以下是的一些我们精选的2018年区轮训学习心得体会轮训学习是去别的地方学习他们好的经验做法，将它结合自己的实际情况来工作，你参加轮训有什么感悟？下面小编带来的是2018年区轮训学习心得体会。城市建设管理职能健全同样作为市辖区，**区住建局具有县市一样的行政职权，而且一直以来都具备这种“区县同权”的行政职能。目前**区也刚刚完成城市管理体制改革，新组建综合执法局（大执法格局）；撤销规划管理处，组建规划分局。即便改革后，**区住建局不再具备城市管理方面的某些职能，但包括：建工、城建、质、房管、招标、保障性住房等方面的权力清单319项，其中行政许可大项9项，进行政服务中心的行政职权和公共服务事项60项。而我区住建局除移交给执法局的部分行政职权和规划、供热现有的5项行政职权外，我区没有1项职权具备，都在市建设局。
公共服务理念务实**区的公共服务处处体现着民本思想。**的公共自行车是其比较突出的一个亮点，城市道路专门规划了自行车系统，政府出资成立**公共自行车公司，市民仅凭办一张租车卡即可，不收取使用费用，管理也非常到位，市民出门大多采取这种便捷低碳的出行方式；**区城市建设本着“规划先行”的理念，各种专项规划较为完善，仅拿绿化专项规划来说，全区的园林绿化建设都要以专项规划为依据，而住建局每年仅按专项规划完成其中的一部分；海绵城市的理念在城市建设中得到充分体现，永宁公园（滨江公园）是以永宁江防洪工程的名义建设，聘请北京大学作的设计，摒弃混凝土传统浇筑工艺，变“砌石”为“垒石”，既保证行洪安全，还将该工程变成了湿地景观园林。
的基层组织建设着实**区的基层组织建设很有特点，阵地建设很着实，各级组织都设有群服务中心，而且公园化、书吧化，免费对市民开放，很实用、很有新意，我们赴台轮训学员的组织生活就在那里开展。部门的委会也很规范，并用制度保持定期召开，每名委委员都要充分发表意见，有时会因为意见不统一而争执，我到**区住建局参加的第一个委会，从晚上7：30开到9：30，研究重点项目和人事调整事宜，委会召开前形成议题汇报材料，会后印发会议纪要，部门委会的流程值得我们借鉴。**区的网上信息化办公系统也很有特点，借助浙江互联网大数据、云平台的强大优势，实现了网上签到、网上学习，并在工具栏统一设置政府网站、学习网站快捷按钮，并且单独账号管理，否则外网无法登录。
历史文化遗存遗迹发掘保护**，古称永宁，作为历史文化名城，**的文化底蕴深厚，有着众多的历史遗存遗迹，多为民间富贾为之，像五洞桥、孔园、方山、委羽洞天等遗存，多是年久失修，这几年来，政府高度重视修复重建工作，以全域旅游为指引，本着修旧如旧的原则，重新规划设计，对遗存遗迹周边进行征收拆迁，逐步恢复还原其历史风貌，并扩建成景观园林，为市民文化活动增添休闲场所。
关于行政职权设置方面我区住建方面的行政职权缺失，是制约我区经济社会快速发展的瓶颈。按照**住建局目前的行政职权构成，共有四个方面：建筑业线、房地产线、城建线、规划线（现已划归规划分局），现我区仅具备城建线的职能，对应我局内设机构建管科、事业单位建管中心两个机构；规划线，我们仅具备村镇规划职权；建工、房地产两方面的职权尚不具备，含：施工许可、质量督、招投标、房地产开发、工程竣工验收等方面的职权。除应积极争取权力下放外，我区建工专业人才及设备、仪器都严重不足，借鉴**经验，结合我区城市管理体制改革实际，建议增编设岗代办。调整人员编制，增设事业单位建工处、质站，配备专业人员、仪器设备。以保证项目落地时，负责协调市局完成审批，施工进场时，负责工地工程质量和过程管理。撤并局内设机构，成立房管科，合并公用事业管理中心房产处。与市政府协调，撤销规划处，成立规划分局。形成内设机构有：建筑业科、城建科、房管科、征收办，下属事业单位有：建工处、质站、征收中心、房产处的格局，逐步实现建筑业、房地产业审批、招标、质、验收等关键环节制度化、专业化，使区住建局真正回归专业职能部门的正确方向。
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关于公共服务理念方面我区历来高度重视公共服务，早在2010年就专门成立了公用事业管理中心，专门管理给排水、燃气、供暖、物业等公用事业。多年来陆续实施了燃气、自来水、供暖、排水等地下管网改造，老旧小区改造，暖房子工程、道路升级改造、园林景观提升等一大批重大基础设施建设工程，城市面貌焕然一新。但有一句老话：城市建设“三分建，七分管”，不管是建，还是管，服务是重点，工作的出发点都应符合以人民为中心的发展观，国家提出的“放管服”行政体制改革，就是要打造服务型政府，形成政府与人民群众的良性互动。随着国家相关政策的调整，我区城市建设，大的市政基础设施建设项目不会太多，更多的可能会是修补、养护、管理、服务，补齐制约城市发展的补板将是我区持续发力的重点，城市发展应秉持“建管并重，服务为主”的理念，去解决人民群众关心关注的焦点、难点问题，超前谋划、主动作为、延伸服务，多人民群众满意的公共服务产品。的基层组织建设和文化建设方面的基层组织是在社会基层组织中的战斗堡垒，是的全部工作和战斗力的基础。组织作用的发挥，就是做好群众工作，让人民群众满意，这就需要解决好群众身边事。借鉴**经验，应做好以下几个方面：一是务工作要创新。创新是思想上创新，但旧是常态，要持续打造建服务品牌，像我区的“民情气象站”，就可媲美**的“永宁夜话”品牌，通过不断丰富内容，从细微处入手，充实人民群众需要的内容并努力实现，这有利于建服务品牌的形成；二是做好务政务的融合。作为业务部门，要守土有责，将的方针政策、人文关怀贯穿始终；三是宣传思想工作要到位。意识形态领域的工作极端重要，宣传思想工作必不可少，要采用适当的载体、合理的方式、群众乐见的形式，加强舆论引导，作为一级组织、一名员，更要以实际行动，表里如一、春风化雨，切实拉近群干群关系。四是弘扬中华优秀传统文化。中华优秀传统文化滋养了中国人民几千年，随着文化认同感、民族认同感的不断回归，我们的文化自信有利于全体公民牢固树立社会主义核心价值观。要深入发掘历史遗存遗迹，像遗址文化、钢城文化、非遗文化等，要加强保护、加大宣传，并融入全区社会发展的方方面面，真正讲好二道江的故事。
最新2018年区轮训学习心得体会可以看看这篇名叫另类游戏赚钱方法：一年赚400万、1套房、2套商铺的文章，可能你会获得更多2018年区轮训学习心得体会转眼31岁生日了。目前有省会中心区域房子一套，160平，46平单身公寓一套（用来出租）以及2套门面，一套32平，一套55平，都是全款无按揭。另外还有点自己的生意！我的第一桶金是开游戏工作室赚来的，而且方法和大家平时的用辅助钱是不同的。今天来讲讲我的故事，另类游戏赚钱思路以及大家都关心的网易商业牟利如何规避。
曾经做过3年的游戏工作室，算上筹备和最后处理设备这些乱七八糟的时间，一共快4年了吧。人生有几个4年啊？所以，虽然脱离了游戏工作室这个行业好多年了，但是还是偶尔会关注这一行，毕竟4年青春耗在这里了。然后，偶然又看到NBE论坛《》这篇文章，说的很对，虽然很多人都离开了游戏工作室行业，但是，离开以后怎么样呢？其实故事一样精彩，应该回来NBE留个脚印。
说下我的故事，一方面是缅怀青春，一方面也是希望现在刚进入的晚辈们可以多少从其中吸取一点经验，引起一点思考。倩女幽魂跑商赚钱，好景不长！当时我做游戏工作室是2010年。第一款游戏是网易的倩女幽魂，做的是跑商。当时我刚做的时候，跑商还没被大家发现，不吹，一台4H8G的机器一天200元的利润。我当时做倩女幽魂跑商时，还没迷宫，并且倩女也是刚出来不久，老人们都大概知道我说的利润没任何水分了！
接下来呢，一看这么赚钱，马上准备搞大，租房子，拉宽带，买设备，搞了30台4H8G的电脑。这么赚钱的项目，自然不想自己练号了，就大量买号。当时正逢互联网各种漏洞，大量的卖信，洗信的人，我就从这些人手上买了一批被洗过几遍的号，然后跑商。可是，当我刚把号买完的时候，版本更新，加入了跑商过程随机出现迷宫。当时我虽然刚入游戏工作室不久，但是也知道这不是个好兆头，我开始思考一个问题，一台电脑不过4000多，单机每天200利润，一台机器一个月赚6000元钱，100台机器一个月不是60万利润吗？利润如果这么高，那不是人人都来做跑商了吗？预感很不好，后来的就不说了，网易大力打击游戏工作室，基本上买的号全部被封！跑商赚的钱刚够买号和人工，还有当月的宽带费用。
又接下来，迷茫了半年多，和现在的游戏工作室同行们一样，不停的找项目，被骗，赔本,继续找,赔了不少钱。就在我打算卖设备，认栽的时候，我已经心灰意冷了，辞退了所有员工，一个人守着30台机器，打算卖设备，等房租到期就处理机器撤退的时候，一个叫武魂的游戏出现了，也是网易的！当时也是刚出来，内测。（当时的话，忘记是4个服还是6个服了）
武魂摆摊垄断，日赚1万2千元一、
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在玩武魂这个游戏的过程中，我发现这个游戏交易太恶心了，没拍卖行。要买或者卖物品的话，要么就只能在世界喊话，要么去地摊有摊位收，价格很恶心，但是喊话吧，有些小杂碎东西，数量少不值钱，而且自己又用不到。就这样，我突然灵机一动，心里好像某个地方闪了一道光，看到了商机！然后果断去附近一个垃圾中学，找帮我练号，这里打断一下，为啥不找游戏工作室练？因为怕游戏工作室会跟踪调查这批号究竟后期会干嘛，这样项目泄漏。当时看了下摆摊区，一共有150个号可以基本垄断。一台机器10开，15台机器就够。（后期游戏限制只能3开还是2开，这是很久以后的事了！）然后在一次服务器更新后，我找这群爱逃课的帮忙第一时间上号摆摊占位置。当时10分钟之内，所有摆摊区的摆摊号全是我的号。我为什么这么做呢？ 很简单，因为没拍卖行，所以物品流通（交易）只有摆摊和世界喊话，但是如果你卖的东西很鸡肋，卖的金币连RMB一毛钱都没，你还会费时间喊话吗？如果做任务要收500个任务物品（我记着叫风云秘法残片？）土豪会世界喊话一个一个收吗？这就是商机了。
所以，游戏里大部分人都会把多余的卖给摆摊的，土豪也会去摆摊的收这些东西。举个例子：我8Y收一个秘法残片，11Y卖的话，利润是3Y，30%的利润。这他M太暴利了吧？所以，垄断了摆摊区，等于直接在这个服务器开始征税，干的是政府的。90%以上的物品交易流通环节被把持，过手肥三分。直接说结论：我在最开始的4还是6个服务器的时候（时间太久已经忘记是多少服务器了！） 我日均净收入在1万2千元左右。就是靠垄断摆摊区这个商机。
武魂这个项目做了1年，服务器开始限制多开。但是好的是我要的只是摆摊，所以配置低也无所谓，我当时最终搞了1100台机器，全是2开，基本上一个服务器要垄断，后期需要200个号，就是100台机器。我差不多同时垄断10个服务器！靠武魂这个项目，我算了下，当时赚的钱，买了自己第一辆车（奥迪Q5）第一套房160平，两套小商铺，银行还有400多万。
说说网易游戏的商业牟利与封号商业牟利，封号，我先说个结论，我这么当时做了那么久，没被封一个号！大家可能觉得不可能，一定吹牛，我只能说，你做不到，不代表别人也做不到，对不。说下我的思路，逆向思维，想如果我是网易，我如何去抓商业牟利？个人金币交易，金币邮寄不用说，数据不正常一定封！有些人比较爱思考，多想了一步，利用摆摊放些垃圾，然后挂的很贵，通过摆摊去洗，但是没用！网易把游戏内部所有装备物品都分级了，什么物品值多钱都有个大概范围，你一个特垃圾卖出神器价格，自然数据异常。
那我是如何出货的？（先说安全出货，再说如何把摆摊号都安全转移到仓库号）所以，我们一定要逆向思考，来找到网易控的漏洞（俗称思维盲点）很简单，元宝和游戏币的兑换交易行大家知道吧？假如行价是1RMB=1元宝=1金，这个时候你联系土豪，土豪说要100RMB的金币，你打算卖给他110J。这个时候，元宝兑换行的价格是1元宝=1J对吧？你让土豪挂一单，1元宝收110J，这样子，他的单子比例太低，会被到最后没人看到，而且因为价格太低，没人去秒，对吧？这个时候我去秒了！土豪收到金币，再打钱给我。
网易控了各个渠道的金币异常流动，但是网易的思维盲点就在拍卖行，因为拍卖行本身就是一个游戏币流通的渠道，价格也随时变，无法控，至少当时网易没有意识到这个办法也可以出货。所以，1年多来，我就这么出货！
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讲一下，如何把上千的摆摊号转移到仓库号？首先我转移时间都是半夜4点，我一个人。不雇佣人的原因是，这个连辅助都没，不管谁看到了，知道了，都可以自己做，没门槛。所以当时蛮累的，都是自己做！洗钱的原理是“模仿正常交易”举个例子：武魂里某个极品装备，叫A吧，这个装备价值300RMB。我就用这个来洗，先让一个摆摊号收这个装备，多钱收？市价300RMB吧，摆摊号360收，高于市场价30%，仓库号身上有这个装备，卖给摆摊号！这样，摆摊号的60R（价值60R的金币）就到仓库了。然后，摆摊号再把这个A装备以260的价格卖，我的仓库号再买过来！每交易一次，我就把这个价值这个装备行价的30%转移到仓库号了。这样的好处是：模拟了这个游戏的正常交易，贵重物品市场是有正常价格浮动的，高于或者低于30%，都属于正常。所以，网易就不会判断异常了。物品越贵重越好，价格越高，每交易一次，洗的钱就越多！后期我一般从凌晨4点洗到7点才能洗完当天的，而且要速度快很熟练。好累，但好赚钱，吼吼。今天先讲到这里吧！网易武魂这个项目做了一年多，后来受此启发，又做了其他几个小游戏项目，基本也是剑走偏锋，赚了一点儿，下次说喽！
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