以下是的一些我们精选的教学方法探讨：现代信息条件下市场营销课程今天小编给大家带来了教学方法探讨：现代信息条件下市场营销课程，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助！[摘要]现代信息技术可以应用的范围越来越广，将信息技术应用于市场营销课程教学是近年的热点内容。与传统教学中仅依靠课本的学习方式相比，中职院校的对信息技术的掌握能力更强。基于此，文章结合教学经验，针对市场营销课程教学上存在的一些问题提出建议，希望能为同行参考。
为帮助培养扎实的专业理论功底，使其具备更加有竞争力的专业技能，中职院校就市场营销课程教学方面一直在努力改革，以实现教学目标。但总体来说，由于市场营销课程的特殊性，使得缺少真正演练的机会，同时在课程教学方面还存在一些问题，导致教学目标很难完全实现，最终学校培养出的人才很难完全符合用人单位的要求。
1、中职学校市场营销课程的教学现状
1.1在课程教学方面缺乏吸引力目前中职院校在进行市场营销课程教学时，在教学内容方面多以课本为主，课本的更新换代速度很慢，但社会发展很快，这就导致课本上的内容过于陈旧，尤其是一些案例，使接收的知识不能很好地适应时代进步的新要求；在教学模式上仍然比较传统，教师依旧采用板书和PPT等传授媒介来进行授课，不能及时、充分地使用现代教育技术辅助教学，同时，教师的教学理念过于传统，“填鸭式”教学仍是常态，造成课堂气氛沉闷、师生之间缺乏互动性、学习积极性不高。
1.2理论与实践脱节中职院校的教学目标是为社会输送专业技术水平过硬的人才而非进行科研工作，因此实践教学对于中职院校开展市场营销课程来说十分重要。但就现阶段教学成果来看，许多中职院校市场营销专业的毕业生在正式上岗之前仍需接受一段时间的培训，这就表示中职院校的市场营销课程在教学上存在缺陷。作为一门理论性与实践性都很强的学科，教师在教学中应当同等重视理论教学和实践教学，但在教学过程中，迫于考试的压力，教师往往会顾此失彼，一味追求高分，导致的专业技能、职业能力和综合素养远远达不到用人单位的要求。
1.3对的学习效果缺乏科学的评价为检验的学习效果与教学成果，对市场营销专业的进行学业水平测试是必不可少的，但目前就中职院校来说，大部分学校仍主要依靠闭卷笔试的方式考核，对进行综合评价的学校屈指可数。这种传统的考核方式会降低对实践教学的动力，无法有效推动市场营销课程实践教学标准的制定和施。缺乏科学的评价，的综合素养和实际应用能力也就无法被反映出来。
1.4网络学习资源庞杂无章由于我国开设市场营销专业教学的学校十分多，使得数字化教学资源海量，再加上网络上的长期积累，研讨文章、教学视频等更是汗牛充栋，这些资源从一方面来说为学习市场营销知识了丰富的资源；但从另一方面来说，网络上的资源参差不齐，也存在很多过时的、错误的信息，如果不能正确分辨，那么这些资源就不能有效帮助学习。
2、网络学习空间与体验式模拟软件教学应用于教学改革实践的优势
（1）利用网络教学平台，教师与之间可以增加互动，实现教学资源共享。学习过程中遇到问题可以随时去网络教学平台给教师留言，教师也可以随时对进行辅导；教师可以在网络教学平台与分享大量经典营销案例、经典教学视频等资源，这些都是传统课堂教学无法实现的。
（2）体验式模拟软件教学可以使切身体验企业实际经营决策的过程，不仅丰富了教学手段，还可以有效激发学习与动手操作的兴趣，将理论与实践结合起来，提高自身综合素养与职业能力。
3、基于现代信息条件下市场营销课程教学方法的研究与探讨31在网络学习空间丰富教学资源无论哪一学科，教学素材是教学的基础，也是教学资源的主体，但职业院校教师经常面临一个困难――缺乏教学素材。就市场营销课程来说，案例是非常重要的教学素材。利用现代信息技术建设网络教学空间可以为丰富的教学资源，为此，教师应对市场营销课程知识体系进行解构和重构，按照课程内容设计教学资源库建设框架，在充分分析企业市场营销岗位能力和市场营销人才素质需求的基础上，选择市场营销工作的主要环节，以真实的营销任务和典型的营销过程为依据，有效整合、序化教学内容，设计形成凸显市场营销学习情境和能力训练的项目，将各种形式的教学资源如概念库、方法库、经典原理库、典型案例库、训练库、网络阅读藏书库、教学视频资源库、专业知识扩展库等“集成”。为此，借助网络学习空间的电子课件、在线练习、企业实践案例、能力训练项目等多项教学资源，供课内、课外灵活自由地学习。
3.
2、积极改进教学方法传统教学中的理论与实践分家、“教师讲授、接受”的教学模式显然不能培养综合素养较高的专业性人才，因此教师在课堂授课时应注意转变思维，将重点从纯理论教学转移到理论与实践相结合的教学，对理论知识进行少讲、精讲的同时，对的实践训练也需要同等重视。例如，可以借鉴ISAL教学法，将培养的学习能力和写作能力作为教学目标，有针对性地进行信息搜索分析、答辩演示、交流互动等环节。
另外，就市场营销专业来说，体验式模拟软件教学法可以有效提高的实际动手能力，为积累一定的实践经验。体验式模拟教学软件是一种通过计算机软件模拟企业经营和市场竞争真实情况的实验教学软件。应用此软件，可以不受时间与空间的限制，随时随地了解“企业”经营状况，并做出“经营”决策，“企业”的股价变动可以直接反映出他的决策是否合理。这种教学方式可以有效调动学习积极性，让他们能切身感受一个企业的经营管理，同时还可以促进之间的相互学习，在实践中巩固的理论知识，提高他们实际解决问题的能力。
3.3建立多元化考核评价制度由于网络教学平台的时效性，教师可以在进行一定阶段的教学后，在网络平台发布课程考核评价办法，组织讨论实施细则，使更了解教师的考核内容。教师在考核时应当灵活运用过程考核与终极考核、案例分析和方案设计等多种考核方式，对进行综合、全面的考核。
4、结论为了让中职院校培养的营销人才更符合岗位的具体要求，市场营销课程的改革内容应将重点放在培养实践能力方面，切实提高的综合素养与职业能力。
最新教学方法探讨：现代信息条件下市场营销课程可以看看这篇名叫关于空调企业市场营销策略探讨经济论文的文章，可能你会获得更多教学方法探讨：现代信息条件下市场营销课程以下是的一些我们精选的关于空调企业市场营销策略探讨经济论文随着生活环境的改变，对空调需求的群体越来越大，如何做好市场营销策略，分一杯羹？这里小编给大家带来的是关于空调企业市场营销策略探讨经济论文，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考！
摘要：随着人们消费水平不断提高，空调已经成为很多家庭的常用电器，这使得近几年我国空调产业不断繁荣。本文主要对美的空调市场营销策略现状及问题分析，并针对美的空调市场营销中存在的问题提出解决方案。关键词：美的空调；市场营销；品牌整合
教学方法探讨_现代信息条件下市场营销课程
引言我国空调生产企业数量众多，目前存在格力、海尔、美的、海信等众多有实力的品牌。这些品牌在生产、研发、营销、管理等各方面水平都有所差异，企业之间的竞争相当激烈。同时，国外的大企业如松下则利用其强大的研发能力、市场优势占据部分的高性能、高附加值的高端市场，赚取超额利润。在竞争激烈的今天，国内领先企业经过不断追赶已经超越国外企业。目前空调业已经走过了高利润的空前繁荣时期，行业面临上游原材料价格上涨，而空调产品的市场价格下降等一系列问题。
1、美的空调市场现状1968年，美的创业，1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。截止2015年美的集团用工总数超过14万人，旗下拥有美的、威灵、小天鹅、华凌、安得、美芝等十余个品牌。格力在空调方面无疑是市场的龙头老大，海尔和美的紧随其后，美的空调在价格定位、市场份额、产品知名度等方面相比于格力还是有所不足，甚至在某些方面与海尔相比也有差距。
2、美的空调市场营销策略存在的问题
2.1产品管理策略存在的问题
（1）技术开发滞后，导致新产品的研发跟不上市场变化的步伐。相对于其他品牌，美的在空调行业未能建立起强劲的领跑实力。其国内主要竞争对手格力、海尔两家公司总是能在不同的时候推出有自己特点的产品，拿出自己的明星产品。相对于海尔、格力等其他品牌来说，美的对LG（韩国乐金有限公司）、三星空调的模仿和跟随策略确有长进，但是仍然是跟随者，没有完全属于自己的特性。
（2）品牌管理不合理。2013年美的相继收购华凌和小天鹅之后，其空调品牌就由单一的美的空调变为美的、华凌、小天鹅三个品牌，相对于美的来说，华凌和小天鹅的知名度远远不如美的，与其相差甚远，甚至很多人都没听过这两个品牌，由此导致了企业资源分散，得不到充分利用的局面。
（3）品牌知名度不足。在品牌知名度方面，与同行业的竞争对手海尔和格力相比，美的的知名度还远远不如人家，尤其是与格力相比，简直就是不可同日而语。
2.2价格管理策略存在的问题价格制定方式存在严重问题，竞争导向定价策略会使企业忽略自身产品的特点，反而重视其他品牌产品。在该种定价方式下，集团在很大程度上忽视了产品的成本以及消费者的消费心理，公司存在的目的就是为了盈利，想要盈利，至少需要考虑三个因素，市场、成本、价格，缺一不可，采用竞争导向定价方式会使集团过于重视市场导向，自身的成本则成为了次要因素，这样会给企业的盈利带来极大的不确定因素。
2.3渠道管理策略存在问题美的空调采用批发商带动零售商的渠道模式，在一个市场区域内，分公司以及办事处通过当地的批发商来管理零售商。批发商则可以自由的向零售商供货，一个地区往往会有几个批发商，批发商为了抢夺市场，会打压价格，甚至形成恶意竞争。
2.4促销管理策略存在的问题广告设计不合理，投入力度不够。虽然美的空调在广告投入方面也有巨大投入，但是比同行业投入力度还是有些不足。促销活动太少，没有把握好时机。现在空调最主要的功能就是制冷和制热，夏天天气炎热，空调的制冷功能能得到良好的发挥，因此，在很大程度上，空调的制热功能会被忽视，使用空调的费用远远低于暖气取暖。促销活动过于集中在夏季，实在是不明智之举。
3、美的空调市场营销解决对策
3.1产品管理解决对策
（1）提高产品创新能力。注重创新，加大研发力度。为了跟上市场的需求，不能总跟在竞争对手的后面进行产品开发，这样在自己产品上市之前就会被市场所淘汰，跟不上市场的要求，所以我们进行创新，创新是一个至关重要的话题，它是企业赖以生存的根本，是企业发展的源泉，理念创新和技术创新是最重要的两个方面，美的进行创新也要在这两个方面下功夫。
（2）提高产品的个性化程度。随着互联网以及人工智能的发展，人们的生活进入到了网络时代，生活水平得到了质的飞跃。而在空调行业，各大品牌的产品依旧停留在了过去的理念，所以在新产品的研发上，美的应该更加注重将产品与互联网以及人工智能结合，生产出更加人性化、更加高质量的产品。在目前的市场上，这个方面的空调还没有出现，美的则更应该抓住这个机会，生产出具有更加领先特色的产品。
（3）加强品牌整合。对于品牌管理，美的应该实行单一品牌策略，相对于过去的多品牌策略，单一的品牌策略可以使美的集团充分利用美的这一品牌。与美的这一品牌相比，华凌和小天鹅这两个品牌就是小巫见大巫，没有可比性，继续实行多品牌战略，只会让集团自身的资源分散，得不到集中，造成资源利用效率低下的局面。
3.2价格管理对策
（1）合理定价。价格是价值的尺度，俗话说一分钱一分货，定价之时就应该充分考虑自己产品的内在价值，而不受竞争产品价格的影响，同时还要考虑自己的制造成本，销售目标，采用成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价三种方式相结合的定价策略，这样不但能够保证自己的盈利状况，还能取得一定的市场收益，提升自己的市场占有率。因此，美的在定价的时候，采取与格力同价或略低的策略就好。
（2）做好新产品定价。关于新产品的定价，集团完全可以避免以上这种情况，新产品在上市初期是独一无二的，因此就不需要考虑竞争产品。集团只需要根据自己的成本以及利润比例来定价自己的产品，甚至集团还可以加大自己的利润比率，一次来提升自己的营业绩效。
3.3渠道管理对
3.
3.1健全渠道管理制度。首先可以对经销商统一编码登记，建立详细的经销商资料数据库，并发放《指定经销商证书》以确认其身份合法性。另外对货源的流动也采取编码。通过货物包装上的产品编码，就可以识别该货物的销售区域和所属销售商，这样就可以有效防止异地串货，价格恶意竞争等行为。
3.
3.2加强渠道控制力度。加强对经销商的管理，由经厂家牵头与一级经销商、二级经销商签署三方协议，并将三方协议发布在整个美的家电的销售网络平台上。这样除了能有效控制产品销售价格，资金及时回流之外，还能保证各级经销商的合理权益。还应该及时与经销商沟通和销售拜访，使美的与经销商之间在产品经营策略、品牌经营历年及各种促销手段等方面保持思想一致，实现共赢，促进销售。
3.4促销策略对策
3.
4.1反季节促销。在促销方面，可分为销售型促销和市场提升型促销。“旺季重销售、淡季重品牌”这是销售行业说的较多的一句话，但是很少有人去怀疑这句话的合理性。在空调行业，一般夏季和冬季为旺季，春季和秋季为淡季，然而在过去的促销活动中，美的只注重了夏季而忘却了冬季，由此造成极大的损失。同时，由于空调行业的特殊性，在淡季反而重视销售，因而在现在的促销活动中，无论是淡季还是旺季都应该得到足够的重视。
3.
4.2广告促销。在广告设计方面，要围绕自己的理念——一度电的效果，一秒钟的时间，瞬间给你非一般的感觉。这样不但会突出自己产品低消耗的特点，而且会显现出产品的其他特点。在重新设计广告之后，还需要加大投入的力度，广告在产品宣传中发挥着不可替代的作用，它能向目标公众传递着产品信息、公司信息。
4、结论总之，提高市场营销管理是美的空调企业的必然需求。只有采取不断加强产品管理，掌握核心技术，建立良好销售渠道，树立一流品牌等一系列手段，才能使美的空调在激烈的竞争中脱颖而出，使美的空调企业发展的更快、更好。参考文献：[1]张志权.浅析美的空调营销渠道拓展[EB/OL].(2016-09-30).http://www.worlduc.c[2]空调行业企业swot战略分析以格力空调为例[EB/OL].(2016-8-12).http://max.book118.c.
教学方法探讨_现代信息条件下市场营销课程
引言我国空调生产企业数量众多，目前存在格力、海尔、美的、海信等众多有实力的品牌。这些品牌在生产、研发、营销、管理等各方面水平都有所差异，企业之间的竞争相当激烈。同时，国外的大企业如松下则利用其强大的研发能力、市场优势占据部分的高性能、高附加值的高端市场，赚取超额利润。在竞争激烈的今天，国内领先企业经过不断追赶已经超越国外企业。目前空调业已经走过了高利润的空前繁荣时期，行业面临上游原材料价格上涨，而空调产品的市场价格下降等一系列问题。
1、美的空调市场现状1968年，美的创业，1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。截止2015年美的集团用工总数超过14万人，旗下拥有美的、威灵、小天鹅、华凌、安得、美芝等十余个品牌。格力在空调方面无疑是市场的龙头老大，海尔和美的紧随其后，美的空调在价格定位、市场份额、产品知名度等方面相比于格力还是有所不足，甚至在某些方面与海尔相比也有差距。
2、美的空调市场营销策略存在的问题
2.1产品管理策略存在的问题
（1）技术开发滞后，导致新产品的研发跟不上市场变化的步伐。相对于其他品牌，美的在空调行业未能建立起强劲的领跑实力。其国内主要竞争对手格力、海尔两家公司总是能在不同的时候推出有自己特点的产品，拿出自己的明星产品。相对于海尔、格力等其他品牌来说，美的对LG（韩国乐金有限公司）、三星空调的模仿和跟随策略确有长进，但是仍然是跟随者，没有完全属于自己的特性。
（2）品牌管理不合理。2013年美的相继收购华凌和小天鹅之后，其空调品牌就由单一的美的空调变为美的、华凌、小天鹅三个品牌，相对于美的来说，华凌和小天鹅的知名度远远不如美的，与其相差甚远，甚至很多人都没听过这两个品牌，由此导致了企业资源分散，得不到充分利用的局面。
（3）品牌知名度不足。在品牌知名度方面，与同行业的竞争对手海尔和格力相比，美的的知名度还远远不如人家，尤其是与格力相比，简直就是不可同日而语。
2.2价格管理策略存在的问题价格制定方式存在严重问题，竞争导向定价策略会使企业忽略自身产品的特点，反而重视其他品牌产品。在该种定价方式下，集团在很大程度上忽视了产品的成本以及消费者的消费心理，公司存在的目的就是为了盈利，想要盈利，至少需要考虑三个因素，市场、成本、价格，缺一不可，采用竞争导向定价方式会使集团过于重视市场导向，自身的成本则成为了次要因素，这样会给企业的盈利带来极大的不确定因素。
2.3渠道管理策略存在问题美的空调采用批发商带动零售商的渠道模式，在一个市场区域内，分公司以及办事处通过当地的批发商来管理零售商。批发商则可以自由的向零售商供货，一个地区往往会有几个批发商，批发商为了抢夺市场，会打压价格，甚至形成恶意竞争。
2.4促销管理策略存在的问题广告设计不合理，投入力度不够。虽然美的空调在广告投入方面也有巨大投入，但是比同行业投入力度还是有些不足。促销活动太少，没有把握好时机。现在空调最主要的功能就是制冷和制热，夏天天气炎热，空调的制冷功能能得到良好的发挥，因此，在很大程度上，空调的制热功能会被忽视，使用空调的费用远远低于暖气取暖。促销活动过于集中在夏季，实在是不明智之举。
3、美的空调市场营销解决对策
3.1产品管理解决对策
（1）提高产品创新能力。注重创新，加大研发力度。为了跟上市场的需求，不能总跟在竞争对手的后面进行产品开发，这样在自己产品上市之前就会被市场所淘汰，跟不上市场的要求，所以我们进行创新，创新是一个至关重要的话题，它是企业赖以生存的根本，是企业发展的源泉，理念创新和技术创新是最重要的两个方面，美的进行创新也要在这两个方面下功夫。
（2）提高产品的个性化程度。随着互联网以及人工智能的发展，人们的生活进入到了网络时代，生活水平得到了质的飞跃。而在空调行业，各大品牌的产品依旧停留在了过去的理念，所以在新产品的研发上，美的应该更加注重将产品与互联网以及人工智能结合，生产出更加人性化、更加高质量的产品。在目前的市场上，这个方面的空调还没有出现，美的则更应该抓住这个机会，生产出具有更加领先特色的产品。
（3）加强品牌整合。对于品牌管理，美的应该实行单一品牌策略，相对于过去的多品牌策略，单一的品牌策略可以使美的集团充分利用美的这一品牌。与美的这一品牌相比，华凌和小天鹅这两个品牌就是小巫见大巫，没有可比性，继续实行多品牌战略，只会让集团自身的资源分散，得不到集中，造成资源利用效率低下的局面。
3.2价格管理对策
（1）合理定价。价格是价值的尺度，俗话说一分钱一分货，定价之时就应该充分考虑自己产品的内在价值，而不受竞争产品价格的影响，同时还要考虑自己的制造成本，销售目标，采用成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价三种方式相结合的定价策略，这样不但能够保证自己的盈利状况，还能取得一定的市场收益，提升自己的市场占有率。因此，美的在定价的时候，采取与格力同价或略低的策略就好。
（2）做好新产品定价。关于新产品的定价，集团完全可以避免以上这种情况，新产品在上市初期是独一无二的，因此就不需要考虑竞争产品。集团只需要根据自己的成本以及利润比例来定价自己的产品，甚至集团还可以加大自己的利润比率，一次来提升自己的营业绩效。
3.3渠道管理对
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3.1健全渠道管理制度。首先可以对经销商统一编码登记，建立详细的经销商资料数据库，并发放《指定经销商证书》以确认其身份合法性。另外对货源的流动也采取编码。通过货物包装上的产品编码，就可以识别该货物的销售区域和所属销售商，这样就可以有效防止异地串货，价格恶意竞争等行为。
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3.2加强渠道控制力度。加强对经销商的管理，由经厂家牵头与一级经销商、二级经销商签署三方协议，并将三方协议发布在整个美的家电的销售网络平台上。这样除了能有效控制产品销售价格，资金及时回流之外，还能保证各级经销商的合理权益。还应该及时与经销商沟通和销售拜访，使美的与经销商之间在产品经营策略、品牌经营历年及各种促销手段等方面保持思想一致，实现共赢，促进销售。
3.4促销策略对策
3.
4.1反季节促销。在促销方面，可分为销售型促销和市场提升型促销。“旺季重销售、淡季重品牌”这是销售行业说的较多的一句话，但是很少有人去怀疑这句话的合理性。在空调行业，一般夏季和冬季为旺季，春季和秋季为淡季，然而在过去的促销活动中，美的只注重了夏季而忘却了冬季，由此造成极大的损失。同时，由于空调行业的特殊性，在淡季反而重视销售，因而在现在的促销活动中，无论是淡季还是旺季都应该得到足够的重视。
3.
4.2广告促销。在广告设计方面，要围绕自己的理念——一度电的效果，一秒钟的时间，瞬间给你非一般的感觉。这样不但会突出自己产品低消耗的特点，而且会显现出产品的其他特点。在重新设计广告之后，还需要加大投入的力度，广告在产品宣传中发挥着不可替代的作用，它能向目标公众传递着产品信息、公司信息。
4、结论总之，提高市场营销管理是美的空调企业的必然需求。只有采取不断加强产品管理，掌握核心技术，建立良好销售渠道，树立一流品牌等一系列手段，才能使美的空调在激烈的竞争中脱颖而出，使美的空调企业发展的更快、更好。参考文献：[1]张志权.浅析美的空调营销渠道拓展[EB/OL].(2016-09-30).arc_24">[3]李锦魁,卜珊红.美的从精耕细作到决胜终端[J].销售与市场，2000
(9):28-
30.[4]周俊.企业品牌营销的重要性分析——以河南省苏宁电器有限公司为例[J].人才资源开发,2011
(5):100-10
2.最新关于空调企业市场营销策略探讨经济论文可以看看这篇名叫抖音营销策略：抖音超高人气，在于剑走偏锋的营销策略的文章，可能你会获得更多关于空调企业市场营销策略探讨经济论文
以下是的一些我们精选的抖音营销策略：抖音超高人气，在于剑走偏锋的营销策略 近日，一段名为《小在家发抖音妈妈洗澡被直播》的视频在网上大范围传播，影响极为恶劣。 抖音是今日头条旗下的一款热门的短视频app，是一个专注年轻人的15秒音乐短视频社区。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄15秒的音乐短视频，形成自己的作品。在这个信息化爆炸，新宠频繁更换的年代，抖音以不超过15秒的音乐创意短视频，稳稳的坐上了“江山易改，抖音仍在”的宝座。相关信息显示，2016年9月才上线的抖音，截止今年6月，国内日活用户突破
1.5亿，月活跃用户超过3亿。
抖音的超高人气，似乎与其剑走偏锋的营销策略不无关系，这从近段时间抖音上接二连三地出现了毁三观的话题就不难看出。 5月下旬，抖音上出现一个叫温婉的17岁少女出席夜店一夜爆火，在火了之后，温婉的信息也被网友扒了出来，她原名许叫做许静婉，在读高中时就选择了辍学，交过4个男朋友，至今也没有正经的工作。她的私生活更是凌乱不堪，年仅17岁的她经常会去酒吧、夜店等大人场所，她的经济来源也都取决于别人。
本月6日，抖音在搜狗搜索引擎投放的广告中出现了侮辱英烈内容，“邱少云被火烧的笑话”这个广告词条，不知让多少国人怒火中烧。 抖音封杀了温婉，时间屈指可数;今日头条就搜索引擎广告投放中出现对英烈不敬的内容，向公众和英烈遗属致歉的事例，更是近在眼前;可没过多久，小女孩在家拍抖音，而3点全露的妈妈洗澡过程被直播，这么尴尬的事情又在抖音出现了。如果不是认为抖音为了最大限度招揽更多的的用户，不惜铤而走险，游走在法律与道德的边缘，恐怕是很难说得过去的。
精神生活不一定全都是高大上才算，否则，有了cctv和地方台主旋律，哪还有你短视频平台生存的空间？毕竟是做为一种产业经营，短视频上播些稍微“俗”点人畜无害的话题并无不可，但拿英烈开涮、用情人取悦用户，只会导致吃瓜群众三观的混乱。 抖音没有关上“洗澡门”，犹如打开潘多拉魔盒,所释放出的负面影响可想而知，已然是事实，多做解释无益，而是应诚恳面对，进一步完善平台的审核机制。但耐人寻味的是，抖音6月21日回应说是有人在恶意推动。并称，经查证，该视频是用户于6月19日22:06发布，视频远处背景有意外走光内容，23:46视频被下线，播放量216次。并非直播内容。 抖音强调，时隔两天后，这条短视频在网络上突然被大规模传播，明显有人恶意推动。 仅在手机百度上，视频的播放量就高达89万次。还言之凿凿表示，此行为不仅严重侵犯用户隐私，也对当事家庭造成了极大的伤害。同时也希望商业竞争不要伤害到普通用户。
2018-06-22 17:18 仔细阅读上述回应，感觉抖音很不地道。似乎一边在炫耀自己平台的影响力，一边又把责任归咎于竞争对手上。有什么证据证明，时隔两天后，这条短视频在网络上突然被大规模传播，恶意推动的是竞争对手，而不是自导自演？如此说来，温婉的视频时隔多天后突然大火，难道不是经过抖音团队的包装，甚至是幕后操纵?
“洗澡门”事件时隔两天后突然窜红，本来也很正常，笔者更相信的是来自抖音魔力的惯性使然，可因为抖音的这个澄清假得太扯了！让笔者有理由觉得这个澄清，是抖音故伎重演的变相二次传播，借全国媒体成功为自己的平台，又打了一次漂亮的免费广告。 众所周知，高歌猛进的短视频行业竞争异常激烈，且网友对短视频平台内容管呼声高涨，可抖音却在一次次的诽闻中，一次次的迈上新台阶，最终居然还登上霸主宝座，这不能不让人深思。究其原因，表面上看是抖音的审核视频的机制没有做好，其实，责任完全在于有关部门处罚力度不够，或处罚方法不对。6月11日，抖音公布对违规账号及内容的处罚通告，2018年5月份累计清理26356条视频、永久封禁21786个账号。这对于国内日活用户突破
1.5亿，月活跃用户超过3亿的短视频平台，不过是九牛一毛。或许对某些封禁账号，反而更有利于保持用户新鲜感和新话题发掘。至于有关部门对于抖音每一次违法违规行为的立案查处后，开出的几万元罚单，更象是刻意低价让众多媒体为抖音品牌做广告。
笔者以为，如果管部门对象抖音这样的短视频平台违法违规行为，能拿出象美国处罚中兴公司那样的力度，根本就不用担心，这些短视频平台敢不守规矩。 文／郑智银
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进入聊天页面后，再点击进入表情管理。 进入我的表情页面后，点击我收藏的表情。在我收藏的表情页面点击“ + ”添加。那么此时就从当前页面找到保好的图片后，选择图片。选择图片后点击右上角的使用即可。
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秃头米奇什么梗日本刺绣达人yumugi人生第一次秀了个迪斯尼刺绣。引起网友不少热议，大家纷纷直呼，我不要这样的米奇啊!秃头米奇系列表情包分享秃头什么米奇梗■抖音询问什么表情高清水印GIF图片分享包无吃■山竹我劝你善良什么梗 表情包高清无水印抖音DuraGIF表情高清水印动态图片分享包无舞■秃头米奇什么梗 摘下帽子高清无水印表情包系列分享
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