以下是的一些我们精选的2018抓建工作履行主体责任述职报告精选范文3篇要始终重视建工作，要履行基层建工作第一责任人职责，不断的落实建工作，寻找问题的所在，抓好队伍的作风情况，鼓励员干部担当的精神。下面是小编带来的2018抓建工作履行主体责任述职报告精选范文3篇，有兴趣的可以看一看。 第一篇
今年以来，我始终牢记揽全局、带队伍、正风气的第一责任，切实抓好全市的建设工作。
一、履行建职责情况
(一)高度重视基层建。一是坚持带头示范。认真履行基层建工作第一责任人职责，多次深入镇、村、社区和企业调研，摸清基层现状，找准问题症结。先后6次主持召开市委常委会，专题研究部署全市建工作，确定了抓班子带队伍、抓员树标杆、抓作风办实事、抓整建强基础、抓典型促提升的基本思路。开展“听民忧、化民怨、解民困”活动，指导出台了《关于加强镇办干部管理做好服务群众工作的意见》，建立了市镇村三级便民服务代办机制，帮助群众办实事302件。坚持问题导向，带头抓好教育实践活动整改，与市委班子成员一道,梳理查摆出4大类130条整改任务，已整改到位125条;指导全市各茬次确定整改任务2512条，已整改落实2099条。二是狠抓基层基础。深入推进农村组织“升级晋档、科学发展”活动、社区组织“文明社区、和谐家园”活动，全面推行村财镇管和“四议两公开”工作法,帮扶整建软弱涣散基层组织60个。对30个重点村进行集中整治，查处案件21起48人，追缴违规资金450万元。完善了流动员管理台帐和信息库，建立领导干部包联指导基层组织“三会一课”制度，认真召开专题组织生活会，开展民主评议员工作，全年发展员315名，处置处理不合格员74名。加强非公建工作，实现非公企业组织和的工作全覆盖。制作了《“三点一线”打造红色“引擎”》等充满“乡音”的优质课件，开设了《向人民报告》等栏目，提升了远程教育工作水平。做好XX年、XX年XX名大村官有序流动工作，通过参加招录、自主择业等方式，分流26人、续聘22人。落实基层工作经费3300余万元，修建了47个村级活动场所，解决了16个社区办公场所问题。提高村组干部报酬，村“两委”主要干部月工资600元、“一肩挑”的800元，财政按月发放;60周岁以上正常离任的村“两委”主要干部月工资30至50元，财政按季度发放。扎实推进村“两委”换届选举，全市264个村组织完成换届，村委会换届计划5月底完成。
(二)严格干部选拔任用。一是加强干部教育管理。抓好干部教育培训，先后举办政领导干部、村“两委”主要干部等专题培训班23期7500余人次，加强思想理论武装。二是树立正确用人导向。严格按照《政领导干部选拔任用工作条例》，坚持好干部“五条标准”，遵循能力与品行并重的原则，全年完成12批70人次的职级晋升和调整。三是引导干部干事创业。注重在推进工作中发现和识别干部，充分发挥考核的指挥棒作用，科学评判全市领导班子运行状况和领导干部能力水平，把评判结果作为使用和提拔干部的重要依据，鼓励引导干部敢担当、抓落实。
(三)深化风廉政建设。一是加强建章立制。突出“一把手”这个关键，指导制定了“一把手”不直接分管人财物制度，从严治权。对政机关重大事项报告、规范公务活动、严格请假值班等作出了明确规定，出台了“三公”经费、差旅费、公务接待等管理办法，实行新提拔领导干部个人重大事项和家庭财产申报备案制，以制度管理的形式强化领导和督。二是开展正风肃纪。加大明察暗访力度，曝光作风问题28起，清理清退“吃空饷”36人。开展“一把手”讲廉政课110场次，组织全市处级以上领导干部到省狱接受警示教育，汲取教训、警钟长鸣。三是支持案件查办。按照中、省和XX市全会精神，及时指导出台了落实“两个责任”的实施意见，自己多次主持召开常委会和专题会，亲自参加市十七届四次全会等风廉政建设重大会议、重要活动，听取履行风廉政建设责任制情况汇报，全年听取案件查办工作汇报20次，认真研究全市风廉政建设工作，解决反腐倡廉工作的实际问题。对XX相关工作人员失职等案件，由我亲自批示、亲自督办、指导办案，坚决惩处损害群众利益的违法违纪行为。出台《执纪执法机关案件移送暂行规定》，规范案件移送。建立健全委主要领导督办和协调大要案制度，亲自召开市委反不廉洁协调小组会议，规范线索管理，明确成员单位职责，增强了办案合力。围绕“转职能、转方式、转作风”，着力推进纪检察体制改革，正在研究完善改革方案。支持纪检察机关收缩战线、聚焦主业，清理和调整纪检察机关参与的议事协调机构，由原来的57个调整减少为7个。对违反工作纪律和八项规定的人和事，坚持“零容忍”、顶格处理，立案查处违法违纪案件85件，免职5人，政纪处分81人。中央巡视组交办件273件次，已办结211件次。省委第二督导组反馈信访件309件，已办结286 件。
二、存在的主要问题及原因 一是没有处理好抓发展与抓建的关系。针对XX的市情实际，面对计划单列试点的新形势、新任务，总认为发展是第一要务，对履行建第一责任认识还不深刻，投入的时间和精力还不够多。抓风廉政建设责任制重案件查办，多停留于干部不贪不腐，对执行的政治纪律抓得不够经常，在建立健全员干部“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制上缺乏思考。
二是抓建工作的思路和办法不活。抓建工作思路不开阔、方法不灵活，习惯于凭老套路、老办法解决问题，载体活动针对性不强。整合建资源、挖掘建潜力用力不足，基层建工作特色不突出，特别是非公建的亮点还不明显，建工作的品牌效应还没有真正发挥。 三是基层组织作用发挥不够好。对基层组织建设中出现的新情况、新问题调研不深不透，一些基层组织对建工作重视不够，与中心工作统筹兼顾不好。对入积极分子的培养教育抓得不紧，对流动员的日常管理缺乏有效手段。农村组织带头人后继乏人的现象比较突出，个别农村组织“三会一课”制度落实不到位，软弱涣散问题还有反弹回潮的迹象。关心支持基层工作做得还不够好，特别是对基层专业人员缺乏、留不住人的问题还缺少合理解决办法，没有真正形大人往基层走、事在基层干的良好导向。
四是对员干部的教育管理还不够严格。干部选拔任用还没有完全摆脱考虑资历、平衡照顾等惯性思维，与人尽其才、才尽其用的要求仍然有差距。对个别员干部工作和作风上出现的一些问题，往往考虑到同志的难处，批评教育多，纪律处理少，没有真正起到警示震慑作用，出现了个别员干部违法违纪行为。抓正风肃纪的力度还不够大，针对干部中存在的作风漂浮、落实不力、不敢担当、廉而不勤等突出问题，仍然缺乏强有力的教育和管措施，致使一些工作推进不快。
认真反思存在的问题，原因主要是对建工作重要性认识不到位，没有真正树牢“抓好建就是最大政绩”的观念，客观上存在抓发展硬、抓建软的现象;对建工作缺乏系统深入研究，对一些基础性、长远性工作缺乏钉钉子的韧劲，抓得不紧不细;抓建工作思想不够解放，以改革创新精神免费建难题的办法不多、效果不好。
三、下一步工作措施
今后工作中，我将牢固树立“抓好建就是最大政绩”的观念，总结好的经验，解决突出问题，重点在四个方面狠下功夫。
抓建工作履行主体责任述职报告精选范文3篇
一是落实建主体责任。坚持向中央基准和省委要求看齐，切实履行好建第一责任人的政治责任。全面推行建工作述职制度，引导基层组织履行好岗位职责。完善目标责任考核制度，加大建工作考核权重，将考核结果作为奖惩和使用干部的重要依据。严格执行建工作责任追究制度，不定期约谈全市各级组织，及时掌握建工作情况，对认识不到位、履职不力的严肃问责。二是加强干部队伍建设。突出理想信念、从严治、依法治国等主题，重点抓好新任科级以上领导干部、新一届村“两委”干部的集中轮训。对照“三严三实”要求，认真执行《政领导干部选拔任用工作条例》，结合新一轮政府机构改革和镇村综合改革，对各级领导班子的结构、能力和运行情况进行全面的分析研判，逐步分批抓好干部调整工作，真正把品德好、敢担当、能干事、干成事的干部选拔到重要岗位上来。坚持“凡进必考”，严格把关，从严控制机关和事业单位进人。实行公务员及事业单位人员考核末位查究制度，对不适应工作的，坚决予以调整和清退。落实省委从严管理干部“五项制度”，重点抓好新提拔领导干部个人重大事项和家庭财产申报、政主要领导经济责任审计等工作，提高干部管水平。加大违法违纪行为查处力度，坚持“一案三查”，做到有腐必反、有贪必肃。
三是夯实基层基础工作。配合新一轮村“两委”换届选举，继续抓好软弱涣散组织整建和重点村集中整治工作，坚决打击基层村组干部违法违纪行为。认真落实好“三会一课”制度，严肃基层内政治生活。抓好员特别是流动员的日常教育管理和性分析评议，探索建立处置不合格员、员积分制、员星级管理等机制。严格按照上级政策规定，认真做好在岗大村官分流安置工作，鼓励引导大村官自主创业。持续推进农村组织“升级晋档、科学发展”、社区组织“评星定级、晋位提档”活动，深入开展员进社区活动，扩大非公企业组织和的工作覆盖面，努力创建学习型、服务型、创新型组织。
四是持之以恒改进作风。认真落实从严治新要求，以更高的标准、更严的措施推进作风建设，为加快发展坚强保障。严格按照“抓常、抓细、抓长”的要求，持续抓好教育实践活动的整改落实，认真做好退居二线员干部和流动员民主评议“补课”工作，深化“四风”整治，巩固拓展教育实践活动成果。深入开展正风肃纪，严格执行八项规定，抓好员干部的思想教育，加强制度建设，严肃责任追究，推进作风建设常态化、长效化，使员干部在严格纪律约束下干事创业成为新常态。
第二篇 按照市委要求，现将我履行抓建工作职责情况报告如下：一、履职工作的特色和亮点 一是认真履行第一责任人职责。按照“要管、从严治”的要求，我认真履行第一责任人责任，聚精会神抓建。坚持每月至少召开一次区委中心组学习会，学习《章》、内法规、习总系列讲话精神以及XX重要讲话，增强了政治坚定性。多次主持召开区委常委会，研究部署建工作，修订完善了《区委工作规则》、《常委会议事决策规则》，制定了加强服务型组织建设、严格内政治生活制度等意见，确定了区委常委建联系点。自己多次深入包联的下邽镇柳园村，为村上出点子、解难题。各常委也经常开展调研走访，帮助包联村解决问题735件，指导76个后进村、10个薄弱社区完成整建任务，实现全部销号。推行基层建联述联评联考，明晰建工作思路和目标，逐级签订责任书，明确第一责任、具体责任和直接责任。对建工作定期检查指导，严格考核奖惩，对抓得不好、落实不力的街镇(工)委约谈，督促整改。
二是严格规范选人用人。认真贯彻落实《干部任用条例》，制定了《临渭区科级领导干部选拔任用若干意见》，对领导班子和领导干部进行综合研判，规范选人用人行为。坚持“按德才、凭实绩、重公论”的用人导向，注重在一线锻炼干部，、复转军人分配先到乡镇工作，抽调52名优秀干部参与征地拆迁、信访维稳等工作，其中，XX北扩仅用一周时间完成征迁任务，XX拆迁群众得到妥善安置，对表现突出的8名干部提拔重用。重视大村官的使用和培养，目前已有10人走上科级领导岗位，98人考录为公务员或进入基层事业单位。深入开展清理超职数配备干部专项整治活动，界定超职数127个，消化整改31人。将考核结果作为领导干部实绩评定的重要内容，充分调动干部的工作积极性，去年前三季度XX区共获10枚红牌。
三是切实加强基层组织建设。坚持把基层建工作作为硬指标、硬任务，着力抓好薄弱环节，不断夯实基层基础。第一，抓班子。按照抓、抓的原则，配齐配强街镇(工)委班子，强力实行村、主任“一肩挑”，选好村支部。大规模、全方位教育培训干部，坚持带头讲课，多次组织干部外出学习取经。积极争取市委支持，理顺了6个双管单位组织隶属关系，适时调整了5个区直部门组织设置，为非公经济组织择优选派了143名建指导员，实现了建工作全覆盖。推行每月一次支部建活动日制度，规范组织活动，实现了员教育经常化。第二，抓典型。充分发挥正面典型的引导激励作用，树立了最美村官XX等不同层次、不同类型的先进典型。群众办事实行干部代办，成为全国基层建优秀典型案例。组建“百姓宣讲团”，巡讲数百场次，用身边人讲述身边事，用身边事教育身边人。充分发挥反面典型的惩戒警示作用，印发了《发生在群众身边的不廉洁问题典型案例选编》，组织区级领导和街镇、部门“一把手”160余人到富平狱接受警示教育。实行员管理预警制，广泛开展员民主评议，对评出的565名不合格员，限期改正509人，劝退除名56人。第三，抓阵地。围绕社区标准化建设，组织社区干部赴XX等地参观学习，多方筹集资金2000万元，改造社区办公场所35个。开展社区“评星定级、晋位提档”活动，全面推行“6+X”服务模式，评定三星级以上社区7个。深化村级组织“升级晋档、科学发展”活动，区财政一次性投入1800余万元，新建村级活动场所174个，统一配备办公设施。大力实施远程教育“三进”工程，拍摄宣教专题片7部，建成远程教育科技示范基地7个。
四是狠抓风廉政建设。先后召开专题会议7次，研究部署风廉政建设工作，出台了《违反市委“约法三章”责任追究办法》等8项制度机制，带头遵守廉洁自律和改进作风各项规定。全面落实“两个责任”，实行街镇、部门主要领导和同时向区全会述责述廉，严格执行“一把手”离任阳光交接制度，探索建立起“一把手”权力督制度网。狠抓岗位廉政风险防范，组织城区190名村组干部，在延安干部学院进行封闭式集训，筑牢思想防线。支持纪检察机关突出主业主责，落实“三转”要求。加大案件查办力度，转立案109件，结案109件，给予政纪处分113人。专项整治村、社区等基层干部违法违纪行为，查处案件18件20人。全面推行信访直通车，巡回下访18次，解决群众反映问题27件。下大气力完成好上级交办件，集中办结中央巡视组交办件69件、省市督导组交办件30件，全区信访总量下降51%。认真落实中央八项规定和市委“三条”铁律，严格执纪问责，组织明察暗访112次，警示训诫31人，政纪处分36人。
五是扎实开展教育实践活动。组织开展了“百日大排查、大整顿、大提高，千名干部下基层、访民情、解民优，万名员亮身份、做义工、结穷亲”为主题的“百千万”活动，收集意见建议7390条，解决问题6827个。区委班子建立了8个方面的长效机制，全区新建制度1430项，修改制度1235项。指定509名优秀员与不合格员结成帮扶对子，不断扩大活动成果。集中开展了11项专项治理，公开权力清单903项，解决了一批民生实事，率先建立了医患纠纷调解新机制，实行划片入学和大学区制，消除了大班额问题，建成6个便民服务大厅和20个便民服务中心，树立了为民、务实、清廉的良好形象。
二、存在的主要问题及原因 一是认识还不到位。平时注重政治理论学习，但潜心学习不够，政策钻研不深不透，对“要管、从严治”的认识达不到一定高度，抓基层建工作缺乏系统思考，长远谋划不够。执行的政治纪律、政治规矩有时不够坚决，正风肃纪的压力没有完全传导到基层，对履行职责不到位、存在问题的基层员干部，多是批评教育，手段单一。究其原因，自己对建工作学习还不够全面，认识还不够深刻。
二是投入精力不够。部署工作时偏重于经济工作，在培育特色经济、安置拆迁群众、化解信访矛盾等方面投入很大精力，而抓建工作相对偏少，有时多是开会部署，没有扑下身子亲自抓，基层建工作还有一些问题，部分基层组织“三会一课”制度坚持不够，个别村“两委”换届选举矛盾突出，少数乡镇干部“走读”问题仍然存在。分析原因，说明在统筹兼顾方面做的还不够，没有处理好抓建与抓发展的关系。
三是经费投入不足。基层基础较差，全区1/3村的集体收入低于1万元，工作经费每个村年均投入不足6000元，仅能维持正常运转。村级活动场所面积200平米以上仅有65个，占23%，配备健身广场和活动设施只有160个，占56%，远不能满足群众的需求。村、社区干部报酬普遍偏低，影响了工作干劲。究其原因，主要是对建工作重视程度不够，解决问题的办法还不多。
四是创新意识不强。对新形势下基层建工作出现的新情况、新问题研究的不深，创新的办法不多，没有充分调动起基层抓建工作的积极性和创造性。在组织的管理和员干部的教育上，习惯于用老经验、老办法，教育内容单一，方式方法不活，致使一些基层组织战斗堡垒作用发挥不充分，流动员、非公员的先锋模范作用不明显。原因在于，自己主动思考研究建工作不够，改革创新动力不足。
一、
抓建工作履行主体责任述职报告精选范文3篇
三、下一步工作思路和主要措施 一是落实责任。坚持向中央基准和省委、市委要求看齐，认真履行建第一责任人职责，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，担当起要管、从严治的政治责任。始终把基层建工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，从我做起，以上率下，用足够的时间和精力，研究建工作、解决建难题。坚持“抓、抓”，落实各级组织建工作第一责任，明确风廉政建设“两个责任”。把抓建工作纳入领导班子和领导干部实绩考核，加大基层建考核权重，组织开展街镇(工)委建工作联述联评联考，加强检查、督促、考核、评比，层层抓好落实。
二是夯实基础。重点抓好三个方面：一要强班子。以村“两委”换届为契机，切实加强村级班子建设，重点选好村支部，最大限度提高“一肩挑”比例。对新任村干部，抓好教育培训，提升服务群众的能力。结合换届，统筹推进撤村并村、土地确权登记等农村改革，春节前一次性撤并行政村141个，超过总数的1/3;全面完成土地确权登记工作。二要重投入。按每村每年3000元标准，落实村级组织活动经费。将非公建工作经费列入财政预算，落实非公建指导员补贴。关心基层干部生活，由区财政列支，给乡镇干部每月增加150元生活补贴，逐步提高社区干部工资标准。加快标准化社区建设步伐，社区办公场所面积全部达到300平米以上。三要优服务。以建设服务型组织为统揽，建强服务队伍，统筹服务资源。通过建立领导干部建联系点、选派第一等方式，帮助基层组织理清发展思路，解决实际困难。健全城市社区“6+X”服务模式，完善服务功能。持续开展员“红袖章”志愿服务、领导干部包联贫困群众等活动，解民忧、帮民困、暖民心，进一步密切群、干群关系。
三是改进作风。继续巩固扩大教育实践活动成果，坚持不懈抓专项整改，逐项兑现承诺，做到事事有交待，件件有着落。认真贯彻中央八项规定，教育引导员干部自觉遵守《廉政准则》，规范廉洁自律行为。严明政治纪律和政治规矩，强化纪律刚性约束，从严督管理干部，对有违规违纪倾向的员及时提醒、纠正行为。支持以“零容忍”态度查办案件，着力查处发生在群众身边的不廉洁问题，努力营造风清气正的政治生态环境。
第三篇
一、履职主要工作情况
(一)以上率下，认真履行建责任。一是加强建理论学习，自己集中对的十八届三中、四中全会精神进行深入学习、认真思考，撰写了《增强在意识，纯洁的肌体》等理论文章，增强了抓建工作的责任感。毫不放松对干部理论学习，举办各类培训班43期，自己为干部讲课2次，提高各级干部政治素质。二是抓建决策部署落实，5次主持召开常委会研究建问题，25次深入基层调研、推进建工作。针对教育实践活动中梳理出的问题，自己牵头制定整改方案，亲自推进整改落实，目前各级班子2788项整改任务已完成2781项，724项制度建设计划已完成722项。三是建立上下联动机制，形成了县委负总责，班子成员分口负责、齐抓共管的工作格局。在全县推行建工作述职和政正职述廉述责制度，并逐步向支部、员个人延伸，在各级形成了“抓、抓”的良好氛围。
(二)改革创新，打造基层建品牌。一是创造性的推行了员量化考核登记工作，有效解决了“三不员”问题。通过实施“五步工作法”，累计清除不合格员42名，教育帮扶员99名，让过去员管理软尺子变为现在的硬指标。二是扎实开展农村组织“升级晋档，科学发展”活动，制定了农村支部规范化管理办法，推行了“四议两公开”工作法、民情档案管理和“411”干部驻村帮扶等制度，全县“好”和“较好”村达到144个，占比60%;采取“一村一策”加大软弱涣散村组织整顿力度，完成了48个后进村整改任务;结合镇村综合改革抓实村“两委”换届工作，已基本完成242个村组织换届工作;招录30名大村官进入乡镇事业岗位，为农村发展注入了新的活力。三是深入开展社区组织“评星定级，晋位提档”活动，全县15个社区全部实现“三有一化”目标，创建四星社区1个、三星社区2个;重点开展了“在职员进社区”活动，建立了在职员单位组织和社区组织双重管理、双向督工作机制，为群众办实事3200件。四是实施了“两新”组织提升工程，新建新经济组织54个，新社会组织64个，实现了全覆盖。
(三)多管齐下，加强干部队伍建设。一是树立正确用人导向，修订了《县委全委会对正科职干部拟任人选和推荐人选票决办法》等制度，开展了从严管理干部十项专项治理，突出“以实干论实绩、凭德才用干部”的选人用人导向，确保了选出的干部自身硬气、群众满意。二是强化员教育管理，举办《发展员工作细则》培训会22次，严格执行发展员“五把关”、“七不准”要求，在全县推行了员目标管理、员公开承诺等制度，推动了创先争优常态化。三是加强基层干部队伍建设，推行了村干部轮流坐班制，对村主要干部实行了“一定一考六挂钩”的绩效补贴办法;投资1000万元新改建95个村级活动场所。四是实施了人才服务基层“五个百”工程，即百名农技专家“支农工程”，百名政法人才“调解工程”，百名优秀教师“支教工程”，百名医卫专家“送医工程”，百名农村科技致富人才“带富工程”，为发展智力支持。
(四)标本兼治，狠抓风廉政建设。一是扎实履行委主体责任，出台了落实风廉政建设两个责任的《实施意见》，5次深入四大班子检查主体责任落实情况，安排对全县两个责任落实情况进行专项检查。制定了纪检部门“三转”工作《实施方案》，明确纪检干部不分管与主业无关的工作，清理纪检部门议事协调机构88个。二是持之以恒抓作风，制定了《XX机关干部日常行为规范》等文件，重点对工作日午餐饮酒、大操大办婚丧嫁娶、公车管理、上班纪律等进行专项整治、立行立改。全年共组织作风专项检查21次，给予政纪处分13人，警示训诫10人。三是旗帜鲜明地领导和支持纪检部门查办案件，主持召开反不廉洁工作协调会4次，听取重点案件查办汇报8次，全县纪检部门共立结案72件，给予政纪处分77人次，其中正科级政一把手5人，移送司法机关追究刑事责任3人。开展了整治村组干部违法违纪行为专项行动，依法依纪处理38人。认真抓好中央巡视组反馈意见整改工作，承接42个转办件37个已办结，15项整改任务全部分解落实到位。四是注重工作创新，在全县推行了农村集体“三资”委托代理机制，每镇都建立“三资”管理服务中心，对村组集体“三资”统一代管，从源头上遏制了损害农村集体利益现象发生。
二、存在的主要问题及原因 一是存在“一手硬一手软”的问题。自己抓发展、抓项目方面投入的精力多，抓的建设投入的精力相对较少，一年来虽然亲自主持多次工作落实会、一线推进会、现场协调会，但都是抓发展多，抓建少，特别是对员思想政治建设重视不足、抓得不够，少数基层员政治自觉性和坚定性有所滑坡，个别员的宗旨意识不强，少数基层组织形象不佳。
二是基层基础工作不扎实。自己对基层组织建设的现状缺乏深入调研，对软弱涣散基层组织跟进措施不及时、不到位。少数村级组织凝聚力不强，先锋作用发挥不够。“三会一课”等制度落实不力，组织生活缺乏针对性。基层组织活动场所利用率不高、管理不到位。农村干部素质下降，带富能力不强，个别素质较差村民被选进村两委，致使损害群众利益的事件仍有发生。农村员队伍生机活力不足，年轻员后继乏人，36岁以下员仅占
22.9%。对“两新”组织重建设、轻管理，作用发挥不充分。
三是抓干部队伍建设创新不足。在选任干部上有求稳的思想，仍未摆脱论资排辈、平衡照顾的思维，致使一些干部思想有情绪。考察选拔干部以任前考察情况为主，忽视了对干部平时情况的了解，选拔任用的个别干部表现平庸，一定程度上影响了其他干部的积极性。推进干部年轻化方面力度不大，年轻干部脱颖而出的渠道还不顺畅。 四是抓风廉政建设的力度不够大。自己在履行风廉政建设职责上还不到位，特别在干部的日常管理上，缺少认真较劲，对一些干部在风纪方面表现出的倾向性、苗头性问题缺少督管理。在治理“四风”方面督检查还不严、追责问责不到位，查办有分量有影响的案件少。
认真反思存在问题的原因，与我这个第一责任人是分不开的。一是抓建工作责任意识不强。工作中往往是会上强调的多，专题研究的少，完全沉下去与基层干部群众共同研究工作、探讨问题做得不够。从思想深处分析，是自己愿意抓容易出成绩、出政绩的工作，不愿抓周期长、见效慢的工作。二是抓工作落实缺乏一抓到底的恒心。抓基层建工作有前紧中松后不管的心理，有虎头蛇尾的现象，对一些建决策部署没有经常过问，加压推动，对一些建亮点工作不能及时跟踪问效，总结推广。三是工作方式方法创新不够。对新时期抓好建工作缺乏科学系统的思考与探索，习惯于凭经验办事，工作方法沿用多，创新少，影响了工作效果。风廉政建设工作缺乏预见性，对一些可能出现的倾向性、苗头性问题缺少及时有效地预防和治理。四是建工作奖惩机制不健全。考核指标、评价内容和激励约束等制度不完善，使基层建工作干多干少一个样、干好与干坏一个样，导致动力不足、压力不够，工作难突破。
三、下步工作思路和主要措施
抓建工作履行主体责任述职报告精选范文3篇
一是在履行建责任上抓落实。坚持向中央基准和省市委要求看齐，牢固树立“不抓建是失职，抓不好建是不称职”的责任意识，用充足的时间研究建工作、调研建问题。严管各级“一把手”，层层传导压力，形成建工作齐抓共管的格局。加大建工作目标考核分值比重，对严重失职的坚决问责。创新干部选拔任用和督管理机制，形成“有为有位”的用人导向。继续推行组织履行建工作述职制度，通过不断的加压促动，营造一个建工作不抓不行、抓不好更不行的浓厚氛围。二是在工作方式方法上抓创新。坚持把握正确方向，突出工作重点，注重工作创新，以更大的责任担当和认真“劲头”，抓好基层组织建设。农村组织高标准抓好“两委”换届选举，实施村支部、新员、大村官、员创业技能四项培训工程，开展对标创建活动，树立30个村级组织建设示范村。社区组织建立在职员社区表现反馈评议机制，开展在职员“红袖章”志愿服务活动，做好星级员志愿者评定工作。“两新”组织开展“双强六好”创建活动，树立20个两新组织示范点。坚持在全县每月开展一次“员活动日”主题活动，加强对流动员的教育管理。每年按一定比例倒排整顿软弱涣散组织，以点带面整体推进。
三是在风廉政建设上抓深化。深入开展理想信念、风纪教育，强化各级干部的政治和组织纪律。推进廉政文化进学校、进社区、进农村、进企业“四进”活动，形成以廉为荣，以贪为耻的社会氛围。深入推进简政放权，合理划分、科学配置部门的权力和职能。进一步完善务、政务公开制度，重点加快推进部门预算、决算和“三公”经费公开。支持履行督责任，坚持对“四风”问题零容忍，发现一起、查处一起。扎实抓好教育实践活动整改落实，认真搞好领导干部“三严三实”专题教育活动，以实实在在的成效取信于民。
四是在强化支持保障上抓实效。把校作为主阵地，坚持每年把基层务干部培训一遍，优先提拔优秀务干部，欢迎高校毕业生到基层从事建工作。支持纪检察部门“三转”，保证纪检察机关聚焦主业、突出主责。建立稳定的经费保障制度，每年投资100万元用于建提质达标工作，按照每年不低于10%的比率逐步提高村干部待遇。采取“机关+农村”的支部互助机制提升农村组织工作水平。落实好服务型组织建设、员干部直接联系群众等8项制度，推动员服务群众工作常态化、长效化。
最新2018抓建工作履行主体责任述职报告精选范文3篇可以看看这篇名叫混迹外服工作室整十年 吐槽行业现状的文章，可能你会获得更多2018抓建工作履行主体责任述职报告精选范文3篇小弟第一次投稿分享经验，如有口误之处请各位见谅。说起来，小弟混迹台服已经10年，算不上成功吧，但是目前有两个工作室，一个主攻台服，游戏项目我做了几年，一直很稳定，这个工作室算是帮我保本了吧。另一个工作室就比较波折了，至今没有稳定下来，也让我赔了好多钱。现在想说说我第二个工作室的苦逼发展之路。跟各位筒子们分享下。
小弟是一个二百斤的胖子（这个是题外话）想提醒各位筒子，身体才是革命的本钱，我唯一一次掉到190斤，是我工作室封了四百个账号的那个月，每个账号光月卡就50元人民币。其中还包括五六十个已用了三四年的账号，价值就不说了。反正就是陪得裤衩子都特别干净。游戏公司前两年还算是厚道，扫荡的话，也是一年一次，小弟摸到规律后，吉人自有天相的躲过几次。直到2012年游戏开了新版本之前，小弟的辛苦钱被一扫光了。就是这样，好的时候月入几万，赔的时候心惊肉跳。经过多次试验，证明这个游戏真的搞不下去后，小弟终于缴械投降。经朋友介绍回归国服，搞了当时一个算是比较火的游戏。因为本人算是混迹这行多年吧，人脉资源什么的比较给力，也养了几个程序员，特别提醒一些自己出来做的朋友，如果没有一定的资源，千万不要轻易投入去搞一个什么项目，绝对是包赔。
外服:主要是代理问题，你们听说的好多美服MS至今还存在的工作室，大部分都是在美国或者加拿大有亲戚，人家自己私自做的机房，没有这样的资源，用市面上一些代理，劝各位还是不要进这种过于老牌的游戏。虽然火是火，寿命也长，但是本钱大，真心不是我们菜鸟们玩的起的。曾经听说BX一款大作上市的时候，一个男亲上了100个号，CDK300多，一天全都封了。
其次是CDK的问题，外服市场鱼龙混杂，你就是被骗了，都报不了案。cdk里面有黑卡，有白卡，白卡有资料全，又有什么三无，就不一一举例了。如果筒子们分不清，会吃大亏。楼主曾经听说过也是一位男亲，买了二百张BXcdk,结果key没问题，也是白卡，就是这个买家注册的代理被官方查到了，结果全都封掉，不仅仅是封号，连价值几十万的货，也封在里面了。由于篇幅有限，外服暂时说到这里，有机会本人会再投稿详细讲解。
国服：国服相对外服，至少省去了代理这部分花销，国服本人在这里重点说下辅助的问题。本人在做挂机之前，卖过一段时间的辅助，后来没有坚持做下去，但是也让楼主积累了一定这方面的人脉，认识了几位总代。由于一直混迹外服，突然间回到国服好多行情都不懂了，着了一个总代的道道儿，赔了三千块钱吧，反正不多。本人当时做的是TX某一个年度大作，好多人都盯着的。大忽悠总代的策略就是带队指导，收徒弟，因为之前也在这个总代这边买过一些产品，我至今也是相信，这厮有些真家伙，就是一些成本低的辅助，专门走量的那种，这种是可以买的。但是那种卖到三四百，然后又说必须买5-10台以上的，菜鸟们千万别碰，专业的工作室也要小心谨慎，这个很有可能是这些代理用来圈钱的工具，因为内部，不是我们这种菜鸟的财力和能力可以hold住的。
尤其是PJ，市面上在的辅助，大家尽量购买正版，更新什么的确实稳定，功能也较PJ好。参照WM某游戏的称作RY的辅助的PJ和正版辅助，小弟亲自示范，的确是区别大大的。而且搞游戏的都知道，时间就是金钱，某辅助花半天更新出来，等免费就要等一天，如果PJ没拿到正版的版本，那就悲剧了。他被原作者发现，被清出群了，等再拿到版本，四五天已经过去了，你无形中就耽误了一周。大忽悠总代，跟我们宣传了自己要卖某一个内部版本，但是实际就是这厮拿到的一个内部的PJ版本，也许他的成本都是0，大家懂的。幸亏楼主当时没冲动，只买了5台，没有多买。用的头半个月，的确是还行，但是突然就出现一些问题，不能更新了。大忽悠给了一个不是非常有名的辅助做补偿，但是更新非常不及时，小弟在期间也吃了很多辛苦，熬了几夜。
后来又觉得产量太低，就想找另一个辅助，这时候大忽悠又出现了，给小弟推荐了一个传说中非常神，非常给力的辅助，又圈了本人一千多块，拿到版本一看，小弟当时就吓傻了，筒子们猜怎么着，就是之前用了半个月就停了的那个辅助，他不知道用什么途径又一次拿到某免费，结果骗我们是别的，又收了我们一次钱。奇迹的是，这次拿到的版本，用了半个月又不能用了。后来游戏开始封号，楼主就决定停下。还好楼主的大号都保住了，还有机会找小弟手动赚点零花钱。后来楼主跟朋友喝酒的时候，讨论了这个事情，朋友说这就是那些人的圈钱策略。我们知道新游戏开了的时候，要进去赚第一桶金，这些辅助商也知道。他们充分利用了咱们这种心理，抢先推出内部版本。其实我们想想，尤其像TX，WY这种大公司，技术都是很过硬的，初期辅助其实有很多技术壁垒，作者都有可能更新不下去跑掉，正版都是有一定风险，更别说这种PJ了。
另外就是真正的大内部，作为菜鸟是拿不到的，所以筒子们，做国服买辅助一定不要过于追求什么内部，开始进去熟悉游戏，买一些便宜，功能傻瓜的，等到辅助市场稳定了，再追求高产量。刚开始做，稳扎稳打最重要，产金也讲究一个平衡，赚的差不多，见好就收就可以了。我分享的心得就是，刚开始做工作室的筒子，要知道稳扎稳打，刚开始的低利润，你要积累一定的经验，这个是最重要的，包括购买辅助的经验，游戏防封的经验，工作室筹划经验等等，这些才是真正重要的。小弟个人认为，我们游戏工作室行业也是跟所有传统行业一样，没有无缘无故的一夜暴富，一切都需要时间的积淀。你们听人家讲某某人突然靠游戏发了财，小弟敢说，人家一定是经过千锤百炼了，最后一个机会让他功成名就。所以筒子们的心态一定一要沉下来，厚积薄发，机会都是留给有准备的人的。
抓建工作履行主体责任述职报告精选范文3篇