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审计理论研究骨干培训班的学习心得范文

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以下是的一些我们精选的审计理论研究骨干培训班的学习心得范文审计理论研究骨干培训班的学习心得应该怎么写?你是不是在为这个问题而烦恼?不要急,今天小编就为大家整理了一些关于这方面的范文模板,有需要的小伙伴千万不要错过,一起来看看吧!近日,本人在市局安排下,荣幸参加了为期2天的“2017年度全省审计理论研究骨干培训班”的学习,聆听了省审计学会会长xx、中南财经政法大学教授xx、省审计学会秘书长xx、副秘书长xx分别作的专题讲座,xx市、xx市审计局代表作的经验交流发言,受益匪浅,收获如下。

一、审计理论研究工作需要单位领导的重视一个单位的理论研究工作是否有成就,单位领导的重视程度起决定性作用。领导高度重视,各部门才会积极支持,做好协助工作,理论研究工作者才有基情、动力,理论研究工作才能高速、有效地进行。如果领导不重视,理论研究工作者会各自为政,思维观点发散,缺乏主动性,各部门会忙于各自的年度审计工作,缺乏协助理论研究工作的积极性,导致审计理论研究工作缺乏凝聚力,陷入一盘散沙状态,被动状态,为完成任务应付状态,最终的审计理论研究成果具有空洞性、无效用性。领导的重视,就像大蒜的蒜茎和蒜鳞皮,蒜茎起主心骨作用,让蒜瓣围绕蒜茎,蒜鳞皮就是领导指挥各部门起的协调作用,使蒜瓣更好地紧紧围绕蒜茎,形成一个完整的蒜体。领导本身站位高,能纵观全局,能够高层次地协调指挥理论研究工作。近几年来,湖北省审计厅的理论研究工作有成就,是因为审计厅领导高度重视,并亲自带领团队进行理论研究工作。

二、审计理论研究工作需要各种人才的团队理论研究工作首先需要单位领导的参与,领导知道整个单位的工作情况,年度工作计划,年度工作重点,工作中的困难,工作中需要解决的问题等,站在全面审计工作的情况下,能够很好地指导理论研究的方向;领导的思维横纵更全面,能够更好地指导理论研究的深度;领导力度能更好地让各部门参与协助工作。二是需要有经验的审计工作者,长期从事审计的工作者,一般对问题的存在具有较强的敏感性、对存在问题的实质原因及解决方法具有较强的思维性,也许就是他们一点的闪光点,能够创新理论研究。三是一线审计工作者,直接从事一线审计工作者,随着经济发展过程,会不断碰到新问题,能反馈新问题。四是具有深厚文字工作者,有了问题的提出,找准方向研究,根据实践及经验,提出可行的理论指导方法,需要深厚的文字凝练、提升、表达出来。


一、
审计理论研究骨干培训班的学习心得范文

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三、审计理论研究工作需要工作者的辛勤付出审计理论研究工作,相比审计工作,需要默默无闻的付出。审计理论研究工作更多的是动脑思索,是面对一个研究课题,思索如何开展,如何找出实质原因,如何解决问题,如何具有操作性、可行性,如何凝练文字清晰、简洁、系统、完整地表达出来,是一项系统性、逻辑性、创造性强的工作。审计理论研究工作忌讳闭门造车,首先需要下基层做扎实全面的调研,采集素材,过滤素材,整理素材。面对获得的素材,需要沉静下来,开动脑筋,从中找出实质性原因,找出具有操作可行的解决问题的方法,一个审计理论研究团队,最终拿出具有实质性、深度性、指导性、可行性、创新性理论文章,是整个团队付出无数汗水的结晶,这种结晶在单位的影响力可能没有审计工作查出大案要案的影响力及时、显现,但它具有既推进审计工作,又对社会经济发展具有深远性的促进作用。


四、审计理论研究工作需要找准理论研究的方向审计理论研究的宗旨是服务于社会经济发展,目的是能有效地指引审计实践。因此,审计理论研究方向要关注社会经济发展中不断出现的新问题,热点问题,难点问题,亟待解决的问题,要强化问题意识,要敢于直面问题,要勇于克难攻坚地解决问题。光明日报《从问题出发切实改进文风》中写道:“那些无助于认识和解决问题的‘理论’,就是无用、无帮助的‘理论’,这些‘理论’没有触及人们所关心的热点和难点问题。因此,从事理论工作,或搞理论研究创作,要想出成果、有成就,就要改进文风,强化问题意识,捕捉和梳理问题,从问题开始,学会正确分析和解答问题”。我国社会经济发展与中心、国务院的宏观决策、部署密切相关,因此,审计理论研究者要跟进时代步伐,关注中心、国务院的宏观决策、部署,围绕本级委政府在贯彻执行中心、国务院的宏观决策、部署中面临的问题做理论研究,找出解决方法,推进审计工作,助推中心、国务院的宏观决策、部署有效贯彻实施,真正发挥审计促进社会经济发展的作用。


五、审计理论研究工作需要正确的理论研究方法审计理论研究要注重科学方法和思辨方法,二者都不可忽略,不管哪一种方法,必须增强科学性,保证研究结果的实用性。审计理论研究方法,一是注重求真务实。“求真”是指对所研究的问题做到既知其然,又知其所以然,真正掌握其内在规律性。“务实”就是指审计理论研究的目的在于运用理论推动审计实践的改进和发展。在审计理论研究过程中落实“求真务实”的精神,即对所研究的问题下功夫真研究、弄明白,所有的审计理论研究都要落实到推动审计实践发展上去,发挥解释、咨政、规范和引领的作用。二是注重在实践中做研究。要加强调查研究和经验总结,在基层调研、现场感受和经验总结的基础上,开展原创性的理论研究。三是注重理论研究的可行性。理论研究文章写的再好,但操作起来不具有可行性,属于无用理论文章。从审计实践中调查研究,总结经验,提升的审计理论,一定要能用于实践,在审计实践中接受检验。

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作为一名骨干校长,要明白自己责任的重要性。在这一次的跟岗工作中,学习到了很多的东西,明白了怎么样办好一个学校,我们也要不断的引导有特殊的教育方法。下面是小编带来的骨干校长跟岗培训学习心得体会精选范文。
一、组织安排、细心周到。首先是**小学领导高度重视。11月19日、20日,我们先后抵达淄博市**小学后,学校给我们安排好舒适的住宿,学校孙校长召开了见面会,与我们进行了初步沟通,还介绍了近年来**小学的发展情况,发放了详细的跟岗学习日程安排表及食宿安排。特别是孙校长善良热情,大气豪爽,始终把我们远道而来的客人当做朋友对待,安排细心周到,照顾无微不至,让我们深受感动。

其次是跟岗工作安排丰富。我们此次跟岗位学习,重点围绕文化建设、课程整合、德育教育、教师专业发展、校本课程研发与实施五大板块,通过现场参观举办讲座、问题答疑、听课评课、交流心得,校长点评课等形式,全面了解**小学先进的办学理念和管理体系。先后聆听了蔡文平老师的《如何实施基于课程标准的学科内整合》、孙镜峰校长的《学校因课程整合而改变》两场专题报告,房爱翠老师的“视觉思维课程的开发与实施”、李文强校长的“立德树人、智慧育人”、校长助理付玉杰老师的“如何促进教师专业发展”、孙校长的“校本课程的开发与实施”四场专题讲座,形式多样的活动内容,让我们受益匪浅。


二、走进名校、收获良多。
(一)设计“核心理念”、开启“智慧模式”这是一所创建于2010年9月的新建学校,当时,的组成来自于一所农村小学和一所城郊学校的,教师以合并的农村小学教师为班底加上新调入的农村教师,底子薄、师资力量困乏,短短的7年,学校却成为临淄区的、淄博市乃至山东这是一所创建于2010年9月的新建学校,当时,的组成来自于一所农村小学和一所城郊学校的,教师以合并的农村小学教师为班底加上新调入的农村教师,底子薄、师资力量困乏,短短的7年,学校却成为临淄区的、淄博市乃至山东省的名学校。其中离不开孙校长的精心管理、率先垂范;离不开管理团队的团结奋进、敢于担当;离不开全体教师的密切配合、默默付出。我们努力寻找**小学的成功秘诀,追寻学校成功的足迹,发现:学校成立之初,孙校长在学校成立之初,就紧紧盯上了“**”这个文化符号,经过思考、论证最终确立“智慧教育”为本校的核心理念。在核心理念的支撑下,孙校长和他的团队先后构建“智慧德育”、打造“智慧课堂”、建设“智慧课程”、培育“智慧教师”、“智慧”“智慧”等学校所有工作开启了智慧模式。


(二)确立主体地位、引领特色发展“是教室的主人”、“是课程的主人”、“是学校的主人”“是学习的主人”这是孙校长常说的几句话,“我们所做的一切要为主人服务”,他们是这样说的,也是这样做的。
1、学校文化放给了、放给了班级、放给了、从表层到内里、从显性到隐性,班名的确立、班徽的设计、每一面墙壁、每一村土地、每一个故事、每一棵树木、每一片廊壁,都充满了智慧,个性化的班级文化、富有实效的小组文化、具有针对性的科室文化,真正实现了“参与代替包办、生成代替复制、过程代替结果”做的有深度、有品位、有境界,校园文化使**小学有了温度与光亮。


2、为减轻的课业负担,促进自主的、有个性的发展,为有效实现课程的整体育人功能和发展核心素养,**小学在山东省教科院研究院张斌博士的指导下,对课程整合进行了探索,他们以为中心,打通了学科内和学科间的逻辑联系、把的学科知识和社会生活、课内学习和课外活动紧密联系,建设了智慧课程。逐步实施了学科内整合、多学科整合、跨学科整合、超学科整合,真正搭起了课程与核心素养间的桥梁。逐步实现了国家课程校本化、班本化、生本化!


3、为落实是课程的主人,课程必须为服务的宗旨,**小学的学校校本课程的开发与实施经历了两个阶段。一是以教师为主的第一阶段,结合教师自身特长和学科特点开设,解决了从无到有的问题,校本研发开始萌芽成长。

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二是认真的考核、调研、评估、参观、反思、真做、实干、统筹、规划解决了从有到优。确立的核心地位,一切设计均把孩子的兴趣放在正中央地位,“快乐星期三”、58门校本课程,给学校、给带来了质的变化。
(三)学校管理、规范严格 **小学建立了科学完善的管理制度。深入学校的日子里,你会感受到,从行政事务,到教育教学;从教师考勤,到教学常规;从班级评比,到日常规范,方方面面,角角落落,都有制度,都有规矩。特别是在落实学校职称评聘的“三干、三公”、的智慧银行自主管理中的高效实用,达到了良好的效果。


(四)教师专业、扎实发展 **小学重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系,激励教师发展。通过课程整合、师徒结对、青蓝工程等制度措施,都极大地促进了教师的专业化发展。
三、学习反思、共同发展 一周的时间很短,我们都有紧迫感。观察校园,不放过一个细节;听取讲座,不放过一个疑问。记录、追问、拍照、交流探讨,索要资料,和领导座谈,与中层对话,到教室里调查。进校、上课、课间、做操、用餐、放学,每一个时间段,每一个活动点,我们都去观察,从中发现管理,发现教育,也发现校长的影子。

我们还及时交流,在赴培训的路上,在用完午餐的宾馆里,在下午返回的途中,或者晚上回到住处,我们都会把当天所看、所听、所想,交流,分享,探讨,碰撞。并结合自己所在学校的情况,提炼经验,明确方向,完善提升。这时的我们,往往是兴奋与冷静交织,智慧与基情同行。 把交流反思、学习心得记录下来,谈跟岗体会、发跟岗美篇,与同行交流、分享。

总之,我们6位来自山东教育欠发达地区的小学校长,在**小学度过了一段非常充实、难忘的日子,收获良多,启发很大。对照自己的工作,也产生了很大的压力,但有了榜样和方向,也就有了发展和改善的希望。在共同学习交流的过程中,我们之间加深了了解,增进了友谊,形成了我们自己的学习发展共同体。 虽然这次学习即将结束,但相互了解、相互学习、相互交流将继续保持,我们以建立了微信群,我们将以此次跟岗学习为契机,加强联系,不断提升校长的专业发展,真正学到管理经验,改正学校的各项工作,为办好人民满意教育而不断努力!

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