以下是的一些我们精选的关于加强石化企业廉洁文化建设的思考论文下面给大家带来的是关于加强石化企业廉洁文化建设的思考论文，廉洁文化建设是一个单位里面最重要的事情，关系着集体的环境，这篇论文一起欣赏！摘要:石化企业廉洁文化是具有石化特色的企业文化和廉洁建设相结合的产物,是一种新型的文化现象。论述了石化企业廉洁文化建设的重要意义和作用,并结合当前企业廉洁文化建设的现状和存在问题,提出从五个方面下功夫以加强企业廉洁文化建设。
关键词:企业工作 廉洁 文化建设 思考中心颁布的《建立健全教育、制度、督并重的惩治和预防体系实施纲要》明确提出,要大力加强廉政文化建设。这为新形势下石化企业反腐倡廉教育指明了方向。石化企业廉洁文化是具有石化特色的企业文化和廉洁建设相结合的产物,是一种新型的文化现象。如何弘扬企业廉洁文化,充分发挥其在反腐倡廉工作中的基础性作用,是一个值得深入研究、探索和实践的新课题。
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一、企业廉洁文化建设的意义和作用企业廉洁文化建设作为石化企业反腐倡廉工作的一个有效载体和重要抓手,对于实践“三个代表”重要思想,深入推进风廉洁建设和反腐倡廉工作、以及加强企业干部职工队伍建设等方面具有十分重要的意义。
(一)企业廉洁文化是企业文化发展的一面旗帜。“三个代表”重要思想强调了先进文化的基础性地位。企业廉洁文化作为石化企业先进文化建设的重要组成部分,是引领企业文化发展的一面旗帜。大力加强企业廉洁文化建设,能够营造出人人奉廉、个个羞腐的大环境,使全体干部职工在获得廉洁知识、享受文化艺术的过程中,潜移默化地受到风廉洁建设和反腐倡廉教育,进一步自觉抵制官僚主义、享乐主义、极端个人主义等各种腐朽落后思想意识的侵蚀,永葆先进性。
(二)企业廉洁文化是提高性修养的一方阵地。当今世界,各种文化相互交融、相互渗透,一些腐朽的思想意识和文化观念不断地影响着我们。企业廉洁文化作为一种特殊的文化,是企业文化的理论先导,是提高干部职工性修养和职业道德的一方阵地。加强企业廉洁文化建设能使干部职工进一步牢固树立正确的世界观、人生观、权力观和价值观,坚定理想信念,筑牢思想防线,提高拒腐防变和抵御风险的能力。
(三)企业廉洁文化是构建和谐社会的一块基石。总提出的构建物质文明、精神文明、洁治文明和社会文明“四位一体”的社会主义和谐社会理论,是对全面建设小康社会认识的深化和拓展,为探索企业廉洁文化与加强企业干部职工队伍建设的内在关系了新的视角。构建社会主义和谐社会包括三个层次,即人与人的和谐、人与社会的和谐、人与自然的和谐。作为人与人之间关系的重要形式之一,群关系是否和谐,将直接影响到整个社会的和谐化进程。
关于加强石化企业廉洁文化建设的思考论文
■二、企业廉洁文化建设的现状和问题近年来,各级石化企业认真贯彻全国纪检工作会议精神,通过开展一系列廉洁主题教育活动,坚持企业廉洁文化建设与保持共产员先进性教育活动相结合,与企业机关效能建设相结合。全员文化抓廉、文化保廉、文化促廉的意识得到进一步提升,企业廉洁文化的工作机制、方式方法等各方面都取得了较大的成绩,并积累了一些好的经验和做法。但也存在一些问题,主要有:一是部分领导干部和职工对企业廉洁文化建设的地位和作用认识不足,觉得务虚性较强,难以起到立竿见影的效果;二是企业廉洁文化缺少有效的活动载体,方式方法陈旧松散,教育内容空洞浅薄,层次感不高,针对性不强,重形式、轻内容,重过程、轻效果的现象在一定程度上存在;三是缺乏长期规划和统筹安排,企业廉洁文化建设中,往往是洁工、纪检部门单兵作战,没有形成全员联动、协同作战的局面;四是企业廉洁文化建设的长效机制还没有形成。
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三、企业廉洁文化建设的对策和思考企业廉洁文化建设是一项系统性的工程,需要各部门、各工种团结协作,密切配合,围绕企业廉洁文化建设的目标任务,在提高认识,深化研究,加强领导,大力宣传、健全机制五个方面上下功夫,为企业廉洁文化建设的顺利开展有力保障。
(一)在提高认识上下功夫。企业廉洁文化建设是对石化企业传统教育方法的一个重大突破,符合反腐倡廉工作的根本宗旨和发展方向。各级石化企业委应以强烈的使命感和责任感,从实践“三个代表”重要思想,保持的先进性,深入推进风廉洁建设和反工作的高度出发,充分认识企业廉洁文化建设的重要意义,进一步明确企业廉洁文化建设作为一种载体、过程和手段,努力探索、勇于实践,全面推动新时期、新形势下石化企业可持续发展。
(二)在深化研究上下功夫。理论是行动的先导,没有正确的理论指导,工作方向就会出现偏差。加强企业廉洁文化建设,需要深入研究,寻找内在联系,积极探索,把握客观规律,密切联系实际,不断丰富和发展企业廉洁文化理论,发挥其在石化企业风廉洁建设和反腐倡廉工作中的重要作用。企业应重点扶持廉洁文化课题的研究,广泛开展多层次、多角度、多形式的理论研讨活动,扩大企业廉洁文化建设的认知面和影响面,切实提升企业廉洁文化建设的理论研究水平。
(三)在加强领导上下功夫。加强对企业廉洁文化建设的组织领导,努力形成企业廉洁文化建设的整体合力,是保证企业廉洁文化建设顺利进行的关键。石化企业要提高对廉洁文化建设重要性的认识,切实把廉洁文化建设作为反腐倡廉的一项重要工作内容,加强领导,着力推进。领导干部特别是“一把手”要率先成为廉洁文化建设的倡导者、实践者和传播者。各部门、各工种要充分发挥自身职能作用,互相配合,互相推动,互相促进,互相提高,真正形成企业廉洁文化建设的强大合力。
(四)在大力宣传上下功夫。构建廉洁文化建设的“大宣教”格局,是加强石化企业风廉洁建设和反工作的重要途经。要进一步明确廉洁文化建设的主体定位,将企业廉洁文化建设纳入风廉洁建设和企业文化建设的议事日程,通盘考虑、整体规划。努力构建委统一领导、洁工和纪检察部门牵头协调,宣传、教育、组织等部门具体组织实施,各工种分工协作,紧密配合的工作格局。同时,积极依靠新闻媒体、民间社团和人民群众等各种力量,形成职工广泛参与,共同推进企业廉洁文化建设的良好局面。
最新关于加强石化企业廉洁文化建设的思考论文可以看看这篇名叫铁路企业文化建设的思考的文章，可能你会获得更多关于加强石化企业廉洁文化建设的思考论文以下是的一些我们精选的铁路企业文化建设的思考铁路企业有自己的文化底蕴，对于这种文化建设我们有哪些思考呢？下面小编就为大家带来了铁路企业文化建设的思考，感兴趣的朋友可以看一看哦！
关于加强石化企业廉洁文化建设的思考论文
同志提出：“一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑的。没有文明的继承和发展，没有文化的弘扬和繁荣，就没有中国梦的实现。”同志对于文化强国的指示，同样适用于铁路企业建设，铁路企业要想跟上时代步伐，实现科学发展，就必须加强企业文化建设，发挥企业文化功能。一、当前铁路加强企业文化建设的现状分析铁路企业作为具有光荣历史的国有大企业，在培育企业文化方面具有先天的优势与经验。首先，长期以来，铁路企业的社会整体性和独立性都非常强，铁路内部的经营管理范围除运输主业以外，还包括医院、学校、休闲等众多与生活息息相关的领域。因此，铁路职工无论是从情感上还是物质上对于铁路行业都具有十分深厚的依赖性与归属感，这种依赖性和归属感在一定程度上甚至影响了铁路子弟的择业观念。因此，和一般企业相比，铁路职工对于推动企业发展的自主责任感更强、主动性也更高，这就为凝聚力量培育企业文化了最为基础的人文条件。其次，从１９４９年成立铁道部到２０１３年组建铁路总公司，我国铁路行业长期具备行政与经营双重属性。这一情况一方面成为了铁路企业改革的难点，但另一方面长期行政化的体制也使得铁路部门拥有了较为完备的体制机制和执行经验，这使得铁路在开展文化建设工作中能够依靠制度保障达成事半功倍的效果。最后，在铁路企业内部已经形成了具有相当规模的价值共识。这些共识包括对于铁路安全的高度重视，对于规章制度的严格遵守，以及“人民铁路为人民”的奉献意识。这些基本的意识与信念为进一步加强铁路企业文化建设打下了厚实根基。但与此同时，铁路企业文化建设还存在许多的不足之处：
１．部分企业职工对企业文化建设的理解存在概念性偏差企业文化这一概念产生于２０世纪８０年代。随着改革开放的不断发展，企业文化逐渐成为我国商品经济发展领域的“热词”。尤其是在进入２１世纪之后，市场化改革的纵深推进不断冲击着铁路部门的原有体制。为了更好的应对挑战，铁路部门对企业文化建设的重视程度也日益加深，各级管理部门也都对开展企业文化建设做了不少有益的探索。但在这些大量工作与成绩的背后，也出现了不少“走弯路”“开倒车”的现象。究其原因，还是在于不少干部职工对于企业文化本身存在认识误区：第一，对企业文化建设的重要性认识不够。随着经营压力的不断加大，不少干部职工尤其是基层站段职工，认为保证了生产经营就保证了一切，对于企业文化建设则感觉可有可无，甚至认为企业文化对于企业发展没有什么实质性的作用，不过是名头好听而已。第二，将企业文化建设工作肤浅化。认为企业文化建设就是写写标语、出出板报、搞搞文娱活动等，对于企业文化建设的根本要义与核心精髓则没有深入思考，这使得不少企业文化建设形式大过内容，或者干脆流于形式。这种肤浅化的理解与粗糙的工作形式，不仅没有对于企业文化建设有所助益，反而在职工心中留下了企业文化建设不严肃、不严谨、不重要的负面印象。
２．对现有的企业文化元素未能进行科学整合作为一家“百年老店”，铁路企业在不断发展的过程之中，已经拥有了不少企业文化元素，这其中重点包括：安全文化、经营管理文化、服务文化与品牌文化，这些文化元素构成了铁路企业最基本的价值取向，也为进一步浓缩整合企业文化核心内涵了基础。但可惜的是，这项工作的进展并不顺利，尤其是近年来，铁路深化改革的不断深入，使得企业内部的意识波动变得频繁，原有的价值体系也受到了一定程度的冲击，这在客观上也为整合企业文化增加了难度。因此，在走访基层站段交流铁路企业文化过程中，笔者发现无论是员干部还是普通职工，对于铁路企业文化的核心内容均在一定程度上存在以偏概全或语焉不详情况。在这种情况之下，要想让企业文化充分发挥引发职工共鸣、凝聚职工力量的作用显然是不切实际的。
３．在企业文化建设过程中缺乏有效的制度管理企业文化建设和企业制度建设可以说是促进企业科学发展的“双引擎”，两者的关系相辅相成、互相促进。但是在具体实践过程中，经常出现企业文化建设与制度管理相脱节的现象，其主要表现在：第一，未能将企业文化建设纳入制度管理体系之中。由于企业文化建设的特殊属性，一些部门在开展企业文化建设工作时，简单的将其划归为思想教育工作或是宣传工作，对于将企业文化建设落实到制度建设之中的意识不强，造成了企业文化制度建设体系的短板。第二，对于已经建立起来的企业文化制度没有得到很好的落实。近年来，铁路各部门对于企业文化建设工作的重视程度不断提高，一些具有针对性的制度机制也在不断的完善，但在制度的具体落实方面出现了一些“制而不守”“得过且过”的现象，使得已经建立起来的企业文化制度失于管理规范。
二、深入推进铁路企业文化建设的途径１．结合时代背景，培育符合时代要求的企业文化
一、
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铁路企业作为国民经济的重要组成部分，是重要的民生工程，具有超强的社会属性。因此，铁路企业文化的培育与建设也必须与国家发展及时代变化联系起来。当前，我国已经进入中国特色社会主义新时代，国家的物质生产水平取得了长足的进步，人民群众所热切关注的问题也从满足物质文化需求转变成为对美好生活品质的追求。如果此时铁路企业文化建设依旧抱守旧观念、老一套，显然是不合时宜，也不符合铁路的发展需求。而要培育符合时代要求的企业文化，首要的就是要科学地处理以下几对关系：第一，处理好继承与发展的关系。和普通企业相比，铁路企业文化最突出的特点就是拥有深厚的文化传统。例如：安全文化建设一直都是铁路各部门主抓严抓的头等项目，从而使铁路内部形成了良好的风险意识。但另一方面，对服务文化、环保文化、创新文化等新型文化元素则关注较少。因此，在加强铁路文化建设过程中，不仅要继续将铁路企业固有的优秀文化传统发扬光大，同时要注重博采众长、平衡发展，在市场化变革中丰富企业文化内涵。第二，处理好企业与个人的关系。这里所说的个人，不仅包括企业的内部职工，还包括铁路企业所面对的广大旅客。随着铁路市场化改革的不断深入，铁路企业必须尽快适应从卖方市场到买方市场的角色转变，提升旅客的服务体验应该成为企业战略规划的重点，因此在加强铁路企业文化建设过程中必须将其放在重点位置进行系统规划。第三，处理好企业文化建设与现代企业制度建设之间的关系。建立现代企业制度是铁路企业改革的最终目标，因此企业文化在培育与建设的过程中，必须与现代企业制度建设配套统一，形成合力。２．结合行业属性，打造具备铁路特色的企业文化企业文化建设是一项庞大的系统工程，需要根据企业的实际情况进行统筹规划、综合考量。第一，坚持与时俱进，确保企业文化建设符合铁路发展的实际需求。近十年是铁路企业的高速发展期，大规模的铁路建设和运能增长，正在改变着铁路的运作模式与内部机构。因此，在建构企业文化过程中，必须坚持与时俱进，促进观念创新，使企业文化建设真正成为企业科学发展的助推器。第二，加大整合力度，提炼出符合铁路特性的核心概念。对于铁路企业内部现有的文化资源，应组织研究人员进行科学整合，提炼核心理念，扩大宣传效应。第三，发挥职工优势，明确企业职工在文化建设中的主体地位。企业文化不是“企业家文化”，更不是“领导者文化”，而是指企业内部的全体员工在长期工作和发展过程中，所培育形成的价值观念和行为准则的聚合。因此，要想培育出符合企业特点的企业文化，就必须充分发挥职工的主体性作用，在整合企业文化的过程之中多听取、采纳职工的意见建议，营造参与型的文化氛围，这样职工才能够真正将企业文化记在心上。
３．结合管理特性，将铁路企业文化与制度建设融合统一企业文化建设是一项关乎铁路长远发展的基础性工作。因此，要确保此项工作在日常运转过程中保持良性循环，就必须将企业文化建设切实落实到制度当中，打造企业文化与制度建设互为促进、互为保障的科学体系。第一，加强制度建设，确保铁路企业文化建设工作有制可循。建立配套的规章制度是开展企业文化建设的基础性工作，只有将开展企业文化建设中所需要的人员、设备、资金等要素纳入制度管理之中，才能确保企业文化建设工作的有序进行。第二，加强制度管理，确保铁路企业文化建设工作有的放矢。针对一些制度建设与企业文化相冲突、相脱节的现象，应从制度建设的源头抓起，从制度的设计、制定、实施等多个方面加强管，从而形成制度建设与文化建设工作之间的良性互动。第三，加强制度督，确保铁路企业文化建设工作科学运行。对于铁路企业内部出现的一些不重视企业文化建设的现象，必须加强督，建立究责机制，让制度成为倒逼企业文化建设发展的有力武器。
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★☆奥运精神不在乎输赢，而在参与；而人一生的意义不在于要征服什么，而在于如何精彩地奋斗。
★☆把复杂的工作简单化，把简单的事情做彻底。
★☆不怕做不到，就怕想不到；要敢于梦想，敢于奇想，以正合，以奇胜；变不可能为可能。
★☆不要坐井观天，而要坐天观井。
★☆参与竞争合作，更高更快更强。
★☆产品卖出去才是硬道理。
★☆成功是经历了一次又一次失败，但永远都不丧失基情而得来的。
★☆出色的管理者知道，如果想要利用别人的长处，那么也需要容忍别人的一些缺点。
★☆达不到目标的原因只有一个，就是你不知道自己的目标是什么。
★★☆登高望远，举重若轻；永不放弃，永不认输。
★★☆定位就是找空子，找马骑；找空子就是找市场的空位，找马骑就是找战略联盟伙伴。
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铁路企业作为国民经济的重要组成部分，是重要的民生工程，具有超强的社会属性。因此，铁路企业文化的培育与建设也必须与国家发展及时代变化联系起来。当前，我国已经进入中国特色社会主义新时代，国家的物质生产水平取得了长足的进步，人民群众所热切关注的问题也从满足物质文化需求转变成为对美好生活品质的追求。如果此时铁路企业文化建设依旧抱守旧观念、老一套，显然是不合时宜，也不符合铁路的发展需求。而要培育符合时代要求的企业文化，首要的就是要科学地处理以下几对关系：第一，处理好继承与发展的关系。和普通企业相比，铁路企业文化最突出的特点就是拥有深厚的文化传统。例如：安全文化建设一直都是铁路各部门主抓严抓的头等项目，从而使铁路内部形成了良好的风险意识。但另一方面，对服务文化、环保文化、创新文化等新型文化元素则关注较少。因此，在加强铁路文化建设过程中，不仅要继续将铁路企业固有的优秀文化传统发扬光大，同时要注重博采众长、平衡发展，在市场化变革中丰富企业文化内涵。第二，处理好企业与个人的关系。这里所说的个人，不仅包括企业的内部职工，还包括铁路企业所面对的广大旅客。随着铁路市场化改革的不断深入，铁路企业必须尽快适应从卖方市场到买方市场的角色转变，提升旅客的服务体验应该成为企业战略规划的重点，因此在加强铁路企业文化建设过程中必须将其放在重点位置进行系统规划。第三，处理好企业文化建设与现代企业制度建设之间的关系。建立现代企业制度是铁路企业改革的最终目标，因此企业文化在培育与建设的过程中，必须与现代企业制度建设配套统一，形成合力。２．结合行业属性，打造具备铁路特色的企业文化企业文化建设是一项庞大的系统工程，需要根据企业的实际情况进行统筹规划、综合考量。第一，坚持与时俱进，确保企业文化建设符合铁路发展的实际需求。近十年是铁路企业的高速发展期，大规模的铁路建设和运能增长，正在改变着铁路的运作模式与内部机构。因此，在建构企业文化过程中，必须坚持与时俱进，促进观念创新，使企业文化建设真正成为企业科学发展的助推器。第二，加大整合力度，提炼出符合铁路特性的核心概念。对于铁路企业内部现有的文化资源，应组织研究人员进行科学整合，提炼核心理念，扩大宣传效应。第三，发挥职工优势，明确企业职工在文化建设中的主体地位。企业文化不是“企业家文化”，更不是“领导者文化”，而是指企业内部的全体员工在长期工作和发展过程中，所培育形成的价值观念和行为准则的聚合。因此，要想培育出符合企业特点的企业文化，就必须充分发挥职工的主体性作用，在整合企业文化的过程之中多听取、采纳职工的意见建议，营造参与型的文化氛围，这样职工才能够真正将企业文化记在心上。
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★★☆基情总是能够战胜智慧。
★★☆建设企业文化是团队合作的头等大事。
★★☆经营的不二法则：持续创新。
★★☆经营的最高境界：客户感动。
★★☆经营企业就是经营人心，得人心者得天下。
★★☆聚焦目标，集中资源，决不放弃。
★★☆可能与不可能之间的差别就在于有没有决心。
★★☆没有适度压力和紧张感的人生，是没有价值和空虚的。
★★☆没有永远可持续发展的竞争优势，只有不断创新的文化优势可持续。
★★☆企业管理没有可复制的先进模式，一切都是在实践中创造出来的。
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★★☆定位就是找空子，找马骑；找空子就是找市场的空位，找马骑就是找战略联盟伙伴。
更多精彩qq个性签名，请关注QingGen . 此篇qq个性签名由arc_22">铁路企业文化建设的思考 ★★☆发现不了短缺，就永远不知道什么是需求。
★★☆基情总是能够战胜智慧。
★★☆建设企业文化是团队合作的头等大事。
★★☆经营的不二法则：持续创新。
★★☆经营的最高境界：客户感动。
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★★☆企业管理没有可复制的先进模式，一切都是在实践中创造出来的。
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★★☆企业问题没有能力达不到的事情，都是敬业精神不强的原因。
★★☆如果你送员工一件礼物，那就送给他基情吧。
★★☆弱者专心于一件事，定有所成就；强者分心太多事务，则会一无所得。
★★☆世界上没有奇迹，只有聚焦和集中的力量；市场上最珍贵的资源是消费者的心智资源；营造一种独特的概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。
★★☆所有的企业都浪费了★★%以上的竞争资源。
★★☆要做事业的使者；不做金钱的奴隶；在有限的生命中，找到无限的意义。
★★☆赢，并不是一切，但渴望赢就是一切。
★★☆有德香飘万里，无德空做广告。
★★☆智慧是管理的源泉，愿景是组织的动力；沟通是合作的桥梁，行动是成功的展现。
★★☆最可怕的竞争对手是那些从不骚扰你，却总是与时俱进地将自己的业务经营得更好的人。
★★☆做正确的事情，把事情做正确。
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