以下是的一些我们精选的学校2018—2019学年第一学期教学工作计划今天小编给大家带来的是学校2018—2019学年第一学期教学工作计划，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考，相信会对大家有所帮助！站在新起点，迎接新挑战。清华园学校不断成长，得益于临清人民的信任与支持，更是自我创新、自我奋斗的结果。为使工作更有条理，更有效率，立足于教育改革的新时期，特拟定本学年度工作计划：
一、指导思想本学期，学校将以的十九大精神及《国家中长期教育规划改革和发展纲要》为指导，以市局新学期工作要点为指南，以立德树人为根本，以实施素质教育为主题，全面提高教学质量，探索特色学校建设，逐步提升学校教育整体实力，确保每位健康成长、快乐学习、全面发展。实现：“临清领航、聊城一流、山东知名”的理想追求。
二、工作目标
1.加强中层教干队伍建设。校委会成员积极为学校建设筹谋划策、选拔人才。加强对青年中层教干队伍的建设，强化服务意识，锻造一批有胸怀、有理想、有担当、有作为的教干队伍，为学校各项工作的管理人才保障。
2.加强师资队伍建设。加强业务交流，努力培植各科教学骨干，建设“名师工程”“青蓝工程”。要加强专业教师的培养和引进，多种渠道引进专业教师，补充学校专业师资的不足。
3.继续推进、落实“先学后教 当堂训练”的教学模式。
4.加强校园文化建设，大力推广“三风一训”。努力构建多彩的校园文化，丰富精神世界，使其树立正确的世界观、人生观、价值观。
5.学校安全建设：成立校园安全管理专项领导小组，完善安全管理制度，加强师生、员工安全教育，定期进行安全防范应急演练，增强师生、员工自我保护能力，保障师生、员工安全。
6.抓好教学常规管理，做好”减负提质”、“控辍保学”工作，推进有效教学，打造高效课堂，全面提高教学质量，开学前做好到校情况登记，学校和班主任签订责任书，班主任和签订责任书。
7.优化后勤服务工作：树立现代化服务意识，不断改善办学条件，优质服务。
三、工作措施
（一）抓建工作，发挥教师员模范作用
高度重视的建设，积极组建支部，深化“两学一做”学习教育活动，学习贯彻十九大会议精神，进一步强化风廉政建设，树立良好的师德师风；全面落实“一岗双责”，组织员教师开展批评与自我批评，总结经验，反思不足，进一步提高政治思想觉悟。
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（二）加强行政队伍建设，细化内部管理
1.校长室：执行董事会指令，扎实推进学校管理工作。制定学校管理计划，规范、完善学校各项管理规章制度。重点强化中层教干队伍建设，明确职责分工，督促开展学校各项教育教学和管理工作，确保各科室有目标计划、有措施步骤、有检查控制、有考核评价。
2.校办室：发挥枢纽功能，积极响应校长室的工作安排，布置落实、督促检查、统筹协调各科室开展工作，进一步推进学校工作落实。搜集、整理、总结各阶段工作反馈报告，根据各处室工作实际情况及时向校长室合理化建议，便于校长室及时调控工作进度。做好校长室参谋。
3.教务处：落实各项教学常规，形成常态化机制。推进“自主学习”模式的落实，制定好本学年教学计划，完成学科与专业建设，组织好业务学习，组织好集体备课，充分发挥团队优势，组织好“教学六认真”常规教育教学工作；继续开展公开课、达标课、评优课、高效课堂工程、青蓝工程、名优工程等活动，促进教材研究与学科建设等系列工作深入进行，保障学校教学工作的有序开展和顺利实施；定期组织进行学科竞赛，激发学习积极性，激励奋力拼搏，营造之间比、学、赶、帮、超的学习氛围；完善教师教育教学奖励制度、优秀评选办法等激励政策，努力提高教师研究教学和用心学习的主动性与积极性；强力推进语文学科组的“简快作文”一般规律，并深入研究，做到兼收并蓄。
4.政教处：开展学校德育工作，组织班主任定期培训工作，提高班主任德育工作水平，制定校园管理的各项规章制度，规范安全工作流程，教师三餐及晚休带队值班工作要定职、定岗、定位，保障校园安全；负责会及团委工作的具体开展，组织开展各项兴趣小组、社团等活动；定期组织召开会，成立委员会并出台有关章程定期召开会议；组织宿舍管理员进行业务培训，明确职责分工、明确绩效考核奖惩评价方法；划定卫生包干区，保证校园环境干净卫生；组织好课间操、眼保健操、跑操、大课间活动，明确责任人，保证活动开展正常、有序、安全；加强学校保卫科人员管理，要职责分工明确，查课、课间巡视、晚休前宿舍巡视、全天候校园巡查要定点、定时、定岗、定职到位，进出校园要严格执行登记制度，定期检查维护消防设备并作安全排查记录，发现问题及时整改，及时处理校园内纠纷等应急事务，确保教职工及人身安全。
5.总务处：优化后勤服务，提高服务品质。后勤中心工作是服务好师生、员工，保证教育教学工作正常开展。定期组织后勤工作人员培训学习，明确职责分工奖惩。完善后勤人事管理制度，规范招聘、解聘、等系列操作流程。定期对餐厅、医务室、超市抽查，发现问题及时整改，并严肃处罚。
（三）挖掘教育资源，塑造教师队伍
1.学习培训常抓不懈，全力提高教师质量，鼓励、支持教师参加各类培训和教学研讨交流活动。实施名师工程，发挥示范榜样作用，完善“师徒结对”“青蓝工程”，促进青年教师成长，积极跟踪名师培养对象。加强学校教学辅助媒体的使用培训，推进媒体运用教学研究，切实提升教师信息技术应用能力，满足现代化教学需要。
2.加强班主任队伍建设：班主任是学校工作的主要承担者、执行者，班级管理水平的高低直接关系着优秀班集体的形成和的健康成长。通过努力，我校涌现出一批优秀的年轻班主任，接下来，我们将继续对青年班主任进行跟踪培养，支持各班形成富有特色的班级文化，形成彰显各自优势的班集体。
3.“读好书”计划的普及。学校在建立“电子书屋”的基础上，也充实了校图书馆，种类丰富。学校倡导“每月一读”活动，相信日积月累，读书慢慢成为一种生活方式，我们便会厚积薄发，走向成功。
（四）推进教学模式的落实，提高自学能力
1.“先学后教、当堂训练”的教学模式很好的培养了的自学能力，减轻了的负担，解决了后进生的问题。“先学后教”的“教”字，不是老师真正意义上的教，而是教师对做的练习题做出评判，个别不会做的由教师指导，这样的自我价值才能得到足够发展，主要体现在以下两方面：
（1）自主学习。根据新课标要求“把学习的主动权交给，教师为主导，为主体”，主要从“三个维度”进行学习。培养自主动手能力，把理论知识运用到实践当中；注重自主学习的方法，通过联想、想象、类比等方法进行知识的提前预习；在学习的过程中，不断培养的学习热情，兼收并蓄，形成自己独特的价值观。
（2）自主管理。自主管理是不断前进的有效助推剂，只有认真贯彻自主管理的理念，才能为更好的发展奠定基础。学校继续对进行“行为习惯养成”的培养，提高自我管理能力。在学习过程中，摆正心态，合理定位，找出存在的问题，并做出正确的分析，找到解决的对策，最后总结自己学习过程中的经验与收获；在生活中，培养自己自立能力，培养动手能力。
2.“天天积累”计划的实施。在自我管理、自我学习的同时，教师也倡导并督读书、练字，慢慢培养成阅读习惯，使之成为每日必读，每日必记。相信，们的思想境界、文化素质将得到全面提高。
（五）充实校园文化，丰富精神世界校园文化是学校对外展现风貌的窗口。我校结合自身实际，着力打造特色校园文化，推广“三风一训”内容，丰富内心世界，培养的良好品德。
1.创新兴趣小组建设，打造德育新亮点。统筹规划文体活动，加大指导力度，充分发挥兴趣小组的自我管理功能，在兴趣培养、特长展示等方面做出新尝试。巩固校园广播站成果，力争在读书会、合唱团、武术队等社团有新的突破，开展“朗读经典”，增强对优秀传统文化的认同感、自豪感。
2.建立足球训练基地，打造校园生活新亮点。学校将召集有足球爱好的教师，加强对他们的培训，在全校选拔优秀，组建校足球队，锻炼的耐力与团结协作的能力。
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3.强化常规管理，促进优良学风。加强常规管理，落实校园巡查制度，加强夜间检查，严格住读生就寝管理，有效防止中存在的玩手机、早恋、抽烟等不良行为。落实会值周制度，加大在文明行为、遵规守纪等方面的参与管理力度，促进良好的校风、学风的形成。以创建文明校园为契机，以班会课、升旗仪式、校园广播等德育主阵地，引领文明风貌。
4.设立“圆梦基金”，关爱贫困。健全学校助学体系，不断完善家庭贫困档案，认真贯彻落实各项资助政策，广泛开展贫困家庭走访，彰显公平、公正，培养的感恩意识和责任意识。
（六）居安思危，牢记安全使命
1.严格执行校长负责制，更加规范地落实安全管理制度。扎实做好安全教育进课堂工作，进一步加强安全教育、法制教育、防范教育，提高的安全意识和自我保护能力。
2.做好消防知识的普及，认真组织好开学安全教育和每学期的紧急疏散演练，并与市消防队沟通，邀请前来讲座，争取创设消防安全培训站，有效提升学校处理突发事件的应急能力。
3.加强宿舍管理工作。学校是全寄宿制学校，必须安排教师值班查寝，遇到问题及时处理，定期打扫宿舍卫生，给孩子一个温馨的住宿环境。
4.强化落实值班制度。学校人口密集度较大，值班工作尤为重要。值班要分清职责、落实到人，定点定位，保障的安全。
5.加强心理健康教育，建设“心理对话平台”。培养良好个性、心理品质和健全人格。以团体辅导为主体，以个体跟踪辅导为补充，面向全体，防患于未然，预防和减少心理问题和不良行为的发生。
6.继续开展平安文明校园创建活动。积极协调相关部门，不断加强校园周边环境和社会治安综合治理行动。
（七）加强教学管理，提高教学质量
1.深化课堂教学改革，提高教学效率。继续加大教研力度，积极开展观摩研讨、推门听课、公开课评优等活动。不断尝试新的课堂教学模式，引领教师课堂转型，促进高效课堂的形成。
（1）加强教学“六认真”的管理和控，全面跟踪教师，真实记录、评价教师的工作表现，并将此作为绩效奖金发放的主要依据之一。
（2）利用好“推门听课”制度，加强研讨，改善教学手段，提高课堂教学效率。
（3）推行“摩课”大赛，打造新式课堂，努力形成“摩课-模课-磨课”的动态机制。摩课是观摩公开课、示范课，让教师在观摩中站稳讲台；模课是根据观摩的所得，教师加入自己的思考，尝试改变的教学；磨课便是教师反复的进行课堂分析，在行动中提升自己的专业水平。这种动态机制能更新教师的观念，提升教师的素质，更好地为实现高效课堂服务。
2.“简快作文”课程的引入。作文一向是的难点，简快作文便是用最简单的方法帮助中小免费作文难题，轻松走上作文成功之路的一门课程。学校与时俱进，积极引入此项课程，帮助有的放矢的做好作文，目前准备工作已就绪，本学期将在全校推行。学校会建立师资培训站，邀请专家讲座，为广大教师学习、钻研、分享的平台，进一步提升教师的整体素质。
3.强化质量意识，狠抓课堂教学，重点在课堂，突破在课堂，深入了解学情，设计更加优化实用的教学过程，做好章节质量反馈，及时纠正。优化教学环节，精心设计、分层布置作业，重视作业的批改与问题的解决，切实为减轻课业负担。
（八）优化后勤管理，优质服务总务处是学校工作的保障，要加强学校总务后勤工作的实效性，优化后勤管理，切实优质服务，确保学校工作正常运转。
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1.科学预算，合理支出，提高资金利用率，严格遵循各项财务规定，严格报批手续，加强财务预算决算，加强各项支出的效益前期预估，杜绝重复浪费，要确保资金安全。
2.加强校产管理，提高使用效率。一是充分发挥设备作用，除切实做好教学的物资供应外，还为教学良好的设施，管好、用好这些设施，确保财产的安全，为教育教学优质的服务。二是加强校产登记制度，财产管理责任到人，谁使用谁保管，做到账物相符，防止学校财产流失。三是清理核对固定校产，加强对固定资产的管理，定期对校产进行清理与核对,按时完成上级布置的资产清查与资料上报工作。
3.优化师生食堂管理。一是提高服务水平，努力办好师生食堂，加强对食堂工作人员的管理，提高食堂工作人员的责任意识和服务意识以及服务水平，加强食堂用餐环境建设。二是规范食堂管理制度，严格执行食品卫生法规的要求，坚决杜绝以次充好、以劣充优的现象，确保食品安全。三是严格操作，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济又实惠。四是科学搭配，做到价廉物美，提前一周安排好供应食谱，确保师生的用餐质量。
新学期，任重而道远，我们将在创建“人民满意学校“的进程中，在市局的正确领导下，不忘初心，同心同德，为实现宏伟目标而不懈奋斗。最新学校2018—2019学年第一学期教学工作计划可以看看这篇名叫网易有钱appAppStore都推荐的自动记账软件的文章，可能你会获得更多学校2018—2019学年第一学期教学工作计划以下是的一些我们精选的网易有钱appAppStore都推荐的自动记账软件
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