精选的年终总结大会发言稿15篇年终总结大会发言稿15篇 年终总结大会发言稿
(一): 各位领导、各位同事: 大家好!转眼间,20xx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮忙、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标,而一齐努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一齐加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一齐加班,一齐吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。
当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮忙做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮忙的氛围下完成了一项又一项的工作。
在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。经过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。
一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感激总经理彭武及各位经理,感激公司。 最终祝各位同事新年欢乐,身体健康! 年终总结大会发言稿
(二): 亲爱的各位来宾、朋友们: 新年好! 鞭炮声声辞旧岁,梅花点点迎新春。今日离新年还有短短十几天,在此我谨代表樱花屋全体成员并以我个人的名义向大家拜年,向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员工拜年,并经过你们向全体员工及其家属致以新春的祝福!
刚刚过去的2011年,是樱花屋近十年来遇到最为平稳的一年,也是取得非凡业绩的一年,虽然我们一路克服艰难险阻,坚强地走了过来,可是也有着太多的经验和教训值得我们认真总结和反思。 今日,我们在此召开新春团拜会,既是弘扬和传承礼仪之邦的礼貌传统,共贺新春佳节,也是想借新春团拜之机,能与大家在一片祥和、喜庆的氛围中,总结过去,感悟樱花屋文化;展望未来,再创樱花屋辉煌。
理清发展思路,增强发展信心 发展是硬道理。十多年来,樱花屋之所以能一年一个台阶,实现跨越发展,主要得益于樱花屋决策层运筹超前的发展眼光,制定了科学的发展策略,把握了正确的发展方向,选择了适合樱花屋的发展道路。然而,任何一个企业的发展都不可能一帆风顺,必然会遇到这样的挫折和那样的困难,关键在于这个企业是否有超前意识,是否有睿智准备和支撑。
去年随着全球经济下滑、汶川地震,以及周边国家的影响、是整个丽江旅游受到前所未有的影响、樱花屋也一样遇到困难,并且市场变化之大、变化之快,使我们不少单位和部门显得措手不及,也反映出我们对突发性事件的应急处理本事还不够强,思路转变还不够快,办法措施还不够多,使我们痛失机遇,这方面需要我们好好总结。可是,樱花屋是一个众志成城的企业,是一个历久弥坚的企业,我们有着先进的经营理念,有着深厚的文化根基,有着不畏艰险的传统美德,有着诚信经营的品牌声誉,在广大员工及在座朋友们的共同努力帮忙下,樱花屋不仅仅度过了困境,并且实现了对外扩张的历史性突破,开创了樱花屋新的纪元。
从今日开始,樱花屋伴随着时代的脚步又揭开了新的一页。2012年仍将是樱花屋充满挑战和曲折、承载光荣与梦想的一年,每一个员工尤其是各部门的主要负责人必须要有清醒的认识。 所以,我们必须要遵循樱花屋2012年工作会议确定的发展思路,用发展的雄心、发展的观点、发展的思路、发展的目标解决前进中的矛盾和困难;要按照“人无我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的创新原则,加快樱花屋的发展步伐;要经过持之以恒、具有前瞻性的主观努力,在行业和区域经济中占领市场竞争制高点,确保樱花屋持续、快速发展。
推行文化管理,打造行业旗舰 樱花屋企业文化经过十多年的发展、凝炼和升华,已经构成了较为完善的结构体系和运行模式,尤其是去年,我们隆重推出了《樱花屋语录》并编制了一本以丽江酒吧文化为主题的图书,为樱花屋今年实施文化管理奠定了雄厚基础。 今年是樱花屋“企业品牌文化管理年”。我们首先必须理解文化管理的深刻内涵,掌握开拓性地实施文化管理的途径和方法。企业文化管理是企业最高层次的管理,樱花屋实施文化管理的目的就是要把先进的、高品质的企业文化和企业经营管理深度融合,打造樱花屋企业管理的个性特质,使樱花屋管理更富有整体性、集成性和人情味,在企业管理领域打造文化创新力,发展文化生产力,促进文化增值力,最终到达“无为而治”的管理境界。
推行企业文化管理,我们能够说是又走在了同行前列,我们引以为豪。可是,我们实施文化管理,践行文化主题,还有很长的路要走。今年樱花屋文化管理的目标和任务,就是要促进文化与管理的深度融合,促进文化落地生根,使文化管理成为广大员工的自觉行为。 亲爱的朋友们,只要我们本着精诚团结、诚实守信,互惠互利为立足点、认真抓好落实,就必须能实共赢的目标,实现打造行业旗舰的梦想。
亲爱的朋友们,几多期盼,酝酿在新年伊始;几多期望,收获在不远将来。早在去年下半年我就预料,2012年樱花屋将迎来新一轮发展的春天,这既是我们前进的动力,也是樱花屋发展的机遇。“前途是光明的,道路是曲折的”,关键在于我们如何去奋斗、去争取、去创造。我相信,只要大家按照今年樱花屋制定的思路和举措,努力践行樱花屋文化,开拓奋进,创新创造,那么,我们不仅仅能如期迎来樱花屋及朋友们新一轮发展的春天,并且把樱花屋打造成丽江酒吧街特色和行业旗舰也将指日可待!
最终,再祝大家春节愉快,身体健康,合家幸福! 多谢大家! 年终总结大会发言稿
(三):[由整理] 各位领导、各位同事: 大家好!时光飞逝,在紧张又忙碌的工作中,20xx年已经过去,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们班组及公司各位员工都能融洽相处。工作上互相帮忙、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。
今日,公司能给与这个机会在这次年终总结大会上发言,能够获得零八年度优秀班组,作为甲乙酮班长,我感到十分的荣幸。感激公司领导对我工作的肯定!感激公司领导对甲乙酮班组工作的肯定!感激各位同仁对甲乙酮班组工作的支持! 20xx年上半年甲乙酮班主要开展技术学习工作,做好日常维护值班,并完成各项公司及甲方安排的临时性任务,班组成员努力学习,掌握了甲乙酮厂仪表维护核心技能,从技术上确保维护工作的进行。从20xx年6月份开始由我担任甲乙酮班班长,担任班长期间尽自我所能组织安排班组日常工作,下半年主要做了以下几方面工作:
1、以维护工作为中心,开展班组标准化建设,整改班组制度,规范岗位工作资料和职责。
2、进取组织开展技术培训,内部学习掌握仪表维护各方面技能,班组开展每周一题活动,每月两次技术讲课学习,同时也对公司新进员工进行理论技术和实践技能的培训。
3、安全管理方面,每日班会前安全讲话,每周组织一次安全学习,始终把安全放在工作第一位。
4、装置维护方面,顺利完成08年主装置以及新空压站仪表维护工作并且配合甲方换剂检修,完成仪表检修整改项目。 短短一年时间的工作不敢说取得了多么优异的成绩,可是能够肯定的是在工作中确实获得了丰富的经验,还有深刻的教训。 对于甲乙酮班来说一向摆着两个困难,我想这对于甲乙酮班组的每个成员,都是身有体会的。首先是班组人员长期的配置不足,在公司将主要人员力量投入己二酸,再加上临时性的工程工作人员调动,班组经常是2个人、3个人倒班,24小时或是36小时值班经常有。忙乱的现状也影响到新员工对于公司的片面认识而选择离职,在这种情景下大家尽管有抱怨但还是理解了现实,坚持了下来,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一个困难就是我们的技术本事欠缺的太多,直接导致工作效率低下,很多的矛盾就由此产生。公司最迫切的需要是有更多德才兼备的人,仅有具备了雄厚的技术实力公司才能够抢占到更多的市场,有市场才会有发展,仅有公司利益得到保障,我们的个人利益才能得到切实保证。
“利润”,是公司追求的根本目标。我们所做的一切工作,就是为了实现这个根本目标。每一位公司员工相互协调配合,达成一个统一体,以公司整体利益为出发点,以公司利益就是自我利益为理念,为公司出谋划策,做好本职工作,学好相关技术经验,这便是对公司的贡献。 请各位相信总经理每一次对我们所做诚恳的承诺,只要大家抱定信念,不懈努力,我坚信镀威铒的明天必定是完美的!在那里我还想借此机会,对葛经理在我一次次遇到技术难题、工作遇到困难的时候及时给予的帮忙和指导深表感激,同时也要感激T师傅对我工作方法、工作态度的一次次批评、指正!
最终祝各位同事新的一年里身体健康、事事顺心! 多谢各位! 年终总结大会发言稿
(四): 尊敬的各位来宾,各位朋友,各位XX公司的兄弟姐妹们: 大家晚上好! 喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了2010年,今晚我们欢聚在XX有限公司2011年尾牙暨2012年迎新春晚会里,我谨代表XX公司,向全体员工及所有在座的朋友们拜个早年,恭祝大家在新的一年里合家欢乐!万事顺意!生意兴隆!2009年,是洁王与广大客户共同抵御危机、团结合作的一年,是XX公司与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在2012年大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!
过去的一年,公司运营的速度是按着既定的发展目标稳步地向前发展的,在全体员工的努力下,顺利完成了既定的市场目标。公司在既有的市场领域中坚持着一席重要地位,稳定一批老的客户,并逐渐开拓了一些更有潜力的新客户。XX等主打产品一向处在市场的优势地位。这些都是全体XX人的汗水结晶。 在这一年里,取得的斐然成绩离不开各位同仁的合理分工与默契配合,离不开我们全体员工的辛勤耕耘、恪尽职守与无私奉献。在此,我谨代表公司向工作在各个岗位上的同事们说声:多谢!感激你们的付出与努力,感激你们与公司一齐成长!同时,在那里,我要向一向关心、支持我们XX事业发展的战略合作伙伴,包括我们的客户、供应商以及社会各界朋友们,致以最亲切的问候和最诚挚的新年祝福!
同事们,成为一流的XX产品供给商,是我们的愿景。经过不断地技术创新,为客户供给质量过硬、最优质的产品,从而持续为客户创造价值,与客户共同发展,是我们的使命。永远谋求行业领导者的地位,是我们不变的追求。 展望未来,重任在肩。在新的一年里,我们将秉持“鹰的精神—不断追求顽强拼搏”,加快规范化建设的步伐,进一步提高研发创新本事,加大人力资源开发力度,加快ERP流程规范化建设和快速反应的大区营销机制建设的步伐,进一步完善产品体系,增强公司的凝聚力、向心力,从而最终提升我们的核心竞争力。
“幸有长风追浪日,当思喜雨共舟时!” 朋友们,同事们,让我们共同举杯,珍惜2011年取得的成绩,把握好新的春天带来的契机,与2012共创辉煌! 最终,再一次衷心地祝愿各位来宾及同事: 新年欢乐, 工作顺利, 生活美满, 阖家幸福! 年终总结大会发言稿
(五): 各位领导、各位同仁: 大家午时好! 十分高兴今日能够在那里与大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20xx,在充满期望和满怀活力的道路上,我们又信心百倍的迎来了20xx。
回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自我的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自我的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感激!
20xx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在应对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,异常是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利本事,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店构成以超市为主,电器、餐饮、,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自我清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理本事得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越供给了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,xx建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客供给物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。20xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品贴合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,经过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。经过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情景下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点研究经过大力度消化不良库存、节俭能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。
我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一向秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。
“优化制度不如先优化我们的执行力”,仅有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能经过“执行”的精神来指导、落实。 即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们经过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们必须要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为xx的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和职责感开创xx发展的新局面!
多谢大家! 年终总结大会发言稿
(六): 尊敬的领导、各位同事大家好! 春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感激及新年的祝福! 在这辞旧迎新之际,回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,更有期望和喜悦。今日,我想感激和**公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦地工作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候,我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“多谢你们!你们辛苦了!感激你们的努力和坚持,也感激所有的员工对我的支持和信任!拥有你们,我感到十分地骄傲!
回顾过去的一年,公司在张董的带领下,在全体员工的艰苦奋战下,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5S管理为工作重点,完成了各项经营指标,本年度共生产高低压成套设备2863件(套),高低压框架产品1300件,共完成生产合同订单成套合同100笔,框架合同151笔。与之20xx年相比,我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化,时至今日,**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。
成绩是有目共睹的,是值得肯定的,但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后加以改正促进我们各项工作的提高。在以往的工作中,我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一些错误;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将经过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。
我期望在新的一年里,每个员工都能够从我做起,从小事做起,刻苦学习,努力工作。多学习别人的优点,多关注别人身上的闪光点,取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事,提高个人的综合素养,争取在新的一年里干好本职工作,搞好团队合作,并提高自我的执行力,这样的话,我们个人水平提高了,整个团队的水平就会提高。争取在明年的今日,我们再聚首的时候,我们的脸上有更多的笑容,心里有更多的骄傲。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。所以,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现20xx年质的飞跃。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。昨日的成功带来了今日的喜悦,今日的努力昭示着明天的辉煌,我相信,有公司作为我们坚强的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进,就必须能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。 最终,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春欢乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!
多谢大家! 年终总结大会发言稿
(七): 20xx年已经悄然走过,这一年我的收获很多,喜悦也很多。虽然也有很多不足却造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕绊绊让我从一个只明白自我,不懂的奉献的浮躁青年成长为努力付出,进取投身工作的员工。 在公司,领导的培养和同事们的优秀表现让我懂得了,一个好的员工不但要做好本职工作,还要尽其所能伟公司谋取最大的利益,时时刻刻站在公司的角度研究问题,否则你便没有了存在的更高价值。虽然你会所以失去很多的私人时间,可是失去的同时,你也会得到更多的赞扬,领导会更加认可你,同事也会赞扬你,个人价值不再是虚爱无缥缈的东西了,它会真实的充分的体现出来。
在那里,我明白你有什么样的工作态度,你就塑造什么样的工作氛围。进取参与,真诚合作是成就未来的重要条件。多干点活没坏处,这是公司每个年轻人都必须做到的。每参加一项工作活动你就会融入一个新的小团体中,得到同事对你的认同和支持,这样才会为你的工作发展奠定坚实的基础,为你工作的顺利完成创造有利的条件,收起你的棱角,露出你的微笑,记住良好的人际关系是不可估计的财富!
随着光电子的成立并稳步向前进取拓向国外市场的发展,让我切实的看到集团公司的光明大道。领导告诉我:好好干吧,积累经验,成熟自我,那里能够磨炼出你珍珠的品质。切记不要总想公司给我多少,而是要想想我所付出的能为公司创造多少利润。要清楚的明白你自认为的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉献给公司的。
我不聪明,也没有傲人的学历。可是我明白努力,明白在学习,我要感激培养我的领导们,你们的信任让我动力十足,还有我的同事们,你们的支持和配合,让我更快更好的完成工作。 年终总结大会发言稿
(八): 尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们: 大家晚上好: 今日是一个辞旧迎新的日子,我们都满心欢喜,我们公司的所有人每年都会在这一天团聚,这样的年终大会,让我们的心靠得更拢。今日,我的心境很激动,因为我能站在那里发言,我感到很荣幸,作为一名优秀员工的获得者,我很自豪。在那里,我代表所有优秀员工获得者向大家表示感激,感激领导的厚爱,感激同事们的支持。
我来到公司已经有×年了,在这几年里,我明显感觉到了单位的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个懵懵懂懂的小姑娘,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育,也多亏了同事们的支持与帮忙,我已经获得了很多经验,我的人生也在逐渐成长,我的头脑也日益丰富,我的生活也越来越丰富多彩。
今年,我能获得优秀员工,首先,我认为这个荣誉是属于大家的,我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮忙是分不《资料库》开的,在此,我真诚的说声多谢,多谢单位给我就业与表现的机会,多谢领导的谆谆教诲,多谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持,多谢你们。 其次,我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系,在我们单位,有一批兢兢业业的员工,员工们的素质个个都很强,我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们,我们的办公设备也越来越先进,办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中,我们的业务逐渐精湛,我们的技术越来越专业,我为此感到自豪,我为自我能在这样的环境中工作而倍感活力,我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。
20xx年即将过去,20xx年即将到来,过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完成好公司交给我的各项工作任务,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的工作业务!我相信,我必须会经过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。
最终,我还是要感激,感激公司、感激领导、感激同事,祝愿你们在新的一年里身体健康,万事如意! 多谢大家! 年终总结大会发言稿
(九): 尊敬的各位领导、同志们: 过去的一年,我们的工作取得了必须的成绩,今日,我们在那里召开XX年度工作总结会议,主题是认真总结回顾XX年度中心的工作,安排部署XX年主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。今日我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位政的领导XX和中心聘请的社会督员(XX、XX、XX)来参加会议。今日出席会议的还有我们中心的全体职工。今日的会议共五项议程:
(一)中心副主任XX作XX年度工作总结报告。
(二)中心主任XX部署XX年主要工作任务。
(三)表彰中心XX年度先进工作者
(四)社会督员讲话。
(五)分管挂点领导XX讲话。下头,进行会议第一项议程,请中心副主任XX作XX年度工作总结报告。 下头,进行会议第二项议程,请XX主任部署XX年度中心主要工作任务。

年终总结大会发言稿15篇
下头,进行会议第三项议程,为XX年度中心优秀工作者颁奖。首先,我来宣读一下先进者名单。根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评,我中心XX年度优秀工作者为XX、XX两位同志。下头,请XX和XX主任为中心XX年度优秀工作者进行颁奖表彰。大家欢迎。下头,进行会议第四项议程,请社会督员讲话。下头,进行会议第五项议程,请XX讲话。 今日会议的议程到那里全部进行完毕。会上,我们总结回顾了XX年中心的工作,XX主任安排部署了今年中心工作的主要任务;XX对中心工作做了重要的指导性讲话,既肯定了中心工作取得的成绩,也指出了工作中存在的不足,并对今年中心的工作提出了具体、全面的期望,会后,我们必须要认真学习,抓好落实。在此也衷心感激各位领导对我们中心工作的关心与指导,感激各位督员对我们中心工作的督、帮忙和支持。在今后的工作中,我们将在上级领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,力争XX中心各项工作再创新局面!会议到此结束,接下来请全体与会人员到XX酒楼就餐,散会。
年终总结大会发言稿
(十): 各位领导、各位干警、同志们: 新年将至,首先我代表xx向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意! 今日,在那里隆重召开20xx年度工作总结,我向大家表示衷心的祝贺! 刚才,在讲话中全面总结了20xx年的工作,并对20xx年的工作做了系统的安排和部署,我表示完全赞同。这次会议的召开,对于全面加强xx工作,进一步提高审判质量和水平,加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到进取的促进作用。
20xx年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年,同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来,xx的全体干警在法院组的正确领导下,紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局,充分发挥审判职能,认真规范审判行为,全力维护法律公正,进取营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致,开拓进取,圆满地完成了各项审判工作任务,审判质量和效率都取得了长足的提高,队伍素质尤其是班子建设成效显著,基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列,为xx的经济繁荣和社会稳定做出了进取贡献。这些成绩的取得,是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果,借此机会,我代表旗委、政府向xx组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!
xx来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子,也是一个有凝聚力,开拓创新的班子,xx这支队伍,是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、委信赖的队伍,这是应当值得充分肯定的。可是,不容忽视,在过去的工作中,不一样程度也存在一些问题,如个别干警的业务素质不高,作风纪律有待加强,还需要我们在今后的工作中不断加以改善,不断加强队伍建设,努力提高队伍的整体素质,更好地促进各项审判事业的深入发展。
会上,法院组对20xx年工作中涌现出来的先进团体和先进个人进行了隆重的表彰,让我们对这些团体和个人表示热烈的祝贺! 同志们,人民法院肩负着神圣而光荣的使命。期望xx的各位领导、全体干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面,取得新成就,为促进我旗经济发展、维护社会稳定,推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!
多谢大家! 年终总结大会发言稿(十一): 首先,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在20XX年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在邹总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确应对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司坚持了平稳发展,在各个方面取得了必须的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。
20XX年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今日,我想感激和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今日优秀的成就。感激你们的努力和坚持,也感激所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“多谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到十分地骄傲!在此,我仅代表总经办对20XX年度工作作出几点总结:
1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。 在上半年,xx公司从旧厂搬移到新厂成立了此刻的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人督管理,构成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。 各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我期望在20XX年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6S”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。
3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。 由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的本事和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要应对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事能够难倒我们的。今年,也就是说20**年,我期望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自我,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”
4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有活力的团队、有战斗力的团队。 在座的每一位都是xx公司的一份子,我们能够相识、相处、在一齐工作是xx这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在那里我们要感激xx公司,更要感激我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了xx这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在那里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一齐工作,在那里生活、在那里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们必须要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是xx的一个整体,仅有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,2011年的xx将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。
5、安全意识加强了,有明显的提高。 从大门的出入情景来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自我公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情景;此刻不一样了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,期望2011年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。
6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。 但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我期望在座的每一位都能把心放开一点,进取、热情地去应对工作、应对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!
最终,在新年来临之际,祝大家新年欢乐,万事如意,身体健康! 年终总结大会发言稿(十二): 20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了很多的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨,*******吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上到达了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面 在这二009年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量供给了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护小白脸的相关文件对设备进行定期检修小白脸,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位主角,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。
五、安全生产方面生产部年终总结报告在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。可是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了*****、***、*****因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造大人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。
生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺利经过了ISO9000审核组对生产部门的审核,并经过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作,也取得了必须的成绩,可是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:
一、生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行督检查。
二、人员管理方面 由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的职责、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节俭各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。
三、设备、模具管理方面 公司自09年以来,新购设备较多,异常是09年进的设备还是人机界面,采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护供给了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,设备、模具维修小白脸人员人手少、不稳定、技术力量弱,对设备的小白脸、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成,有部分模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将立刻头临公司迁址并扩大生产规模,期间会有很多的辅助用具制造、设备模具调试工作,这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立刻补充有相关经验的专职维修人员,对主要模具维修人员委派培训,健全维修部门,按排直接职责人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实具体统计办法),及时分析设备模具出现的问题,采取相应的措施,对目前存在问题加以改善,使企业的固定资产管理更加成熟,趋向正规。
四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面 由于没有对各岗位班组的物料消耗情景进行考核,出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情景也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,应当首先从培养操作工的职责心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行职责制,要求必须遵守该环节所用机械的操作规程,熟练操作、避免材料在调运过程磕碰,对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,根据实际情景实施相应的、合理的奖惩措施和节俭能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻坚持高度的职责心和主人翁精神,逐渐为操作工养成
良好的节俭习惯,公司提倡的节俭每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。
五、安全生产方面 安全生产能够说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,异常是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈。为此我提议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。
从公司整体方面,我们有以下几点提议: 第
一、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度,接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象,应变本事差,以至于一些订单被别的公司轻而易举抢走。公司搬迁新址以后,必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品,并以此来扩大生产规模,因为每个产品在行业内都有它固定的需求量,没有新品的支撑,公司就没有发展的后劲,也就不可能有可持续增长,如果不增长那就意味着后退,正如“逆水行舟,不进则退”。
第
二、产品质量问题 目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下,我个人认为,除了生产部门自身的因素以外,品质部门部门也负有不可推卸职责,公司应当继续加大对品质部门的管理的力度,使品质人员具有良好的自身素质及业务技能,对生产实施全过程控,及时统计生产过程出现的问题,结合客户的不良反馈,每月至少出一份质量统计数据,协同生产部门作出前三项不良统计报告,有针对性的拿出改善措施。使不良率逐步降低争取早日到达客户免检产品的标准要求。
第
三、公司各方面工作缺乏有效督体系,提议专职核查人员,制定并健全的适合各部门的综合考评制度,持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评,每月汇总并分析原因,拿出解决办法,使公司的各项工作都能逐步趋向完善。 第
四、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,也就是常言说的“有人有天下”。但我们企业普通操作工的流动量十分大,大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依靠感而流失,公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西,导致公司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用,甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时,他们竟然能够以辞职或请假相要胁。于是,产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题,我想在目前这十分时期公司高层领导、人力资源部应当对这些历史遗留问题高度重视,总结一下究竟其原因何在。
第
五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪,也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业,都十分注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念,然后经过长期的企业文化建设,把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作,能够给企业带来无形而巨大的效益。
应对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展尽我们最大的努力! 年终总结大会发言稿(十三): 20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下,紧紧围绕公司的经营目标及下达的经济职责制共同努力工作。在此,我对生产部一年来的工作予以回顾和总结如下:
一、工作回顾
1、生产完成情景 20xx年共采原矿342455吨,平均品位
16.49%。生产铁精矿561
40.19吨,平均品位TFe
51.72%,完成计划的
82.1%,精矿细度-20xx占
70.73%,精矿回收率
51.53%,尾矿品位
9.55%。
2、安全生产情景 在过去的一年里,生产部将安全生产当重点来抓,每月组织相关部门进行安全礼貌生产大检查,及时消除车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的督查,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一齐重伤事故和重大设备事故。
3、未完成产量原因分析
(1)因矿山特殊地理环境及现状,没有固定水源,枯水期蓄水不足导致停机频繁发生。
(2)未取得采矿权证,国土、安等相关部门经常检查责令停机;
(3)苦水期电力紧张,电网公司限电停产;
(4)操作工多属当地民工,文化素质低,操作技能欠缺,给料不稳定,生产部年终总结报告磨矿细度未能得到有效控制。
(5)维修技术和力量比较薄弱,导致检修速度缓慢及检修质量差造成事故重演,设备作业率较低;
(6)入磨粒度没得到有效控制,入磨粒度较大造成磨矿周期长,生产效率低。
二、存在的不足 在这一年的工作中,生产部虽然做了很多工作,但仍然存在一些不足之处。
1、管理经验不足,思想观念的更新与厂领导的要求还有必须差距,导致对车间管理力度不够;
2、人员配置不足,造成对生产现场督促不到位,不一样程度的影响生产;
3、对操作技能培训力度不够,操作工技能仍然较差,设备维护及事故处理上仍达不到要求;
4、巡检力度不够,有些存在安全隐患的问题未及时发现,最终造成设备事故影响生产;
5、有些管理制度操作性不强,甚至没有健全。
三、几点提议
1、矿山生活艰苦,与集团其它公司相比工资待遇较低,员工流动性大,不一样程度影响生产,提议公司调整员工待遇,以提高员工工作的进取性;
2、对抛废系统进行改造,加大抛废磁场强度,提高抛废效率;
3、对破碎系统进行改造,减小破碎粒度;
4、加大人员招聘力度,补齐差缺人员缺口,以保证管到位。 总之,应对即将到来的二0一二年,我们生产部愿以最饱满的热情 对待新年的每一天,在现有的基础上,进取与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,坚决完成公司下达的各项生产指标,为公司完成生产经营任务尽职尽责,为公司发展再创辉煌做出应有的贡献。
年终总结大会发言稿(十四): 20xx年已悄然过去,充满期望的20xx年已然来临,首先感激领导一向以来对生产部的信任和这一年所寄予的期望,在过去的一年中,生产部在领导的大力支持和各部门的配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务,并在此认真地对本部门这一年的工作予以回顾和深刻的总结,同时祝愿我们公司在充满期望的20xx年会更好,相信公司在高层管理的英明领导下,我们必须会蒸蒸日上、大展鸿图。
20xx年的工作总结: 上半年在公司全体员工的共同努力下我们成功的完成对公司的搬迁工作,顺利的驻进了新厂房中,在新环境我们有了新的工作活力,经领导的慎重思量将生产部工作移交到我的手上,多谢领导对我的信任,本着一切以公司利益为中心的精神,坚持将整个厂区纳入到工作范畴,用阿Q的执着努力的工作。以对事不对人的工作原则,在工作中有冒犯的地方,望领导、各部门同事多多谅解。
一、产品产能与质量 20xx年,生产部门按照公司的整体目标,计划产量的要求完成了全年的生产任务,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。在对生产工艺重新编制和改善后,便携式显示器线产能稳定在900只的日产量,各个工序的标准化作业,不仅仅提升了工作效率还提升了产品品质。便携式TPMS包装线产能从原先13人产能1800套,提升到此刻8人产能2100套,工艺的改善不仅仅提升了产品产量,还为公司节俭了人工成本,我们坚持持续改善。
产品质量是公司生存和发展的基础,所以保证产品质量是我们生产控制的基础工作,自本人5月份起负责生产部工作期间,除了对生产工艺的更新编排和物料的管控工作,同时参与对产品质量的管理督工作,进取配合质保部处理现场出现的质量问题。改善一些生产工序,同时加强全员质量意识,强化质量自检力度,明确质量的重要意义,人人做到生产加工过程中的自身质量控制,来保证产品质量。
我们的质量方针:坚持品质第
一、持续改善,以零缺陷的产品和服务来满足客户要求生产部年终总结报告我们的质量目标:实施零缺陷战略,使供货合格率达100%
二、设备管理 20xx年的生产管理中,新老设备严格按照TS的设备管理要求进行管理,设备设施工具有专人负责并建立了管理台帐。设备职责人严格按管理要求对设备进行维护小白脸,经过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。
三、人员管理 员工是公司的财富,是生产任务完成的保证,优秀的员工能为公司创造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式,订单任务的连续性不稳定和管理人员变动,导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门还是坚定地进行员工岗前岗中培训,经常做思想工作沟通,保证新进员工的顺利进入岗位主角,做到基本胜任轮换岗位工作,保证我们的生产任务能顺利完成。
四、安全生产管理 在过去的一年里,由于我们对安全生产管理的疏忽,导致全年共发生了2起人身伤害事故。在新的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对车间员工进行安全知识的教育,并督检查及时消除车间存在的安全隐患,保证生产车间的有序运行。
五、生产管理 建立相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。严格执行考核办法,按照“以人为本,实施管理标准化、科学化”的管理原则,合理调整薪酬分配方案,来调动员工的工作主动性、进取性和创造性。
生产部在今年,围绕管理做了不少工作,我们深知“人”是所有工作中最基本的要素。我们更明白“没有规矩不成方圆的道理”,所以我们制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:“以人为本,实施管理标准化、科学化”;制度给我们的管理供给了管理的标准,供给了依据,仅有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。
绩效考核制度方案的实施初见成效,员工的生产品质、出勤率、生产效率、工作纪律与态度、5S执行、安全生产有了明显的改善。 制定合理有效的岗位培训方案,解决各个产线的瓶颈工位,针对传感器电池焊接工位,我们制定了一套有效的培训方案,经过试验与实践,成功的解决了电池焊接瓶颈工位,经过现场考核使得我们在岗的焊接员工人人都能以这道工位为主岗工位。为了适应大批量生产,我们坚持持续改善,传感器生产线在保证品质的同时,有望在一次的提高产量。
六、现场管理 生产部对现场管理严格按照6S的管理办法进行实施,生产现场环境,地面卫生、设备设施卫生、员工着装等方面状况都有所改善,改善生产通道的顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能到达目视化、标准化及看板管理的要求,可是现场管理到达360度全方位,实现管理初级水平,对于现场我们将持续不断的进行改善和提升。
20xx年工作计划

年终总结大会发言稿15篇
一、从以下几方面加强质量管理及提高生产产能:
1、做好新进员工岗前培训,提高员工素质。
2、长期产前会进行质量意识灌输。
3、严格执行员工考核方案。
4、做好产前准备工作。
5、合理安排生产,及时处理异常。
6、合理调整计划,做到平衡生产。
7、用优胜劣态的方法进行人员更换,以提高整体团队的活力。
二、从以下几方面加强管理
1、加强员工思想教育工作,增强员工组织观念团队精神以及对企业的忠诚度。
2、加强完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识的培训工作,努力提高员工的操作操作技能和解决问题的本事,为我们的生产服务。
3、加强完善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。
4、加强与相关部门的沟通、协调与配合。
20xx年,生产部全体员工有决心在公司的领导下,以饱满的热情,对新一年的每一天,以公司质量方针“坚持品质第
一、持续改善,以零缺陷的产品和服务来满足客户要求”为工作宗旨,在现有的基础上,进取与各部门配合,加强管理,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,提高工作效率,加强生产质量管理,进一步抓好安全生产、现场6S,不断自我提高,为企业的发展尽我们的最大努力!
年终总结大会发言稿(十五): 尊敬的蔡总、各位同事: 大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门XX年工作予以总结,请予审议: 时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更完美。
一、工作回顾
1、产品产量方面 过去的一年里,生产部在生产过程中面临
三、四产品型号的多变,批量孝技术不稳定和不完善的情景下,进行实验和摸索。截止XX年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基矗
2、产品品质方面 在今年工作中,在确保生产任务的情景下两层结构产品入库良率到达98%,三四层产品入库良率到达96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情景下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量必须会稳步提高。
3、设备管理方面 在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和小白脸下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面总结发言稿在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情景下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位主角,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感激行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5、安全生产方面 在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策 生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了必须的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面 1).员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量职责制做得不够好,不到位有很大的关系。 2).缺乏全员参与质量管理理念:我们此刻缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。并且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3).缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!
2、人员管理方面 员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面 由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节俭意识不强。本部门将根据实际情景实施相应的奖罚措施和节俭能源降低成本的思想教育,始员工的节俭意思和主人翁精神逐步的提高
三、从公司整体方面,我有一几点提议。
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、职责和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才能够把质量有关的工作和广大员工的进取性结合起来构成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,所以提议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
四、自身总结 20xx1年即将结束,20xx1年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,异常是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。经过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了必须的经验基矗
虽然20xx1年有所收获,可是自身的不足之处也暴露无疑:
1.虽然年轻充满干劲,可是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的进取性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3..生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。
20xx2年度工作规划
1.加强学习和实践,继续提高。 针对自我的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的本事。
2.竭尽全力完成生产任务 在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态进取主动地完成生产任务。
3.完善自身素质。最新年终总结大会发言稿15篇可以看看这篇名叫2018年终总结民主生活会发言稿范文精选4篇的文章,可能你会获得更多年终总结大会发言稿15篇
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按照县委统一安排部署,围绕本次民主生活会主题,联系自身思想和工作实际,深刻汲取XX等违纪违法案件教训,自觉对照章规纪、初心和使命、“四个意识”和“四个自信”,着重从6个方面认真查找自身问题,明确努力方向,现将个人对照检查情况汇报如下。
一、深刻汲取XX等违纪违法案件教训领导干部不能丧失性。员姓,性是员干部立德修身、干事创业的基石。作为一名领导干部,一旦丧失了性,放弃了原则,漠视了清正廉洁,放松了思想防线,贪婪的欲望就会滋生。一是学习还不够深入,存在以干代学的思想,致使自己有时在思想认识上存在片面性。二是性锤炼不过硬。在人生价值取向和理想信念上足够坚定,但在加强性锻炼上有所松劲,没有经常对照规纪检查言行、修正自己,放松了对增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重视。
二、存在问题
(1)严明纪律、严格督方面。有时为了执行上级的决策部署、完成下达的任务指标,会有“打擦边球”、“搞变通”的想法,并认为这是原则性和灵活性相结合,自认为是一种普遍存在的共性现象。现在看来,这种认识是极其错误的,这和“政令畅通”的要求是相违背的,需要在今后的工作中加以改进。
(2)带头锤炼作风方面。一是调查研究方式比较单一。下基层调研时,通常采取召开座谈会、听汇报等方式,深入实地调研查看较少,对基层中出现的新情况、新问题了解不够及时,思想观念与不断发展的形势相比相对滞后。二是服务群众不够到位。与群众面对面交流不多,没有充分做到带着感情、带着责任,设身处地倾听社情民意,在尽心尽力为群众排忧解难方面还在不小的差距。
(3)讲政德修政德方面。日常工作和生活中,我始终严格约束自己的生活圈、交往圈、圈,自觉做到不该吃的饭不吃,不该去的地方不去,不该交的朋友不交,切实做到慎独、慎友、慎权有机结合。但是严格对照明大德、守公德、严私德的标准,仍需在细小处越发留心,时刻保持清醒,像爱护自己的眼睛和身体一样珍惜自己的政治声誉。
(4)意识形态方面。一是对意识形态工作紧迫性认识不足,抓中心工作与意识形态工作“一手硬、一手软”的问题还没有得到有效解决,推动社会主义核心价值观落细、落小、落实还不够彻底。二是对意识形态工作开展情况缺乏有效的督和指导,舆论引导方式方法有待进一步创新。究其原因,还是对意识形态的概念研究不深,对问题的本质琢磨不细。
三、今后整改措施
(一)坚定理想信念,加强性修养。自觉把理想信念作为开展内政治生活的首要任务,坚持“四个自信”,增强“四个意识”,始终保持思想上、政治上的清醒和坚定,时刻同以同志为核心的中心保持高度一致。自觉把学习作为一种精神追求、一种政治责任,深入学习的路线、方针、政策,学习总系列重要讲话精神,不断用的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践,不断提升政治理论水平。
(二)严守政治纪律和政治规矩。坚持用纪规约束自己的言行,做到有令则行、有禁则止,决不在贯彻落实中央决策部署上打折扣。牢固树立组织观念、程序观念,严格遵循组织程序,听从组织安排,涉及重大问题和个人有关事项按规定向组织请示报告,不越权办事,不先斩后奏。作严肃内政治生活、净化内政治生态的表率,始终坚持“三会一课”制度,突出政治学习和教育,坚决抵制不良之风。
篇二根据本次民主生活会要求,会前,本人认真学习的十九大精神、新《章》和新时代中国特色社会主义思想,学习《中央政治局关于加强和维护中心集中统一领导的若干规定》《中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》,以及省委xx届xx次和市委xx届xx次全会精神,学习纪条例,进一步统一思想、明确方向。现结合本人思想和工作情况,就自身存在的问题进行认真反思,不当之处请同志们批评指正。
一、思想和工作情况一年来,深入学习贯彻落实的十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入学习贯彻落实的十九大精神,全面学习贯彻落实新时代中国特色社会主义思想,坚决维护以总为核心的中心权威。一是带头学习贯彻新时代中国特色社会主义。坚持领导干部带头,推动全县深入领会新时代中国特色社会主义思想的时代背景、科学体系、精神实质、实践要求,深入领会这一思想的重大政治意义、理论意义、实践意义,不断提高全马克思主义水平。在全县迅速兴起学习贯彻高潮,采取切实有效措施,创新方式方法,综合运用各种传媒手段,形成强大合力,使新时代中国特色社会主义思想深入人心。大力弘扬理论联系实际的优良学风,强化问题意识、树立问题导向,着力提高学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领,保持政治定力,坚持实干兴邦,以昂扬的精神状态,努力创造经得起实践、人民、历史检验的新业绩。自觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
二是带头维护总中心的核心、全的核心地位,维护中心权威和集中统一领导。全面从严治,核心是加强的领导。坚决维护中心权威、保证全令行禁止,是和国家前途命运所系,是全国各族人民根本利益所在,也是加强和规范内政治生活的重要目的。坚持中心的集中统一领导。自觉在思想上政治上行动上向中心保持高度一致,严明的政治纪律和政治规矩,自觉维护中心权威,并具体体现到自己的全部工作中。全局各级组织、全体员特别是领导干部都要向中心看齐,向的理论和路线方针政策看齐,向中心决策部署看齐,做到中心提倡的坚决响应、中心决定的坚决执行、中心禁止的坚决不做,共同营造风清气正的政治生态,确保始终站在时代前列,始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。真正做到了对忠诚、襟怀坦白,守纪律、讲规矩,自觉在思想上政治上行动上同以同志为核心的中心保持高度一致。
三是带头遵守、执行中央八项规定及实施细则。密切联系群众,积极接待处理群众来信来访,态度热情。主动研究工作,推进工作有力度、有方法、有措施,能够不断探索解决问题的新方法、新思路,比如防范、应对、处理突发性事件、信访问题等方面。能积极深入到基层单位解存在的突出问题和困难,找准问题的焦点和难点并及时做培训,克难攻坚。坚持改会风文风,尽量少开会,开短会,开有实际效果的会。写文章尽量说实话,注重练就“写"功,力争用最少的字、用自己的话把事说清楚,一个最基本的要求就是说人话、说实话。从自身做起,从点滴做起,把厉行勤俭节约、反对铺张浪费贯彻在实际工作和日常生活中,落实到具体行动上。发扬艰苦奋斗的优良传统,提倡节约、反对浪费,自觉树立“节约光荣、浪费可耻”的价值观,从不利用公款东拉西扯、胡吃海喝,铺张浪费、纸醉金迷。不仅注意自身在8小时以内的工作作风和言行,而且注意自己在8小时以外的生活细节。在生活方面,本人始终严以律己,从不参与博,从不做违法乱纪的事,生活情趣健康。严格执行风廉政建设有关规定,自觉遵守廉政准则,不断提高拒腐防变能力和抵御风险的能力,做到防微杜渐,竖不攀,横不比,扎扎实实管好自己。加强性锻炼、作风养成和能力建设,在名利上和待遇上不计较、不攀比、不失衡,多动手,不伸手,干干净净做事,老老实实做人,扛得住艰苦,耐得住寂寞,抵得住诱惑。
四是带头贯彻落实的十九大决策部署。以贯彻落实十九大精神为动力,调方向、把脉搏、下气力,认真抓好各项工作。一坚持全面从严治,着力构建风清气正的政治生态。切实承担起委政治建设的主体责任,牢固树立“四个意识"'严肃内政治生活,严明政治纪律和政治规矩,坚定“四个自信",始终在思想上政治上行动上同以同志为核心的中心保持高度一致。加强干部队伍建设,坚持好干部标准,把政治标准放在首位,着力选拔忠诚干净担当的干部,选优配强各级领导班子。加强基覆盖。加强正风反腐,保持风廉政高压态势,加大整治群众身边不正之风力度。二着力推动经济持续健康发展。xxx 。三加强生态保护力度。xx。四持续推进民生社会事业改善。更加认真地践行以人民为中心的发展思想,更加注重把改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,凡事都从这个出发点来考虑,都以这个落脚点来衡量。按照全面建成小康社会的部署要求,补短板、兜底线,提高社会保障水平,进一步把民生工作的落点找准,措施抓实,工作做细。继续扩大各项社会保险覆盖面;推动教育资源均衡配置,加快推进义务教育阶段中小学建设;全面完成精准脱贫任务,决不让一位困难群众在全面建成小康社会进程中掉队;创新社会治理,提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。
二、存在的主要问题及原因深刻反思,一年来,虽然能从严要求自己,但也不同程度地存在一些突出问题:一是深入基层调查研究少、走马观花。很多时候也很想到基层好好的搞搞调研,多了解一些情况,但总是以工作紧、单位车辆少等原因为借口,真正到基层专题调研的时间少。有的时候,为了别的工作到了基层,了解问题也停留在表面上,对一些问题不能及时发现、作深入的调研和探讨,为领导的决策依据有限。
二是艰苦奋斗的意识有所淡化。随着时间的推移和条件的改善,助长了攀比的心理,认为条件好了,也应该享受享受了,也应该有点待遇了。比如,看到有些实权部门在公务用车、职务消费、接待等方面标准较高,我县存在较大差距,心里不平衡,有攀比抱怨心理。存在奢侈浪费,不愿挤公共汽车,而是选择出租车。三是担当精神不够。谋划工作虽然能够从大局出发,但在具体问题上也存在本位主义思想。如,工作期间不是自己分管,有时怕分管领导和科室有想法,在遇到这方面工作时,往往就不会过多的去参与。创新意识不强。缺乏探索做好新时期建工作新思路、新做法的主动性,致使工作思路不宽,办法不多。
四是由于有时候工作较忙,忽略组织生活,导致参与积极性不高。相对经济工作,建工作难以用规范细化的指标来衡量,由于缺少有效的督方式和评价手段,致使分管战线有些内组织生活流于形式,降低了组织的凝聚力和影响力。五是存在工作部署的多,检查的少。一些工作在年初或领导督促时作了安排和部署,也明确了具体的责任人,但在具体落实中,对有的工作缺乏督促检查,忽视了一件事抓出头、件件事有回声的抓落实精神,工作落实成效受到了影响。缺乏常抓的韧劲。对建工作上级重视,对分管战线就重视,开展活动就紧一阵,不开展活动就松一阵,时紧时松,缺乏持之以恒的韧劲。
三、深入剖析产生问题的原因
(一)理论学习有所放松,领导发展的能力有待提高。自认为自己工作经验丰富,指导具体工作实践足够了,忽视了对政治理论学习的重视。通过近期对的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想的深入学习,使我的思想境界再一次有了质的飞跃,对改革发展有了更深的认识,但对深层次的问题研究考虑还不够,用理论指导实践的工作能力有待加强。
(二)宗旨意识有所弱化,与职工群众有距离。我从小在农村长大,参加工作就在乡镇,走过的每一步都离不开组织的培养,更离不开职工群众的支持和帮助,所以对职工群众有着很深的感情。我在主观上还是想从职工群众最关心、最现实、最直接的问题抓起,做到尽心竭力为职工解难事,办实事,办好事,但随着职务的升高,使我有些脱离了基层职工作群众的生活,有了高高在上的感觉,对职工群众的要求和愿望了解不那么细了,在处理和解决职工群众生产生活的实际问题和困难时不那么得心应手。
(三)性修养有所放松,工作方法有待改进。我xxx年入,到现在已经有xxx年了,刚入时的那股豪情壮志经过多年的磨练没有那么浓烈了,甚至滋长出了贪图安逸的思想。认为自己在xxx也干不了几年,稳定的政治环境来之不易,有一团和气搞好团结的愿望和行动,不愿意进行激烈的争辩。有立为公,有立为公,执政为民的责任意识,但有时也难过“人情关”。有自我约束力和警觉性,但有时不够坚决。虽然在工作中能够用表率作用引导、调动大家工作的积极性,但由于过分注重工作质量和效率,不能很好地做到张弛有度,导致个别干工作积极性不高,工作没有热情。
(四)弘扬的优良传统有所放松,艰苦奋斗精神有待加强。受社会大环境的影响,认为人民的物质生活水平提高了,吃点喝点用点不算什么。对自己的要求有所放松了,导致在保持艰苦奋斗、勤俭节约作风,发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神等的优良传统方面出现了差距,造成了公车私用、超标准超范围接待等实际问题的产生。
(五)落实制度执行力有所放松,自律标准有待提高。中央八项规定是各级员、干部工作、为人的行为准则。过去总认为自己做的不错,但当认真审视发现自身还存在一些问题。究其根源其实就是制度执行力放松的结果,制度执行力放松,政绩观就出现了偏差,责任意识、担当意识就有所减弱,形式主义就露了头。制度执行力放松了,官本位的思想就有所增加了,为民服务的观念和意识就淡漠了,官僚主义就随之而来了。制度执行力主松了,就滋生了特权思想,对对腐朽思想就缺乏了高度警觉和有力的抵制,享乐主义、奢靡之风就会出现。
四、下步整改措施针对自身存在的问题,今后将从以下几个方面认真整改。
(一)加强理论学习。把学习贯穿今后工作始终,每月安排一次中心组学习,每天坚持读书,每月坚持读透一本书,把新《章》《谈治国理政》《的十九大报告辅导读本》等列为必学书目。以的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想为核心,认真、反复、深入学,坚定理想信念,增强整改八项规定突出问题的自觉性。结合工作实际,为个人整改找准方向和坐标,围绕建设繁荣美丽和谐幸福新xx的目标,深入研究和思考影响经济发展的各种因素和问题,积极探索新形势下建工作的新途径,大胆创新管理的新模式,在努力提高组织领导经济工作的能力和水平同时,把自己锻炼成为一名复合型的领导干部。
(二)坚持时刻提醒自己做一名勇于担当的领导干部。勇于担当就是在大是大非面前敢于表达观点、坚持立场,面对困难带着迎难而上,而对失误勇于承担责任,不正之风带头坚决抵制。当前,面对转型发展、经济下行的严峻考验,发展压力空间增加,矛盾凸显,作为县委必须自觉增强忧患意识,主动担当责任,同班子成员一起谋划好xx的发展转型。要主动担当责任,尽心竭力地把人民群众的事情办好,把人民群众的切身利益维护好。一是针对个人和班子抓工作落实的问题,要从坐办公室遥控指挥多,转到深入调查研究上来。要从会议文件多,转到跟踪问效上来。要从要求指示多,转到帮助职工群众解决实际困难上来。要从检查评比多,转到培养树立典型上来。二是针对班子和个人存在的做面子工程等问题,要认真修订和完善领导干部考核评价体系,抓实抓靠一批谋长远打基础的工作,树立正确的政绩观。三是针对班子和个人服务群众不主动,为民务实观点不鲜明等问题,从完善员、领导干部联系群众工作制度着手,大力落实“一线工作法”,深入开展“xxx”活动,更多地关注基层、关心群众,真正做到问政于民、问计于民、问需于民。
(三)切实转变作风。从“八项规定”到的群众路线教育实践活动,到“三严三实”,到“两学一做”学习教育要求的提出,显示了新一届中心领导集体在作风建设上一鼓作气、一抓到底的决心和恒心。一要转变观念改作风。要打破“官”本位思想,破除陈旧观念,立足新起点,谋求新跨越。抓好产业项目建设,抓好转型升级,抓好的建设,用发展的思路来检验干部作风的转变。二是要列明“清单”,拿出详细措施,明确责任落实,切实加以整改。三要强化自觉改作风。要敬畏手中的权力,不摸高压线,不碰警戒线,把手中的权力作为一种责任、一种约束,真正用在改革发展上,用在为职工群众办事上。
(四)增强勤政廉政意识。县委不仅要做到勤政廉政,更要带好头,要慎用权、懂敬畏、真为民。权力是把“双刃剑”,用好了能成就一番事业,造福百姓、安定一方,用不好会膨胀私欲,损人作恶、身败名裂。要时刻警醒自己“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”,自觉把纪铭刻在心,把法纪悬在头顶,以审慎的态度对待权力,规范使用权力,坚决守住做人为官的根本,守住思想、道德和法律的底线。牢记权为民所用,自觉抵制私心杂念和特权思想,把有限的权力用在为xxx谋发展,为职工群众谋利益上。牢固树立规则意识,懂规矩、守规矩,要求群众做的自己带头做,不允许群众做的自己带头不做,把在督下工作生活当成一种习惯、一种常态,主动接受组织、群众和舆论督,更加严格地要求自己。时刻珍惜自己的人格、顾及自已的形象,培养高尚道德情操,培养健康生活情趣,管住生活小事小节,管好家人、亲属和身边工作人员,决不允许发生违规违纪行为。同时要落实好“一岗双贵”,加强对干部的教育管理、考核督,完善预防和惩治体系,使各级班子和干部的用权、决策行为都放在阳光之下,促进员干部队伍保持先进性和纯洁性。
篇三按照此次民主生活会要求,县委常委班子以学习贯彻的十九大精神为主题,以践行新时代中国特色社会主义思想为主线,对照《中央政治局关于加强和维护中心集中统一领导的若干规定》《中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》精神和《省委省政府关于印发<贯彻落实中央八项规定实施细则精神的办法>的通知》有关要求,深入开展学习讨论、广泛征求意见建议、认真查摆突出问题,深刻剖析产生问题的思想根源,提出了务实管用的整改措施,形成了如下对照检查材料。
一、存在的主要问题
(一)在学习贯彻新时代中国特色社会主义思想方面。县委常委班子认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,坚决维护以同志为核心的中心权威和集中统一领导,自觉在思想上政治上行动上同以同志为核心的中心保持高度一致。但深查细摆,仍有不少问题。
一是理论学习深度不够。县委中心组先后组织了15次集中学习,但在学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想上还有差距。在“学懂”上做得还不够,有的同志在学习上浅尝辄止,对新时代中国特色社会主义思想只了解皮毛,对丰富内涵和精神实质理解不够透彻,仅仅满足于对“八个明确”“十四个坚持”等核心要义的知道和了解,但从马克思主义认识论和方法论的角度上,对新时代中国特色社会主义思想的时代背景、历史地位、哲学意蕴、理论贡献认识不深,仍停留在一知半解、似懂非懂的表层。在“弄通”上做得还不够,有的同志有单纯为了学理论而学理论的倾向,未能做到融会贯通、举一反三,不善于从新时代中国特色社会主义思想中找立场、找观点、找方法,未能使各项工作体现时代性,把握规律性,富于创造性。在“做实”上做得还不够,有的同志习惯于开开会、学学文件、写写体会等常规化的学习方式,对如何结合工作实际,以新时代中国特色社会主义思想指导江南改革发展实践思之不深、研之不透,未能很好地做到“不离上级谱,唱活地方戏”,在一定程度上还存在着学用脱节的现象。
二是政治认识高度不够。县委常委班子成员都经过教育培养多年,应该说在政治上是坚定的,特别是在关系政治方向、政治原则的大是大非问题面前能够做到旗帜鲜明、立场坚定,但有的同志对新形势下如何更好地维护的形象权威、宣传的政策主张、巩固的执政基础等思考研究还不深,在同有损于的形象和声誉的言论和行为作斗争的坚定性和自觉性上做得还不够,对一些社会上的政治传谣,虽然从来不信,但是很少主动去纠正,对民间一些有损于的形象的段子,没有很好地制止。尤其是,网络管控和舆论引导工作还存在盲区,对新媒体上的言论引导水平还有待提升。
三是性修养严度不够。县委常委班子成员自觉强化性意识,不断增强性修养,努力把坚定的理想信念转化成修身做人、为官用权、干事创业的实际行动,但还存在着定期开展性分析不够、性修养标准不高的问题,与焦裕禄同志的公仆情怀、求实作风、奋斗精神相比,还有较大的差距。对全县干部性教育还存在短板,载体不够多,针对性不够强,氛围不够浓,范围不够广。班子成员对一些性意识淡化、组织纪律缺乏的干部批评不够严厉,管理不够到位,或多或少有老好人思想。
(二)在认真执行中心决策部署和上级委决议决定方面。县委常委班子执行中央和省委、市委决策部署的态度是坚决的,行动是主动的,措施是有力的,能够坚决贯彻落实中央和省委、市委的各项决策部署,但在实际执行过程中,也还存在一些问题。一是落实上级决策部署不彻底。在执行中央和省委、市委的决策部署上,有时学习得不够精深、领会得不够透彻,在贯彻上级要求与地方经济发展遇到矛盾时,存在对地方利益考虑多、对自身困难强调多、对全局利益考虑少的问题。
二是请示报告制度落实不到位。常委会班子成员在严格按规定缴纳费、按要求报告个人事项等方面,整体上都能够不折不扣地落实到位,但有时抱有“怕麻烦”的心理,在一些小事小节上做的还不够到位。有的同志不重视请示报告制度,没有把请示报告制度上升到纪律规矩层面认识,按习惯行事、自由行事,在一些常规工作方面有时存在报告不及时或不报告的问题。

年终总结大会发言稿15篇
三是执行民主集中制度有偏差。民主范围不广泛,在重大项目实施、重大问题决策、重要政策制定过程中较少听取基层群众代表和社会各界的声音,比如县委虽然聘任了法律顾问,但在实际工作或会议讨论过程中,真正发挥参政议政作用还不够。发扬民主不充分,个别班子成员对与己无关的事情不重视,不愿意提出自己的见解和建议,在常委会上研究议题讨论发言不主动,有的对自己分管以外的工作时不发表意见或应付了事、随声附和。
(三)在担当负责、攻坚克难、不回避矛盾方面。县委常委班子能够担起责任,在各自分管领域推进工作、狠抓落实,总体上不存在安于现状、不思进取、不敢担当问题,但在推进江南发展中仍然存在一些问题。一是责任担当精神不足。有的同志在领导岗位时间长了,改革攻坚、加快发展的锐气和闯劲不如以前,特别是随着年龄的增长,认为工作已经不错了,成绩也有了,现在外部环境又很严,看住门不出事就行了,标准不高、闯劲不足,对遇到的发展难题免费力度不大。这几年江南经济社会发展态势整体不错,城乡建设、文化旅游、农业农村等工作也取得了一些成效,有的同志就产生了“还可以、过得去、差不多”的自满心态,出现了“等一等、缓一缓、歇一歇”的松劲情绪,过去那种“西北望、射天狼”的雄心壮志,那种“勇于向矛盾叫板、敢于向困难宣战”的开拓劲头,那种“跑起来干事、跳起来摸高”的拼搏精神,较之前有所淡化。
二是攻坚克难勇气不够。有的干部在急难险重任务面前没有真正地冲在前、豁出去、打得赢,以自身的模范行动为广大员干部做示范、树标杆,而是工作患得患失,困难矛盾面前有推脱、躲避的思想。比如,有的领导干部思想上还存在愿意干短期内能取得效果的事、容易干的事、出成绩的事,对一些难事、苦事、见效慢的事、历史遗留下来的事,抓的积极性还不高,还缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的胆气,还存在绕着走、推着干的问题。
三是奋勇争先意识不强。有些同志在工作中还存在按部就班现象,思路还不够活,站位还不够高,格局还不够大,工作上缺乏新意,缺少亮点。比如,在谋划工作时,有的同志还囿于自己分管的“一亩三分地”中,没有站在全市全县大局来思考谋划XX的发展。再比如,有的同志感觉这些年的努力也取得了一些成绩,滋生了安于现状思想,积极向上、锐意拼搏的工作热情、主动性和创新精神有所减退。
(四)在纠正“四风”问题方面。县委常委班子经过的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等洗礼,很多“四风”问题已经整改到位了,但是反“四风”整改落实的深度和强度有待进一步加强。一是形式主义还没有根治。调研不够深入,下乡调研有时浮在表面,接触干部多、接触群众少,好话听得多、意见听得少。工作浮在面上,“文山会海”依然存在,以会议落实会议、以文件落实文件的情况仍较突出。比如,县里组织的一些会议为体现重视,习惯通知单位“一把手”参加,一些乡镇、部门的负责人有时一天要开好几个会,牵扯了干部精力,占用了落实时间,也不利于调动分管同志的积极性,这个问题基层同志也多有反映。
二是官僚主义还没有杜绝。抓落实成效不好,县委常委班子在工作上安排的比较多、跟踪问效的比较少,有些工作满足于开了会、发了文、做了强调,督查指导和跟踪问效没有跟上,导致一些工作长时间停留在文件上、口号上、方案上。对一些重点工作、重大项目和重大信访案件,因为盯的不死、抓得不紧,致使工作推进非常缓慢,项目迟迟不能落地,信访问题长期得不到解决。为民情怀有所弱化,县委班子在问政于民、问需于民、问计于民方面不主动、不深入,下乡到基层听镇、村干部汇报多,与群众面对面交流少,班子成员到分管部门系统调研了解也比较少。
(五)在严格执行廉洁自律准则方面。虽然县委常委班子都能认真贯彻中央八项规定和实施细则精神,严格执行准则和条例,坚决抵制“围猎”腐蚀等各种不正之风,但也存在一些不足之处。一是八项规定执行不严。有的同志下乡调研时对、镇长同时陪同的现象碍于面子,没有及时制止。有些会议未履行审批程序,超规格超范围现象时有发生。有的同志对分管部门风廉政建设重视不够,对员干部督管理不严,导致一些单位严格落实中央八项规定和实施细则精神还存在一定差距。
二是制度机制不够健全。中央八项规定和实施细则涵盖面很广,有些问题需要从体制机制上解决,有些需要建立协作沟通、协调联动的工作格局。但在制度建设和机制创新方面,县委班子重视不够、研究不够、创新不够,存在不全、不细、不严的问题。还有一些制度和机制尽管制定了、印发了,但是执行的不够严格,制度的刚性不足,还没有真正实现“把权利关进制度的笼子”。
三是思想认识还需提升。一些同志觉得现在不大吃大喝了、不公车私用了,在廉洁自律方面做的很不错,有一种自我满足的心态,无形中放松了对自身的要求,个别时候难以推脱,会抱着侥幸心理参加一些超标准的接待活动,没有特别严格地按照廉洁自律的要求去做。还有些同志因为工作忙,对家庭、家教、家风等教育仅仅停留在口头上,缺乏一些实实在在的行动。
二、产生问题的原因分析经过深刻反省剖析,上述问题的产生,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是县委常委班子及成员主观方面的原因造成的,概括起来主要有以下四个方面的原因:一是理论学习不深。面对新形势、新任务和新要求,一些班子成员对理论学习的重要性缺乏足够认识,没有与时俱进地用的先进理论来武装头脑、指导自己的言行,对马克思主义基本原理、中国特色社会主义理论、新时代中国特色社会主义思想缺乏全面深入系统的学习,在学习内容上采取实用主义,存在“先用先学、急用急学、不用缓学”的现象,缺乏长期规划,学习程度上满足于囫囵吞枣、浅尝辄止,认为念了就是学了,学了就是懂了,缺乏“挤”、“钻”精神,未能从更高的层面深化对学习的认识,理论素养停留在初浅层面,导致精神上缺了“钙”,理想信念出现滑坡。
二是从严律己不严。自认为受教育多年,思想素质是高的,就逐渐放松了自我要求,满足于不违规、不触线、不出事,没有把遵守的政治纪律、组织纪律、群众纪律置于和法律高压线一样同等重要的位置,少了些较真碰硬,多了些圆滑世故。带头严于律己做得不够,没有时刻谨记“打铁必须自身硬”,落实建工作责任和风廉政建设主体责任不自觉、不到位,对干部的督管理还存在失之于宽、失之于软的问题,惩处震慑力度不够,导致有些干部自我约束不严,对“四风”问题见怪不怪。
三是宗旨意识不牢。常委会成员中,很多同志都是从基层一线起步,通过组织长期的培养和自己多年的奋斗,才走上今天这个岗位,但随着环境的变化、职务的升迁、地位的提高,与群众打成一片的时候少了,促膝谈心、嘘寒问暖的时候更少了,加之大多同志都有长期在基层工作生活的经历,对脱离群众的危险认识不深刻,在与群众同甘共苦上降低了标准,不知不觉中多了“官气”,少了“地气”。久而久之,对群众的疾苦感受不深了,站在群众的立场上想问题不够,慢慢地从思想上、感情上、行动上疏远了群众,作决策、想问题、干事情不能时时处处从群众利益出发。
四是开拓精神不足。一些同志在工作中思想上不够解放,工作上步子迈不开,解决问题的创新能力不足。随着近年来我县经济社会的快速发展,部分同志产生小富即安和歇歇脚的思想,敢为人先、追求卓越的干劲有所下降,导致对工作标准要求不高,工作谋划不足,走一步算一步,得过且过。
三、努力方向和整改措施针对自身存在的问题及其根源,县委常委班子将认真落实中央和省委、市委要求,以更高的政治自觉、更强的责任担当、更务实管用的办法举措,着力解决突出问题,在坚持中深化、在深化中坚持,确保取得实实在在的成效。
(一)加强理论武装,筑牢理想信念。理想信念是共产人的精神支柱和政治灵魂。要深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,把理论学习作为一项重要的政治任务和精神追求,摆上突出位置,切实抓紧抓好抓出成效。加强理论学习。抓住“学通、弄懂、做实”三个关键词,完善中心组理论学习制度,将个人自学、集体学习、专题研讨有机结合起来,真正使新时代中国特色社会主义思想入脑入心、见言见行,成为武装头脑、净化思想、指导实践、推动工作的利器。坚定理想信念。切实增强“四个自信”、强化“四个意识”,筑牢同以同志为核心的中心保持高度一致的思想根基,思想上绝对信赖、政治上坚决拥护、组织上自觉服从、感情上深刻认同、行动上坚定紧跟,始终在思想上政治上行动上与中央和省委、市委、县委保持高度一致。
(二)强化纪律意识,维护的权威。遵规守纪是共产员的行为底线和安身立命之本。严明规纪,坚持纪严于法、纪在法前、法纪分开,真正把规纪内化于心、外化于形。严守的政治纪律和政治规矩。旗帜鲜明地反对“七个有之”等问题,在涉及重大政治原则、政治立场、政治观点等问题上始终保持头脑清醒,争做政治的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人。严守的组织纪律。严格遵循组织原则,认真履行组织程序,坚决服从组织决定,自觉接受组织督,任何时候都不搞非组织活动。大力倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系,使清新简约的清风正气成为广大员干部的行为准则。切实用好批评和自我批评这个武器,对广大员干部苗头性问题及时了解,让“红红脸、出出汗、排排、治治病”成为常态。严守的廉洁纪律。常思贪欲之害、常修为政之德、常怀律己之心,时刻保持心有所畏、言有所戒、行有所止的约束,时刻做到自重自省自警自励,自觉做到依法用权、秉公用权、廉洁用权,切实管好人、看好门、干好事,切实做到自身正、自身硬、自身净,以常委一班人的模范行为树立忠诚、干净、担当的良好形象。
(三)牢记使命担当,加快改革发展。始终把履职尽责、敢于担当作为为官从政必备的政治品格,大力倡树“清新简约、务本责实”的作风导向,争做敢于担当、干事创业的表率。强化担当意识。切实把担当作为一种觉悟、一种品格、一种责任、一种习惯,把各项工作想在前头、做在前头,上级有什么要求、我们是什么情况,应该提出什么目标、需要采取什么措施,都想明白、说明白、做明白。在此基础上,领着大家干,做给大家看,带头攻坚克难、真抓实干,做到矛盾困难不推不拖、风险挑战不躲不绕、繁重任务不挑不拣。发扬拼抢作风。坚持务实重干勇争先,积极践行“马上就办、真抓实干”作风,拼命实干加油干,确保各项工作始终保持“全市发展第一方阵”的先进位次,干出让组织满意、让群众信服的工作业绩。务求工作实效。进一步强化效益、效率、效果、效应意识,牢固树立和践行“既要面子更要里子、既要数字位次更要实实在在的项目做支撑”的政绩观,聚精会神抓好分管领域工作确保全市先进位次的同时,更要把精力放在有重大意义、重大支撑作用的大事、大项目上,千方百计破难题,持之以恒抓落实,谋求各项工作取得实实在在的发展和成效。
(四)严肃执纪督,营造清风正气。把督执纪问责贯穿全面从严治工作始终,真管真严、敢管敢严、长管长严,切实把管治责任落到实处。深化督机制。充分发挥和察委员会等作用,强化权力运行督,加大重点环节、重点领域、重点部门、重点岗位特别是“一把手”的权力督,以完善的制度管权管事管人。加强对作风纪律执行情况的督,持之以恒纠正“四风”特别是形式主义、官僚主义,加大明察暗访力度,发现问题及时督查整改,及时堵塞制度漏洞、规范员干部行为。虚心接受督。教育引导广大员特别是领导干部增强督意识、强化督责任,闻过则喜、从谏如流,有则改之、无则加勉,真正养成在“视器”下、“探照灯”下、“显微镜”下工作、学习和生活的习惯,不断提升自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。严肃责任追究。始终聚焦突出问题,抓住办案重点、明确主攻方向,重点查处不作为、乱作为、慢作为等不正之风以及发生在重点领域、关键环节和群众身边的蚊蝇式贪腐问题,发现一起、查处一起,重拳出击、绝不姑息。对履行主体责任、督责任不到位的,严格按照《中国共产问责条例》要求,失责必问、问责必严,用严格责任追究倒逼责任落实,用铁的纪律、铁的手腕营造风清气正的良好政治生态。
作风建设永远在路上。下一步,县委常委班子将以的十九大精神为指引,深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,坚持“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“不忘初心、牢记使命”专题教育,全面加强自身建设,奋力担起发展重任,务实重干、攻坚克难,锐意进取、奋勇争先,切实将江南经济社会发展和的建设各项工作抓紧抓实抓好,努力为“强富美高”新江南作出新的更大贡献。
篇四根据*、*组织部《关于认真开好201x年度员领导干部民主生活会的通知》xx号)文件精神,*组(委)对照会议主题要求,认真学习文件精神,广泛征求各层级意见,深入交心、谈心,全面梳理整改落实和意见征集情况,深刻剖析原因,找准主要矛盾,制定了可行性的整改措施。现在,我代表*领导班子对照检查如下:
一、学习贯彻的十九大精神总体情况我*(委)组结合实际情况,迅速行动,多措并举,组织动员学习的十九大精神。一是同步收看现场学。提前下发通知,组织集中收听收看十九大现场报告会、政治局常委见面会、十九大报告专家解读等;集成不同资源、会议系统、互联网进行同步收听收看;利用智能手机、网络媒体平台持续滚动报道之机,组织单位跟进收听收看,确保大家第一时间了解掌握大会盛况及精神。
二是领导干部引领学。的十九大召开第二天,专门召开班子会议、对照上级十条措施、研究制定学习贯彻的十九大三十三条措施;会上,原文学习传达了的十九大报告,并对报告中的新思想、新观点、新论断进行解读,现场组织讨论发言;每个班子成员结合学习、理解和领悟情况,认真做好学习笔记,及时撰写心得体会,做到领导干部走在前列、先学一步。
三是深入一线宣讲学。X月X日至 X日, 利用年终XX之机,派出由X名班子成员带队的工作组,在XX的同时第一时问搞好十九大精神宣讲,深入扶贫点XX村解读的十九大精神。四是结合实践融入学。适时将大会精神结入XX和“学习总讲话、讲习总故事”学习实践活动之中;及时用大会精神统一单位思想步调,凝聚上下共识和意志力量,推动单位建设全面发展、全面过硬。
二、存在的突出问题
(一)学习贯彻新时代中国特色社会主义思想方面存在的问题。一是班子集中学习的深度不够。虽然领导班子认真贯彻落实新时代中国特色社会主义思想,但是学习中对领会这一思想的重大政治意义、理论意义、实践意义,有时有不求甚解、学用脱节现象。二是个别班子成员工学矛盾突出。存在重工作、轻学习的思想,总是以工作忙、任务重、没时间学为由,不能自觉静下心来学习,导致了政治理论学习效果不明显。
三是学习方式呆板。大多根据上级要求进行,方法比较呆板、单调,开会时有时“照本宣科”,对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”,对十九大报告中提到的一些热点、焦点问题,缺乏深层次互动和思想交流,理论联系实际不深、不透。
(二)坚持请示报告制度方面存在的问题对领导干部个人事项报告督力度不够大。虽然*组和班子成员在各种场合,多次强调领导干部要老老实实按规定向组织报告个人有关事项,但是仍有个别同志,对个人事项不重视,漏报、填报不规范、指标理解错误等情况仍然偶尔出现。*对此问题进行口头批评教育多,进一步的督和管理较少。
(三)对忠诚老实方面存在的问题一是政治敏锐性还不够强。个别领导干部对新形势下如何更好地维护的形象权威、宣传的政策主张、巩固的执政基础等思考研究还不深,对意识形态领域的复杂性缺乏必要的警惕性和鉴别力,对社会上个别消极议论或负面言论所产生的负面影响认识不足、抵制不力,认为只要自己不附和、不转发就行了,没有以一个员领导干部的身份去力所能及的进行抵制或弘扬正能量。
二是纪律执行还不够彻底。*领导班子虽能严格履行纪规教育的政治责任和领导责任,把纪教育作为员干部政治理论学习的必备内容抓紧抓实,但还存在纪教育成效不明显以及对员干部遵守政治纪律、政治规矩,特别是组织纪律方面督不够有力的现象;仍有个别员干部不能严格遵守组织纪律,存在迟到早退、不能严格执行请销假制度等现象,甚至在补缴费过程中,个别员有“怨言”。
(四)履职尽责方面存在的问题一是责任担当意识有待进一步增强。工作中有时候会有畏难情绪,“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”的勇气有所欠缺。比如,虽然2017年*班子通过招录公务员、加大选调人员力度为基层充实了37人,一定程度上增强了基层一线人员力量,但随着业务量的增加和工作标准的提高,全系统特别是人员少与工作任务重的矛盾仍然比较突出,干部加班较多,反映比较强烈,*班子对此情况很了解,但苦于没有更好的良策解决这一矛盾。虽然*班子通过采取岗位调整、严肃工作纪律、加强干部工作考核等举措提高干部履职能力,但距离建立科学的履职评价机制还有很大距离。
二是工作标准不高。对上级作出的决策部署能够认真贯彻落实,但结合实际思考研究不多,站得不高、看得不远,工作上还有前松后紧、深入扎实细致不够等现象。面对繁重的工作任务时,有时会有畏难情绪和疲于应付心态,忽视了工作的积极性、主动性、创造性,降低了工作标准,满足于不出错、过得去。三是对新常态下如何更好地开展工作,创新意识、进取意识不强,主动研究不够,措施办法不多,有时把工作推进慢、任务不落实,归咎于外部因素,不能从班子自身找原因。
(五)纠正“四风”方面存在的问题一是形式主义方面,学习的自觉性和积极性有待进一步提高,平时学习的自觉性差,学习流于形式,不够深入,个别领导干部不善于学习、不谦虚学习。二是官僚主义方面,存在着实际工作不深入,有检查验收做的就好,没有检查督促,做的就相对差些,在抓落实具体工作时,不是很好地去研究解决问题的办法,只停留在一定的层面上。
三是享乐主义方面,有的同志精神懈怠,满足现状,缺乏奋斗精神,既不在思想上求真求实、深入研究问题,又不在工作上求进求为、锐意进取,但求保平安、 消极守摊子,无所作为,得过且过。四是奢靡之风方面,公款吃喝、公车私用还偶有发生,办公住房虽然是租用,但也存在超标的现象。
(六)严格执行廉洁自律准则方面存在的问题
一是“一岗双责”落实仍有差距。虽然*委对领导班子风廉洁建设责任制作了细化和分解,但有的领导干部对风廉政“一岗双责”责任缺乏充分的认识,甚至把风廉政建设看成是主要领导的事情,认为自己只要把分管工作抓上去就行了,对分管股室和联系单位风廉政建设工作重视不够,没有真正把风廉政建设放在心中、抓在手中,执行各项纪律还不够严格,对干部督教育失之于宽、失之于软。
二是执纪督有待加强。抓制度落实缺乏一以贯之、常抓不懈的工作韧劲,工作措施较为简单笼统,相关制度的可操作性和实效性有待加强。从源头上预防和治理的举措、办法还不多,权力督制约的“笼子”扎得还不够紧,对一些重点领域、关键岗位的干部缺乏有效的管手段。虽然今年通过作风建设年、不作为慢作为专项整治行动活动开展,进一步推动了干部队伍作风好转,但个别干部职工态度生硬、纪律松散、办事拖拉等现象仍然存在。
三、存在问题的原因分析一是思想不够解放,创新意识不强。班子成员认真学习的基本理论知识和业务知识不够,因此,在工作中的思想观念跟不上新的形势发展的需要,创新意识不够,政府职能由管理型向服务型转变得较慢。个别班子成员满足于工作现状或过多强调客观,认为在工作中已取得了一定的成绩,保持现状已经不错了,在工作的创新和超前意识上做的不够,创新思路和精益求精上有待进一步提高。
二是工作思路不清,协调配合不够。部分班子成员在统筹工作、统揽全局发展思路上还存在差距。存在按部就班、因循守旧的状况。班子成员之间还存有本位主义思想,工作协调配合不到位,从而影响班子之间的配合,影响干部职工工作的积极性和主动性。三是服务意识有待加强。个别班子成员深入群众了解民意不够,这是服务意识不强的表现,工作中不能很好的处理公与私的关系,总以个人私事为重,没有把工作放在第一位,也有个别领导没有更好地遵守单位规章制度,来去自由,放松了自我约束。应充分认识到我们的工作重点在乡村,工作对象是广大农民群众,要保稳定抓发展,必须充分了解群众所急所想,将矛盾化解在萌芽状态,要充分尊重农民意愿,保护好、引导好群众发展的积极性。
四是开展批评与自我批评的自觉性不强。班子成员都有自己分管的工作,各自在自己的分管工作业务上不能全身心的投入工作,没有创新意识。更缺少批评与自我批评的自觉性,有时即使看到了别人的问题,认为在一起工作,不必要批评别人的缺点,保持“一团和气”。
四、改进方法和努力方向
1、坚持解放思想、实事求是的思想路线,进一步端正学风。按照各级组织的要求,坚持和完善相关学习制度。在坚持集中学习的基础上,合理安排自学时间,认真学习的十九大精神,认真领会新时代中国特色社会主义思想,不断提高领导班子成员适应新形势、解决新问题的能力。加强领导班子成员思想、作风建设,完善各种学习制度,提高班子的整体素质和工作能力;改进工作作风,强化服务意识,提高服务水平,更好地履行岗位职能。
2、增强服务意识,不断增强班子的凝聚力和战斗力。一是强化领导班子的团结建设 。坚持集体领导,民主决策,正确处理好集体领导与个人分工负责的关系,班子成员间相互协商、沟通,杜绝在工作中出现推诿扯皮的现象;二是强化领导班子的素质建设。不断加强班子成员的政治修养、道德修养、知识修养,提升班子的整体素质。班子成员要熟练掌握所分管工作的相关政策、业务知识,更好地为基层服务,为群众服务,进一步提高领导班子成员在基层和群众中的威信,密切群、干群关系。
3、深入基层加强调研,切实解决群众关心的热点、难点问题。班子成员要坚持深入基层,针对改革、发展、稳定中的热点,带有政策性、全局性和特殊性的问题,开展专题调研。改进调研方式,做到真正深入基层听真话、访实情,了解群众疾苦,解决群众困难,真正做到民有所想,我有所为;民有所呼,我有所应;民有所盼,我有所干;能立即解决的立即解决,不能立即解决的限定工作时限办理。
4、进一步改进工作作风,努力提高为人民服务的质量。班子成员无论做什么事情,都要认真尽职尽责的去做,克服不深入研究解决问题的思想,今天能办的事不能拖到明天去做,在工作中知难而进,不完成好工作决不松劲。树立勤工作、求上进的良好氛围,创新工作方法,努力提高驾驭全局的能力,认真学习的政策法律法规,不断总结经验,提高工作本领。
5、加强内督,充分发扬批评与自己我批评的优良传统。工作中团结协作,牢固树立“共同目标”和“大局意识”,坚持好个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级的原则。在认真做好自己本职工作的同时,互相之间要密切配合,共同维护好班子的形象。注重把握和处理好局部与全局的关系,在思想上、政治上、行动上与中心保持高度一致。领导班子要正确对待缺点错误,只有找准缺点,认识缺点,才能改正缺点,团结带领群众,集思广益,在浓厚的民主氛围中和不断的实践中提高工作能力,改进工作方法。
6、认真贯彻落实风廉政建设责任制。切实抓好一把手负总责,分管领导分工负责,全*干部全员参与的风廉政建设责任制的贯彻实施;切实做到反对“四风”,经常“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”;班子成员既要管好自己,又要管好家属子女、注意关注和解决人民群众反映的热点难点问题,加强机关建设,严肃机关工作纪律,坚决杜绝利用职权以权谋私,在日常的工作中搞吃、拿、卡、要等不正之风,自觉树立和维护员干部在人民群众中的形象。
最新2018年终总结民主生活会发言稿范文精选4篇可以看看这篇名叫网络游戏工作室三年的辉煌与落寞的文章,可能你会获得更多2018年终总结民主生活会发言稿范文精选4篇本屌八零后,踩着九零的尾巴出生,读书工作属于那种平凡得不能再平凡得人!由于看不惯公司的阿谀奉承、勾心斗角、毅然决然的加入了网络游戏工作室这个行业。首先说说当时进游戏工作室的落魄!家里给了我一套房子,刚和女朋友分手(因为经济条件差女友毅然去外地做售楼然后分手)兜里剩余的钱只有700块,记得那是2012年7月。
2012年当时还是一个玩家的时候,就通过手动彩虹岛,一个月能赚几千大洋(也多亏了彩虹岛我的淘宝也快到钻石)想想当时的游戏...不封号!辅助免费给用!一台双核机器6开每天带人游戏币都单机收过百....在想想现在的游戏项目,真实的让人蛋疼!就这样恍恍惚惚的找游戏,测试游戏,因为各种不稳定导致一直没有赚到什么钱..(游戏工作室的日常开销其实很大)那时候没有什么目标,于是在百度闲逛,偶然间发现了NBE游戏论坛,记得当时是不用邀请码的吧....
进来后看到论坛里面一位现在的好友叫人一起做斗神器..毅然的步入了手动打金行业...当时斗神器一天十小时吧,有100/天的收入,并且没什么压力,就单纯的副本、挖矿做革包...想想那时候我还是个小白,不知道什么叫单机单IP,不知道什么是游戏同步器,不知道什么叫做....就享受着每天100到一卡通的兴奋...(原谅当时的我没有赚过什么大钱)后来的后来....手动利润慢慢缩水。(因为辅助越来越嚣张)
手动很难赚到钱了...大伙几个就干着自己的事情,也就慢慢的没有在说话...偶然的一次机会遇见了一个老板!当时单纯的给老板代练升级,然后做装备!记得就是13年9月本屌人生中第一次一个月赚了5W! 对!是5万块人民币,看官们你们没有看错..当然这会没经历过的小伙伴又要各种喷了..吹牛逼吧,装吧?炫耀吧?等等等等.....那么,本屌本着带来正能量的心,发当时激动人心的一卡通截图!
第一次的第一笔钱,第一次赚这么大的钱,本屌从一台机器一口气加到四台机器,就慢慢的入坑了...........记得那时候做着白日梦的自己,想着一年后买车买房迎娶白富美,走向巅峰路的美梦....就这样,入坑了.....首先记得,那会加了一个辅助代理商的群,本屌抱着有钱人的心态一口气买了四张XX的斗神器辅助总计,1200大洋,100个太阳QQ号700大洋,然后就开心的上机,准备捡钱了!说句实话,在买机器上面没经验就是没经验,一大笔钱买了四台AMD-FX6300-8G-650TI的电脑配置,四开斗神器卡得要死要活...好吧,卡就卡吧,坚持着干了......
梦还刚做,斗神器第二天直接批量封号....当场就萌呆了,辅助这玩意还会封号?代理不是说零封号吗,后来的事情可想而知,省略N千字!斗神器就这样的死去,手上还有三万多的自己,还是处于了一种暴富心里中,各种请朋友吃饭,请朋友玩,就这样,好好的几万块钱花到了年底后,我一无所有了!我不能不承认,有时候自己的无知和无能,但是在一个刚入游戏的新手来说,犯这样的错在我现在看来很是正常的,三年了,我看了太多的朋友、兄弟、慢慢的退出了这个圈子,回去工作的,家里压力的,游戏不稳定的,做白日梦的,想着不付出就能在朋友身上得到的等等!
我很是明白网络世界的人的,真的很不靠谱,都想着各种办法去套项目,去当伸手,去坑,去骗!因为网络世界谁也不认识谁!换个QQ名,换个QQ什么的,就又可以重新开始...但是我想说,三年来我也看到的是,珍惜网络朋友的人越来越好,因为这些朋友在有项目的时候会拉你一把,在没项目的时候会自己蒙头研究,不会把太多的时间花在,套项目,骗项目,骗钱上面!
就这样,我从无到有,从有到无...回头看看!忙了大半年的时间到年底却一无所有...当时想了很多,很多...要是钱不乱花,也许11月的时候就发财了!要是钱不乱花,又能上几台机器搞剑灵了!就这样在懊恼与后悔中,我等到了剑灵!当时的剑灵出金真的很简单,很简单...做任务就给钱,做每日就给钱,副本也给钱,就这样又回到了三千一个月的时期!那时候真的很想放弃了,游戏物价的各种跌,同行越来越多,感觉自己年纪越来越大,拖下去工作也不好找了!在社会上也没有一技之长等等。
在懊恼与后悔中,我没有放弃,坚持着遇到了第二次机会!挂机项目和剑灵同步器白雾BOSS,当时由于挂机项目的研究已经辅助的研究....很果断的开始招人干活,记得那会,金龙箱子 300一个挂在交易平台分分钟秒掉,四开同步器干活一天14小时利润上千,就这样边研究挂机边赚钱的那会,每天虽然在线时间长但是人过的真实,充实!当然看不惯的看官,看到这肯定又要说了,吹吧?装吧?我想说的是,己所不欲勿施于人,自己没经历过就抵触一件事情的人一般都是教养不够,涵养不够的,因为真实的事情你们只会抵触,不会面对,里面掺杂着嫉妒,不服,怨天尤人...原谅我不会说话,原谅我的真实,骂的就是你们那群只会诋毁别人的人!
好了,本屌本着带来正能量的心,发当时激动人心的一卡通截图!当时剑灵干了五个月之久...机器也从四台瞬间上涨到了20台,利润这东西我就不多算了....我的宗旨就是保持低调...低调的做人...低调的投稿...低调的散发正能量...剑灵开始大封之后..也没有了当时当新手的紧张,也没有了那会的不知所踪...淡定的做着挂机游戏和朋友送我的一个稳定手动项目...
就这样一直持续到了现在,一个月收入虽然不多,保持月入上万还是稳稳定定的!招了四个工人,拉个9条网线,养了一萨摩过着充实的日子....幸福有时候来的会很突然,又在今年遇见了现在我的爱人(其实很多时候在别人看来,我现在的日子过得真的很幸福,月收入过万,每天几个小时工作时间,又有着自己的爱人...但是回想之前的两三年,我安静的在角落舔着自己的伤口,被骗子骗钱,被人坑钱的时候...那种心疼、那种心酸、被家人不理解、被朋友圈所遗弃的时候、那种落魄谁又能理解...)
借用一个离开游戏工作室行业的朋友一句话:游戏工作室注定孤独,除非你能出人头地,除非你能站在顶端,除非你能!在阴暗的游戏工作室里待久了,不乏会让人产生很多阴暗面...比方看不惯NBE游戏论坛、交流群的各种吹嘘、各种炫富、各种.....不同方式的炫耀...其实我想告知新人的是:网络世界真实的东西存在率不超过20%!炫富时间不会超过三个月...因为人在变、视野在变、游戏也在变...当你可以平心静气的看着交流群的聊天、去思考那些若有若无、似真似假的项目的时候、我相信你的月入应该不会低于5000了!
好了,总结一下:人生有时候要经历太多选择、可能因为一个选择或者是一连串的选择,会改变掉自己的一生,比如选择游戏工作室行业,这个痛并快乐的行业?如果你真的想好了,听我一句忠告,从稳的做起,给自己一个目标,但不要太高,也不要太低,每天努力那么一点点,有钱别炫,有能力别炫,保持空杯心态,积累人脉....成功者找方法,失败者找理由.....
游戏工作室等同于一份长久的工作,没有人脉单匹马的干,总有一天会累死自己....
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