以下是的一些我们精选的2018年第一季度绩效考核对于资产管理的思考范文精选今天小编给大家带来了2018年第一季度绩效考核对于资产管理的思考范文精选，有需要的小伙伴赶紧来参考一下吧，相信能给大家带来帮助。2018年第一季度绩效考核对于资产管理的思考3月份，绩效考核如期进行，各单位对资产管理水平整体有了较大提高，资产管理信息系统要求的图片上传和资产管理细分到最末级站点、到人基本完成，资产管理员的个人素质都有了提高，但各单位在资产管理方面扣分较多，得分不高。失分主要分布在以下几方面：
资产管理信息系统。需要基层资产管理员存放点细化到最末级单位工作没做；照片上传工作应付，固定资产照片不是去拍照实物照片，而是在网上下载图片充数；变动信息录入修改不及时，人调到其他单位，账还未调整。
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基础管理工作。固定资产卡片是很久前做的，和资产管理信息系统不一致又未及时调整；单位资产管理员个人水平不高，主管领导对资产管理工作业务生疏，无学习记录；资产管理员缺位后很长时间不安排新资产管理员，资产管理工作停滞；新增资产不申请，不履行程序。造成以上扣分项的原因，应该有如下几项： 通过系统日志查询，发现资产管理员登录次数太少，而且多是使用不熟练的资产管理员，说明不会用又没下功夫学；对excel的使用一知半解，满足现状；资产管理员几乎全部为兼职，分配给资产管理的时间太少；单位主管领导重视不够；硬件条件不具备，个别资产管理员甚至没有OA；资产管理员岗位调整过于频繁，队伍缺乏稳定性等等。
提高单位的整体资产管理水平，提高资产管理员的个人素质，有很多渠道。每年度的资产清查，是一项全面改善管理水平的机会，一般不评比，不扣分，检查面面俱到，资产管理员、单位主管领导都可以敞开思想，大胆沟通，借以提高水平；资产管理系统及OA都给大家了沟通交流的平台和渠道，效率高，沟通充分，比较实用；资产报废出现场等都给上下级资产管理员了面对面沟通渠道，了信息交互机会，双方都要利用好，借以提高我处资产管理水平。
当然，通过季度考核、打分发现问题，大家认识更深刻一点，涉及到奖金也会更重视，提高管理水平成本太高。而且2018年度后三次绩效考核会一次比一次严格，建议还是通过日常工作中的其他手段提高水平。 我处资产管理机构成立不久，提高资产管理水平是当务之急，阻碍管理水平提高的最深刻、最突出的原因是领导的重视与否，资产管理员队伍的稳定，以及资产管理员的责任心，在今后的检查中，也会围绕这两项影响因素，去量化检查工作，增加权重，希望引起全体资产管理人员重视，提高管理水平。
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最新2018年第一季度绩效考核对于资产管理的思考范文精选可以看看这篇名叫辅助代理商赚钱 没想象的那么简单的文章，可能你会获得更多2018年第一季度绩效考核对于资产管理的思考范文精选相信很多朋友都对辅助商这个职业充满着，问号，逗号，感叹号。觉得这个行业又高端，又上档次，最主要的是QQ一响就黄金万两。然后，就有许多人想去从事这个行业，但又苦于没有门路。曾经也有许多人来询问我想代理辅助赚点卖块，让我给指一条渠道，我都没有答应，其实辅助代理这个行业就像是某某网络*销，越来越黑暗。真正赚到钱的都是踩着别人的尸体走过来的，不干也罢。辅助代理商的产业链是怎么样的？相信细心的朋友已经观察出来了，无论市面上出现的任何一种辅助，大部分的都会同时间推出，并且宣传广告都是一样的。相信说到这里大家可以猜出来了，其实大部分市场辅助的销售已经是一个非常完美的产业链了。就是有那么几个大的代理在作者手里同时拿辅助，然后分发给下面的马仔，也可以叫作徒弟。上游的大代理赚销量的钱，下游的代理赚工作室的钱。
销售辅助的利润是多少？
卖辅助的利润看着其实挺高，能达到百分之二十到百分之三十之间的利润。但由于竞争是压力，卖一卡其实也就赚个十几块钱，上游的大代理商虽然拿卡价会更低一些，但钱不是一个人赚的，也要给下面马仔一点利润，所以说上游与下游其实赚的钱是差不多的，差别只在一个量字上面。（这里指的是那种满天飞，谁都能卖的辅助）
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有没有真正的内部辅助？做生意，包括干事业。肯定谁也不甘心永远寄人篱下，所以说干的时间长一点的代理商，积攒够一定的人气后就会去试着买一些自己独有的货源，也就是大家口中相传的内部辅助。例如去一些编程论坛，易语言论坛，或是按键精灵论坛，嘿嘿。只要是联系到作者，然后写出辅助放给他一个人的，他都叫作内部辅助。（至于质量，我相信连他自己都不知道）商人永远是商人，利益才是第一位这几年的生意不好作啊，不只是工作室找不到项目。辅助商生存也是个大问题，你别看他们整天吵吵的火，其实一个游戏出几十种辅助，真正能卖出几张，大家都心知肚明，曾经有个二流作者和我吐槽，写一个辅助，同时放给N个代理商，结果一个月下来卖了不到300张，连吃饭都是问题。（到工作室手里的辅助是300块？作者放出来时不到150元，就这样一点点到工作室手里就300了，你懂得）
收徒弟，让你月入上万？醒醒吧，孩纸。虽然是个暴力行业，但钱来的是不是太容易了一点。代理商多如牛毛，入行早一点的朋友，身边十个里有八个干过代理商，为什么现在都不干了？客服在不好处理，因难在大，都是借口，还是没赚到钱，如果个个月入几万，我想都会坚持下来。收徒弟？卖一个辅助才赚十几块钱，收一个徒弟就赚1-3千，一个月收十个是多少钱？（然后换个马甲接着收被，或者是只赚徒弟卖辅助的提成钱就好。如果收100个徒弟，这一天得提多少钱？）要不然，我怎么说这行像*销？走的都是渠道，你后来的就是给前面的人打工。
用智不用力是好事，但这种踩尸体赚钱的方法还是远离的好。现在整个工作室产业链就是死水一潭，人人都对代理商有一万的戒心，发广告就T，就算是你广告发成功了，大家也都是潜水而以。拉到的都是死人，看热闹的，想卖出几个辅助简直比登天还难。所以说现在辅助这个行业，没有一定营销能力的朋友们还是离它远远的吧。年第一季度绩效考核对于资产管理的思考范文精选