有限职责公司盈利382万元，较上年同期盈利336万元增加46万元，增长13。87%;##塑料工业总公司盈利14万元，较上年同期盈利12万元增加2万元，增长12。62%。盈利企业中有2户企业较上年同期扭亏为盈，分别是：##蓝天浮法玻璃股份有限公司盈利265万元，较上年同期亏损1684万元，减亏1684万元，增利1。16倍;##美高鞋业有限公司盈利15万元，较上年同期亏损6万元，减亏6万元，增利3。47倍。
38户团体企业盈亏相抵后实现利润1004万元，较上年同期亏损6万元增利1010万元，增长1。62倍%。盈利企业16户，盈利总额2564万元;亏损企业22户;亏损总额1560万元。盈利企业中：##晶亮玻璃有限职责公司盈利1406万元，##普兰太电光源有限职责公司盈利535万元，##高压阀门有限职责公司盈利289万元，##宏建建材集团有限公司盈利96万元。
4户企业扭亏为盈，甘肃恒源物业管理有限公司盈利24万元，较上年同期亏损1万元，减亏1万元，增利21。05%;##三新包装有限公司盈利5万元，较上年同期亏损1万元，减亏1万元，增利5。56倍;##家用电器厂盈利49万元，较上年同期亏损9万元，减亏9万元，增利6。78倍。##恒源商贸有限职责公司盈利0。1万元，较上年同期亏损21万元，减亏21万元，增利1。05倍。
(四)上交税金 市级工业企业本年应交各项税金11805万元，实际上交各项税金10463万元，其中：国有及国有控股企业实际上交各项税金6972万元，团体企业上交各项税金3491万元。其中： 19户国有及国有控股企业实际上交各项税金6972万元。其中：上交增值税4823万元中：##佛慈制股份有限公司上交2402万元，甘肃兰阿煤业有限职责公司上交817万元，##真空设备有限职责公司上交655万元，##蓝天浮法玻璃有限公司上交301万元，##机床厂上交138万元，##煤炭有限职责公司上交120万元。
上交营业税212万元中##煤炭有限职责公司上交63万元，##塑料工业总公司上交40万元，##国有资产经营有限公司上交39万元，##机床厂上37万元。上交资源税45万元均为甘肃兰阿煤业有限职责公司上交。上交企业所得税648万元中：##佛慈制股份有限公司上交336万元，甘肃兰阿煤业有限职责公司上交113万元，##国有资产经营有限公司上交103万元，##真空设备有限职责公司上交61万元，##机床厂上交18万元。
38户团体企业实际上交各项税金3491万元，其中：上交增值税2508万元中：##晶亮玻璃有限职责公司上交977万元，##棉纺织有限职责公司上交380万元，##五一机器厂上交349万元，##高压阀门有限公司上交331万元，##轻工业机械有限职责公司上交104万元。上交营业税145万元中：甘肃兰海商贸有限职责公司上交45万元，##中兴科技实业有限公司上交32万元，##金驼实业有限公司上交10万元，##三新包装有限职责公司上交9万元。上交企业所得税45万元中：##高压阀门有限公司上交31万元，甘肃兰海商贸有限职责公司上交11万元。
三，企业经营情景分析 从以上指标完成情景能够看出，##年市级工业企业营业总收入略有增长，但整体来看，成本费用较上年同期有所增长，应收帐款加大，货款回笼困难，企业流动资金十分紧张，使得大部分企业盈利本事较弱，亏损户数增加，亏损面加大，亏损额急剧上升。具体分析，主要有以下几个方面的原因：
(一)生产任务不足，市场占有率低
##年市级57户工业企业中，生产型企业27户，占47。37%。非生产型企业30户，占52。63%。非生产企业中，原先生产任务正常，有固定生产加工任务的企业18户，现均因市场前景不好，生产任务不足或者根本无产品订单而与其他12户企业一样靠出租房屋收入和理解委托产品加工维持生存。 造成这种局面的主要原因是：市级工业企业大都在
五、六十年代创立，技术设备落后，产品老化，冗员较多，资金匮乏，企业的管理体制仍旧是老方法、死套路。工资水平低，社会保险缴纳困难，早已不适应市场经济的发展。虽然国有企业改制已经初步完成，职工身份已经置换，但人员负担仍过重，各种社会保险交纳基数逐年增长，人员经费不断上升，使得国有企业落后与其他类型企业的发展，企业只能按部就班地靠老产品维持度日。
##年全市工业企业主营业务利润率仅为0。37%，主营业务收入虽然较上年同期略有增长0。02%，但大部分企业仍存在原材料涨价、销售成本增高、销量下降的严重问题。
(二)生产资金严重短缺，偿债本事和营运本事差 ##年，市级工业企业资产总计680496万元，负债总计411074万元，资产负债率60。41%。流动比率0。76，速动比率0。56，说明企业的长期偿债本事和短期偿债本事都较弱。
19户国有企业资产总计518066万元，其中流动资产198362万元，占总资产的38。29%，非流动资产占61。71%。流动比率高达0。78，速动比率0。6，企业资金配置极不合理，正常的生产资金难以保证，造成流动资金缺乏，无力进行扩大再生产和技术改造。再加上企业产品销售不畅，存货积压，货款难以及时回笼，使存货周转率仅为0。67次，应收账款周转率仅有0。02次。这些因素造成偿债本事低，企业无法从银行取得贷款，不良资产到达42。68%，生产经营一路滑坡。
(三)企业亏损严重，盈利本事减弱 ##年，市级工业企业在主营业务收入增长的情景下，仍然出现大面积的亏损，企业利润下降幅度较大，亏损企业增多，盈利的企业屈指可数。市级企业29户亏损，亏损总额达2809万元，亏损面50。88%。 19户国有及国有控股企业中，亏损企业7户、亏损总额1249万元，亏损面到达36。84%。其中：##塑料包装材料材料有限公司亏损高达377万元，列市级亏损第一。另外，##兰量工具股份有限公司亏损294万元，##锅炉制造有限公司亏损241万元，##水泵总厂亏损186万元，##煤炭有限职责公司亏损133万元。盈利企业盈利本事减弱，##市国有资产经营有限公司本年盈利330万元，较上年盈利401万元，减少71万元，下降17。73%;##阿干供电有限职责公司本年盈利13万元，较上年盈利25万元，减少12万元，下降11。71%。##机床厂和##真空设备有限职责公司本年盈利本事没有大的增长，与上年持平。
37户团体企业中，亏损企业22户，亏损总额1559万元，亏损面到达59。46%。其中亏损100万元以上的企业有：##商通工业锅炉制造有限公司亏损412万元，##棉纺织有限职责公司亏损260万元，永登蓝天石英砂有限公司亏损259万元，##大众工贸有限职责公司亏损126万元，##利富服饰有限公司亏损123万元。 盈利企业盈利额减少，近年盈利情景较好的##高压阀门有限公司本年盈利289万元，较上年同期盈利719万元，减利430万元，下降59。86%;甘肃兰海商贸有限职责公司本年盈利20万元，较上年同期盈利47万元，减利27万元，下降56。78%。相比国有企业，团体企业规模小、产品单
一、资金匮乏、抵御风险的本事较弱，受市场影响更加剧烈。
(四)成本费用增加，支出水平上升 本年市级工业企业主营业务成本121128万元，较上年123128万元减少2000万元，下降0。02%。就市级国有及国有控股企业来看，主营业务成本60844万元，较上年65966万元减少5122万元，下降0。08%。主营业务成本上升20%的企业有：##减速机厂上升29。25%，##沙井驿建材有限公司上升22。64%。下降幅度大的企业还有：##兰量工具股份有限公司下降61。03%;##美高鞋业有限职责公司下降32。72%;##蓝天浮法玻璃有限公司下降25。57%;##水泵总厂下降23。88%。其他企业经营生产成本普遍上涨10%以上，究其原因主要是受原料价格上涨的影响，企业人工成本的增加，尤其是对于一些装备制造业企业的影响更大。
本年市级工业企业管理费用、销售费用及财务费用共发生32423万元，较上年同期27360万元增加5063万元，增长18。51%。其中：管理费用增长15。50%，销售费用增长27。37%，财务费用增长22。5%。各企业虽严格控制各项费用，但基本没有下降的空间。一部分企业由于生产任务少，大批职工待岗、内养，工资支出明显减少，再加上企业无资金投入开发新产品，进行技术改造，办公费、广告费、折旧费等费用相对变动不大，甚至减少。
应对企业成本费用持续上涨的情景，市级工业企业也进取采取各种措施减少不必要的成本支出，企业经过强化内部财务管理，提高生产效率，开源与节流并重。可是受各种不可抗拒因素的影响，企业所做节俭成本的努力也打了折扣。
(五)外部因素影响 由于受灾害天气的影响，再加上燃煤供热价格上调因素的影响，我市工业经济效益总体下滑。同时受上半年能源及主要原材料价格持续上涨和下半年以来市场需求衰减，国家政策性调控与市场对工业产成品价格预期下降等多方面因素的影响，工业企业亏损面增加，停产企业数量陡增，资金供应明显偏紧。尤其是国家实行从紧货币政策，商业银行进一步压缩信贷规模，异常是大幅缩减对工业一般性制造业的贷款，工业企业生产周转与项目建设受到较大制约，使整个社会资金流动性减弱，不少企业出现资金链断裂现象，铁路发运困难，企业原材料及产成品资金占用加大，这些都进一步加剧了企业资金供应紧张的局面。
四、今后的措施和提议 纵观##年，我市工业企业在全球金融危机的大背景下努力克服危机带来的不利影响，努力创新，进取生产，也取得了必须的成绩。虽然经济效益欠佳，但在危机中我们也看到了振兴的期望。最近，国务院颁发了《关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》(国办发〔2010〕29号)，对支持甘肃经济发展提出了47条优惠政策，##市作为省会城市，在新的一年里如何最大限度的享受国家的各项优惠政策，使企业摆脱困境，走出低谷，转“危”为“机”，进一步深化国有企业改革，是我市工业企业迫切应对和解决的问题。
我们要敢于正视我市工业发展中存在的困难和问题，如工业经济规模小、对资源的依靠性强、增长方式粗放，产业关联度差、产业聚集度弱、企业研发与自主创新本事不强、精深加工产品比重低等不利因素，还要看到我们与发达地区的差距。所以，我们仅有经过制度、体制、机制的创新，以思想的新解放谋求##工业经济发展的新跨越，进而实现##的全面崛起。
按照市委、市政府关于当前和今后一个时期推进我市工业发展的总体要求，我市工业经济发展要坚持以科学发展观为主题，以结构调整为主线，以提升工业经济整体水平为目标，坚持量的增长和质的提高并举，坚持培育骨干企业和发展中小企业并举，坚持培育新兴产业和整合提升传统产业并举，走出一条工业发展规模化、经济结构合理化、主导产业集群化、增长方式集约化的##特色新型工业化道路。为此，从以下几个方应对我市工业发展和经济复苏提出提议和措施：
(一)加强企业内部管理，节能降耗，增产促销。 充分利用国家扩大内需，刺激消费增长，实施西部大开发的有利时机，努力开拓市场，抓好企业内部管理，尤其是企业财务管理，健全各种财务制度，节俭费用开支，向产品要效益，向管理要效益。另外，要加强企业内部管理与督，尽量减少不良投资，拓宽销售渠道，盘活存量资产，提高资金使用效益。
(二)调整产品结构，加大技术改造力度，确保优势企业发展。 市级工业企业大都维持简单的低水平加工生产，根本无本事进行技术改造。为了适应日益变化的市场，企业应进取研究市场动态，争取资金生产出适销对路的产品，激发职工的进取性和创造性。##年，我们也对于一些利税大户进行了资金扶持，以贴息和补助资金的形式给予##高压阀门有限公司、##佛慈制股份有限公司、##宏建建材集团有限公司、##联合重工有限职责公司，##蓝天浮法玻璃股份有限公司必须项目资金支持，解决了部分企业资金的压力和困难，为企业注入了新的活力。
(三)加大改革力度，大力发展第三产业，培育新的经济增长点。 要继续深化企业改革，加大改革力度，对已经改革的企业要进一步完善、规范。企业应根据各自实际，选择适合本企业发展的路子，要大力发展第三产业，利用交通便利、客流量大的特点，发展饮食及其他商业。
(四)大力实施出城入园，进取引导国有企业寻求新的发展空间。
为优化工业布局，加快产业结构调整和土地资源的有效整合，实现城市化和工业化的协调发展，创造良好的社会经济发展环境，鼓励企业“出城入园”、退城进郊，进行搬迁改造。按照已出台的《##市工业企业出城入园搬迁改造专项资金管理暂行规定》的文件精神，进一步推动企业出城入园工作。今后，工业发展要以产业链延伸与产业集群培育、企业“出城入园”与园区建设为重点，加快工业经济优化升级，努力构成以高新技术为先导、装备制造业为支撑的新型工业体系。
(五)加大资金投入，做大做强企业。 在进取争取国家和省上各项扶持企业发展资金的同时，市财政要在市级财力十分紧张的情景下，应对增支和减收的双重困难，尽量压缩支出，增加扶持企业的各项资金。在扶优扶强专项资金、非公发展专项资金、小额担保贷款贴息资金、安全生产专项资金等方面给予企业支持。尤其对于一些节能重点工程、高效节能产品和节能技术推广等项目，要加大财政资金倾斜力度，拓宽境内外融资途径，鼓励和引导社会、企业各方面加大对节能减排资金的投入。
(六)加快实施国有资本经营预算制度。 根据《甘肃省人民政府关于实行国有资本经营预算的试行意见》(甘政发[2008]31号)和《甘肃省省属企业国有资本收益收取管理暂行办法的通知》(甘财企[2008]83号)的文件精神，市政府已经出台并下发《##市人民政府关于实行国有资本经营预算的试行意见》(兰政发[##]94号)，我局和市国资委已联合下发《##市属企业国有资本收益收取管理暂行办法》(兰财企[##]92号)，这标志着我市国有资本经营预算工作已正式启动。目前，国有资本经营预算编制工作正在有序进行，待市国资委上报后我局予以批复。国有资本经营预算的实施，将为企业下一步资产重组和进一步发展供给充足的收入来源和资金保障。
我市工业企业在市委、市政府的正确领导下，按照“工业强市”和“继续解放思想，推动科学发展”的战略目标，进一步解放思想、更新观念、转变经营机制。经过企业改革，完善企业法人治理结构，内抓管理、外促效益，部分改制企业初见成效，尽显活力。财政部门也在加强企业财务管理、减轻企业负担方面做了很多细致的工作。
同时，在国企改革、资产重组、调整企业产品结构、加大财政资金扶持力度和狠抓项目建设方面，进取筹措资金，把有限的资金用在企业最需要、最迫切的地方，企业财务工作取得了必须成效。可是，由于大部分市级工业企业基础薄弱，设备落后老化，产品更新换代滞后，结构调整缓慢等原因，整体经济效益不高，市场竞争乏力，销售疲软，债务负担加重，冗员较多，给政府和企业带来了较大压力。
总之，政府职能部门和各企业要继续按照市委、市政府的统一要求和部署，以改革之举办异常之事，以创新之举推动发展，站在全局和时代的高度，切实把解放思想作为新的历史起点推动企业改革发展。进一步抓好改革开放，落实科学发展观，从而促进我市工业经济又好又快发展。最新财务分析报告(范例3份)可以看看这篇名叫2018年最新工作分析报告大全的文章，可能你会获得更多财务分析报告(范例3份)
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（一）：培训工作总结分析报告
一、所规划培训的课程及部门安排
1、已提交的培训规划表及签字确认的部门共有8个。
2、因部门内部任务规划及相关原因确认本年度不开展内部培训的中心部门共有2个。
3、20xx年度确认开展的培训中心及部门共有8个。
二、培训工作成绩概述
1、总部主要成果：
（1）编制20xx年度《新员工入职培训课程》人资中心打破以往只有培训专责人员独立完成新员工入职培训课程工作，实现“人力资源模块负责人独立宣导模块课程”的专业局面，重新编制模块培训课件，深入为新员工讲解公司管理细则，使新员工感受到公司的规范性、归属感。
（2）完成了公司20xx年度培训规划的统筹汇总工作鉴于过去中基层培训工作一向是人力资源培训工作的薄弱环节，人力资源中心在20xx年始便开展各中心部门关于内部培训需求调查分析工作，搜集各部门的实际培训要求，综合分析构成最终的《20xx年培训规划总表》，明确培训方向和具体培训资料。
（3）督及支持各中心部门的内部培训工作人力部门主动跟进业务部门的培训工作促使培训目标的实现。
（4）各中心部门按部门任务规划编制培训课程，提高部门人员的岗位技能及内部沟通。
2、事业部由于事业部培训规划刚终审不久，暂时只完成展新员工入职培训工作。人资中心将会加强对基地培训工作的督。
三、存在的问题
1、授课方式方法有待改善。部分课程专业性强、资料较枯燥，且授课方式单一，员工在上课时无法充分理解讲师所授资料，培训效果差。
3、管理力度不足。
培训与考勤、转正、晋升等一系列考核工作不挂钩，促使培训的重要性及管理力度大大降低，相应的配套措施、考核机制也相对缺乏，处罚不及时导致处罚威慑力不足。
2、宣传力度不足，培训的重要性没有深入人心公司在开展培训工作前期宣传没有充分、到位，部分领导员工对培训工作不理解，认为培训占用了他的工作时间，不配合公司培训，上课不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。
四、改善措施由于过去培训工作一向是公司人力资源工作的软肋，不科学的培训观念根深蒂固（如培训浪费时间，培训没有实际作用，不花钱的培训都是无效的培训），因此人资体系人员在推动规范化培训的过程中遇到各种问题和困难，需要得到自上而下的统一大力支持。
1、加强宣传，加大培训力度。加强培训宣传工作，提高员工思想认识，使培训的重要性深入人心，使员工认识到培训是公司给予员工的最大投资。加大培训力度，深化培训工作，更科学、更合理的安排下一步培训工作，从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。
2、建立培训资源网络，丰富培训方式。
拟计划开设在线学习平台，增加员工学习多样化渠道。
五、公司大力坚持开展培训工作的好处
1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁职责感。因客观环境和员工个人主观原因的影响，使员工与公司之间产生“代沟”现象。员工对公司运营缺乏了解，不清楚公司的发展方向及具体任务，每一天只在岗位上“埋头苦干”，下班就拍拍屁股走人。所以，对员工培训越充分，员工对公司的运作、业务、管理等方面越清晰，加强员工对企业的了解，从而使员工归属感及主人翁职责感更强烈，构成“上下一心”的团结状态。
2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。培训也是员工与管理层进行双向沟通的一个重要渠道。透过培训，员工认识到管理层对员工关于知识、潜力、态度等方面的要求及推荐。管理层也清楚员工所需要的支持和辅助，这样的双向沟通有利于促进工作任务的有效完成。期望公司管理层和员工都能意识到培训和学习的重要性，把部门培训和对下属的培养工作列入到日常管理中来。
3、适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，持续企业永继经营的生命力。透过培训，不断开阔员工知识视野，使员工认识到自己在公司处于哪个知识水平位置，更重要的是认清自己在外面领域属于哪个层次级别，还需要得到哪一领域知识技能的支持与补充。透过培训，使员工吸收新知识新方法，提出对公司现有体制、产品、生产方式的合理化推荐，不断提升个人工作潜力，从而使个人及公司得到“双赢”。
4、培训能提高员工技术潜力和服务水平。在生产管理运营中，务必坚持“品质优先”的管理理念。员工的岗位技能熟练度是决定产品质量的因素之一，保证产品质量也是品牌管理的关键。降低产品报废率，提高产品合格率的主要途径之一就是员工工作技能满足岗位的用人需求。降低生产成本的途径之一也是提高员工的生产效率，因此，透过岗位技能培训逐步提高员工技能水平是部门工作重心之一。
在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中得到的回报率大约可达20％-30％。摩托罗拉公司向全体雇员带给每年至少40小时的培训.调查证明：摩托罗拉公司每1美元培训费能够在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为，素质良好的公司雇员们已透过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。
工作分析报告
（二）：个人工作报告***，男，30岁，**县委办公室信息科干事，2001年7月加入中国共产，1996年10月至2003年4月在**办工作，2003年5月借调到县委办公室，2004年8月调入县委办公室，先后从事过政综合办公室、目标管理督查工作，此刻县委办公室从事信息工作。在县委办公室“保先”教育活动领导小组的安排下，我以满腔的政治热情和高度的自觉性，自始至终参加了持续共产员先进性教育活动，使我思想上受到了一次深刻的洗礼。对照《县委办公室持续员先进性具体标准》和《县委办公室不合格员具体表现》，现将本人在思想、学习、工作、生活等方面存在的问题自我剖析如下，恳请各位领导、各位同志批评指正。
一、存在的主要问题及表现
(一)信念不坚定。对科学社会主义和社会主义初级阶段理论认识不够，对在社会主义初级阶段的路线、方针、政策的落实不够，把的最高纲领与实现在现阶段任务统一齐来的自觉性不够，围绕发展**经济、富裕**人民这一中心抓发展、献计策的力度不够。信念不坚定，表此刻思想作风方面的问题就是缺乏政治辩别力，对时兴的各种思潮缺乏应有的鉴别力而表现得无所适从。看着有钱的人穿金戴银、夜掷千金，而自己千辛万苦、废寝忘食工作却依然过着清苦、寒酸的穷日子，心里产生一种不公平，动摇了为共产主义远大理想奋斗终身的信心和持续艰苦朴素优良作风的信念，表此刻工作上就是消极懒散，不思进取，随波逐流。
(二)学习没恒心。在思想深处有点骄傲自满的想法，认为平时能在一些报刊、电台发表一点文学作品就了不起，躺在自满的温床上沾沾自喜，放松了对马克思主义、政治经济学、逻辑学等基础理论知识的学习，放松了对现代汉语、修辞学、管理心理学、公共关系学、法学等相关业务知识的钻研，降低了在实践中学习、在实践中锻炼、在锻炼中提高的自觉性。加之办公室工作又繁杂，将本职工作做完后已累得腰酸背疼，休息时间只想好好放松一下酸痛的肢体和迟纯的大脑，甚至看到别人进饭店、上茶楼、逛舞厅、搓麻将时，心里也痒痒的，就禁不住诱惑，放松了学习。有时强迫自己去学点东西，也是两天打鱼，三天晒网，缺乏恒心。由于学习抓得不紧，知识更新慢，表此刻工作方面的问题有三：一是论水平提高缓慢。虽然平时也自学了马克思主义、邓小平理论和“三个代表”重要思想，但理论水平提高缓慢，用的路线、方针、政策解决工作中出现的问题有时仍显得力不从心。二是工作本领锻炼不够。县委办公室本来是一个锻炼人的地方，但由于本人缺乏常新的知识素养，爱用以前在校园从书本上学到的知识和在基层工作时积累的经验来解决工作中的新问题，用新思维、新观点来分析问题与解决问题的潜力仍有待提高。三是工作绩效起色不大。干
工作凭书本知识、凭道听旁说的所谓“经验”，缺乏开拓进取精神和创新意识，对委信息工作这一新的岗位适应较慢，没有为领导提出新形势下加强和改善委信息工作的推荐，信息工作较为被动。
(三)观念难创新。我出生在农村，成长在农村，受传统农耕文化影响较深，习惯用一些过时的观念来思考农村工作。无论在基层还是在县委办公室工作，我都没摆脱“小富即安、求稳怕乱”的“小农经济”思想的桎梏。在工作中，不是以适应市场经济规律出发去思考经济工作，而是立足自给自足维持现状的角度去思考发展的问题，提出的一些关于农村和城市经济工作的推荐缺乏创新性。一是自以为在基层工作多年，对农业和农村经济工作熟悉，而忽略了事物的发展变化性，用过时的观念去思考当前的农业和农村经济工作，提不出贴合事物发展规律趋势的新见解。二是自认为熟悉行政工作，对城市经济的现状、运行规律缺乏应有的调查了解，在参与起草相关材料时，不是人云亦云，就是依葫芦画瓢。三是对县域经济的发展缺乏理性思考，对县域经济的现状、发展趋势认识模糊，易以偏概全，一叶障目，在参与起草相关文字材料时提不出新见解，只有等领导明确思路后才能动笔。
(四)自律有差距。由于在基层工作时间长，养成了自由散漫的习惯，偶尔有自控不力的表现，表此刻工作上，一是对工作缺乏用心性和创造性，经常要领导三催四压才去完成工作任务。二是自己饮酒后有脸红的毛病，偶尔饮酒后不注意影响，有损一个员和干部的形象。三是群众路线坚持不够，没有把人民的利益放在工作首位，对群众的呼声、疾苦了解不够。四是存在“走读现象”，由于家中小孩还小，爱人对长期患病，有些时候在下班后要赶回家，分散了工作精力，工作效率和质量不是很高。
二、存在问题的主要原因分析
(一)放松了主观世界的改造。一是放松了对理论知识的学习。马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为当代最先进的哲学体系和我们的指导思想，具有与时俱进、不断丰富和发展的特点。但我以前认为理论知识过于抽象，因而放松了对马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的深入学习。由于缺乏必要的理论修养，在工作中就容易丧失立场、动摇信仰、迷失方向。二是放松了在实践中锻炼提高的自觉性。实践是检验真理的唯一标准，人们只有掌握了客观事物发展的规律，才能驾驭改造客观世界。但我忽视了对实践的正确认识，认为只要能吹、能写就够了，平时调查研究少，参与起草一些文字材料时就闭门造车，即无益于提高自己的工作潜力，又未及时为领导决策带给信息。三是放松了“三观”改造。自参加工作以来，对社会上的许多不良现象耳濡目染，见怪不怪，也无形中放松了对世界观、人生观、价值观的改造。受市场经济所产生的一些消极因素和资产阶级享乐主义、拜金主义思想的影响，以及受自身清贫生活条件的刺激，逐渐产生了“物欲”。
财务分析报告(范例3份)
(二)忽视了对学习重要性的认识。本人自以为工作勉强能应付，对知识经济和学习革命到来的紧迫性没有足够的重视，放松了学习。一是学习缺乏主动性。没有主动挤时间、找时间学习，往往只是组织上安排学习时才学点有关文件或业务知识。而业余时间，既要努力完成本职工作，又要坚持调查采访写新闻稿，分身无术，根本无暇顾及方针、政策及业务知识的学习。二是学习范围较窄。在平时的学习中，往往注重业务知识的学习，忽视对的路线、方针和政策的学习，尤其对“三个代表”重要思想缺乏系统、深层次的学习与思考。三是学习深度不够。对所学知识未作深入细致的研究，往往浅尝辄止，一知半解，不注重理论联系实际，未能很好掌握各相关知识的内在联系，未能做到举一反三，厚积薄发。
(三)降低了严于律己的准则。刚参加工作时，我暗地里要求自己做到思想纯正，清正廉洁，勤政务实，争创一流。但随着工作年限的增加，个人忽视了主观世界的改造，抵御不住各种思想、言论的侵蚀，将严于律己的标准一降再降，几乎失去了一名干部的基本准则，混同于社会上的一个闲杂人员。由于放松了严于律己的准则，工作纪律能够不遵守，工作效率能够不讲究，职责意识一点一点淡化，敢闯敢干的开拓创新的精神一点一点丧失。
(四)放松了进一步解放思想的要求。本人自以为思想比较新潮，放松了进一步解放思想的要求。在工作中，没有很好的理解“信书但不唯书”，思路打不开，拘泥于条条框框的束缚，走不出思维定势的圈子，思想观念较保守，因循守旧，固步自封，缺乏开拓创新的精神。
三、整改措施
(一)强化学习，提高素质。在今后的工作中，要深入学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真领会精神实质，提高理论修养，并坚持理论联系实际，自觉把“三个代表”重要思想转化为坚定的政治信念，转化为全面、辩证的思维方法，转化为立身做人的基本准则，进一步坚定共产主义远大理想。同时，加强对社会主义市场经济、科技、文化、法律、管理等相关业务知识的学习，拓展视野，夯实履行职责所必需的理论根基，增强自觉运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题的潜力。
(二)真抓实干，开拓创新。在今后的工作中，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，自觉把的路线、方针、政策同**发展实际结合起来，不断适应新形势发展变化的特点，准确把握客观事物发展规律，自觉运用新的理论和技术成果，在研究状态下思考，在思考过程中创新，在创新状态下发展，摒弃保守、落后思想，杜绝“事不关己、高高挂起”的心态，树立敢为人先的雄心壮志，发挥主观能动性，创造性地开展工作，为领导分忧，为群众解愁。
(三)履职尽责，服务于民。切实解决好作风不实、职责心不强、主动性不够、原则性不强、政策水平不高、查处不力等问题，按照“业务尖兵、廉政标兵、工作排头兵”的标准，严格要求自己。在今后的工作中，要立足本职工作，坚持一切以是否贴合人民利益的需求为最高标准检验自己的工作，一切为了群众，一切想着群众，一切依靠群众，自觉深入农村调查研究，了解社情民意，倾听群众呼声，关心群众疾苦，解决群众困难。
工作分析报告
（三）：技术人员个人工作总结及分析报告
一、个人基础知识进步状况在进入公司以来，在领导及同事的热情帮忙下，我逐步融入XX这一优秀的群众。这一年的时间里，我对我的工作有了更深入的认识。领导及同事们的关心和指导加深了我对XX的认识和了解；让我对XX的生产和制造的工艺对产品的使用性能的影响有了必须的了解；让我学习到了XX的种类结构、XXX、XXX的失效形式、XX的机加工和热处理工艺等相关基础知识。
二、个人专业技能进步状况透过一年的学习、培训，使我了解了产品从设计到生产制造的整个流程，透过参与一些流程的工作使我学到了相关的专业技能，主要有以下一些资料：
1.技术信息收集分析：①无法准确测量的检测项目及解决方案分析报告一份；②品检科需请购的检测仪器分析报告一份；③XX公司xx产品测试及信息收集分析报告一份；④XXX铁矿xx产品测试及信息收集分析报告一份；⑤XXX方案分析报告一份。
2.技术类项目技术人员个人工作总结及分析报告
3.产品质量管理：在质量管理方面的举措：①编制自检表、巡检表来落实自检、巡检活动，减少了产品质量异常状况的发生；②规范来料检测流程及相关的文件表格，使来料检测更真实的反映来料质量状况；③规范产品的合格率统计流程及相关文件表格，使合格率更能反映产品的真实状况。
4.制作的标准化文件份数、文件修订份数、检查的不贴合项及改善状况：
（1）编制的文件：①XX安全规程一份、XX安全规程一份；②XX操作规程一份、XX操作规程一份；③XX常见异常及解决办法一份、XX常见异常及解决办法一份；④XX外观检验标准一份；⑤Ax2012作业指导书-产品发布一份；⑥工装、刀具设计制作流程规范一份。
（2）检查的不符项及改善状况：①ERP中物料原检测标准与实际标准不符，检测项目不全，经过产品物料标准的重新统计及录入，对产品的检测标准进行了更新；
②ERP中原产品物料信息不全和存在错误，进行全部产品的物料信息的核对和修改后，产品物料信息得到全部更新；
三、取得的工作成绩在这一年中，取得的主要工作成绩如下：
1.在品检科主要完成了产品检测相关的表单文件的编制和修订、生产过程的检测和检测数据的统计及整理、物料来料检测流程的规范和产品合格率的统计的规范；
2.在技术科完成的主要事项：
①完成各类新产品物料编码的建立和已建立物料编码物料信息的完善和维护；②完成现有物料检测标准制定（产品检测标准和原料检测标准）和标准数据ERP系统录入，完成产品标准信息的维护；③规范了ERP产品工艺路径及资源组的代码编写规则，并新建产品新工艺路径及对应新资源组，完成各型号产品物料信息的建立、完善和维护；④完成xx等各个型号产品的标准工时的统计，和ERP系统录入及维护，并完成其它产品工时信息的维护；
⑤完成XX、XX、XX、XX等产品的测绘及修改设计，并根据产品特点设计出工艺图，统计加工所需刀具、工装等；⑥完成XX、XX、XX等其它产品的产品图及工艺图的修改和设计；⑦出差完成XX、XX产品的产品测试及信息收集工作，并提出改善推荐。
3.在工艺科完成的主要事项：①参与完成根据XX工厂主工艺路线制定的XX工厂工艺图的设计；②协助设计院完成XX工厂设备地基施工图及其它图纸的设计；
③参与沟通和协调XX工厂施工中遇到的各类问题，督施工质量，跟踪和汇报工程建设进度。
四、存在的不足
1.对产品生产工序对产品性能的影响了解不够，螺纹钎头加工工艺的改善做得不够；
2.对刀具知识及加工参数理解不够，编程时部分加工参数难以确定；
3.实践经验不足，对产品在机床上的调试方面的知识和技能还有待加强；
4.时间安排不太合理。
五、改善措施
1.查阅相关书籍资料，对照产品加工的各个工序进行学习和加强相关的专业知识，理解产品加工工艺对产品性能的影响，争取做出正确的工艺改善提高产品性能；
2.请教现场有经验的技术员和操作员，查阅机械加工的相关书籍，加深对相关知识的理解；
3.向现场有经验的操作人员和技术员学习机床调试的操作知识及技能；
4.合理安排工作时间，做好个人的工作安排和工作计划。
六、期望获得的支持与帮忙
1.期望能参加更多的机床调试及工艺参数确定等相关专业知识的培训；
2.定期或不定期组织现场实际操作培训，丰富自己现场的操作经验和技能；
3.有机会参与产品的测试，到现场了解产品的实际使用效果和性能，加深产品加工工艺对性能的影响的理解，这样才能提出最佳的产品工艺改善方案。工作分析报告
（四）：
人口计生工作分析报告为了夯实基层基础工作，稳定低生育水平，确保我区人口与计划生育工作目标的完成，现根据今年统计报表，对我区201*年人口和计划生育工作分析如下：
一、人口计生指标状况
1、出生人口状况分析社管处总人口36077人，出生383人，政策内生育344人，政策外生育39人，计生率90%，与去年同期比较，贴合政策生育率偏低。
2、出生统计质量分析
3、出生性别比分析全年出生男孩208人，女孩175人，出生性别比为118，高于正常值。
4、节育状况分析已婚育龄妇女7625人，采取各种避孕措施人数6985人，其中上环4464人，结扎2169人，综合节育率
91.61%，长效节育率87%.与去年同期比较持续稳定。
5、社会抚养费征收状况分析
二、当年计划生育工作存在的问题
1、出生人口性别比偏高。
2、统计质量有待进一步提高。
3、流动人口服务管理需进一步提高。
4、基层基础工作需进一步提高。
三、下一步工作打算针对上述分析存在的问题，为确保今年人口与计划生育工作职责目标的全面完成，我们务必加强管理，采取切实可行的措施，做好各项工作。
1、加强领导，强化职责。各级领导要高度重视，继续将人口计生工作纳入重要议事日程，逢会必讲计划生育工作，并每月听取一次计生办工作汇报，及时研究部署计划生育工作，做到状况明，措施力。同时建立和完善计生各项工作制度，明确职责，严格执行计划生育“一票否决”制。
2、加强宣传教育，引深协会作用。继续加强计划生育宣传教育，引深婚育新风进万家活动、关爱女孩行动、生育关怀行动、“五到家”活动等，加大对“两非”的打击力度，有效遏制出生人口性别比偏高；引导群众树立新型婚育观念；要进一步完善基层群众自治体系，加快推进基层自治千村（居）示范活动的步伐，夯实基层基础工作。
3、夯实基层基础工作。深入开展基础信息核查工作，查漏报、清理重复、查**向不明人员。对没有进入数据库的人口要抓紧核查并录入进库，大力提高全员人口数据质量。
4、加大流动人口管理力度。开展流动人口一盘棋工作，加强与各相关部门的沟通协调，大力实施宣传倡导服务、计划生育技术服务、优生优育服务、生殖健康服务、奖励优待服务，提高流动人口计划生育服务管理水平。
5、提高技术服务水平。坚持不懈抓好长效节育措施落实，强化孕前管理与服务，扎实搞好优质服务。实施农村育龄妇女免费增补叶酸等出生缺陷早期干预措施，依托人口校园等宣传阵地大力宣传普及优生优育、预防出生缺陷科学知识，计划怀孕夫妇优生科学知识知晓率到达80%以上。工作分析报告
（五）：20xx年度工作总结及市场分析报告20xx年鱼料销售已经结束，我五月份进入xx、青白江区负责鱼料销售，由于新进入一个市场，对市场不是很熟悉，本年度的主要工作围绕在以下几个方面展开：
一、围绕公司目标任务开展工作
（1）xx经销商晏升俊资金出现缺口，要想提量只有开发新的经销商。6月份在xx淮口建立一个新销售点向玉龙。7月份在xx福兴镇建立一个新销售点郭定兵。
（2）青白江开发一个直销用户黄治海，水亩30亩，年用料40T。
二、对市养殖水面布局及养鱼户的调查
（1）xx养殖水面主要集中在三溪和福兴镇。三溪小鱼塘多，单个养鱼户用料少，主要销售渠道还是经销商。福兴大鱼塘比较多，单个养鱼户用料多，主要销售渠道能够采用经销商和直销户。其他场镇的养鱼户能够透过向玉龙供料，淮口是交通要道。xx养鱼户总的养殖技术差，养殖观念落后，有等于公司在这方面的培训。
（2）青白江养殖水面主要集中在清泉、龙王、石板滩、姚渡等镇。青白江养殖水面比较集中，精养塘多，饲料吞吐量大。养鱼户养殖技术好。
三、对我片区内竞争厂家的调查分析主要竞争厂家两家成都正大、凤凰饲料。优劣势分析：成都正大销售政策灵活，经销商返点高。凤凰饲料价格适中，给经销商资金支持大。德阳通威：价格高，销售政策不变通。
四、经销商调查分析xx成都正大经销商谢华山、吴孝德个人潜力强，资金实力大，社会关系好。xx凤凰饲料经销商何东顺能吃苦主动跑客户。xx通威经销商向玉龙、郭定兵资金比较薄弱，对业务员依靠强。青白江凤凰饲料经销商罗富正，刘生东个人潜力强，资金实力强，社会关系好。青白江通威经销商张礼银个人潜力资金都不错，社会关系好。
五、20xx市场调查各项数据统计表
xxx20xx年x月x日工作分析报告
（六）：岗位工作分析报告范文这几年的教学工作，有一点我感到欣慰，就是不管社会多么纷繁、复杂，我始终没有放弃做为一名教师的基本原则：以诚待人，以诚感人，以诚育人，在自己力所能及的范围内，努力做好每件事，教好每一位。但同时，我深知自己在教书育人以及工作方面存在的种种问题，经过这段时间自我的深刻反思，我对自已在工作、生活等方面存在的问题剖析如下:
一、在政治思想方面：本人高度自觉，长期坚持政治学习，写读书笔记，努力提高自身的思想政治素质，学习《《教育法》》、《《教师法》》、《《中小学教师职业道德规范》》，按照各种法律法规严格要求自己，从不违法乱纪，遵守社会公德，实践社会主义荣辱观，忠诚的教育事业，为人师表。存在问题：学习很是不够深入。改善方向：提高认识，加强学习。
二、工作方面：存在问题：
1、在热爱方面：热爱是教师处理与之间关系的准则，是全部教师职业道德的精髓。爱是教育的万金油，当教育之爱成为普照的春晖，师生之间爱的能量就会在交换与互动中不断裂变，释放能量，产生一个个教育的奇迹。如何激发爱心、永保爱心，我尚待努力。
2、在爱岗敬业方：，我基本上能够做到热爱教育、热爱校园，教书育人，注意培养具有良好的思想品德，传播有益身心健康思想。爱是教师职业的基础，爱岗敬业是教师处理与教育事业之间关系的准则，是全部教师职业道德的基础前提。但有时候我对待工作还不够尽职尽责;在备课、上课、批改作业等方面，偶尔有敷衍塞责现象。
3、在严谨治学方面：探索教育教学规律缺乏长期性，教育教学方法还缺灵活性和改善力度，提高教育、教学和科研水平还不够快。教师自身的学识与道德水平即师德，在潜移默化中直接或间接的影响着，也影响着对我的看法，进而影响着师生关系，所以我务必不断学习。
4、尊重是教师处理与之间关系的准则：是促进教育合力的构成，提高育人效果的重要环节。在尊重方面，我爱听取意见和推荐，取得支持与配合，但由于本单位工作特点，决定与联系相对减少;在宣传科学的教育思想和方法方面还不够用心。
5、在为人师表方面：我衣着整洁得体，语言健康，举止礼貌礼貌，以身作则，作风正派;但身教注重不够，律己不够严格，语言规范性有优待加强，缺乏对为人师表是教育事业对教师人格提出的特殊要求的理解。
三、改善方向：第
一、要从思想上、行动上提高的创新意识，加强的“四动”即动脑、动眼、动手、动嘴训练。认真钻研，不要遇难而退，要敢于与一切困难作斗争的思想和作风。
第
二、对教学流程，即“自主学习——小组讨论——展示反馈——拓展延伸”加强学习，把握好教学时机，提高教学质量。注重多媒体教学设备的使用。第
三、认真备好课、上好课，认真批改作业，不敷衍塞责。在平时多向有经验的教师请教，多听课，多学习有益于提高自身教学水平的教学经验。刻苦钻研业务知识，做到政治、业务两过硬。
第
四、严谨治学，刻苦钻研业务，树立优良作风，不但学习新知识，探索新规律，改善教学方法，提高教学水平。第
五、热爱，关心和爱护，尊重的人格平等、公正对待每一位，对严格要求，耐心教，保护的合法权益。团结协作，尊重他人，虚心学习，关心群众，维护校园声誉，共创礼貌校风。第
六、关注每堂课，每一个，每一分钟，每一秒的动态，确保每一个都在认真学习。
第
七、加强外出学习，进行思想和业务上的交流，切实自身提高教育教学水平。要不断提高自身的文化素质、不仅仅要“专”，而且要“博”，要树立终身学习的理念，加强自我思想、道德建设。在日常生活中应加强学习，开阔视野，不断丰富，充实自己，提高自己的修养。总之，在教育教学过程中，严格要求自已，志存高远，不断加强师德修养，甘为人梯，乐于奉献，做一个受爱戴、尊重、人民满意的合格教师。
工作分析报告
（七）：营销七队十月份工作总结报告
一、业务方面我团队车险十月份总任务81万，完成123万，其中新车99万，续保34万，完成比例152%，新车同比增长18%，续保同比增长4%，转保同比增长新车环比增长7%，续保环比增长-7%，转保环比增长xx：十月份总任务31万，完成19万，其中新车9万万，续保10万，完成比例62%，新车同比增长-24%，续保同比增长2%，转保同比增长新车环比增长0%，续保环比增长-0。4%，转保环比增长
xx：十月份总任务20万，完成20。4万，其中新车18万，续保2万，完成比例102%，新车同比增长46%，续保同比增长-1。5%，转保同比增长新车环比增长0%，续保环比增长-0。7%，转保环比增长xx：十月份总任务30万，完成52。8万，其中新车47。8万，续保4。7万，完成比例176%，新车同比增长146%，续保同比增长4%，转保同比增长新车环比增长9%，续保环比增长0%，转保环比增长
二问题方面：我团队新车发展方面有问题的主要是力天丰田，由于长期以来平安主做新车，我司主做续保，所以导致我司新车发展迟缓，又因平安与店总之间有额外费用支付，所以新车占比一向是平安领先，续保方面是我团队的缺失部分，每个门店的续保率都不高，首先是我司驻店员没有及时联系报价及跟踪续保客户，完全依靠各店续保专员，缺乏工作用心主动性，其次是我司的续保政策与其它主体相比之下竞争力度不大。
三解决措施业务方面各个层级与4S店相关人员进行有效沟通，及时关注送修状况，加大新车份额，续保有我们自己的驻点员跟进续回，与4S合作进行续保团购活动提高续保率。工作分析报告
（八）：教师课程考核督导工作分析报告根据《关于做好2014-2015学年第二学期院系教育教学督导工作的通知》（桂商院评〔2015〕1号）的要求和安排，2015年5月11-15日，各系部督导组会同学院督学分别对2014-2015学年第一学期各系部任课教师承担的课程考核状况进行《教师课程考核督导》，现将督导状况报告如下：
一、教师课程考核督导活动的基本过程
（一）印发督导文件，布置教师课程考核督导工作3月9日，学院印发《关于做好2014-2015学年第二学期院系教育教学督导工作的通知》（桂商院评〔2015〕1号）文件，统一认识，明确了开展教师课程考核督导工作要求。
（二）派驻督导主任协助系部工作，确保督导活动顺利进行5月7日，评估督导室召开学院督学工作会议，根据学院的实际状况，具体布置确定了本学期教师课程考核督导活动要求。学院督学深入到各系部，具体指导系部教学督导组做好相关工作，保证了专项督导活动的如期完成。
（三）各系部开展教师课程考核督导活动2015年5月11-15日期间，各系部教学督导组会同学院督学分别对本系2014-2015第一学期教师考核课程结果及成绩分析状况进行督导检查。共检查了约136位教师372份《教师课程考核质量分析报告表》。
（四）学院督导督查阶段5月18日-20日，由评估督导室组织督学对各系部开展的教师课前准备督导活动结果进行抽查。检查资料主要是查阅各系部带给的约20份上学期教师填报的《教师课程考核质量分析报告表》，具体了解和比较各系部教师期末课程成绩分析的教学管理状况，发现问题，解决问题。
二、教师课程考核督导基本状况
（一）总体印象这次督查状况总体印象良好。主要体此刻系部领导比较重视本次教学督导工作，系部领导和教研室主任予以检查督促，认真做好资料的收集工作，督促教师及时将课程考试成绩分析表汇总备查；任课教师基本能认真填写了课程考核所需信息，按学院课程考核制度与规定完成课程考试成绩分析工作。课程考核贴合学院有关课程考核文件规定，所授班级没有出现课程考试成绩异常状况，各班级考试优秀率、及格率、平均分、区分度等数据贴合规定要求。但也存在着个别备查材料不充分、课程试卷分析比较简单，只是简单应付了事的状况。
（二）主要优点
财务分析报告(范例3份)
1.系部领导重视课程考核督导活动，系领导专门召开教学会议布置并落实相关工作，系部各教研室主任工作认真负责，认真做好资料的收集工作，保证了本次课程考核督导活动如期顺利完成。如经管系和社科部按时报送了《教师课程考核督导报告》等材料，较好地完成本次课程考核督导活动。
2.对教学管理的规范性工作较为重视，教学管理较为规范，质量意识较强。各系部按照学院要求对上学期考试课程《教师课程考核质量分析报告表》进行了收集归档，并进行了考试分析。既有系部的课程考核状况总结，又有教研室的课程考核分析报告。如社科部有一学期的《教师课程考核质量分析报告》；经管系有全体教师一学期的《教学工作分析报告表》；会计系、财信系有各教研室一学期的《期末考试成绩分析》；公共基础部有《大学英语应用潜力B级考试分析报告》。
3.提交的大多数课程考核材料贴合学院有关课程考核文件规定，没有班级出现课程考试成绩异常状况。任课教师工作职责感强，认真填写了《课程考核质量分析报告表》，并有针对性地分析了课程教学过程中存在的问题，对课程考核的信度、效度、难度、区分度等诸方面进行评价，提出了今后改善的方法和推荐。如社科部《概论课》陶艳兰老师、《基础课》覃田老师在在成绩分析中透过图表方式分析的考核状况，平均分，难度系数、区分度等信息，一目了然。同时对成绩比较低的也进行了深度的剖析，找到可能导致考核成绩不理想的具体原因，对今后的辩论赛考核，教师上课有着很大的帮忙；公共基础部体育教研室教师认真填写《课程考核质量分析报告表》，对课程考核的难度系数、区分度等要素进行了计算分析，各个分数段均有分布，其中分布最多的为80-89良好这一段，其次为70-79优秀，这说明了高职体育课程考试成绩的分布基本合理，反映的实际学习状况，考核结果没有异常状况；经管系许多教师在填写《课程考核质量分析报告表》的同时，还填写了《课程教学总结》。侯晓红老师在《市场营销实训》课程总结中提出“立足基础，恰当评价对基础知识和基本技能的理解和掌握状况；关注差异，不追求发展的
整齐划一而追求个体发展的最大化；题型灵活，体现课改理念”这些独特的教学体会和改善推荐；经管系陈瑶老师在《仓储管理实务》课程总结中提出：“对太理论的资料兴趣欠缺，对行动较为感兴趣，对知识的灵活掌握稍有欠缺，在授课过程中，推荐可在课件中放入图片、视频以及案例的讲解，这样可吸引，取得较好效果。”等。这些说明我们的教师在课程考核分析中进行了认真思考和总结。
4.考核方法灵活多样，体现高职教育“以潜力为本位”的要求。课程考核方式呈现多样化，有笔试、机试、作品、答辩等形式，教师不再将考核重点放在记忆性知识的考核上，在考核中更加注重实践潜力的考核。如公共基础部的高职体育课，2014级主要是考身体素质，2013级主要是考选项的技术动作，以考促练，课堂教学效果和考核结果比较令人满意；礼仪与沟通采用阶段过程考核方法，促使全程认真跟进；考核资料也注意体现课程“学礼、知礼、用礼”的特色，考试资料大都与实际职场工作相关联，教师用心采取多种训练方法引导鼓励平时上课用心参与练习，做好充分准备，做到学以致用；社科部不断完善实行“专题辩论赛”考核办法，组织以最佳的状态参加考核，在团队配合中体现了较强团队意识。在辩论赛中，很好的发挥了团队精神，培养了团结协作精神，语言表达潜力。改变了传统笔试考核重知识、轻潜力、轻素质的弊端，使每一个都有展示和发挥个人才能的机会，使树立起相信自我、敢于突破自我的信心，全面提升的综合素质。
（三）存在的主要问题
1.考试分析和课程总结材料收集不够齐全，归档不及时，存在个别教师《教师课程考核质量分析报告表》缺漏状况。
2.一些老师的课程试卷分析比较简单，没有对所任课程进行认真总结，分析原因和今后改善的措施，只是简单应付了事。
三、教师课程考核督导反馈意见和推荐
（一）各系部要切实落实教学制度，强化教学管理，重视期末档案归档的及时性和完善性。课程考试考查结束后要及时督促授课教师及教学管理人员认真做好教学考试总结与成绩分析。
（二）各级教学管理部门要加强对教师规范书写教学文件的指导与培训，提高教师规范运用教学文件的潜力，并透过课程考核分析总结，不断提高自己的教学潜力。同时，加强对外聘教师的管理，及时督促外聘教师上交教学档案。
（三）各系部要以教研室为单位组织教师认真研究适合各门课程的对应考核模式，使考核方法灵活多样，充分体现高职教育“以潜力为本位”的要求。
工作分析报告
（九）：建工作分析总结报告日前，公司委下发了《关于认真学习贯彻的十七届四中全会精神的通知》文件，对各级组织学习贯彻十七届四中全会精神作了安排。为基础组织下发了《加强和改善新形势下的建设学习百问》、《加强和改善新形势下的建设学习读本》、《的十七届四中全会决定学习辅导百问》等学习资料。分厂支部组织中心组成员重点学习了有关章节，并带着问题进行了学习和思考，下面就几方面问题进行分析。
一、公司这几年公司建的经验和主要问题这几年来，公司建工作始终与中央持续一致，开展和部署各项工作，使企业组织在此刻企业制度下发挥了重要作用。一是建立了一套完整的系统的组织管理考核制度；二是围绕企业生产经营扎实有效开展“创先争优”活动；三是组织按制度参与行政重大问题决策；四是严格按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”十六字方针发展员，严格考察员、政治审查、组织谈话等程序，把好入口关，提高员队伍素质。
存在的主要问题是：
1、大多数单位的行政主要领导，个性是未从事过务工作的行政领导，不够重视务工作，不理解务工作，不能有效发挥组织的作用，对务干部的工作不能给与理解支持，以至于政班子合力不明显。
2、近年来，基层员、职工的学习大多流于形式，缺乏一种科学合理组织形式来落实公司安排的学习。个性是生产和工作任务多时，至上而下不愿占用时间学习，一是学习用心性缺乏，二是怕耽误生产时间。受利益驱动的影响，部分员的性观念不强，理想信念发生动摇，有的员认
为学习理论不能当饭吃，不如出去学技术或抽时间干点别的可增加收入；
3、员作用发挥不明显。相当一部分员性观念淡薄，员意识逐渐淡化，缺乏在政治上追求上进的动力；占必须比例的员职责感衰退，把自己混同于一般群众，说话随便，工作上不能冲锋陷阵，员先锋模范作用发挥不明显。有的员在企业改革中，个人利益受到影响，对持有偏见。
二、公司建工作改善的几点推荐一是围绕企业中心工作灵活务实地开展的各项工作。企业组织要以服务为目的，用心探索工作“抓手”和“载体”。组织开展的活动要与企业发展和生产经营相融合。要围绕促进企业发展，完成企业生产经营任务、解决企业急难险重任务，透过员职责区、员示范岗、员班组等有效形式，立足岗位，多做贡献。
二是要坚持群工作一体化原则，以建工作促进工会工作，以工会为载体开展建工作，人员上相互兼职，相互支撑、同步推进、构成合力。的工作要与提高职工素质、技能、工作潜力和水平相结合。透过组织职工技能比武，广泛开展“我为企业献计”，鼓励发明创造、技术创新等活动，使职工在为企业工作中体现自身价值。三是要把的活动与创造特色企业文化，营造健康向上环境融为一体。
提炼新时期的企业精神，开展丰富生动的日活动和健康向上的文体活动，增强职工的社会职责感，陶冶心灵情操。四是坚持以人为本，做好的思想政治工作。一方面，要教育员在提高企业经济效益中发挥先锋模范作用，把实现员个人利益个人价值与企业发展的需求统一齐来，成为锐意改革的先锋、完成生产任务的标兵、业务技术的尖子、维护社会稳定的骨干。另一方面，大力开展内帮扶活动，要把的活动同了解人、关心人、帮忙人的工作融为一体。及时了解职工思想动态和工作生活现状，把的关怀送达每一个职工，以情激励人，以情吸引人，以情凝聚人。
五是增加务活动经费。能够像工会经费一样按比例提取，列为专项使用，作为内竞赛活动和帮扶活动的激励费用。采取费和专项费用结合使用的办法，透过围绕生产经营活动开展扎实有效的内竞赛活动来不断提高组织凝聚力。
二、当前干部队伍中存在的主要问题分析十七届四中全会公报指出，选拔任用干部既要看才、更要看德，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。根据选拔干部的基本要求来衡量目前的干部队伍，平常积累职工群众反映和议论，主要集中表此刻以下几方面：
1、上进心不强，停留在工作表面上，不求甚解，能应付一般工作足够；
2、精力不集中，一部分人因有个人业务，主要心思放在个人的摊子上，工作分心；
3、业务不精，且主观上不上心不钻研。平时工作中，本职工作一般由下级完成或请外援来完成。
4、干部形象不注意，平时在必须场合不注意自己言行，在群众中造成不良影响，降低干部威信。
5、职责心不强，因年龄或其他原因，感觉自身进步空间不大，而本人工作不尽心，出现应付现象。针对目前干部队伍存在的问题，及出现的种种表现，关键要继续完善考核评价机制，探索干部队伍建设的新形式。在完善干部考评机制上，一是要强化目标职责考核，明确职责和目标，使责权利实现统一；二是考核工作要实现经常化，将静态考核逐步向经常与定期相结合的动态考核转变，由公开考核向明察暗访相结合的复合考核转变，逐步实现全方位考核。
三是按照十七届五中全会关于干部考评机制的精神，以“四会一审”进行实绩考核（述职会、民主测评会、干部群众恳谈会和纪检察等部门联审会），近两年来，我公司在干部考察方面做了多方面的改善和完善，个性是在多方位多渠道实现了对干部的民主评价，但是在考察干部中，透过与干部群众的谈心、征求意见来了解问题，这一形式是不可或缺的。结合民主测评和与群众谈心的反映，能够比较准确地掌握干部的真实状况。
×××支部20xx年x月x日工作分析报告
（十）：绩效管理工作分析报告
一、绩效管理工作的数据统计绩效管理的基础是数据的统计。数据统计主要包括内部数据和外部数据两个方面。利用数据统计务必注意五个基本问题：一是要加强基础工作，原始数据务必健全并贴合分析统计的要求，否则就难以有效地利用数据进行分析。二是不规范操作是造成数据不准确的重要原因，就应在保证数据统计规范操作方面发挥作用。三是原始数据资料就应做必要的修正。四是要抓住重点的数据资料。不能够使用“还能够”、“差不多”、“大概”、“仿佛”等非数字化的工作语言，养成用数据与事实说话的习惯。
二、2014年绩效管理工作体会
1、领导重视是基础绩效管理工作开展以来，公司加强组织领导，从组织上保证绩效管理工作正常开展。2014年月，根据公司实际状况，成立了绩效管理工作领导小组，由公司任组长，任副组长，、等为成员负责绩效管理试运行工作组。绩效管理将供电公司的任务和目标层层分解，落实到员工个人头上，而且全程有各级的领导把关、沟通，所有的流程、目标资料、目标职责全部得以明晰，公司基层员工对公司的方向性、目标和目前的工作都比绩效管理实施以前明确多了，大家都能自觉地按照既定目标进发，一改以往对工作的麻木性和笼统性。
2、员工参与是关键绩效管理工作开展以来，公司加大宣传，营造绩效管理工作良好氛围。一方面及时召开了动员安排大会，分别就绩效管理工作中如何处理好各种关系，确保工作效果进行了深刻阐述和引导，确立了新的管理思想和理念。另一方面组织召开现场典型经验报告会，营造比、学、赶、帮的氛围，保证了试点工作健康有序进行，以到达预期效果。同时充分利用公司内部网络及黑板报等方式加大绩效管理宣传力度，努力实现全员皆知皆懂。
此刻，作为基层的员工感觉工作舒畅多了，因为有了我们的考核人的及时、全面、具体的沟通，使员工能够畅所欲言。对工作中不理解、不适应的地方，都有我们的领导、我们的考核员一一辅导、给予解答，使员工更好更快地适应工作岗位，最主要的还是能够有沟通交流的地方，使员工对公司更了解、对目标更明确、对员工自身的岗位理解更透彻，这样，不仅仅促进了员工的工作效率，更是大大地提高了员工对公司的信心，更坚定不移地跟随公司的步伐。
3、发挥作用是目的绩效管理工作开展以来，公司加强督促检查。为保证工作正常有序开展，各项工作落到实处，坚持对各部门各科室进行督促检查，对绩效管理工作的每一步，每一项工作落实状况进行督促落实，确保工作效果。绩效管理，公平激励是其目的。在实施员工绩效管理以来，公司员工不仅仅能够提升工作效率、加强工作潜力，及时纠正工作中所犯的错误，更重要的是在公平公正的环境下，根据绩效考核来对公司员工进行激励。以前，由于没有绩效考核管理，工作职责比较笼统，分工不明确，落实不到位，大伙时有互相推诿的状况，自从落实绩效考核以后，工作职责落实到人，工作目标明确，完成标准有准则，而且相互能够对照，这样，大家心里踏实多了，自己付出了多少的努力，能得到相应的回报，这是大家共同的期望。自绩效管理实施以来，在公平公开的考核环境下，大家避免了纷争，对自己在岗位上完成的工作也有深刻的认识，而且透过激励机制，使大家构成相互良性竞争的氛围，为了完成岗位胜任，不断地进修，为了提升工作效率，不甘人后，工作起来也更加起劲了，整个工作氛围活跃了起来，大家都不知不觉地在进步，整个公司都在进步......而且，在员工努力之后，公司还及时地给予相对的激励，这不但仅仅是物质上的奖励，更是对员工付出努力后的肯定，使公司员工更加有信心跟随公司的步伐前进......
三、下一步工作打算一是进一步做好年终考核、日常控与社会评估。在横向比较、纵向比较和基准比较的前提下，考核实行定性和定量相结合，突出量化；共性与个性相结合，突出特色。除年终考核和日常控外，还包括二类评估，一类是对各级领导班子述职述廉的内部评估，二类是上级部门领导的评估，各占必须权重，力求体现客观公正。二是突出中心，抓好重点工作的考核。考核办法要突出公司中心工作和重心工作。对重点工作工作目标加大考核力度，对部门本职工作重在督。经济发展目标、惠民行动目标等重点工作在目标考核体系中占较大权重，对工作起到了重要导向作用。透过建立督查机制，实施考核，明确职责，加快各项工作推进落实。
三是进一步强化激励，加大考核结果的使用力度。首先，考核结果与干部考核更紧密挂钩，公司主要领导政绩评定与公司考核结果直接挂钩的办法，公司其他领导也与公司的考核结果密切相关。其次，加大正激励力度。提高奖励幅度，扩大奖励面。第三，激励与惩戒相结合。对考核不达标人员或末位人员实行诫勉，连续两年考核排在末位且考核分数在基准分以下的人员给予必须纪律处分。
工作分析报告（十一）：盘点工作分析总结报告盘点是衡量门店营运业绩的重要指标，也是对目前本超市开业到此刻的营运管理的综合考核和回顾。因为盘点的数据直接反映的是损耗，所以门店的盈利在盘点结束后才能够确定。超市在营运过程中存在各种损耗，有的损耗是能够望见和控制的，但有的损耗是难以统计和计算的，如偷盗、账面错误等。因此需要透过盘点来得知超市的盈亏状况。
透过盘点，能够到达如下目标：1．超市在本盘点周期内的亏盈状况。2．超市最准确的目前的库存金额，将所有商品的电脑库存数据恢复正确。3．得知损耗较大的营运部门、商品大组以及个别单品，以便在接下来加强管理，控制损耗。4．发掘并清除滞销品、临近过期商品，整理环境，清除死角。5．反映门店营运上的失误和管理上的漏洞，发现问题，改善管理，降低损耗。
本超市于5月x日百货，6月x日食品大盘点。透过整理完盘点数据后，发现此次盘点结果不尽人意。以下罗列出存在的问题：
1、串码（收货、销售、收银环节）；
2、单据管理；
3、盘点错误；
4、条码管理混乱；
5、收货管理不到位与供应商欺诈（品质、数量等）；
6、偷盗（内盗、外盗）；此外，变质报损、虫鼠害等因素也会造成损耗。具体分析如下：
一、属于电脑系统中操作不当的：
1、前期商品条码录入错误，导致销售的数据记录在了其他商品的头上，盘点时构成两个商品一个盘盈，一个盘亏。解决办法：规范所有商品条码，个性是在收货上进行严格把关，最好验货的时候仔细检查有问题的商品条码和系统中对应的该商品的条码是否一致以及品名是否准确一致；
2、商品已经退货给供应商，但是没有及时登记退货单或者审核退货单，造成系统里面的库存没有及时扣除，而货物已经拉走，构成商品的盘亏。
解决办法：规范商品退货流程，把握几个原则：
（1）退货务必由采购和供应商协商好；
（2）仓库退货人员务必看到商品入库退货单才能退货；
（3）凡是出卖场的商品，务必由防损员检查供应商是否有退货单以及检查退货单的商品和实际货品是否一致；
3、进货单因为操作失误，录入重复，造成盘亏，或者未录，造成盘盈。解决办法：这是属于操作性失误，只能在平时操作多注意，同时透过系统也能够减少和避免此类错误发生：所有进货单务必有对应的采购订单，否则不允许直接录入进货单，同时限制电脑员直接录入商品入库单（赠品入库单除外），限制电脑员修改单价和数量。
4、前期内部领用的商品没有透过POS机销售的状况下，也没有在系统里面及时登记报损单，造成盘亏。解决办法：所有内部领用都务必在后台系统做领用单。
5、由于操作疏忽，造成货品和标价签不一致，造成盘点人员盘点时候出现货品张冠李戴现象。解决办法：
（1）对于所有商品重新规范规类（类别、货品名称、规格）；
（2）平时超市人员凡是发现有不规范，条码和货品张冠李戴现象的，必须要立即修改正确。
二、属于盘点过程中操作不当的：
1、盘点的人员不熟悉商品和盘点流程，造成漏点、重点，或者不同规格的商品按照一个商品来盘点。解决办法：
（1）所有卖场人员平时多熟悉商品结构；
（2）对于卖场人员的培训不仅仅仅是盘点前进行培训，培训工作就应贯穿整个平时的工作流程中；
（3）盘点的工作人员就应端正态度，加强职责感；
（4）盘点实行交叉盘点复查制度；
2、有些商品外观极其类似，价格也一样，但是规格不同，比如口味、色彩，前期在入库验收的时候仓管人员没有很好的区分，只把总数量确认就透过了，事实上供应商把几种规格的商品混在一齐送货，实际各自的数量和送货单均有偏差，造成这一系列的商品在盘点的时候均出现盈亏，实际上总数是不赢不亏的，但是由于每个货品的价格不一致，导致差异的产生；
解决办法：
（1）加强仓管人员对于商品结构的熟悉；
（2）验货工作人员验货必须要仔细拆箱验收；
（3）实行验货督机制，如果出现此类现象，则实行职责到人；
3、抄盘点表时候，理货员对商品的不熟悉。没有分开大小包装的抄写。解决办法：
（1）加强理货员对所管的商品销售熟悉度。
（2）盘点前确认好，哪些是整箱销售，那些是拆箱销售。拆箱销售的一律只抄写小包条码。
三、属于盘点后的问题
1、盘点差异查找时不够主动，不能及时有效地找出来。盘点要明确目的，要透过盘点反映门店营运上的失误和管理上的漏洞，发现问题，改善管理，降低损耗，不是例行公事。
2、差异原因有较多是盘点条码错误、漏盘。说明部门经理对盘点工作不重视，协调、管理、跟踪不到位。
四、根据盘点目前出现的问题，特推荐从以下方面入手进行改善：
1、平时更要加强员工培训，并且贯穿于整个工作流程中；
2、对于贵重、易盗物品实行台帐建立制，由于该类物品品类少，实行每一天盘点交接制；
3、对目前的卖场商品重新规范，主要检查条码、品名、价格、标价卡、规格等是否正确；
5、加强库存管理，营运部最好建立循环盘点计划，以便掌握库存状况，及时做出调整。期望各部门能从盘点结果中发现问题，以求改善。
工作分析报告（十二）：20xx年第一季度巡线检测工作总结分析报告20xx年x月至3月，我巡线检测队用心开拓创新，扎实工作，较好的完成了各项工作任务，现将一季度工作总结如下：
一、工作任务完成状况：
1.例行巡查与阀井维护小白脸工作由于天气及过节因素的影响，第三方施工风险大大降低。为保证冬季供气安全，巡线管理员安排非全日制巡线工重点巡查所辖管网的隐患点与薄弱点，对阀门井井盖及井室定期进行降霜冻工作等。
在非全日制巡线工的有力配合下，我巡线检测队开始为期两个月的阀门井维护小白脸工作，对全线近400个PE球阀进行启闭操作，以保证其在应急状况下的操作可靠性，同时对各阀井、井盖进行维护更换工作。
2.事故的宣贯巡线检测队在第一时间以安全会议的形式，全员学习集团下发的事故通报文件，透过认真的学习，吸取其中的经验教训，使全员时刻绷紧安全这根弦，深刻认识“燃气无小事”的安全理念。
3.向用户宣传用气安全巡线检测队在完成日常工作任务后，用心主动向客户讲解天然气的特性及安全用气的常识，同时向管线周边群众大力宣传《石油天然气管道保护法》，提高群众的管道安全意识，力争构成全民护管的格局。同时，巡线检测队印制超多宣传单，张贴于各居民区，潜移默化地向居民传递安全用气及相关法律知识。
4.工作流程及表单的完善
以大区检查为契机，巡线检测队集中力量，群策群力，对工作流程作进一步的梳理，并结合实际工作中发现的问题，对一些表单进行了改善，使其更加实用，以利于日后工作的开展。
二、工作总结分析回顾第一季度的工作，我深深感觉到了巡线检测工作“任重而琐碎”的特性。结合现有的巡线检测力量，以管网现状为背景，我对工作中发现的问题进行了认真的分析和反思。
1.巡线力量薄弱目前，我公司现有管线总里程约235公里，阀门井数量近400座，其中主干线管网大部分位于山区，多数交通不便，且该区域私挖滥采状况严重，上述对巡线工作带来极大的不便，对用气安全构成了巨大压力。
2.事故反思前事不忘，后事之师，每一次事故都是血的教训。透过事故的宣贯，我们要将从这些事故中吸取的经验教训应用于实际工作中。
目前巡线检测工作主要存在如下危险源：①员工安全意识淡薄大多数事故皆是由此引发，人们在侥幸心理的作祟下无视潜在的危险，进而酿成大祸。应加强对员工的安全意识教育，不只是日常工作安全，还应包括机动车驾驶安全等。②工程竣工图形同虚设。这一现象的产生主要是对管道定位工作的不重视造成的。目前我公司属山区管网，给管道定位与施工图的绘制带来必须难度。推荐采购相应设备，加强该项工作。再者，公司成立之初图纸工作的不规范也为日后的各项工作带来隐患。
③员工机动车驾驶经验不足。④管线未经市政规划。未经规划许可的管线不受法律保护，同时其他施工方也无法从规划单位处获得相应的天然气管道信息，给管道保护工作造成很大的不便。推荐为现有管线完成“上户”工作。⑤第三方野蛮施工。安全工作没有休止符，只有更深，更细。安全是企业健康成长的基石，也是员工实现自我价值的根本。安全工作应有预见性，安全制度应有指导性，安全考核制度应有鞭策作用。三管齐下，方能有利于安全生产的实现。
3.有关安全用气的宣传手段单一，力度不足运用文字形式的宣传单进行用气安全的宣传很难引起人们的兴趣，形同说教，因此推荐效仿“国电”的做法，以漫画风格用瓷砖制作壁画上墙，寓教于乐，潜移默化地使客户构成安全用气概念。或是制作有安全用气小知识的小物件，也可达此目的。
4.流程与表单的完善有利于日后工作的开展
透过梳理流程，制作缺失的表单，完善欠妥的表单，使巡线检测工作更加规范化，制度化。同时，员工透过参与这项工作也对巡线检测工作有了更清晰的了解。运行管理部巡线检测队最新2018年最新工作分析报告大全可以看看这篇名叫混迹外服工作室整十年 吐槽行业现状的文章，可能你会获得更多2018年最新工作分析报告大全小弟第一次投稿分享经验，如有口误之处请各位见谅。说起来，小弟混迹台服已经10年，算不上成功吧，但是目前有两个工作室，一个主攻台服，游戏项目我做了几年，一直很稳定，这个工作室算是帮我保本了吧。另一个工作室就比较波折了，至今没有稳定下来，也让我赔了好多钱。现在想说说我第二个工作室的苦逼发展之路。跟各位筒子们分享下。
小弟是一个二百斤的胖子（这个是题外话）想提醒各位筒子，身体才是革命的本钱，我唯一一次掉到190斤，是我工作室封了四百个账号的那个月，每个账号光月卡就50元人民币。其中还包括五六十个已用了三四年的账号，价值就不说了。反正就是陪得裤衩子都特别干净。游戏公司前两年还算是厚道，扫荡的话，也是一年一次，小弟摸到规律后，吉人自有天相的躲过几次。直到2012年游戏开了新版本之前，小弟的辛苦钱被一扫光了。就是这样，好的时候月入几万，赔的时候心惊肉跳。经过多次试验，证明这个游戏真的搞不下去后，小弟终于缴械投降。经朋友介绍回归国服，搞了当时一个算是比较火的游戏。因为本人算是混迹这行多年吧，人脉资源什么的比较给力，也养了几个程序员，特别提醒一些自己出来做的朋友，如果没有一定的资源，千万不要轻易投入去搞一个什么项目，绝对是包赔。
外服:主要是代理问题，你们听说的好多美服MS至今还存在的工作室，大部分都是在美国或者加拿大有亲戚，人家自己私自做的机房，没有这样的资源，用市面上一些代理，劝各位还是不要进这种过于老牌的游戏。虽然火是火，寿命也长，但是本钱大，真心不是我们菜鸟们玩的起的。曾经听说BX一款大作上市的时候，一个男亲上了100个号，CDK300多，一天全都封了。
其次是CDK的问题，外服市场鱼龙混杂，你就是被骗了，都报不了案。cdk里面有黑卡，有白卡，白卡有资料全，又有什么三无，就不一一举例了。如果筒子们分不清，会吃大亏。楼主曾经听说过也是一位男亲，买了二百张BXcdk,结果key没问题，也是白卡，就是这个买家注册的代理被官方查到了，结果全都封掉，不仅仅是封号，连价值几十万的货，也封在里面了。由于篇幅有限，外服暂时说到这里，有机会本人会再投稿详细讲解。
国服：国服相对外服，至少省去了代理这部分花销，国服本人在这里重点说下辅助的问题。本人在做挂机之前，卖过一段时间的辅助，后来没有坚持做下去，但是也让楼主积累了一定这方面的人脉，认识了几位总代。由于一直混迹外服，突然间回到国服好多行情都不懂了，着了一个总代的道道儿，赔了三千块钱吧，反正不多。本人当时做的是TX某一个年度大作，好多人都盯着的。大忽悠总代的策略就是带队指导，收徒弟，因为之前也在这个总代这边买过一些产品，我至今也是相信，这厮有些真家伙，就是一些成本低的辅助，专门走量的那种，这种是可以买的。但是那种卖到三四百，然后又说必须买5-10台以上的，菜鸟们千万别碰，专业的工作室也要小心谨慎，这个很有可能是这些代理用来圈钱的工具，因为内部，不是我们这种菜鸟的财力和能力可以hold住的。
尤其是PJ，市面上在的辅助，大家尽量购买正版，更新什么的确实稳定，功能也较PJ好。参照WM某游戏的称作RY的辅助的PJ和正版辅助，小弟亲自示范，的确是区别大大的。而且搞游戏的都知道，时间就是金钱，某辅助花半天更新出来，等免费就要等一天，如果PJ没拿到正版的版本，那就悲剧了。他被原作者发现，被清出群了，等再拿到版本，四五天已经过去了，你无形中就耽误了一周。大忽悠总代，跟我们宣传了自己要卖某一个内部版本，但是实际就是这厮拿到的一个内部的PJ版本，也许他的成本都是0，大家懂的。幸亏楼主当时没冲动，只买了5台，没有多买。用的头半个月，的确是还行，但是突然就出现一些问题，不能更新了。大忽悠给了一个不是非常有名的辅助做补偿，但是更新非常不及时，小弟在期间也吃了很多辛苦，熬了几夜。
后来又觉得产量太低，就想找另一个辅助，这时候大忽悠又出现了，给小弟推荐了一个传说中非常神，非常给力的辅助，又圈了本人一千多块，拿到版本一看，小弟当时就吓傻了，筒子们猜怎么着，就是之前用了半个月就停了的那个辅助，他不知道用什么途径又一次拿到某免费，结果骗我们是别的，又收了我们一次钱。奇迹的是，这次拿到的版本，用了半个月又不能用了。后来游戏开始封号，楼主就决定停下。还好楼主的大号都保住了，还有机会找小弟手动赚点零花钱。后来楼主跟朋友喝酒的时候，讨论了这个事情，朋友说这就是那些人的圈钱策略。我们知道新游戏开了的时候，要进去赚第一桶金，这些辅助商也知道。他们充分利用了咱们这种心理，抢先推出内部版本。其实我们想想，尤其像TX，WY这种大公司，技术都是很过硬的，初期辅助其实有很多技术壁垒，作者都有可能更新不下去跑掉，正版都是有一定风险，更别说这种PJ了。
另外就是真正的大内部，作为菜鸟是拿不到的，所以筒子们，做国服买辅助一定不要过于追求什么内部，开始进去熟悉游戏，买一些便宜，功能傻瓜的，等到辅助市场稳定了，再追求高产量。刚开始做，稳扎稳打最重要，产金也讲究一个平衡，赚的差不多，见好就收就可以了。我分享的心得就是，刚开始做工作室的筒子，要知道稳扎稳打，刚开始的低利润，你要积累一定的经验，这个是最重要的，包括购买辅助的经验，游戏防封的经验，工作室筹划经验等等，这些才是真正重要的。小弟个人认为，我们游戏工作室行业也是跟所有传统行业一样，没有无缘无故的一夜暴富，一切都需要时间的积淀。你们听人家讲某某人突然靠游戏发了财，小弟敢说，人家一定是经过千锤百炼了，最后一个机会让他功成名就。所以筒子们的心态一定一要沉下来，厚积薄发，机会都是留给有准备的人的。
财务分析报告(范例3份)