以下是的一些我们精选的2018年建经验交流材料范文精选8篇建工作是我们一直在开展的工作，为了做好建工作，我们需要与其他建工作者进行沟通交流，分享彼此的经验，你写好交流材料了吗？是不是还在想怎么写？下面给大家带来的是2018年建经验交流材料范文精选8篇。篇一
一、完善学习教育机制，不断提升员干部能力素质
一是牢固树立学习意识，创建学习型组织。截止到10月底，街道工委组织中心组学习13次，街道社区全体干部集中学习15次，各类讲堂30余次。举办了十九大知识竞赛、员干部理论武装测试。通过学习，领导和干部明确了工作方向，统一了思想。二是创新学习方式，丰富学习内容。各支部认真执行“三会一课”报备制度，创新学习形式，完善学习计划，丰富学习内容，坚持每月一次“主题日”活动。通过理论学习、业务学习，专题讲座、观看教育片等形式，提升了员干部的综合素质。
二、整合各方共建力量，推动各领域建互联互动在探索加强基层建工作中，街道工委按照“条块结合、以块为主”的思路，逐步形成了“以街道工委为核心，社区组织为基础，社区员为主体，社区群众共同参与”的建工作机制，把建工作重心向社区建设和社区管理服务转移，基层建工作取得了实质性进展和突破。针对社区与驻区单位组织互不隶属、行政上互不关联、管理上条块分割的实际，我们建立了街道、社区两个层面的建联席会议制度，街道建联席会议每季度召开一次，由街道工委召集；社区联席会议每月召开一次，由社区组织召集，驻区单位组织负责人参加，研究解决城市建工作和难点问题，遇有重大问题随时召开联席会议研究解决。通过街道工委统筹协调，为内蒙古荣誉军人康复医院家属楼加装了电梯，新建了凉亭、长廊、居民活动室和相关配套设施，小区面貌焕然一新；建立了2个便民市场，玉泉区羽神生鲜便民市场，已经运行，小召语朵生鲜便民市场，建筑面积1700平米，现正在招商，年底运行，将极大地方便居民日常生活；对16个老旧小区进行了提档升级，增设了绿地、游廊、凉亭等配套设施。
三、实行社区管理新模式，构建城市社会治理新格局基层建强，基层治理就强，基层建弱，基层治理就弱。街道工委注重基层建工作，每月召开一次建工作调度会，听取各社区建及基层治理工作开展情况，分析工作中存在的问题，提出合理的改进措施。我们坚持哪里有员，的组织就建到哪里，哪里有群众，的工作就覆盖到哪里的思路，不断延伸的组织和工作触角。从优化组织设置入手，建立了以街道工委为龙头、社区组织为主体、小区支部为堡垒、网格小组为单元的四级城市组织体系，筑牢了在城市社区的工作基础。去年以来，我们把4个社区划分为36个网格单元，在每个网格单元成立小组，负责做好员管理、矛盾调处、便民服务等工作，实现了人在格中走、事在网中办，难在网中解、情在网中结。形成了纵向到网格、横向到员的组织体系，积极为社区居民办实事，解难题，建引领基层治理能力得到了提升。截止目前共发现并处理各类问题5600余件。协助有关部门处理老旧小区改造后遗留问题，维修小区单元门，修补小区路面，安装了门禁设备、户外健身器材等。
四、员示范带头，群众幸福感不断提升街道工委选派19名员干部担任路长，每日坚持巡路，发挥了员干部先锋模范作用。建华街由于以前有早市，经常有店外出摊、占道经营现象，管理难度较大，街道安排了一名员干部担任路长，每天至少巡路两次，巡路时能解决的问题及时处理，比如对商户占用停车位、店外出摊、占道经营等现象及时劝阻；自己无法解决的问题及时上报智慧玉泉平台，协调城管部门解决。经过路长和城管部门长期坚持，建华街整治工作取得了明显成效，老街旧貌换新颜。员干部带头巡路，配合城管、食、交警等相关部门严格落实“门前三包”责任制，截止到目前处理问题1300余件。工作中注重与沿街商户的感情交流，路长工作得到了居民认可。员干部沉下去，服务水平跟上来，体现出的宗旨意识。
实践永无止境，创新永无止境。下一步，我们将严格落实此次会议精神，虚心学习兄弟单位的好经验好做法，坚持不懈、久久为功、持续用力，确保城市基层建各项任务落地见效。篇二
一、完善建基础设施，助力农村建之花绽放为使各村委会更好地服务群众，发挥基层战斗堡垒的作用，全面实施阵地建设，街道为范家营村新建村委会办公场所1000平米，初期装修完成已投入使用，北源村新建办公场所800平米，正在进行内部装修，给西水磨村、西源村正在积极选址。为范家营村、南源村、西水磨村安装建直通车软件，目前已投入使用，做到了学习资源共建共享，全面提高员的思想政治素质和科学文化素质。街道办事处新建了群活动服务中心，占地500平米，装修投资约190万元。设有综合办公室、员活动室、图书阅览室、文体活动室、谈心室、红色宣传展示阵地、红色观影厅等。可向街道员、群众免费各种服务。
二、加强农村组织队伍建设，筑牢的执政根基一是以村“两委”换届选举为契机，选优配强基层支部班子。为确保选举工作顺利平稳开展，选出结构合理、队伍精干，群众公认的村“两委”班子，我街道严格按照上级部署及相关文件精神，在吸取历次换届选举工作经验的基础上，圆满地完成此次换届工作。街道工委对各村级班子换届工作早谋划、早部署。派出了以各包村领导为组长的村级班子考察工作组，全面梳理、总结、掌握村员干部思想、参选人员动态、主要遗留问题和有可能出现的问题，为村“两委”换届制定工作方案和措施了决策性的依据和参考。共产生新一届村“两委”成员50人，3个村实现“一肩挑”，比例达到43%。34人当选为新一届支部委员，其中：女性委员9名;委员平均年龄为48岁，比上届年轻了近5岁；本科及以上1名，大专以上文化程度的8名，高中、中专学历的9名，新当选支部4名，连选连任3名，女性为2名，平均年龄为55周岁。
二是为农村配备专职建员。根据农村支部缺乏建专职人才的现状，街道工委经专题会议研究，确定为各村支部配备一名专职建员。专职建员主要协助支部抓好建工作，完成支部规范化建设这个重要任务，此举不仅给村支部建设添加了不竭动力，也有效地解决了村干部队伍“后继无人”的问题。三是召开专题会议研究建工作。街道召开了2次农村建专题会议，逐步使农村建走上规范化，通报各村建工作情况，并由政办派专人对各村建工作进行检查和指导，鼓励员发挥模范先锋作用，积极投身环境整治、三城同创等工作。同时落实员帮扶机制，组织员开展帮扶活动，向社会各界爱心人士、全村员筹募善款，成立“员爱心帮扶基金”。利用基金对有困难的群众进行帮扶，使组织伸出的爱心之手有温度、有力度。
三、扫黑除恶为村民营造平安和谐家园我街道切实推进扫黑除恶专项工作的开展，成立了以街道工委为组长、班子成员任副组长、相关干部为成员的“扫黑除恶”工作领导小组，每月召开扫黑除恶工作专题会议；各村召开扫黑除恶工作会议20余次。在街道主要道路和各行政村公示栏张贴宣传公告370份，悬挂条幅10余条。发放《呼和浩特市公安局致广大市民的一封信》4500份，各村充分利用村村通广播，循环播放扫黑除恶宣传广播，大力营造扫黑除恶专项行动工作氛围。经过各项工作的开展，我街道摸排上报线索5条。
四、“三务公开”拉近群关系，兑现民主督2018年，按照区委“三务公开”工作的相关要求，我辖区7个村支部已将村“务”公开在统一的系统中，各村配备一名专职负责“三务公开”系统维护的人员，由街道政办组织培训3次，普及系统的使用方法和注意事项，现村务公开信息1083条，村级财务信息307条，内容包括基层建、村居事务、三会一课学习情况、村集体收入、资产，支部集中学习十九大精神。各村利用“三务公开”系统接受广大村民的督，兑现“阳光政务”的承诺。严查滥用职权、与民争利、损害群众利益、不作为乱作为等问题。
五、组织融合，共抓基层建西菜园街道工委紧紧围绕融合建的理念，大力拓展共助共建，以基层建工作为核心，以建引领，支部牵头，做好融合建工作。加强我街道工委与乌兰察布市外出务工人员综合服务管理局农牧民工第一支部的联系，构建融合建长效机制，履行好街道工委的责任与担当。西菜园街道工委与乌兰察布市外出务工人员综合服务管理局农牧民工第一支部员代表在西菜园街道群活动中心召开座谈会，共同研究建工作。
篇三当前，基层建创新工作如火如荼开展，“建+互联网”、“建+扶贫”、“建+文化”等形式“蓬勃”发展，但还应注意到，“建+”不是“集装箱”，不顾实际，生搬硬套“+”标签，则很难实现基层建工作与主业的有效融合，容易产生建工作与中心主业不相交、不交集的“平行线”现象。国有企业的“建+”应是运用系统思维，构建以建为引领、统筹推进各项工作的科学机制，画好建工作与中心工作相融合这个“同心圆”，才能抓住解决国有企业建问题的“牛鼻子”。☆市☆公司委（以下简称“☆公司委”）积极推进“建+”建设，将建工作融入中心工作全链条，成为激活企业活力的“发展密码”，调高了企业发展质量，按下了发展“快捷键”、跑出了发展“+速度”，有效地回答“建+”，“+什么”、“怎么+”的问题。
一、纲举目张+：“明确主体+坐实责任”，强健核心引领“主心骨”
年建经验交流材料范文精选8篇
“建+”的根本是建工作本身强起来、硬起来。企业的建工作和经营发展活动间存在着“纲”与“目”的关系，提纲挈领，纲举目张。☆公司委突出第一责任人从严抓建，充分发挥的领导核心和政治核心作用，把企业建的政治优势转化为促进社会进步的发展优势。一是牢抓管治责任，力求“严实硬”。坚持建与生产经营同谋划、同部署、同推动、同考核，强化各级班子建工作“主业”意识，汇聚建工作合力。公司委与所属组织签订《建工作目标责任书》，坐实管治责任。二是推进建进章程，免费“老大难”。正积极推进将组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等建内容纳入公司章程，明确组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、督严格，切实解决建工作“四化”的“老大难”问题。三是创新班子理论学习机制，深化“学思悟”。发挥好委理论中心组学习对基层的示范带动作用，统筹组织基层支部赴外参加集中轮训，并组织开展粤港澳湾区经济等专题学习，开拓基层宏观视野，提高基层的履职尽责能力。
二、统分有序+：“载体创建+品牌推进”，焕发建内涵“向心力”“建+”要在基层落地生根、开花结果，就必须因地制宜，结合实情，做实载体创新，形成自身特色。必须做到两手抓，即一手抓顶层设计，品牌推进、同频共振把控；一手抓分类指导，阵地建设、层层传导落实。一是坚持项目驱动建设，突显凝聚效应。实施“责任建、规范建、质量建、活力建”四项工程，着力补短板、抓规范、创品牌，提高组织凝聚保障力。二是创新完善建工作机制，增强目标导向。结合新形势建目标要求，更新完善《基层组织建设目标考核办法》；推广支部生活“8+X”模式、深化“特色日”品牌建设，形成基层建工作规范化、差异化、品牌化格局。三是夯实阵地建设基础，激活载体活力。持续从新从优抓好基层组织讲课和“委好声音”讲师团、“咖啡屋”等品牌项目实施，把思想引领同解决问题、传递导向、队伍建设相结合，不断扩大各项教育载体在基层员群众中的辐射面、影响力。
三、强基固本+：“文化激励+辐射带动”，营造创新争优“大氛围”员是组织最基本的肌体细胞，“建+”工作的成效不仅体现在建本身，还应促进各个组织“肌体细胞”增强责任意识、发挥模范作用、强化责任担当，☆公司委多措并举加强员教育、管理、服务，深化营造员重实干、勇担当的干事创业氛围。一是选树先进典型，在服务发展、推动发展中发挥作用。结合“员先锋岗”、“员责任区”等员创先阵地，抓好各级员干部的示范引领，着力弘扬“工匠精神”，用组织的力量拢聚人心，用标杆的力量激励成长。二是厚植精神内涵，在优化供给、岗位奉献中沉浸激励。将社会主义核心价值观、家风建设、真情服务理念、劳模精神等浸入岗位、各项活动，与企业文化宣贯共融，提高全体员干部的价值追求和道德荣誉感，让公司内部氛围奋进蓬勃、员生活情趣文明上进。三是加强建设融合，在班组成长、队伍建设中强化认知。加强班组建设与建品牌建设的深度融合，有效发挥员在班组管理中的积极作为，促先进、带后进，成后劲，丰富班组建设内涵，提升班组建设高度，通过示范带动，让基层员工在班组建设过程中获得能力提升。
抓核心引领一盘棋统筹推进，抓建内涵一主题深度点击，抓创先争优一口径强化引导，为“建+”的落地生根，创新基层建工作了更坚实的实践路径，实现了建工作与公司治理的相生相长，也是新时期落实“围绕发展抓建，抓好建促发展”的必然要求。篇四多年来，交通集团委坚持“建抓实就是生产力，建抓强就是竞争力，建抓细就是凝聚力”的建工作思路，大力推进重点工程建设项目建工程，优化提升项目组织和广大员干部的创造力、凝聚力、执行力、战斗力，实现工程建设与建工作同频共振、双向融入、同心同向，真正把的政治优势、组织优势转化为推动重点工程建设项目的强大动力。无论是已建成的杭州湾大桥、广乐高速、潮惠高速项目，还是在建的港珠澳大桥、虎门二桥、深中通道等国家及省级重点工程建设项目中，集团委始终以“三抓”提“三力”，充分发挥项目组织的领导核心和政治核心作用，保障项目优质高效地推进。2011年以来，先后有长大公司、京珠北公司和西部沿海公司获得“全国先进基层组织”荣誉称号。
一、抓实建，提升工程项目生产力为了抓实建，集团委首先从思想上，将“建也是生产力，抓好建添活力”的意识层层传导，严防建工作成为“花架子”。在实际工作中，把激活生产力、发展生产力作为项目建工作的重要着力点，跳出了“就建而抓建”的思维，防止业务工作与建工作脱节的“两张皮”现象。在工程项目筹建之初，就建立起“围绕项目抓建，抓好建促项目”的统一思路，聚焦项目建设中的重点、难点问题，把提升项目建设和管理水平作为检验建工作实效的主要标准，使的主张、的作风、组织的力量在工程建设中心工作中处处有彰显，形成凝聚人心、服务发展的强大引擎，实现建工作虚功实做、久久用力。
为了切实提升建工作服务工程建设的实效性，集团委把“项目”作为抓实建工作的重要载体，合力免费工程建设的重点难点问题。针对工程出现的急难险重问题，虎门二桥支部确立“以建工作为统领抓工程进度，实现工程建设‘双百双优’”为主题的“项目”，由项目经理挂帅，成立“员先锋队”、“员突击队”和“青年突击队”。在世界第一大锚锭一次性浇筑混凝土
1.8万方的工程建设中，62岁的老员张东增，身先士卒，带领“员先锋队”戮力攻坚，连续74个小时奋战，顺利完成锚碇大方量混凝土浇筑，创造了国内单次混凝土浇筑的最大方量，也为工程建设打下了坚实基础。全省首个以BOT+EPC模式建设的广佛肇高速公路项目，为凝聚项目战斗攻坚合力，由项目公司支部牵头，建立起一个涵括5大总包支部的横向互联机制,把建互联作为“项目”的内容，开展互学互比，支部间联手合作，做到取长补短，全面调动建设者的积极性和创造性。
在工程建设中，各项目组织主动发挥政治核心和领导核心作用，做到融入中心、积极作为，切实把员的先锋模范作用转化为攻坚克难、助推工程建设的生产力。被称为“南粤高速第一路”的广乐高速全线拥有众多的隧道、桥梁、高边坡等施工难点，有的桥墩要架在悬崖上，机器无法作业。项目组织充分发挥战斗堡垒作用，由员冲锋在前，垂吊在近百米高的悬崖上进行人工凿孔，确保项目得以按期推进。潮惠项目总支面对平均降雨量激增、征地拆迁遗留问题反复多变等难点问题，积极配合项目开展了“五赛五比”活动，设立员责任区，实行“五加二”、“白加黑”的工作制度，不仅有力地推进了工程进度，而且率先完成广东省高速公路设计标准化研究工作，实现了“一套模板走广东”的愿景。
二、抓强建，提增工程项目竞争力支部强，项目员队伍便能作风硬、业务强。多年来，集团委着力在重大工程项目中打造班子强、作风正、业务硬的学习型、创新型支部，广大员形成逢冠必夺、逢一必争的强劲态势和赶超局面，真正向建要战斗力。刚刚过去的2016年，集团建成通车高速公路567公里，7个项目401公里高速全面按期开工，不仅是自集团成立以来，单独年份建成通车里程最高的一年，也是高速公路建设任务最为繁重、工作最为复杂的一年。面对旱季不旱、征地拆迁难、阻工不断等众多不利因素，项目组织从“抓强建”破题，引导广大员牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，全面践行“一线工作法”，积极投身于高速公路建设大会战，确保各项目按计划目标推进。
项目组织是在工程建设项目中的战斗堡垒。集团委坚持把重点工程建设项目作为建工作的主战场，做到了“工程项目拓展到哪里，组织就建立在哪里，建工作就做到哪里，组织、员的作用就发挥在哪里”和“四个同步”，确保建工作“横向到边、纵向到底、不留死角”。集团在建的虎门二桥项目全长
12.89公里，包含两座超千米的世界级跨江特大桥，是珠三角核心区新的重要过江通道，共有3000余名参建人员。为了有效提升组织战斗力，去年11月，集团委指导虎门二桥支部联合参建单位支部组建了临时总支，将建工作覆盖到参与工程建设的业主、施工、理、材料供应等8个支部、2个小组的155名员，实现了“关键环节有组织把着，关键时刻有员撑着”，向“培养一批优秀人才队伍，建设世界一流的品质工程，塑造一流的国际桥梁品牌形象”的“三个一”目标精准发力。虎门二桥临时总支的成立，较好地解决了工程建设项目中建工作开展起来难度大、主题不明确、没有统一领导等问题，为其他工程建设项目了有益的借鉴。在临时总支的强有力支撑下，项目首创了广东省悬索桥项目造价三级清单管理，总结申报的《超大项目造价精细化管理系统的完善与应用》课题，荣获了“广东省企业管理现代化创新成果一等奖”。2016年5月，世界桥梁大会在广东召开，与会的国际桥梁专家参观虎门二桥后，纷纷称誉虎门二桥是令人“叹为观止”的“超级工程”。
三、抓细建，提振工程项目凝聚力建抓得越具体、越深入，就越能汇集攻坚克难的智慧和力量，夯实团结一心服务工程建设的基础，打造出一支高素质的员干部队伍。抓“细”建，就是建工作要“润物细无声”，于细微之处见成效，既着眼于长远，又从细小处入手，以管用实用的措施，提升工程项目的凝聚力和战斗力。
集团委始终把建工作作为统领项目建设的“导航仪”，通过抓细建、从细处抓，带动引领群团工作，充分发挥群组织在服务群众、凝聚人心、促进和谐、服务发展方面的作用，使建工作和群团工作、项目建设等相得益彰，从而推动工程建设项目队伍稳定、氛围和谐。虎门二桥支部把“维护农民工权益，建设和谐幸福工程”贯穿整个工程的建设期，从创新农民工工资管理模式着手，试点农民工工资由项目部财务代发，经银行转账直接打入农民工工资卡，维护了广大参建农民工的切身利益。同时，鼓励标段结合实际工作需要和表现，从中选拔出优秀人才，增加到产业工人的队伍中，充分调动了一线建设者的积极性和创造性，稳定了施工队伍，有效地推动了工程建设。
广佛肇项目组织从打通联系服务群众的“最后一公里”着手，充分考虑贺江两岸农民耕作与子女上学的实际困难，追加投资200万元，在贺江大桥上加装
2.25米宽人行通道，还积极参与地方防洪应急、321国道滑坡抢险及“贺江砣污染”救灾工作，开展“帮扶”活动，为沿线农村小学派送学习用品等，构建了企地和谐的良好外部施工环境。
长大公司广西贵合高速公路项目支部找准项目难点，把服务职工、群众和项目合作方作为工作着力点和发力点，做实事、贴人心，有效推进了工程建设，项目部在阶段性考核中夺得了全线劳动竞赛奖金555万元，位列全线第一，项目支部也被业主评为“先进基层组织”。风劲潮涌，千帆竞发。“十三五”期间，随着我省“一带一路”、自贸区、珠三角城市群建设和粤港澳大湾区建设等各项重大战略逐步实施，集团还将建设21个项目（含改扩建）1309公里高速公路，总投资超过2000亿元，责任重大、使命光荣。我们将坚决按照中心、省委和省国资委委的要求，坚持的领导、加强的建设，持续深入推进全面从严治，切实把建工作优势转化为企业的发展优势，以高度的使命感、强烈的责任感圆满完成省委省政府交予的历史任务，为我省率先实现“三个定位、两个率先”目标再添助力、再立新功！
篇五
一、突出“学”，员教育抓起来一是常态学。开办“道德课堂”和“务知识培训班”，分阶段、分层次、分专题有针对性地开展培训，今年已开展街道、社区两级员各类学习培训90期，参训人数达1000人次，上交学习心得体会300余篇；充分利用“微信学习群”、微信公众号等载体发布各类学习资料300余份。二是重点学。街道把的十九大精神和总系列重要讲话精神作为指路明灯。总每次重要讲话发表后，街道工委第一时间组织班子成员和组织负责人学习，并通过他们扩大到全体员，然后深入每家每户。今年共开展十九大精神专题学习9次，学习总讲话精神18次。三是多样学。利用“员远程教育平台”、“建直通车”等形式开展学习45次。街道“草原轻骑兵”深入各支部宣讲6次；开展“不忘初心 牢记使命”主题文艺演出3场、十九大知识竞赛3场、建知识测试1次、观看爱国主义影片《红海行动》《知心法官》2次，开展身边的典型人物、典型事迹专场报告1次，调动员学习的积极性和主动性。
二、突出“严”，建责任制强起来坚持抓、抓的责任体系，建立工委牵头抓总、副组织协调、工委成员分工负责、社区组织具体落实、驻区单位密切配合的责任体系。首先，班子成员以身作则、示范带头，今年召开专题工委会2次，建工作部署会1次，建工作推进会2次；工委带头讲课2次，班子成员讲课4次，各支部讲课22次，落实责任清单、述职述廉、督查考核制度，让街道社区组织强起来。其次，街道今年重点开展“三会一课”专项集中整顿行动，共发现问题35个，立行立改17个，限期整改11个，批评教育员8名，并对2个支部进行组织处理，通报批评并作出深刻检查。
三、突出“新”，特色服务多起来
年建经验交流材料范文精选8篇
深化“一居一品”社区服务品牌建设，推进建特色创新，丰富社区服务。天骄社区“五家一园一队伍” 服务流动人口，今年对辖区的10名流动儿童进行帮扶；“民族团结社区”——农科院社区，推进民族文化展演3次，民族语言培训11次；五里营社区以服务民生“三有一无”为抓手，通过引入社会组织，推出慈善超市、小小书桥、为老服务等特色品牌，精细化社区服务。兴兴社区以“整合、集合、结合、融合、合家”为重点，开展“员奉献日、义诊日、感恩重阳日、维权日、消防安全日”等主题活动，预期目标是“一人带一家”、“一家带一片”、“一片带一区”。
四、突出“做”，群关系近起来一是发挥员先锋模范作用。结合“主题日”活动，开展员志愿活动19次，组织员开展环境卫生清扫、困难帮扶、入户宣传等志愿服务活动多次；开展员结对帮扶活动，在春节、中秋等节假日开展帮扶15次。今年在处理五里营社区居民越级上访问题上，社区总支积极发挥员的力量，员包户做好疏导解释工作，最终化解了多年的历史遗留问题。二是丰富社区活动。社区结合自身实际组织员徒步登山、参观红色基地5次；开展趣味运动会2次；开展纪念改革开放40周年系列活动5场；开展“粽香千里、情系老人”、“感恩重阳”等系列活动30余次。三是进一步扩大基层民主。强力推进“三务”公开工作，召开“三务”公开专题工作会议2次，培训会4次，为所有社区配备防风防雨的标准化“三务”公开栏，为兴兴社区、五里营社区配备了阳光三务触摸屏幕。每季度由街道纪工委牵头进行自查互查，已经形成20份互查报告，排查整改156个问题，共录入信息4999条，主动接受群众和社会的督，实现线上线下双督。
五、突出“联”，区域建活起来实施街道大工委、社区大委、建联席制度，推进各领域组织融合互动。依托辖区内27家驻区单位、8家非公企业定期召开建联席会议20余次，解决了银泰花园小区供暖不及时、大盛魁二期物业服务不到位等各类问题20余件。坚持群众有需求的地方，的建设就跟进到那个地方，通过联合建、挂靠建、行业建等形式扩大“两个覆盖”，今年新成立内蒙古软通乐业空间、玉泉众创空间、虚拟增强科技有限公司3家非公企业支部。按照区委“街道大工委--社区大委--小区支部”的基层建工作架构要求，在南湖社区农校小区和五里营社区五里营小区建成小区支部。
新时代，新作为，新常态，新担当，昭君路街道工委将继续坚持建为首要任务，明确重点，运用新思维，整合新优势，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，促进街道建工作迈向新格局、展现新活力。篇六
一、以社区组织为核心，实现多元共建一是区域共建，资源互融。四里营西社区最大的特点就是“三多”，即下岗失业人员多，残疾人多，困难人员较多。支部针对这一特点，充分发挥支部的核心作用，整合上级包联单位、辖区驻区单位等资源，形成了以包联单位、驻区单位共同参与的联合委，开展一系列便民利民的创新服务，着力抓好多元化的社区服务体系建设，促进社区服务与居民需求精准对接，让社区居民有更多的获得感，全面提升老百姓幸福指数。
二是协同共建，服务互融。全面推行社区委（总支）、小区支部、楼栋小组“小三级”组织构架建设，支部以居民需求为主导，充分发挥建的引领作用，在绿波小区、万象天地小区和民政小区建立了三个非建制性的小区支部，通过开展“五事争先”活动（即干好本职事、做好身边事、和谐邻里事、管好家庭事、参与公益事），让广大员亮明身份，积极参与社区建设，切实发挥了员的先锋模范作用。在“七一”前夕，万象小区支部85岁的老员陈大娘，为支部免费捐赠了100余册史图书；绿波小区支部的员义务为小区修剪树木；民政小区支部成员成为了社区的义务宣传员，在小区内，宣传的政策。
三是群共建，联动互融。充分发挥辖区内员志愿者、社工志愿者、居民志愿者等群体的作用，组织志愿者认领政策宣传、青少年指导、弱势群体帮扶、文体等11个服务岗位，做细志愿者服务。支部还在员中开展了“亮出身份、亮出承诺、亮出岗位、亮出业绩”的“四亮活动”进一步强化员的责任意识和自觉服务居民的意识。
二、开展“三心工程”，做到社区事务齐抓共管一是开展为老助残的“暖心工程”。针对辖区老年人多、残疾人多的特点，以区委组织部提出的“建领航、五彩凝心”建服务品牌创建工作为抓手，社区提出了 “为老助残、用爱服务”的口号，积极联系社会组织，充分发挥专业社工队伍的力量，为辖区内员、老年人、残疾人等有针对性的高质量服务，提升社区员群众的获得感和幸福感。支部联合呼和浩特市社康老年服务中心，为辖区老年人开展健康保健知识讲座和医疗义诊活动；联合社区卫生服务中心，为辖区内的居民开展日常保健服务；联合残联融爱助残服务中心，组织辖区内有就业意向的残疾人开展每周一期的专业插花培训，提高残疾人的就业能力。通过系列活动的开展，支部凝聚了民心，促进了和谐社区的建设，进一步提高了支部的凝聚力，提升了支部的组织力。
二是开展化解矛盾的“民心工程”。在全市开展的市容环境综合整治行动中，我们充分发挥“三级示范抓引领”的作用，通过上级包社区领导的积极协调，完成了绿波小区、民政楼、民政白楼、地矿小区、被服厂等老旧小区改造，特别是绿波小区，经过不断地协调完善，为小区加盖了凉亭和便民服务站，增设了健身器材和桌椅，对小区整体进行了绿化和美化，将一个典型的老小区改造成为了现在的示范小区，为居民创造了宜居环境。针对万锦·逸城暖气不热的事宜，积极协商开发商、小区物业和供暖企业进行解决，切实保障居民的切身利益。这一系列助民服务，赢得了民心，增强了支部在群众中的威信。
三是开展志愿服务的“联心工程”。联合驻区单位内蒙古地矿科技有限责任公司、呼和浩特市第二医院、呼和浩特市第二十七中学在社区层面建立了联合委，明确各成员单位的工作职责，通过定期召开联席会议对社区建设、社区管理、社区服务等事项进行协商。联合委成立后，驻区单位在职员累计参加志愿活动20余次；每年的“道德讲堂”活动中，地矿出资慰问辖区困难居民20余人次；呼和浩特市第二医院，每年为辖区居民免费体检2次，更好地实现了“组织共建，建资源共享，建工作共促”的目标。
三、开展“六民”服务，实现服务资源全体居民共享一是开展了以办实事为主题的“为民”服务。为了更好的实现辖区居民对美好生活的向往，不断满足居民需求，支部依托辖区物业公司、包联单位等，帮助居民疏通下水，维修水、电、暖等，解决居民的实际困难。二是开展了帮助无业、失业青年再就业为主题的“助民”服务。支部依托街道、社区再就业服务站，定期开展就业培训；通过小区公告栏、社区微信群等，及时发布各类就业信息，以帮助辖区有就业意向的无业、失业青年实现再就业。
三是开展了综合治理，创建平安社区为主题的“安民”服务。支部依托物业保安队伍、片警、社区网格员、路长、志愿者等资源，组成治安巡逻队，每天在辖区内进行巡查，发现问题及时上报解决。同时，依托智慧玉泉系统，为各小区安装了控系统，极大的提升了小区居民的安全指数。四是开展了以活跃群众文体活动为主题的“乐民”服务。支部组建了社区文艺队，包括合唱团、舞蹈队等文艺队伍，邀请专业的老师进行教学培训。文艺队成立后，每到“我们的节日”，他们都会为辖区居民带来精彩的文艺表演，进一步丰富辖区居民的文化生活。在演出的同时，他们会把的好声音、好政策在居民中进行传播，成为了社区的“草原轻骑兵”宣传队。
五是开展了以方便群众，服务群众为主题的“便民”服务。支部定期开展“问需于民”活动，倾听居民的服务要求，积极创造条件，开展针对性强的服务内容。如设立多功能文体活动室、室等，协调文体局购置了乒乓球案，为居民创造家门口的活动场所；开办了每月两期的居民书画班、健康保健课堂和消防培训等；联合社工组织内蒙古青禾未成年人关护中心，开办了暑期托管班等，把居民的需求变成我们的服务内容，进一步增强了居民的归属感。
六是开展了争做文明市民，为“三城同创”添光彩为主题的“育民”服务。支部依托社区大讲堂，道德讲堂等活动，邀请专家、上级部门包片领导、优秀居民代表走进讲堂，为居民授课，进一步提高辖区居民的文化素养和道德修养，增强了社区组织的号召力和凝聚力。篇七
一、区域共融，构建统筹联动的组织体系
街道始终坚持把城市基层建作为一个有机整体，统筹谋划、协调联动、整体推进，推动传统社区建与驻区单位、非公企业组织建相融合。一是建立区域化建工作机构。在街道建立大工委，街道工委任大工委，村社区建立区域化大委，由村社区支部担任区域大委，具有较高务素质和工作能力的驻区单位组织负责人担任委员，统筹和引领区域内各类组织资源，有效服务群众、服务社会。目前街道1个村6个社区全部建起了组织机构，对资源不足的村社区鼓励结对子搭班子开展工作。二是建立定期沟通协商制度。区域大委在街道工委的领导下开展工作，建立定期例会制度，每月听取一次辖区组织工作汇报，涉及区域建、公益事业、社区治安等重大事项，结合各成员单位实际，明确各自工作重点，充分发挥区域委统筹整合、牵头抓总的作用。三是建立双向考核评价机制。签订《区域化建目标责任书》，明确权利义务和目标要求，对驻区单位组织参与区域建工作情况进行定期互议互评。
二、区域共建，构建有序运转的工作体系石东路街道工委始终坚持“人往基层走、力往基层使、策往基层倾”，将各成员单位投向社区的资源统筹整合使用，实现资源社会化和效益最大化。一是思想共融。街道工委利用辖区便民服务站流动员活动之家、食全食美便民市场群活动中心以及社区建长廊等平台，发放员学习手册300余册，“码上学习”200余本，极大地方便了辖区流动员学习。在街道大工委的带动宣传下，组织成员单位关注青城先锋APP，进一步提升建工作的覆盖率和知晓率，筑牢大工委、大委成员单位的意识形态阵地。二是阵地共用。充分发挥区域大委统筹整合功能，推动驻区单位、“两新”组织将活动场地、服务设施向社区居民和单位定点免费开放，有效解决居民文化活动场地、设备设施不足等问题。成员单位不遗余力，自2010年，我街道被自治区授予区域化建的试点单位以来，在大工委的管理运作下，电科院承办全区羽毛球比赛2场，开展大型相亲活动2次，利用辖区二十六中学和石东路小学组织居民开展趣味运动会5次，大型会议3次，是社区阵地的有利补充。街道层面也积极协调，争取资源，按照上级的安排部署，苁蓉社区、三里营东社区、富丽社区全部安装了群活动中心牌匾，活动中心均具备室、图书室、健身室等功能室，全天免费向大众开放。三是人才共育。街道加大员培养力度，在非公企业中培养出合格的员，自玉泉蒙银村镇银行在我辖区成立支部，街道共审核把关并最终通过企业支部推荐的5名员，此外，街道大工委、社区大委积极传达区文件精神，部分成员单位负责人积极参与我区的换届选举，通过严格的程序，成为我区的人大代表、政协委员，不仅为街道发展出谋划策，更为全区发展建言献策。在街道大工委的积极协调下，曾连续5年开展驻区单位“金秋助学”活动，受助累计30余人次，捐助金额共计约10万余元，成员单位圆了辖区莘莘学子的上学梦。
三、区域共治，构建一核多元的运行体制街道工委充分发挥建工作的核心引领作用，坚持以城市基层建带动城市基层治理和服务凝聚群众的能力。一是强化政治引领。街道工委以工委会议和中心组学习为主抓手，扎实推进“两学一做”常态化制度化建设，利用周
一、周五学习日，组织工委（扩大）会议24次，中心组（扩大）学习15次，学习范围扩大到街道全体干部，受益人数500余人次。各支部联合辖区成员单位开展主题日特色活动，如迎春社区支部联合梁山街小学20余名师生在重阳节开展敬老爱老活动，给电子局宿舍老员唱歌、敬献鲜花；五里营社区支部联合洗涤剂厂宿舍锅炉房职工在“七一”慰问辖区老员，送学上门并为老人清理家中卫生。二是强化思想引领。把学习宣传贯彻的十九大精神作为首要任务，将学习讲堂、道德讲堂、草原轻骑兵等相互融合。依托街道组建的8支宣讲队和8支草原轻骑兵队伍，推送学习讲堂内容30余次，组织座谈研讨10次，文艺汇演4场、邀请讲师讲座4场，受众干部百余名、辖区受众员群众千余名。今年街道苁蓉社区和迎春社区均以建97周年为契机，在石东路小学和街道会议室分别邀请辖区成员单位开展了史知识竞赛和文艺汇演，参加单位负责人热情极高，作为大委的委员对支部的活动充分肯定，在活动中增进情感。三是强化组织引领。依托街道“大工委”和社区“大委”，充分发挥城市管理服务、环境卫生整治、敬老爱老中的积极作用，增强辖区居民员、群众的获得感和幸福感。如迎春社区支部联合辖区三千浦20名员工清理石羊桥岗亭卫生；苁蓉社区联合蒙能公司共计50人开展环境综合整治和“扫黑除恶”宣传，分别发放宣传手册百余份，在辖区内广泛营造氛围。篇八
年建经验交流材料范文精选8篇
一、抓班子，夯实基层组织根基一是选优配强村“两委”带头人。今年以来我街道把选优配强村“两委”班子作为加强农村建设的基础工作来抓，街道提前部署、统筹协调，工委领导班子突出重点、靠前指挥、相关科室、各村稳步推进、精心组织实施，于8月底完成了村“两委”换届选举工作，此次换届共选举产生村“两委”班子成员25人，其中妇女4人、少数民族9人，平均年龄46岁，高中以上文化程度15人，“两委”成员连选连任11人，实现一肩挑的村两个，一肩挑比例达到50%，通过组织发动、规范程序选出了一支肯干事、愿干事、能干事的村干部队伍，圆满完成了村“两委”换届工作任务。
二是严肃内政治生活，狠抓支部制度建设。针对农村支部存在的有章不循、弄虚作假、观念陈旧、员性修养弱化的问题，从2016年起街道工委狠抓农村支部制度落实情况，结合“两学一做”常态化制度化学习教育，每月开展专题学习和“固定日活动”，严格执行“三会一课”计划报备和全程纪实制度，落实支部三项制度，召开高质量的组织生活会等；加强对农村建工作的督查力度，抽调街道精兵强将到各村支部“找毛病、查不足”，使农村支部认清了自身的短板、缺点，不断进行完善整改，每半年召开一次村居建工作汇报会，落实管治政治责任，促进各村支部建工作不断推进；特别是在村“两委”换届选举后，街道工委在抓好农村支部班子教育培训的基础上，按照从严治的要求，狠抓新一届村支部成员的作风建设及重点工作落实情况，建立相应的考评机制，对于今后工作中不胜任、不作为、瞎作为的支部成员要及时进行处理，确保一个风清气正、干事创业的支部班子。
三是多渠道开展学习教育，提高员干部理论水平。针对农村员、干部理论水平不高的实际情况，各村支部认真落实员专题学习制度，在集中授课的基础上，利用员微信群，定期推送理论学习文章、图解微视频、微语音。通过网络与员互动，变“枯燥学”为“兴趣学”、变“盲目学”为“菜单学”，通过创建学习型组织，不断提高农村支部的整体素质，以满足新形势下各项工作顺利开展的理论需求。
四是加强务公开，增强透明度。街道工委把“阳光三务”系统作为员参与督的重要方式，实行“工委统一领导、各支部协调负责、员积极参与”的领导体制和工作格局，成立了街道务公开工作领导小组，并下发了规范务公开工作实施方案。要求各村支部在加强员管理、督的基础上，严格落实“务”公开制度，凡涉及群众利益的重大问题以及群众关心的事项必须及时公开。增强了支部工作透明度，获得了群众的认可与支持，为支部各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。
五是规范入程序，严格标准，选好苗子。街道工委严格按照章规定的发展员流程，要求各村支部从思想政治、能力素质、工作业绩、遵纪守法等方面研究入积极分子评选标准，防止以“能人”“富人”“好人”代替员标准，通过季度一点评、半年一评议、年终一考核的办法，及时发现其身上存在的问题，抓好教育帮带，确保培养不掉队，成长不落伍。
二、抓阵地，丰富员、群众文化活动阵地建设是建设服务型组织的一个重要基础，也是完善基层组织建设保障体系中的一个重要着力点，今年街道工委克服经费困难的问题，加大投入力度着重对后八里庄村群活动服务中心进行了打造，根据后八里庄村的实际情况，压缩办公区域，腾退出约四分之三的场地用于建设高标准群会议室、健身室、室、图书阅览室、文体室等活动场所，为辖区员、群众全方位，多元化的文化活动及学习场所，丰富了员群众文化生活。
三、抓服务，拉近群关系，促进重点工作落实建档立卡服务困难村民。通过前期的精准扶贫摸底排查，我街道没有符合条件的“贫困户”，但是还存在个别村民因病造成家庭生活低于普通村民的生活水平。针对此情况，街道工委要求各村支部积极开展“一访二清三帮扶”的暖心行动，做好辖区的扶贫帮困工作。“一访”就是入户走访，了解村民的家庭生活情况，“二清”就是底数清、情况清，给每一户困难村民建档立卡。“三帮扶”就是通过不同的平台开展帮扶。对于有就业愿望的村民，通过就业培训，学习一技之长，依托各包联单位、劳动社保部门、辖区企业帮扶就业。对于生活上有困难的员，逢年过节，街道工委都会上门慰问，并送去米、面、油等慰问品。通过“一访二清三帮扶”，切实解决了村民生活上、工作上和学习上的实际困难，让困难村民体会到了的温暖、社会的关心。同时各村支部均建立了员干部联系困难群众一帮一台帐，重点关注，定点帮扶，确保村内的边缘户真脱贫、不返贫。
加强员志愿服务，推动各项重点工作落实到位。今年以来，街道工委要求各村支部充分发挥了各村员志愿者服务队作用，为辖区村民开展义务演出、义诊、义务理发等活动拉近了群关系，还在多项重点工作中充分发挥了员先锋模范作用，如带头开展环境整治积极参加义务劳动；带头响应环保要求主动置换兰煤；带头入户进行扫黑除恶排查、宣传工作等，为重点工作的顺利推进起到了至关重要的作用。
最新2018年建经验交流材料范文精选8篇可以看看这篇名叫网页游戏项目：神器诀赚钱详细测试报告的文章，可能你会获得更多2018年建经验交流材料范文精选8篇前几天看见有人分享了神器诀鉴定装备的项目《》，自己去实践了几天，感觉和投稿作者说的利润差不多，应该是能赚到钱。但是有些朋友说做不行，打到的装备都是绑定，可见这些人没有认真去研究。
接下来把我实践测试的结果跟大家详细说说，希望不明白的朋友看过以后可以有所收获。网页游戏神器诀赚钱详细流程如下：1，跟着主线走，一路到54级（大概40分钟左右吧，看你的脚本效率有多高），用那个经验炼制功能，瞬间就能到60级，这样就算是成号了。这里需要说明下，职业最好选择道士，因为道士可以召唤两个宝宝，副本的效率很高，其他两个职业也可以，就是速度慢，而且道士有隐身技能，不容易死掉。
2，禁地试炼副本（普通难度，雄难度每天每个副本都可以一次，总共12次），每次能掉3件左右 30-40级装备（一天下来30级，40级装备也就能掉个30来件），50级的貌似不掉，或者是掉的少，我反正没见。的这些装备都是绑定的，不能交易，所以得攒着，第二天继续。一直这样，直到有3件一样的装备就可以合成高等级的装备了。3件30级合成得到40级的装备还是绑定的，但是40级合成得到50级的装备就不绑定了，前两天效果不明显，到第三天以后基本上每天都能出3件50级装备。50级的装备交易给仓库号，然后就可以一路合成到80级啦。
我玩了十多天，就这一个号，没有其他小号，仓库里发光的是60级装备，不发光的都是50级，可以交易。背包里都是30 40级不能交易的，身上穿的也基本都是60级紫装，所以出装备还是不少的，大家不用担心很久搞不出来80的。3，思路有了，接下来就是怎么。这游戏单ip同一个区貌似只能开5个号，在多开就掉线，所以一台机子不能全做一个区，可以多做几个区。号连好以后，每天只那几个副本速度很快的，就算半小时完工，一个区开5个号，每天能48批，240个号，240*3=720件50级装备。
这是我刚才手动完今天的副本后的结果，大家可以和前面那张图对比下，仓库里最后三个装备就是今天合成出来的50级装备，正好3件，背包里30 40的装备也比之前多了些。刚才手动实际使用时间是不到15分钟，比前面按30分钟一批算的效率整整提高了一倍，当然手动肯定比脚本要效率，但是20分钟肯定也足够了。你的机器给力，脚本给力，自动交易仓库号，单机多做几个区，一天下来还是很不错的。
4，出货问题就大家自己琢磨吧，有订单就做订单，没有订单就找几个新开不久的区搞一批装备挂5173，也可以在游戏里挂商店卖成元宝，然后把元宝打折卖给玩家。以上神器诀赚钱详细流程是我自己测试游戏的结果，仅供大家参考，想做的朋友们，建议你自己也去玩几天游戏看看，毕竟我自己也没有做，只是把情况摸了个大概。熟悉游戏才是赚钱的前提条件，别人分享的方法只是一个思路而以，自己不懂得去研究，去创新，完全照着去做，不赚钱也没有什么奇怪的。
NBE点评：同样一个项目，人家要是不说出来，每天只向你炫耀利润，羡慕的你每天像孙子一样求着人家。另一个角度，还是这个项目，人家不炫耀，不说利润，老老实实地把详细赚钱方法和出金路线发出来，却被一些人喷的狗血淋头。哎，果真是得不到的项目才是最好的项目，那些看着攻略，都不去认真去测试的，并且还喷的很厉害的人，真的不配赚钱，不配作为游戏工作室的一员，起码的尊重都不懂得。
NBE更希望是这样一个平台，有人提出思路，后面有更多的人加入进来，测试起来，一个完善一个项目。而不是无休止的谩骂与争吵。就像文中这位朋友所做的一样，我去认真的测试，行或不行都给出一个详细的测试报告，通过事实与努力去证明一个项目。
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