以下是的一些我们精选的关于加强国有企业纪检察工作对策研究论文国有企业纪检察工作是一个很重要的工作，是一定要去加强的，下面小编就给大家带来了一篇关于加强国有企业纪检察工作对策研究论文，一起参考学习一下吧！【摘 要】 本文阐述了国有企业开展纪检察工作的重要意义，分析了国有企业开展纪检察工作存在的问题，提出了加强国有企业纪检察工作建议：树立正确认识，提高政治站位；整合督体系，形成防治国有企业的合力；加强督检查，健全岗位权力运行制约和督体系；加强队伍建设，提升自身履职能力；严格依纪依法查办案件，重视发挥查办案件的治本作用。
【关键词】 国有企业；纪检察；意义；问题；对策“十三五”时期，我国经济发展处于传统动力弱化而新动力生成的调整期，这给国有企业的纪检察工作赋予了新的内涵和任务。在现代企业制度下，如何以服务企业经济建设中心工作为目标，构建具有本企业特色的惩防体系，有效发挥纪检察的督职能，已经成为目前国有企业纪检察改革工作中亟需解决的关键问题，国有企业纪检察部门作为企业督体制中的重要组成部分，也因此有了更高的要求。本文以纪检察机关的视角，对有效加强纪检察工作，实现对国有企业的察提出了一些建议措施，旨在确保国有企业的依法治理、合法经营，从而为实现“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局添砖加瓦。
一、国有企业开展纪检察工作的重要性国有企业对我国经济发展的重要性早已不言而喻，国家的发展和人们的生活早已与其息息相关。当前，国有企业处于深化改革、现代企业转型现代公司制的关键时期，迫切需要营造一个风清气正、干事创业的良好环境，对国有企业开展纪检察意义重大。
1、纪检察工作为国有企业发展营造稳定和谐氛围现代企业发展创新都需要一个稳定有序的环境。企业中如果出现现象，无疑会造成职工队伍情绪失衡，矛盾加剧，进而影响企业的稳定和生产经营工作的正常开展。纪检部门是职工群众反映实际情况和问题的重要窗口，通过职工群众反映情况和问题的内容可以让企业管理层及时准确地了解基层工作者的真实需求，从而也能够避免企业职工因自己的诉求无法得到有效解决而去闹访、越级上访等突发性事件的发生，实现职工队伍的建设和稳定。面对企业内部滋生的行为，只有严惩不贷，才能够安抚企业职工群众的激动情绪，化解各种矛盾；只有?
P除国有企业土壤，才能为企业生产经营活动的健康发展扫除障碍，保障企业的经营管理工作有条不紊地开展。
2、纪检察工作有助于提升企业的管理水平和经济效益首先，从纪检察部门发现的问题中能够很好地判断出本企业在经营管理工作中存在的问题和不足，并及时调整健全相关经营管理制度和采取有效措施进行应对，加强制度的执行力度，及时堵塞漏洞，从而进一步提高企业的管理水平；其次，企业纪检察部门的工作内容是督企业在经济运行中有无违法乱纪的行为，尤其是在产品质量、工程招投标、财务资金等经济方面的违法违规行为。做好企业纪检察工作，能够有效预防因违法违纪行为给企业造成巨大的经济损失，切实维护职工和企业的经济利益。
3、国有企业的发展需要纪检察的督和制约
关于加强国有企业纪检察工作对策研究论文
国有企业在长期的发展中，除了拓展自身的主要业务以外，还承担了诸如人事管理、后勤管理、物业管理等方面的工作。因此，为了避免企业在发展和经营管理中出现漏洞，纪检察部门要深化“转职能、转方式、转作风”，全面落实督责任。积极探索和创新督执纪问责工作新举措，不断强化内部督机制，提升督制约能力，从而促进企业和谐稳定发展。
二、国有企业开展纪检察工作存在的问题
1、思想认识存在误区部分国有企业把纪检察看作是对企业中心任务的限制，束缚了发展的手脚，影响了企业发展。企业发展和稳定需要一个健康有序的环境，部分国有企业没有认识到开展纪检察工作可以为企业扫除一些不规范、不合法的错误做法和行为，排除干扰，起到事前预防，事后惩戒，保证企业的生产经营沿着正确的方向发展。有些国有企业认为企业的目标就是为了追求经济利益，对纪检察工作重视不够，只是虚以应付、走马观花、做表面文章，以致纪检察工作流于形式、未能形成实效。
2、督机制不健全、力度不够由于国有企业纪检察组织机构不完善，管理体制的制约，督机制不健全，许多企业设立的纪检部门、工会、职工代、事会等组织都形同虚设，督流于形式。纪检部门的执法执纪不多，措施不得力，不具备行使职权的独立性，很多时候都要借力来解决一些问题，这样就容易造成纪检人员的察力度疲软。多数企业依靠领导的自我约束、自我督等为主，内部督存在很多不足，一些领导干部手中的权力没有受到有效的制约和督，导致了现象。尤其当一些领导的行为与其他职工或企业利益不一致时，现有的督机制发挥作用不大。此外，企业的决策权和督权一体化，导致了督主客体之间发生错位，无法实现有效督。加之企业领导不仅可以确定有利于自己的督程序和内容，使督按照自己的意志进行实施，还可以迫使部下就范，不敢对自己进行督。
3、纪检人员队伍素质和工作能力有待提高纪检察工作是一项纪律性、业务性、独立性很强的工作，要求工作人员具备较高的政治素养和业务能力。然而，在现实中大多数企业为了节约人力成本，配备的企业纪检人员大多为兼职人员，不仅兼顾的工作很多，而且人员流动性也很大，无论在理论知识、业务水平，还是工作方法和思路等都相对滞后，因此在很大程度上削弱了纪检察队伍的整体综合水平。此外，当前对企业纪检察干部的培训内容偏重于国家机关纪检察的专业知识，理论联系实践的内容不足。然而，随着新形势下企业外部环境的巨大变化，对国有企业纪检察工作也提出了更高要求，任务更加繁重，而目前的队伍现状与新的形势要求落差较大，即检察工作者很难从现有的培训内容中掌握与实际工作相符合的专业知识和工作方法，进而也阻碍了纪检察工作的良好运行发展。
三、加强国有企业纪检察工作建议
1、树立正确认识，提高政治站位 国有企业应该正确看待纪检察工作，认识到企业发展需要一个稳定和谐的环境，开展纪检察工作能够为企业在经营发展运行中清除违法违纪的不良行为和做法，排除干扰，起到事前预防，事后惩戒的作用，保障企业的政令畅通，保证企业的生产经营沿着正确的方向发展。国有企业必须充分认识纪检察工作的重要性和紧迫性，切实提升政治站位，从政治和全局的高度准确掌握形势、分析问题、规划工作，忠诚履行国家赋予的职责，强化督执纪问责，推动纪检察工作向纵深发展。
2、整合督体系，形成防治国有企业的合力当前，国有企业的组织结构在一定范围内形成了各种制约关系。在企业内部，除了纪检察部门行使督检查职责外，还有财务、审计等部门和董事会、事会等组织，形成了“多位一体”（即把专职督察机构统一协调起来）的督管理体系。对这些部门和组织而言，虽然在工作内容上有所差别，但最终的目标都是为企业的健康发展贡献力量。在这种督体系下，积极探索并实行个别部门合力办公，个别领导干部交叉任职，构建联合督机制，不仅能够实现督系统和体系的整合，还有利于形成预防国有企业的合力，杜绝企业现象。
3、加强督检查，健全岗位权力运行制约和督体系加强督检查工作，拓宽督渠道，健全制约机制，增强督实效，确保权力正常运行。具体而言，加强督检查工作，需要做好三个重点：一是以资金管理和工程突出问题为重点，开展专项治理。强化正确的舆论引导，提高员干部对行为危害性的认识。建立自查自纠工作承诺制和公示制，治理结果由单位领导签字公示，积极接受职工群众的督；针对工程建设领域中的突出问题要开展督检查，加强专项治理，做好对潜在问题的排查；二是以企业重点业务和关系到职工切身利益的事件为重点，加强参与督。参与到企业的招投标工作中去，做好对一些敏感问题的督以及采购合同谈判的督。针对职工群众关心的保障问题、集资分配房产等问题实行全程督。在督中严格依法依规办事，积极履行工作职责，确保权力运行的公平、公正；三是以薄弱环节和易发问题领域为重点，开展检查。
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4、加强队伍建设，提升自身履职能力在新形势、新任务下，要结合国有企业实际，不断加强纪检队伍建设，提升自身履职能力。一是加强学习，提高业务素质。企业可以开展集中培训、互相学习、自学等学习方式，学习内容应按照人员结构和具体工作要求进行确定，发挥学以致用的作用。纪工作者也可以到上级举办的纪业务培训班进行学习。将学习培训情况列入纪人员管理考核方案进行考评，促进纪人员自律。从而提高国有企业纪检察人员的素质、增强业务能力，更好履职尽责。二是以能力建设为目标，利用诸多方法不断提升纪检干部队伍的素质、执纪能力和水平，从而为职工群众树立起纪检部门的良好形象。加强思想作风建设，提高政治素质；加强业务能力建设，提高业务素质；加强纪检队伍建设和素质。按照“政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，不断强化纪检察队伍自身建设。努力打造一支忠诚、干净、担当的高素质纪检察干部队伍，这是推进企业风廉政建设和反斗争的重要组织保证。
5、严格依纪依法查办案件，重视发挥查办案件的治本作用坚持惩防并举的方针，严格依纪依法查办案件，认真维护纪政纪的严肃性。对违纪违法行为要严惩不贷，充分发挥好警示提醒作用，防微杜渐。针对案件的查办工作，需要做好三个方面的有效结合：
（1）督与执纪相结合。通过诸多新的信息平台，确保信访举报渠道畅通，严格依法依规办案，正确对待和处理职工群众反映的问题和案件，做到认真核实，严格查办；
（2）惩处与预防相结合。认真受理和查处信访举报案件，对违反纪法纪的行为要严惩；针对错误性质较轻的，要加强跟踪教育，及时给予错误纠正；针对案件中的管理问题，要及时督促整改和健全相关规章制度，堵塞管理漏洞，重?
预防，有效发挥查办案件的治本作用，从而促进惩治成果向预防成果的转化；
（3）信访与维稳相结合。有效运用信访督手段，提高舆情的控和应对的能力，一旦发现问题，要及时开展正面宣传和正确的舆论引导，积极有效地解决问题，从而促进企业和谐稳定健康发展。
【参考文献】[1] 刘海江.浅谈国有企业纪检察工作创新的路径[j].企业导报，20
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以下是的一些我们精选的关于加强学院纪检工作的几点思考纪检是管理纪律、约束一种工作，在大习惯自由的状态下，如何做好纪检工作？这里小编给大家带来的是关于加强学院纪检工作的几点思考，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考！**年8月23日-**年2月17日，根据组织安排，我有幸被借用到中央驻中国保会纪检组工作。6个月中，我执笔完成《保会系统“十八大以来落实中央八项规定、纠正‘四风’工作情况”调研报告》《保会系统廉政账户使用情况报告》；参与4件信访件的初核工作，共与有关干部谈话21人次（其中，作为主谈话人开展谈话13人次）、撰写初核报告3份；执笔起草中驻保会纪检组组长陈新权同志在中国保会系统**年风廉政建设暨纪检察工作会议上的讲话；承担风政风督信息统计上报、保会系统**年纪检处长培训班会务组织等工作。通过这次借用，我了解了保险行业的管工作特点，学习了开展纪检察工作的理论知识，锻炼了开展纪律审查工作的实践能力，提升了对全面从严治的认识水平。结合自己之前借调中央驻农业部纪检组和这次借用的工作心得，立足学院工作实际，我对加强学院纪检工作有了一些思考，总结起来为“四重”。第一，重制度落实。通过此次借用我感触最深的是，多数出现风廉政问题的单位，不是没有完备的制度，而是缺少对制度的遵循。比如，某单位尽管财务报销制度明确要求报销必须附带明细，但实际报销过程中并没有严格执行，多数报销都没有明细，经核查发现，有人利用该漏洞用报销办公用品的名义报销了个人费用，违反了廉洁纪律；又比如，某出版单位发行刊物上的一篇报道被人举报是非法广告，经核查发现，该篇报道是在某位领导的授意下在该刊物印发前临时替换上去的，没有按照原有的版面审核制度规定进行三级校稿，导致版面上忘记删除“广告”字样，致使该单位受到纪检部门的函询。这些问题的发生都是执行制度不力导致的。所以，学院委和应该把对制度落实的督作为督重点，对发现不按制度要求办事的要及时提醒，对落实制度不力的必须严肃问责，确保各项制度要求落地，降低风廉政风险。
第二，重“关键少数”。去年出台的《关于新形势下内政治生活的若干准则》《中国共产内督条例》都特别强调，要突出抓好领导干部特别是主要领导干部、高级干部这个“关键少数”。通过参与核查和学习相关案例发现，很多违纪行为的发生都与单位或部门的一把手有直接关系。所以，立足学院实际，“关键少数”不仅包括学院领导，更应包括各部门一把手，加强对其管理督，严格落实全面从严治主体责任和督责任：学院委和应把各部门一把手作为督重点，注重了解掌握其思想、工作、作风和廉洁自律情况，多听群众意见，特别是部门下级的反映，有缺点就批评教育，发现问题就及时处置。同时完善自下而上的督，加强部门班子成员之间的督，充分发挥内民主，大力弘扬内讲真话、讲实话，敢于同错误思想和行为作斗争的政治优势，共同营造良好的政治生态。
第三，重第一种形态。督执纪“四种形态”是全面从严治的具体举措，是开展纪检工作的重要依据，是履行职责的具体抓手。实践“四种形态”，第一种形态是内关系要正常化，批评和自我批评要经常开展，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。这是关键，也是基础。一直以来，学院形成了良好的风气，未发生过严重违纪问题。这并不代表学院的纪检工作无的放矢，更应该在加强日常管理督上下功夫，把纪律挺在前面，注重运用第一种形态，从小处抓起、从日常抓起，勇于拿起批评和自我批评的武器，发现错误苗头及时谈话提醒、约谈批评、函询诫勉，使管治从只盯少数人向管住大多数转变，使每名员、每个支部和小组都在纪律的约束中，防止“小过”、“小错”向后三种形态对应的问题滑落，避免员干部犯更大的错误。
第四，重持之以恒。总在中央七次全会上指出，“强化内督，重在日常、贵在有恒。”十八大以来，以同志为核心的中心坚持全面从严治，加强作风建设，取得了明显成效；学院严格执行中央八项规定，坚持纠正“四风”，逐渐构建了风清气正的环境氛围。但是也应该注意到，社会上出现了作风建设逐渐放松的迹象：**年，农展馆、蜜蜂所等多家兄弟单位因违反八项规定精神被处理，保会系统也处理了多起违反八项规定精神的问题。这些问题的出现提醒我们，必须持之以恒正风肃纪，围绕学院日常管理和办会办班等主要工作，坚决贯彻执行中央八项规定精神，紧盯重要节点，紧盯“四风”问题，越往后执纪越严。坚持把纪律挺在前面，抓早抓小，防微杜渐。突出“常”“长”二字，把纠“四风”与严肃内政治生活结合起来，与完善制度措施结合起来，做到经常抓、抓具体、见长效。
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