以下是的一些我们精选的2019年履行建工作责任述职报告精选3篇建工作是我们正在做的工作，也是我们需要做好的工作，只有先做好建工作，我们才能更好的开展别的工作，关于建工作的述职报告你写好了吗？是不是不知道怎么写？下面给大家带来的是2019年履行建工作责任述职报告精选3篇。篇一
一、履职主要情况
(一)深化开展“两学一做”活动
我坚决贯彻落实内“两学一做”有关要求，通过专题培训、内部研讨学习、召开支部会议等多种形式，开展活动11次，组织学习贯彻的十九大报告、新章、《谈治国理政》及系列重要讲话等精神，并带头领读、讲解，起到表率作用。我还安排支委参加直属综合委联合清算所委举办的支委培训、安排支委及部分员参加直属综合委组织的性教育培训班。
(二)贯彻落实“三会一课”制度我组织学习贯彻“三会一课”有关要求，定期召开支部大会、支委会和课，将落实“三会一课”作为组织生活的基础形式，结合支部实际，以讨论会等形式传达学习上级委的文件精神，制定计划和措施，组织员学习章规，开展风纪教育，严肃政治生活，提高政治素养。
(三)积极举办主题日活动
我带头策划，以微课、电影课、支部共建等多种新形式，开展“不忘初心、牢记使命”、“争做充满基情、富于创造、勇于担当好干部”、“支部共建、扶贫帮困”等主题日活动共计8次，切实加强“四个意识”，引导员发挥先锋模范作用。
(四)创新打造“共建+带建”双平台一是支部共建。我牵头策划并联合会员单位组织，开展观摩红色电影、风廉政教育话剧、务工作培训等支部共建活动共计6次。
二是带动无组织会员单位开展活动。我牵头策划通过组织SOCDA沙龙、SOCDA经纪人之家、SOCDA交易员之家等活动，邀请港联经纪、上海易通等多家无组织的会员单位员与群众参加，将业务活动与建活动相结合，实现的活动对无组织会员单位全覆盖。三是支部带建。在直属综合委指导下，我安排业务骨干，对上海股权投资协会员发展以及上海互联网金融行业协会、上海新金融研究院、上海金融文化促进中心和上海股权投资协会组织的筹建咨询建议。
(五)开展建课题研究工作并组织建大调研积极申报市金融委《协会无组织会员单位建工作研究》课题，并配合开展会员单位建工作大调研，调研32家民营与外资会员单位，目前已完成课题结题报告。
(六)积极履行社会责任一是带领支部积极投身“三区”建设，联合会员单位上海清算所赴崇明开展留守儿童关爱活动。二是组织参与由上海市事务中心、高校毕业生就业指导中心、陆家嘴金融城发展局联合举办的“职前研习坊”大暑期实习项目，并荣获主办单位颁发的“优秀组织单位”奖。
(七)正确引导意识形态一是我组织全体员深入学习上海市委相关文件及在全国宣传思想工作会议上的重要讲话精神。二是我积极、正面开展的宣传工作，加大对协会、官微、宣传栏等阵地的建设并充分利用，宣传新时代中国特色社会主义思想，以“互联网+建”的形式切实做好宣传工作。
(八)规范开展发展员工作严格执行发展员的要求，本着成熟一个发展一个的原则，规范有序推进，坚决防止将不具备员条件的人吸收到内。
安排人员及时为所有员办理员组织关系转接，并将所有员信息报上级委，由相关人员录入系统。
(九)深入学习《中国共产支部工作条例(试行)》与《中国共产纪律处分条例》我组织召开支部扩大会议，带领员、干部深入学习《中国共产支部工作条例(试行)》与《中国共产纪律处分条例》，以条例为指引，大力推进支部建设和纪律建设。
(十)按时、足额缴纳费
我组织全体员深入学习章及费收缴规定，要求员自觉、按时、足额缴纳费;安排员建立费收支台账，进行严格、规范管理。
二、基层建工作中存在的问题及整改措施我身为支部，通过自查、剖析、总结，查摆存在问题如下：
(一)政治理论学习深度不足我在组织开展“两学一做”学习教育活动中，对十九大精神、章规、《谈治国理政》及系列重要讲话等进行了学习，但是学习深度还是不足。原因有三方面，一是思想上重视程度不足;二是文件、精神学习过后缺少总结、研究和提炼，学习内容无法得到升华;三是在实际工作中结合理论知识不紧密，理论应用把握还不够到位。
年履行建工作责任述职报告精选3篇
(二)工作规范性上存在不足我会和我会支部都处于成立初期，同时推进业务、建两方面工作，务人员工作热情较高，但在工作规范性上存在不足，在工作流程、支部手册与员手册记录等方面都存在一些问题。经查摆、反思，主要有两方面原因，客观方面：一是务工作人员均为兼职，在工作责任心、工作质量、工作效率、工作及时性等方面都有所欠缺;二是务工作人员建知识储备不足，一直处于边学边干的状态。主观方面：一是我作为支部没有平衡好建与业务两方面工作，在抓支部建工作过程中力度不足;二是开展建工作过程中给予务人员指导不够。
(三)对员、干部的培养、关心不足我作为支部，对员、干部的培养、关心不足。经剖析、反思，主要有两方面原因，一是协会处于成立初期，各方面工作时间紧、任务重，加之人手较少，主要心思放在抓业务工作上面，缺乏对员、干部的思想引导;二是我业务、建工作一肩挑，以抓业务为主，建协同推进，与员、干部谈心谈话次数较少，交流、了解不多。
(四)对无组织会员单位开展建工作缺乏引导虽说我会始终以建引领、促进业务发展，在组织开展SOCDA沙龙、SOCDA经纪人之家等活动的同时邀请无组织的会员单位的员参加，基本做到建工作全覆盖，但目前协会会员单位中，多数民营和外资会员单位未建立组织、且无组织会员单位员参加协会建活动积极性不高，建工作亟待加强，员组织生活缺少保障。经过剖析、总结，主要存在三方面原因，一是我在活动开展牵头策划方面解决了活动频率问题，但是在活动方式、活动创新等方面存在不足，同时活动过后回顾总结不到位;二是无组织会员单位员的组织关系不在协会、同时协会对会员单位的紧密程度、影响力不足，主要是我再策划开展活动时，对会员单位思想引导不足;三是协会与会员单位之间非上下级关系，无法强制要求。
三、下一步工作思路和主要措施
(一)深化“两学一做”学习教育活动，加强政治理论学习继续坚持的领导，以新时代中国特色社会主义思想为指引，继续深入开展“两学一做”学习教育活动，带领支部继续深入学习的十九大精神、章规、系列重要讲话精神。具体措施包括：一是制定“两学一做”学习计划与方案，严格贯彻落实;二是积极参加上级委举办的各类培训;三是研究在支部范围内开展政治理论水平测试。
(二)践行“三会一课”制度，进一步严肃内政治生活我将带领支部全员进一步学习贯彻落实“三会一课”制度，确保规定动作做到位，具体措施包括：一是制定“三会一课”计划，并将其列入我支部2019年建工作计划;二是在支部内明确责任人，做好会议提醒与组织工作。
(三)持续推进“共建”、“带建”双平台建设，服务广大会员
2019年我将带领协会支部继续推进“共建”、“带建”双平台建设，丰富“共建”、“带建”活动类别与内容，确保自选动作出亮点，具体包括：一是继续联合有组织的会员单位持续围绕上海市“三区建设”、十九大精神学习、“红色徒步”等主题开展支部共建活动;二是举办SOCDA沙龙、SOCDA经纪人之家、SOCDA交易员之家等活动，邀请无组织会员单位的员、群众参加，在业务活动开展的同时进行建宣传、活动全覆盖，通过建与业务相结合的形式，在开展对员的引导和教育的同时，也增加无组织会员单位中员的归属感，做到业务、建两手抓，技能、思想双促进。
(四)紧抓风廉政建设、完善“四责协同”机制2019年，我将紧抓支部风廉政建设工作，进一步完善“四责协同”机制，具体包括：一是组织员、干部深入学习、贯彻、落实《中国共产纪律处分条例》与中央八项规定精神，加强对员、干部的培养教育;二是研究建立风廉政建设制度，组织秘书处中层干部签订风廉政建设责任书。
新的一年，我将始终坚持对一切工作的领导，始终以“新时代中国特色社会主义思想”为指引，坚持以防范系统性风险、金融服务实体经济为己任，带领支部继续学习贯彻的十九大精神，调动员积极性，发挥先锋模范作用，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“四个服从”与“两个坚决维护”，不忘初心、牢记使命，以锐意进取、创新发展的精神风貌，积极投入到和国家事业当中。
篇二
一、履职主要情况一是领会精神，虚心学习。我组织总支委员学习5次、建工作专题会议12次，集中传达学习的十九大精神、新时代中国特色社会主义思想、习总在首届进博会的主旨演讲和考察上海系列重要讲话等。二是教育培训全覆盖。我带动总支委员、支部讲课5次，派出12名主管以上中层干部、20人次务人员参加十九大精神轮训和性教育，派出支部轮训2次，派出培训1次，派出新闻宣传实务培训1次，组织委员开展高质量发展研讨5次，组织全体员观看《榜样3》1次。我在支部参加4次双重组织生活，组织开展“不忘初心，牢记使命”等主题日活动5次，联合复旦大学针对员及核心骨干开展人文素质及性教育培训7次，积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化。
三是建引领促实效。我带领委员们深入到支部和业务一线，全面带动公司、政、工、团、青、妇等工作，以上门慰问困难员、青年论坛、各类学习活动、大讲堂、申夜识堂、争先创优活动等为载体，深化全员思想教育，促进业务发展。四是齐抓共管强落实。我于2月召开“员新春茶话会”，进行了批评和自我批评;3月组织总支的换届选举工作，明确了委员的工作职责;7月通过财务大检查、内部稽核、合规教育、《中国共产纪律处分条例》专题学习等专项工作;8月完成了失联员的组织处置工作，设立4个支部的架构;11月完成了发展员自查、互查和抽查工作;12月完成了员组织关系排查工作，完成《中国共产支部工作条例(试行)》学习宣传工作。
五是创新发展重优化。公司连续四年举办创新大赛，产生近500余条创新点子、100余个创新项目，从工作流程到产品服务，涉及面广，多项创新项目还获得总公司荣誉奖励。在具体工作推进上，逐步形成两个特色，对2017年建工作的不足之处进行了整改：一是以综合委工作部署为主线开展工作，每次会议和活动都做好台帐;二是积极尝试创新收缴费方法，创新运用招商银行“云缴费”平台，方便快捷，有效解决了2017年通过微信和支付宝收缴费的不规范操作流程问题。
二、存在的主要问题和原因分析我作为总支，在认真做好务工作的同时，也在认真反思与总结，努力寻找差距，查摆存在问题如下：一是总支委的作用没有更好地凸显，在建工作同业务工作更好地齐抓共管方面存在不足，密切联系群众不够，群众对总支委的堡垒作用感受不深;二是“三会一课”的质量有待进一步提升，总支委组织生活形式有待进一步完善，总支委对员的教育管理手段不够创新，管理缺乏力度;三是员先锋意识不强，体现在理论学习不够、日常工作中把自己等同于普通群众，缺乏全局观念，工作上进取心不强;四是工作中存在的形式主义、官僚主义问题还须更为有效的解决方案;五是对于离职挂靠员的管理还没有找到切实有效的方法。六是对于支部建设还没有形成可供复制的、规范化的、科学的管理办法。七是对于建工作落细落实方面跟踪督导不够，体制不够完善，调研及谈心谈话没有做到常态化，建工作开展不均衡，建工作统筹安排方面要加强;八是建推动公司高质量发展方面措施不够。
主要原因来自我个人主观方面：一是缺乏经验，对具体建工作跟踪督促、落实推进的还没有形成更有效的方式方法，往往忙于具体事务，而忽略了对年度建工作的整体统筹安排，有些工作谋划安排多，但督导不及时，工作安排不均衡，跟踪问效抓落实的力度不够，“主动抓、带头抓、直接抓”的责任意识还需要加强。二是对员教育管理工作模式还存在薄弱环节，员教育管理的方式方法还不能适应新形势的需要，不能很好地满足年轻员的需求;先进典型宣传力度有待加强，宣传教育阵地建设亟待丰富;没有建立良好的基层建工作考核机制，对务工作者的激励约束未能起到显著效果。
三是调查研究、理论联系实际、指导实践的能力亟待提升。如何将十九大精神及新时代中国特色社会主义思想运用到业务发展中，以先进理论抓建促生产，推动公司高质量发展的思路不宽、方法不多、措施单一，带动委班子主动回归保险本源、推动业务创新转型的决心和动力还有待加强，在金融管新形式下推动战略引领转型的思路还有待扩展。
三、下一步工作思路和主要措施一是“不忘初心，牢记使命”!继续学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，认真落实《中国共产支部工作条例(试行)》，以《条例》为指引，进一步加强的建设，增强支部的组织力。二是努力提高思想政治理论水平，特别要组织总支委员学习贯彻在新时期的各项方针政策，带头参与学习承担课授课任务，为员立好标杆。
三是深入群众，注重调研，倾听群众的声音，及时收集群众反映的信息，准确掌握第一手资料，提高决策的科学性、准确性。四是认真研究新时期新形势下上海保险市场工作的新情况、新特点，着力解决当前市场热点、难点问题。
年履行建工作责任述职报告精选3篇
五是结合集团公司业务新发展新要求，对公司出现的新问题多调查、多研究、多思考，鼓励员间多交流沟通，在工作中相互帮助、督促，激发员同志的创造力，探索行之有效加强员先进性教育方法，确保每一名员始终保持纯洁性和先进性。六是持续推进基层建，坚持全面从严治，坚定落实各项组织制度和工作要求，抓好组织换届选举、员发展、风廉政建设、费收缴使用管理、三会一课、主题日、两学一做等基础工作，确保基层建工作严谨规范、务实高效。七是持续发挥建引领工、青、妇等群团建设，继续发扬领导班子民主作风，塑造风清气正、文明和谐的企业文化和工作氛围，激励广大干部职工积极进取、奋发有为!八是列出2019年具体要落实的重要工作，严密部署，督导达成。例如，完善基层组织，完成总支委补选，加强支部建设;抓好发展员和员管理工作，申请发展1名员;落实组织生活，规范执行三会一课;加强理论学习，坚持“两学一做”教育常态化;让员亮身份，通过“两优一先”评选树立榜样;探索建工作联建，引领工会青年活动建设。
篇三
一、履职主要情况
(一) 坚持“提升民企建品牌引领中心工作”的思路
1.做事谋始，树品牌意识，构建建模式和运行机制。针对2018年东方财富证券建工作，我确立了建带工、青、妇、企业文化、社会责任“五位一体”的模式推进。同时，以群周例会固定化、群工作标准化、考核评优激励化、群活动丰富化，夯实工作基础。2018年组织群工作例会39次，申报“上海市第十四次工会代表”和“上海市第十五次妇女代表”各一名。
2.将建融入公司发展战略，促进业务迅猛发展。2018年公司注册资本增至54亿元，全国分支机构138家，以建为引领，以科技为赋能，在市场行情下跌中取得优良成绩。报告期内，营业收入同比增幅
16.65%，经纪业务市占率
2.757%，同比增长39%。
(二)按照新要求推进建，化解历史遗留问题。2018年从严治深入推进，公司建历史遗留问题迸发求解。我高度重视，要求群部门全力配合、规范操作，化解风险。
1、注重创新日活动形式、丰富活动载体4月，与徐家汇街道召开区域化建座谈会;5月，组织员聆听“龙华塔和革命英烈”红色音乐课;6月，带领上海地区66名员参观一大会址。
2、注重全面推进，重点落实建专项工作
(1)抓实组织生活会和民主评议，探索评议结果应用。通过全司14个支部、员民主评议，评选出公司2017年度先进支部和优秀员，树立了支部标杆和员示范形象。
(2)推进发展员工作及自查整改。2018年公司发展员2名，预备员转正5名，积极分子培育10名。配合上级组织，针对2015年以来发展的6名员逐项排查，进行规范。
(3)抓实内立体培训，提升务干部综合素质。设立“东方财富证券群E课堂”。组织11人次参加金融系统学习贯彻的十九大精神等系列培训，增强了员干部们的政治素质。
(4)强基固本，加强务基础工作管理。2018年员组织关系接转68人次，集中清理离职21名员，基本解决历史遗留问题。年末，系统内员177名(不含成都、拉萨)。做好市管系统维护、年度统报表、费收缴和补缴等工作。
(三)扩展建内涵，带动工、青、妇和企业文化工作，构建和谐劳动关系
1、建带工建，构建萦绕全年“七大节日”的职工关怀，覆盖员工关怀3700人次;帮助468名工会会员办理大病保险;承办金融职工身心健康大课堂1次;组织6人次参加金融工会培训和疗休养。
2、建带妇女工作，升级妈咪小屋;举办三八节和六一儿童节活动，如化妆美容课堂、亲子珐琅杯手工制作等活动。承办金融女职工E课堂“成功与幸福的流体验”讲座。
3、建带企业文化建设。持续推进“东财享阅读”项目，坚持每周荐书，引导大家乐于读书，提升文化素养。
4、建带社会责任。2018年积极推进公司社会责任履行，累计投入公益资金650万元。举办“东方财富证券西藏国企扶贫培训班”;推进龙门山学校第10年的助学工程;推进西藏曲水、嘉黎、墨脱、措美县“一司四县”的“公益、消费、智力”扶贫结对攻坚工作。
二、存在的主要问题和原因分析我肩负建第一责任人的重任，通过学习与思考、调研与分析、对照与检查，联系个人实际，查摆存在问题如下：
(一)理论联系实际、指导实践的能力亟待提升。需要积极思考如何将十九大精神及新时代中国特色社会主义思想运用到经营实际工作中，以先进理论抓建和经营，推动公司高质量发展的思路不宽、方法不多，带动委班子推动业务创新转型的决心和动力还有待加强，在金融管新形式下推动战略转型的思路还有待扩展。
(二)市场竞争激烈，业务压力大，存在“重业务轻务”现象。作为公司总经理和委双肩挑，相比公司经营管理，对建的关注与投入不够。2018年，我除了结合“刘少奇诞辰120周年”和“中国人民共和国成立69周年的光辉历史”主题，分享2次课外，缺少对的理论知识系统学习，委中心组学习活动有待加强。
(三)建考核上相对粗放。
2018年建的考核仅结合民主评议进行评优，考核方式相对粗放，尚未建立全方位的考核机制。同时，内考核结果，未与员绩效挂钩，激励性不够，建工作的抓手不牢。
(四)对支部建设抓细抓实不够支部工作落细落实，我跟踪督促不够，对支部的督导体制不够完善，统筹安排有待加强。缺少对支部现场巡察制度，多为非现场方式督导。委工作部署完成后，很少有时间回头看、总结、分析与改进。
年履行建工作责任述职报告精选3篇
安排对支部工作的务基础培训不够，支部人员流动性大，基础工作相对薄弱。特别是在支部建与中心工作融合、创新性等方面存在明显的短板。(五)对建资源投入不足，存在人员瓶颈。2018年对群人员配备结构不合理、工作人员不稳定，对建工作的深入推进产生一定影响。分析下来，主要是对群工作承担的工作量估计不足，人员配置上未充分认识到民企建“五位一体”的方式及内涵扩展，同时承担部分行政职能。
同时，由于公司人员高流动性、急剧扩张性，频繁调配性，从严治的强管给建工作带来人员瓶颈。
(六)补历史的欠账，凸显员管理的松散。2018年公司委出现了离职员违规，主要原因离职手续程序上不全，对建协同支持力度偏弱。目前，已和人事部门建立协同机制，离职员程序前置。预备员在预备期离职的发生，说明对发展对象的培养考察不充分。
三、下一步工作思路和主要措施作为公司建和廉政建设第一责任人，2018年虽砥砺先行，仍有诸多不足。2019年，我将认真总结经验，加强新时代建理论学习，创新工作思路。
(一)严抓思想政治教育，筑牢内信念根基。首先，抓思想引领，继续以十九大精神及新时代中国特色社会主义思想为指引，结合建国70周年宣传活动，深入开展“不忘初心牢记使命”主题教育和“两学一做”，抓好“三会一课”等组织生活制度的落实。其次，抓教育培训，加大对支部、支委和普通员培训力度，疏通强化基层建设主渠道的作用。第三，抓学习研讨，每个季度至少开展1次委中心组学习，进一步深化学习效果，注重将理论运用于实践。
(二)夯实基层组织建设，调动激发支部活力。首先，加强内考核。一季度前完成2018年度支部、述职评议考核，进一步增强公司支部战斗堡垒作用。其次，建立调研督导。坚持委班子成员基层联系点调研制度，推动委班子成员至少开展6次调研，坚持经营管理、建工作、风廉政三必问，着力发现解决基层工作瓶颈，注重调研实效;第三，加强基层支部培训和管理。召开1-2次专题建工作会议，强化对基层支部工作的指导力度。第四，争先创优树典型。指导支部开展品牌创建活动，加强建与生产经营融合度，培育建工作典型案例，争创优秀建品牌项目，形成更多建工作亮点。
(三)以内法规为指导，增加建资源投入和支持，抓好内组织生活以《中国共产支部工作条例(试行)》为抓手，带领班子成员共同努力，抓好抓实委会议和学习，让建和业务工作齐头并进。增加建费用和人员支持，提升三会一课质量和日活动效果，让三会一课、日活动成为内凝聚力切实抓手，进一步提升建引领服务中心工作的能力。
(四)践行“四责协同”机制，落实风廉政建设责任
首先，完善体制机制。完善委主体责任、纪检督责任、委第一责任、委班子成员一岗双责的“四责协同”机制。深入贯彻落实中央八项规定精神，一季度前组织公司中层以上干部签订风政风廉政建设责任书。其次，做好谈心谈话，让“红脸出汗”成为常态，与委班子成员、支部、分管部门负责人、普通员、统战人士谈话，进一步加强和改进对员干部的日常教育管理，努力营造风清气正的工作氛围。
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接下来把我实践测试的结果跟大家详细说说，希望不明白的朋友看过以后可以有所收获。网页游戏神器诀赚钱详细流程如下：1，跟着主线走，一路到54级（大概40分钟左右吧，看你的脚本效率有多高），用那个经验炼制功能，瞬间就能到60级，这样就算是成号了。这里需要说明下，职业最好选择道士，因为道士可以召唤两个宝宝，副本的效率很高，其他两个职业也可以，就是速度慢，而且道士有隐身技能，不容易死掉。
2，禁地试炼副本（普通难度，雄难度每天每个副本都可以一次，总共12次），每次能掉3件左右 30-40级装备（一天下来30级，40级装备也就能掉个30来件），50级的貌似不掉，或者是掉的少，我反正没见。的这些装备都是绑定的，不能交易，所以得攒着，第二天继续。一直这样，直到有3件一样的装备就可以合成高等级的装备了。3件30级合成得到40级的装备还是绑定的，但是40级合成得到50级的装备就不绑定了，前两天效果不明显，到第三天以后基本上每天都能出3件50级装备。50级的装备交易给仓库号，然后就可以一路合成到80级啦。
我玩了十多天，就这一个号，没有其他小号，仓库里发光的是60级装备，不发光的都是50级，可以交易。背包里都是30 40级不能交易的，身上穿的也基本都是60级紫装，所以出装备还是不少的，大家不用担心很久搞不出来80的。3，思路有了，接下来就是怎么。这游戏单ip同一个区貌似只能开5个号，在多开就掉线，所以一台机子不能全做一个区，可以多做几个区。号连好以后，每天只那几个副本速度很快的，就算半小时完工，一个区开5个号，每天能48批，240个号，240*3=720件50级装备。
这是我刚才手动完今天的副本后的结果，大家可以和前面那张图对比下，仓库里最后三个装备就是今天合成出来的50级装备，正好3件，背包里30 40的装备也比之前多了些。刚才手动实际使用时间是不到15分钟，比前面按30分钟一批算的效率整整提高了一倍，当然手动肯定比脚本要效率，但是20分钟肯定也足够了。你的机器给力，脚本给力，自动交易仓库号，单机多做几个区，一天下来还是很不错的。
4，出货问题就大家自己琢磨吧，有订单就做订单，没有订单就找几个新开不久的区搞一批装备挂5173，也可以在游戏里挂商店卖成元宝，然后把元宝打折卖给玩家。以上神器诀赚钱详细流程是我自己测试游戏的结果，仅供大家参考，想做的朋友们，建议你自己也去玩几天游戏看看，毕竟我自己也没有做，只是把情况摸了个大概。熟悉游戏才是赚钱的前提条件，别人分享的方法只是一个思路而以，自己不懂得去研究，去创新，完全照着去做，不赚钱也没有什么奇怪的。
NBE点评：同样一个项目，人家要是不说出来，每天只向你炫耀利润，羡慕的你每天像孙子一样求着人家。另一个角度，还是这个项目，人家不炫耀，不说利润，老老实实地把详细赚钱方法和出金路线发出来，却被一些人喷的狗血淋头。哎，果真是得不到的项目才是最好的项目，那些看着攻略，都不去认真去测试的，并且还喷的很厉害的人，真的不配赚钱，不配作为游戏工作室的一员，起码的尊重都不懂得。
NBE更希望是这样一个平台，有人提出思路，后面有更多的人加入进来，测试起来，一个完善一个项目。而不是无休止的谩骂与争吵。就像文中这位朋友所做的一样，我去认真的测试，行或不行都给出一个详细的测试报告，通过事实与努力去证明一个项目。
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