以下是的一些我们精选的浅谈土木工程施工质量管理提升策略工程论文对于土木工程施工质量管理我们要如何管理，并提升它，你有哪些见解？下面小编带来的是浅谈土木工程施工质量管理提升策略工程论文，大家参考一下。[摘要]在土木工程建设过程中质量管理决定着项目的成败，一个好的土木工程，质量管理在其中的作用是不容忽视的。但是当前土木工程施工过程中质量管理仍旧存在很多问题，这严重影响工程项目的顺利发展与整体效益水平的提高。对此，施工单位应该做好科学的管理与施工措施，能够尽可能的提高工程质量安全，这样才能发挥出质量管理的重要价值。下面我们主要对土木工程施工中质量管理存在的问题进行分析，并提出具体的管理策略。
[关键词]土木工程；质量管理；管理策略；施工管理引言近年来，我国建筑业整体水平不断提高，为了满足人们更高的生活需求，加强建筑工程质量管理势在必行。作为土木工程建设中一项非常重要的工作，只有采取科学、合理的质量管理策略，才能为项目建设支持，从而促进土木工程项目的健康发展。这就需要建筑施工企业不断完善质量控制策略，提高自身的管理水平与技术水平，从影响施工质量的具体因素入手，做好土木工程质量管理工作。
1土木工程施工项目质量影响因素分析
1.1施工质量管理意识不强对于建筑施工来讲，现场面临诸多的风险因素，由于涉及技术工艺复杂、施工人员流动性大、材料设备种类繁多，在很大程度上给工程质量管理造成印象。为了保证质量目标的实现，施工企业应该建立健全质量责任制度，并做好相应的技术交底与质量培训。但是，实际施工中，由于施工企业内部管理人员质量意识薄弱，不了解土木工程技术要点与质量控制要点，无法结合现场情况进行科学的质量管理，工程质量问题频发，严重阻碍工程建设的顺利完成。
1.2缺乏完善的质量督机制企业内部管理机制不够完善就会导致质量管理的缺失。首先，在工程管理过程中，由于没有可靠的依据与制度体系，质量管理缺乏应有的力度和公信力，对施工中存在的违反规定的行为，没有做出具体的处罚或相应处理。其次，施工建设过程中各部门之间的管理存在差异，质量管理缺乏公平性、针对性，在这种情况下很难形成完善的管理体系。另外，工作人员自身素质不高、业务能力不强，在施工中经常存在违规操作或不安全操作的情况。
1.3其他因素土木工程施工进行中涉及的材料、设备、人员、资金、等多个方面，其中任何一个环节存在问题，都会给工程质量带来一定程度的影响。土木工程建设主要内容就是利用设备、人员对材料加工、利用，从而组成一个完整的建筑物，如果施工材料质量存在问题，那么工程质量也就失去了保障。而设备、人员的运行水平与技术水平也是影响工程质量的主要因素。除此之外，资金问题应该说是一个最根本的原因，建筑行业快速发展下，投资金额逐渐加大，而一些投资者在面临巨大的资金压力与市场压力，由于资金不足难以维持工程建设的基本需求，一度出现“烂尾楼”、工期滞后等问题，这些因素的存在都不利于土木工程建设的顺利发展。
2土木工程质量管理策略
2.1完善施工质量保证机制如果要保证工程质量目标的实现，必须要有正确的思想认识，能够了解质量管理对项目发展的重要性。工程质量管理涉及土木工程施工的整个过程，施工企业应该积极采取有效的方法制定一套完善的质量保证机制，这样才能给予质量管理工作正确的指导和帮助。从质量管理角度出发，施工企业应该做好质量宣传和教育工作，以质量手册及技术指导等内容为重点进行传输。保证现场工作人员都能够具备良好的质量意识，能够了解质量管理的价值与意义。与此同时，土木工程施工过程中，项目管理人员应该结合工程特点与现场实际情况，把握质量管理的重点、难点，细化分工、明确责任，制定质量责任计划书与控制方案，实现对土木工程施工不同环节的有效控制。
浅谈土木工程施工质量管理提升策略工程论文
2.2加强施工图纸的审核图纸是土木工程施工中主要的参考依据，也是保证项目顺利实施的基础保证，在土木工程施工前，在各单位参与下进行图纸会审，施工单位应该结合现场情况及周边环境对工程图纸进行仔细的审核，务必保证设计文件与现场环境的一致性。随后组织工程技术人员与相关专业负责人，对施工方案的可行性进行研究经过多方面分析、对比选择最优的施工方案，尽量保证施工技术工艺的简单性、施工成本投入的经济性，避免施工过程中可能出现的各种变更现象，切实提高土木工程施工质量与经济效益。
2.3提高施工人员的专业水平对于现场质量管理来讲，施工人员专业素质与技术水平对项目质量有着决定性影响。因此，在土木工程施工过程中，施工企业应该重视人员的培训与管理，做好施工前的技术交底工作，明确项目工艺流程与质量要点，保证施工人员能够按照预期的施工方案完成工作。与此同时，企业还应该定期进行员工培训，提高员工质量意识与技术能力，使施工人员在具体的工作中能够具有责任感，对施工中存在的各种质量问题，可以及时快速的发现并采取有效措施，从而保证工作内容的快速完成。
2.4强化施工材料质量管理施工材料是工程质量管理非常关键的组成部分，其质量好坏对土木工程整体质量产生影响。良好的施工材料是保证土木工程项目能够满足国家标准及设计要求的首要条件。针对现场施工材料常见的质量问题，施工单位应该给予足够的重视，必须做好材料各环节的管理工作。首先，加强采购管理，合理审查供货商的资质、信誉、产品质量等情况，从源头上避免质量问题，保证材料规格、性能都能够满足国家标准与设计要求。其次，做好材料进场后的管理工作，有专业的材料验收人员对施工材料数量、质量、规格型号等进行质量检查。另外，强化现场材料存储，根据材料性能、特点进行分类堆放，避免材料存储期间发生的质量变化，并做好出入库记录。
3结语总而言之，土木工程质量管理工作对项目全面发展具有重要作用，质量管理的好坏对工程质量产生直接影响。这就需要施工企业采取科学、合理的管理措施，加强现场质量管理，完善施工质量保证机制、提高人员专业素质、强化施工材料质量，从多个环节入手，保证工程建设整体质量目标的实现。参考文献
[1]楼华峰.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017,
(33):
35.[2]余镕针,李华.提升土木工程施工项目质量管理水平的策略[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(07):72-
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培训经历2004-06 ～ 2004-09 ETBEST 6 SIGMA GREEN BELT2003-07 ～ 2003-11 TEK ROHS GREEN PROJECT种子成员2001-08 ～ 2001-10 TUV QS9000/OHS1800/ISO1400 审核员**公司 （2008-04 ～ 至今） 公司性质： 外资企业 行业类别： 互联网、电子商务担任职位： SQE 岗位类别： SQE/供应商质量工程师工作描述：1> 驻厂和供应商一起处理品质问题。辅导供应商熟悉和符合苹果电脑公司的品质要求。2> 驻厂帮助供应商提高产品品质和良率， 在新产品试产阶段推动供应商完成各项品质要求， 如IQC来料检查状况， 品质计划，材料检查标准；IQC Plan/OQC plan/CTQ/PFMEA/SQPMP/ORT/ GR&R/line audit,等。3> 帮助供应商快速寻找不良原因和采取围堵措施。4> 根据苹果公司的品质要求，提交供应商的每周的质量报告。5> 和苹果公司的其他部门合作， 完成其交代的其他事项。**公司 （2006-11 ～ 2008-04） 公司性质： 外资企业 行业类别： 计算机硬件担任职位： SQE高级主管 岗位类别： 工作描述： 主要职责是：a. 组织对新供应商进行评估.(ODM project)b. 督现有AVL供应商连续改善材料品质，提高LAR.c. 协助经理处理日常品质问题.个人简历范文网http://www.qzjlw.com.cnd. 推动供应商处理生产中出现的突发的零件品质问题。d. 根据系统, 每月/周控和改善IQC来料品质问题。及时推动工程师更新SAP系统来料检查水平，防止类似问题再次发生。e. 协助工程师跟踪供应商纠正行动8D报告，以达到连续提升品质。f. 报告供应商每月的品质状况和品质趋势g. MRB和IQC工作支持.控每周的RTV COST.**公司 （2006-05 ～ 2006-11） 公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路担任职位： 供应商管理高级工程师 岗位类别： 质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)工作描述： 1.处理突发的材料品质问题.2.推动供应商提高LAR.3.培训IQC检验员和编写物料检验作业指导书.4.关键供应商的品质跟踪和关键零件的品质控.5.RTV COST 控.及时处理MRB 物料问题.6.供应商的定期审核, 跟踪供应商物料改善状况.离职原因： 公司搬迁**公司 （2004-05 ～ 2006-05） 公司性质： 跨国公司(集团) 行业类别： 互联网、电子商务担任职位： Senior Product Leader 岗位类别： 工作描述： 主要职责是:a. 组织评估新的照相机供应商和跟踪完成评估报告。b. 控供应商转换新产品，使其通过PQ0 到 PQ3阶段达到符合公司品质标准。参照计划，安排成员准备测试计划；跟踪阶段测试；督促供应商作出品质改善等。c. 根据测试报告和公司订单，安排检验员进行首次出货抽检。d. 提交“允许出货报告”并向上级阐述产品相关信息。e. 基于“供应商性能评估”数据库和客户投诉状况，推动成员去改善供应商产品品质。f. 参照供应商每月的表现，作出年度供应商评估。 技能专长专业职称： 计算机水平： 高校非计算机专业二级 计算机详细技能： 能熟练操作office.技能专长： 我有多年丰富的工程和供应商管理经验, 熟悉电子零件, 包装材料和PCBA, 熟悉注塑成型流程和机械零件测试/品质管理.熟练的机械图纸阅读能力.特别是熟悉对电脑和手机摄像头、电脑触摸板（trackpad)、喇叭、手机和电脑天线有丰富的经验；有SQE和实验室团队管理经验.
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[1]楼华峰.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017,
(33):
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以下是的一些我们精选的2016注册理工程师挂靠一年报价 总理工程师指由理单位法定代表人书面授权，全面负责委托理合同的履行，主持项目理机构的理工程师。此外，理人员还包括专业理工程师和理员，但对于信息系统工程建设的全过程理的质量，总理工程师的作用至关重要。 注册理工程师挂靠严格来说还是建设部的理比较吃香,理师分很多种,分别有设备理师、交通部理工程师、水利部理工程师、建设部省部委颁发理师、以上均是建筑市场上比较常见的理执业。
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建设部理全称注册理工程师，一般主要用作于建筑工程理岗位,对工程质量进行科学的督、技术指导、理工程师本人有着严格理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的理原则遵守以下职业准则,身上背负着对社会安全稳定、工程建筑质量达标的使命。在我国城镇发展的主要阶期,理师对建筑市场、社会都有着不可功没的誉名。 本文主要讲解的是建设部理工程师就业情况和价格市场的分析。2013年的理工程师算是给足的工程师的面子了,非常有序的把理工程师的价格进行了保值状态,一年当中都有着很大的上涨浮动,2014年初的时候还继承了去年的价格,年初初始注册的理挂靠价格定价
2.5-3万一年,现如今初始注册理工程师
2.6-
2.8万一年了,转注册的理3万一年,价格优势明显剧增,供不需求、明年保守估计价格将要突破3万(现已有高于3万的行情出现)。
目前我国各种资质的理企业共有6200多家，但是对于合格的理人才竞争却异常激烈，按规定，每30000 平方米的建筑必须有约5个以上理人员，全国各省约需理人才60多万人，缺口很大。俗话说“物以稀为贵”，理工程师的薪资是十分诱人的。所以，国内理工程师前景较好，价格有上涨趋势。 目前注册理工程师挂靠价格： (单位不同、地区不同、挂靠方式不同，挂靠价格稍有差异，以上价格仅供参考)
最新2016注册理工程师挂靠一年报价可以看看这篇名叫千万别亲宝宝的文章，可能你会获得更多2016注册理工程师挂靠一年报价以下是的一些我们精选的千万别亲宝宝 宝宝皮肤娇嫩，小脸蛋肉乎乎的，让人忍不住动手摸、用嘴亲。但是，这么做很可能带来严重的后果。那么有哪些情况不适宜亲吻宝宝呢？↓请看下面亲宝宝图片1
1.当大人患有口腔疾病时
比如龋齿、牙周病、牙龈炎等口腔疾病。为了孩子的健康，当大人患有这些口腔疾病时千万不要随意亲吻宝贝，因为那些病菌会通过口唇接触、唾液传染给宝宝。
2.大人患皮肤病时
如果大人患有皮肤病，无论身体哪处出问题都最好不要亲吻宝贝。这是因为患者的唾液里有可能含有传染源，可能会把疾病传染给宝宝。
3.大人感冒时
大人感冒时也千万不要亲吻宝宝，否则会将感冒传染给孩子。孩子身体抵抗力比较弱，如果患感冒没有及时治疗好，还会引起肺炎、支气管炎等各种并发症。
4.大人吸烟后
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5.大人腹泻之后 大人在腹泻之后，胃肠道有大量的病菌或细菌，而它们容易通过唾液进行传播。比如轮状病，携带该种病的大人往往没有什么症状，但宝宝被传染以后会出现腹泻、呕吐等情况。
6.大人化妆之后 一些化妆品会含有一些不适合宝宝接触的成分，比如铅、汞等。若是大人化完妆亲吻宝宝，这些物质会附着在宝宝皮肤上，甚至进入宝宝体内，引起接触性皮炎、过敏等。
↓请看下面亲宝宝图片2 马上要过年了，每年都会遇到一大帮的亲戚朋友的，看到宝宝总是又抱又亲。老实说，我很不喜欢这个样子，毕竟口水亲来亲去的，容易传播病菌。孩子的抵抗力比不得大人。而且，因为亲吻孩子致病致死的案例很多。但是别人也是喜欢孩子才会亲她，生硬的拒绝会显得不太好。那么，怎么委婉的拒绝别人亲吻孩子呢？
1.告诉孩子，不要让别人亲吻她
如果宝宝懂事了，会说话了。可以告诉宝宝不要让别人亲吻自己，告诉她这样做不好。让宝宝自己拒绝他人。孩子拒绝亲朋好友也不会显得尴尬。
2.不让别人抱她
一般情况下，别人会把孩子抱过去亲吻。们可以以“孩子认生，不让别人抱”为借口拒绝。一般这样拒绝了，别人不会强抱了。
3.事先与家人商量好
提前跟家人沟通好，让家人知道亲吻宝宝的危害。如果别人想要亲吻宝宝，让婆婆出面阻拦，告诉对方，宝宝父母平常都不让这样亲宝宝。既不尴尬又有用。
4.用宝宝的问题推脱
可以跟别人说宝宝这两天不舒服，不喜欢让人亲她。一亲她就号哭闹，这样别人也不会强亲。
↓请看下面亲宝宝图片3
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