以下是的一些我们精选的企业数量与经济增长实证分析报告总结企业数量与经济增长实证分析报告总结，企业的数量与经济增长的关系分析，对于一个城市的发展是非常必要的，今天小编就给大家带来一篇关于企业数量的分析报告！
一、多元化统计分析企业经济效益的过程多元化统计分析方法在企业经济效益分析中需要依据有效的规划标准，企业具有分离的发展特性，制定合理的经济效益评估体系，针对性分析企业的投资、负债率、经济效益水平的同时完善企业的财务管理体系，避免不足之处的存在而忽视某项重要影响因素，构建企业综合发展的经济评价体系。多元统计学是研究多变量数据分析的理论，现实生活和生产中某个现象往往被众多变量所影响而非仅仅是一个变量的关系，而且众多变量之间还存在着某些一定的联系，这就是多元统计学分析方法需要解决的问题，多元统计学中的因子分析能够很好的解决复杂问题，变复杂为简单，降维分析。因子分析思想首先就是建立基本模型，然后采取因子载荷矩阵的估计，其次进行结构简化，就是降维思想的关键所在，使每个分析变量在一个公共因子上面的载荷较大，而在其他公共因子上具有较小的载荷，换言之就是因子旋转法，最后因子得分根据分析情况总结结论。因子分析方法第一步是根据原始数据进而计算样本的均值和方差，进行标准化处理；第二步求解样本的相关系数矩阵；第三步是根据第二步的关系矩阵求出特征根以及与之相对应的标准正交化的特征向量；第四步是明确公共因子的数量；第五步是根据第四步的分析结果，求解公共因子的共性方差；第六步进行旋转因子；最后对分析情况作出专业的分析结论。
二、企业经济效益的多元化发展和应用企业的经济效益发展评估需要根据实际的发展水平进行合理的分析，得出准确的分析结论，有助于企业本体和政府对市场经济发展做出正确的决策。由于企业经济效益影响的多因素现状，需要引进统计学方法和统计标准进行评估和判断，确定影响的维度和内容，根据企业全面的经济效益发展水平，对企业与市场经济之间的关系作出有效判断。
1.统计学分析方法：统计学主要分析方法就是将多个独立的分析变量通过数值统计分析，通过方程分析各个变量之间的关系，有效利用统计学分析方法，合理分析企业的经济效益的实际发展水平，本文通过2014年湖北省企业数量与经济增长之间关系的统计学分析，得到企业数量与经济增长的相关关系，对政府采取相应合理措施调控市场经济，对相关资源进行合理配置，提高企业对相关资源和资金的有效利用。
2.因子分析法。依据企业的实际经济效益标准，结合相关企业因子的合理分析内容，将相关数据和变量组成最小的新因子，避免其中判断误差的出现，明确企业的上产经营水准，对企业数量和经济增长之间多个因素的有效评价，从而有效调控企业数量，实现市场经济效益最大化。
3.类别统计分析方法。根据类别分析企业的经济实际数据，合理采用有效的判断准则对影响因素进行分类，组合相似的实际样本，根据分析结果合理调整企业的资金周转率，明确企业利润标准的同时采取有效策略提高企业实际利润。
4.统计学判断方法。统计学的判断方法首先要进行事先的类比分析，依据相应标准进行归类，保证样品的实际多元化，对企业进行加权分类，进而作出有效判断，保证判断准确性以保护企业的运营能力。可以根据企业的实际经济效益水平合理选择判断方法，例如函数判断、线性判断等，完善统计学判断方法和标准的同时实现对企业经济效益的准确判断。
三、湖北省企业数量与经济增长的实证分析
1.研究设计和数据选取本文以2014年湖北省统计年鉴的17个地市的9个变量对企业数量与经济增长之间关系的分析，X1表示农林牧渔业，X2表示采矿业，X3表示生产制造业，X4表示建筑行业，X5表示信息传输、计算机和软件服务业，X6表示批发和零售行业，X7表示金融业，X8表示服务类行业，X9表示教育等九类企业进行数据的因子分析。
2.实证分析过程首先采取SPSS
17.0软件进行相关数据分析处理，在做变量之间的因子分析之前进行变量之间的相关关系做相关性分析，依据系数矩阵发现变量之间大部分相关系数均处于
0.5以上，可以做因子分析，另外KMO值为
0.868，更证实了标量之间可以做因子分析。依据因子累计方差贡献率在85%以上且特征值均大于1的标准，三个公因子的特征值、方差贡献率及累计方差贡献率如表1所示。为了解释公共因子建立数学模型，简化旋转之后的因子载荷矩阵结构选择用某个正交矩阵右乘，本文采取方差最大旋转阀进行旋转因子载荷，如表2是旋转后的因子载荷表。得到因子旋转后的因子载荷，计算各个公因子的因子得分，权数选取各个公因子相对应的方差贡献率，得到综合因子得分的公式，如式
（1）所示。
（1）选择SPSS
17.0软件得到各个因子的单因子得分和综合因子得分，然后进行排序，依据因子得分系数矩阵进而计算出各个因子的得分，如表3所示。对比如上表4和表5所示数据，可以发现湖北省各地区的企业数量情况与各地区的GDP情况存在着一定程度上的对应关系，例如武汉市的GDP在各地区的排名中排名第一，同时武汉市的综合因子得分也是排名第一的而且距离第二存在较大的差距，其他地区的GDP情况总体上是与各地区的企业数量相互对应的，虽然存在一定的差别，但是差异性较小，所以可以得出结论，地区的企业数量与本地区的经济增长呈现出一定程度上的正相关关系，说明企业数量可以促进本地区经济增长。
四、针对分析结论，提出发展建议
1.针对中小型企业的发展建议
（1）构建完善的中小型企业的管理体系我国正处于计划经济与市场经济的转换期间，有必要建立完善的法律法规以约束企业的某些活动，便于解决此发展阶段中的众多问题。尤其对于中小型企业，其正处于快速成长阶段，发展空间较大，需要一些法规体系对其加以保护、支持和引导，促使其健康持续发展，有必要设立政府管理机构便于真正实现解决所有制问题与利益纠纷问题的目标。产权明确，避免地方保护政策的限制，真正实现中喜企业的流动，为其快速发展有力的便利条件。
（2）扶持中小企业融资，提高其发展稳定性由于中小企业发展不稳定性以及信息不对称性的弊端存在中小型企业往往会选择银行贷款进行融资，为实现中小型企业的发展和流动，提高融资能力，银行部门应该设立中小型企业专项贷款资金，降低中小型企业的贷款标准并加大贷款额度，为中小型企业的发展、市场拓宽、资金兼并等便利，实实在在大力发展中小型企业。
（3）合理化税收，扶持中小型企业的创办和发展在针对中小型企业合理化税收这方面可以借鉴法国的税收政策，在发展中的中小型企业可以规定其用于发展或投资的费用减免税收，以及为刚刚创办的中小型企业大力的税收优惠政策，国家可以设立专项的启动资金，为制定行业的中下型企业资金和技术支持。
（4）重视企业家建议，培养本地特色的企业家精神中小型企业家具有基础工作经验以及了解市场存在的实际问题的能力，政府有关部门在作出某项经济或者市场上的决策时，应该征询中小型企业家的建议，有助于政策的完整性和实施性，另一方面更能够体现政府对中小型企业的关注和重视，促进中小型企业家努力奋斗的积极性，由此可以逐步形成良好的循环效应，提高市场经济效益，中小型企业也可以得到长足发展。培养湖北省本地特色的企业家精神是规范经济市场运行、提高创业成功率的有效方法，首先构建完善的产权法规，保护中小型企业家的竞争奋斗精神和提高其创新精神，发挥政府的宏观调控作用，促进高校对企业家精神的培养；企业家自身应该具备善于总结失败经验教训，快速应对市场风险的能力以及倾听不同意见并灵活运用的能力，最重要的是具有危机意识。
（5）促进中小型企业摆正用人方式和大的就业观念企业想要得到长足发展就必须摒弃用人唯亲的传统观念，家族式的企业已经不能适应现代企业发展现状，构造能者、贤者至上的良好的用人体系，另一方面摆正大就业心态，改变传统的对中小型企业的错误认识，摆正观念，真正认识到中小型企业发展潜力巨大，能够为应届生广大的发展和锻炼发挥才能的平台，帮助大快速转变有到职场的心态，促进大学应届生快速成长。
2.针对大型国企的改善建议
（1）构建国有企业有效的激励机制激励国有企业发展机制首先应该充分调动员工积极性，通过物质手段激励方式首选薪资报酬，这是激励手段中最直接、最有效以及最现实的，在满足员工对于物质上的满足感之后便是精神激励，为员工设立培训机制，提高员工的整体素质以及自身能力，设定工作目标，创造良好的竞争机制，激励员工更加努力工作，增加为完成自己的任务目标的自豪感，并给予合适的奖励，激励员工不断进步。
（2）引进先进技术，提高创新意识和创新水平国有企业普遍存在创新意识不足的缺点，影响企业水准以及产品质量，抑制企业的经济效益发展，国有企业应该大力引进高新技术和高新技术人才，并在此基础上激励创新意识，解放国有企业传统思想，创立开放的、可持续发展的战略目标，加大科技投入资金，引进高新人才并能够留住人才。
（3）增强国有企业管理层及其员工的可持续发展观念坚持“以人为本的”的管理和发展观念，释放员工的主观能动性，提高其工作积极性，从自身素质提高做起，优化管理，升级企业结构。
五、总结本文分析了多元统计学在企业发展和市场经济研究中的重要作用，并以多元统计学为基础，实证分析了湖北省企业数量和经济增长之间的关系，结果显示两者呈现相辅相成的正相关关系，文章最后提出对中小型企业发展和国有企业发展的有效建议。自改革开放以来,伴随着中国经济的高速持续快速发展,我国市场经济体制的逐步完善,为我国企业的发展创造了一个良好的发展空间。企业在近30年里得到了突飞猛进的发展,同时企业在经济发展中的作用越来越明显。关于企业发展与经济增长之间的研究,是一个需要从多角度来审视研究的课题,近年来有不少学者都关注这个问题,都有着各自不同的见解和看法,尤其对于一个大省来说,这个特定范围内的研究,可供参考的文献又是寥寥可数。基于这种情况,本人在撰写这篇文章时,本着客观研究的态度,积极尝试和探索,用本人在研究生学习期间的知识和原理相结合,来试着剖析企业数量与经济增长之间的内在联系和相互作用。 近年来,湖北省的经济得到了快速的发展,取得了一些可喜的成果,这有赖于各个企业的发展为湖北省经济的增长作出的积极可观的贡献。本文从两个方面不同角度上进行分析,首先采用了计量经济模型中的协整理论和格兰杰因果关系检验的方法以1998——2008湖北省统计数据为例,实证分析了企业数量与经济增长之间的相关性,以实际的数据揭示出了我省企业对我省经济增长的突出贡献。然后利用我省第二次经济普查的数据,运用多元统计分析中的因子分析的模型,分析了我省各个地区各个行业中企业数量与该地区经济发展程度之间的关系。最后根据我省的实际情况提出了一些有利于我省企业的发展而且有利于我省经济发展战略性思考的政策建议。
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企业数量与经济增长实证分析报告总结
以下是的一些我们精选的2018年企业物资采购管理工作总结报告这一年来，企业不断的规范物资采购工作，保证了生产需求，但是在工作中依旧存在问题，需要即使的改善，下面是小编带来的2018年企业物资采购管理工作总结报告，有兴趣的可以看一看。 2018年按照局和公司物资管理工作的各项要求，公司物资采购工作，以中交建物采平台为依托，以局物资采购管理工作考核指标为抓手，不断规范物资采购行为，通过物资人员的不懈努力，有效保障了施工生产所需的各项物资供应。现将2018年1-3季度物资采购工作总结及2018年4季度物资采购工作安排等汇报如下： 第一部分：2018年1-3季度物资采购工作总结及存在的问题
一、物资采购主要数据 2018年1-3季度一公司物资电子化采购金额
7.44亿元，其中局层级采购金额
2.04亿元，一公司层级采购金额
5.34亿元，项目层级采购金额
0.06亿元；公开招标采购金额
3.85亿元，占比
51.74%；招标采购金额
6.33亿元，占比
85.18%；战略供应商采购金额
1.8亿元，集团网络内供应商采购金额
2.3亿元；降低成本约2518万元，降本增效比例约
3.38%（未考虑其他采购未录入全部供应商报价等因素对数据的影响）。
二、物资采购的主要工作
1.物资采购的质量进一步提高 不断扩大电子化采购的范围，在推进集采目录内8大类33小类的物资集中采购的基础上，不断推进砂石料、矿粉、商砼等大宗物资的电子化采购及集中采购。其中钢材
6.4万吨，金额
2.89亿元；水泥
7.6万吨，金额
0.35亿元；燃润料
0.98万吨，金额
0.7亿元；砂石料2
72.35万吨，金额
1.29亿元。零星料小批量采购推进项目部层级的线上询价，项目部层级采购26批次，金额6
18.34万元。安全防护用品（安全帽、救生衣）采购金额
28.51万元。
不断规范采购模式，提高采购招标比例。完成招标89次，金额
6.33亿元，其中公开招标15批次，金额
3.85亿元。
2.积极对接集团战略供应商 根据2017年与集团战略供应商合作的情况，2018年全面扩大与集团战略供应商的对接，招标邀请要求邀请三分之一以上战略供应商参与投标，提高了价格的竞争性和合理性，实现战略供应商采购
1.8亿元。2018年6月份积极推荐与一公司合作业绩较好的供应商参与集团2018-2019年度战略供应商入围招标，促进供应商进一步提高管理和服务水平，促进了集团与供应商之间的相互沟通，增强了供应商对公司的信任，促使双方建立供应链共同体，实现互惠互赢发展。
3.多措并举，稳健推进物资集中采购 不断修订和完善部门管理制度，用制度来规范行为。修订了一公司物资管理办法、物资供应商管理办法、2018年物资合格供方名录等管理文件，指导规范物资采购工作。 2018年一公司开展由总会、总经济师带队，经营部、物资部、财务部、审计部参与的针对项目部的经济督查，有效地发现和管控了项目部物资采购及物资管理中存在的各种不合理现象，督促项目部不断提高管理水平。
积极筹措资金，实现天津及周边地区主要物资由物资部直接采购，有效降低了物资采购成本。2018年1-3季度，一公司物资部直接采购金额41
45.75万元，含水泥、钢材、外加剂、矿粉、硅粉等。物资部直接支付供应商金额41
45.7万元，其中银企直联23
19.9万元，银行承兑10
96.85万元，建行E信通7
28.95万元。 通过合同审批、资金计划审批等多种手段，有效管控物资采购行为，敦促各单位积极推进电子化采购。
强力推进管理型项目的物资采购工作。按照物资管理一体化的原则，督促管理型项目按照物资物资管理规定，进行统一的采购。
三、存在的不足
1、因物资人员调动频繁、离职率高等原因，部分项目部专业物资管理人员偏少。造成物资采购管理缺乏规范性，中交建物采平台操作水平不高，采购资料缺失等不合理现象多发。
2、目前，承建的很多工程项目在开工之初的图纸都不齐全，一般都是边施工边完善，且普遍存在变更的风险，给物资采购计划的编制及整合造成不小的困难，导致单次采购计划量小、采购周期较短，采购批次过多等情况，对战略供应商缺乏吸引力，不能有效地推进公开招标，过多依赖传统供应商来保证物资供应，容易出现电子化采购滞后现象，造成IP相同、采购周期过段等各种不合规情况的出现。
3、物资采购资金的压力大，缺乏有力的保障，付款不及时、账期过长（多为根据业主支付比例付款的形式），付款方式也多采用银行承兑，从而影响供应商参与的积极性，进而通过较高的报价，转嫁资金成本，造成采购总成本偏高。供应商资金的长期拖欠，也容易提高诉讼风险，影响公司的信誉。
4、基层项目部对物资集采管理、电子化采购、信息化建设的重视还不够，公司对基层项目部缺乏相应的绩效考核，对基层项目部的工作指导、检查的力度还不够，造成部分项目部执行物资集中采购不力或电子化采购数据滞后。
5、管理型项目部为完成电子化指标，存在采购行为不规范、资料不齐全等行为。管理型项目部的物资金额一般比较大，但项目合同筹划一般较为滞后，由于不规范的操作很容易形成风险点，需要上级单位及公司进行合理的安排与指导。
企业数量与经济增长实证分析报告总结
第二部分：2018年4季度物资采购工作安排一、进一步推动物资采购改革，提升集采成效 继续加大力度推广中交建物采系统，在集团扩大集采目录为8大类40小类的基础上，努力实现物资电子化采购的全覆盖，积极参与局推行的云电商试点工作，改变采购人员的采购习惯，着力解决部分项目部电子化采购数据滞后、IP地址相同、采购周期不合理等不合规问题。
努力推进招标采购的标准化，在一公司进行的几次公开招标的基础上，总结经验，规范物资招标采购的管理行为，规避风险。努力扩大公开招标比例，有条件的物资采购，特别是大宗物资必须实现公开招标，
九、十月份一公司物资部已经针对天津地区的钢材在局层级平台通过采购任务授权的方式进行了六次公开招标。 根据局最终定版的物资集中采购管理办法，修订一公司的物资集中采购管理办法，积极实现局集中采购落地实施，努力完成2018年度各项考核指标。
二、进一步做好物资采购价格督管控机制 以局物资部定期发布的主要材料价格信息及各季度价格水平分析报告为依据，做好市场价格调研，积极筹措落实物资采购资金， 进一步强化物资采购价格管理，降低采购成本。积极与项目前期筹划和标后预算工作对接，有效开展物资的前期筹划，规范采购物资的预算价格，根据施工需要及市场行情合理安排物资采购。
三、进一步加强供应商管理 2018年12月份，供应商评价考核将在中交建物采系统上进行线上评价，一公司将积极配合上级单位进行供应商的线上评价工作，有效组织各项目部对合作的供应商进行动态评价考核，做到动态分级管理，持续优化供应商网络。继续推进供应商的梳理工作，完成淘汰物采系统内一大批长期没有合作的供应商以及中交建物采系统中资质不符合要求的供应商。对新入网供应商资质进行严格审查，资质不全或不符，坚决禁止入网，确保网内供应商的质量。
四、进一步加强物资管理人员队伍建设。 将有计划地组织物资人员对一公司各项管理制度及物采系统应用操作的培训，以每一次电子化采购为依托，加强点对点指导交流，不断提高物资人员的技能水平及管理水平。 第三部分：对局物资集中采购工作和采购合规工作建议
1、希望局对三级公司关键用户进行授权，以使询价采购方式能够在定标之前看到供应商报价IP预警，或者建议集团运维添加询价采购中供应商报价后显示报价IP。
2、希望局在以后的采购中，进一步推动非局属工程的区域性联合招标，进一步做好资源的优化与共享。
3、希望局加大对管理型项目进行电子化采购工作的统一规划与指导，以满足采购合规性要求。最新2018年企业物资采购管理工作总结报告可以看看这篇名叫另类游戏赚钱方法：一年赚400万、1套房、2套商铺的文章，可能你会获得更多2018年企业物资采购管理工作总结报告
转眼31岁生日了。目前有省会中心区域房子一套，160平，46平单身公寓一套（用来出租）以及2套门面，一套32平，一套55平，都是全款无按揭。另外还有点自己的生意！我的第一桶金是开游戏工作室赚来的，而且方法和大家平时的用辅助钱是不同的。今天来讲讲我的故事，另类游戏赚钱思路以及大家都关心的网易商业牟利如何规避。曾经做过3年的游戏工作室，算上筹备和最后处理设备这些乱七八糟的时间，一共快4年了吧。人生有几个4年啊？所以，虽然脱离了游戏工作室这个行业好多年了，但是还是偶尔会关注这一行，毕竟4年青春耗在这里了。然后，偶然又看到NBE论坛《》这篇文章，说的很对，虽然很多人都离开了游戏工作室行业，但是，离开以后怎么样呢？其实故事一样精彩，应该回来NBE留个脚印。
说下我的故事，一方面是缅怀青春，一方面也是希望现在刚进入的晚辈们可以多少从其中吸取一点经验，引起一点思考。倩女幽魂跑商赚钱，好景不长！当时我做游戏工作室是2010年。第一款游戏是网易的倩女幽魂，做的是跑商。当时我刚做的时候，跑商还没被大家发现，不吹，一台4H8G的机器一天200元的利润。我当时做倩女幽魂跑商时，还没迷宫，并且倩女也是刚出来不久，老人们都大概知道我说的利润没任何水分了！
接下来呢，一看这么赚钱，马上准备搞大，租房子，拉宽带，买设备，搞了30台4H8G的电脑。这么赚钱的项目，自然不想自己练号了，就大量买号。当时正逢互联网各种漏洞，大量的卖信，洗信的人，我就从这些人手上买了一批被洗过几遍的号，然后跑商。可是，当我刚把号买完的时候，版本更新，加入了跑商过程随机出现迷宫。当时我虽然刚入游戏工作室不久，但是也知道这不是个好兆头，我开始思考一个问题，一台电脑不过4000多，单机每天200利润，一台机器一个月赚6000元钱，100台机器一个月不是60万利润吗？利润如果这么高，那不是人人都来做跑商了吗？预感很不好，后来的就不说了，网易大力打击游戏工作室，基本上买的号全部被封！跑商赚的钱刚够买号和人工，还有当月的宽带费用。
又接下来，迷茫了半年多，和现在的游戏工作室同行们一样，不停的找项目，被骗，赔本,继续找,赔了不少钱。就在我打算卖设备，认栽的时候，我已经心灰意冷了，辞退了所有员工，一个人守着30台机器，打算卖设备，等房租到期就处理机器撤退的时候，一个叫武魂的游戏出现了，也是网易的！当时也是刚出来，内测。（当时的话，忘记是4个服还是6个服了）
武魂摆摊垄断，日赚1万2千元
企业数量与经济增长实证分析报告总结
在玩武魂这个游戏的过程中，我发现这个游戏交易太恶心了，没拍卖行。要买或者卖物品的话，要么就只能在世界喊话，要么去地摊有摊位收，价格很恶心，但是喊话吧，有些小杂碎东西，数量少不值钱，而且自己又用不到。就这样，我突然灵机一动，心里好像某个地方闪了一道光，看到了商机！然后果断去附近一个垃圾中学，找帮我练号，这里打断一下，为啥不找游戏工作室练？因为怕游戏工作室会跟踪调查这批号究竟后期会干嘛，这样项目泄漏。当时看了下摆摊区，一共有150个号可以基本垄断。一台机器10开，15台机器就够。（后期游戏限制只能3开还是2开，这是很久以后的事了！）然后在一次服务器更新后，我找这群爱逃课的帮忙第一时间上号摆摊占位置。当时10分钟之内，所有摆摊区的摆摊号全是我的号。我为什么这么做呢？ 很简单，因为没拍卖行，所以物品流通（交易）只有摆摊和世界喊话，但是如果你卖的东西很鸡肋，卖的金币连RMB一毛钱都没，你还会费时间喊话吗？如果做任务要收500个任务物品（我记着叫风云秘法残片？）土豪会世界喊话一个一个收吗？这就是商机了。
所以，游戏里大部分人都会把多余的卖给摆摊的，土豪也会去摆摊的收这些东西。举个例子：我8Y收一个秘法残片，11Y卖的话，利润是3Y，30%的利润。这他M太暴利了吧？所以，垄断了摆摊区，等于直接在这个服务器开始征税，干的是政府的。90%以上的物品交易流通环节被把持，过手肥三分。直接说结论：我在最开始的4还是6个服务器的时候（时间太久已经忘记是多少服务器了！） 我日均净收入在1万2千元左右。就是靠垄断摆摊区这个商机。
武魂这个项目做了1年，服务器开始限制多开。但是好的是我要的只是摆摊，所以配置低也无所谓，我当时最终搞了1100台机器，全是2开，基本上一个服务器要垄断，后期需要200个号，就是100台机器。我差不多同时垄断10个服务器！靠武魂这个项目，我算了下，当时赚的钱，买了自己第一辆车（奥迪Q5）第一套房160平，两套小商铺，银行还有400多万。
说说网易游戏的商业牟利与封号商业牟利，封号，我先说个结论，我这么当时做了那么久，没被封一个号！大家可能觉得不可能，一定吹牛，我只能说，你做不到，不代表别人也做不到，对不。说下我的思路，逆向思维，想如果我是网易，我如何去抓商业牟利？个人金币交易，金币邮寄不用说，数据不正常一定封！有些人比较爱思考，多想了一步，利用摆摊放些垃圾，然后挂的很贵，通过摆摊去洗，但是没用！网易把游戏内部所有装备物品都分级了，什么物品值多钱都有个大概范围，你一个特垃圾卖出神器价格，自然数据异常。
那我是如何出货的？（先说安全出货，再说如何把摆摊号都安全转移到仓库号）所以，我们一定要逆向思考，来找到网易控的漏洞（俗称思维盲点）很简单，元宝和游戏币的兑换交易行大家知道吧？假如行价是1RMB=1元宝=1金，这个时候你联系土豪，土豪说要100RMB的金币，你打算卖给他110J。这个时候，元宝兑换行的价格是1元宝=1J对吧？你让土豪挂一单，1元宝收110J，这样子，他的单子比例太低，会被到最后没人看到，而且因为价格太低，没人去秒，对吧？这个时候我去秒了！土豪收到金币，再打钱给我。
网易控了各个渠道的金币异常流动，但是网易的思维盲点就在拍卖行，因为拍卖行本身就是一个游戏币流通的渠道，价格也随时变，无法控，至少当时网易没有意识到这个办法也可以出货。所以，1年多来，我就这么出货！讲一下，如何把上千的摆摊号转移到仓库号？首先我转移时间都是半夜4点，我一个人。不雇佣人的原因是，这个连辅助都没，不管谁看到了，知道了，都可以自己做，没门槛。所以当时蛮累的，都是自己做！
洗钱的原理是“模仿正常交易”举个例子：武魂里某个极品装备，叫A吧，这个装备价值300RMB。我就用这个来洗，先让一个摆摊号收这个装备，多钱收？市价300RMB吧，摆摊号360收，高于市场价30%，仓库号身上有这个装备，卖给摆摊号！这样，摆摊号的60R（价值60R的金币）就到仓库了。然后，摆摊号再把这个A装备以260的价格卖，我的仓库号再买过来！每交易一次，我就把这个价值这个装备行价的30%转移到仓库号了。
这样的好处是：模拟了这个游戏的正常交易，贵重物品市场是有正常价格浮动的，高于或者低于30%，都属于正常。所以，网易就不会判断异常了。物品越贵重越好，价格越高，每交易一次，洗的钱就越多！后期我一般从凌晨4点洗到7点才能洗完当天的，而且要速度快很熟练。好累，但好赚钱，吼吼。今天先讲到这里吧！网易武魂这个项目做了一年多，后来受此启发，又做了其他几个小游戏项目，基本也是剑走偏锋，赚了一点儿，下次说喽！
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