以下是的一些我们精选的策划经理转正述职报告范文作为一名策划经理，在实习期度过了一段时间后，表现也较为优异，就开始写转正述职报告了，你写好了吗？下面小编带来的是策划经理转正述职报告范文。本人自**年9月1日入职颐中地产，现已工作2个月零10天，任******案场策划经理一职。在这近2个半月的时间里，对个人工作总结内容如下：
1 、日常办公
策划经理转正述职报告范文
本人自入职以来，在******经历住宅交付、案场包装建议、车库车位销售建议、暖场活动、公司周报、甲方半月报及月度报告整理，配合项目总王总及销售刘经理处理日常工作。在工作中，能够做到及时沟通、按时完成、积极配合，避免因个人原因造成的工作拖沓、无法衔接的现象。对工作中可能出现的问题做到及时提醒与处理，对个人负责内容做到认真、负责。2、与甲方合作作为服务过国企、央企等大型房地产的策划人员，本人自入职******驻场策划经理以来，对甲方所安排的工作能够做到尽职尽责。在工作衔接与配合中，能够积极配合并让甲方做到安心、放心。以服务方角度严格按照销售节点执行工作，对销售物料、推广、活动做到严格督与把控。3、团队合作
******营销团队是一个积极、热情、温馨的团队，在这个团队中各司其职的同时又彼此协助，共同成长。通过前期融合，彼此了解，现已成功成为团队一份子，能够做到想他人之所想，团结、关爱、互助。
2、
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优秀的团队是孕育个人成长的摇篮，在颐中地产这个大家庭中，本人将通过不断的学习，保持自身快速提升，努力成为其中优秀一员。最新策划经理转正述职报告范文可以看看这篇名叫离任述职报告_离任述职报告的文章，可能你会获得更多策划经理转正述职报告范文以下是的一些我们精选的离任述职报告_离任述职报告离任述职报告胡会武各位同仁：上午好！安庆市是全省管辖县最多的市，也是全省产险经营主体较多三个市之一，安庆分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。本人自2008年元月至2012年4月担任安庆分公司总经理期间，在省公司的正确领导下，在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下，认真地履行主要负责人岗位职责，积极应对公司内外环境的变化，不断学习与思考，不断更新思想观念，不断调整工作重点，不断改进工作方法，不断维护公司团结和谐，大力推进公司有效发展与服务创新，使安庆公司走出了连年亏损的困境，步入了持续、稳定、健康发展的轨道。
一、主要经营指标完成情况(略)以上财务数据综合对比分析表明：我任期结束时，公司业务质量相对稳定，未决赔款准备金较充足，净现金流在增加，总体财务状况较好，盈利能力和抗风险能力较强，利润总额及利润率超全省系统平均水平，独占安庆产险市场鳌头（2011年，安庆人保利润总额2488万元，安庆产险公司（含人保）利润总额323万元），保费增长幅度与全省系统及安庆产险市场的差距在缩小，业务发展也开始步入快车道。
二、主要工作情况在分公司总经理任内，我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。
（一）以身作则，发挥模范带头作用。古语说，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽令不从。俗语说，村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个领导者特别是主要负责人的基本要求，我在四年任内，力求以身作则发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼，不断完善自己，努力增强人格影响力；我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容；四年来，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司发展与管理；二是大灾来临冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增强行为感召力；三是注重团结和谐，包容五湖四海，努力增强领导公信力；我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”，力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光；四是正确应对困难与问题，不畏浮云遮望眼，努力增强管理定力 ；我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于种种因素，2010年安庆公司主动与被动调整的保费规模比较大，汛期大灾严重地影响了公司效益；为了增强公司上下完成各项经营指标的信心，我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件，提出了战胜各种困难的办法与措施，让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望，最终全面完成了各项经营指标。
（二）贯彻民主集中制，发挥班子的作用。要想火车跑得快，全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头，只有火车头动力强劲又不偏离轨道，火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内，我高度注重贯彻的民主集中原则，实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度，涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决，具体事务由分管领导决策，充分发挥班子的集体领导作用。
（二）超前思考、理清发展思路，发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之忧而忧、后公司之乐而乐，居安思危、超前思考、超前谋划、理清发展思路、提出发展战略。上任伊始，我根据长期学习、思考和与同仁交流的积累，提出了安庆公司2008年及今后一个时期的总体工作思路：
一、
二、
三、
四、五。“一”就是一个中心，以经济效益为中心；“二”就是立足两个基本点，科学发展与民主管理；“三”就是深化三项制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是统筹四个方面的利益：客户利益、员工利益、公司利益、社会利益；“五”是抓好五大建设：领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企业文化建设和信息化建设。
（三）致力于大公关，发挥造势的作用。上任伊始，我提出了“树立三大服务理念（为客户服务、为政府服务、为社会服务），统筹三大利益（客户利益、公司利益、社会利益），抓好三个统一（公司的发展目标与地方经济社会发展目标统
一、公司的经营管理工作与政府的社会管理工作统
一、公司经济效益与社会效益统一），发挥三大保险功能（经济补偿功能、资金融通功能、辅助社会管理功能）。”的指导思想，旨在拉开与其它保险公司的距离，争取政府和社会的广泛支持。2008市政府选定我司作为政策性农业保险独家经办机构，召开了全市政策性农业保险试点工作会议，各县（区）分管县（区）长参加了会议，市政府副秘书长主持会议，财政局长、农委主任布置工作，常务副市长发表讲话，我应邀作了大会发言，各大新闻媒体进行了持续报道，安庆公司成为全省人保系统承办种植业保险的三家公司之一。我连续四年，在全市金融工作会议上，代表保险业发言，“公司经营责任与履行社会责任相统一”的观点得到了市政府的肯定。2010年，市公司被市政府评为“支持地方经济发展先进单位”；我每年出席市级财政统保客户座谈会，与市财政局分管局长、六大班子办公室分管主任及小车班长保持了良好的沟通关系，连续中标市级财政车辆统一保险业务。我与市交警支队联系举办了“迎奥运道路安全”摄影赛，合作建立了“安庆市区道路交通事故理赔服务中心”，建立了保险参与交通事故调解制度。我们配合市保险行业协会举办了纪念改革开放三十年安庆保险业高峰论坛，安庆报刊发了纪念专版。我编写了《与共和国同龄，沐浴改革开放春风成长》（中国人保财险安庆市分公司风雨兼程三十年）纪念专辑，在《安庆日报》、《安庆宣传》、《安庆统计年鉴》等媒体上广为刊发。我与分管副、总助、部门及营业机构负责人一起公关，巩固和发展了与分管市长、秘书长、金融办、农委、法院、检察院、电信局、劳动局、卫生局、林业局、医保局、畜牧局、种植业管理局等政府首长、政府部门及大客户的关系，巩固了华茂集团、安庆石化、全力集团等大客户业务，努力扩大人保财险的影响力，为营业机构拓展业务创造一个良好的外部环境
（四）总揽全局协调各方，发挥整合公司资源的作用。安庆公司下辖九部门、十三家营业机构，分工不同、职责各异，比较庞大的人、财、物资源，分散使用于各部门、各单位之中，只有有效地协调各方、充分地整合各种资源，才能形成整体合力，实现公司总体经营目标。我和分管副总、总助一起及时协调本部部门之间、本部与营业机构之间、不同营业机构之间的关系，使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促进，自觉把部门目标、营业机构目标与公司总体目标统一起来，努力形成安庆人保的核心竞争力。
（五）勇于承责任，发挥挡风墙的作用。公司委、总经理是公司所有问题的主要负责人和最终负责人，问题出在下面、根子在上面。每当公司出现问题时，我不是简单地苛责下面、诿过于他人，而首先从自己身上找根源，主动承担领导责任，帮助分析原因，保护为了创造性地工作而出现失误的同志，批评处理为一己私利或工作敷衍塞责而出问题的人，积极寻找解决问题的治本之策。
（六）用人不疑大胆授权，充分发挥公司的整体作用。一是力求最大限度地发挥班子成员、本部门各部门、各营业机构负责人的作用，从不越级指挥、插手他（她）们职权范围内的事情；二是对他（她）们的工作给予全力支持，及时协调解决提交的疑难问题，合理地配置必要的资源，承担最终责任；三是实时查询数据，适时地了解他（她）们的工作情况，进行必要的沟通、协调与指导。
（七）突出重点，发挥战略性、全局性、长远性工作主抓手的作用。一是主持制订安庆公司三年发展计划和实施“1018崛起工程”，规划安庆公司发展蓝图；二是不断宣导科学发展观：坚持依法合规经营不动摇、坚持效益第一经营理念不动摇、坚持求真务实作风不动摇、坚持构建和谐公司不动摇，并以此为标准来指导与检验公司的发展与管理工作；三是抓营业机构班子建设，夯实人保发展之基：根据公司发展与经营需要，先调整了五家县支公司、三家市区营业机构主要负责人，充实了十二家营业机构领导班子；四是主持召开《巩固与发展县域市场优势座谈会》，积极推进县域公司与农网建设，巩固与发展人保财险农村根据地；四年任内，安庆公司建设了三十一家标准化乡镇营销服务部，在全省人保系统名列第一；五是主持召开《恢复与重建市区市场优势座谈会》，大力推动市区营业机构专业化经营，整合市区销售资源，发挥本部及市区营业机构两个层面的公关与市场拓展作用，恢复与重建人保财险市区的强大市场优势；与全市三十余家四S店建立了良好的合作关系；与全市各大银行建立了良好的合作关系，银保业务收入名列全省人保系统前列；六是创新销售能力建设，增强公司业务拓展能力：与人保寿险、人保健康联合共建农网和销售团队，交叉销售保费收入名列全省人保系统前茅；全市十一家营业机构组建了综合销售团队；大力发展电销业务，电销保险收入完成率名列全省人保系统第一；六是继续加强基础管理，不断提高经营管理水平：每年签订依法合规经营责任状，出台了《市公司内控制度汇编》，牢守合规低线，任内合规水平不断提高；每年签订数据质量管理责任，按季考核实时控；数据质量名列全省人保系统前茅；不断强化单证与承管理，出台了《单证管理制度》、《承保管理制度》，坚持持证上岗、定期培训检查、验险核保制度，任内承保质量不断提高，保费折扣率处全省较低水平；签订《依法合规用工责任书》、《薪酬管理责任书》，清理了部分超额用工，规范了薪酬发放，任内用工规范程度不断提高；加强财务管理，出台了系列财务管理制度，任内综合费用率、应收保费率处全省人保系统较低水平；强化理赔管理，出台了系列理赔管理制度，任内综合赔付大幅下降、案件处理率大幅上升；七是大力加强企业文化建设，不断增强公司凝聚力：市公司职工之家通过省公司检查验收；市全保会上举办了高质量的职工文艺会演；每年“三八”节女职工活动丰富多彩，召开安庆人保史上首次团员代表大会，编发团委简报，团的活动丰富多彩。
三、存在主要问题四年任内，我虽然做了一些应该做的工作，但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位，还存在不少问题与不足，主要表现在以下四个方面：一是没有实现规模与效益的统一。2009年以来，我们扭亏增盈的力度比较大，措施有力成效显著，保费利润率超过全省人保系统平均水平，在安庆产险业独占鳌头。但是，过于拘泥于“以效益为中心”，承保条件相对比较严格，手续费相对比较低，严格控制应收保费，致使发展速度相对较慢，增长幅度低于全省人保险系统和安庆产险市场，市场份额连年下降，没有实现规模与效益的平衡。二是没有实现严格要求自己与严格管理公司的统一。尽管我对自己要求比较严，但对部属管理比较宽，过于拘泥于“严于律己宽以待人”的古训，致使少数部属胆大妄为，影响市公司执行力。三是没有实现公司和谐与大胆改革的统一。我上任伊始就提出了三项制度改革的思路，但由于种种原因一直未能彻底实施，影响公司发展动力。四是没有实现埋头实干与上下沟通的统一。四年任内，我集中全部精力和时间用于公司经营管理，力图安庆公司崛起再创辉煌，忽视了上下沟通，致使前几任在特殊情况下购置的帐外车辆没能按上级要求在规定时间内清理人帐，加之与省公司主要领导因发展理念不同而产生隔阂，遭到省公司不公正处分，造成历史的误会，在省人保系统内，给我本人及安庆公司带来不良影响。
回顾四年多任期，我在百年不遇雪灾发生时就任安庆分公司总经理，在市场竞争空前激烈、市场秩序非常混乱、公司人心不稳、经营亏损的情况下开始总经理任期；四年来，我团结班子及全系统员工，战胜重重困难，在连年遭遇大灾的情况下，连续两年超额完成利润计划，实现了公司的有效发展，年平均增长10%以上，引领安庆保险产业走上了健康发展的轨道，完成了自己的历史使命，我无愧、无憾、无怨、无悔。
我坚信在新任总经理的领导下，安庆公司一定能够巩固效益基础，大胆深化三项制度改革，不断加快发展步伐，不断强化管理，不断优化服务，实现规模与效益的统一，完成安庆公司崛起的目标！(略有删改）最新离任述职报告_离任述职报告可以看看这篇名叫教务副主任述职报告的文章，可能你会获得更多离任述职报告_离任述职报告
策划经理转正述职报告范文
以下是的一些我们精选的教务副主任述职报告 为全面掌握2017年教育工作目标完成情况和2017—2018学年度上期教育教学工作开展情况。 昨天上午，姜刚雪副局长、李大鹏科长等主要领导对我校进行了年度考核，分别进行了质量检测、目标考核、民主测评等。下面是我的述职报告：不忘初心 奋力前行自2007年8月，受到领导信任和师生们的支持，担任教务副主任，2012年8月，担任教务主任，至今11年，对长期以来给予我支持和厚爱领导和同事们表示衷心的感谢！下面，我就去年一年来的工作，向各位领导报告，不当之处，请给予指导和帮助。2015年我在校的行政职务是教务主任同时享受副校级待遇。协助庞校长做好学校的教学、教研、师训、支教工作。任教九
（1）、
（2）班化学课，九年级化学备课组长，学校理化学科主任。
过去的一年，我认真学习贯彻灵宝市2017年教育工作会议精神，在上级部门和中心校的正确指导下，在雷校长的正确领导下，坚持以“立足效果、立足校情、立足”为办学理念；坚持以“服务管理立校，课堂改革强校，励志教育名校”为办学思路，在教学方面，持续在推进教育教学改革中提升教师素质，坚持每周三进行校本研修活动，每周给教师推荐一篇文章，提一个问题，写一篇反思，坚持每月进行一次优秀合作小队评选，坚持每学期两轮全员赛课听课评课活动。截至目前，我校优秀合作小队评选40期，校本研修活动333期、“每周一文一问一思”活动333期、赛课24轮。经过前期的课堂教学改革实践总结，结合学校实情，我们提出“导学是前提，反馈是关键，强化是保障，堂清是评价”的新的认识，在全校开展第24轮主题为“反馈是灵魂”全员赛课。这些工作促使我校的教风、学风越来越好，很好的提升了青年教师的专业水平，为学校持续健康发展打下了良好的基础。这些工作，也促使我校的教育教学工作取得了令人鼓舞的成绩。
一是，打铁还得自身硬。2017年7月，揭晓的中招考试成绩中，自己所负责的九年级化学成绩名列全市第一名，自己所教的两个班级名列第
一、第二，圆满的完成学校中招任务；连续第二次，被教研室选聘为“市初中化学教研中心组成员”；5月份化学优质课赛讲、6月份的“一师一优课”分别获得峡市二等奖；2017年10月，所主持的实践活动《寻革命红色足迹记老区美好生活》获得灵宝市级一等奖，并推荐为峡 市实践教育成果。
二是，以身作则，增强师生凝聚力，激发师生积极性。工作18年来，九年级工作12年，化学备课组长工作10年，理化学科主任工作10年，与师生相处，以诚相待；在工作上面对学校规章制度，以身作则；面对师生困难，倾力相助。推荐、介绍优秀的年轻教师李帅鑫、严晓洁、孟晓晖、何昭辉加入灵宝市“名班主任”、“名师工作室”借助平台、加速成长。
三是，读书学习，永远做升级版的教师。只有学而不厌，才能诲人不倦。在过去的2017年继续坚持读书、写心得，共读了30多本书，写了23篇读后感；2月份加入“河南教师读书会”抱团读书、评为“优秀会员”，10月份入选“灵宝市名班主任工作室”核心成员。继续坚持笔耕写博，我的“叶雨新浪博客”点击率由2016年的18万次，提升到目前的
25.6万次，教育叙事、读书心得多次在微信平台推出，《读书引领学习开智慧教育之门》2017年12月30被省级媒体公众号“河南教师”采用。我并不领先，但我在行进，我并不优秀，但我很幸福。让读书思考成为习惯，享受教育的幸福人生！
尊敬的各位领导，过去的一学期，虽然我做了一些工作，也取得一些成绩，但是我还有不少的工作有待提高：如工作创新能力不足，对工作标准要求不高，对一些问题认识不深刻等。在今后的工作中我还需要不断加强和进行改进！相信在学校雷校长的正确领导，我一定再接再厉，不忘初心，奋力前行，为二中的教育新跨越做出应有的贡献！报告完毕，请帮助指正！
灵宝市朱阳镇第二初级中学 杜彦阳2018年1月15日最新教务副主任述职报告可以看看这篇名叫教务主任述职报告的文章，可能你会获得更多教务副主任述职报告以下是的一些我们精选的教务主任述职报告 为全面掌握2017年教育工作目标完成情况和2017—2018学年度上期教育教学工作开展情况。 昨天上午，姜刚雪副局长、李大鹏科长等主要领导对我校进行了年度考核，分别进行了质量检测、目标考核、民主测评等。下面是我的述职报告：不忘初心 奋力前行
自2007年8月，受到领导信任和师生们的支持，担任教务副主任，2012年8月，担任教务主任，至今11年，对长期以来给予我支持和厚爱领导和同事们表示衷心的感谢！下面，我就去年一年来的工作，向各位领导报告，不当之处，请给予指导和帮助。2015年我在校的行政职务是教务主任同时享受副校级待遇。协助庞校长做好学校的教学、教研、师训、支教工作。任教九
（1）、
（2）班化学课，九年级化学备课组长，学校理化学科主任。
过去的一年，我认真学习贯彻灵宝市2017年教育工作会议精神，在上级部门和中心校的正确指导下，在雷校长的正确领导下，坚持以“立足效果、立足校情、立足”为办学理念；坚持以“服务管理立校，课堂改革强校，励志教育名校”为办学思路，在教学方面，持续在推进教育教学改革中提升教师素质，坚持每周三进行校本研修活动，每周给教师推荐一篇文章，提一个问题，写一篇反思，坚持每月进行一次优秀合作小队评选，坚持每学期两轮全员赛课听课评课活动。截至目前，我校优秀合作小队评选40期，校本研修活动333期、“每周一文一问一思”活动333期、赛课24轮。经过前期的课堂教学改革实践总结，结合学校实情，我们提出“导学是前提，反馈是关键，强化是保障，堂清是评价”的新的认识，在全校开展第24轮主题为“反馈是灵魂”全员赛课。这些工作促使我校的教风、学风越来越好，很好的提升了青年教师的专业水平，为学校持续健康发展打下了良好的基础。这些工作，也促使我校的教育教学工作取得了令人鼓舞的成绩。
一是，打铁还得自身硬。2017年7月，揭晓的中招考试成绩中，自己所负责的九年级化学成绩名列全市第一名，自己所教的两个班级名列第
一、第二，圆满的完成学校中招任务；连续第二次，被教研室选聘为“市初中化学教研中心组成员”；5月份化学优质课赛讲、6月份的“一师一优课”分别获得峡市二等奖；2017年10月，所主持的实践活动《寻革命红色足迹记老区美好生活》获得灵宝市级一等奖，并推荐为峡 市实践教育成果。
二是，以身作则，增强师生凝聚力，激发师生积极性。工作18年来，九年级工作12年，化学备课组长工作10年，理化学科主任工作10年，与师生相处，以诚相待；在工作上面对学校规章制度，以身作则；面对师生困难，倾力相助。推荐、介绍优秀的年轻教师李帅鑫、严晓洁、孟晓晖、何昭辉加入灵宝市“名班主任”、“名师工作室”借助平台、加速成长。
三是，读书学习，永远做升级版的教师。只有学而不厌，才能诲人不倦。在过去的2017年继续坚持读书、写心得，共读了30多本书，写了23篇读后感；2月份加入“河南教师读书会”抱团读书、评为“优秀会员”，10月份入选“灵宝市名班主任工作室”核心成员。继续坚持笔耕写博，我的“叶雨新浪博客”点击率由2016年的18万次，提升到目前的
25.6万次，教育叙事、读书心得多次在微信平台推出，《读书引领学习开智慧教育之门》2017年12月30被省级媒体公众号“河南教师”采用。我并不领先，但我在行进，我并不优秀，但我很幸福。让读书思考成为习惯，享受教育的幸福人生！
尊敬的各位领导，过去的一学期，虽然我做了一些工作，也取得一些成绩，但是我还有不少的工作有待提高：如工作创新能力不足，对工作标准要求不高，对一些问题认识不深刻等。在今后的工作中我还需要不断加强和进行改进！相信在学校雷校长的正确领导，我一定再接再厉，不忘初心，奋力前行，为二中的教育新跨越做出应有的贡献！报告完毕，请帮助指正！
灵宝市朱阳镇第二初级中学 杜彦阳2018年1月15日
策划经理转正述职报告范文