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校企合作毕业设计模式分析

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以下是的一些我们精选的校企合作毕业设计模式分析协同创新是民办高校与企业合作指导本科毕业设计的重要纽带,国内很多民办高校都在积极探索新的毕业设计模式,一些高校也引进了企业与学校合作指导毕业设计这种模式,使得的毕业设计质量和自身的素质都有了较大提高。下面是小编带来的校企合作毕业设计模式分析。摘要:毕业设计是民办高校育人的一个重要实践教学环节,更是实现民办高校人才培养目标要求的重要阶段。当前本科毕业设计在选题内容、指导方法、指导教师、以及本科毕业生等各方面存在诸多问题,本文探索一套协同创新校企合作指导毕业设计的模式,形成校企合作毕业设计的新模式与新机制,并对以协同创新为导向的毕业设计教学体系模式和与该模式相适应的毕业设计考评指标体系等进行阐述分析。

毕业设计是民办高校育人的一个重要实践教学环节,是培养运用所学知识进行分析问题、解决问题的能力,进而提高综合素质的有效手段[1]。国外的大学都特别重视与企业之间的合作,通过企业与学校合作提高的培养质量。而通过对国内高校传统毕业设计模式的调研,综合对比国外高校发现国内毕业设计模式存在的一些问题:


一、国内毕业设计选题缺乏创新性,大多数都是独立设计的培养模式,缺乏团队合作的意识。


二、在指导方法方面,缺少向讲解和推荐前沿的、新型实用的技术知识和创新手段,导致这样的毕业设计作品与在现实生活中的应用差别较大。
三、在指导老师方面,部分高校的指导老师本身缺乏科研项目的实践背景,导致这部分指导老师指导的毕业设计质量不高。
四、对毕业设计不够重视,毕业设计态度不够端正。目前,很多民办高校都在积极响应教育部提出的“要大力推进高校与高校之间、与科研院所、企业、政府以及国外科研机构之间的深度合作,探索适应于不同需求的协同创新模式”[2]。协同创新是民办高校与企业合作指导本科毕业设计的重要纽带,国内很多民办高校都在积极探索新的毕业设计模式,一些高校也引进了企业与学校合作指导毕业设计这种模式,使得的毕业设计质量和自身的素质都有了较大提高[3]。现以民办高校与企业大力发展协同创新合作平台的契机,探索了一套协同创新校企合作指导毕业设计的模式,和以协同创新为向导的毕业设计教学体系以指导毕业设计[4]。

一协同创新校企合作指导毕业设计的总模式 针对目前民办高校的毕业设计所面临以及存在的问题,探索一个可以满足新形势的协同创新视域下校企合作指导毕业设计的模式,如图1所示,本模式的设计对于提高毕业设计的质量、毕业生参与毕业设计的兴趣和热情都有所帮助,并且可以锻炼毕业生实践能力和创新能力及团队合作意识;同时,通过校内导师和企业导师的合作指导,不仅可以增加指导老师与企业进行交流的机会,提高指导老师的业务水平,而且借助本模式也可以提高民办高校和企业之间的协同创新与合作意识,有助于形成一种新的协同创新合作模式。

二以协同创新为标向的毕业设计教学体系设计 协同创新与校企合作指导毕业设计的模式是以协同创新作为理念,以团队合作为要素,设计了一套基础课程与专业课程、理论课程与实践课程、课堂组织与课外组织等教学环节,建设了一套“一理念、二要素、三维度”的人才培养模式,用于培养实践能力与合作创新能力。在本毕业设计模式中,把毕业设计这一工作贯穿到从大一到大三的整个实践学习过程中,也是为大四进行毕业设计做的准备阶段,通过“校企合作、团队合作”等方式,逐渐夯实的专业知识,锻炼了的团队合作能力,为毕业设计打下良好的基础。在毕业设计阶段,通过实施协同创新、推进、考核、评价等措施推进了毕业设计的顺利开展。同时,校企协同“双导师制”要贯穿大整个学习过程的多个阶段,进而确保本毕业设计模式的顺利进行。

三与协同创新校企合作毕业设计模式相适 应的毕业设计考评指标体系设计为了保证毕业生毕业设计的质量,设计了一个与本毕业设计模式相适应的毕业设计考评体系,在考评体系中引入企业参与的评价机制,有效地保证了适应企业需求的人才培养质量。毕业设计考评体系的设计,需充分考虑各因素的影响,即目前本科毕业设计存在的问题,从纵向分析,覆盖了毕业设计的多个阶段,从横向分析,对、指导老师和学校行为进行严格把控,并加强对知识集成度和团队合作能力的训练。通过文献研究,并经过专家论证,从毕业设计准备阶段F


1、组团建设阶段F
2、教师组团指导阶段F
3、毕业设计成果展现阶段F
4、考核阶段F5等五个方面设计考核指标。在使用本套考评体系过程中,需工作人员做好记录,从选题的数量、小组平均人数、出勤、指导老师指导情况等各项指标上都需要记录真实可靠的数据,作为支撑评分的依据。在毕业设计工作完成之后,可以及时组织专家对当年度毕业设计工作进行全面评价,为后期工作的改进做好准备。

四结论 毕业设计过程中,不仅可以巩固和应用已有的知识,同时也需要学习较新的前沿的技术知识与项目实践能力,才能为走向工作岗位打好基础。协同创新校企业合作指导毕业设计,对于解决目前毕业设计普遍存在的诸多问题有很大的帮助。探索以协同创新为导向的毕业设计教学体系,将毕业设计纳入实践教学中,校企协同“双导师制”贯穿学术大学学习期间的很多阶段,保证了协同创新校企合作指导毕业设计的顺利进行。通过试用协同创新校企合作指导毕业设计的一整套体系,综合素质得到了锻炼和提升,但这些模式和体系仍然需要在实践中不断完善。

校企合作毕业设计模式分析

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微商越来越火爆,想做微商的人越来越多,因此竞争越来越激烈,大家都在抢市场,都在抢客户,谁加到的客户越多,谁越占据有利位置。尤其是加到的精准客户越多,想要做不好都是不可能的。

怎么加到足够多的精准用户,这也是最困扰很多微商的问题!我想我独特的微商自明星经历,一定能给到很多微商启发,尤其是新手、小白,或者做了一段时间没做好的朋友。零起点开始微商,加好友效率低另寻出路 我原来一直在传统企业从事品牌营销,在意识到移动互联网势不可挡的趋势和机遇之后,从零基础开始微商转型。

为什么是零基础?因为我是做了十几年的传统营销,以往的成功经验形成了路径依赖,都是线下的渠道拓展、实体店终端的促销等等,较少使用移动互联网工具,当时微信的好友不到100人,基本都是些同事、同学、亲戚等等。 所以,怎么增加微信好友,这个问题曾经深深困扰我。为了解决这个问题,我尝试了很多办法,包括网上流传的各种加人方法、绝招什么的。但是效率都比较低。而且,这样加陌生人,很难加到精准用户,加过来了也没有什么沟通基础,后继互动、转化、成交的效率非常的低。

我一段时间,我甚至怀疑微商是不是一个泡沫,根本就是别人吹出来。那些动辄月入几十万,年入千万的到底是怎么来的?他们的好友是怎么加的? 在这种情况下,我开始寻找别的转型方式。我想微商行不通,移动互联网大把机会,一定有别的项目适合我。于是开始尝试自媒体项目。自媒体盈利难,变现途径少 我加入了很多移动互联网的圈子,每天高频度的吸收各种移动互联的最前沿信息。

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在一个自媒体圈子里,有一个网友的自媒体数据引起了我的注意。那就是他开通了很多自媒体账户,据说每天广告费都有几千!我一看,还真是的。比如,今日头条对符合条件的自媒体,允许开通自营广告和头条广告。 (什么叫自媒体?请找度娘。常见的是今日头条媒体平台、网易新闻媒体开放平台、搜狐新闻自媒体平台,等等。)

于是我也跃跃欲试,尝试开通各种自媒体平台。但是申请难,很多自媒体的申请都有一定的门槛,必须有一定文字根底和文章数量。 费了九牛二虎之力,我总算搞定了几个自媒体的账户。开始每天发文章,做梦都想着收广告费。但是!广告合作不好开展,那都是批量开号,赚辛苦钱。而且,很多有名的自媒体,除了接点软文和广告,也找不到合适的变现途径,自媒体盈利看来也不是一朝一夕的啊。

微商+自媒体,每天爆增数百好友的微商自明星之路 我沉下心来总结了一下,我既然一直在做微商,同时也做自媒体,难免分心,为什么这两种不能结合起来呢? 每天网上那么多的人在搜索微商的相关信息,在提出无数关于微商的问题,我的文章如果能针对他们的问题,简单、直接的传递信息,价值,而不是搞一些跟微商无关的文章,那不就能吸引很多对微商感兴趣的人吗?

我把自己对于微商的思考,和各种经验总结,形成一篇篇的文字,通过文章跟潜在客户进行沟通,真正感兴趣的才会看,看了想沟通的人才会主动加我。 我经过深入的分析和研究之后,把微商文章的发布平台放在今日头条,因为今日头条的推荐引擎,能将相应文字推荐给对此感兴趣的人,每个人打开今日头条看到的内容都是不一样的。事实证明我的判断是对的。我从2月份开始在今日头条发布文章以来,基本上每篇文章的阅读率都是几千人,高的是一万多接近两万的都有,低的也有几百。而且我的主题全部是关于微商的,这样一来对微商感兴趣并每天主动加我的人多则几百少则几十,我都是挑着加,而且通过查看其朋友圈活跃度、内容、后期群发等方式,不断删掉不合适的。

这样来的人,前期通过文章对我有了一定的了解,再通过观察我的朋友圈,沟通基础好,转化率高,成交效率比原来高了很多倍!
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这就是我找到的微商自明星之路,通过在自媒体打造微商影响力,成为微商自明星,每天都吸引越来越多的人主动阅读、关注、加我。辐射范围成瓶颈,打造微商自明星团队 在每天爆增精准的微信好友之后,我发现自己面临新的瓶颈了。那就是我的精力有限,覆盖的好友数有限,而且微信的好友数有上限。

自媒体不断形成并扩大我的影响力,但需要时间积累。我一个人就是再开几个号,也做不了多大的格局。 想做微商的人这么多,做不好的也这么多,我为什么不能分享我的实操经验(价值远超那些没有实操验证但动辄几万的培训、教程),复制我的方法?从而组建微商自明星的圈子,一个微商自明星团队的影响力将会多大!团队作战的效果显然会产生叠加效应和质的突破。

这样一来我的影响力会超出自媒体,而且能真正帮到很多做微商的朋友。 这个想法让我非常激动。 如何打造一个微商自明星的圈子?从各个类型的自明星团队的成败来看,规则和价值认同是前提。为此,我准备推出如下规则,所有想获得我实操经验和方法的,必须符合以下条件: 1.必须具备一定的文字基础,有强悍的执行力,能按照要求每天撰写文章并发布;

2.必须付费加入,免费的没有人珍惜,很容易放弃; 3.必须服从团队统一安排,不得私自行动,违者开除且不退费。 符合以上条件的,我和盘托出每天几百精准客户主动添加的全部经验和方法,包括每一个细节和技巧,保证让你跟我一样爽。 但是,无论如何,付费对很多微商来说是一个难点,我想尝试一下第一批符合条件的,就额外赠送(名额有限,赠完即止)同等价值的顶级有机茶(我目前正在操作的产品),按照我的微商自明星实操经验和方法(针对每个人的不同情况做针对性调整和指导),在实际操作一款产品的过程中成为微商自明星。

那么,已经有了产品,不想再增加新产品也就是说不需要我赠送的有机茶怎么办呢?那我的方法只能翻几番高价卖给你了,不还价,而且我还担心你是不是竞争对手呢。

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