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年关于建的创新方案大全

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以下是的一些我们精选的2018年关于建的创新方案大全今天小编给大家带来了2018年关于建的创新方案大全,有需要的小伙伴一起来参考一下吧,希望能给大家带来帮助,下面大家参考!【篇一】“五位一体”强组织 凝心聚力促发展近年来,XX支部坚持“围绕中心、服务大局”的工作原则,认真贯彻落实全面从严治工作部署,以“明确主题、强化组织、贴近业务”为理念,以日活动为切入点,积极探索严格组织生活的工作方法,逐步形成部门特色鲜明的“讲、观、学、比、做”五位一体组织生活工作法,使之成为加强员组织观念、转变工作作风、提高业务素养、树立品牌形象的有效助推器。


一、以讲课启迪人,统一员队伍思想与行动根据支部工作安排,支部每年在日活动初期安排一期“支部讲课”活动,由支部为部门全体员、预备员、积极分子讲授专题课,正式开启日活动序幕。授课内容围绕日活动主题,聚焦中心治国理政最新理论、时事政治热点以及总行委战略部署,深入剖析理论内涵,详细解读政策要点,以XXX专业工作为落脚点,在更加宏大的背景下审视管理信息工作的定位,明确工作的着力点和出发点,将员队伍的思想更好地统一到中央精神上来,统一到总行委决策部署上来,激发员队伍干劲闯劲,助力管理信息工作不断攻艰克难、创新发展。


二、以实地考察参观感染人,强化员责任意识和宗旨意识依托驻地丰富的爱国主义教育资源,支部每年至少组织一次赴红色教育基地的实地参观活动。活动一般包括三部分内容。一是览,现场瞻仰珍贵的照片、史料、文物、遗迹等,实地体验革命先烈学习、工作、战斗的场景,深入了解革命战争、民族独立的历史细节,认真学习中国共产在民族独立与复兴进程中的中流砥柱作用,体验光荣传统凝聚起来的伟大力量,珍惜来之不易的和平岁月。

二是悟,在参观活动中组织重温入誓词环节,让每一位员再次宣读入誓词,追忆加入共产员的庄严时刻,从内心深处焕发一名共产员的光荣与自豪,认真思考体会作为员的使命与责任感,进一步坚定理想信念,自觉用章和规纪规范自身言行。三是行。参观后要谈感受,写感言,交流体会,传承红色精神,激发员干部的工作热情,从自身做起,在工作中敢于担当、勇于作为,更好地发挥员先锋模范作用。


三、以周末课堂学习武装人,提升员开拓创新能力支部于每周五下午2:00开设“周末课堂”,组织集体学习。学习紧扣当前中心工作与存在的问题,在日活动期间举办多场有针对性的专题研讨或讲座。邀请行领导参加政治学习研讨,收看中央校、行政学院等专家讲座视频,对“三严三实”、“两学一做”、中心全会等政策理论或会议精神进行精学,加深对中央大政方针的理解和把握;开展部内专题讨论,由各处负责人或业务骨干介绍处室最新工作进展,促进部内不同处室间的业务交流;邀请兄弟部室讲解全行重点业务,促进部门间沟通合作,更好地贯彻落实总行工作任务。通过持续学习,支部紧跟理论进展,围绕大数据基础建设、数据服务、信息应用等领域,研究出台了推进信息标准化、主数据管理、大数据挖掘分析等一系列制度措施,将理论知识有效落实到数据管理和信息精准服务上,使消化理解、布局应用、总结提高的知识链条形成完整闭环,做到学以致用、知行合一。


四、以兴趣小组文体比赛凝聚人,营造和谐向上的部室文化在支部倡导和推动下,按照“团结、健康、和谐、向上”的原则,员牵头成立了摄影、读书、游泳、足球、户外等多个兴趣小组,组织开展了形式多样的文体活动,丰富了员工业余生活,促进了员工之间交流互动。日活动期间,兴趣小组组织开展“1+1”主题活动,即一次知识竞赛、一场体育比赛。知识竞赛围绕的历史、中央最新政策,精心选择知识点,以选择题、判断题为主,每个小组挑选队员参赛,采用在线测试或现场比拼模式进行。体育比赛围绕羽毛球、篮球、足球等项目,由各处室组队参加。通过知识竞赛以赛促学,进一步激发全体员的求知欲,调动员学习积极性,加深对所学理论知识的掌握。通过体育比赛,锻炼员工体魄,展现员工奋发昂扬的精神风貌,提高员队伍凝聚力。在总行机关组织的“回乡见闻”征文、读书有感、廉政知识竞赛及各类体育比赛中,支部连年荣获“优秀组织奖”。


五、以岗位之星评选激励人,弘扬创先争优氛围为调动员工工作积极性、创造性,推动“两学一做”学习教育深入持续开展,支部研究出台了《岗位之星评选办法》,按季度评选“岗位之星”。从工作业绩、工作态度和群众认可度三个方面进行综合评价,把从事岗位工作量较大、工作完成质量较高、工作成绩优异、工作表现突出,工作成绩和工作态度受到领导和同事的普遍认可的员工评选出来。每季度评选结束后,支部进行通报表彰,并在“支部园地”张贴荣获“岗位之星”的员工照片。”“岗位之星”评选激发了员工立足岗位比学赶超的劲头,在管理层驾驶舱、融e慧、集团信息库等重要信息平台建设中,青年骨干人才加速成长,发挥着重要作用。近三年来,先后有13名青年员工成长为处级干部;团支部荣获“五四”红旗团支部称号,2名员工荣获青年岗位明星、机关优秀共青团干部称号。

【篇二】推行社区“大委”开创基层建新格局XXX构建地区、县(市)、街道(镇)、社区“四级”联动体系,积极推行社区“大委”区域化建模式,逐步实现了城市基层建工作由社区组织唱“独角戏”向“大合唱”转变;组织设置由“单一性”向“全覆盖”转变;社区服务由“单一型”向“多元化”转变,打造以社区“大委”为核心、驻辖区单位组织和全体员共同参与的区域化建工作新格局。


一、构建“四级”联动体系,夯实开展社区“大委”的工作基础。XX建工作领导小组充分发挥议事协调功能,明确18个领导小组成员单位的工作职责,定期召开领导小组会议,听取城市基层建工作进展情况汇报,综合分析研究“大委”工作模式,形成了统筹推进、齐抓共管工作合力。各县(市)成立了工作领导小组,将整个工作分宣传发动、调查摸底,成立组织、构建体系,建章立制、规范运行,总结完善、巩固提高四个阶段。街道(镇)按照“先行试点、稳步推进”的原则,分别选取了2个具备条件的社区作为试点,并分别向试点社区下派工作指导组,加强对工作的组织领导、指导督查,确保试点工作有序开展。社区采取召开动员大会、发放《告全体员的一封信》等多种形式,广泛宣传,提高了驻辖区单位组织和广大员对社区“大委”区域化建工作的认识,营造了浓厚氛围。目前已建立社区“大委”88个,工作取得了显著成效。


二、创新组织设置,健全社区“大委”组织体系。由街道(镇)具体督指导,采取自下而上的方式产生社区“大委”班子,经过严格程序确定预备候选人后,召开员代表大会进行民主选举。每个社区“大委”选举委1名、副3名、委员5-7名,70%的班子成员由驻辖区单位组织负责人和居民员代表担任。社区“大委”上对街道(镇)委负责,下对网格支部、“功能型”支部和辖区小型及无上级主管的新兴组织等实行直接管理,对驻辖区行政、事业等其他单位组织在不改变组织隶属关系、不涉及自身建工作和行政业务工作的基础上实行“双重管理”。采取“1网格+X支部”的管理模式,按照地缘型、单元型、单位型三种类型成立网格组织或网格功能性组织,将XX家单位、XXXX余名单位在职员、XXXX名社区网格管理员全部纳入网格组织。建立“大委”对网格组织、网格组织对网格小组、网格小组对网格员先锋岗、员先锋岗对楼栋员和居民的服务管理的“四级管理服务体系”,实现组织网格全覆盖。


三、创新运行机制,强化社区“大委”的领导核心作用。通过吸纳驻辖区单位组织负责人和在职员代表进入班子,变以往“社区建联席会议”协调机构为现在的社区“大委”组织实体,实行委委员分工负责制和委员联系员代表、联系功能型支部、联系驻辖区单位的“三联系”制度,社区内各类组织、组织之间的联系更加紧密,横向协调的力度更大,增强了社区组织统揽全局和协调各方的能力,调动了驻辖区单位参与社区事务的积极性和主动性。将城市基层的工作覆盖到了每个楼院、各类人群和城乡结合部,把区域化建的“神经末梢”延伸到社会的各个角落,使的基层组织设置更为科学,组织体系构架更加完善。通过“功能型”支部、小组,实现驻社区员管理模式由“所属”向“所辖”转变,减小管理幅度,便于活动经常性开展。一改过去社区组织与包联单位共建,变为“大委”领导下的功能型联合支部与驻辖区单位结对共建、责任共担、事务共办、服务共做。使各类组织都能在区域化大建的工作平台上找到发挥作用的切入点,使驻辖区各单位的组织、人力、物力等各类资源得到有效地整合利用,实现优势互补、整体联动。

【篇三】建立活页制度 激活机关建


一、活动背景XXX委总结多年来开展员政治学习和政治教育的情况,深感过去组织机关员集中学习形式陈旧,投放精力不科学,集中学习没有把每个员摆进去等弊端,致使学习内容往往与每个员的切身实际相分离,造成学用“两张皮”现象。为此,在调查研究的基础上,结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化,新一届机关委在今年初探索建立机关建活页制度。

所谓活页,是指把机关建的相关重要内容浓缩在每期 1 张 A4 纸上,到年底每个员自行装订成册,成为活生生的学习材料。活页制度一出台,便立即得到员的积极反响。建活页现已刊出 23 期,机关员人人一纸活页在手,不断敲击心灵,构建鲜活的内政治生活。有的员欣喜地说 :“机关建活了,建管心管用了!”


二、主要做法实施活页制度的基本思路是:以活页这个小切口为大载体,以化整为零、攒零为整双向抓机关建为重要手段,以员人人参与、人人学思践悟为基本要求,以全面从严治为根本落脚点,积铢累寸、成风化人、久久为功,切实加强机关建工作。

一是坚持传递正能量。与中央建要求同频同向,把准中央建脉搏和机关员思想脉搏,做到不滞后、不偏移,既有不折不扣的规定动作,又有特色鲜明的自选动作。活页传播的主要内容有:新时代中国特色社会主义思想,章等内法规,中央和省、市委重大战略部署,内政治文化、红色文化,中华优秀传统文化,员优秀家风,优秀员事迹,工会最新工作部署,市总工会重要工作制度等十几个板块。坚持“政治家办报”的原则,确保文章和信息的出处,体现权威性、精准性。

二是突出互动效应。每期活页都由机关三个支部在第一时间发到每个员手中。活页用员喜闻乐见的形式,选编文章内容尽可能短、实、新、活,语言通俗精练、篇幅短小精悍、每期最多不超过 300 字、信息量鲜活丰富。如为适应活页特点,领导同志的重要长篇讲话需要活页编辑人员进行精细的梳理及高度浓缩。每期活页在主体部分之后,还配发机关员原汁原味、有感而发的心得体会。机关委还有选择地将活页内容转载到市总工会机关员微信公众号上。

三是严格活页管理。机关委下发文件,要求所有员都是活页制度的主体,都有学习和运用活页争做合格员的义务。各级员领导干部要率先垂范,接受其他员的督。每位员要积极为活页撰写符合要求的相关稿件,既自我净化,也触动其他员心灵。机关委以活页内容为主要题源,组织机关全体员进行风廉洁建设答题竞赛,根据活页内容组织开展“做合格员”演讲比赛。机关委还不定期组织员围绕活页内容进行专题学习交流,开展其他形式多样的活动。把员对活页的学、用、效情况,列入对员评议的重要内容和评选优秀员的重要依据之一。


三、主要成效一是激发了员政治学习的积极性。活页制度施行以来,机关员政治学习参加率由原来的 70%提高到98%以上,员第一身份的认知得到明显增强。二是学习教育入脑入心了。由于每期活页既内容严肃,又读起来轻松活泼、消化起来便捷通畅,所需时间不过十分八分钟,很容易走心入脑。三是实现两不误、两促进。活页中开设市总工会工作速递,把近日最重要的工会工作部署和成效,用精练文字进行报道,员看了,对工会工作动态和走向,有了清晰的了解,增强了工作的积极性主动性创造性。

四是及时澄清模糊认识。活页结合市总工会机关员思想实际,开设员驿站,有针对性地刊登短章,抨击一些错误的想法,树立正确员价值观。五是活页制度获得广泛认可。活页制度实施以来,得到机关员的广泛认可和社会各界的学习借鉴。【篇四】充分发挥支部主体作用的六种方式XX机关工委系统现有直属组织XX家,基层支部XXX个,员XXXX名,员数约占全市的XX。市直工委树立大抓基层大抓支部的鲜明导向,推动全面从严治向基层延伸,打造XX建标准。


一、“学习型+特色化”学习型组织建设与业务特色紧密结合,发挥理论联系实际的作用。工委系统支部扎实推进学习型组织建设,落实“三会一课”制度,运用新媒体创新学习方式,以用为本,在强调性教育的同时,突出业务特色。XXX支部积极构建“总治国理政新理念新思想新战略”专题学习会、XX主要领导工作复盘会、读书心得分享会等“三大学习平台”,努力把理论学习成果转化为研究工作成果,实行工作学习化、学习工作化。XX支部班子成员结合所负责的业务工作,轮流讲课,把业务学习融入建工作。XXX支部建立学习教育微信群,安排专人收集XXX动态推送分享,提高员干部政策水平和业务水平。XXX办公室支部对“三会一课”制度实行“流程图”管理,提高了学习的自觉性和主动性。XXX支部由支部带头讲课,带动支部全员参与讲课。


二、“支部+处室(项目)”XXX年,机关各单位支部实行集中换届,把支部建在处(科)室上,支部实行一人双岗双责,处(科)室员负责人与支部一肩挑,人员、资金配备向基层支部倾斜。根据调查,XXX的受访者表示,在选拔任用干部、评选先进等与队伍建设相关事项上征求听取了支部意见。这是对“支部建在连上”的活学活用,促进建工作与业务工作相结合,充分发挥支部政治核心作用。XXX的支部委员由处室(单位)员处级干部担任,强化了支部建设。XXX提拔了一批有能力的副处长到务工作岗位上,确保建工作得到落实。XXX委为全局支部刻制公章,对干部的提拔任用、调离岗位、年度评优等事宜,各支部首先要出具鉴定意见,并盖章确认,局委才进行研究。XXX企业把支部建在工程项目上,使组织作用得到充分延伸。


三、“性锻炼+服务群众”XXX支部践行“以人民为中心”理念,切实构建员与基层群众联系的长效机制,推动员深入基层、服务群众。XXX注重增加法官司法为民的“代入感”,定期组织开展“法官进社区、进企业、进学校”活动,让法官深入群众“接地气”。XXX支部开展员一线体验日活动,感受一线工作人员的艰辛,促进作风转变,推动开展了100多项关爱环卫工人活动。XXX支部持久开展员结对孤儿关爱活动,一名员结对一名孤儿,点对点开展各种关爱,帮助孤儿健康成长。XXX支部通过“三联系”制度,使支委、员、群众形成一个有机整体。XXX支部制定“1+5”员联系群众长效服务制度,每位员联系结对5名群众,把员服务群众的工作落实在日常。


四、“建责任+目标管理”XXX组织探索完善建目标管理工作体系,建立责任清单,将建责任层层分解,层层抓落实。XXX委建立支部考核评价机制,将支部的建设工作纳入绩效管理体系。XXX总支对支部建设重点工作实行绩效考核,防止出现“一忙业务就忘务”现象。XXX委从个人述职、员满意度测评、考核小组评价、委评价4个维度对支部进行考核,排名末位的支部接受公司委帮扶、诫勉谈话,直至调整工作岗位,有效激发了组织和员创先争优的内生动力。


五、“亮身份+承诺”XXX基层组织在“两学一做”学习教育中,服务中心、服务大局、服务发展,开展员“亮身份、作承诺”活动,在改革发展、攻坚克难中让员立足本职岗位当先锋、作贡献。XXX项目部支部设立务公开栏、员先锋岗位牌,员佩戴徽亮身份,并承诺“我的岗位让组织放心”。XXX支部引导员干部公开承诺:争创“五好”先进基层组织,争当“五带头”优秀共产员,在项目建设中彰显员本色。XXX委开展“员干部亮身份”活动,发挥员先锋模范作用。


六、“负面清单+评议考核”将负面清单管理运用到支部和员管理,是建工作的制度创新,起到了将管理严在日常、抓早抓小、防微杜渐的作用。XXX组织落实全面从严治责任,从严从实规范支部和员的行为,为民主评议员和综合评价干部具体标准。XXX委出台《员言行负面清单》,从理想信念、宗旨观念、工作作风、组织纪律、道德行为等五个方面明确不该做、不能做的警示黄线。XXX委以负面清单为导向,划出底线,定期开展问题排查和整改,并与干部综合评价系统、诚信档案挂钩,引导员干部强化“四个意识”,自觉规范言行。实行“亮牌”机制,对13个软弱涣散支部亮“黄牌”整改,1个支部亮“红牌”改组支委,纠治管理涣散、责任缺失等现象,强化支部管理。

【篇五】深入实施“六大工程” 推动全面从严治向纵深发展XX市直机关建工作以落实全面从严治为主线,以严肃内政治生活和强化内督为重点,以“六大工程”为抓手,突出问题导向、强化责任担当,推动全面从严治向纵深发展。


一、实施“提神工程”,坚定理想信念强化思想教育和理论武装,巩固深化“两学一做”学习教育成果,开展“不忘初心,继续前进,走好新的长征路”“主题日+”等学习教育活动,通过集中宣讲、辅导报告、研讨交流等形式,切实增强“四个意识”。加强员干部教育培训工作,举办“守纪律、讲规矩、作表率”、廉洁从政等主题培训班,教育引导机关员干部增强性意识,争做“四讲四有”合格员。开展尚德守礼教育,深化争创学习型组织和争当学习型员活动,办好第九届机关读书月活动,积极推动机关干部爱读书、读好书、善读书。


二、实施“活力工程”,加强和规范内政治生活严格执行民主集中制,认真落实委(组)议事规则和决策程序,探索建立领导班子重大事项全程纪实等制度。严格内政治生活,健全完善内重要情况向员通报、员参与组织重大决策、参加组织生活会、民主评议员、谈心谈话等制度,认真开展严肃内政治生活主题教育活动周,促进内政治生活常态化、规范化、制度化。从严落实“三会一课”制度,深化“四式课”,推行“三会一课”纪实报告制度,全力打造内政治生活新常态。


三、实施“先锋工程”,推进全面从严治向基层延伸健全完善“111+X”机关“智慧建”特色品牌建设,重点抓好在线考核、的知识在线答题、机关e支部等板块,实现建工作线上考评,作风测评线上参与,机关建业务线上办理,机关建成果线上宣传。坚持星级评定、动态管理,优化成绩、问题、任务、责任“四个清单”工作落实和考核办法,广泛开展岗位大练兵、能力大比武等活动,推动星级服务型组织创建工作向纵深发展。坚持“一支部一特色、一机关一品牌”活动,开展“百个支部做标杆、百个建品牌做引领、百个服务窗口做示范”的“三个一百”创建活动,积极探索机关员积分制管理,推动基层组织全面进步、全面过硬。


四、实施“阳光工程”,切实加强风廉政建设全面履行内督职责,严格执行内谈话、个人有关事项报告、述责述廉等制度,强化对领导干部特别是主要领导干部的督。从严加强作风建设,开展“转作风、树形象、促发展”活动,认真抓好群众评议机关作风工作,着力解决员干部“不作为”问题,让群众真正感受到作风建设带来的变化。深化员干部下基层、在职员进社区等活动,建立脱贫攻坚、扶贫帮困在线考核机制。加强反腐倡廉教育和廉政文化建设,培育廉政文化建设示范点,开展经常性风廉政教育,筑牢以廉为荣、以贪为耻的思想防线。


五、实施“道德工程”,着力深化精神文明建设持续推进核心价值观落细落小落实,开展以“六城联创”为主题,以文明创建展评、家风故事展现、志愿服务展示、先进典型展播为主要内容的文化文明系列活动,弘扬主旋律,传播正能量。开展文明单位、文明行业创建评比,加强志愿服务工作,持续推进群众性精神文明建设。扎实推进“七五”普法工作,进一步抓好法治机关创建,在机关营造尊法学法守法用法的良好氛围。树立“大群团”工作理念,深入开展“三送”活动,扎实抓好“职工书屋”“青春分享会”“青年文明号”“文明家庭”创建等工作。进一步加强离退休干部组织建设,发挥老干部的积极作用。


六、实施“责任工程”,推动全面从严治常态化长效化坚持在线考核和年度检查相结合,完善督查机制,健全下级组织向上级组织报告全面从严治工作和述职制度,推动委(组)、机关委(总支)、支部抓机关建主体责任的层层落实。加强自身建设,深入开展“三从严”(从严要求、从严律己、从严带队伍)活动,着力提升务干部整体素质。坚持问题导向,加强学习和思考,增强工作的系统性、预见性和创新性,不断提高机关建科学化水平。把推进扶贫攻坚作为机关建的重要任务,充分发挥机关组织和员在扶贫开发工作中的表率作用。严格执行《中国共产问责条例》,对履行主体责任不力、内问题突出的组织和员领导干部,严肃追究责任,以严格问责倒逼责任落实。

【篇六】

年关于建的创新方案大全

年关于建的创新方案大全
筑“蜂巢式”支部 做“蜜蜂式”员为夯实基层建基础,提升“两力两率”,XX县立足中蜂产业,大力弘扬蜜蜂精神,精心培育打造“蜂巢建”品牌, 以品牌思维提升基层建工作质量,引领基层组织建设创新发展。
一、目的XX县培育“蜂巢建”品牌,基于三方面的考虑,一是大力弘扬“勤劳、勇敢、团结、自律、奉献”的蜜蜂精神,激发共产人一心为民的公仆情怀和无私奉献的精神风貌;二是坚持问题导向,着力解决抓建工作理念不新、载体单
一、与中心工作“两张皮”等问题;三是围绕服务群众这个核心,通过品牌培树,强化组织政治功能,提升组织力,努力把全县各级组织打造成像“蜂巢”一样坚强的战斗堡垒,把每名员锻造成像“蜜蜂”一样“勤劳、奉献、团结、自律”的先锋战士,为人民群众酿造像蜜一样的甜美生活。同时,把培育打造“蜂巢建”品牌作为总抓手,全面落实建“四化”要求,实现建引领发展。


二、做法
(一)建立“建四级管理服务”体系。以践行宗旨为根本,建立建四级管理服务体系,通过县委服务乡镇(机关)委、乡镇(机关)委服务支部、支部服务员、员服务群众,四级联动,重心下移,聚焦基层,服务群众,强化各级组织政治功能和服务功能。县委服务乡镇(机关)委,前移“指挥部”,重心下移,把服务贯穿于县委统揽全局、协调各方的领导核心作用发挥上,突出和强化基层委组织、财力、政策方面的保障,实现决策部署、责任明确、压力传导、督查考核一步到位。

乡镇(机关)委服务支部,勇当“先锋军”,攻坚克难,把服务作为基层组织建设的鲜明主题,把工作重心转移到服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务员上来,实现上层设计与下情实际无缝衔接、深度融合。支部服务员,筑实“堡垒”,锻造核心,把服务贯穿于员教育、管理、督全过程,凝聚员榜样力量,传导服务理念、改进服务作风、提高服务能力,将每名员培养成为一盏服务群众的明灯,实现点亮一盏灯,照亮一大片。

员服务群众,争当“排头兵”,突出为民实干,把服务贯穿到所有群众工作中,带好头,树标杆,把群众发动起来、组织起来,共同参与建设美好新家园,解决好员服务群众“最后一米”问题。


(二)创建“五型”支部。以从严治为主线,建强堡垒,增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。创建学习型组织。围绕“深”字,健全学习制度,坚持“三会一课”,加强员学习教育,将的各项方针、政策广泛宣传到每一名员,增强性修养,提升执行能力。

创建团结型组织。围绕“强”字,选优配强支部班子,建强员队伍,健全组织机构,规范组织生活,认真贯彻执行民主集中制原则,目标一致,精诚团结,分工协作,提升战斗力。创建实干型组织。围绕“实”字,以为民服务为根本,谋实事,干实业,突出支部引领作用,以建促工作,发展经济,扶贫帮困,富民强村,提升带富力。

创建廉洁型组织。围绕“严”字,健全内督约束考核评价体系,规范务公开、议事规则和民主管理决策程序,及时研究解决关乎群众切身利益的重大问题,改进作风,严明纪律,督问责,提升约束力。创建创新型组织。围绕“活”字,解放思想,更新理念,突破传统,创新基层组织思想、组织、作风、纪律建设管理机制,把制度建设贯穿其中,创新员学习教育、管理培训方式,创设活动载体,打造品牌,建立机制,培育特色亮点,提升创造力。


(三)争当“五美”员。以“四讲四有”为基准,深化“两学一做”学习教育,全县广大员亮身份、亮承诺、亮积分,争做“五星级蜜蜂式”“五美”员。理想信念之美。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,开展重温入誓词、观看革命影片、主题日、专题演讲、讲座等形式多样的主题教育活动,加强性锻炼,学章,知情,跟走,以信念筑牢性根基。

服务技能之美。通过举办员教育示范培训班,分层次、分类别、分专题进行全员培训,提素质,补短板,强本领,以服务能力展现员风采。勤勉担当之美。通过开展“五星评定”“一个员就是一面旗”等活动,教育员立足岗位,勇于担当,主动作为,敢于负责,能干事,干成事,以担当夯实创业之魂。律己尚德之美。开展员纪律作风建设,按的组织原则办事,遵纪守法,讲规矩,严修身,明是非,知荣辱,品行端正,以自律彰显公仆本色。

为民务实之美。规范群众办事干部代办制度,扎实开展“三诺双为”、无职员设岗定责、志愿服务、在职员进社区等联系服务群众活动,践宗旨,知民情,解民忧,谋福祉,奔小康,无私奉献,永葆共产人的政治本色。


(四)七类组织聚力发展。全县七类组织互联互动,整合组织资源、服务资源,免费发展难题,引领聚力发展。农村领域完善服务代办制,严管“四支”队伍,实施“三变”改革,壮大村级集体经济,实施乡村振兴战略,打造“富民型”建。

城市社区领域构建五级组织体系,搭建五级服务平台,建立“五民五家园”服务机制,开展“组团式”服务,打造“和谐型”建。机关领域开展“两争一满意”、“三亮三比”和“红黄旗”竞评活动,打造“效能型”建。学校领域开展“双培养”、名师工程和“丹心桃李”主题实践活动,打造“质量型”建。

国企领域开展“四强四优”活动,深化改革,创新发展,推进32项重点任务落地生根,打造“效益型”建。非公和社会组织领域建立“村企联建”服务模式,评选“员诚信经营示范店”、“组织推荐放心店”,打造“诚信型”建。努力把各领域基层组织建设成为宣传的主张、贯彻的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。


(五)“三述两评”考绩效。建立员干部述职、述廉、述效,组织点评、群众测评的“三述两评”机制,夯责任,转作风。年终各级组织逐级召开述评大会,现场接受群众代表、“两代表一委员”评议、质询,并进行民主测评。组织进行点评,组织按“优秀、称职、基本称职、不称职”综合评定格次。述评结果作为“五星级蜜蜂式”员评定、表彰奖惩和“三项机制”运用的重要依据,最终实现“落实服务员做、服务成效群众说”。


(六)人民群众享甜蜜。坚持以民为本,抓建促发展,把发展红利最大限度地向人民群众覆盖。通过脱贫攻坚拔“穷根”、旅游带动促三产、公共服务均等化、生态文明树新风、应急维稳网格化,让人民群众生活的更有尊严感、获得感、富足感、幸福感和安全感,实现建引领脱贫攻坚、生态旅游、经济社会、精神文明等各项社会事业全方位发展。


三、成效通过培育“蜂巢建”品牌,全县X个支部,对标各领域建工作标准和“五型”支部创建要求,创建示范型支部X个、达标型X个,整转后进支部4个。全县各级各行业表彰在基层建设、脱贫攻坚、护林防火、安全维稳、精神文明建设等方面表现突出的“蜜蜂式五美”员近X人。基层组织筑“蜂巢”,员干部酿“花蜜”,广大群众享“蜜甜”,生动诠释了“采得百花成蜜后,为民辛苦为民甜”这一共产人的为民情怀,进一步提升了基层组织的“两力两率”。


四、评价XX县在推进基层建工作中,引入品牌建设理念,以品牌意识、品牌思维、品牌创建的品质要求,提高基层建质量和效果,通过提高基层建的知名度和美誉度,增强基层组织在员和群众中的影响力、号召力,得到了省市领导的充分肯定和广大员群众的认同、社会各界的点赞。【篇七】非常“6+1”学做见成效
一、支部工作法名称

非常“6+1”学做见成效


二、主要内容“6+1”支部工作法是根据国家铁路局“固定学习日”的统一安排,将每月支部政治理论集中学习划分为学前、学中、学后三个阶段,包含“六环节一平台”的成套系统学习方法。“6”是指抓住学前、学中“明、预、思,讲、研、检”6个环节,强化理解领悟;“1”是指构建一个“固定随身学”微信群平台,做好学后温习交流。不断引导员干部确立重视学习、坚持学习、终身学习的观念,进一步推进员教育管理工作规范化、制度化、常态化,促进员干部思想交流、融会贯通、学以致用,推动“两学一做”学习教育常态化制度化。


三、主要措施
1.理清6个环节,明确工作重点认真梳理出学前、学中“明、预、思、讲、研、检”6个环节,学前阶段重点抓“明、预、思”,学中阶段重点抓“讲、研、检”。“明”:即明责。接到固定学习日安排后,支部召开专题会议,深入领会学习安排的意图,根据学习内容提出学习要求,结合支部员工作和学习实际,将学习内容分发给每名员、学习要求落实到每名员,使每项内容都有专人重点领学和解读,做到明确学习安排意图、明确学习内容要求、明确学习责任分工,以明带学。

“预”:即预学。在集中学习前,支部员对当月学习内容进行全面预学,就负责的领学内容通过读原文、找背景、查资料等方式进行重点深学,学习其本质内涵、深挖其精髓要义,学深学透,融会贯通,以预帮学。“思”:即思考。结合预学和自身实际,支部员对学习内容特别是负责的主讲内容进行深入思考,对学习内容要点进行深度提炼,对学习体会进行深层归纳,形成文字材料或ppt课件作为主讲素材,以思促学。

“讲”:即讲解。在集中学习时,支部员结合个人前期的学习和思考,利用课件、视频等载体,采取诵读、演讲等形式,作为领学和主讲人,讲内容要点、讲个人理解、讲心得体会、讲下步打算等,以讲引学。“研”:即研讨。在集中学习完有关材料后,围绕学习内容、学习体会、现实意义等开展专题研讨,逐人谈体会,深层次交流思想。对领学主讲人的讲解形式、讲解内容等进行分析点评,并充分商讨确定该学习内容的重点和关键,以研深学。

“检”:即检查。每次集中学习,均对支部员学习记录进行检查,重点检查内容是否完整全面,思考是否深入到位,书写是否认真规范,并定期对集中学习成效进行检查,通过随机提问、小测验等方式,考察对前期学习内容的掌握情况,以检强学。


2.构建“固定随身学”平台,促进入脑入心总结以往学习中的经验,加强学后阶段对学习内容的温习交流,利用微信构建起一个“固定随身学”微信群平台。把学习内容、学习要点、学习体会等及时推送到微信群,构建信息共享和交流互动平台,将“小黑板”、“会议室”建在云上、拿在手上,把定时的集中学习延伸到日常、经常,充分发挥移动互联新媒体新工具全天候、广覆盖、及时性的优势,员干部可以随时学习充电、随时交流研讨。


四、取得成效“6+1”支部工作法中,6个环节,环环相扣又层层递进,相互融合又相互支撑;“6”和“1”,各有侧重又融为一体,相互联系又相互促进,共同构成了“固定学习日”集中学习的完整链条,实现了个人学习与集体学习相结合、全面学习与重点学习相结合、学前思考与学中研讨相结合、传统方式与新兴方式相结合、定时学习与随时学习相结合,达到了“固定学习日”制度的目标和要求,取得了良好成效。

一是的组织生活得到有效保障。“6+1”支部工作法作为支部贯彻落实“三会一课”制度的重要举措、加强员政治学习教育和性锻炼的有效载体,实现了学习方式方法的创新,使得员的教育管理更加规范、高效、有序,的组织生活更加经常、认真、严肃和充满活力,的组织生活制度得到严格执行,推进了“两学一做”学习教育深入开展。

二是员理想信念和“四个意识”得到明显增强。通过创新学习方法,员学习的积极性主动性得到显著提高,对学习内容的理解把握更加全面深刻,员的政治理论素养进一步提升,理想信念更加坚定,“四个意识”更加牢固,能够更加坚定地维护以同志为核心的中心权威,更加自觉地在思想上政治上行动上同以同志为核心的中心保持高度一致。

三是中心工作得到有力推动。员以学习到的总系列重要讲话等新理念、新思想、新战略为指引,努力奋斗方向更明,干事创业动力更足,能够更好地立足本职岗位,聚焦铁路专业规划、标准制定、基础研究等主责,勇于担当、积极作为,推动院履职组建工作健康有序开展,切实发挥专业服务和技术支撑作用。【篇八】聚焦“四个融入” 创新建模式

近年来,中国XX公司委在集团公司组领导下,在系统性、针对性、实效性上下功夫,从思想、组织、生产和氛围四方面入手,全方位推进的建设融入生产经营的探索创新,使的建设从“无形”到“有形”、从“有形”到“有效”。


一、注重思想融入,不断厚植建根基一是深入学习宣传贯彻的十九大精神。公司委及时印发通知,明确会前预热学、会中及时学、会后深入学三阶段部署,召开全体员大会,发挥委中心组学习研讨的示范表率作用。各级员干部、务工作者带动员群众在学懂、弄通、做实上下功夫,积极参与集团公司“同心共庆十九大,砥砺奋进跟走”线上系列活动,荣获优秀组织奖。

二是突出问题导向,建立“性体检”常态化机制。公司班子成员积极开展批评和自我批评,及时查摆分析新问题,明确推进整改新举措,确保问题实、措施实、效果实。开展“建管理”专项治理,面向全体员调研梳理出五类17个共性问题,由各支部自查自纠,以公司委带队督导检查形成闭环。三是创新支部思想融入载体。公司委按生产经营单位划分小组,促进结合工作相互启迪;丰富组织生活形式,从“关起门办学”变为“走出去实践”;一线支部依托每日晨会由员轮流讲“十分钟微课”,充分碰撞思想。统一组织各基层、支委、务工作者、发展对象和积极分子500余人,实现“外训+内训”“理论+实操”的建集中培训全覆盖。


二、深化组织融入,层层压实责任链条一是以建责任主体全覆盖解决“谁来负责”问题。公司委建立《全面从严治主体责任清单》管理体系,明确公司三级责任主体共90项清单和“4+1”保障机制,实施经验得到上级组织肯定和推广。制定修订《建工作责任制实施办法》及配套15项基础制度,形成抓班子、一级抓一级、层层抓落实的责任传导延伸机制和主体明晰、责任明确、有机衔接的建工作机制。

二是以发挥支部主体作用解决“怎样负责”问题。在对2017年“五好支部”创建实施表彰先进、责任约谈、“一支一策”整改落实等基础上,开展“六好”支部创建,建立含36项内容的2018年标准,突出作用发挥权重,强化建融入发展的导向作用。足额保障建经费,严格规范费使用,实现公司全体员100%“和包”在线交费。

三以紧抓“关键少数”解决“更好负责”问题。召开公司第二次代会,明确改革创新思路,健全两委班子。突出政治标准,择优选拔任用、增补改选组织、委员。以半年为频次、两年为周期,开展基层抓建述职评议,通过现场提问、评议打分、工作通报增强“关键少数”责任意识和履责水平。


三、强调生产融入,推进强建促发展

一是建立和深入推广主题日活动,固化融入之“点”。已累计开展既讲政治、接地气,又丰富多彩的主题日活动800余次,参与员近万人次。既调动员立足本岗践行身份,又通过支部间联合活动打破“藩篱”,为解决部门各自为政、彼此掣肘的大企业病“良方”。二是务实开展建主题实践活动,广开融入之“面”。以“精读一篇重要文章,深思一个实际问题,讲解一堂微课,提出一项落地建议,担当一份挑战任务”为内容,创新开展建主题实践活动,打通以学促思、学思结合,以学促做、做出标杆的“任督二脉”,促员精选着力点、优选突破口,探索实践对发展有帮助、有改善、有牵引的微创新。

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三是“急难险重”任务中员团队冲锋在前。在XXX期间组建由8个支部192名员组成的攻坚组,确保48个赛事场馆和全运村区域网络经受高密度手机上网考验,在全市表彰大会上获得市委市政府充分肯定和高度赞扬。近期,公司积极协助XX市委打造全国首个全媒体融合平台。


四、强化氛围融入,凝聚干事创业之力公司委建立集工作通报、宣传栏、DIY教育片和群微平台为一体的多触点宣传渠道,拓展丰富线上线下建宣传及组织载体,创新编制发布“建微讲堂”彩信报,突出小而精、全覆盖,形成日常知识积累的新媒介。实施智慧建工程,上线建工作平台,实现建全流程电子化管理。针对重难点问题,通过总经理论坛、在线问卷、基层调研广泛问计献策。规范建立360个员责任区,及时了解员工群众思想状况,征询有益建议,将责任区骨干员锻炼成为群众的“贴心人”,矛盾隐患的“察员”和干事创业的“领头羊”,充分调动发挥集体智慧,提升公司经营管理水平。强化员对员工群众的示范带动。评选员示范岗、员先锋队,营造创先争优氛围。

【篇九】以“三融入+四强化”引领建工作


一、加强组织建设,夯实决战脱贫攻坚的基础构建“总支、支部、小组”的基层组织体系,把“支部建在连上”。——建立“一个”体系,打造脱贫攻坚战斗堡垒。建立“总支、支部、小组”的架构,形成“一级抓一级,层层抓落实”的管理体系,使抓扶贫有了坚强组织基础。

——突出“两个”重点,抓好各级理论学习。一方面。充分发挥一把手示范带动作用,另一方面,拓宽学习范围,利用调研、出差,把理论学习摆到基层,倾听贫困百姓诉求。——坚持“三会一课”,严格组织生活。把落实“三会一课”作为强健组织建设的有力抓手,坚持总支和各局支部讲课,定期召开总支、支部和小组会,创新开展建与脱贫攻坚微课,有效激发建活力。


二、增强责任担当,提高决战脱贫攻坚的自觉践行“一岗双责”,落实“两个责任”,将建工作融入干部队伍建设中。——践行“一岗双责”,员领导干部带头负责。逐级签订《落实全面从严治责任书》和《风廉政建设责任书》,全面落实建和廉政职责。——严格“两个责任”,总支(支部)委员各尽其责。总支承担主体责任,各支部、部门班子成员严格落实全面从严治,总支(支部)委员各司其职,在组织建设、建宣传、纪检督、青年培养等方面承担职责,同时,注重发挥小组长纽带作用,做好组织生活等工作。

——履行岗位职责,每位员工“首问负责”。强化责任与服务意识,要求第一个接待来访的同志做到有问必应。


三、持之以恒狠抓作风,打造决战脱贫攻坚的队伍高标准、严要求、真感情,将建工作融入创建和谐氛围中。——坚持工作抓细。提出加强组织自身建设实施细则,编制“两学一做”学习教育课程表,制定事业部工作手册和15 项办公管理制度,构建全面从严治长效机制。

——坚持管理抓小。严格规范出差、考勤等事项,每月执行招待费、资料费、差旅费三公开,严肃执纪督。——坚持廉政抓早。定期开展行为排查,逢会必提廉政建设,咬耳扯袖,防微杜渐。——坚持作风抓基层。持续深化“六必谈”机制,坚持首问负责和一站式服务;建立与贫困村和扶贫专员联系机制,服务一线,推动发展。

——坚持学习抓日常。每周开展建与业务培训;连续6年举办建和业务考试;连续7年每月发布部刊《知行天下》;连续8年开展全体员工述职;连续9年每个工作日发布《工作日报》。


四、坚持开拓创新,务求决战脱贫攻坚的实效以大情怀、大智慧、大思路服务基层、服务一线、服务百姓,将建工作融入推动业务发展中。——推动理念创新,培养“大情怀”。结合新形势、新任务、新要求,转变观念,由原先简单的“扶”贫变为满怀“感恩之心、报恩之情”决战脱贫攻坚,培养“以国为家,为国奉献”的“家国情怀”。

——深入调查研究,汲取”大智慧”。深入贫困一线开展调研,通过察实情、恤民情、扶真贫、真扶贫,问计于民、问需于民,集思广益,创新思路方法,推动业务发展。——加强业务创新,形成”大思路”。坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略,研究提出“融制、融资、融智”的“三融”扶贫策略,“易地搬迁到省、基础设施到县、产业发展到村(户)、教育资助到户(人)”的“四到”思路方法,大力组织并推动实施东西扶贫协作、定点扶贫和深度贫困地区脱贫攻坚“三大行动”,形成决战脱贫攻坚“上下纵横、左右联合”的大格局、大思路。

【篇十】“互联网+建”创新内政治生活平台XXX集团有限责任公司是我国XXXX生产基地。公司委所属委(总支、支部)XXX个、基层支部XXX个,员XXX名。XXXX年XX月起,聚焦建工作中存在的突出问题,应用“互联网+”思维,历时两年研发了建信息平台,XXX年XX月起全面应用,收到了明显成效。的十九大后,更名为内政治生活平台,成为增强政治性、时代性、原则性、战斗性的有力抓手,为各级委、企事业单位了严肃内政治生活的信息化解决方案。


一、项目背景的十八大以来,持续开展了的群众路线、“三严三实”、“两学一做”等内教育实践,取得了突出成效。但基层建工作长期存在的问题,毕竟积弊深重。严肃内政治生活,远没有达到定势,假大空的问题尚未根除,随意化、平淡化、庸俗化的问题严重存在。一是假大空,基本特征是缺乏问题导向。政治理论学习云山雾罩,既不联系员队伍的思想实际,又不联系工作实际,学习念文件,笔记写标题,讨论表决心,落实喊口号。一些员领导干部参加委中心组学习人到心不到,有的甚至以核心业务繁忙为托词,经常缺席集体学习也不补课,言谈吐语停留在十八大前的常用言词也不以为然。民主生活会、组织生活会前紧后松,只见听取意见,不见解决问题;只见对照检查,不见整改落实;只见就事论事,不见立规执纪。

二是随意化,表现在开展活动不经常,无计划,难评价。“三会一课”不落实,不健全,不规范,久而久之,潜规则乘虚而入,影响和支配员的思想行为。贯彻民主集中制缺乏刚性约束,说起来是根本制度,做起来伸缩空间很大,重大决策的动议、酝酿、审议、表决、执行存在随意性,内政治生活对此难以干预。一些员领导干部参加双重组织生活不自觉、不严肃,表面上是以工作繁忙为托词,本质上是不知道内政治生活为何物。

三是平淡化,就是内政治生活缺乏思想性、政治性,与员思想和工作实际“两张皮”。政治理论学习习惯于念一念,讲一讲,听一听,不少人还在真学真信真懂真用的大门外边,不能直面问题,没有给心灵解锁的“钥匙”。开展批评与自我批评,不直面问题,表象问题抢先谈,敏感问题回避谈,共性问题大家谈,深层问题无人谈。会上不动真批评,会后不较真整改。批评意见立了清单,问题整改建了台账,但雨过地皮干,多数落实任务前紧后松,最后不了了之。

四是庸俗化,就是形成潜规则,市场交换,投桃报李。有的员干部会上会下看领导脸色说话,看上级眼色行事,一切为了讨上级喜欢,不论是非、真假、对错。召开民主生活会,提批评意见会前相互“沟通”,达成“应对协议”,经过多次彩排才“精彩上演”。一些地方、一些员,在内互称“同志”也不理直气壮,有的热衷搞依附关系。不合格员难认定,难退出。思想政治建设与作风建设状况难考察,难评价。

内政治生活不严肃的状况旷日持久,变成一种常态,致使组织教育员、督员、管理员的政治功能严重退化,部分员和干部对组织存在感严重缺失,有的世界观、人生观、价值观发生严重扭曲,反过来恶化了政治生态。如果这些问题得不到解决,组织的政治功能必然一级比一级弱化、基层建工作必然一级比一级虚化、员教育管理必然软化、淡化、边缘化,全面从严治就难以真正落实。


二、制度设计互联网本身不产生理想信念,但其蕴含的原理,与的肌体、细胞之间内在关系的机理深度契合。XXX集团内政治生活平台以章为根本遵循,以上述问题为导向,给每一个组织建立了一个应用终端,给每一个员建立了一个信息账户,以员与员、组织与员之间互联互通为支撑,创新了三个五步法。
(一)员主体教育五步法:第一步,员自主学习。领会中央及上级组织基准要求,做好向中心看齐的“功课’。学习课程自主选择,学习时间自主安排,学习成果自动分享,学习积分自动形成。

第二步,员在线承诺。对照员标准,结合岗位责任、核心业务等情况,自我查找不符合、不适应、不到位问题,制订阶段性目标,向组织和群众作出承诺,经支部审核,在平台公开,接受内外督。第三步,自主履责践诺。员对践诺行为、措施、结果和效果,按月度或季度在线记载,开展自我批评。支部对员践诺行为有效性作出判定,对承诺不聚焦问题的,践诺行为不实的,判定为无效,平台运行中止。员按要求完成整改后,平台恢复运行。

第四步,员相互评议。根据每个员承诺、履责践诺、开展政治学习、参加组织活动、完成组织任务、日常表现、工作绩效情况,每月或每季相互进行评价,对每位员季度提出至少一条批评意见,平台自动反馈,整改落实情况在次季度承诺践诺中回应。第五步,积分考评应用。员综合积分平台自动形成。组织以员综合积分为基础,季度开展一次员综合考评、年度开展一次员民主评议,对不合格员进行组织处置。季度平台显示不定格员,支部进行约谈提醒。半年评价为基本合格的,支部召开支委会,对该员进行谈话,要求限期整改。年度评价为不合格的,支部召开员大会讨论,提出处理意见,并提报上级组织调查核实审定,严格按照组织程序,慎重进行组织处置。


(二)组织主体责任五步法:第一步,明责。员领导干部在第一季度制定落实全面从严治主体责任清单,包括责任内容、风险辨识和管控措施,经委会审定,进行在线承诺。组织通过平台适时下达建工作任务。第二步,传责。从公司委做起,逐级进行责任约谈,将主体责任和压力传导到各级组织,对号入座到每位主要负责人、班子成员,并逐级向下延伸至矿处单位的区队和科室,做到员干部全覆盖。

第三步,履责。员领导干部对照责任清单按季度进行履责践诺,做好在线记录。重要会议、重大活动、关键程序等全过程实时记载,把自己摆进去,作为评价的重要依据。第四步,评责。应用平台对公司和所属组织、主要负责人和班子成员履行主体责任情况进行统计分析,确认责任落实是否到位。上级组织对下一级组织在线公开点评。第五步,问责。按照《中国共产纪律处分条例》和公司建工作责任制实施办法,对主体责任不落实的领导班子和员领导干部进行问责。


(三)委重大决策五步法:对委会议、内重大主题教育、民主生活会、组织生活会、员民主评议及其他专项活动,实现部署、实施、督查、考评、追溯全过程上线运行,自动评价。第一步:启动。发出会议、活动通知到每位参加成员,做到安民告示。第二步:酝酿。各环节应用平台提交方案、意见建议,酝酿过程在线流转。第三步:初核。组织负责人对酝酿情况进行初步核实,审定是否具备决策或实施条件。

第四步:议决。召开会议,集体研究决策,形成方案措施。会议过程实时记录,意见自主提交,结果在线记载。第五步:实施。责任人按决策精神抓好落实,并就实施情况在线反馈,组织确认、考核评价。上述三个五步法把组织的肌体健康与员的细胞活力发育构建在网上,贯彻落实总加强员、组织、内政治生活的管理“在标准上严格起来,在内容上系统起来,在措施上完善起来,在环节上衔接起来”的部署要求,形成了组织与员双向循环的内政治生活常态化、长效化的载体与机制。


三、应用效果目前平台在线员XXXX名,占到员总数的XXX%(离退休员居住分散、不会应用计算机暂未上线)。公司近XXX个基层支部、XXX委(总支、支部)和公司委同步应用,完成了X个季度的循环。1.解决了员学习时间不统
一、学时难考评等问题。建立网上课堂,上传性教育课件XXX个,员每年人均在线学习XXX小时;学习总重要讲话读本XXX人次,人均XX次;学习《共产宣言》XXX人次。撰写学习心得体会XXX万篇。

2.员在平台上亮明身份,叫响“我是共产员”。把握改造客观世界与改造主观世界、远大理想与岗位奉献的内在关系,开展自主承诺,解决了员混同于普通群众的问题。XXX年季度平均承诺率XXX%,XXX年上升到XXX%。3.深刻唤醒了员意识。员持续循环自我查摆整改问题,有效解决了性教育与实际工作“两张皮”、员领导干部不能自觉参加双重组织生活的问题。

4.以季度为节点,实现了员批评与自我批评的常态化。承诺践诺的过程是自我批评的过程。员间互相评议,提出批评意见,达到红脸出汗、咬耳扯袖。XX年来员提出批评意见XXXXX条,员每人每年整改XXX个问题。5.强化了员考评。XX年来,平台季度或半年对员的自动综合积分,等于一次政治体检,对每位员出具“优秀、合格、不定格”的“健康检查报告”,低于基准分数的要进行思想政治亚健康的“预警”公示。以XXX年为例,受到“预警”的员比例,一季度平台运行第一个循环,为XXX%,到四季度下降为XXX%;应用平台处置不合格员XX人。


6、基层组织按平台设定开展内生活,及时记录公开,有效促进了内组织生活的开展。基层支部召开“三会一课”XXX次,平均每年XXX次,实现了常态化、制度化。
7、平台按组织和员职责定位进行角色分配,制定了相应的路径、载体、流程。两年来,公司委下达重点工作任务XX项,主题活动、信息上报实时记录考核,上级组织进行基准把关效果明显。


8、有力促进了务公开。从公司委到基层支部,从公司委到无职务员,4万多份“两学一做”心得体会全部在线展示;依托平台组织了公司、矿处领导班子上年度民主生活会整改落实满意度测评;“两学一做员变化”大型问卷调查与典型案例征集,XXX多名员参与测评,XXX多名员报送了案例,有的感人至深。
9、建立了各级组织和领导班子加强思想政治建设的大数据。召开XXX年度民主生活会、组织生活会,开展民主评议员时,从公司委到基层支部,从委、董事长到生产一线的无职务员,在内政治生活平台上做了五步循环,包括下达方案,谈心谈话;征求意见,撰写提报性分析材料;公开组织对照检查材料;召开会议,平台全程实录;建立整改台账,通报整改方案。后续整改,纳入自动积分评价,低于基准要求的,责令返工补课。


10、给落实全面从严治主体责任,了有力抓手。公司委制定了《落实全面从严治要求的意见》,使阶段性实践上升为制度,转化为刚性约束。建立了各级组织和领导班子贯彻民主集中制的运行载体,实现委会议程序严格,酝酿充分,责任明确,记录真实痕迹永存,问责追究有案可查。重要节点实时记载,自动积分考评。依托平台支撑组织了四次建工作绩效考核,奖励组织XX次,公司委在平台上对基层组织抓建工作述职评议进行了两轮公开点评。公司委先后X次对主体责任落实不力的XX组织进行问责。责令三个组织召开专题民主生活会,查摆整改突出问题。


四、启示探讨

年关于建的创新方案大全

年关于建的创新方案大全
XX年多来内政治生活对接现代信息技术的研发应用,实现员主体+互联互通+有轨有矩+留痕留印,使内政治生活成为可视可见、可把握、可评价、可追溯的有机体。这一创新实践,使我们深受启发:一是必须把握和体现员细胞与组织肌体互联互通的内在关系,以员主体作用为起点,打造基层内政治生活持续循环运行的生命体。培养员的主体意识,增强员对的事业的自觉认同、自觉参与和自觉奋斗的自主意识,对员行使民主权利作出制度保障,以强制性和约束力激发员的责任感和使命感,使其积极参与到内政治生活中来。员主体作用激活内政治生活,内政治生活激发员的主体作用。

二是必须以章为遵循,进行制度设计,把固化基层建工作的生动实践成果与发挥互联网技术优势有机融合起来。严格依照章规定,对内政治生活,作出精准的制度设定,线上线下,环环紧扣,绵绵用力;使员长周期的思想政治建设状况有迹可循,既形成内政治生活、内督源于每一个员、每一个支部客观真实的海量数据,又必须防止泛信息化、搞繁琐哲学的问题。

三是必须把各级组织的主体责任与在基层的思想政治建设基础优势对接起来。建立明确的路径、直观的载体、刚性的督、严密的问责机制,实现客观公允的评价,使压力变为动力,使全面从严治真正全覆盖,严起来,实起来。【十一】用“智慧建”新模式免费机关建“灯下黑”问题近年来,XX市直机关工委围绕全面从严治要求,积极探索在市直机关构建智慧建新模式,着力打造在线考核、“三会一课”全程纪实、群众评议机关作风、员积分管理、机关e支部、在线答题六大板块,用新状态引领新常态,靠新技术解决老难题,有效解决机关建“灯下黑”问题。


一、活动背景XX市直机关工委和机关各级组织按照实用性强、便于操作的原则,积极探索“智慧建”,创新工作机制,搭建组织与员、员与员、员与群众之间的线上桥梁,做到“天才设计,傻瓜操作”,简单便捷、易学易懂,一学就会,一看便懂,解决了基层员群众由于素质参差不齐而导致的“不愿用、不想用”的问题,使“XX机关智慧建”平台能轻松上手,用得好、离不了。


二、主要做法从2016年开始,XX市直机关工委加快建设机关“智慧建”平台,采取“1+6+X”的模式来推进,“1”是指“智慧建平台”,主要由手机APP+机关先锋微信公众号+电脑终端组成;“6”指在线考核、“三会一课”全程纪实、群众评议机关作风、员积分管理、机关e支部、在线答题六大板块;“X”指机关部门单位特色选项,具体内容结合实际确定,并在实施过程中不断丰富和完善。2016年11月,市委深入总结经验,把“智慧建”写入市第十次代会报告,全面推行。一是注重实用性。在设立“智慧建”模块时,突出建业务和员群众需求,推行建工作网上办公,最大限度地与员干部群众“面对面”沟通、“键对键”交流,让建工作不仅唱出好声音,更唱“响”好声音。二是注重互动性。创新员交流方式,开通“三会一课”网上纪实、“机关先锋”微信公众号等,打破层级与时空壁垒,实现员教育“全覆盖”,推进服务手段智能化、服务模式多元化、服务范围网络化。三是注重从严管理。创新员教育管理方式,可在线查看组织动态、员积分管理、建责任考核等,提升了管治的效率和质量。四是注重公开透明。为每个基层组织设立“机关e支部”模块,实时发布建工作资讯和动态,直观、生动地展示工作成果,主动接受干部群众和社会督,扩大建工作知晓率和公众参与度。

突出“一支部一特色、一机关一品牌”,充分发挥基层组织在开展“智慧建”工作中的创造性、积极性,推动支部建设全面进步、全面过硬。一是把推进“智慧建”作为“两学一做”常态化制度化的重要抓手来抓。XX新闻传媒集团举办“先锋论坛”,通过“亮、比、议、论、评”5个步骤,对活动进行全程直播,引导员学在经常、做在日常、严在平常。市审计局等组织建立“育德苑”微信工作群,开通微信公众号,引导员学在经常、做在日常、严在平常,实现了“交流零距离、宣传零时差”。

二是将“智慧建”与建品牌打造结合起来。开展“一支部一品牌”创建活动,目前已打造出团市委“指尖上的共青团”、市住房公积金管理中心“公积金?
惠万家”、市规划局“阳光规划”、市委校“名师工作室”等一大批建品牌。同时,利用机关“智慧建”平台和手机,推行“政治生日”制度,按月向机关员发送“政治生日电子贺卡”,有效提升了组织亲和力,切实增强了员的归属感、荣誉感和责任感。

三是将“智慧建”与服务型组织建设紧密结合起来。市中级法院将支部建在法庭,把“互联网+建”融入司法为民,推行“在线司法服务”,设置“法院在线”,方便群众快速直接反映问题、提出意见建议,扩大基层组织联系服务群众的覆盖面。


三、主要成效推行“智慧建”势在必行,把工作要求由“松”变“严”,把内活动由“虚”变“实”,把组织生活由“不经常”变“经常”。

一是激发了员干部学习的主动性、自觉性。每月通过手机e信形式开展的知识在线答题活动,吸引机关干部职工


1.3万人次参加,增加员干部的体验感,激发了员干部学章规、学系列讲话的积极性和主动性,确保“两学一做”学习教育常态化制度化不走过场、落到实处。二是有力解决了制度难执行的问题。通过“三会一课”网上全程记实,丰富活动内容形式,员可以在线参与评论、发表意见,拓宽员参与组织生活的渠道,使“三会一课”等基本制度落实到位。

三是有力解决了责任难落实的问题。通过网上员积分管理,组织履行主体责任更加自觉,不少以“智慧建”为主线,把建工作各项任务串起来,与服务中心工作紧密衔接起来,实现了两手抓两促进。四是有效解决了机关建工作的社会认同度不高、重视氛围不浓的问题。搭建机关“智慧建”平台,社会上对机关建做了什么、起了什么作用有了更加直观的了解认识、督评价渠道,增强了社会认同度和群众“获得感”。机关员发挥作用取得的服务成效有了更加广泛的关注认同和反馈激励,对机关建的重视程度、参与的主动性和积极性有所有效提升。

【十二】“233”工作法着力提高机关建工作科学化水平


一、聚焦“两大”任务,着力解决机关建“干什么”的问题
(一)突出“服务中心”坚持围绕中心、服务大局,聚焦全区中心工作、重大决策部署、重大项目建设、急难险重任务,充分发挥机关组织战斗堡垒作用。一是强化统筹部署。印发并实施了《关于加强机关基层服务型组织建设的实施意见》,着力建设“五有三满意”机关服务型组织(有先进的服务理念、完善的服务体系、较强的服务队伍、多元的服务载体、健全的服务机制;让组织、员和群众满意)。区委坚持把机关建纳入全区总体布局,每年初常委会专题研究机关建工作,制发《机关建工作要点》,明确年度工作目标、工作重点和工作要求,将机关建纳入综合绩效管理,实行目标考核,奖惩逗硬。

二是突出凝心聚魂。坚持把思想建摆在首位,筑牢机关员干部思想行动“总开关”。以开展“的群众路线教育实践活动”、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等为契机,通过专题会、报告会、宣讲会、培训班、大讲堂等形式进行宣传教育,努力把机关广大员干部的思想和行动统一到中心和省市区委的决策部署和要求上来。

三是注重活动引领。充分利用“七一”、等重大节日,先后组织开展了“弘扬社会主义核心价值观”原创表演作品比赛,“践行群众路线?
促发展惠民生”主题活动,“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年主题展”,“纪念建95周年暨两提升促发展 四表率树形象”,“美丽成都 美丽温江 机关员示范行动”等活动, “我为基层和群众做实事”承诺践诺,“我为温江发展献一策”,“学史、感恩、跟走”、“五城建设我建言”、“精准帮扶我参与”、“志愿服务我承诺”等系列主题活动,不断引领机关广大员干部增强“四个意识”。

四是筑大建格局。充分发挥机关组织示范引导作用,建立机关组织与所属企事业单位、群团组织、对口联系村(社区)等领域组织互学互帮互促的“1+3”机关建服务新格局,在活动阵地建设、建项目实施、联系服务群众等方面实现资源共享、优势互补,互促共进。


(二)突出“建设队伍”紧紧围绕建设一支“亮剑精神”闯劲足、“工匠精神”钻劲深、“老黄牛精神”韧劲强的机关员干部队伍,大力培养造就勇担重任的执政骨干力量。

一是抓强带头人队伍。突出“抓、抓”,明确规定,区直机关基层组织原则由员行政主要负责人兼任,强化一把手抓好建的第一责任;优化调整设置区级机关基层组织,选优配强机关组织。全面实施机关基层组织、委员任期目标承诺制,先后有1264名机关组织(委员)签订任期目标承诺书,并对外公开接受督。二是抓实员干部队伍。制定并实施了《机关员教育培训实施方案》,以“五讲四专”为目标,性教育为重点,构建由区直机关工委牵头、机关各级组织分层分类实施的“1+N”员教育培训管理模式,努力实现机关员教育培训的全覆盖,着力提高机关员服务中心能力和专业水平。

三是抓牢务骨干队伍。开启了机关务干部联合培养和轮训机制,采取“集中学习+现场教学+主题活动”等形式,分期分批对机关委(分管领导)、务骨干(支部)进行规范化、系统化培训(轮训),着力打造一支性强、能力强、勇担当的务骨干队伍。四是严把员入口关。突出理想信念、性风纪、革命传统等教育重点,坚持规范化、系统化抓好入积极分子及预备员培训,紧扣区委人才培养导向,严把员入口关,真正把优秀人才吸收入。

五是坚持抓示范树标杆。组织引导机关员干部深入践行“五讲五重”,培育和选树机关各级各类先进典型98个;拍摄区级机关身边榜样纪录片——《坚守》,区级机关“两学一做”“微课”比赛纪实片——《磨砺》,编印“微课”讲稿汇编——《铿锵誓言》,推动形成树先进、学先进、争先进的良好氛围。

六是切实转变工作作风。统筹推进“走基层”、“挂包帮”、“五进”、“双报到”、“精准扶贫”等工作,探索构建以“四级联动、五进基层、六帐递进”为方法路径的联系基层服务群众工作机制;聚焦“两不愁、三保障”和“四个好”目标,精准发力、主动作为,突出“深入基层听民意、化解矛盾促民和、办好实事解民难、建强组织凝民心”工作任务,围绕全区经济社会重点难点问题,不断改进群众工作方法。区委常委按“三联系”分工,建立基层联系点42个;先后选派机关优秀干部兼任村(社区)第一25人、解决民生诉求501件、精准帮扶困难群体671户、捐资助困4328万元。


二、创设“三大”载体,着力解决机关建“如何干”的问题
(一)创设建品牌。针对机关建与业务工作“两张皮”现象,积极探索符合新时期机关建工作特点的新思路,把建树建品牌作为提升机关建服务理念的有效载体。按照“分类别分层次立体指导、按行业按部门量身打造”的工作思路,找准机关建工作和业务工作的结合点和共赢点,深度挖掘机关建品牌主题、品牌定位,明确创建任务、创建标准、推进措施,先后成功打造75个辐射带动和示范导向作用较强的建品牌,基本形成了“一部门一品牌、一支部一特色”的机关建服务格局。在此基础上,进一步创建建项目管理新模式,通过公开申报、考察立项、督实施和验收兑现等“四步工作法”,组织开展“十佳”机关建品牌项目创评工作,不断丰富机关建品牌内涵,扩大品牌效应,实现机关建工作和业务工作的深度融合。


(二)创设智慧建。互联网经济是未来经济社会工作发展的前瞻性方向,我们积极探索利用“互联网+”新技术推进电子务,构建精细化、智能化的机关建管理服务新模式。充分运用和整合机关建信息平台资源,拓展员远程学习“E”家功能,实现了与中央和省市员干部现代远程教育的无缝对接;建立了“智慧机关建管理服务平台”,及时更新工作动态,积极推荐经验成果,集中反映建特色活动等有关内容;开辟了“温江机关微建”,积极运用微建、APP等新型载体,探索建立和完善手机端组织数据管理、手机在线学习教育等功能模块,不断提高我区机关建工作信息化水平。


(三)创设活动之家。积极探索机关员干部激励关怀新领域,加强活力机关、开放机关、人文机关建设。通过“开门问需、定制服务”,在全市率先创设“机关员干部职工活动之家”,先后投入105万元,为机关员干部职工在8小时工作之外量身开设了文艺、体育、大讲堂等三大门类15类课程,先后培训员干部职工近5000人次,实现了全区机关员干部职工素能培训全覆盖;突出人文关怀、思想关怀和组织关怀,实施“三必送四必访五必谈”机关关爱帮扶机制,先后投入30万元为150名机关困难员及时送去组织的温暖;将家风建设列入机关员教育重要内容,先后举办了“廉洁家风培养”,“立家规、树家风”,“家庭助廉、勤廉持家”等主题活动,先后征集到优秀家风家训故事(家教心得)、优秀家规格言并汇编成册,荣获全市机关家庭助廉暨家风故事演讲比赛二等奖,“注重家庭、注重家教、注重家风”成为机关各级组织和广大员干部的共识。


三、建立和完善“三项”体制机制:着力解决机关建“确保干好”的问题
(一)建立和完善机关建领导体制。制定并实施《关于进一步加强和改进机关的建设的意见》,明确区直机关工委由区委常委兼任;区直机关工委领导区级直属机关的工作,重点履行规划指导、组织协调和督查落实责任;建立机关建工作联席会制度,由区委统一领导、区委相关部门加强协作,定期组织召开机关建工作联席会议,协调解决存在的突出问题,统筹推进的思想、组织、作风、制度和风廉政建设,推动形成聚精会神抓建的整体合力。


(二)建立和完善机关建运行机制一是建立“三单三述一巡查”工作机制。逐级建立部门委(组)、机关委和基层支部的责任体系;明确建工作责任、问题和整改“三个”清单,把建任务量化到岗、细化到人,层层传导压力、层层压实责任;切实抓好三级联述联评联考工作,区直机关工委向区委常委会、机关组织向区直机关工委、基层支部向部门委(总支)述职并接受评议;由区直机关工委牵头,建立机关建工作巡查机制,推行建工作目标任务“清单式”管理模式,明确责任领导、责任人、完成时限及工作措施,对履行建工作责任制不力,逾期不换届、长期不过组织生活、思想政治工作不深入、员意见大的组织,实行建工作问责。

二是建立机关建优化提升机制。按照“三分类三升级”标准,先后在区级机关组织中开展了“三优四强”、“两提升四表率”等主题活动,通过优化组织设置、优化作用发挥、优化服务方式,循环整顿转化后进机关基层组织,不断提升机关组织的政治功能和服务功能。先后对37个区属国有改制企业软弱涣散组织进行了全面整顿,对163个机关基层组织进行了优化调整;以开展“八个专项检查”和落实“11项重点任务”为契机,指导机关基层组织完成换届改选和委员增补工作,查找失联员67名,处置不合格员12名,督促未按期换届基层组织限期整改和完成费补缴工作,进一步夯实了机关基层组织基础。


(三)建立内制度执行情况督导机制。制定并实施《XX机关的组织生活规范》,从强化内制度的执行力和约束力入手,重点落实和规范实施“三会一课”、组织生活会、民主评议员、员活动日、员领导干部双重组织生活等制度;建立并实施了机关工委领导班子成员联系机关基层组织工作制度和重大事项周督查制度,定期对各相关单位内制度执行情况等进行指导和督促,切实增强内组织生活的政治性、原则性和战斗性。

最新2018年关于建的创新方案大全可以看看这篇名叫玩游戏赚钱真实月入五千 试玩平台挂机赚钱方法的文章,可能你会获得更多2018年关于建的创新方案大全每天都在网上寻找赚钱方法,和同学们一样,被坑了几个月后才发现,那些所谓“暴利网赚项目,日赚几百块”其实都是骗人的,还是玩游戏赚钱靠谱点!但是,也是需要方法的,去掉游戏打金工作室我们今天先不说,就说网页游戏试玩平台,适合新手,秒提,但是,不动脑筋钻研,傻傻地拼命试玩,每天还是只赚几块钱,依然达不到月入几千的收入。

游戏试玩平台的优点就是提现快,稳定挂机不封号,哈哈那么,如何才能通过游戏试玩平台真实月赚钱5千呢?我总结了二种方法:其一,多开游戏挂机赚钱。其二,推广营销拉下线提成。

第一种方法:游戏多开挂机赚钱
聚享游叫游戏试玩,天天钻叫游戏平台,能挂机的游戏都在这里,大同小异

这个赚钱方法需要2个基本条件,第一,支付宝账号要多。(支付宝用来提取,一般的试玩平台都是1万虚拟币兑换1块钱)第二,不能仅限于一家游戏试玩平台。比较靠谱的如聚享游、天天钻之类的都得同时挂机才能保证收入。

天天钻:网赚第一平台,任务多,新人注册送3元 >>>

聚享游:老牌网赚平台,新人做完任务马上可提现3元 >>>
我现在一个月同时挂机十几家试玩平台,每天剔除一些时间过长的,给钱少的网页游戏,其余的全部挂机,5个支付宝,每天挂机12小时左右(智猫页游助手,新浪助手之类的软件动不动就卡掉!)并且只赚第一档的5毛钱(不懂的可以手动试玩一下,第一档就是最低的给钱级数!),一天基本上十几个家试玩平台更新的游戏有80款左右,抛除一些需要两个小时才能完成的,一个支付宝一天能赚30-50左右,再算上一个大号的40%提成,一天5个支付宝大概收入200块钱左右。

辅助:新浪助手与智猫页游助手是比较出名的,但几小时就会卡一下,需要人工看,有技术的同学可以自己写个网页游戏辅助,估计全自动24挂机月入上万不是问题。提示:游戏试玩平台推广小号会有40%的提成,挂机赚钱的小号一定要成为大号的下线,提成给大号。(大号推广小号提成属于第二种赚钱方法,一会儿会说!)提醒:游戏试玩平台挂机赚钱,算是一个比较苦力的活,这个倒不是不怕因为IP被封,平台根本不会去查IP,页游厂商也不会去管,厂商本身赚的就是那些抢冲级奖的钱,或者是为了增加游戏内的人气?我文化水平有限,说不清楚,就不说了,总之,这是个苦力活,兼职还可以,有工作的同学,还是好好工作吧。

第二种方法:推广营销拉下线躺着赚钱
这是我的收入,毛毛雨啦,很多推广1-2年,躺着月收入过万听到躺着赚钱,估计有人又要骂娘了,以为我是忽悠人的。我还真不是说大话,就如第一种赚钱方法一样,不动脑筋,不肯钻研的人每天只能赚几块钱,而我研究多开挂机就能月赚几千,这个推广下线也是这个道理。(解释一下推广拉下线赚钱原理:游戏试玩平台为了发展业务,推出的福利,通过你的推广链接注册的人就是你的下线,他们每赚10块钱,你就会提成4块钱,就是我前面说的挂机小号一定要成为自己大号下线的原因)

我是从今年6年份开始网页游戏挂机赚钱+闲时推广下线的,到现在为止有2000多个下线,每个月提成1000元左右!这个钱是躺着赚来的哦,只要下线还在玩,我会一直提成,所以推荐有脑筋,懂营销的朋友去做推广,绝对比挂机赚钱舒服,并且比较长久。我这个人比较笨,也就去论坛、贴吧、QQ空间、微博等地方发发广告,所以拉的人比较少。如果你会写赚钱攻略,或者有推广渠道,估计赚的要比我多。

提醒:忘了说了,推广下线游戏试玩平台还会给额外奖励,第一名10088元,第十名也有888元,我每个月只能排在20名左右,奖励我188元,呵呵。我见过一个牛人,从两年前就开始推广下线,现在一个月能赚3-5万块,羡慕啊。可惜我不会做网站,建议有头脑的同学去学学建站,然后使劲地推广,把它当作一个项目去运作,绝对有钱途。(我怀疑网上坐在宝马里说的全自动项目就是这个,要卖几千块!我免费说出来了,哈哈)

总结:差不多了,网页游戏试玩平台真实月入五千以上的挂机赚钱方法,我已经说的很详细了,估计网上在也没有这么科普的游戏赚钱攻略了,如果你还是看不懂,那只能说你太小白了,先去注册一个帐号,弄明白了游戏试玩的基本原理之后,在研究挂机赚钱吧。强调一下,第一种拼体力,第二种拼脑力,无论你选择那种,兼职玩玩就好,如果需要游戏赚钱来养家糊口?建议苦逼的你两种方法都上吧!

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