以下是的一些我们精选的2018年建引领扶贫工程绩效评价自评报告精选5篇扶贫工作是我们一直在做的工作，为了做好扶贫工作，国家政府花了很多功夫，对于建引领扶贫过程也是我们一直在做的，你写好自评报告了吗？是不是还不知道怎么写？下面给大家带来的是2018年建引领扶贫工程绩效评价自评报告精选5篇。篇一根据全省统一部署，xx年建引领扶贫工程列入民生工程实施，截止10月份，我市已全面完成该项民生工程年度目标任务，现对照安徽省委组织部、安徽省民政厅《建引领扶贫工程绩效考核评价办法》，对该项民生工程开展自评。
一、自评情况对照《建引领扶贫工程绩效考核评价办法》中各项评价指标，我市xx年开展建引领扶贫民生工程中，组织领导和责任制层层落实，认真细致开展前期工作，贫困村集体经济发展资金和选派帮扶工作队工作经费足额落实到位，使用管理规范，贫困村集体经济发展项目立项依据充分，审查程序科学严谨，收益指标细化、量化到位，预计收益符合要求，选派帮扶干部工作经费足额保障，报销程序规范合法。综合项目整体实施情况，建引领扶贫民生工程自评暂得分为100分。
二、分项得分情况
（一）投入（总分15分，自评得分15分）
1、项目立项（总分10分，自评得分10分）组织领导。成立了由分管副部长任组长的领导小组，办公室设在组织一科，并落实专人负责日常工作和联络。（指标分值1分，得1分）基础数据。及时摸清和核实全市选派帮扶干部和村级集体经济发展等相关情况，建立贫困村和选派干部名册，确保基础信息真实准确。（指标分值2分，得2分）
审核备案。4月份项目正式实施后，立即会同市财政局联合印发《建引领扶贫工程实施方案》（组通字〔xx〕24号），及时督促各县区制定相应的实施方案，明确年度目标任务、细化责任分工、时间节点等，报市委组织部审核后一并报省委组织部备案。（指标分值3分，得3分）绩效目标、绩效指标明确性。印发建引领扶贫工程考评办法，进一步细化量化项目绩效指标，压实工作责任。（指标分值2分，得2分）
责任落实。积极组织贫困村驻村扶贫工作队申报并实施村级集体经济发展项目，对项目建立台帐进行登记管理、全程跟进，确保扎实推进。（指标分值2分，得2分）
2、资金落实（总分5分，自评得分5分）资金拨付率、到位率。建立贫困村驻村扶贫工作队发展村级集体经济项目资金和选派干部办公经费分乡镇分村台帐。4420万元贫困村驻村扶贫工作队发展村级集体经济项目资金省财政打捆至县区财政，全部整合至扶贫项目用于贫困村发展。1276万元选派干部办公经费省财政单独拨付，已于8月前全部下拨至乡镇，实行报帐制管理。资金到位率和及时率100%。
（二）过程（总分25分，自评得分25分）
1、项目管理（总分15分，自评得分15分）目标管理。在《建引领扶贫工程实施方案》（组通字〔xx〕24号）中明确，贫困村村级集体经济发展项目全部由驻村扶贫工作队按照《安徽省村级集体经济发展专项资金管理办法》（财农〔2004〕329号）申报并组织实施，主要用于村级集体经济发展。选派干部办公经费按每队每年3万元标准足额保障，实行报帐制管理。以上均严格按目标实施内容和实施要求进行项目管理、抓好落实，没有擅自改变项目目标和实施标准现象。（指标分值10分，得10分）
政府采购执行情况。敦促各县区规范资金使用规范，应纳入政府采购的支出，均按照相关规定执行政府采购。（指标分值1分，得1分）督查检查。部务会坚持每月听取相关情况汇报，市委委组织部结合农组工作半年查、选派干部工作督查等，采取定期督查调度、专项检查等方式，切实加大对项目实施过程的督检查，发现问题立即要求整改到位，确保项目的有效落实。（指标分值2分，得2分）
资料报送。每月核实相关信息，严格按要求及时向省委组织部和省民生办办分别报送相关基础数据、月报表、信息、群众话民生、图看民生等，并注重集中宣传和日常宣传工作，制作宣传专栏，印发宣传单，利用民生网、部门网、手机台等多种媒体广泛宣传。（指标分值2分，得2分）
2、财务管理（总分10分，自评得分10分）财务管理规范性。要求各县区委组织部会同财政局联合印发建引领扶贫工程资金管理办法和扶贫项目管理办法，明确村级集体经济项目发展专项资金不能用于发放村干部工资、归还村集体债务、扶贫济困、举办公益事业等不能增加村集体收入的支出。专项资金使用情况要及时在任职村公开，接受督。选派帮扶干部办公经费仅限在选派任职期间办公支出，主要用于办公用品购置、报刊订阅、公务邮寄，以及统一组织或经批准的会议培训、外出考察差旅费等。严格执行“三不支出”，即不支出吃喝招待费用、不支出村级建设费用、不支出村干部工作补贴。（指标分值6分，得6分）
资金使用合规性。严格按照财政专项扶贫资金管理办法执行，采取报账制管理，实行“两核一审一批”制度，即先由所在村（社区）负责人和第一核实签字，乡镇负责审核，所在乡镇负责人审批后报销。项目资金使用符合专项资金管理办法或相关的财务管理制度规定，资金支付手续齐全，审批流程完善，资金支付凭证合规。（指标分值4分，得4分）
（三）产出（总分30分，自评得分29分）目标任务完成程度。截至10月31日，村级集体经济发展资金全部达到绩效评价指标体系规定的投产率。选派帮扶工作经费暂未使用完成，按照绩效评价指标体系，到12月25日确定可全部使用完毕，达到100%使用率。（指标分值12分，由于选派帮扶工作经费还有2月未支出，暂得12分）考核质量验收。要求各县区在12月20前向市委组织部报送绩效自评报告和相关证明材料，由市委组织部审核把关后备案，市委组织部及时形成市级绩效自评报告，整合相关证明材料后与12月25日报省委组织部备案审查。（指标分值10分，暂得10分）
资金使用。按照目前资金使用进度，贫困村发展集体经济专项资金使用率达100%，选派帮扶干部工作经费全部拨付到位，但由于截至10月底，还有两个月工作经费暂未使用，资金使用率暂未达到100%，但到12月可全部支出，年度专项资金实际支出比例可达100%。（指标分值8分，暂得8分）
（四）效果（总分30分，自评得分30分）社会效益。通过项目实施，选派干部办公经费保障了扶贫工作队正常办公经费需求，选派干部在村履职尽责的积极性、主动性明显提高，对推进脱贫攻坚、加强基层组织建设、农村基层组织领导核心作用有效发挥、农村经济社会发展起到了积极推动作用。（指标分值12分，得12分）
经济效益。通过项目的实施，全市所有贫困村全部有村级集体经济发展项目，预计为贫困村集体经济实现同比增收
0.5万元以上，为推进脱贫攻坚政策落实、贫困村出列、村级集体经济持续增收奠定了坚实的基础。项目实施示范带动作用明显，全市集体经济发展进入新一轮发展阶段，从起步期平稳过度到培优期，2万元以下空壳村已经全部消除，全市集体经济发展村平均收益预计同比增加
0.5万元以上。（指标分值12分，得12分）
社会满意度。，结合实际印发了政策宣传单和满意度调查问卷，并通过电话抽查、随机询问等方式，全面了解乡村干部对该项民生工程实施的满意程度。据统计，政策知晓率、满意度均达98%以上。（指标分值6分，得6分）
三、主要做法一是强化组织领导，凝聚工作合力。市委租组织部牵头负责建引领扶贫工程，细化工作任务、倒排时间进度、跟进项目实施、落实资金管。市选派选聘办配合做好选派帮扶工作队日常管理，完成队员日常查岗、相关政策宣传等。各部门统筹协调、密切配合，形成工作合力，确保建引领扶贫工程扎实有序推进。同时要求各县区安排专人负责，明确责任分工，制定目标任务，确保各项工作落到实处。
二是强化责任担当，推动工作落实。对重点任务进行项目化管理，建立工作台帐，定期分析研判，研究解决工作中存在的问题。落实资金管主体责任，建立建引领扶贫工程经费管机制，加强建引领扶贫民生工程经费管理。要求各乡镇委加强选派帮扶干部管理，指导扶贫工作做好项目申报及实施工作，扶贫工作队负责项目申报、组织实施以及专项资金使用情况公开公示。
三是强化督查考核，确保工作成效。实行季度、半年督促、年终考核，加大对建引领扶贫工程落实情况跟踪督查力度，找准问题，总结典型，交流经验。把“建引领扶贫工程”纳入县区委抓基层建述职评议考核的重要内容，纳入乡镇镇、街道脱贫攻坚考核的重要内容。四是强化信息宣传，营造浓厚氛围。围绕《六安市xx年建引领扶贫工程宣传工作方案》要求，把握建引领扶贫民生工程工作要点，通过六安先锋网、六安市委组织部公众微信号、“智慧建”平台等内宣传渠道，扎实开展宣传民生工程工作成效宣传，营造积极向上的浓厚氛围，扩大群众知晓率，提升群众满意度。
篇二xx年，按照省委组织部统一部署，我市把建引领扶贫工程作为农村基层建工作的重点任务来抓，截至12月份，我市已全面完成该项民生工程年度目标任务。现对照《建引领扶贫工程绩效评价办法》要求，将我市xx年建引领扶贫民生工程绩效评价自评情况报告如下：
年建引领扶贫工程绩效评价自评报告精选5篇
一、主要做法
1.认真制定建引领扶贫工程实施方案。按照省委组织部、省财政厅《关于建引领扶贫工程实施办法》要求，根据市民生办《关于做好xx年33项民生工程有关工作的通知》精神，制发我市《建引领扶贫工程实施方案》。《实施方案》从政策依据、目标任务、实施内容、资金筹措、资金拨付、审核备案、资金管、绩效评价、工作要求九个方面对建引领扶贫工程作详细安排。
2.用好用活村集体经济项目发展资金。根据每个建档立卡贫困村10万元标准，池州市共申报省财政x万元专项资金。为充分发挥该项目资金杠杆作用，市委组织部会同市财政局、市农委、市扶贫办等相关部门，在项目审核、指导和验收中严格把关，选准育好村级集体经济发展项目。截至xx年12月，全市x个项目均已完成实施并取得了良好的经济效益和社会效益。
3.及时拨付兑现选派帮扶干部办公经费。全市共有x个扶贫工作队，每个扶贫工作队3万元工作经费（1人的扶贫工作队安排1万元工作经费），工作经费由省、市、县三级财政按照4:4:2的比例分级承担，其中，国定贫困县石台县经费由省财政全额承担。截至12月中旬，省、市、县三级财政分别拨付了x万元、x万元、
29.6万元，拨付率分别达到100%。
二、绩效自评情况对照《建引领扶贫工程绩效评价指标表》，综合各地工作完成情况，绩效自评情况如下：市本级100分，贵池区100分，东至县100分，石台县100分，青阳县100分（详见附件）。
（一）投入情况（总分15分，自评得分15分）
1.项目立项情况（总分10分，自评得分10分）
（1）组织领导（指标分值1分，得1分）：市委组织部高度重视，及时成立由分管副部长任组长的建引领扶贫民生工程领导小组；同时，将建引领扶贫民生工程纳入xx年全市组织工作要点，并作为建工作考核的重要依据。
（2）基础数据（指标分值2分，得2分）：及时摸清和核实全市选派帮扶干部和村级集体经济发展等相关情况，完善89个贫困村和89个选派帮扶村第一基础信息，建立池州市xx年度建引领扶贫工程基础数据库，确保基础信息真实准确。
（3）审核备案（指标分值3分，得3分）：会同市财政局印发《池州市建引领扶贫工程实施方案》，提出目标任务、细化实施内容、明确工作要求，并报省委组织部、市民生办备案。
（4）绩效目标、绩效指标明确性（指标分值2分，得2分）：及时转发省委组织部、省财政厅《关于印发<建引领扶贫工程绩效评价办法>的通知》，并结合我市实际情况提出具体要求。
（5）责任落实（指标分值2分，得2分）：积极指导各县（区）选派办组织贫困村驻村扶贫工作队申报并实施村级集体经济发展项目，对各项重点任务进行项目化管理，建立工作台帐，定期分析研判，推进任务落实。
2.资金落实情况（总分5分，自评得分5分）
（1）资金到位率（指标分值3分，得3分）：890万元贫困村驻村扶贫工作队发展村级集体经济项目资金和1
42.2万元选派干部办公经费，均已拨付到位，拨付率100%。
（2）到位及时性（指标分值2分，得2分）：相关经费均根据时间节点要求，及时拨付，及时拨付率100%。
（二）过程情况（总分25分，自评得分25分）
1.项目管理情况（总分15分，自评得分15分）
（1）目标管理（指标分值10分，得10分）：制发《建引领扶贫工程实施方案》，建立池州市xx年度建引领扶贫工程基础数据库，严格按照项目的目标实施项目管理。
（2）政府采购执行情况（指标分值1分，得1分）：督促县（区）规范使用专项资金，对需要招标的项目均按照相关规定执行政府采购。
（3）督检查（指标分值2分，得2分）：采取随机调研、定期督查、专项督查等方式，结合基层建督查、选派帮扶工作督查等，切实加大对项目实施过程的督检查，发现问题立即要求整改到位，确保项目有效落实。
（4）资料报送（指标分值2分，得2分）：每月核实相关信息，严格按要求及时向省委组织部和市民生办分别报送相关基础数据、月报表、信息、进展分析材料等，始终做到资料齐全、真实、准确。
2.财务管理情况（总分10分，自评得分10分）
（1）财务管理规范性（指标分值6分，得6分）：严格执行资金使用管理办法，并会同财政、扶贫等部门定期督检查村级集体经济发展资金的分配、使用管理，严格资金管；各贫困村严格按照要求对资金使用情况进行公示公开。
（2）资金使用合规性（指标分值4分，得4分）：坚持专款专用，严格执行专项资金管理办法规定。
（三）产出情况（总分30分，自评得分30分）
（1）目标任务完成程度（指标分值12分，得12分）：根据目前自查情况，村级集体经济项目发展资金总投产率达到100%，选派帮扶干部办公经费总使用率100%。
（2）考核验收质量（指标分值10分，得10分）：会同财政部门对建引领扶贫工程实施情况进行绩效评价，绩效评价结果纳入选派帮扶干部年度考核及乡镇基层建年度考核指标体系。
（3）使用资金（指标分值8分，得8分）：无滚存结余资金，实际支出比例100%。
（四）效果情况（总分30分，自评得分30分）
（1）社会效益（指标分值12分，得12分）：通过项目实施，选派干部在村履职尽责的积极性、主动性明显提高，对推进脱贫攻坚、加强基层组织建设、农村基层组织领导核心作用有效发挥、农村经济社会发展起到了积极推动作用。
（2）经济效益（指标分值12分，得12分）：通过项目的实施，全市所有贫困村全部有村级集体经济发展项目，预计为贫困村集体经济实现同比增收
0.5万元以上，为推进脱贫攻坚政策落实、贫困村出列、村级集体经济持续增收奠定了坚实基础。
（3）社会满意度（指标分值6分，得6分）：根据调查反馈结果，我市建引领扶贫工程政策知晓率、满意度均达xx%以上。
篇三根据安排，xx年建引领扶贫工程列入民生工程实施，组织部门作为项目牵头单位。现对照省市建引领扶贫工程绩效评价办法，对该项民生工程进行了绩效评价，通过自查，我县已全面完成该项民生工程年度目标任务，自评分为98分。现将有关工作报告如下:
一、自评情况
（一）投入（总分15分，自评得分15分。）
1、项目立项（总分10分，自评得分10分。）
加强组织领导，成立了由分管副部长任组长的该项民生工程领导小组，办公室设在组织科，并落实专人负责日常工作和联络；及时摸清和核实全县选派帮扶干部和村级集体经济发展等相关情况，建立43个贫困村和选派干部名册，每月并在民生工程信息系统平台上填报，确保基础信息真实准确；5月初会同县财政局联合印发《建引领扶贫工程实施方案》（组通字〔xx〕26号）和《建引领扶贫工程资金管理办法》（组通字〔xx〕27号），明确年度目标任务、细化责任分工、时间节点等，并报市委组织部和市财政局备案。印发建引领扶贫工程考评办法，进一步细化量化项目绩效指标，压实工作责任。积极组织43个贫困村驻村扶贫工作队申报并实施村级集体经济发展项目，对项目建立台帐进行登记管理，确保扎实推进。
2、资金落实（总分5分，自评得分5分。）建立贫困村驻村扶贫工作队发展村级集体经济项目资金和选派干部办公经费分乡镇分村台帐。430万元贫困村驻村扶贫工作队发展村级集体经济项目资金省财政打捆至县财政，全部整合至扶贫项目用于贫困村发展。129万元选派干部办公经费省财政单独拨付，已于6月份全部下拨至乡镇，实行报帐制管理。资金到位率和及时率100%。
（二）过程（总分25分，自评得分23分。）
年建引领扶贫工程绩效评价自评报告精选5篇
1、项目管理（总分15分，自评得分15分。）与县财政局联合印发建引领扶贫工程实施方案和资金管理办法，要求43个贫困村村级集体经济发展项目全部由驻村扶贫工作队申报并组织实施，主要用于村级集体经济发展。43个扶贫工作队分别结合自身实际，通过兴办茶叶、毛竹等加工实体，建设有机蔬菜、中材等特色种殖基地，发展休闲采摘、旅游观光、民宿康养等新xx态，积极申报发展村级集体经济项目。截止目前，43个项目已完成31个，其余项目正在实施中，争取年底前全部完成。届时，将会为村集体实现年增收近180万元。选派干部办公经费按每队每年3万元标准足额保障，已于6月份全部拨付至乡镇，实行报帐制管理。要求主要用于办公用品购置、报刊订阅、公务邮寄，以及统一组织或经批准的会议培训、外出考察差旅费等。严格执行“三不支出”，即不支出吃喝招待费用、不支出村级建设费用、不支出村干部工作补贴。以上均严格按目标实施内容和实施要求进行项目管理、抓好落实，没有擅自改变项目目标和实施标准现象。需要招标的扶贫工作队村级集体经济发展项目等由乡镇严格按要求招投标，其他无应纳入政府采购的支出。部务会坚持每月听取相关情况汇报，县委组织部并会同县扶贫移民局等单位采取定期督查调度、专项检查等方式，切实加大对项目实施过程的督检查，发现问题立即要求整改到位，确保项目的有效落实；每月核实相关信息，严格按要求及时向市委组织部和县民生办分别报送相关基础数据、月报表、信息、群众话民生、图看民生等，并注重集中宣传和日常宣传工作，制作宣传专栏，印发宣传单，利用民生网、部门网、手机台等多种媒体广泛宣传，1-10月份累计被省市县有关媒体采用相关信息50余条，电话抽查政策知晓率、满意度达98%以上。在近两年的民生工程实施情况排名中，县委组织部连续两次位列县直民生工程牵头部门第一名。
2、财务管理（总分10分，自评得分8分。）严格按照要求，会同县财政局联合印发建引领扶贫工程资金管理办法和扶贫项目管理办法，要求村级集体经济发展项目由扶贫工作队负责项目申报并组织实施，村级集体经济项目发展专项资金不能用于发放村干部工资、归还村集体债务、扶贫济困、举办公益事业等，不能增加村集体收入的支出。专项资金使用情况要及时在任职村公开，接受督。选派帮扶干部办公经费仅限在选派任职期间办公支出，主要用于办公用品购置、报刊订阅、公务邮寄，以及统一组织或经批准的会议培训、外出考察差旅费等。严格执行“三不支出”，即不支出吃喝招待费用、不支出村级建设费用、不支出村干部工作补贴。严格按照财政专项扶贫资金管理办法执行，统一拔付到乡镇。乡镇采取报账制管理，实行“两核一审一批”制度，即先由所在村（社区）负责人和第一核实签字，乡镇负责审核，所在乡镇负责人审批后报销。项目资金使用符合专项资金管理办法或相关的财务管理制度规定，资金支付手续齐全，审批流程完善，资金支付凭证合规。
（三）产出（总分30分，自评得分30分。）严格按照项目申报阶段设定的产出目标，及时足额拨付，其中，430万元贫困村驻村扶贫工作队发展村级集体经济项目资金省财政打捆至县财政，全部整合至扶贫项目用于贫困村项目发展。129万元选派干部办公经费省财政单独拨付，已于6月份全部下拨至乡镇，实行报帐制管理。资金总投入使用率100%。
（四）效果（总分30分，自评得分30分。）通过项目实施，选派干部办公经费保障了扶贫工作队正常办公经费需求，选派干部在村履职尽责的积极性、主动性明显提高，对推进脱贫攻坚、加强基层组织建设、农村基层组织领导核心作用有效发挥、农村经济社会发展起到了积极推动作用。通过项目的实施，43个贫困村全部有村级集体经济发展项目，预计为村集体实现年增收近180万元，为推进脱贫攻坚政策落实、贫困村出列、村级集体经济持续增收奠定了坚实的基础。并且，县乡村均高度重视信息宣传工作，积极在省市县民生工程及相关新闻媒体上，宣传建引领扶贫工程等好经验好做法，形成了良好舆论氛围。今年以来，先后在省市县民生工程等新闻媒体上发布相关信息等50余篇。同时，结合实际印发了政策宣传单和满意度调查问卷，并通过电话抽查、随机询问等方式，全面了解乡村干部对该项民生工程实施的满意程度。据统计，政策知晓率、满意度均达98%以上。
二、存在问题和下步打算我部在建引领扶贫工程实施过程中，做了一定工作，取得了较好的成效，但与省、市要求相比、与基层员群众的期望相比还有一定的差距。一是办公经费使用管还有待进一步规范。在经费使用范围上还存在一些不科学的地方，在经费督管理上还存在一些薄弱环节。二是部分村级集体经济发展项目建设进度需进一步加快。下一步，我们将继续结合实际，进一步落实好建引领扶贫工程各项目标任务，严格按要求做好选派干部教育管理和待遇保障，加强村级集体经济发展项目和办公经费的督管理，持续推进脱贫攻坚、基层组织建设等工作再上新台阶。
篇四xx县对照《建引领扶贫工程绩效评价办法》开展自查自评，得分98分，评价等级为优秀。现将自评情况报告如下：
一、投入（总分15分，自评得分15分。）
1、项目立项（总分10分，自评得分10分。）加强组织领导，成立了由分管副部长任组长的该项民生工程领导小组，办公室设在组织科，并落实专人负责日常工作和联络；及时摸清和核实全县选派帮扶干部和村级集体经济发展等相关情况，建立80个贫困村和选派干部名册，每月在民生工程信息系统平台上填报，确保基础信息真实准确；5月初会同县财政局联合印发《建引领扶贫工程实施方案》（组通字〔xx〕24号）和《建引领扶贫工程资金管理办法》（组通字〔xx〕27号），明确年度目标任务、细化责任分工、时间节点等，并报市委组织部和市财政局备案。印发建引领扶贫工程考评办法，进一步细化量化项目绩效指标，压实工作责任。积极组织80个贫困村驻村扶贫工作队申报并实施村级集体经济发展项目，对项目建立台帐进行登记管理，确保扎实推进。
2、资金落实（总分5分，自评得分5分。）建立贫困村驻村扶贫工作队发展村级集体经济项目资金和选派干部办公经费分乡镇分村台帐。800万元贫困村驻村扶贫工作队发展村级集体经济项目资金省财政打捆至县财政，全部整合至扶贫项目用于贫困村发展。240万元选派干部办公经费省财政单独拨付，已于8月份全部下拨至乡镇，实行报帐制管理。资金到位率和及时率100%。
二、过程（总分25分，自评得分23分。）
1、项目管理（总分15分，自评得分15分。）县委组织部与县财政局联合印发建引领扶贫工程实施方案和资金管理办法，要求80个贫困村村级集体经济发展项目全部由驻村扶贫工作队申报并组织实施，主要用于村级集体经济发展。80个扶贫工作队分别结合自身实际，通过兴办茶叶、毛竹等加工实体，建设有机蔬菜、中材等特色种殖基地，发展休闲采摘、旅游观光、等新xx态，积极申报发展村级集体经济项目。需要招标的扶贫工作队村级集体经济发展项目等由乡镇严格按要求招投标。目前，80个贫困村发展集体经济项目全部实施。选派干部办公经费按每队每年3万元标准足额保障，已于8月份全部拨付至乡镇，实行报帐制管理。部务会坚持每月听取相关情况汇报，县委组织部并会同县扶贫办、效能办等单位采取定期督查调度、专项检查等方式，切实加大对项目实施过程的督检查，发现问题立即要求整改到位，确保项目的有效落实；每月核实相关信息，严格按要求及时向市委组织部和县民生办分别报送相关基础数据、月报表、信息、群众话民生、图看民生等，并注重集中宣传和日常宣传工作，制作宣传专栏，印发宣传单，利用民生网、部门网、手机台等多种媒体广泛宣传，1-10月份累计被省市县有关媒体采用相关信息26余条，电话抽查政策知晓率、满意度达98%以上。
2、财务管理（总分10分，自评得分8分。）严格按照要求，会同县财政局联合印发建引领扶贫工程资金管理办法和扶贫项目管理办法，要求村级集体经济发展项目由扶贫工作队负责项目申报并组织实施，村级集体经济项目发展专项资金不能用于发放村干部工资、归还村集体债务、扶贫济困、举办公益事业等，不能增加村集体收入的支出。专项资金使用情况要及时在任职村公开，接受督。选派帮扶干部办公经费仅限在选派任职期间办公支出，主要用于办公用品购置、报刊订阅、公务邮寄，以及统一组织或经批准的会议培训、外出考察差旅费等。严格执行“三不支出”，即不支出吃喝招待费用、不支出村级建设费用、不支出村干部工作补贴。严格按照财政专项扶贫资金管理办法执行，统一拔付到乡镇。乡镇采取报账制管理，实行“两核一审一批”制度，即先由所在村（社区）负责人和第一核实签字，乡镇负责审核，所在乡镇负责人审批后报销。项目资金使用符合专项资金管理办法或相关的财务管理制度规定，资金支付手续齐全，审批流程完善，资金支付凭证合规。
三、产出（总分30分，自评得分30分。）严格按照项目申报阶段设定的产出目标，及时足额拨付，其中，800万元贫困村驻村扶贫工作队发展村级集体经济项目资金省财政打捆至县财政，全部整合至扶贫项目用于贫困村项目发展。240万元选派干部办公经费全部拨付到位。资金总投入使用率100%。
四、效果（总分30分，自评得分30分。）80个贫困村因地制宜，通过项目的实施，发展壮大了村级集体经济，预计每个贫困村实现年集体收入7万元以上，为实现贫困村出列、村级集体经济持续增收奠定了坚实的基础。驻村扶贫工作队办公经费的落实，保障了正常办公需求，调动了驻村工作队在村履职尽责的积极性、主动性，对抓建促脱贫攻坚、乡村振兴，促进农村经济社会发展起到了积极推动作用。我县积极宣传建引领扶贫工作好经验好做法，以及农村基层组织、驻村扶贫工作队先进事迹，形成了良好的舆论氛围。通过调查，农村基层员群众对建引领扶贫工作满意度达98%以上。
篇五根椐市委组织部《关于开展xx年度建引领扶贫工程自查自评工作的通知》要求，对照《建引领扶贫工程绩效评价指标表》，对我县建引领扶贫工程实施情况逐条逐项开展自查、自评工作，自评得分为100分。现将自查及评分情况报告如下：
一、投入（总分值：15分，自评：15分）项目立项。5月3日，市委组织部和市财政局联合印发《宣城市建引领扶贫工程实施方案》，根据文件要求，5月15日，县委组织部与县财政局联合印发《xx县建引领扶贫工程实施方案》，并报市委组织部备案。5月16日，我县印发《关于调整xx县实施民生工程领导小组成员的通知》（政办秘〔xx〕12号）和《关于成立xx县建引领扶贫工程领导小组的通知》（旌组〔xx〕11号），对民生工程领导小组成员进行调整，并下设领导小组办公室，统筹推进全县民生工程。县委组织部与县政府签订《xx县xx年民生工程目标责任书》，进一步明确目标任务和工作职责。项目实施前，组织开展建引领扶贫工程基础信息调研，采取报表统计、个别调查、数据比对等方式，全面掌握基本情况，确保项目实施村、选派帮扶干部等基础信息真实准确，做到底数清，情况明。同时，将建引领扶贫工程各项任务进行项目化管理，建立工作台账、定期分析研判，实行专项督查，推进任务落实。
资金落实。xx年计划投入“建引领扶贫工程”民生工程资金104万元，其中，县财政投入
4.8万元，省、市投入
99.2万元。项目实际到位资金104万元，资金到位率100%，其中，贫困村发展集体经济专项资金80万元，8支扶贫工作队办公经费24万元。xx年8月前已全部拨付到位，到位及时率100%。
二、过程（总分值：25分，自评：25分）
项目管理。严格按照目标任务和实施内容进行项目化管理。村级集体经济项目发展资金，由县扶贫办负责管理，各扶贫工作队负责项目申报和组织实施。选派帮扶干部办公经费每个扶贫工作队每年办公经费按3万元标准足额保障，由县选派办统一管理，主要用于在村任职期间的办公用品购置、报刊订阅、公务邮寄，以及统一组织或经批准的会议培训、外出考察差旅费等。项目采购支出应纳入政府采购的支出，均实行了政府采购。县委组织部将建引领扶贫工程和基层组织标准化建设工作相结合，落实“每月提示、单月督查、双月调度、年度考核”工作机制，重点通过每季度全县选派选聘工作例会，进行安排部署、推进调度。对发现的问题全反馈，问题全整改。按月报送《xx年民生工程项目进展情况表》、月度分析材料和宣传信息稿件。
财务管理。制定并下发《xx县扶持村级集体经济发展试点专项资金管理办法》《xx县财政扶贫资金管理办法》，明确专项资金开支项目，建立专用账户，建立每月工作例会制度、宣传制度、督查制度等，县财政局、县扶贫办、县农委组织联合督查组，采取定期和不定期抽查相结合的方式，开展督查，对进度滞后、推进缓慢的镇村及时予以通报，对存在的问题形成清单及时交办相关单位整改落实。建立健全资金使用的村民民主决策机制，实行民主理财和财务公开，按照务村务财务公开要求和村级事务“四议两公开”工作法，进行公示公开，接受村民督。重大事项要经过村民会议或村民代表会议讨论决定。项目资金按照规范流程支付，无资金截留、挤占、挪用和虚报套取等现象。
三、项目产出（总分值：30分，自评：30分）我县按照自下而上、分层负责、逐级进行的方式开展绩效评价工作，重点对照村级集体经济项目发展资金和选派帮扶干部办公经费使用情况逐项进行分析，收集相关佐证材料等，并形成自查自评工作报告。县对镇扶贫资金使用管理情况的财政、审计检查结果等，作为绩效评价的重要参考依据。绩效评价结果与扶贫资金安排相挂钩。截止12月25日，各项经费已全部支出，其中，村级集体经济项目发展资金80万元，已于6月底前拨付完毕，总投产率100%；选派帮扶干部办公经费24万元，已于8月底前拨付到位，使用率100%。
四、产出（总分值：30分，自评：30分）项目效益。通过项目实施，保证了扶贫工作队正常办公需求，提高了选派帮扶干部干事创业基情，履职尽责的积极性主动性明显提高。贫困村组织第一抓建意识提高，顺利完成了村“两委”换届选举工作，通过换届选举，班子结构更加优化、合理，班子内部更加团结、和谐，整体素质大幅提升；在农村基层组织标准化建设“创A行动”中，不断拉高标杆，创建达标，基层组织建设水平逐步提升；在村级社会事业发展上，充分发挥了组织领导核心作用，真正成为村“两委”班子的“主心骨”。通过项目实施，我县贫困发生率降至1‰以下，8个贫困村均已于xx年出列，脱贫攻坚工作xx年、xx年连续两年考核全市第一，xx年进入全省“好”的行列。目前总体态势较好，脱贫成效明显。
通过项目实施，我县“抓股改、促三变”，创新发展村级集体经济，截止xx年底，全县28个集体经济空白村全部消灭，其中，8个贫困村全部实现村级集体经济“村出列”，集体经济总收入达到1
33.81万元，农民人均可支配收入达到
1.58万元。xx年8个贫困村集体经济收入将达1
48.22万元，55个非贫困村集体经济将达到10
28.8万元，无2万元以下集体经济空壳村。
我县采取电话抽样调查的方式，重点调查80位贫困村员群众对建引领扶贫工程满意度，通过调查，贫困村员群众对建引领扶贫工程满意程度达到90%以上。最新2018年建引领扶贫工程绩效评价自评报告精选5篇可以看看这篇名叫网络游戏工作室三年的辉煌与落寞的文章，可能你会获得更多2018年建引领扶贫工程绩效评价自评报告精选5篇
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本屌八零后，踩着九零的尾巴出生，读书工作属于那种平凡得不能再平凡得人！由于看不惯公司的阿谀奉承、勾心斗角、毅然决然的加入了网络游戏工作室这个行业。首先说说当时进游戏工作室的落魄！家里给了我一套房子，刚和女朋友分手（因为经济条件差女友毅然去外地做售楼然后分手）兜里剩余的钱只有700块，记得那是2012年7月。2012年当时还是一个玩家的时候，就通过手动彩虹岛，一个月能赚几千大洋（也多亏了彩虹岛我的淘宝也快到钻石）想想当时的游戏...不封号！辅助免费给用！一台双核机器6开每天带人游戏币都单机收过百....在想想现在的游戏项目，真实的让人蛋疼！就这样恍恍惚惚的找游戏，测试游戏，因为各种不稳定导致一直没有赚到什么钱..（游戏工作室的日常开销其实很大）那时候没有什么目标，于是在百度闲逛，偶然间发现了NBE游戏论坛，记得当时是不用邀请码的吧....
进来后看到论坛里面一位现在的好友叫人一起做斗神器..毅然的步入了手动打金行业...当时斗神器一天十小时吧，有100/天的收入，并且没什么压力，就单纯的副本、挖矿做革包...想想那时候我还是个小白，不知道什么叫单机单IP，不知道什么是游戏同步器，不知道什么叫做....就享受着每天100到一卡通的兴奋...（原谅当时的我没有赚过什么大钱）后来的后来....手动利润慢慢缩水。（因为辅助越来越嚣张）
手动很难赚到钱了...大伙几个就干着自己的事情，也就慢慢的没有在说话...偶然的一次机会遇见了一个老板！当时单纯的给老板代练升级，然后做装备！记得就是13年9月本屌人生中第一次一个月赚了5W! 对！是5万块人民币，看官们你们没有看错..当然这会没经历过的小伙伴又要各种喷了..吹牛逼吧，装吧？炫耀吧？等等等等.....那么，本屌本着带来正能量的心，发当时激动人心的一卡通截图！
第一次的第一笔钱，第一次赚这么大的钱，本屌从一台机器一口气加到四台机器，就慢慢的入坑了...........记得那时候做着白日梦的自己，想着一年后买车买房迎娶白富美，走向巅峰路的美梦....就这样，入坑了.....首先记得，那会加了一个辅助代理商的群，本屌抱着有钱人的心态一口气买了四张XX的斗神器辅助总计，1200大洋，100个太阳QQ号700大洋，然后就开心的上机，准备捡钱了！说句实话，在买机器上面没经验就是没经验，一大笔钱买了四台AMD-FX6300-8G-650TI的电脑配置，四开斗神器卡得要死要活...好吧，卡就卡吧，坚持着干了......
梦还刚做，斗神器第二天直接批量封号....当场就萌呆了，辅助这玩意还会封号？代理不是说零封号吗，后来的事情可想而知，省略N千字！斗神器就这样的死去，手上还有三万多的自己，还是处于了一种暴富心里中，各种请朋友吃饭，请朋友玩，就这样，好好的几万块钱花到了年底后，我一无所有了！我不能不承认，有时候自己的无知和无能，但是在一个刚入游戏的新手来说，犯这样的错在我现在看来很是正常的，三年了，我看了太多的朋友、兄弟、慢慢的退出了这个圈子，回去工作的，家里压力的，游戏不稳定的，做白日梦的，想着不付出就能在朋友身上得到的等等！
我很是明白网络世界的人的，真的很不靠谱，都想着各种办法去套项目，去当伸手，去坑，去骗！因为网络世界谁也不认识谁！换个QQ名，换个QQ什么的，就又可以重新开始...但是我想说，三年来我也看到的是，珍惜网络朋友的人越来越好，因为这些朋友在有项目的时候会拉你一把，在没项目的时候会自己蒙头研究，不会把太多的时间花在，套项目，骗项目，骗钱上面！
就这样，我从无到有，从有到无...回头看看！忙了大半年的时间到年底却一无所有...当时想了很多，很多...要是钱不乱花，也许11月的时候就发财了！要是钱不乱花，又能上几台机器搞剑灵了！就这样在懊恼与后悔中，我等到了剑灵！当时的剑灵出金真的很简单，很简单...做任务就给钱，做每日就给钱，副本也给钱，就这样又回到了三千一个月的时期！那时候真的很想放弃了，游戏物价的各种跌，同行越来越多，感觉自己年纪越来越大，拖下去工作也不好找了！在社会上也没有一技之长等等。
在懊恼与后悔中，我没有放弃，坚持着遇到了第二次机会！挂机项目和剑灵同步器白雾BOSS，当时由于挂机项目的研究已经辅助的研究....很果断的开始招人干活，记得那会，金龙箱子 300一个挂在交易平台分分钟秒掉，四开同步器干活一天14小时利润上千，就这样边研究挂机边赚钱的那会，每天虽然在线时间长但是人过的真实，充实！当然看不惯的看官，看到这肯定又要说了，吹吧？装吧？我想说的是，己所不欲勿施于人，自己没经历过就抵触一件事情的人一般都是教养不够，涵养不够的，因为真实的事情你们只会抵触，不会面对，里面掺杂着嫉妒，不服，怨天尤人...原谅我不会说话，原谅我的真实，骂的就是你们那群只会诋毁别人的人！
好了，本屌本着带来正能量的心，发当时激动人心的一卡通截图！当时剑灵干了五个月之久...机器也从四台瞬间上涨到了20台，利润这东西我就不多算了....我的宗旨就是保持低调...低调的做人...低调的投稿...低调的散发正能量...剑灵开始大封之后..也没有了当时当新手的紧张，也没有了那会的不知所踪...淡定的做着挂机游戏和朋友送我的一个稳定手动项目...
就这样一直持续到了现在，一个月收入虽然不多，保持月入上万还是稳稳定定的！招了四个工人，拉个9条网线，养了一萨摩过着充实的日子....幸福有时候来的会很突然，又在今年遇见了现在我的爱人（其实很多时候在别人看来，我现在的日子过得真的很幸福，月收入过万，每天几个小时工作时间，又有着自己的爱人...但是回想之前的两三年，我安静的在角落舔着自己的伤口，被骗子骗钱，被人坑钱的时候...那种心疼、那种心酸、被家人不理解、被朋友圈所遗弃的时候、那种落魄谁又能理解...）
借用一个离开游戏工作室行业的朋友一句话：游戏工作室注定孤独，除非你能出人头地，除非你能站在顶端，除非你能！在阴暗的游戏工作室里待久了，不乏会让人产生很多阴暗面...比方看不惯NBE游戏论坛、交流群的各种吹嘘、各种炫富、各种.....不同方式的炫耀...其实我想告知新人的是：网络世界真实的东西存在率不超过20%！炫富时间不会超过三个月...因为人在变、视野在变、游戏也在变...当你可以平心静气的看着交流群的聊天、去思考那些若有若无、似真似假的项目的时候、我相信你的月入应该不会低于5000了！
好了，总结一下：人生有时候要经历太多选择、可能因为一个选择或者是一连串的选择，会改变掉自己的一生，比如选择游戏工作室行业，这个痛并快乐的行业？如果你真的想好了，听我一句忠告，从稳的做起，给自己一个目标，但不要太高，也不要太低，每天努力那么一点点，有钱别炫，有能力别炫，保持空杯心态，积累人脉....成功者找方法，失败者找理由.....
游戏工作室等同于一份长久的工作，没有人脉单匹马的干，总有一天会累死自己....
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