以下是的一些我们精选的工商局市场合同管理工作总结范文工商局在社会上扮演着很重要的角色，合法的需要工商局的管，不然就会乱套，这一年你们辛苦了，在回家过年之前，过去一年的总结写好了吗？不要急，小编已经为大家整理了好的范文，大家请参考！20**年，我局的市场、合同管工作坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照省工商局的统一安排部署，围绕服务地方经济建设，不折不扣地做好城乡环境综合治理工作，充分发挥市场管和合同管的职能作用，规范了市场经营主体，塑造了诚信经营活动，建立了公平竞争的市场交易秩序。按照全年工作安排，主要做了以下工作：
一、主要工作成效
1.深入开展城乡环境综合整治，全面推进农贸市场升级改造。全市已完成农贸市场改造升级65个。
2.创建省级文明城市工作成效显著。全市工商系统以创建省级文明城市为抓手，推动和促进工商职能全面到位，圆满完成了省级文明城市检查组的暗访和考核鉴定工作，为我市顺利通过省级验收、获得省级文明城市的荣誉称号作出了突出贡献。
3.市场管“三化”建设快速发展。我市城区的蜀中市场、射洪川中商贸中心等12个市场申报为省级“三化”建设示范市场。
4.动产抵押登记成效显著。全年共办理动产抵押登记263件，超额完成省局下达任务110件的139%，实现融资
8.564亿元，比去年同期增长
25.9%。
5.深入开展“守合同重信用”活动。全市共有各级“守重”企业256户，比去年同期的231户增长20%，超额完成省局下达全年任务210户的
21.9%。
二、工作措施及具体做法
（一）整顿和规范农村市场秩序，扎实推进新农村建设
1.深入开展“红盾护农”工作，切实保护农民权益
（1）统一认识，加强组织领导我局把深入开展好“红盾护农”行动作为当前部门履行职能的重要抓手，充分发挥工商行政管理职能作用，加大红盾护农力度，进一步加强农资市场管力度。以执法整治护“三农”、规范管理促“三农”、扶持发展兴“三农”为重点，围绕爱农护农帮农行动，铲除坑农害农行为，进一步整顿和规范农资市场秩序，有效维护农民群众的根本利益。成立了由局组局长王勇任组长，组成员副局长蒋定喜任副组长，各科、室、队负责人为成员的“红盾护农”领导小组，一把手负责，狠抓落实。
（2）广泛宣传，提高农民维权能力充分利用广播、电视、报纸等媒体广泛开展多种形式的社会宣传，努力提高广大农民在农业生产中对侵害自身合法权益的保护能力。公布了农资市场整治情况，适时曝光典型案例，剖析投诉热点，及时发布农资产品警示，宣传国家法律、法规，营造保耕促产声势；印发农资识假、辩假、维权宣传资料24000份，接受农民朋友现场咨询投诉321次，组织农资经营户培训8次，促进了农民群众防范能力和维权意识的不断提高。
（3）加大对农资市场经营主体的管力度认真清理农资经营主体资格，严把市场准入关。目前，我市共有农资生产经营户1536户（其中：农资生产企业27家，从事农资经营的1465家，农机具生产加工27户）。我局结合企业年检，严格对农资经营主体的资格审查，对许可证已失效的，要求企业限期补办，逾期不办理的，依法办理变更登记或注销营业执照。对不具备经营条件，超范围经营和无证照经营农资商品的单位与个人，依法予以查处和取缔。进一步完善农资经营主体准入制和退出机制，实现对市场主体准入行为、交易行为、竞争行为和退出行为的全过程管。大力推行农资商品经营者分类管制度，打造诚信经营氛围。
（4）加强对流通领域农资商品的测我局依据季节特点，及时安排检测抽查，并根据测结果，及时发布商品警示，引导农民群众正确选择。通过日常巡查，12315申诉举报等信息渠道，及时了解和掌握农村商品质量信息，提高测商品的针对性和科学性。根据省局《流通领域农资商品质量定向测工作方案》的文件精神，开展了农资商品质量测工作。全年共抽查农资商品54个批次。同时，积极督促指导农资经营单位建章立制。在全面推行“两帐两票（进、销货台帐，购销），一书一卡（承诺书、信誉卡）”制度的基础上，积极推行“农资商品准入制”、“问题农资商品退市制”、“农资经营预警制”、“购假农资预赔制”、“种子留样备查制”、“重要农资商品备案报检制”等农资质量管制度，逐渐形成规范的遂宁农资管模式。同时，对农资商品进销货台帐进行了严格检查，全年共查处未按规定建立台帐72件。
（5）严格依法行政，保护农民利益，保护农业生产秩序我局围绕种子、农、化肥、兽、饲料、农机及零配件等农资商品和市场，大力开展各项专项执法行动，加强对质量低劣、群众投诉多、社会反映强烈的生产加工企业，经营网点，农资批发集散地的管和检查。重点做好“四查四打”即：查农资商品质量，打击假冒伪劣；查农资进货渠道，打击制假售假窝点；查农资广告，打击虚假宣传；查农资商品标识和商品使用情况，打击虚假标识和商标侵权。同时，充分利用12315指挥中心和农村消费维权网络，认真受理农民消费投诉，积极解决涉农纠纷，维护农民生产消费权益。
我局共出动工商执法人员2345人次，检查农资经营户2437户次，整顿农资市场102个次，查处违章违法案件107件，查处不合格化肥72吨。
2.认真开展粮食、棉花、蚕茧市场整治，切实维护市场秩序为了认真贯彻落实国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和《粮食流通管理条例》，按照有利于粮食生产、有利于种粮农民增加收入，有利于粮食市场稳定，有利于国家粮食安全的基本要求，我局强化了陈化粮为重点的粮食市场管，对有陈化粮购买资格的企业进行全面跟踪管，管率达到100％。加大对粮食收购、加工企业400户的督管理，检查棉花收购企业8户。
3.大力培育和发展农村经纪人，搞活农产品生产流通按照“在培育中发展，在发展中规范，在规范中创优”的工作思路，积极培育、发展和壮大农村经纪人队伍，加强对经纪人的管理，促进经纪人有序发展。一是大力培育和发展农村经纪人，通过多方努力，培育了一大批具备经纪业务知识，具有市场营销能力的农村经纪带头人，积极引导农村经纪人注册登记，取得合法市场主体资格，全市新发展农村经纪人组织156个，农村经纪人180户，农民专业合作社74户；如大英县农村经济人队伍已基本形成了“公司+农户”型的大英县养鹅协会、科技带动型的棉花协会、大户带动型的九叶青花椒协会、产业开发型的金元乡永镇桥村玉米制种协会等多种特色的农村经纪人组织形式。二是充分利用电视、电台、报刊等媒体，加大对农村经纪人的宣传力度；三是规范农村经纪人的从业行为，在农村经纪人中开展“守合同重信用”活动，引导农村经纪人健康发展，积极扶持守法诚信经营的农村经纪人做大做强，成为当地农村经济发展、农民致富的带头人；四是加强对农村经纪人及其经济活动的督管理，严厉打击无照经营的“地下”农村经纪人，严厉查处农村经纪人利用虚假信息误导农民签订合同，损害农民利益的违法行为。
（二）突出重点热点，切实加强市场管
1.加强建材市场的管。切实加大建材市场管力度，积极支持安居“
1.31”地震灾后恢复重建工作。重点对钢材、水泥、木材、砖、沙石和重要装饰材料等建材加强检查，严厉打击经营者囤积居奇、哄抬物价等违规违法行为，确保了灾区市场秩序有序。
2.积极推进商品交易市场信用分类管机制的建设。市局制订了《遂宁市工商系统商品交易市场信用分类管工作方案》，在全市范围内全面启动商品市场信用分类管工作。一是抓好商品交易市场及市场经营户档案建设，由各所负责档案登记和录入，县局把关。二是由工商所搞好录入工作，县局审定。三是按照市场信用等级实施不同的管方式。目前全市共录入各类商品交易市场60个。
3.加强了对成品油市场的管。我局严格成品油市场主体准入关。加大成品油测工作，把好质量关，严厉查处各种违法行为，特别是对柴油销售商的控。共查处20件。
4.强化汽车市场管，积极推行品牌汽车销售管理制度和二手车流通管理制度。依据《汽车品牌销售管理实施办法》，对全市32户品牌汽车经销网点进行了拉网式检查；查处汽车案件14件；加强了二手车市场的整顿，对二手车市场开办者进行了规范；整顿了报废机动车回收拆解市场秩序，通过全面清理，保留了两家有合法资质的企业。
工商局市场合同管理工作总结范文
5.开展旅游市场专项整治工作，规范旅游市场秩序。切实加强了对中国死海、广德寺、灵泉寺等重点景区景点、游客集散地区、旅游商品交易市场的检查和巡查力度，并针对旅游社、商店、宾馆等涉旅商家组织了专项检查，严厉打击超范围经营旅游业务、销售假冒伪劣旅游商品、不按规定摆摊设点、欺诈和诱骗游客购物消费、尾随强卖等行为，进一步规范了我市旅游市场秩序。
6.开展节日市场整治，确保人民群众放心过节。加大了对“元旦”、“春节”、“五一”、“端午”、“中秋”、“国庆”等节日市场的专项整治力度，重点检查了节日期间消费量大、容易集中出现问题的烟、酒、饮料、糕点、糖果、营养保健品等品种，严厉打击了扰乱节日市场秩序和损害消费者合法权益的违法行为,确保人民群众放心过节。
7.做好网络商品交易管工作。摸清了遂宁市网商基础数据信息，并对其进行了督管理。
8.加强农产品市场管，维护正常市场秩序。6月初，按照四川省发改委等3部门《转发<国家发改委、商务部、工商总局关于加强农产品市场管维护正常市场秩序的紧急通知>的通知》文件精神和国家工商总局要求，一是搞好宣传动员；二是与发改委、商务局等相关部门一道加强了市场管，对市场中农产品经营主体进行了全面清理检查；三是及时查处囤积居奇、哄抬农产品价格等炒作行为，维护了正常的市场秩序。
（三）发挥合同管职能，切实加强合同管力度
1.深入开展了“守合同重信用”工作。一是在3月19日组织召开全市“守合同重信用”命名授牌大会，对省级43户、市级99户“守重”企业进行了命名授牌。二是认真开展2009年省级、市级“守重”企业复查工作。目前我市共有各级“守重”企业256户，比去年同期增加44户（其中国家级8户，省级49户，增加了6户，市级107户，增加了8户，县级100户，增加了30户），超额完成省局下达任务数210户的
21.9%。
2.认真开展动产抵押登记工作，服务企业融资。一是召开了两个大会。3月19日在天友酒店组织召开动产抵押登记知识培训会，对142户“守重”企业进行了培训。5月5日在市人民政府环岛商务中心组织召开了遂宁市动产抵押股权出质银企对接会，在银企之间搭建“连心桥”。市人民政府办公室政务通报第51期对此项工作进行了通报。二是在全市全面推广工商所办理动产抵押登记，目前蓬溪局、安居局已正式发文授权工商所。三是加大服务力度，热情帮扶抓效率。全市工商系统在受理动产抵押登记时开辟了绿色通道，对申请材料齐全、符合法定形式的申请，当场予以核准登记，对申请人材料不齐全的，积极帮助企业补正申请材料。如射洪工商局今年在受理射洪隆鑫科技有限公司一起动产抵押时，由于公司急需融资，申请材料准备不够完善，该局工作人员得知情况后，立即帮助企业补正完善申请材料，帮助企业获得了600万元贷款，解决了企业周转资金不足的燃眉之急。
全年全市共办理动产抵押登记263件，比去年同期的223件增长
17.9%，超额完成省局下达任务110件的139%，实现融资
8.56亿元，比去年同期的
6.8亿元，增长了
12.9%。
3.加强拍卖市场的管工作，整顿拍卖市场秩序。一是代市政府起草了《遂宁市拍卖市场联合专项整治方案》。二是于6月4日在市局召集7户拍卖企业召开全市拍卖市场联合专项整治动员会。三是从7月至9月对全市拍卖企业进行了全面检查和整顿。全市进行备案112次，备案率达到100%，办理拍卖委托书96份，金额227
23.47万元，办理拍卖确认书225份，金额2200
4.63万元。
4.积极推进“订单农业”，开展“涉农合同帮扶”活动。建立完善了合同帮农制度，加大了合同帮农的力度，指导签订农业合同72580份。同时把“守合同重信用”活动引入“订单农业”中，广泛开展诚信宣传活动，提高涉农企业和广大农民的诚信意识。同时，积极推进农村合同指导站的建设。
5.抓“合同解忧工程”，为企业发展服务取得实效。今年，我局确定了重点帮扶企业46户，在具体工作中将抵押物登记、查处违法、打击欺诈、调解合同纠纷、宣传法律法规等与合同解忧工作有机结合起来，通过深入企业调查,帮助企业解决在管理方面存在的问题，以实现企业满意，增产增收。同时，积极探索重大合同履约备案。全年为企业各类咨询服务578人次，深入企业检查合同2330份，调解合同争议21件，涉及金额41万元。
6.严厉打击合同欺诈行为，加大查处违法合同的力度。今年共查处违法合同案件14件。
7.深入宣传推广合同示范文本的使用，加强对格式合同条款的管。我局在11月上旬接到遂宁万通燃气集团有限公司的燃气格式合同备案申请后，严格审核格式合同内容，广泛征求消协、法制等相关科室意见，督企业对个别不合理条款进行了修改，目前已在网上公示，广泛征求社会公众意见。
（四）扎实开展城乡环境综合治理工作一是组织开展了“爱国卫生月”市场环境整治、“治‘五乱’、迎五一”攻坚月、“除陋习、树新风”集中治“三乱”等专项整治行动，切实加大市场卫生和经营秩序整顿。工商部门两次牵头开展农贸市场环境专项治理工作，通过文件明确了城管、卫生、商务等相关职能部门的管职责，调动各方力量，共同加强市场管，取得了一定成效。今年，全市在环境治理过程出动工商执法干部5210人次，整治集贸市场156个次，拆除非法户外广告232个，规范店招、店牌1680块，清除“牛皮癣”1236处，规范乱摆设点4521起。二是加快乡镇农贸市场改造升级工作。按照年初确定的工作计划和“五十百千示范工程”的总体要求，各局积极推进乡镇农贸市场基础设施改造。截至目前，全市已完成农贸市场改造65个，正在改造的17个。三是加强检查问责，确保城乡环境治理取得实效。今年，市工商局联合市整治办、市商务局、市委督查室等部门，开展了2次城乡环境综合治理的专项督查，及时下发督查通报2期，对各地加快进度、整改问题起到了促进作用。市局领导多次带队到县（区）工商局检查城乡环境治理情况，并按照《城乡环境综合治理考核实施办法》的规定，对各局工作实行严格的目标考核，确保工作落到实处。
（五）开展创建省级文明城市工作一是加大宣传力度，通过召开会议、发放宣传资料、悬挂横幅、设立宣传点等措施，广泛宣传“创建省级文明城市”知识和法律法规，提高了广大群众特别是个体经营者的文明意识。二是加强组织领导，全面推行创建工作目标管理责任制、一把手负责制，制订下发《遂宁市工商系统创建省级文明城市方案》、《创建省级文明城市目标任务分解表》等文件，对创建目标任务层层细化分工，落实了各级、各科室的工作职责和任务。三是扎实推进创建。做好创建省级文明城市软件资料收集整理工作，制作完成软件资料13本。组织开展专项整治行动，以“集贸市场管、户外店招广告规范、食品安全整治”为重点，集中开展了农贸市场“三乱”治理、食品安全专项整治、节日市场整治等专项行动，整顿和规范市场秩序。加强日常管和巡查力度，严格落实网格化管理制度，精心打造南津桥农贸市场等7个市场作为迎检亮点，为我市高分通过省专家组检查做出了积极贡献。
三、存在的不足和问题
1.随着工商部门在市场经济发展浪潮中所担负的职责越来越大，特别是《四川省合同督条例》赋予工商部门重要职能和责任，基层一线干部法律法规和业务知识还需上级部门组织专门的、系统的培训，以适应发展的需要。新晨范文网
2.在开展城乡环境综合治理工作中，市城区好于县城区，乡镇一级差一些。
四、明年工作打算和安排
（一）继续推进城乡环境综合治理工作。
（二）继续整顿和规范农村市场秩序。
（三）切实加强市场管，确保流通领域猪肉食品安全，多措并举防禽疫。
（四）进一步贯彻落实《四川省合同督条例》，继续深入开展“守合同重信用”工作，进一步扩大“守重”活动的参与面和覆盖面，认真开展格式条款合同的备案工作。
（五）做好“合同解忧工程”企业的指导和服务工作，规范“订单”农业中的合同行为。
（六）积极开展动产抵押登记工作，帮助企业融资、服务地方经济。最新工商局市场合同管理工作总结范文可以看看这篇名叫2018项目理工作总结范文的文章，可能你会获得更多工商局市场合同管理工作总结范文以下是的一些我们精选的2018项目理工作总结范文
督促其把技术交底做细、做好，落到实处，从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了积极的促进作用。下面是小编带来的2018项目理工作总结范文，有兴趣的可以看一看。 受===委托，====工程，由====工程管理有限公司承担施工阶段的理工作。该工程由====公司设计，=====有限公司施工，目前该工程综合楼主体验收完成，粉工程完成至十七层，顶层屋面防水完成，实验楼主体工程完成，尚未进行主体验收。现将本工程201X年施工阶段的理工作总结如下：
一、工程概况
工商局市场合同管理工作总结范文
=====工程，由=====投资建设。工程位于=====。主体建筑物包括 1 栋高层综合检测楼和1栋多层实验楼，规划占地 平方米，实占地 平方米，总建筑面积 平方米。综合检测楼总建筑面积共 平方米，地下 层，地上十 层，建筑物总高度 米，结构类型为框架剪力墙结构。实验楼总建筑面积 平方米，建筑层数共 层，层高均为 米 建筑高度 米，结构类型为框架结构。
二、理工作总结 项目理部在今年的半年内,完成了主体得验收,分包单位陆续进场,对分包工程开工前的各项准备工作及工程施工的管理工作提出了具体要求。在严格审查分包单位资质、施工组织设计方案及开工准备工作后，根据现场情况陆续下达了开工令。在后续施工期间，项目理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的理工作准则，按照理规范及理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，认真开展各项理工作，取得了良好的工作业绩，并用严谨诚实的工作态度赢得了建设单位的高度信任，得到了现场各方的一致好评。现就项目理部在现场的各项具体工作总结如下：
1、质量控制工作 在本工程的质量控制上，理项目部的主要工作方法是严格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并将各项控制措施切实落到实处，使理工作处处体现“主动”两个字，取得了良好的工作效果。
1、在事前控制方面，理项目部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先，对现场的所有建筑材料及设备，项目理部都进行了严格的检查验收，该复试的必须复试，未经理认可的材料设备一律不准进场使用，确保了建筑材料的货真价实。在整个施工期间，现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试，有效的保证了工程质量。其次，对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用，对技术水平低劣，责任心不强的施工人员严令承包单位辞退换人，从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。最后，就是把好施工投入前的技术关，在这方面，理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势，根据工程的实际情况，提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行详细交底，并对承包单位的重要技术交底进行了审查，督促其把技术交底做细、做好，落到实处，从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了积极的促进作用。
2、在事中控制方面，项目理部主要是通过旁站、巡视、抽查等理手段，对现场正在进行的施工进行动态控制，使理的质量控制工作保持连续性，对施工现场存在的质量问题和质量隐患及时进行纠正，确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在整个工程主体分部施工期间，对现场的所有的土方回填及屋面防水工程，理部门坚持进行了全过程旁站理，有效地保证了土方回填及屋面防水的施工质量。通过理部门的勤奋工作，对现场施工起到了很大的督威慑作用。在整个工程施工期间，现场违规操作现象极少，且未发生任何重工程大质量事故。
3、在事后控制方面，项目理部主要采取严格检测验收手段来对工程质量进行控制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进行整改，以确保工程的整体施工质量达到合同要求。由于本项目进入后期粉工程阶段,主要对粉完成后的质量进行控制,如完成后墙面出现裂缝、空鼓、起砂等常见问题，要求施工单位及时发现及时处理。同时，对墙面平整度、垂直度，阴阳角等细部严格按照规范和设计的要求进行抽查和要求，做到本层问题不解决，施工单位不能大面积进行下层的粉作业。此外，为加强对工程施工全过程的质量控制，项目理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外，还特别要求承包单位要按分项工程的前后顺序进行工序报验，从而使理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，有效的保障了工程的内在质量。
通过理部门的严格把关和承包单位的密切配合，工程的施工质量经检测和验收全部达到了合格标准，实现了合同要求的目标。
2、进度控制 在本工程的工期进度控制方面，项目理部主要采取了以下几个方面的措施:
1、根据合同总工期的要求以及工程的实际情况，通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理能力等方面情况的详细了解掌握，在充分考虑了天气因素，当地社会环境引起的人为因素，会同承包单位制定了切实可行的施工总进度计划，并对几个关键性施工阶段进行了时间界定。如:明确要求在今年十一月完成工程竣工。通过对工程计划工期的总体把握，特别是对几个重要施工阶段的严格控制，使现场施工进度快速的进行。
2、依据总工期计划严格要求各承包单位按时编制月进度计划和周进度计划，并在每周的理例会上对当周的进度计划完成情况进行严格考核，对下周进度计划编制提出理部门意见。
3、在具体工作中，时刻依据工程实际进展情况，在保证年底综合楼主体完工目标不变的前提下，适时调整进度计划，使计划与实际尽量相符，从而变被动控制为主动控制，使理控制工作进一步具体化。
3、工程投资控制:
1、严格进行工程计量审核，对承包单位申报的月进度产值，逐项进行审查，坚决剔除虚报部分，据实拨付月进度款。
2、认真消化图纸设计，彻底搞清设计意图，对设计上存在的问题及容易引起变更的地方，提前与设计方及业主进行沟通，争取事先变更，尽量避免事后改动，以减少不必要的浪费与索赔。
3、严格控制预算外开支，尽量减少合同外工程量的发生，对必要的合同外工程量进行认真核实，确保工程资金的正确使用。
4、理项目部的合同管理情况:
1、严格按照合同要求审查分包单位分包资质，杜绝非法转包现象。
2、严格督承包单位履行合同承诺，确保合同义务据实实现。
3、协调好各承包单位之间以及承包单位与分包单位的协作关系，确保施工顺利进行。
5、理项目部的信息管理情况：
1、向建设单位及时反馈施工现场的各类信息，确保建设单位对施工动态的了解与掌握。
2、做好工程建设各类资料的收集、整理、保管与移交归档工作，确保工程建设资料的详实与完整。
3、做好内部信息资料的整理与发送工作，确保项目理部全体工作人员对工程动态的及时了解与掌握。 本年度施工理阶段整理和收集各类资料情况如下：
1、分包工程工报审表共2份，开工前需要各个楼号工程工报审表
2、工程测量定位记录审报表2份
3、现场理人员情况表1份
4、分部分项施工方案报审表10份
5、工程变更单5份
6、技术复核报审表3份
7、设备报审表3份
工商局市场合同管理工作总结范文
8、材料报审表50份
9、砼浇灌令23份，混凝土浇筑前必须有理人员签发浇筑令
10、旁站理记录表40份，对混凝土浇筑施工、地下室防水施工、回填土施工、塔吊安装施工等进行全过程旁站。
11、材料、试块见证取样送样登记表47份，对进场材料、各种原材料、混凝土试块等进行取样检测
12、试验记录汇总表40份
13、分项工程质量报审表15份
14、分部工程质量评定表1份
15、沉降观测记录（平行检测）11份，每层混凝土浇筑完毕后进行一次沉降观测，并做好相应记录
26、会议纪要18份，每周五定时开理例会，要求施工方上报周计划和解决施工过程中存在的各种问题，并有相应人员做好记录，编辑会议纪要
17、理月报5份，定期整理理月报对前一个月工作的总结制定下一个月工作的重点方向
18、砼拆模报审表2份
19、理工程师通知单及回复单5份，对工程中出现的各种质量、安全问题下发通知单，要求施工单位及时更改并回复
20、工程款支付证书4份
6、现场协调 在现场协调工作方面主要是做好建设单位与承包单位、承包单位与承包单位、施工现场与周围环境之间的协调工作。并与进度、质量、投资控制等具体工作结合起来，使整个工程建设运转顺利、关系融洽、配合密切，确保了工程建设各项目标的顺利实现。
三、结束语 以上是 理项目部的工作总结，现汇报给公司领导。同时，由衷感谢公司领导对本项目部的支持与帮助。在下一年里，本项目部人员会再接再厉，为公司服务，创造更高效益。 总理工程师： 工程管理有限公司 201X年X月X日最新2018项目理工作总结范文可以看看这篇名叫混迹外服工作室整十年 吐槽行业现状的文章，可能你会获得更多2018项目理工作总结范文
小弟第一次投稿分享经验，如有口误之处请各位见谅。说起来，小弟混迹台服已经10年，算不上成功吧，但是目前有两个工作室，一个主攻台服，游戏项目我做了几年，一直很稳定，这个工作室算是帮我保本了吧。另一个工作室就比较波折了，至今没有稳定下来，也让我赔了好多钱。现在想说说我第二个工作室的苦逼发展之路。跟各位筒子们分享下。
小弟是一个二百斤的胖子（这个是题外话）想提醒各位筒子，身体才是革命的本钱，我唯一一次掉到190斤，是我工作室封了四百个账号的那个月，每个账号光月卡就50元人民币。其中还包括五六十个已用了三四年的账号，价值就不说了。反正就是陪得裤衩子都特别干净。游戏公司前两年还算是厚道，扫荡的话，也是一年一次，小弟摸到规律后，吉人自有天相的躲过几次。直到2012年游戏开了新版本之前，小弟的辛苦钱被一扫光了。就是这样，好的时候月入几万，赔的时候心惊肉跳。经过多次试验，证明这个游戏真的搞不下去后，小弟终于缴械投降。经朋友介绍回归国服，搞了当时一个算是比较火的游戏。因为本人算是混迹这行多年吧，人脉资源什么的比较给力，也养了几个程序员，特别提醒一些自己出来做的朋友，如果没有一定的资源，千万不要轻易投入去搞一个什么项目，绝对是包赔。
外服:主要是代理问题，你们听说的好多美服MS至今还存在的工作室，大部分都是在美国或者加拿大有亲戚，人家自己私自做的机房，没有这样的资源，用市面上一些代理，劝各位还是不要进这种过于老牌的游戏。虽然火是火，寿命也长，但是本钱大，真心不是我们菜鸟们玩的起的。曾经听说BX一款大作上市的时候，一个男亲上了100个号，CDK300多，一天全都封了。
其次是CDK的问题，外服市场鱼龙混杂，你就是被骗了，都报不了案。cdk里面有黑卡，有白卡，白卡有资料全，又有什么三无，就不一一举例了。如果筒子们分不清，会吃大亏。楼主曾经听说过也是一位男亲，买了二百张BXcdk,结果key没问题，也是白卡，就是这个买家注册的代理被官方查到了，结果全都封掉，不仅仅是封号，连价值几十万的货，也封在里面了。由于篇幅有限，外服暂时说到这里，有机会本人会再投稿详细讲解。
国服：国服相对外服，至少省去了代理这部分花销，国服本人在这里重点说下辅助的问题。本人在做挂机之前，卖过一段时间的辅助，后来没有坚持做下去，但是也让楼主积累了一定这方面的人脉，认识了几位总代。由于一直混迹外服，突然间回到国服好多行情都不懂了，着了一个总代的道道儿，赔了三千块钱吧，反正不多。本人当时做的是TX某一个年度大作，好多人都盯着的。大忽悠总代的策略就是带队指导，收徒弟，因为之前也在这个总代这边买过一些产品，我至今也是相信，这厮有些真家伙，就是一些成本低的辅助，专门走量的那种，这种是可以买的。但是那种卖到三四百，然后又说必须买5-10台以上的，菜鸟们千万别碰，专业的工作室也要小心谨慎，这个很有可能是这些代理用来圈钱的工具，因为内部，不是我们这种菜鸟的财力和能力可以hold住的。
尤其是PJ，市面上在的辅助，大家尽量购买正版，更新什么的确实稳定，功能也较PJ好。参照WM某游戏的称作RY的辅助的PJ和正版辅助，小弟亲自示范，的确是区别大大的。而且搞游戏的都知道，时间就是金钱，某辅助花半天更新出来，等免费就要等一天，如果PJ没拿到正版的版本，那就悲剧了。他被原作者发现，被清出群了，等再拿到版本，四五天已经过去了，你无形中就耽误了一周。大忽悠总代，跟我们宣传了自己要卖某一个内部版本，但是实际就是这厮拿到的一个内部的PJ版本，也许他的成本都是0，大家懂的。幸亏楼主当时没冲动，只买了5台，没有多买。用的头半个月，的确是还行，但是突然就出现一些问题，不能更新了。大忽悠给了一个不是非常有名的辅助做补偿，但是更新非常不及时，小弟在期间也吃了很多辛苦，熬了几夜。
后来又觉得产量太低，就想找另一个辅助，这时候大忽悠又出现了，给小弟推荐了一个传说中非常神，非常给力的辅助，又圈了本人一千多块，拿到版本一看，小弟当时就吓傻了，筒子们猜怎么着，就是之前用了半个月就停了的那个辅助，他不知道用什么途径又一次拿到某免费，结果骗我们是别的，又收了我们一次钱。奇迹的是，这次拿到的版本，用了半个月又不能用了。后来游戏开始封号，楼主就决定停下。还好楼主的大号都保住了，还有机会找小弟手动赚点零花钱。后来楼主跟朋友喝酒的时候，讨论了这个事情，朋友说这就是那些人的圈钱策略。我们知道新游戏开了的时候，要进去赚第一桶金，这些辅助商也知道。他们充分利用了咱们这种心理，抢先推出内部版本。其实我们想想，尤其像TX，WY这种大公司，技术都是很过硬的，初期辅助其实有很多技术壁垒，作者都有可能更新不下去跑掉，正版都是有一定风险，更别说这种PJ了。
另外就是真正的大内部，作为菜鸟是拿不到的，所以筒子们，做国服买辅助一定不要过于追求什么内部，开始进去熟悉游戏，买一些便宜，功能傻瓜的，等到辅助市场稳定了，再追求高产量。刚开始做，稳扎稳打最重要，产金也讲究一个平衡，赚的差不多，见好就收就可以了。我分享的心得就是，刚开始做工作室的筒子，要知道稳扎稳打，刚开始的低利润，你要积累一定的经验，这个是最重要的，包括购买辅助的经验，游戏防封的经验，工作室筹划经验等等，这些才是真正重要的。小弟个人认为，我们游戏工作室行业也是跟所有传统行业一样，没有无缘无故的一夜暴富，一切都需要时间的积淀。你们听人家讲某某人突然靠游戏发了财，小弟敢说，人家一定是经过千锤百炼了，最后一个机会让他功成名就。所以筒子们的心态一定一要沉下来，厚积薄发，机会都是留给有准备的人的。
工商局市场合同管理工作总结范文