最新督查工作情况汇报范文

longyishan 2023-06-19 00:00:00 坐标: 345669 目录：/gongzuoziliao/

以下是的一些我们精选的2018最新督查工作情况汇报范文又到了每日范文模板时间，今天小编给大家带来了一些关于督查工作情况汇报的非常好的范文，在工作中我们需要总结计划的地方有很多，有这方面需要的朋友，赶紧跟小编一起看看，参考一下吧！01省效能办：根据省机关效能建设领导办公室《关于印发对全省各级行政服务中心(窗口)审批、服务和公共x网上交易系统建设、运行情况开展督检查工作方案的通知》(x效能办字[XX]20号)文件要求，11月25日至27日，第十一督查组采取“听、查、看”等方式对x市和x县开展行政服务中心(窗口)审批、服务和公共x网上交易系统建设及运行情况进行了检查，现将有关情况汇报如下：

一、主要做法总体来说，x市和x县行政服务中心及x中心都能按照省文件要求，全面规范地做好行政服务中心(窗口)审批、服务和公共x网上交易系统建设及运行，实际效果明显。其做法主要体现在：

(一)领导重视，落实责任在x市政府、市和x县政府、县的高度重视下，x市和x县都能把行政服务中心(窗口)审批、服务和公共x网上交易系统建设及运行工作作为今年落实风廉政建设责任制和推进惩防体系建设考核重要举措内容来抓，健全和完善了该工作的领导体制和工作机制。

(二)狠抓落实，稳步推进

1、行政服务中心(大厅、窗口)审批和服务情况

(1)应取消的审批事项和省、市下放审批事项情况。x市取消行政审批项目10项，x县取消行政审批项目4项;承接国务院、省政府下放的行政审批项目70项，其中，下放市级实施的行政审批项目48项、下放县级实施的行政审批项目22项;衔接国务院、省政府决定取消的行政事业性收费项目3项。此外，x市还下放了30项市本级行政审批项目。由于时间关系，该30项县区还在对接当中。

(2)“一窗式”服务及窗口授权情况。为更好的实行“一个窗口对外”制度，x市行政服务中心要求各部门将所属行政审批集中到行政服务科办理，与所属行政服务科签订委托书，依法刻制行政审批服务章，授权委托行政服务科办理相关行政审批事项。

(3)审批事项在网上审批系统实时办理情况。目前，x市本级保留的218项行政许可事项、86项非行政许可事项以及承接国务院、省政府下放的48项行政审批事项全部纳入了网上审批与电子察系统，其中经常发生的50余项行政许可事项可在行政服务中心窗口直接受理和办理，已经初步建立起了审管分离、权责挂钩、批管并重和“审批一条龙、服务一站式”的行政审批工作新机制。

(4)审批事项违规增设前置条件情况。在此次检查当中x市和x县均未发现有审批事项违规增设前置条件的情况。

(5)违规收费情况。x市和x县行政服务中心严格执行了法定的收费标准，认真履行“罚缴分离、收支两条线”制度，由统一的收费窗口按规定收缴，检查中未发现违规收费情况。

2、督管理情况

(1)网上审批电子察系统管理使用情况。x市网上审批和电子察系统正式推进运行以来，市本级共有34个审批部门的865项(其中含细化后的行政许可事项607项、非行政许可事项191项、其它事项67项)审批事项纳入网上审批系统，x县共有35个审批部门的，368项审批事项纳入网上审批系统。同时市本级率先在全省使用了数据交换平台，启动了专业办事大厅审批数据与网上审批系统的对接工作，目前房地产交易中心相关数据已对接成功。截止目前，全市网上审批系统共受理136358件、办结123836件，办结率达91%。

(2)视频察系统管理使用情况。x市视频察从5月份开展工作以来，严格按照有关文件的规定，配备了工作人员值班，按时做好日常值班记录，并按时报送察情况，总体运行情况良好。目前市本级共发4期全市电子察情况通报，x县共发10期全市电子察情况通报。

(3)“一事一评“服务评价器使用情况。自XX年x市组建行政服务中心以来，大厅进驻窗口(含市直部门窗口、市区合一部门窗口、区直部门窗口)43个，所有窗口都安装电子评价器了，与相应窗口指定的电脑连接，由窗口人员与服务对象互相操作程序完成评议结果。今年以来，每月电子评价器反映大厅窗口办事的平均满意率(含非常满意)达到99%。其中，9月份窗口评价不满意率为0，评价一般率为2%，评价满意率(含非常满意)为98%，10月份窗口评价不满意率为0，评价一般率为0，评价满意率(含非常满意)为100%。

(4)大厅日常管理和投诉受理及办理情况。今年以来，x市行政服务中心共受理办结3件情节较为轻微涉及窗口人员的投诉。这3件投诉都得到及时有效的处理。

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3、工作作风方面情况中心各窗口行政审批部门普遍建立实行了“首问责任制”、“一次性告知制”、“限时办结制”等制度。未发现脸难看、话难听、事难办、推诿拖延、“吃拿卡要”等问题。窗口单位也未发现存在指定产品或中介机构，强制企业参加协会、培训、评比，强行摊派不合理费用增加企业负担等问题。

4、x系统建设情况。x市和x县x中心在专项资金到位的情况下购置了系统专用设备，达到了省下发的x明电[XX]5号文件要求。x市x中心根据实际情况利用市信息政务办的x进行了服务器的整合和共享，并采用虚拟云技术对系统的数据进行了不同的划分。x县x中心今年5月份在加强硬件设备的同时还下发了《x县政府投资工程建设项目督管理实施细则》和《x县x项目进场交易管理办法》等文件，进一步规范和加强了县级公共x项目进场交易和网上交易力度。目前，市、县x中心软硬件设备运行正常，都能顺利的完成网上交易项目的招投标程序。

5、公共x网上交易运行情况。根据自查表和统计，截止到11月24日，x市x中心共完成网上交易项目50个。其中房屋市政5个，交通工程1个，水利工程32个，政府采购12个。x县x中心共完成网上交易项目7个。其中房屋市政4个，政府采购3个，交通和水利工程未有项目进行网上招标。

(三)完善机制、加强督被督查的x市和x县普遍制定了相关实施方案和有关制度。推行了岗位责任制度、责任追究制度、一次性告知训制度，并且加强了对各自中心窗口审批、服务和公共x网上交易系统建设运行情况的督检查。今年x市行政服务中心共下发窗口通报4期。共受理投诉件3件，现已全部得到回复和纠正。

二、主要问题本次督查，x市和x县行政服务中心(窗口)审批、服务和公共x网上交易系统建设及运行虽然比往年有明显进展，并取得了较好成效，但与省里进度要求相比，还存在不少差距。行政服务中心窗口审批和服务方面主要体现在：一是场地限制，许多审批人员无法进厅办公，造成审批效率无法提升，体外循环时有发生，如安、卫生、规划等;二是部分窗口单位不重视，对窗口授权不充分，进驻人员素质不高，窗口只起到收发室的作用，如发改委、文化局等;三是系统功能有待进一步完善，维护力量不足，一些问题得不到及时处理;四是有些问题在这么短的时间或仅在行政服务中心难以查实，如附表5的问题。

x系统建设工作主要体现在：一是硬件系统部署不统一，有的部署在市信息办，有的部署在中心。二是有的硬件设备虽然已经到位，但在实际工作中并没有运用上去。如防火墙、语音服务器等。三是x公司技术服务支持较为薄弱，目前x市x中心常驻人员只有二个，如果县里有项目需要技术支持的话往往存在人员不够等问题。

三、意见建议第一，要进一步重视行政服务中心(窗口)审批、服务和公共x网上交易系统建设及运行工作。省级层面要加强该项工作的督查和落实，健全完善全省风廉政建设的领导体制及工作机制，进一步明确各地市行政服务中心和x中心工作职责，为落实和开展此项工作强有力的组织保证。特别是各地市、县的政府和主要领导要共同加强督促检查，使该项工作落到实处。

第二，要进一步加强x系统建设业务培训力度。被督查的市、县还没有培训和进行系统操作的行业督部门、中介代理机构、评标专家，市县x中心要对照省里要求的时间节点，合理安排时间，积极主动的联系公共x网上交易系统培训公司，协助行业督部门组织审核人员、中介代理机构、评标专家进行业务操作再培训，确保在规定的时间内完成项目网上交易工作。

第三，要进一步加强软件公司技术支持服务力度。x公司作为系统的主要技术方，要在每个地市确保三个工作人员。为下一步在省、市、县范围内全面铺开公共x网上交易工作有力的技术和服务保障。同时要不断的改进和完善系统在实际工作中所存的技术漏洞，能够为系统使用者更好、更稳定、更方便的公共x网上交易系统。02XX区委督查室在区委的正确领导和市委督查室的指导下，按照“围绕中心、突破重点、抓住关键”的工作思路，创新工作方式，开展了一系列卓有成效的督查活动，强化运用结果，有力地促进了上级委和区委各项决策部署，以及领导批示交办件的落实。

一、主要成效2014年，办理上交督办件18件、贯彻落实上级各种会议精神工作情况报告25篇，办理县级领导批示件39件，编写《XX督查》36期、常委会议纪要通报13期。2014年，上报省委督查室调研文章和督查专报共55篇，被省委督查室内网采用4篇，分别是《万山区委督查室抓委督查工作的四点体会》、《XX区“七措并举”抓文明城市创建》、《XX区向违反中央八项规定的行为“亮剑”》、《万山区建立项目建设登记通报制度扎实推动项目建设》。

2014年，上报市委督查室调研文章及督查专报共96篇，被市委督查室内网采用9篇，分别是《万山区向违反中央八项规定的行为“亮剑”》、《XX区“四措并举”助推“引银入万”工程》、《XX资源枯竭型城转型下生态建设的探索与实践》、《万山“五步棋”梯次推进新型城镇化建设》、《XX区突出“四个抓”督民生工作》、《XX区牢记习**总嘱托奋力推进“两个转型”》、《XX区探索农村居家养老新路子》、《XX区“四举措”促县城经济稳步发展》、《XX区“五措施”力保工业经济高升快进》。同时，《XX区牢记习总嘱托奋力推进“两个转型”》被市委督查室《督查与交流》第10期采用。

二、主要做法

（一）围绕“谁来督”，配强工作力量。区委办在立即调整督查室主任的办公室分管工作，让区委督查室腾出更多时间、集中精力抓督查的基础上，按照“日常工作各负其责、开展督查工作时各自牵头、督查情况各自渠道报告、督查结果运用大家共享”的原则，将区委督查室与政府督查室、绩效办整合，基本解决了平时情况下“无人督查”的突出问题。同时，区委督查室与政府办、纪检察、组织、宣传、发改、财政、工业和商务局、民政、水利等部门形成联动机制，采取委托督查、交叉督查等方式，整合各方力量，全力推动工作落实。

（二）围绕“督什么”，突出八个重点。我们突出八个方面的督查重点：一是全力督导三个乡（街道）的群众路线教育实践活动。根据区委安排，按照“学习教育、听取民意，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制”三个环节，突出“认真”两字，对XX街道、XX街道、XXX乡的教育实践活动进行了全程督导，每个环节均向区委组织部报告了三个乡（街道）的工作情况。同时，对三个乡（街道）的教育实践活动成果进行了宣传报道，《乡镇做到“八个准确把握”推进教育实践活动》、《XX区坚持“三严三实”督导教育实践活动》、《XXX店XX结合实际有针对性地狠抓学习教育》、《区委的群众路线教育实践活动第一督导组分五个阶段开展督导工作》等稿件被《中廉网》、《人民网》、《市委组织部内网》、《XX新闻报》、《XX新闻网》、《XX区委的群众路线教育实践简报》采用。１人被区委通报表扬为全区督导工作组表现突出先进个人。二是紧扣“两个转型”，督查“两转一保3个 10”标志性工程和万山区2015年全省项目建设现场观摩会备选项目。定期与不定期督促检查了银泰铝箔生产项目（二期）、XX汞业年处理XXXX吨含汞废物建设项目、昊海化工年产XXXXX吨羟丙荃甲荃纤维素生产线及PVC废酸中回收氯化汞并循环生产氯化汞触媒清洁工艺项目、XX铁合金冶炼综合利用有色金属废渣技改项目、XX锰业XXXXX矿热炉升级改造为XXXXXKVA矿热炉联动生产线项目、XX酒业年产XXXX吨白酒生产基地项目、东奇电气年产6亿只打火机生产线建设项目、XX汞业年产XXX吨汞、XXX吨锑建设项目、盛和矿业湿法年处置2万吨含汞及铅锌废渣综合利用项目、XX汞业年处理XXXXXX吨废氯化汞触媒活性化再生建设项目、XX高效农业园、黔东仓储货运集散中心、XX汇亿通汽配市场、万和星城城市综合体建设项目、XX城·天街美都、小云南水库、市交通学校、老年公寓、XX钾业、农村集中建房、文明城市创建、农村互助幸福院、XX星级农贸市场、木杉河河道治理景观工程、取缔挞扒洞水库网箱养鱼等30余个工业类项目、城市建设类项目、民生建设类项目。三是督查落实中央和省市区重要会议、重要文件、重大活动等大政方针、决策部署，特别是对中央八项规定和省市十项规定进行了明察暗访。四是督查落实《代会工作报告》、《区委常委会工作要点》确定的工作任务。五是督查落实全委会、区委常委常委会、专题会议等会议议定事项，催办进度缓慢、推进不力的事项。六是抓上级要求督查落实的重大事项，向省市督查室上报专题报告169件。七是抓区级领导的批示督办件，全年承办领导交办批示件47件。八是督查落实领导调研明确的事项，对领导到乡（镇、街道）、部门、企业调研、现场办公作出的工作要求，明确的工作任务进行了实地督查，责成有关单位限期完成。

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（三）围绕“怎么督”，建立四个机制。推行“一线工作法”，力求既做到思想“跟得上”，与区委同向合拍，又做到行动“贴得紧”，紧扣区委中心工作；既做到工作“督得快”，实事求是，又做到问题“查得实”，真督实查。一是建立领导带队督查机制。鉴于高楼坪高效农业园项目建设任务重、时间紧、省市即将检查验收排名，区政府分管领导出差的实际情况，9月24日，我们立即启动领导带队督查机制，在园区现场以的形式，向区政府分管领导汇报了项目建设过程中遇到的急需解决的事项，提出了解决问题的意见建议。第二天，区政府分管领导出差回来就急忙赶到现场，实地查看、现场办公，召集有关部门协调解决问题，有力地推动了重点、难点问题的解决。二是建立督查调研机制。围绕经济发展中的重点问题、工作落实中的难点问题、群众反映的热点问题，精选调研题目，制定督查调研方案，深入基层、深入实际、深入群众，开展督查调研，及时掌握工作进度，发现存在的困难和问题，查找落实不好的症结，提出解决问题的对策建议，为完善决策依据和参考。10月8日至20日,我们按照《关于做好区委决策调研工作的实施方案》的要求，研究制定了《关于“万山区发展轮子经济、激发市场活力的成效与思考”的调研方案》，与政府办、组织部干部一道深入一汽大众、恒兴、福特、起亚、东风日产、北京现代、上海大众等谢桥4S店，亿通汽配城，西南国际物流园，茶店驾校城，黔东货运仓储集散中心，万盛物流等项目调研，撰写了《万山区发展轮子经济、激发市场活力的调研报告》，总结和提炼了我区发展车轮经济、激发市场活力取得的成果与经验，指出了存在的问题，提出了合理化的建议。三是建立台帐管理机制。制定《年度重点督查工作计划》，规范督查工作流程，实行台帐式管理，采取周督查、月调度、季检查、半年通报、年终考核等方式，抓好代会工作报告、“两转一保3个10”标志性项目等重要政策性文件、重要会议议定事项、领导批示件、领导调研明确事项、上级要求督查落实或交办事项等方面的督促落实，并以编发《区委常委每日工作安排》、《督查通报》、《督查专报》方式，每周通报1次各项重点工作进度，反映工作推进中存在的问题和困难，提出对策建议，促进工作落实。四是建立回访复查机制。对委重点工作、重大工程、民生实事等社会关注度高、影响面大的事项，采取小分队督查、随机抽查、明察暗访、电话督查、文件督查、实地督查、联合督查、媒体督查、通报督查、回访督查、挂牌督查、察督查等方式，对落实情况开展调查复核，真实反映实际情况，主动协调，推动工作落实。对落实不到位的事项，组织开展回访复查，督促责任单位整改落实到位，适时组织开展“回头看”、“再督查”，真正使问题得到全面解决。

（四）围绕“督促谁”，强化结果运用。坚持敢抓敢管敢碰硬，认真较真动真格，特别是对工作中发现的问题不绕道而行，抓住不落实的人，盯住不落实的事。对领导批示件、重大事项、电话督查还未开展工作的督查事项，通过《督查通知单》的形式，落实到有关部门、乡（镇、街道），同时抄报区委、区委组织部部长、区，让被督查单位深感压力，想方设法、集中精力抓落实，督促各级各部门做到“有批必查，有查必果，有果必报”，做到件件有着落，事事有回音。完善“问题清单”制度，切实与各级各部门评先选优工作挂钩，强化督查结果的综合运用。全年，20个单位因迟到、早退、未参会而被通报，20个单位被《万山新闻网》曝光栏目曝光。

三、主要体会第一，区四大班子领导高度重视与关心支持，是抓好督查工作的前提条件。督查工作是领导工作的延伸，我们无论是理论水平还是实践能力，都与区四大班子领导同志有一定差距，让督查室职务低的同志督查职务高或强势单位的同志的工作，确实比较难，再加上区委督查人手太少，督查工作显得“难上加难”。针对这些实际情况，区委多次在大小会议、调研过程中强调：要整合力量，充实区委督查室工作人员。区委常委关心支持区委督查室工作，高度一致同意增加督查工作力量，改善工作条件。委召开的常委会、专题会，包括领导同志的一些重大调研活动，安排督查干部列席和随行，让督查干部在第一时间掌握领导讲什么、抓什么，准确领会领导意图、把握工作要求。区委、区人大、区政府、区政协的领导干部为督查干部放手工作创造宽松平台，让督查干部在督查工作这个舞台上充分发挥职明才智、展示才华，经常给督查干部压担子、交任务、出题目，在工作实践中历练才干、增强本领，即使在工作中出现了失误，也及时批评指正。区委办、政府办、政协办、、组织部、发改局、信访局等单位给予的群众路线教育实践活动督导、驻村工作考核、作风督查等方面的燃油、车辆保障。这样，既给区直部门、乡（镇、街道）传递了“提高执行力”的信号，又让督查干部“有位、有为、有效、有威”。

第二，不断加强自身建设，是抓好督查工作的基础。打铁还需自身硬，要想督查别人，自己首先要有真本事。我们把加强自身建设摆在突出位置，按照先学一步、多学一些、学深一层、先行一步、高人一筹的要求，把自己摆进的群众路线教育实践活动当中，摆进区委办“做到五个坚持，当好前哨后院”主题实践活动当中，把开展督查工作当作识别、培养、考察干部的重要机会，把开展督查工作的过程当作锻炼和提高自己的过程，争做教育实践活动的表率，争当一个掌握督查知识、熟悉督查业务的内行，提高准确把握上级有关政策规定和运用有关政策规定的能力，随时对被督查单位一时弄不清、暂时把握不准的问题给予准确全面的解释，克服了督查工作中可能出现的随意性或盲目性，杜绝了向被督查单位传递错误信息的现象。主动服务市二运会提前比赛项目，参与市区2013年度绩效考核，带队督查考核2014年度驻村工作，带队届中考察谢桥街道、XX街道、XX乡领导班子，参与区委办、区委政策研究室、区小康办、区改革办有关会议承办及文件资料撰写处理等工作，不断提高督查干部统筹考虑问题、分析问题、解决问题，组织协调，文字写作等方面的综合能力。区委督查室干部到大连民族学院参加“全区领导干部素质提升培训班”，赴山东省维坊市奎文区、武汉市黄石市阳新县考察学习，既开阔了眼界，增长了见识，又提高了思维能力，为进一步加强和改进委督查工作、规范督查工作流程奠定了基础。同时，我们模范遵守中央八项规定和省委市委十项规定，严守政治纪律、保密纪律、廉政纪律，合理分工，团结协作，相互信任、相互支持、相互补台、相互提醒，始终保持积极饱满的工作状态和谦虚谨慎的工作作风，坚持原则、“唱黑脸”纠正问题，实事求是地向被督查单位反馈共性问题、个性问题，共同探讨解决问题。这样，既推动了工作，又树立了督查室的良好形象。

第三，紧贴委的中心工作和关注点开展工作，是抓好督查工作的关键。委的中心工作和关注点，是督查工作的重点内容。作为督查室的干部，平时工作要注意了解和掌握全区工作情况以及领导同志想什么、关注什么和各级各部门职能。如果领导同志想什么、关注什么，督查干部都不清楚、不了解、不掌握，我们开展督查工作就很难与领导同志的思路和要求合拍共振，对各级政领导提出的问题、建议不知所云，对所讲的观点只知其

一、不知其二，对领导讲话、工作安排领会不准、学习理解不深，就不能向被督查单位准确表达领导意图、工作思路、工作要求。只有我们坚持与区委的整体工作思路“同频共振”，自觉跟上区委节拍，掌握新动态，弄清新变化，准确把握督查方向和重点，对委决策部署的落实才能产生“牵一发而动全身”的作用，也才能更好地发挥督查工作的作用。比如，最近，区委在乡（镇、街道）、部门调研和大小会议上，提出了全上下抓经济、抓工业、抓投资、抓招商，做好行政中心搬迁，整治“庸懒散慢浮”，等等，这些项工作是目前我区的中心工作和领导关注的重点工作。我们向区委报告各级各部门开展这些工作的有关情况，包括工作是如何开展的，存在什么问题，采取什么措施，有什么样的独特做法，为区委决策和抓落实有效服务。这样，在具体工作中，我们督查工作的权威自然就树立起来了。

第四，制定方案、多请示、勤汇报，是抓好督查工作的重要方法。不打无准备的仗。要想被督查单位讲求实效、不走过场、高起点高标准高质量扎实开展工作，我们必须精心策划并制定好督查工作方案，对重点片区、区直部门重点项目进行领导包靠分工、责任分解，牢牢把握工作主动权，引领被督查单位朝着正确的方向健康有序开展工作，让被督查单位随时掌握我们督查室每个阶段、每个环节、每个时间点所做的工作，也随时提醒被督查单位每个阶段、每个环节、每个时间点要做好哪些工作。按方案开展督查工作后，必须向区委领导报告，工作中遇到的有些问题，必须向区委领导请示，但领导公务繁忙，我们直接与领导接触、面对面汇报工作的机会很少，我们只好发挥主观能动性，找各种机会见缝插针式地向领导请示汇报。比如，上下班时遇到领导，一块上下楼时，抓住机会请示汇报；开会时如果领导到会时间比较早，抓住会前这段时间请示汇报；中午就餐时，抓住吃饭的间隙向领导请示汇报；调研时，在车上见机请示汇报，等等。请示汇报工作时简明扼要、直切主题，不长篇大论、拖泥带水。

四、下步打算

（一）草拟《关于进一步加强和改进委督查工作的实施意见》、《XX区委决策督查工作流程规范》、《XX区委专项工作流程规范》、《XX区委督查调研流程规范》、《XX区办理区委领导同志批示事项工作流程规范》，报区委常委会审定。

（二）协助区委组织部组建区委、区政府督查局。

（三）重点督查XX片区、XX片区、XX片区、XX区片区、XX片区的各项工作的落实。

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一、部队管理正规有序，练兵成果稳步提升一是深化正规化建设，规范部队管理秩序。通过开展各类系列活动，规范私家车、官兵通讯工具使用、交接哨、查铺查哨、训练、执勤等方面秩序，从细处入手，抓纪律作风养成，规范部队管理，使部队管理正规有序。二是开展全员练兵工作，练兵成果稳步提升。大队结合夏训工作，制定以体能、操法训练为基础的练兵计划，叫响“向我看齐”的口号。同时，大力开展实战演练，截止目前，共开展石油化工操法训练21节，实战演练29次，地震救援演练1次、修订数字化预案12份，普查消火栓2次，修订水源档案1份。三是加强安全防控，部队内部安全稳定。大队结合“安全大检查”活动累计开展安全警示教育10次，集中警示教育6次，排查安全隐患25处，整改25处，目前无安全事故发生。四是加强警企联动，建立石油化工处置队伍。大队结合辖区实际，提请管委会购置1辆水罐消防车，与辖区企业4辆消防车，20辆供水保障车形成联动力量，建立石油化工处置队伍。

二、思想教育工作常抓不懈，官兵奉献意识进一步加强一是抓好重大教育，提升官兵思想高度。大队结合工作实际，扎实推进改革宣传教育工作。开展了学习十九大报告为主题的心得体会、“践行新思想、履行新使命”大讨论、知识竞赛、“崇尚英雄”演讲比赛等内容10次；开展了全员谈心谈话、思想大排查、重点人员帮扶活动20余次；开展了重温入誓词、升国旗、“史讲堂”、“红色经典进班”、史教育、使命荣誉教育20余次；编撰大队改革宣传教育彩页3期，创办各类士兵小报20余份，悬挂宣传横幅3个，制作了主题教育展4块，印制应知应会学习口袋书30本。二是抓好廉政教育，提高廉洁从政意识。大队按照支队风气察方案，抓好廉政教育工作，召开风廉政专题会议1次，开展廉政授课6课时，发送廉政信息7条，聘请辖区廉政督员3名，召开廉政督员座谈会1次，观看《巡视利剑》等警示教育片5次，每月进行风气察自查自纠1次。三是抓好从优待警，营造拴心留人警营环境。大队通过升级数字影院，实现3D效果；协调管委会及地方企业，每月组织官兵参与管委会及企业组织的文体活动；邀请退伍老兵来队授课，激励官兵积极投身改革，努力工作；组织官兵在辖区周边开展户外活动；落实官兵休假、轮休工作；慰问困难官兵及家属；解决来队官兵家属留营留宿，营造了拴心留人的良好环境。四是抓好教育引领，提升官兵使命荣誉感。大队把荣誉激励与员教育管理、创先争优、培树典型等有机结合起来，建成了大队荣誉室，开展队史和仪式教育。大队官兵中荣获总队先进个人1人、优秀基层干部4人，支队个人三等功1人、个人嘉奖4人。五是抓好集中教育整训，提升消防员献身事业荣誉感。大队结合集中教育整训工作，制订切合实际的活动推进表，明确工作时限和责任，将任务确实分解至个人，并在营区醒目位置设立集中教育整训活动推进专栏和改革转隶期间“四个能手”先进典型评比专栏，受到全体队员督，促进全体队员向先进典型靠拢看齐，提升学习教育效果，达到教育目的。同时，结合传统的教育手段，干部班长骨干还充分利用政治教育、训练间隙、课余时间、各类活动晚会、请假外出、队企共建等有利时机，以通俗易懂的语言对队员进行引导教育，进一步稳定全体队员思想，提高改革信心，并采取“正面引导、反面警示”的方法，利用改革政策有关内容和身边先进典型进行正面引导，利用改革期间违法违纪事故案例等反面典型进行反面警示，警醒全体队员，牢固树立“红线”意识。

三、社会面火灾防控有力，消防安全形势持续稳定一是持续推动管委会落实消防安全领导责任。大队充分发挥参谋助手作用，每季度向开发区工委、管委会领导汇报消防工作开展情况。通过开展国务院办公厅《消防安全责任制实施办法》和自治区政府《宁夏回族自治区消防安全责任制实施细则》的宣贯工作，进一步强调管委会领导责任。先后提请管委会召开了2018年度消防工作会议，签订了目标责任书，调整了开发区消防安全重点单位。提请管委会部署开展了春夏火灾防控、危化品企业治理、电动自行车综合治理、电气火灾综合整治等消防专项检查工作。二是督促部门落实责任，形成联防联治工作机制。大队紧密结合开发区实际，推动各相关部门落实行业管责任，签订目标责任书4份。在重大活动和重要节庆期间，联合安、治安、交通、市场管等部门，开展联合检查12次，先后完成了“元旦”、“春节”、“元宵节”、“清明节”、“五一”、“开斋节”、“中秋节”、“国庆节”等重要节日消防安全保卫任务，“两会”、“自治区60大庆”等消防安全保卫任务，“3?
15”消防产品专项治理活动，电动自行销售网点治理，易燃易爆场所排查整治，“两未”工程排查整治等工作任务，有效推动了各部门开展行业消防安全管工作主动性。三是强化基础建设，提升抵御火灾能力。大队联合建设、水务等部门对市政消火栓进了普查，形成专题报告上报管委会研究解决，提请管委会投入专项经费用于市政消火栓维修和新建。督促辖区24家重点单位开展“微型消防站”提标升级工作，完善区域联防机制，投入日常执勤、防火巡查、演练培训等工作，社会单位消防安全户籍化管理系统录入消防安全重点单位24家，录入率达到100%。同时，大队督促指导设有员工集中住宿的企业，按照2017年第14次工委会议精神要求，在企业员工宿舍安装简易喷淋和独立式感烟探测器，目前已超额完成目标任务。四是强化服务意识，做好企业服务保障工作。大队按照管委会“主动靠前，服务至上”的工作理念，先后协调支队审核科、验收科帮扶指导瑞科化工、上能石化、伟鹏、邦德、天源石化等企业开展预审核、预验收工作，帮助企业做好消防行政许可手续办理工作。针对太阳山低处偏远，消防控制室操作人员持证上岗率低的实际，大队主动联系第三方培训机构，将培训课堂移至太阳山开发区企业内部，先后有10余家企业，35人次参加培训。目前辖区企业消防控制室人员持证上岗率已达到100%以上。同时，大队结合太阳山夏季天气实际，深入石化企业督促各单位做好夏季消防安全工作。提请管委会召开石化企业工作会，安排部署石化企业消防安全工作，研究制定太阳山开发区石化企业应急救援预案和成立应急救援专家、技术人员库，管委会王海宁主任带队开展专项检查工作3次。

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