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(一):街道办事处固定资产清查报告结合本单位实际,xx路街道根据海淀区固定资产清查工作方案的要求,认真对固定资产进行了全面清查,现对本次清查工作报告如下:
一、固定资产清查工作基本状况
(一)合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段上。此次清查涉及的固定资产主要是信息设备、运输工器具等。在清查阶段主要是落实资产的各项基础信息,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。填写盘点后的固定资产信息表,与财务固定资产表进行核对,做到帐物相符。
(二)领导重视。街道领导高度重视本次清查工作,成立了固定资产清查领导小组,专人负责,明确分工;要求人人参与,科室配合,保证清查工作顺利进行。
二、资产清查工作结果
(一)资产总体状况截止20xx年5月31日,经过清查确认我街道的资产合计为23453304元。
(二)、我单位各项固定资产清查、分类状况
1、土地清查总值0元。
2、房屋及建筑物清查总值12882456元。
3、专用设备清查总值517788元。
4、通用设备清查总值834557元。
5、交通运输设备清查总值3672108元。
6、电气设备清查总值为175279元。
7、文化体育设备清查总值为189937元。
8、仪器仪表及其他清查总值为10581元。
9、电子产品及通信设备清查总值为3617457元。
10、图书文物及陈列品清查总值为0元。
11、家具用品及其他清查总值为1553141元。
三、资产盘亏、盘盈的状况说明我街道没有盘亏、盘盈的状况。
四、资产清查工作中存在的主要问题此次固定资产清查的时间紧、任务重,我街道原有的固定资产统计表不是很完善,更新不及时,为保障这次清查的准确,我们对每一间办公室的物资逐一进行了清查,耗时较长。另外,报废资产未及时清理,在清查的开始阶段出现了重复统计的现象。部分资产已调拨到其他部门,但未办理相关调拨手续,未进行变更登记。
五、改善措施
(1)建立资产管理长效机制。增强财物管理人员的职责意识,使账物管理职责和记账人员的职责落实到实处。严格执行《行政事业单位国有资产管理办法》、《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及本次资产清查有关文件。
(2)运用信息技术进行资产管理。以计算机等现代化工具加强对资金产的控,把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合起来,及时反映单位的资金动作、资产存量和变量状况,实现由静态管理向动态管理的转变。
(3)每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查经常化,更好的从源头对固定资产变动状况进行控。固定资产清查报告
(二):单位20xx年固定资产清查报告为了规范和加强固定资产管理,确保国有资产的安全完整,提高资产使用效益,根据省市局安排,我局近期经过15天的耐心细致的工作,对全系统的固定资产进行了重新核查,到达了清查工作的预期目的。现就此项工作开展状况报告如下:
一、基本状况我局下辖直属税务分局、稽查局、洪家所、亭口所、办税厅5个基层单位和局机关7个股室,共分为12个清查单位。
(一)分单位固定资产清查状况直属税务分局:现有人员6人,台式计算机6台,笔记本电脑1台,打印机3台,班台1张,办公桌7张,椅子10把,三人沙发3个,茶几3张,茶水柜2个,资料柜6个,三门书柜1个。资产使用状况良好。
稽查局:现有人员4人,台式计算机5台,笔记本电脑1台,打印机3台,班台1张,办公桌5张,椅子6把,三人沙发2个,茶几2张,茶水柜2个,资料柜4个,三门书柜1个。资产使用状况良好。洪家所:现有人员5人,台式计算机6台,打印机2台,班台1张,办公桌4张,椅子6把,三人沙发3个,茶几3张,茶水柜2个,资料柜6个,三门书柜1个,保险柜1台。资产使用状况良好。
亭口所:现有人员5人,台式计算机6台,打印机2台,办公桌5张,椅子7把,三人沙发2个,茶几2张,茶水柜2个,资料柜6个,三门书柜1个,保险柜1台。资产使用状况良好。办税厅:现有人员9人,台式计算机8台,笔记本电脑1台,打印机8台,打印复印一体机1台,电子显示屏1个,触摸查询机1个,咨询台1个,班台1张,办公桌6张,办公椅2把,转椅6把,吧椅5把,长条铁椅2张,三人沙发1个,茶几1张,茶水柜1个,资料柜7个,铁皮文件柜1组,三门书柜1个,验钞机3台,保险柜3台。资产使用状况良好。
征管信息股:现有人员3人,台式计算机3台,笔记本电脑2台,打印机2台,班台1张,办公桌5张,办公椅6把,三人沙发2个,茶几2张,茶水柜2个,三门书柜1个,资料柜4个。资产使用状况良好。税政股:现有人员1人,台式计算机1台,笔记本电脑1台,打印机1台,办公桌2张,办公椅2把,三人沙发1个,茶几1张,茶水柜1个,资料柜2个。资产使用状况良好。
政工股:现有人员2人,台式计算机2台,笔记本电脑1台,打印机2台,办公桌2张,办公椅2把,两人沙发1组,茶几1张,茶水柜1个,资料柜2个。资产使用状况良好。基金股:现有人员1人,台式计算机1台,笔记本电脑1台,打印机1台,办公桌2张,办公椅2把,三人沙发1个,茶几1张,茶水柜1个,资料柜2个。资产使用状况良好。纳评股:现有人员2人,台式计算机2台,笔记本电脑1台,打印机1台,办公桌2张,办公椅2把,资料柜2个。资产使用状况良好。
计财股:现有人员3人,台式计算机4台,笔记本电脑1台,打印机2台,办公桌3张,办公椅3把,三人沙发1个,茶几1张,茶水柜1个,资料柜3个,铁皮文件柜1组,资产使用状况良好。办公室:现有人员4人,台式计算机4台,笔记本电脑1台,打印机2台,复印机1台,传真机1个,办公桌4张,办公椅4把,资料柜3个。资产使用状况良好。办公室同时清查包含各领导办公室、门房、一楼餐厅、二楼会议室、档案室、接待室、图书室、荣誉室、视频会议室、五楼多功能厅、职工单身宿舍等群众使用公共设施。经核查,物品与账务能一一对应。
经过清查,全系统固定资产总值截至20xx年4月30日为87195
22.12元。其中:房屋建筑物62904
73.12元;专用设备3523
72.00元;通用设备15625
40.00元,其中:交通运输设备8709
68.00元,其他通用设备6915
72.00元;家具用具5141
37.00元。无形资产土地10530
78.00元,各类资产实物与账面金额价值相符。
(二)往来款项清查状况其他应收款:结余4130
0.00元。其中:张峰预借工资1000
0.00元,晁利刚预借工资及初任培训费930
0.00元,贺新选预借职工灶周转金及审车费1600
0.00元,办税厅预借经费周转金20xx.00元,司机预借周转金400
0.00元。借款在2年以内。
其他应付款:暂扣孙东栋1-3月份工资37
11.00元。
二、清查措施
(一)加强组织领导,精密安排部署。我局召开专门会议,对资产清查工作进行了安排部署,成立了由局长尚军民为组长,副局长崔亦平为副组长,办公室、计财股具体负责的清查工作小组,逐单位逐资产进行了清查。
(二)规范固定资产管理制度。为了进一步管好、用好固定资产,我局利用本次清查的机会,对全系统固定资产从购置、调配、使用、损毁、转让、报废等各个环节都按照市局固定资产管理办法进行了科学的规范和要求,明确了各股所长为第一职责人,各所会计和各股室专门负责,各使用人具体保管的固定资产管理格局,明确职责,将固定资产管理制度落实到位。
(三)突出重点,全面清查。本次清查,我局对固定资产逐单位逐办公室逐型号一一进行了重新清点和核对,并造册登记一式三份,一份留保管人,一份留所,一份留县局,人员调动时做为移交公物凭证。
(四)对电脑、打印机、验钞机、电视机等因系统配置过低、故障多,虽多次经专业人员维修无法正常使用的固定资产、旧文件柜等长期闲置的资产,经专业人员评估及时予以处置或报废。
三、存在问题
(一)账务与实物管理手续不够完善,例如因人员调动频繁,固定资产调拨随意性大,未及时完善手续,造成实物与账务管理人不符。
(二)对资产维护程度不够,部分损坏资产未及时维修使用,造成闲置和浪费。
(三)部分无使用价值或报废资产未及时报废而闲置,造成资产虚增。
四、整改措施
(一)建立资产职责机制。增强资产管理人员和使用人员各自的职责意识,管理好维护好资产,使账物管理职责和使用维护职责真正落到实处,确保固定资产的安全完整,提高资产使用效益。
(二)定期组织固定资产清查工作,使固定资产检查经常化,更好的从源头对固定资产变动状况进行控,对使用资产做好经常性维护,对长期闲置及无使用价值资产按照程序及时进行处理,避免资产虚增。
(三)加强制度建设,健全基础工作,规范资产处置行为,严格资产购置审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》等规定的程序和批准的权限,按照规定程序落实资产购置及处置审批制度。
总之,经过近几年的不懈努力,我局的固定资产管理工作取得了务必的成绩,但还存在不少问题。我们将在今后工作中不断健全完善各项资产管理制度,提高管理水平和技能,将资产管理作为一项日常工作常抓不懈,保证资产的合理有效使用。固定资产清查报告
(三):固定资产清查报告范文为了进一步加强固定资产的管理力度,规范和整顿固定资产的管理秩序,我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实需要,本着认真负责的态度,从2006年2月开始,历经8个月的时间,对全旗各苏木镇,各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。现将检查状况汇报如下:
一、各苏木镇固定资产的清理状况根据xx市政府以及撤乡并镇工作的需要,我局成立了专门的检查组,经过认真细致的工作,圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作,使各苏木镇能够顺利地开展各项工作。
1、各苏木镇固定资产的状况:固定资产为2,894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。
2、存在的问题:一是暂付款数额较大,应报帐没有及时报帐。如因人员调动或死亡而构成暂付款和应收款。二是没有建立固定资产帐,帐面实物不相符。三是固定资产管理不到位,管理意识不强,财会人员工作主动性和用心性不够。
二、旗直各行政事业单位固定资产状况随着我旗经济的快速发展以及基础设施建设的日溢完善,各行政事业单位的办公设施、办公用品、交通工具也随之更新换代,从而进一步加快了陈旧资产的淘汰速度。
1、各行政事业单位的固定资产总额为9,706万元,待核销的固定资产为1,908万元,新建未入帐的固定资产为3,872万元,已变卖的固定资产为197万元。
2、存在的问题:一是固定资产帐记录不全,很多资产流失于帐外。二是固定资产手续不全,变卖的资金未及时上缴财政专户,已经坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定资产抵顶单位欠债的问题。四是新建、扩建的工程没有及时入帐,帐外资产量大,该入帐的没有及时入帐,以各种途径取得的资产在使用,但财务上没有记载,构成帐外资产。五是资产损失流失严重,在资产处置过程中,随意性很强,未经国有资产部门的审批就处置资产,给国家造成了严重损失。六是管理意识淡薄。
三、经过此次检查各系统固定资产状况
1、教育系统:由于我旗执行集中办学,拆除了一些房屋,同时新建了一些校舍,各苏木校园并入阿镇镇区进行集中办学,原苏木校园房屋待处理,具体状况如下:教育系统累计固定资产2,926万元,待核销的固定资产912万元,其中旗直校园固定资产原值2,311万元,待核销的固定资产324万元。苏木各校园固定资产原值615万元,待核销的固定资产58万元。
教育系统新建未入帐的固定资产1,300万元。
2、社保口:固定资产总额为1,187万元,待核销的固定资产182万元,新建未入帐的固定资产214万元(由于拖欠工程款而未能办理房产证,没有正式交工,没有在城建部门备案,没有正式收据,所以未入帐)。已变卖的固定资产为18万元。
3、农牧系统:固定资产总额为881万元,待核销的固定资产283万元,新建未入帐的固定资产17万元(由于工程款没付完,没有正式收据,所以没入帐)。
已变卖的固定资产为19万元。
4、各行政事业单位:固定资产总额为4,293万元,待核销的固定资产466万元,新建未入帐的固定资产1,677万元(由于手续不全,没有正式收据或因赊帐购入的所以没有入帐)。已变卖的固定资产为39万元。
四、针对以上存在的问题采取的措施与对策
1、对行政事业单位的固定资产应由本单位将核销的固定资产以书面(文件)形式,上报国有资产管理部门审批核销;对个别数额较大的待核销固定资产应请示旗政府审批核销。
2、新建未入帐的办公楼各单位财会人员要督促经办人员,按照规范的财会手续及时入帐;对新建办公楼有部分帐没有正式收据的要写书面说明;对上级主管部门赠送的固定资产按固定资产合法正规的收据入帐;对购置大型办公用品挂帐、在职职工欠帐数额较大的要及时冲帐减少职工欠款。
3、对个别单位办公楼转让的现象,要求财会人员按照正规手续(由现单位和交让单位出具合法收据),及时入帐。
4、坚决杜绝自行变卖固定资产并使用资金的现象。经过此次固定资产的清理,如再次出现自行变卖固定资产使用资金的现象或出现不规范管理固定资产的现象,财政部门将采取相应措施给予处罚。
5、严格按照《新巴尔虎右旗国有资产管理办法》的有关规定,做好固定资产的管理工作。固定资产清查报告
(四):固定资产清查工作报告为进一步规范固定资产管理,确保校园资产安全,根据区教育局《关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心校安排,我校组织人员对固定资产进行了清查,现将有关固定资产清查的工作状况报告如下:
一、清查范围:我校管理和使用的所有固定资产,包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。
二、清查基准日:2014年7月1日。
三、清查资料:
1、我校资产管理制度的建设和落实状况。
2、固定资产出租、出借状况。
3、帐、物、卡相符状况。
四、清查工作具体实施状况:我校领导对本次资产清查工作十分重视,为保证资产清查工作高效有序地进行,首先成立了资产清查工作领导小组,校园分管领导任组长,总务主任、校园总管理员、部门管理员和教师代表为成员。并指定总务主任为固定资产清查专门负责人;其次,组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策,明确资产清查工作要求;第三,在领导小组的督指导下,总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。部门管理员打印出《固定资产清查表》,逐一核对,对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。第四,清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查,逐类审核、验收。第五,在对部门管理员清查数据审核验收的基础上,确认资产清查最终结果,并填好《固定资产清查报表》上报。
我校固定资产清查小组从7月初开始,克服炎热酷暑,按照有关要求,逐笔核对每项资产,经过二十多天地努力,最后按时完成资产清查的主体工作。
五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。透过本次资产清查,我校资产管理制度比较完善,各项制度落实到位。至清查基准日,我校没有固定资产出租、出借状况。各类固定资产帐、物、卡相符。
我校的固定资产管理规范有效。(]清查中也发现了一些问题,部分资产标签脱落,部分破损的课桌凳已无法使用,须进行报废处理,部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品,也需履行正常资产报废手续。这些问题未及时处理,暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方,显示了日常管理工作不够扎实。
六、对资产清查发现问题的改善措施
我校将以本次资产清查作为提高校园资产管理水平的一个契机,进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理,对于清理出来的有问题资产,及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的问题,作进一步地分析,在分清是管理职责,还是制度漏洞的基础上,完善相关制度,确保更有效地管理、维护、利用校园的固定资产。整改措施如下:
1、组织各管理员认真学习校园固定资产管理制度,进一步认识对固定资产管理和保护的重要性,引起各管理员对固定资产管理工作的重视。
2、进一步加强对资产的管理,认真做好固定资产管理的各项基础工作,建立固定资产增减变动的工作流程,做到程序化,规范化,提高其使用率。
3、固定资产的管理严格实行职责制:每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下,由负责该固定资产物品的保管人管理好,防止物品的损坏和遗失。
4、要求各管理员定期(每个月)对校园的固定资产清查一次,如发现有固定资产的流失和损坏现象,应及时向校园领导报告,否则应负相关职责。
5、校领导加强督工作,将不定期对校园的固定资产进行抽查,以更有效地管理、保护校园资产。
6、固定资产要做到合理使用,管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人务必立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定处理。
xx中学20xx年xx月xx日固定资产清查报告
(五):单位固定资产清查报告根据国务院办公厅、市政府办公厅和市发改委关于清理固定资产投资项目的相关文件(国办发[20xx]38号、渝办发[20xx]142号、渝发改投[20xx]453号)和全市清理固定资产投资项目电视电话会议精神,我县对所有清理范围内的在建、拟建项目进行了全面的清理和审核。现将清理工作状况报告如下:
一、高度重视,精心组织,确保清理工作落到实处5月13日全市电视电话会议以后,我县庚即成立了以县长任组长,常务副县长任副组长,县府办、计经委、建委、国土房管局等相关部门负责人为成员的固定资产投资项目清理领导小组,负责指导和协调全县固定资产投资项目清理工作,并下设办公室于计经委,具体办理日常工作。5月19日市里具体工作部署会议以后,我县于20日召开了有统计、建委、国土房管、审计、环保、工商、质等相关部门和街镇乡参加的工作布置会,从确保国民经济持续健康运行的高度认识此项工作的极端重要性,明确了各自的职责和任务。将资料收集、电脑录入、检查核对、报告制作等工作明确到人,要求确保不虚报、不漏报,不走过场,按时完成清理工作。
二、求真务实,一丝不苟,切实完成清理工作各项任务

最新固定资产清查工作报告范文
经过全面清理,我县在建、拟建项目78个,总投资14.71亿元。其中:其他采矿业1个,总投资
0.2亿元;化学纤维制造业1个,总投资
0.01亿元;非金属矿物业1个,总投资
0.08亿元;金属制品业1个,总投资
0.01亿元;交通运输设备制造业3个,总投资
0.05亿元;工艺品及其他制造业1个,总投资
0.03亿元;电力、热力的生产和供应业2个,总投资
0.07亿元;燃气生产和供应业1个,总投资
0.06亿元;水的生产和供应业1个,总投资
0.02亿元;道路运输业11个,总投资
3.64亿元;仓储业1个,总投资
0.01亿元;批发业2个,总投资
0.15亿元;房地产业32个,总投资
6.49亿元;水利管理业1个,总投资
1.20亿元;环境管理业1个,总投资
0.52亿元;公共设施管理业10个,总投资
1.07亿元;广播、电视、电影业1个,总投资
0.15亿元;业2个,总投资
0.08亿元;国家机构5个,总投资
0.88亿元。
清理范围中20xx年当年开工的项目7个,总投资
0.3641亿元。分别是王家坪五金加工项目,总投资
0.008亿元,财税苑项目,总投资
0.15亿元;长途汽车站改扩建项目,总投资
0.06亿元;供电所营业办公楼项目,总投资
0.0066亿元;乡村公路建设项目,总投资
0.0141亿元;邮亭车站扩建项目,总投资
0.025亿元;大邮路龙水段绿化项目,总投资
0.1005亿元。这些项目均有完善的相关材料。
属于本次重点清理的项目中总投资1000万元及以上的项目3个,一是县政办公大楼,总投资
0.303亿元。该项目20xx年9月开始修建,主要是针对当时县里办公条件十分简陋、处所分散、群众办事很不方便的状况修建的。在修建方式上采取的以原址开发权的转让换取办公楼的修建,财政没有资金投入。该项目各项手续齐备,已完成工程量的60%以上。二是国土房管局办公楼,总投资
0.1732亿元。该项目20xx年6月动工修建,各项手续齐备,目前已基本竣工。三是建委办公楼,总投资
0.17亿元。该项目20xx年1月动工修建,各项手续齐备。
清理的其他项目中总投资3000万元及以上的项目10个。其中在建项目8个,总投资
5.8177亿元,分别是中国西部金属交易城项目,总投资
0.7亿元;石宝路改扩建项目,总投资
0.69亿元;润泰花园项目,总投资
0.35亿元;垃圾无害化处理项目,总投资
0.5247亿元;宏声购物广场项目,总投资
0.7亿元;龙水五金旅游城项目,总投资
1.3亿元;大足商贸中心项目,总投资
0.8亿元;龙玉路改建项目,总投资
0.45亿元。拟建项目2个,总投资
2.6222亿元,分别是南环二路工程项目,总投资
2.3亿元;石刻基础设施项目,总投资
0.3222亿元。以上项目手续完善、材料齐全。投资清理限额以下的项目65个,总投资
6.27亿元。
三、实事求是,规范清理,做好分类处理和善后工作在清理中,始终坚持按照上级确定的清理范围和清理标准进行工作,个性是严格对照了市政府办公厅渝办发[20xx]142号文件中的9条标准,做到了实事求是,规范清理。所清理出的78个在建、拟建项目全部贴合相关规定和标准。固定资产投资项目清理工作,是中心、国务院加强和改善宏观调控、遏制固定资产投资过快增长的重要举措,也是优化经济结构、推进增长方式转变的迫切要求,对于持续国民经济持续快速协调发展,防止出现大起大落,具有十分重要的好处。透过这次清理,全县各级各部门充分认识到,只有不断优化结构、科学发展,才能实现县城经济的全面发展。为此,下一步我们将继续采取有效措施落实中央宏观调控的各项政策。
一是要贯彻落实科学发展观,按照全面、协调、可持续发展的要求,正确处理好速度和结构、质量、效益的关系,坚决克服盲目攀比、低水平重复建设的现象。用心推进经济增长方式的根本转变,切实把工作着力点转移到提高经济增长的质量和效益上来。二是要严格按照国家产业政策和行业规划、土地管理、环境保护、银行信贷、项目审批等方面的法律法规和政策办事,切实做到依法行政。
三是要结合“十一”五规划的编制,认真谋划大足未来尤其是今后五年的发展思路,树立科学的发展观念,以观念定思路,以思路定规划,以规划编项目,以项目支撑经济和社会的发展。特此报告。固定资产清查报告
(六):单位2016年固定资产清查报告为贯彻落实《娄底市委办公室娄底市人民政府办公室印发〈娄底市本级行政事业单位资产清查工作实施〉的通知》精神,我局已按时完成了资产清查的主体工作,现将有关资产清查的工作状况报告如下:
一、资产清查工作总体状况分析
(一)资产清查工作基准日本次资产清查是以20xx年12月31日为清查基准日。
(二)资产清查工作具体实施状况
1、成立了娄底市商务局资产清查工作领导小组。制定了资产清查工作实施方案。由局长苏任组长,副局长李德坤、李争平、覃章荣、刘瑛任副组长,并由财务科、纪检察室、后勤服务中心、企改办、办公室、人事科等科室为成员。领导小组负责指导和协调本局资产清查工作,研究制定有关清查措施,协调解决有关重大问题。
2、及时进行了宣传。利用我局电子显示屏进行了国有资产清查工作的宣传,并在周五下午全体职工学习日学习了资产清查工作实施方案。
3、召开了资产清查工作领导小组会议,进行了工作安排布置,强调了工作纪律,决定了有关资产处置的一般事项。
4、资产清理工作小组全体人员对局资产进行了全面的自查清理,摸清了家底。
5、有关资产处置的重大事项提请了局组会议决定。
(三)资产清查工作取得的成效及存在的问题透过此次全面认真的资产清查,摸清了家底,理顺了帐务,规范了资产管理和财务管理,为建立健全资产管理长效机制奠定了基础。但由于我局是在机构改革时由原市外经委、市商业行管办、市物资行管办、市贸易办等单位组建而成,财务账目也是直接照原单位账目接管,对于原有固定资产未作任何清查处理,同时还有一些往来账款也未作处理,因此,在本次清查资产时,待处理的固定资产比较多,且时间久远。
二、资产清查工作结果透过清查盘点,暂付款应减少1098
76.90元,暂有相应减少501
62.40元,流动资产损失净额为597
14.50元。固定资产盘盈增加10000
55.49元,盘亏应减少7887
85.75元,固定资产损失净额为-2112
69.74元。此次资产清查待处理金为1515
55.24元。
三、其他需说明的事项固定资产清查表(财清04表)①办公用房账面数83
77.89平方米,与去年部门决算报表内资产状况表中办公用房9053平方米不相符,以此次清查最为准。②办公用房增加1522平方米,计8350
15.49元,其中:主要是老干活动中心618平方米计6909
15.49元,以及此刻办公地点的办公楼应增加904平方米,计144100元。③办公用房减少2611平方米,计2991
46.54元,是企业改制时将原外经委的一处办公房与原星马大酒店一齐整体拍卖处置给此刻的恒丰大酒店。
固定资产清查报告
(七):固定资产清查报告范文为了进一步加强固定资产的管理力度,规范和整顿固定资产的管理秩序,我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实需要,本着认真负责的态度,从2006年2月开始,历经8个月的时间,对全旗各苏木镇,各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。现将检查状况汇报如下:
一、各苏木镇固定资产的清理状况
根据呼伦贝尔市政府以及撤乡并镇工作的需要,我局成立了专门的检查组,经过认真细致的工作,圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作,使各苏木镇能够顺利地开展各项工作。
1、各苏木镇固定资产的状况:固定资产为2,894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。
2、存在的问题:一是暂付款数额较大,应报帐没有及时报帐。如因人员调动或死亡而构成暂付款和应收款。二是没有建立固定资产帐,帐面实物不相符。三是固定资产管理不到位,管理意识不强,财会人员工作主动性和用心性不够。
二、旗直各行政事业单位固定资产状况随着我旗经济的快速发展以及基础设施建设的日溢完善,各行政事业单位的办公设施、办公用品、交通工具也随之更新换代,从而进一步加快了陈旧资产的淘汰速度。
1、各行政事业单位的固定资产总额为9,706万元,待核销的固定资产为1,908万元,新建未入帐的固定资产为3,872万元,已变卖的固定资产为197万元。
2、存在的问题:一是固定资产帐记录不全,很多资产流失于帐外。二是固定资产手续不全,变卖的资金未及时上缴财政专户,已经坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定资产抵顶单位欠债的问题。四是新建、扩建的工程没有及时入帐,帐外资产量大,该入帐的没有及时入帐,以各种途径取得的资产在使用,但财务上没有记载,构成帐外资产。五是资产损失流失严重,在资产处置过程中,随意性很强,未经国有资产部门的审批就处置资产,给国家造成了严重损失。六是管理意识淡薄。
三、经过此次检查各系统固定资产状况
1、教育系统:由于我旗执行集中办学,拆除了一些房屋,同时新建了一些校舍,各苏木校园并入阿镇镇区进行集中办学,原苏木校园房屋待处理,具体状况如下:教育系统累计固定资产2,926万元,待核销的固定资产912万元,其中旗直校园固定资产原值2,311万元,待核销的固定资产324万元。苏木各校园固定资产原值615万元,待核销的固定资产58万元。
教育系统新建未入帐的固定资产1,300万元。
2、社保口:固定资产总额为1,187万元,待核销的固定资产182万元,新建未入帐的固定资产214万元(由于拖欠工程款而未能办理房产证,没有正式交工,没有在城建部门备案,没有正式收据,所以未入帐)。已变卖的固定资产为18万元。
3、农牧系统:固定资产总额为881万元,待核销的固定资产283万元,新建未入帐的固定资产17万元(由于工程款没付完,没有正式收据,所以没入帐)。
已变卖的固定资产为19万元。
4、各行政事业单位:固定资产总额为4,293万元,待核销的固定资产466万元,新建未入帐的固定资产1,677万元(由于手续不全,没有正式收据或因赊帐购入的所以没有入帐)。已变卖的固定资产为39万元。
四、针对以上存在的问题采取的措施与对策
1、对行政事业单位的固定资产应由本单位将核销的固定资产以书面(文件)形式,上报国有资产管理部门审批核销;对个别数额较大的待核销固定资产应请示旗政府审批核销。
2、新建未入帐的办公楼各单位财会人员要督促经办人员,按照规范的财会手续及时入帐;对新建办公楼有部分帐没有正式收据的要写书面说明;对上级主管部门赠送的固定资产按固定资产合法正规的收据入帐;对购置大型办公用品挂帐、在职职工欠帐数额较大的要及时冲帐减少职工欠款。
3、对个别单位办公楼转让的现象,要求财会人员按照正规手续(由现单位和交让单位出具合法收据),及时入帐。
4、坚决杜绝自行变卖固定资产并使用资金的现象。经过此次固定资产的清理,如再次出现自行变卖固定资产使用资金的现象或出现不规范管理固定资产的现象,财政部门将采取相应措施给予处罚。
5、严格按照《新巴尔虎右旗国有资产管理办法》的有关规定,做好固定资产的管理工作。固定资产清查报告
(八):市民政局:根据市财政局《关于开展全市行政事业单位资产清查工作的通知》精神,按照省行政事业单位资产清查实施办法,我馆于3月7日至4月3日进行了资产清查工作,现将资产清查工作状况报告如下:
一、资产清查工作总体现状分析
(一)资产清查工作的基准日此次清查工作统一以XXX年12月31日为资产清查基准日。
(二)资产清查范围
1、对全馆账务进行了清理。这次我们对XXX银行账户、会计核算科目、库存现金、资金往来等状况进行全面核对和清理,到达账账相符、账证相符、账表相符。
2、对全馆财产进行了清理。这次我们对XXX的各项资产进行全面地清理、核对和查实。按照实物盘点同核实账务相结合的原则,重点对固定资产、资产收益状况进行了清查。
3、建立了固定资产卡片。在清查中我们坚持边清查资产,边建立固定资产卡片,实现了固定资产动态管理。
4、完善了相关制度。对这次资产清查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题,我们依据相关政策法规,建立健全了相关制度,巩固清查成果。
(三)资产清查工作实施状况为加强对资产清查工作的领导,馆成立资产清查工作小组,组
长由副馆长XXX同志担任,成员由XXX、XXX及各办、组负责人组成。馆向各办、组下发了搞好资产清查工作的通知,要求各办、组支持清查工作。参加清查工作的同志,在时间紧、任务重的状况下,加班加点,放弃休息时间,集中精力搞好清查工作,确保资产清查工作顺利完成。
(四)资产清查工作取得成效及存在问题透过这次资产清查,全面摸清了我馆的基本状况、财务状况以及资产状况。建立了管系统,为加强我馆资产管理带给信息支持。为进一步加强我馆资产收益管理,规范收入分配秩序奠定了良好的基础。
这次资产清查也发现了我馆在资产管理方面存在的问题,主要表此刻固定资产盘盈盘亏问题比较突出,盘盈原因是评估出现漏评,部分资产未及时入账,盘亏原因是门面房拆除和部分设施设备损坏。
二、资产清查工作结果这次资产清查出我馆资产损失状况是:馆门面房于XXX年元月依据“双创”要求予以拆除,损失XXX元。馆加油机、复印机、无绳电话、电脑配件等报废损失XXX元。这些资产损失待资产审计确认后申报核销。
三、资产、财务管理中的问题及改善措施这次资产清查发现的资产及财务管理中的问题是:部分资产由于财务人员工作疏漏,未及时入账。部分帐务未及时处理,造成长期挂账。今后要进一步严格财务管理制度,加强请示报告,经审核批准后及时处理相关财务账目。汇报人:xxx2016年x月x日固定资产清查报告
(九):中心小校园园固定资产管理自查报告
为了进一步加强校园固定资产的管理和使用,提高固定资产使用效益,到达合理配置资源、科学管理资源、有效利用资源的目的,我校精心组织了以校长为组长的固定资产清查小组,对我校校产进行清查盘点,对现有资产状况进行微机录入,现将校园固定资产管理工作做如下汇报。
一、领导重视,确保组织机构完善,管理队伍健全我校成立了以校长周立波为组长的固定资产管理小组,财务校长为负责人,制定每年的固定资产管理措施,并作为每学期的工作资料记录到工作计划当中。
二、本次资产清查状况
1、资产清查范围校园的固定资产包括设备、交通、房屋、土地、家具、图书五大资产类别,不论购置时间先后,不管经费来源渠道,都列入此次清查范围。
2、资产清查工作具体实施状况
(1)、全面动员,广泛宣传,统一思想,认真学习关于资产管理的政策法规和相关文件,提高资产管理意识。
(2)、自查与核查相结合。校内各管理部门首先进行自查,自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。各单位各部门在自查的基础上由校园组织核查小组进行核查,核查按“以帐对物,以物查帐”的
方式进行。
(3)清查工作的阶段划分及工作任务第一阶段:2014年7月10日—15日为准备阶段。主要任务:①成立校园固定资产清查工作领导小组。②认真学习相关资产的文件、法规,明确工作要求。③整理完善《校园固定资产管理制度汇编》、更新固定资产管理系统,为校园各部门的清查带给政策、法规上的依据和帐卡依据。④结合校园实际,制定固定资产清查工作方案。
第二阶段:2014年7月16日——9月为清查阶段。主要任务:①整理纸本明细账,与财政核算中心总账核对②开展资产总账与校园固定资产明细账核对工作,实现账账相符。③进行固定资产纸本账电子化分类、分户建账。④校园各部门根据《清查工作方案》开展自查,以物对卡,以卡对物,帐物卡互对,明确资产的基本状况,整理档案、理清帐目。
⑤校园清查工作领导小组按职责划分到各相关部门核查。第三阶段:2014年11月1日——30日为统计汇总整改阶段。主要任务:①对存在的问题提来源理意见进行整改。②检查验收这次清产核资的成果,进行总结和完善,理解市检查验收。
(4)清查的主要成果①全面落实了固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息,对每一件资产进行盘点,落实资产存放地点、资产状况,如实录入管理系统。个性是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。
②进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。③清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报教育局、国资委申请报废。④摸清了家底。根据清查结果,我校现有固定资产总量截止到2014年11月30日,总资产金额为:1
43.0300万元。其中土地、房屋及构筑物,资产总计:1
26.4800万元;通用设备,资产总计:
7.6000万元;专用设备资产总计
4.0500万元;家具、用具、装具资产总计:
3.9000万元;图书档案资产总计
1.0000万元,
⑤透过固定资产清查,提高了全校干部教师对固定资产的管理意识,强化了职责意识,明确了工作思路。
(5)资产清查工作中发现的问题及改善措施第
一、个别具体财产负责人对报损财产没有及时填报损单,造成账面有此设备,但是实际无法使用,使帐物不符。校园将定期检查和不定期抽查相结合,设立专职人员定期维护,出现故障,及时维修,切实提高资产的使用率与完好率。
第
二、由于认识及潜力上的原因,固定资产管理存在很多不到位的地方。依据新的固定资产管理办法,我们将严格规范资产规范资产管理流程,细化管理环节,实施精细化管理,用心推动校园全面可持续发展。
三、今后资产管理的工作思路固定资产的管理工作,是项艰巨复杂的系统工程,具有综合性、专业性、技术性、连续性的特点。透过扎实认真的开展资产清查工作,我们深刻的认识到:随着教育改革的深入进行,校园固定资产管理工作也要与时俱进,解放思想,摒弃陈旧的观念,管理思路要转变,敢于制度创新。我校将以此次固定资产管理评优为契机,不断加强财务与固定资产的管理力度,合理使用资金,发挥固定资产的最大效益,为我校的可持续性发展、科学发展带给可靠的保障。
今后工作思路如下:
1、完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,结合信息化管理,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理制度。
2、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门和人员的职责和权限,定人定位,建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新管理机制。
3、加强管理。固定资产日常管理严格遵循校园制定的各项制度,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保帐账、帐证、帐表、帐物、账卡一致。
4、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每学期进行一次盘点,时掌握固定资产的变动状况,使相关部门能够及时更新与维护,对固定资产做到低耗高效。对盘盈、损失、待报废资产及时处置,对出现的违规状况进行通报并进行相应处罚。
5、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作
提高到一个新水平。xx中心小学2014-11-30固定资产清查报告
(十):固定资产清查工作总结

最新固定资产清查工作报告范文
根据XX号文件的要求,我公司在20XX年XX月XX日至XX日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作简要总结如下:一、基本状况20XX年时公司正式生产经营的第一个完整年度,经过20XX年上半年的试运行及下半年的正式经营,本年度工作已经基本步入正轨,各部门都有条不紊的开展各项工作。
上年度公司固定资产清查工作圆满完成,财务部对公司资产数据详实记录,实时更新,为进一步规范和加强公司资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,最大程度发挥固定资产的效益,奠定了坚实的基础。本年度根据XX号文件的要求,我公司精心组织了这次固定资产清查工作。
二、清查工作的经验
(一)领导重视,,组织得力。公司领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为11月公司的重点工作之一。成立由总经理宋天威任组长,副总经理杨剑为副组长,财务部、各资产管理部门负责人与资产管理员为组员的固定资产清查领导小组,负责对全公司固定资产清查工作组织实施,相关职能部门进行了明确分工。
(二)宣传到位,求实创新。为更好地到达清查效果,公司专门下发了《关于开展20XX年度固定资产清查工作的通知》文件,就清查范围、清查资料、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。公司资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议,认真学习了XX号文件,并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展状况及时宣传,使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识,用心配合清查工作。
(三)分工明确,职责清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要是成立固定资产清查工作组,工作组的工作资料分为实物清查工作、财务帐册工作、使用台帐工作、资料整理工作,明确规定各工作的职责人、分工范围等。对工作任务量大、职责重的实物清查工作又安排各相关职能部门予以用心配合工作,设立三个清查工作小组,分别负责电子信息设备、机械设备、办公设备的清查,明确了各小组的清查范围及工作职责。
(四)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全公司的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产清查登记表,同时公司引进先进条码管理技术及配套软件设备,用电子化、信息化的手段提高了固定资产管理效率,将资产保管落实到人,做到公司资产人人有责。
对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提来源理推荐。总结阶段将各自的帐、卡与实物清查带给的固定资产盘点清单进行核对,对有异议的项目再次清点确认,确认后根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”,对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果公司领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作召开一次工作碰头会,一方面掌握清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。目前,我公司资产清查基准日(20XX年XX月XX日)前的公司固定资产总额为2501
40.81万元(各类别详细状况见资产清查汇总表),无盘盈、盘亏、毁损、闲置资产状况。
经过此次清查,一方面全面落实了公司固定资产实物管理的各项基础信息,个性是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,透过与资产管理软件核对信息,保证卡片信息调拨后及时调整,做到帐实、帐卡、帐帐相符。
四、日后资产工作的重点
(一)、完善制度。今后我公司将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合公司实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。
(三)、加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,个性是利用电子信息手段,将识别资产的唯一标识详细记录,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。同时对资产清查基准日以后入账的本年度资产在此次清查结束后进行核实。
(四)、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规状况进行通报。
(五)、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督办各部门抓好落实,努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。财务部20XX-XX-XX固定资产清查报告(十一):
近年来,省、市局和地方政府对**局给予了极大的关注和重视,在人力、物力、财力等方面给予了大力投入。我分局现有固定资产***元,其中土地原值***元,房屋及建筑物原值***元,办公区、宿舍区绿化工程原值***元,电子设备原值***元,交通工具原值***元,专用设备原值***元,其它财产原值***元。应对着上亿的财产,如果没有完善的管理机制和严格的管理制度,将无法到达固定资产管理标准化、规范化,制度化的要求,也无法适应地税事业的发展和深化改革的需要。在固定资产的管理工作上,我分局主要做了几个方面的工作。
一、全面清理,摸清“家底”。固定资产清理明晰了产权,完善了制度,规范了手续。做到了帐物相符,帐帐相符,帐卡相符(详见《固定资产清理工作总结》)
二、建章建制,规范管理。根据《***地方税务系统固定资产管理暂行办法》和市局对固定资产管理的有关规定,我们制订了贴合我们分局实际,便于操作的固定资产管理规定,完善制度,以制度来规范管理。加强和完善固定资产的管理,首先明确了固定资产管理与核算的基本要求,纠正思想认识偏差,重视以下几方面的管理工作:
1.严格固定资产的账务处理。固定资产实行分级管理的原则;财务部门建立分门别类金额总账,记录固定资产状况;办公室建立分类明细和固定资产登记卡,并同时建立使用部门物品使用登记卡,标明财产编号,使用部门能够随时掌握本部门的物品领用状况。
2.对基建、工程改造项目中的全套固定资产要核算。竣工后,由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组,建设单位和施工单位,应在竣工决算中详列项目清单,标明数量和金额,按验收手续办理固定资产入库。
3.加强固定资产领用与报废的处理。固定资产在领用时应填写领料单,并在登记卡上签名,标明该设备已由其保管使用。固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单,经逐级领导审批后,方可核销。
4、严格对固定资产调拨的处理。固定资产发生调拨时,严格按有关规定办理,由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单,经双方分局领导签章有效,使用部门不得自行处理。详见《***三分局固定资产管理暂行规定》)
三、各司其职,各负其责。办公室,计会科、审室同时参与对分局固定资产的管理,各司其职,互相牵制。计会科在搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理。如购入或工程改造过程中所发生的固定资产,应办理入库,纳入固定资产核算;对调出的固定资产应办理移交手续;对报废的固定资产应参加鉴定、清理;对保管、使用、维护不当所造成的提前报废的固定资产,查明原因,分清职责,认真处理。在清查固定资产时,应组织有关人员到现场核实,保证账物相符、账账相符、帐卡相符。审室则负责对固定资产购入或工程改造的督审计,并对固定资产职责人的离任交接进行督。
四、运用系统,改善系统。目前我们采用的是通用财产管理系统管理固定资产,该系统有原则性强、功能齐全、操作简捷、通用性强,安全性强、标准化强、技术先进等特点,但该系统运用于银行和医院的财产管理,税务部门的固定资产管理在规定和使用上都与其有差异,一些分类不适合税务系统的财产管理,主要体此刻以下三个方面:
1、一级科目分类太少,如土地、房屋、建筑物分类不包含园林绿化等二级分类,我们只能进行一级科目合并和新增二级分类等;
2、没有三级分类,象园林绿化工程等只能做总帐,分帐只能做附表,不能直接做卡片。
3、卡片中的折旧年限不正确,比如说汽车的使用年限是15年,而卡片最长都只有8年。
4、一级分类和二级分类有的不适合税务系统的管理需要,需要进行调整,如房屋及建筑物卡片帐改成土地及房屋建筑物卡片帐、机械器具卡片帐改为专用设备卡片帐等。
5、固定资产卡片录入时科目不够,如办公楼土建部分含桩基工程,土石方爆破等十项,分类太细,系统只含
一、二级分类,无三级分类,我们对这一类的固定资产采取整合成一张卡片,同时将第三级分类录入到该卡片的成套设备清单的方法予以解决。系统的运用,能够简单,明了、直观的了解、管理固定资产,可随时、随机的了解单位的每一项固定资产的去向和现状,解决了手工管理的复杂、无序、盲目等问题。
固定资产清查报告(十二):为规范行政事业单位国有资产督管理,确保我县行政事业单位资产清单顺利开展,县政府、县财政局于2016年3月23日召开了全县行政事业资产清查动员暨培训会议,对清查进行了安排部署及培训。根据县政府、县财政局的要求、《云南省财政厅转发财政部〈行政事业单位清查暂行办法〉的通知》的相关制度、政策,我乡已完成资产清查的主体,基本数据已上报,现将有关清查的状况汇报如下:
一、资产清查总体状况分析
(一)资产清查准备阶段根据县政府、县财政局要求,在资产清查动员暨培训会议结束后,乡三班子领导即刻召集各站所负责人,召开了乡政府及各站所资产清查会议,对全乡资产清查的各个环节都做了详细的安排部署,并成立了由政府乡长任组长,财政所长任副组长,各站所负责人为成员的领导小组,于2016年4月10日报县财政局资产清查办公室。由乡财政所参加培训人员为主,组织各站所财务人员对清查范围、要求进行讲解、培训。自此,全乡资产清查进入了摸清家底、数据收集的准备阶段。
(二)资产清查基准日及清查范围、资料根据要求本次资产清查的基准日为2016年12月31日;清查范围包括:忙丙乡除九个村委会以外财政供养的各个单位(乡政府、农经站、文化站、水利站、财政所、林业站、农村综合服务中心、计生服务站)。资料包括:①清查范围内各单位的基本账户清理,对不再用、不可用、违规开户的账户按相关程续进行销户处理;②对清理范围内各单位的户数、编制和人员状况全面清理;③对各单位包括现金、银行存款、暂存款、暂付款在内的财务等进行核对、清查;④对清查范围内各单位的各项资产(主要是指固定资产)进行清理、核对、查实。
(三)资产清查全体实施状况忙丙乡资产清查主要分两个部分:一是行政单位资产清查,主要是指政府资产清查(农经站、文化站、水利站固定资产纳入政府清查范围);二是事业单位资产清查即属财政供养的其他单位(财政所、计生服务站、林业站、农村综合服务中心、农经站、文化站、水利站)。
1、单位户数、人员编制清查。根据镇编办字〔2016〕12号文件《**县机构编制委员会办公室关于核定**县乡镇机关和事业单位人员编制的通知》核定的行政单位和事业单位人员编制数,对乡政府行政人员及工勤人员、各站所事业专技人员及事业工勤人员进行核对、查实;
2、根据账户管理的相关规定,透过乡农村信用合作社,对各单位在用的账户进行全面清理;
3、密切配合乡财政所,对各单位的现金、银行存款、暂存款、暂付款等财务进行全面核对、清查;
4、由乡财政所统一印发各类固定资产清查卡片,分发各单位财务人员清查、核对、收集、整理,经站所负责人审核后,报乡财政所录入固定资产卡片系统。
二、资产清查结果
(一)行政单位资产清查结果。
1、账户清查。透过对乡政府基本在用账户进行清查,无违规账户;
2、人员编制清查。根据县编办字〔2016〕12号文件,忙丙乡行政编制25人(其中:乡政府24人,乡财政所1人),工勤编制3人,忙丙乡实有行政人员23人,工勤人员4人(工勤超编1人),共计27人;
3、财产清查。截止2016年12月31日止,忙丙乡政府资产类现金账面数为4047
70.78元,银行存款账面数为7160
1.28元,无清查变动数。暂付款账面数22678
87.07元,由于年限过长、借款人调出、死亡等原因,不可能收回的款项222
72.61元已在清查减少栏内冲销,清查数为22456
14.46元。固定资产账面数8994
53.99元,由于部分资产属赠予资产,清查后,按市估价,盘盈固定资产29100元,固定资产清查数为9285
53.99元。负债类暂存款账面数为12608
30.39元,固定基金8994
53.99元,结余14834
28.74,至清查基准日止,无清查变动数。行政单位资产清查数36437
13.12元等于负债清查数36437
13.12元。
(二)事业单位资产清查结果。
1、账户清查。透过各站所在用账户进行清查,无任何违规或闲置账户。
2、人员清查。根据县编办字〔2016〕12号文件,忙丙乡共核定事业编制36人。经过清查,忙丙乡共有事业人员23人(其中:事业推公人员3人,事业工勤人员1人,事业专技
人员19人),其它人员(临时工)19人,事业单位实有人数52人。
3、财务清查。至清查基准日为止,忙丙乡事业单位资产类现金账面数为321
92.17元,银行存款638
77.47元,其他应收款账面数1949
93.11元,无清查变动数。固定资产账面数为12785
61.41,事业单位多属上级指导单位,部分资产属上级配备或赠送,出现固定资产盘盈47422元,清查数为13259
83.41元,资产类清查数为15696
24.16元。负债类其他应收款账面数为2032
50.86元,事业基金为707
11.45元,固定基金12785
61.41元,专用基金1710
0.44元,无清查变动数,负债类清查数为15696
24.16元。
三、存在的问题及相关措施
(一)经过清查,部分单位出现了固定资产盘盈、闲置现像,固定资产作为一项重要的资产,应加强对其的管理、使用,不断提高单位效益。对外界赠予、配备的部分资产,应报乡财政所备案,按市估价,以全面掌握各单位总体资产概况。
(二)行政及事业单位暂存、暂付、应收、应付款仍占资产负债的务必比例,严重影响财务正常运转。各单位财务人员应不断加强账务处理潜力,全力配合乡财政所,每月定时对暂存、暂付、应收、应付款进行清理、收、付及相关账务处理。
(三)经过清查,xx乡政府按照县编委办核定的编制数,人员总数已饱和,但出现了工勤编制超编,行政编制未满、事业单位占编等问题。为保证各单位总体效率不断提高,合理用人,应着重思考人员的配备问题,加强对临日工的骋用、管理,做到各负其责、各占各编。最新最新固定资产清查工作报告范文可以看看这篇名叫最新2018基层建工作述职报告范文8篇的文章,可能你会获得更多最新固定资产清查工作报告范文
以下是的一些我们精选的最新2018基层建工作述职报告范文8篇基层建工作是我们一只需要解决的问题,我们要时刻重视它的存在,不断的学习先进的方法进行解决,要不断的增强基层组织的执行力,落实建责任制。下面是小编带来的最新2018基层建工作述职报告范文8篇,快来看一看吧。第一篇
一、基层建工作整体情况
1、抓牢“龙头”,逐层传导压力。始终坚持“抓与抓”工作理念不动摇,每月按时召开建工作例会,研究部署建工作,每季度对所辖支部进行一次督导检查。今年7月1日举办了抓建促脱贫现场观摩会和座谈会。年终,通过“述职评议”进一步压实建责任,各支部围绕岗位职责,做到责任上肩,建责任制得到落实。
2、实施绩效考评,激发干部活力。年初修订并下发《村干部绩效管理办法》,全面推行村干部专职化管理,落实“基本报酬+绩效报酬”的结构报酬制。12月份前,村干部基本报酬已经兑付到位,绩效报酬根据年终考评结果予以兑现。通过绩效管理,使村干部“干有目标、干有保障、干有约束”,基层组织的执行力明显增强。
3、强化教育培训,提升员素质。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,今年组织学习宣传十九大精神、系列讲话、政策文件、发展员、建业务等各级各类专题培训20余次,参训员干部1000余人次,我本人带头讲专题课3次。各支部也建立了员学习交流微信群,定期推送以十九大精神、“两学一做”、整县推进、支部规范化、“双十星”争创等为主要内容的红色信息,让员随时随地都能接受性教育。结合本镇主导产业发展需求,邀请茶叶、菊花、养蜂等专业技术人员开展专业技术培训4次,培训农村员群众300人次、实用人才200人次。
4、抓实基层基础,促进工作落实。一是抓支部规范。下发支部规范化建设目录,统一印制帐表卡册和记录薄,工作做到有部署、有督办、有通报,对照支部建设“五个规范”查找短板,列出问题整改清单。二是抓群中心建设管理使用。大力推进群服务中心建设,已经落实新建、改扩建任务6个,进一步完善群中心功能,为各村购置一批办公设备。三是抓实经费保障。在职村干部养老保险落实到位,对离任村主职干部发放生活补贴。每个村至少划拨2万元工作经费,确保村级组织运转经费稳定增加。
二、基层建重点任务落实情况
1、学习宣传的十九大精神和新时代中国特色的社会主义思想情况。下发了学习贯彻通知、方案和学习计划,组织全体干部集中学习2次,我带头在全镇机关干部培训、机关支部、四条沟村支部专题宣传十九大精神3次,其他班子成员在联系支部专题宣传1次。各支部“新时代讲习所”挂牌到位,均开办了专题宣传展板。
2、支部履行抓建第一责任人职责情况。年初,镇委与各支部就抓建工作签订责任书,各支部就建工作作出庄重承诺,并在全镇公示。年底,结合承诺情况,开展抓建工作述职,并将述职评议成绩纳入年终综合目标考评。
3、推进“两学一做”学习教育常态化制度化情况。每月组织好“支部主题日”活动,委班子成员带头讲课,把“双十星”承诺落实情况和精准扶贫政策宣讲作为“支部主题日”活动重要内容。“七?
一”期间,组织开展“喜迎十九大,庆祝建96周年”主题演讲比赛和“双十星”评选推荐活动,推选了6个“十星级组织”、80名“十星级共产员”。
4、实施基层建“整县推进”情况。全镇按照“整县推进”、“整镇提升”、“支部规范”的要求,下发领导小组文件和实施方案,按照支部“五个规范化”建设要求,从“组织整建、队伍建设、政治生活、工作机制、保障投入”五个方面严格落实。目前,已申报明家梁、赵家河等支部达标验收。
5、抓建促脱贫情况。一是强化产业培育。大力推进“双建双培”和“双育”工程,全镇已培植村干部创业大户7人、回乡创业大户7人、员带头创业产业大户55户,新成立各类专业合作社21家,发展各类产业大户40家,有4名村支部、带头领办合作社,发展特色产业。二是壮大村集体经济。制定扶持发展壮大村级集体经济办法,设立扶持专项资金。2018年新发展的赵家河村水果采摘园、明家梁村蔬菜大棚、顺风雨村农业加工车间等多个招商项目均与村集体经济挂钩,村级集体经济实力得到增强。
6、支部抓建承诺落实情况。年初就抓建承诺事项共八件,目前已经落实深化“两学一做”学习教育、深化“双十星”争创活动、规范支部基本业务、发展壮大村级集体经济、强化村干部专职化管理、落实经费保障等六件,还有推进全镇基层建“整县推进、整镇提升、支部规范”工作和规范群中心建设管理使用工作正在落实,后期我将围绕承诺事项进一步抓好落实。
三、基层建突出问题及整改情况 一是村干部费缴纳标准执行不到位。年初对费缴纳标准进行了再培训,村干部按照提标后的工资数额缴纳到位。二是发展员程序不规范。针对部分支部发展新员没有实行票决,缺少会议记录等问题。进行了专题培训,并将问题反馈至相关支部,限期整改落实到位。三是村务督委员会没有挂牌、没有印章。目前已经全部挂牌到位,印章启用到位。四是部分支部未建立员微信群。已督促所有支部建群到位。五是便民服务卡发放范围不够广。各村分别印制便民服务卡200份并发放至需要的群众手中。六是部分支部“双十星”承诺事项不实在。在半年初评过程中对承诺不实的支部进行整改,并将整改之后的承诺事项公开到位。七是部分支部没有联系点领导讲课资料。在委班子会上,明确要求联系点领导全年至少讲课2次。作为建督办重点检查内容,确保落实到位。
四、下一步工作打算
1、深入推进“两学一做”学习教育,贯彻落实的十九大精神。将的十九大精神作为今后全镇员干部学习的一项重要内容,把学习十九大作为“两学一做”学习教育的重要内容,借助“支部主题日”和“双十星”争创这两个载体,确保学习教育制度化、常态化,有时效。
2、推进基层建“整县推进、整镇提升、支部规范”工作。以“支部规范化”争创活动为抓手,使各支部工作全面提升、全面夯实、全面过硬,发挥支部战斗堡垒作用,促进整体工作上台阶。
3、抓好村“两委”换届工作。选优配强村级组织队伍,选好支部带头人,建强基层战斗堡垒,发挥基层组织“凝聚人心、推动发展、促进和谐”的作用。
4、狠抓镇村干部队伍建设。履行好“第一责任人”职责,强化过程管理,及时约谈后进的基层组织。严格落实村干部专职化制度,落实签到、坐班、值班、带班服务制度。 第二篇 根据安排,我将2018年度抓基层建工作有关情况,简要述职如下。
一、基层建工作整体情况
1、固本强基筑堡垒。一是创新机制严责任。抓好委班子龙头,突出支部班子关键。乡委与各支部签订建工作责任书,明确目标任务和工作职责,将建工作纳入支部绩效考核体系。二是加大投入强阵地。结合软弱涣散村治理工作,对照阵地建设“五务合一”标准,完成了11个村的员群众服务中心新(改扩)建工作,同时进一步完善了各村软硬件设施建设。
2、选优提质强队伍。一是选优配强支部。在搭好支部班子的基础上,强调支部是建工作的第一责任人,坚持层层传导压力,狠抓工作落实,采取“两推一选”综合考核的方式,调整充实了2个村委会班子,确保村级工作不断档。二是优化干部队伍结构。吸纳外出创业成功人士和农村能人进入村级后备干部人才库,为2019年村两委换届打好基础。三是加大村干部教育培训力度。通过讲课、举办建业务专题培训班等形式给员干部持续“充电”,加强干部的性修养和业务能力。今年,先后组织乡、村干部到恩施、水坪大石门、蒋家堰莲花片区等地考察学习先进经验。
3、精心谋划搭载体。一是强化服务意识。以民主评议为切入点,以“双十星”争创为载体,结合“主题日”活动,采取“明白卡”的方式公开亮出创星承诺,对各支部建公开承诺完成情况进行督查、评议,接受群众督,确保承诺事项能兑现。二是借力精准扶贫。以点带片,积极探索精准扶贫与建工作机制的有效衔接,构建抓建促脱贫攻坚工作新格局。三是深化建引领。在重点产业上、重点项目建设上以建引领示范,以专业合作社为依托,以产业发展为纽带,充分发挥支部、员的模范带头作用,探索将支部建在产业链上,推进全乡产业发展,带动群众脱贫致富。
4、抓实基础促落实。一是抓支部规范。每月按时召开工作例会,研究部署建工作,做到有部署、有督办、有通报。二是抓软弱涣散组织整顿。先后多次到九湾、上鄂坪两个支部研究部署整顿工作,实地解决相关困难问题,两个支部顺利实现整顿转化。三是抓实经费保障。在职村干部养老保险落实到位,对离任村主职干部发放生活补贴,确保村级组织运转经费稳定增加。
二、基层建重点任务落实情况
1、把握一个中心。坚持以基层建“整县推进”、“整乡提升”为工作中心,努力实现全乡基层建工作横向到边,纵向到角。乡委结合实际,制定了《鄂坪乡基层建整乡提升工作实施方案》,统筹整合各类资源,分类别制定基层建整乡提升工作清单,细化到人、量化到岗,严格考核。
2、依靠一个抓手。把支部规范化作为基层建的一个有力抓手,把健强基层支部作为基层建工作的“牛鼻子”来抓。年初下发了支部规范化建设目录,从组织、制度、活动、队伍、保障五方面入手,扎实开展支部规范化建设,全面建设“合格支部”。
3、抓住一个重点。十九大召开以后,各支部“新时代讲习所”挂牌到位,充分利用黑板报,平台、电子显示屏宣传的十九大会议精神,借助“新时代讲习所”、“支部主题日”等活动以讲课、组建宣讲团、自学、集中学等多种形式深入学习贯彻十九大精神,把学习十九大贯穿于日常工作中,实现了十九大精神宣讲全方位、全覆盖。
4、搭建一个载体。全乡各支部以“支部主题日双十星争创”活动为载体,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。支部每月按时开展日活动,委班子成员以普通员身份带头参加。“双十星”争创规范有效,按照设星求细、承诺求实、考评求严的要求,把合格标尺落到实处,推动学做互进、知行合一。
5、构建一个格局。乡委狠抓建与经济社会、民生发展的深度融合,努力构建基层建促脱贫攻坚工作格局。按照“围绕产业抓建,抓好建促脱贫”工作思路,坚持把组织建在产业链上,使基层建成为推动转方式调结构、助推精准扶贫的“红色引擎”。全乡共建立了西湾、唐家畈、小汇村、大河湾、磨子沟村等5个以茶叶、材、核桃、畜牧养殖和渔业养殖为主的产业型组织示范点,2018年完成易地搬迁562户1639人,建成特色基地3处,实现脱贫139户493人。
三、基层建突出问题及整改情况
(一)突出问题
1、精力投入不够。对基层建工作存在问题给出的指导建议较多,亲历亲为不够;对农村员干部队伍建设提要求较多,但亲自参与对他们的教育培训较少。
2、督力度不够。针对干部履职不到位等问题,缺乏强有力的制约手段,在平时的督促检查中,对督导考核结果和奖惩制度运用得不够充分。
3、探索创新不够。工作传统落实的多,精心钻研创新的少,在结合工作实际提出富有实效、特色鲜明的建工作载体上,下的功夫不够深,特色亮点不多。
(二)整改情况
1、深化建责任意识。针对精力投入不够问题,在工作中我认真履行建“第一责任人”职责,坚持在围绕中心、服务大局中谋划建工作。坚持每月建工作例会制度,实行村支部“双向述职”。
2、加强督导检查力度。针对督力度不够,督导考核结果和奖惩制度运用得不够充分问题,建立由我个人带头,班子成员直接深入支部抓建、解难题的“落实链条”,加大对各支部的督促检查力度,将建各项工作指标具体化、项目化,实行常态化督导指导。
3、积极探索创新。针对建工作探索创新不够,我根据新情况、新问题,积极探索创新基层建工作的方式方法。进一步创新服务模式,创新活动载体,推进基层服务型组织建设,全力提升全乡基层建工作水平。
四、下一步工作打算 一是全面加强乡委班子自身建设。严格遵守政治纪律和政治规矩,坚决贯彻执行县委重大决策部署,坚持民主集中制,重大问题通过委会集体研究决定;带头遵守廉政准则,自觉接受督,认真履行“一岗双责”。 二是继续抓好各项重点工作。进一步明确各班子成员建联系点责任、支部抓建第一责任人责任,扎实抓好“两学一做”、“双十星”争创、服务型组织创建等工作,不断完善基层建各项常规工作,全力提升全乡基层建工作水平。
三是努力发展壮大村集体经济。借助精准扶贫发展机遇,大力发展绿色产业,充分利用村级资源,发展茶叶、魔芋产业基地和畜禽养殖基地,借助自身资源优势,深入挖掘旅游资源,发展壮大村级集体经济。 第三篇 根据安排,我将2018年度抓基层建工作有关情况,简要述职如下。
一、基层建工作总体情况
1、压实责任,配强队伍。在基层建工作中,镇委为落实好抓建“第一责任人”责任,将村绩效工资的50%纳入建考核内容,联系村干部综合目标考评全额奖金纳入建考核内容,支部建工作开展的好坏,村和联系村领导同奖同惩。针对农村支部干部老化问题,从回乡创业人士、高校返乡毕业生等群体中择优选配36名充实到后备干部队伍中参与村务务工作,充实支部力量。
2、强化措施,管好员。为保证内政治生活和的基本活动不漏一人,全镇21个支部建立了建微信群,充分利用网络媒体,为流动员开展学习、组织活动,及时为其学习资料和掌握其思想状况。在发展员上,镇委坚持成熟一个发展一个。对于员干部在工作中存在履职尽责不到位、工作推进不得力等现象严厉查处,全年通过提醒、函询、约谈等方式警示教育镇村员干部11人次。
3、严格制度,丰富活动。对于“三会一课”、民主(组织)生活会、民主评议员、“三重一大”等制度严格落实,规范开展。全年民主议事67次,研究讨论民生事项61件,落实“五议五公开”27项。各支部在完成规定动作外,还结合自身实际,搞好自选动作。机关支部开展了“旗下的誓言、心尖上的责任”和“学习贯彻十九大、立足岗位争业绩”两次主题演讲比赛。五个重点贫困村组织员和外出创业成功人士成立“圆梦老家扶贫协会”助力扶贫工作,创新了活动载体,丰富了活动内容。
二、基层建重点任务落实情况
1、围绕一个中心。近年来,镇委政府紧紧围绕抓建助脱贫这项中心工作。在精准扶贫工作中镇委充当“火车头”,支部争当“桥头堡”,第一勇当“排头兵”,能人员喜当“先锋队”,后备干部乐当“生力军”。通过干群合力,2018年度开工建设集中安置点45个,安置931户2695人,启动城镇安置147户596人。全年为810余户贫困户发放小额扶贫贷款3500余万元,4120名贫困人口实现了产业有发展、就业有渠道。
2、抓实两项学习。一是学习十九大做到了“五进五有”,通过开展十九大精神进乡村、进机关、进校园、进企业、进小区的五进活动,实现了十九大精神宣讲全方位、全覆盖、无遗漏,做到了有讲座、有演讲、有专栏、有笔记、有感悟。二是“两学一做”步入了常态化制度化。各支部以“支部主题日双十星争创”活动为抓手,学习教育月月有主题,员认识逐步有提升,十星争创年年晒承诺,员支部年年践承诺。通过“两学一做”学习教育进一步激发了员干部的干事创业积极性。2018年员吕祥贵建设了生态产业园2000亩、员周鑫建设了红茶生产车间、员朱明言建设了拐枣酒加工车间,这些都有力的推动了镇村经济发展。
3、落实三大任务。一是在基层建“整镇推进”工作中,坚持一手抓教育、一手抓整顿。全年对7个支部的班子进行调整,充实了8名年轻村干部。对软弱涣散支部进行了整顿转化、晋位升级。整顿提升后的秦坪村支部通过招商引资建设杏子基地1000亩,船丰村支部动员外出创业成功人士,兴办了1000头的黑毛猪养殖厂。二是在支部规范化建设工作中,严扣“五个规范化”要求,积极做到软件规范化、硬件标准化。全年新建了7个“多务合一”群中心,有7个支部软硬件达到了支部规划建设标准。三是针对抓建承诺的村集体经济达标的难点问题,镇委牵头建设了300亩光伏发电基地,让6个村入股专业合作社,18个村流转山场发展种养殖,全镇19个村级支部集体经济都超过了5万元。
三、基层建突出问题及整改情况
(一)基层建突出问题
1、工作推进不平衡。个别支部建工作不深入、不具体,停留在制度上墙、文件归档、活动被动,支部当甩手掌柜。部分员素质不高、性不强、年龄老化,不参加支部活动,不能时刻和村“两委”保持一致。
2、落实保障量不足。部分群中心硬件设施老化、缺失,达不到支部规范化建设要求。部分支部从事建业务工作人员不是员,大量流动员费难收。
3、投入精力不够多。近年来,员干部全员上阵开展精准扶贫工作,各支部将大部分时间都被精准扶贫工作挤占,一些支部开展务活动疲于应付,活动效果不佳、活动成效不明显。
(二)基层建问题整改情况
1、统筹推进,补短板。在全镇基层建工作中,镇委以“周清月结季考核”机制抓工作落实。做到联系村干部每周有周报、村干部每月有总结、专班每季度有考核。通过查改促,找问题补短板。对支部履职不到位的情况,2018年停职村1名。对于性不强的员,支部采取一对一教育帮扶。

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2、加大投入,破难题。为解决硬件不达标的问题,镇委政府筹资30多万元为7群中心提档升级,配备了各类硬件设施,达到了“二十个一”的标准。在强化支部抓建工作“第一责任人”同时,每个支部指定了一名专职人员从事基层建业务工作。对于流动员每月费难收的问题,各支部动员员,采取微信支付的方式按月收取流动员费。
3、工作融合,齐开展。为化解精准扶贫和建工作的时间矛盾,各支部采取“周清月结季考核”和“周述职月拉练季测评”相结合,“支部主题日活动”和“三会一课”同开展,实行一个活动,划分两个阶段,完成多项任务,达到抓建助脱贫的目的。
四、下一步工作打算
1、基层建全面进步。继续深化“两学一做”学习教育,坚定员信仰信念信心,筑牢思想基石。继续大力整顿软弱涣散基层组织,做到对症下、分类施治、竞位提升。继续抓实基层建“整镇推进”,建设一批可示范、可复制的建品牌支部。继续做好支部规范化建设,围绕“五个规范化”建强堡垒、夯实基础、创优业绩、推动发展。继续抓好“双十星”争创活动,推动服务型组织建设更上新台阶。
2、基层建全面过硬。坚持严把入口、严格教育、严格管理、严格处置,切实加强员队伍建设。进一步加大在有为青年、能人农民中发展员力度,提高发展员质量。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议员等基本制度,切实增强员干部的“四个意识”。充分利用好网络社交平台加强对流动员管理服务,真正使他们“离镇不离、流动不流失”。
第四篇 根据安排,现将泉溪镇2018年度基层建工作情况述职如下。
一、基层建工作总体情况
1.抓责任落实,以上率下求实效。一是责任到位。坚持做到委亲自抓、亲自查,20名支部认真做、认真带,5名县镇两级选派的“第一”协助抓、协助管,全面落实“三级抓建、抓好建促脱贫”的主体责任。二是措施到位。把建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核,给每名班子成员和支部定目标任务。坚持每月2号建例会制度,全年研究建工作12次以上,下发督办通报4次,形成了委统一领导,班子成员密切配合,支部各司其职,一级抓一级、层层抓落实的工作局面。三是奖惩到位。结合精准扶贫攻坚,4个先进组织和16名优秀共产员受到表彰。同时,开展扶贫领域执纪问责8次,查处扶贫领域违规案件7件,诫勉谈话3件,停职问责1人。
2.抓组织建设,凝心聚力强基础。一是从严整治软弱涣散基层组织。按照优化组织设置和强保障、强队伍、强服务为主要内容的“一优三强”要求,整顿软弱涣散基层组织2个。二是不断强化基层组织建设。2018年新建村委会3个,改扩建5个,已全面达标投入使用。推荐2批6名村级年轻后备干部参加一村多名大村官建设工程,为村干部队伍培养后备力量。全年组织基层支部培训15人次,新发展预备员、入积极分子17名。三是大力发展集体经济。积极鼓励村干部及能人志士创办合作社,“支部合作社 农户 基地”的发展模式逐步形成,2017年塘坪、石板河等村通过发展大棚蔬菜产业,贫困户一季的收入达万元以上,村集体年增收2万余元,现在每个村都有一个以上的主导产业,实现村村都有集体经济收入。
3.抓制度建设,强化服务增活力。一是抓实民生建。落实“一卡双找三代”便民服务机制,群众办事更加方便。全面推进安全饮水、公路硬化、医疗卫生、民生保障等建设,一批群众关心关注的公共服务问题得到解决。二是抓紧民主自建。坚持“五议五公开”和“三务公开”制度,持续开展“七五”普法教育,强化村干部法治意识。大力弘扬社会主义核心价值观,结合“家规家训进万家”活动,开展十大孝星评选表彰,增强群众自治能力。三是抓好群团共建。全面完成镇工会联合会第一届委员会和13个村级妇联改选换届工作。
二、基层建重点任务落实情况
1.多措并举,促进的十九大精神落地生根。组织全体镇村干部集中观看听取的十九大报告,并制定学习宣传贯彻方案,撰写学习体会,使十九大精神入脑入心。全镇悬挂横幅20余条,制作展板5块,下发各类辅导读本500余册。各班子成员、联系村干部,召开院坝会、道场会20余次,深入村庄院落、田间地头宣讲的十九大,实现全覆盖。
2.真抓实干,促进建引领脱贫攻坚迈上新台阶。认真开展“四双”帮扶活动,在员干部的共同努力下,全镇脱贫攻坚步伐不断加快。通过产业带动,全镇各类农村专业合作社达65家,带动贫困户928户,覆盖面达
51.24%。2017年共有1072户贫困户享受种养殖业奖补1
59.8万元,户均1490元。发放小额贴息贷款33
65.7万元,受益贫困户635户。通过安居工程,2017年启动安置点建设24个,437户、1356人实现搬迁。通过政策保障,747人次享受农合报销10
5.98万元。328人次享受残疾人补贴42万元,965人次享受教育扶贫资金补助51万元。发放低保金、五保供养金等各类民政资金300余万元。通过创业就业,开展农村实用技能培训20余场,惠农1120人次,完成转移就业1500余人。通过实施“十个到村到户”,2017年全镇可实现257户866人脱贫,塘坪村实现贫困村出列。
3.整镇推进,促进支部规范化建设取得新成效。按照“巩固先进、推动一般、整顿后进”的思路,建成塘坪、成佳河、马家坝三个建示范带,完成6个支部规范化建设达标验收。深入开展“支部主题日”和“双十星”争创活动,搭建“民事小灵通”平台15个,全镇300多名员通过不同形式参与组织生活,员承诺践诺1500余项,民主议事152次,研究讨论民生事项46件,落实“五议五公开”26项。成佳河村支部被评为市级“十星级组织”。严格执行村干部专职化管理制度,制定年度考核细则,实行村主职干部“双述双评一挂钩”制度,33名村干部工资全面落实。
三、基层建突出问题及整改情况 在市县检查中存在的突出问题。一是村干部待遇保障不到位。二是组织工作经费偏低。三是乡镇派驻工作队工作保障不到位。四是村干部年龄偏大。五是员工作队员没有把组织关系转移到村。 针对以上问题,我们高度重视,认真研究,迅速整改。一是根据全镇村主职干部年龄、结构、文化程度、任职年限和人口等要素进行综合分析,优化绩效工资结构,完善年终考评细则,更大程序激发村干部干事的活力。二是整合资源,调整转移支付兑付标准,力争本年度村级工作经费达到2万元。三是进一步加大乡镇派驻工作队的经费保障力度。四是加大村级后备干部的培养力度。建立联系村干部定向跟踪培养制度,确保每个村有2名后备干部。目前,全镇已培养后备干部20名,其中,有6人参加“一村多名大”计划。五是严格员管理制度,对“四双”帮扶工作队队员的政治面貌进行了统计,已将员关系全部转移到村一级。
四、下一步工作打算
1.认真贯彻落实十九大精神。把学习宣传贯彻的十九大精神作为首要政治任务,以身作则引导员干部将精力集中到学习贯彻的十九大精神上来,以扎实的学风、务实的作风推动各项工作再上新台阶。
2.不断抓严员队伍教育管理。分层分类有针对性地开展理论政策、产业发展、实用技术等方面教育培训,增强镇村两级干部以建促脱贫、带民致富的本领;建立健全考核体系,从实绩考核、专项考核、年度考核等方面加大建综合考量力度。加大村干部队伍建设和后备干部培养力度,做好2019年度村“两委”换届工作。
3.持续抓好“两学一做”学习教育。继续深入推动“两学一做”学习教育常态化制度化。按照整县推进的要求,继续做好年度支部达标建设任务。继续强化问题导向,扎实开展扶贫领域和建领域问题专项整治。
4.继续抓实基本制度执行落实。抓实抓严“三会一课”、“主题日”、组织生活会、民主评议员等制度的落实,确保组织生活经常化规范化。从加强教育、强化督查入手,抓好民主集中制,推动的组织生活严起来、实起来。
第五篇 根据安排,现就个人抓基层建工作情况汇报如下:
一、基层建工作总体情况
1、聚焦建主责,凝聚发展合力。一是强化压力传导。年初与全镇24个支部签订基层建目标责任书,压实“抓、抓”主体责任。二是强化督办检查。全年专题研究基层建工作20余次,深入各支部督办建26次,下发建专题通报10期。三是强化队伍建设。坚持抓常抓细对员干部的教育培训,为员干部讲课6次,举办各类专题培训班8期,系统培训员干部200余人次。
2、强化精细管理,夯实基层基础。一是规范运行机制。实行基层建台账式、清单式、过程式管理。每月初下发工作提示清单、月底销号结账。二是完善考评机制。大力推行村干部微信签到工作制度,细化完善绩效考核办法,按季度进行考核评比,严格落实工资待遇。三是提升为民服务水平。持续推进村干部为民代办代言服务机制,17个村级便民服务wifi全部开通。
3、突出建引领,助力脱贫攻坚。一是强化组织领导。将7名有闯劲、有干劲、有能力、有魄力的员干部,选派到贫困发生率高的村担任“第一”。二是发挥示范引领。推行“支部 合作社农户”模式,成立专业合作社6家,带动贫困户就业300余人。三是深化“头雁”培育,建立员双带示范基地5处。共引导199户贫困户604 人通过发展烤烟、材、养殖等产业实现产业增收,成功脱贫摘帽。
二、基层建重点任务落实情况
1、抓实“两学一做”学习教育。以学为基础,以做为重点,全镇24个支部规范开展支部主题日活动各14次以上。不断深化拓展“双十星”争创活动,400多名员共承诺践诺实事1200多件。按照“五进五有”工作要求,举办十九大精神宣讲30余场次,发放各类宣传辅导资料600余册。实现了十九大精神宣讲全方位、全覆盖、无遗漏。持续拧紧全镇员干部的“思想总开关”,建好“思想主阵地”。
2、抓紧基层建整镇建强。结合实际,制定了《丰溪镇基层建整镇建强工作实施方案》,分类别制定基层建整镇建强工作清单,严格落实工作措施和计划节点,实行“周清月结”。深入开展“基层建工作先进单位”创建活动,对下坝、大坪、朝阳洞等5个先进基层组织、18名优秀共产员进行了集中表彰。连续两年加大村级运转经费保障力度,切实提高基层组织服务水平。
3、抓好基层支部规范化建设。抢抓政策机遇,启动了西米河、正沟等12个村员群众服务中心提档升级建设,阵地服务功能提升显著。成立了丰溪镇企业联合支部,实现了各个领域组织设置及基层建工作的全覆盖。严把程序标准,发展员10名,培养入积极分子25名。通过建立支部QQ群、微信群等“网上支部”,加强对流动员的管理,确保每名员都处在组织的有效管理之中。
4、抓牢基层组织战斗堡垒。以“四培双带”为抓手,形成干部梯队发展模式,考察培养村级后备干部16人。17个村60千伏光伏电站项目全部并网发电,全镇所有村均可实现5万元村集体经济收入目标。持续加强软弱涣散组织整顿力度,先后5次到高子河、凉桥两个支部研究部署整顿工作,实地解决相关困难问题,两个支部顺利实现整顿转化。
三、基层建突出问题及整改情况
(一)基层建突出问题
1、统筹推进还不够好。在村与村之间,镇直支部之间,用力还不够平均,发展还不够均衡。对边远村、工作基础较差的支部帮教力度还不够。
2、督办问责还不够严。作为建工作第一责任人,深入各支部督办基层建各项重点工作的次数还不够多,对工作落实不细,质量不佳的支部问责力度还不够大。
3、投入精力还不够多。丰溪作为深度贫困乡镇,脱贫攻坚任务繁重,干部大部分时间都奋战在精准脱贫第一线,部分支部在任务落实上,活动规范开展上仍有差距。
(二)基层建问题整改情况
1、强化问题导向,全面整改提升。一是镇委成立了3个督导专班,对各支部重点工作进行定期督导,实行问题清单管理,限期整改销号。二是选优配强了周家坝、三坪、凉桥3个支部干部班子,支部战斗力提升明显。三是在七一期间,举办了全镇基层建拉练会,现场进行观摩考核评比,在全镇形成了比、学、赶、超的良好氛围。
2、强化考核问效,持续抓本治源。一是深化“双诺双述双评”机制,严把建工作谋划部署、推进落实、考核测评、督查追责全程管理,形成建责任完整“链条”。二是持续加大考核权重,2017年在综合考评中,将基层建考评权重提升到35%。三是严格执纪问责。对3名工作落实不力的村支部进行了约谈,给予纪处分5人。
四、下一步工作打算
1、选优提质建强干部队伍。把好“求严、求实、求优”关口,加快村级后备干部的培养锻炼,做好2019年“村两委”换届工作。严格抓好抓实“三会一课”、组织生活会、民主评议员等工作制度。不断丰富活动载体,将学习贯彻十九大精神,贯穿在落实建工作的全过程,持续强化对员干部队伍的教育管理。
2、落细落实提升工作水平。不断深化“支部主题日活动”,从严从实开展“双十星”争创,常态化制度化推进“两学一做”学习教育。积极探索农村无职员设岗定责管理机制。坚持以问题为导向,实行台账式、清单式、过程式管理,因症施策,限期销号。持续推进后进整顿,促晋位提升,确保各支部之间工作均衡推进。
3、筑牢脱贫攻坚战斗堡垒。加快群服务中心提档升级建设,实现“多务合一”规范化阵地建设全覆盖。深入推进“四培双带”先锋工程,进一步选优村级班子队伍,配强“第一”。全力推进支部规范化建设,促进全镇基层建工作实现全面进步、全面提升、全面过硬,为打赢精准脱贫攻坚战坚强的组织保证。
第六篇 根据安排,我将2017年度抓基层建工作有关情况,简要述职如下:
一、 基层建工作总体情况
(一)规范组织构建,严格干部管理。一是全乡成立5个社区总支,每个总支分管4—6个村级支部,按照员人数多少合理划分支部小组。成立非公企业联合支部1个,的组织在全乡各领域实现了全覆盖。二是实施村干部专职化管理。落实“基础工资 绩效工资”制度,明确村干部工资基数,根据每季度村干部工作落实情况,综合“德、能、勤、绩、廉”评分,绩效评分与村干部工资同比例增减,调动了干部积极性,激发了干部活力。
(二)规范支部建设,管好用好阵地。 一是按照员群众服务中心“多务合一”、推行村民事务代办的要求,3个服务中心已建成达标,5个服务中心明年5月将投入使用。二是推行干部力量下沉和社区负责制,乡村干部吃住在村,平均每周在村工作“五天四夜”。三是推行周例会和建“双诺双述双评”制度,组织社区和各村每季度开展绩效考核、现场拉练会和观摩会,季末通报兑现行政干部绩效分值和村干部工资,逐步形成周安排、季考评,工作重心抓在平时、督办在平时的工作格局。
(三)规范员教育,扎实开展活动。深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化,充分利用“支部主题日”和“双十星”创建承诺活动载体,提高员干部学习章规和做合格员的标准。规范内生活,坚持“三会一课”。严格按照《章》规定,每月召开员大会,在学习交流的同时,把村级管理和村务大事在会上进行讨论,民主决策。全年各支部共召开民主(组织)生活会55次,查找员自身存在的问题630条;集中开展民主评议员27次,评选出年度优秀共产员102名。
二、基层建重点任务落实情况
(一)深入开展活动,凝聚员干部。一是成立学习贯彻的十九大精神活动领导小组,抓好各项工作的落实。采取集中学习、视频学习、微信学习、知识测试、集中宣讲、撰写体会等多种学习形式,结合自身工作实际,切实把的十九大报告精神落到实处。二是严格落实“支部主题日”和“双十星”争创活动。扎实推进“十星实事”、“一人争创,全家努力”争创。书面形式下发《失星告诫书》,提醒员常记承诺,做到承诺如实兑现。三是实施“员安家计划”,深入开展“组织找员,员找组织,员找员”活动。建立QQ和微信平台,与流动员沟通联系,引导创业实现增收,通报内工作动态,增强员归属感。
(二)严把标准程序,规范员发展。严格员发展“二十字”方针,把思想好、素质高、有威信的优秀青年作为重点发展对象。上半年转正员10名,培养发展对象12名,入积极分子27名;对已经发展成为员的同志,严格教育管理,提高思想觉悟,为脱贫攻坚奠定基础。
(三)加强组织建设,培养后备干部。结合工作实际,从干部队伍管理上下手,对不适应工作要求的干部坚决予以调整。年初调整村主职干部9名,从村后备干部中选拔进村班子11名,培养村后备干部37名,极大的改变了村班子战斗力不强,“软,懒,散”的问题。
(四)抓强建根基,助推精准扶贫。结合“四双帮扶”工作,对全乡各类人才进行摸底,建立人才队伍库。投入200多万元建成员教育培训基地和农村实用人才实训基地。通过培训,15名学员培训结业后开办电商示范店,100多名学员从事鞋业加工和科学种植养殖。
三、 基层建突出问题及整改情况 我乡基层建存在的主要问题,一是部分基层阵地建设不达标;二是“两学一做”学习教育活动开展虽然达到了经常化,制度化,但质量不够高,教育员效果还不理想;三是基层组织基础务台账规范化水平有待进一步提高。四是对乡村务工作者的培训力度还不够,少数村支部文化水平、理论水平不高,组织员活动、发挥员作用的办法主意不多。五是村集体经济发展。
针对以上问题,我乡一是按照支部建设规范化要求,依据村级阵地建设规划,全力推进15个群服务中心建成达标,硬件设施达到 “十有”配置要求。二是“两学一做”学习教育常态化制度化做到三个突出:突出责任落实,强化示范带动;突出形式多样,丰富学习内涵;突出抓常抓细,推进常态长效。落实建工作联系点制度,驻村员干部定期到所联系支部开展员教育活动,研究解决员教育中存在的突出问题,确保教育效果。三是认真落实“抓、抓”的要求,依据年度《建工作要点》,明确抓建工作的目标和任务,注重日常工作抓实抓细,定期检查建重点任务落实效果,确保建有人抓,台账更规范,经费有保障,四是加大对支部务工作者的培训力度。利用现有的员教育培训基地,邀请务工作专家或自行组织,每年对建业务知识至少进行3次培训,各支部务工作者达到“个个懂业务,人人是行家”的要求。
四、下一步工作打算 下一步,我们将以省市县关于建精神为指南,紧密结合实际,理清工作思路,突出工作重点,压实工作责任,始终做到基层组织建设长期抓、经常抓、创新抓。 一是继续深化“两学一做”学习教育。特别是抓好学习贯彻的十九大工作。二是规范干部综合管理工作。三是强化村级后备干部的培养,打破地域限制培养后备干部,为村“两委”换届打好基础。四是严格内政治生活。严格执行员“三会一课”、民主评议员制度和组织双向述职工作。五是推进支部规范化建设,按照三年达标总要求,确保全乡支部全部规范达标。六是加强支部带头人队伍建设,深化“头雁培育”,在2018年村“两委”换届中选拔和培养一批村支部带头人。七是抓实推进基层建“整乡推进”工作。提高基层建工作标准化、规范化水平。八是增强基层组织服务功能。以建促脱贫为主线,增强基层建与中心工作的融合度,发挥基层组织在脱贫攻坚中的主心骨作用。
第七篇 根据安排,我将2017年度抓基层建工作有关情况,简要述职如下。
一、2017年基层建工作总体情况
(一)抓干部建设,增强干事创业精气神。一是对全乡各项规章制度进行系统性梳理,明确了各乡、村干部工作目标,规范各类工作流程,使全乡各项工作各类考核有章可循,充分激发乡、村干部的干事创业热情;二是对今年有重点工作、重点任务的村配备了强劲力量,班子成员下沉一线联系重点村,推进基层建档案规范化;三是落实乡村振兴战略,积极推进基层群服务中心建设,利用地理优势发展村集体经济,促进村集体经济收入稳定增长。
(二)抓员管理,形成群联动一盘棋。从严抓好员发展和教育管理督,强化基层员干部责任意识、担当意识和规矩意识。抓好规范提升,深化各村建标准化建设,规范提升基层协商民主,特别是加强新兴领域建工作。
(三)抓理论学习,营造学习浓厚氛围。一是深入学习十九大精神和新时代中国特色社会主义思想,提高员干部的理论素养,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,通过专题会议学、主题日学、入户广泛学等形式将精神传达深入人心。二是深入学习“三会”精神。通过学习、考试的形式对“三会”学习进行检测,对考试不合格对象进行批评教育,不断提升干部能力素质。
二、 基层建重点任务落实情况 一是强化问题意识和目标导向,夯实责任、健全机制,推动全面从严治各项任务落到实处。把履行全面从严治责任和抓基层建工作责任纳入各级委班子成员工作分工,继续实施委抓基层建突破项目,抓实区域化建联席会议制度,建立基层建观摩评议机制,严格落实委抓基层建述职评议考核,推动基层建工作责任落实、任务落地。二是推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设,推进14个支部学习,完成学习笔记498本,并扎实开展好各支部学习教育。三是开展费收缴专项整顿,全面完成清理收缴工作;四是以基层组织建设活动年为载体,结合当前脱贫攻坚主战场,三措并举做好“第一”驻村抓建促脱贫攻坚提速增效,力保全乡贫困村于2019年全部摘帽。五是严格规范各支部活动。选派“第一”,强化工作措施,完成茂古坪村软弱涣散组织整顿工作。细化建工作内容,对工作程序和考核标准进行规范和明确,形成了制度规范、活动经常、运转良好的基层建工作机制,实现了基层组织建工作规范化、制度化。六是实施基层建“整县推进”,领导干部充分履行共同责任,各部门打好整体战,上下联动、狠抓落实。突出抓好健全领导体制,完善工作机制,充实骨干力量,夯实保障基础,创新工作方法,强力推进我乡基层建“整县推进”工作。七是深入开展“双十星”创建活动。结合自己的实际确定争创十星,并由委班子成员负责督和测评。八是继续抓好软弱涣散基层组织整顿。我们采取领导挂点、干部驻点、部门帮扶、选派“第一”等措施,健全经常性整顿、常态化帮扶工作机制,有力推动了全乡1个后进基层组织整顿转化升级工作。
三、基层建突出问题及整改情况 基层建存在的突出问题:一是学习还不够全面、系统。理论应用于实践能力还需进一步加强;工作中对干部要求低,致使工作水平停留在一般水平上,个人性修养方面还有提升空间。二是个别支部班子整体战斗力有待提高,一些员发挥作用不够突出;三是对发展村集体经济壮大的工作任务支出力度不够。
针对以上问题,我们加大整改力度:一是加强学习,学习“两学一做”、三会一课,多层次深入开展十九大精神学习。二是提高意识,提高员干部的“四个意识”,政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,通过学章规章、学系列讲话、学准则、条例,提高员干部的性修养和思想政治意识,牢固树立为人民群众服务的观念。三是提高员干部的业务素质能力,抓好岗位技能培训,通过请经验丰富的老前辈和行业能手增强职责定位、努力方向,提高机关干部适应复合型工作的能力和综合素质。四是进一步落实了建工作责任制。围绕领导班子好、员队伍号、工作机制好、工作业绩好、群众反应好的“五好”目标,加压奋进,完善制度,创新机制,强化员经常性教育和督管理,探索出更为有效地员服务群众的长效工作机制。五是发展发展壮大村集体经济,推动土地规模经营,加快土地流转步伐,增加村集体收入;规范村集体资源利用,充分利用荒坡、空闲河滩地、村边等集体空闲地,发展种植业,提高土地产出率和利用率;盘活集体资产,对各村集体所有的公共设施通过承包租赁等方式加以开发利用;推行“支部协会”模式,大力发展林业、种植业和养殖业,成立专业合作社和专业协会有偿服务的方式增加集体收入。
四、下一步工作打算
1.提高认识,转变建工作的思想观念。一是将建和业务工作有机结合,形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面,充分发挥好建工作的保障和促进作用。二是要充分认识到建工作的重要性和务干部的重要职责。强化组织领导,明确工作方向,科学制定建工作目标计划,积极开展各项建活动,增强基层组织的感召力。
2.创新观念,开创建工作的全新局面。一是深刻认识新形势、新任务对基层建工作的新要求,不断增强工作主动性,创造性地开展建工作。二是有针对性的开展学习培训,采取专题辅导、形式报告、座谈交流、短期培训、参观交流等方式,务求取得实效。
3.强化措施,提升务干部的服务水平。一是抓教育管理,督促务干部学习。通过鼓励自学、组织培训和与兄弟单位务干部进行经验交流等多种形式,提升务干部的建工作水平。二是加大对务干部的考核力度,将工作表现与任用提拔挂钩。三是建立健全关心关爱机制,通过定期的谈心谈话,了解员干部的工作、生活情况,对他们进行组织关心,生活关爱,使他们找到组织的归属感,主动承担组织的各项工作。
第八篇 根据安排,我将2018年抓基层建工作有关情况,简要述职如下。
一、建工作总体情况
1、恪尽职守,严格落实建责任。一是认真履行抓建“第一责任人”责任,坚持亲自抓、大力抓、经常抓,全年研究基层建工作6次,约谈因建工作不力的干部4人,强力推动工作落实。二是全面落实“一岗双责”,全乡各支部均明确班子成员挂点联系,将联系点建工作作为评价联系点干部的重要依据,形成大抓建、齐抓建的良好局面。三是抓好支部这一关键,始终坚持“抓与抓”,每月召开建工作例会,成立了建工作领导小组及其办公室,制定了相关制度,对各支部建工作组织督导7次,切实发挥好每一个支部抓建的作用。四是健全抓建机制,推进清单管理,每月初下发建工作清单和主题日提示单,班子成员全程指导,定期对各支部建工作进行组织专项检查,确保各项任务落实落地。五是强化乡村干部管理,健全机关管理制度,优化完善村干部绩效管理办法,加强日常督管理,始终用强有力的作风保证基层建工作推进。
2、规范管理,全面提升建水平。一是大力推进硬件建设,结合软弱涣散村治理工作,对照阵地建设“五务合一”标准,新建群中心2个、提档升级7个,同时进一步完善了各村软硬件建设。二是扎实开展支部规范建设,根据支部规范化建设要求,对全乡各支部进行全面摸排,逐支部分析规范化建设存在的短板,逐村制定整改清单,明确整改时限,逐支部推进规范达标。三是全面推进整乡推进,制定全乡基层建整乡推进方案,根据支部情况,计划用3年时间,分步推进全乡13个支部达标出列,实现全面进步、全面过硬的目标。四是优化村干部队伍,组织开展村干部专题培训2次,以会代训12次,调整充实了3个村委会班子。着眼于2018年村“两委”换届,培养村级后备干部24人。五是充分发挥建作用,强化建引领,助力脱贫攻坚,全乡员干部充分发扬吃苦和奉献精神,农民员进一步发挥好模范带头作用,员干部积极探索发展特色产业,带动贫困群众脱贫致富。
二、建工作落实情况
1、认真学习贯彻的十九大精神。乡委结合实际,研究制定了十九大精神学习计划,层层组织学习培训和集中宣讲,先后组织全体乡村干部集中学习3次,向全体员配发学习辅导资料和学习笔记本,在所有支部创办了“新时代讲习所”,做到十九大精神学习宣讲全覆盖。
2、扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。制定了“两学一做”学习教育常态化制度化方案,对每月“支部主题日”活动进行固化,每月“支部主题日”前及时下发提示单,严格落实规定动作,形成各支部的固有习惯。扎实开展“双十星”争创活动,员结合自身实际提出争创承诺,认真开展亮诺、践诺、评诺,组织和员先进性得到进一步激发。同时,严肃内政治生活,严格落实“三会一课”制度,带头为乡村干部讲课2次,各支部按要求开好组织生活会。
3、切实做好员管理和发展。分类建立员台账,深化员组织关系排查工作成果,为员一人一档建立档案。严格执行员管理制度,严格参加会议、费收缴等制度,扎实开展民主评议员,对后进员明确专人帮带。分支部建立员微信群和QQ群,加强流动员联系教育,增强员归属感。严格员发展,全年共发展员5名,均做到了标准和程序合规。
4、不断增强组织活力和保障。定期对各支部基层建工作进行考核,对排名靠后的实行约谈,对排名考前的进行表扬,形成争先进位的良好氛围。以山林流转、光伏发电等举措,大力发展村集体经济,按要求保障村干部工资待遇。
5、认真抓好后进问题整改。对列为2018年的软弱涣散组织,召开委专题会议研究整顿方案,明确班子成员挂点联系整顿,顺利实现转化。对2018年县级基层建督导反馈的问题,建立整改台账,逐项进行整改销号,基层建中的短板进一步补齐,切实实现了全面进步提升的目标。
三、存在的主要问题 存在的主要问题:一是思想存在松懈。2018年,全乡精准扶贫工作任务繁重,各村忙于抓扶贫、抓产业,在建活动开展、工作督办、任务落实上时有松懈。二是重重点轻一般。村与村之间建工作抓的不够平衡,在指导重点村、示范村、重点管理村上投入的人力、物力、精力大一些,一般村投入的较少。三是工作创新不明显。平时多数满足于完成统一安排的建工作任务,常规工作落实的多,精心钻研创新的少,在富有实效、特色鲜明的建工作载体上,下的功夫不够深,特色亮点不明显。四是村级保障水平较低。村级运转经费整体与当前村级工作需要、与保证村级组织正常运转不相适应,部分基层组织免费难题的办法和措施不多。
四、下一步思路及措施 一是当好班长,狠抓班子建设。坚持不懈抓好的科学理论武装,加强对新时代中国特色社会主义思想和十九大精神学习。把建作为主线贯穿于各项工作之中,以身作则以上率下,严格执行民主集中制,认真召开民主生活会,用性规范干部言行,用制度统一干部思想,凝心聚力营造干事创业的良好氛围。二是担当主业,严抓队伍管理。强化建履职督查,坚持主要领导、分管领导、职能部门负责人、村主要负责人四级联抓的工作机制,建工作实行周清月结,分月、分季考评和年度考核结合,将考核结果与个人的绩效考核挂钩。三是牢记职责,常抓工作落实。切实加强支部班子、员队伍、村干部队伍建设,进一步改善村级活动阵地,深入推进农村建网格化管理、精准化管理。结合精准扶贫工作,在各支部开展承诺创星、结对帮扶、助困脱贫等实践活动,力争一个类别一个主题,一个支部一个特色。四是精准推进,实现全面过硬。瞄准“脱贫攻坚”目标,继续深入推进基层建“整乡推进”,围绕支部规范化建设目标,分支部建立问题清单、任务清单,并狠抓规范、抓提升、抓过硬,力争2019年实现全乡80%的支部达标出列,2019年实现所有支部达标出列,为全乡脱贫攻坚筑起坚强战斗堡垒。
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