以下是的一些我们精选的浅谈2018年企业市场营销战略创新之路2018年企业市场应该如何去创新，如何制定策略？今天小编给大家带来了浅谈2018年企业市场营销战略创新之路，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助！摘要：面对有如此诱惑的市场，国内企业不断创新，积极应对挑战，改变陈旧的营销策略，这都会加剧同行业的竞争。分析某企业的营销现状，并概括主要原因，再根据该企业的具体情况，探索出改善企业的策略，找出市场营销战略创新的方案，为其他企业的完善指导。
当前，经济步伐加快，各行业不断发展。中国地大物博，市场潜力较大，产品消耗较多，对各类产品的需求不断增大，趁着中国改革的深入，经济变得更加繁荣，各外资企业侵占中国市场，凭借先天的优势，让国内企业倍感压力。为提高国内企业的竞争力，进一步激发企业的生命力，必须发展好市场营销战略的创新[1-3]。
一、市场营销的定义
这个概念是先从外国发展起来的，虽然看起来只是静态表现，但是包含了许多动态特征。市场营销主要是通过庞大的市场，对产品进行包装和营销，达到批量销售的效果。市场通常来说就是外部因素，而“营销”只是产品的一种销售方式，在企业现有的基础上，通过多种方式来帮助企业销售产品，来为企业创造利润。
二、市场营销的策略
（一）产品策略
浅谈年企业市场营销战略创新之路
企业所有的经营活动都是围绕产品本身进行的，企业要发展，必须要有产品来获得经济效益达到长期持续经营的目的。产品策略是市场营销理论的核心问题，也是价格策略、渠道策略和促销策略实施的先决条件。产品策略的内容包括开发新产品、产品组合、品牌、产品服务过程、包装等方面的策略。
（二）价格策略在市场竞争中企业要怎样才能保持优势地位，可持续发展呢？在市场经济条件下企业价格策略的制定，必须深入分析消费者心理动机。因此企业应深入分析消费者的实际购买力，并根据竞争者的价格来定价，满足此类消费者需求，从而让更多消费者了解此产品，提高企业产品核心竞争力。
（三）促销策略促销是指企业注重改变经营活动的行为来激励消费者，在较短期间内能够迅速增加销售业绩，吸引消费者反复购买或诱惑消费者提前来消费从而促进业绩上升。媒体推广、发展公共关系和产品现场展示推广等多种促销方式，吸引到消费者的注意力，激发他们的购买欲望和购买行动，完成企业的销售目标和计划。
（四）渠道策略对企业而言，必须要有多种渠道来加大产品的销售量，获取最大的利润，增加用户对产品的直观感受，更加优质的产品服务。渠道策略主要是为了让产品更加有知名度，赢得广大用户的认可，在市场中占有有利地位。渠道策略直接影响到其他策略的实施，一般包括拓展方向、直销和区域市场的开发与管理等内容。
三、企业市场营销战略创新中所存在的问题
就目前的状态而言，企业对市场做的调研工作还不够，未能全面掌握市场对产品的需求情况，营销资源整合不到位，或者忽视对相关要素进行整合，从而影响产品销售，给市场营销顺利开展也带来不利影响。营销模式创新不足，很多企业仍然沿用传统营销模式，创新意识不强，创新工作不到位。
四、企业市场营销战略创新策略
浅谈年企业市场营销战略创新之路
（一）利用好市场，发展企业优势一般的企业没有充足的资金，实力不强，只能靠有限的资源来创造产品。要想发展，只能是对市场进行分析，减少来自大企业的压力，为自己求得发展。因此，要充分利用好趋势多变的市场，并通过系统地分析，灵活处理，为企业争取优势。企业还应不断改善自身缺陷，加强对营销水平的管理，积极创新，抵御市场风险，要想尽一切办法来寻找其他企业的盲点，避开与大企业的正面接触，但要多向这些企业学习赢取市场的方法，发挥自己的优势。
（二）加强管理品牌，优质产品企业要想走得长远，必须建立自己的品牌，这不是一个简单的代号，也不是对产品的夸耀，而是真实的品牌，来自于众多消费者的信任，是代表着企业的良好形象。在复杂的市场条件下，企业的品牌如果得到保C，那么就会在市场中赢得地位，相反，只能让企业一步步走向衰亡，通过加强对品牌的管，逐渐为消费者优质的产品，来打造属于企业的影响力。并不断与同行业的企业作竞争，激发深藏的力量，拉开与其他食品企业的差距，该食品企业在进入市场时，就明确了目标所在，为了打造品牌而不断发展。
（三）减少运营成本，降低产品价格面对如此大的压力，企业在为产品的宣传做了不少努力，不断降低市场价格，并售后服务等，只是为了得到消费者的肯定，赢取市场的地位，企业通过采取薄利多销的模式，来增加购买的欲望。根据市场营销的原理，企业通过多次的营销活动，帮助潜在的客户了解产品的性能，增加对产品的渴望程度，以此来扩大销售量。根据企业的运营情况，以及身边有限的资源，制定比较科学的策略，分析当前市场对产品需求量，减少企业的运营成本，精简部门，为降低价格打下基础，从而达到预期效果。
（四）结合企业实际，拓宽营销渠道一般的企业营销方式比较单一，为了改变这一现状，保留直销外，还应该结合其他的渠道，来增加销售，也可以通过分销来为企业赢取利润。但企业在采用这种模式的同时必须要挖掘深层客户，建立好的伙伴关系。从该食品企业的市场占有度来分析，现阶段可以采用分销模式，但必须要谨慎。根据该企业的实际状况，以及产品的一些本质特点，要充分把握好多渠道营，减少相关费用，促进企业的进一步改革。因此，企业内部要协商一致，做出合理规划，为企业赢取更多的目标客户。
五、结语随着全球经济的交流，改变了对外开放的规模，外资不断进入中国市场，国内企业面临的挑战变大了，为了更好适应国际趋势，不断改变营销策略。部分企业也走出去，寻找更多的潜力，创设自己的前进空间。总的来说，企业无法避免自身限制，就只有从营销策略方面来改善，来增强优势，必须要有针对性地磨合这些缺陷，来缩小与外资的差距，为以后的进攻国际市场准备丰富的经验。
浅谈年企业市场营销战略创新之路
最新浅谈2018年企业市场营销战略创新之路可以看看这篇名叫2015年网游工作室玩什么游戏能赚钱的文章，可能你会获得更多浅谈2018年企业市场营销战略创新之路做游戏，做项目是需要头脑和技术的，不过，光有一个聪明的脑袋，不能踏踏实实地去研究游戏也是徒劳，耍小聪明只会坑了自己，忙忙碌碌好几年，最后落得个一无所成。当然，能静下心来，能踏实地去研究，还不够，还得坚持，我相信任何一个项目坚持一周与一个月得到的收获都是不一样的。很多时候，自己的项目做得怎么样，跟游戏本身关系不大，跟聪明与否关系不大，跟机会关系也不大，看的是谁能坚持最久，笑到最后，胜者为王。很简单的一个道理，任何一款网游开发出来就是给玩家的，一个玩儿的东西能有多难？还要去掉一些专门给玩家的功能，剩下的就是升级与出金了。只要是时间够用，能坚持住，搞懂那点事儿不是太容易？又不是攻克永动机难题！
其实有很多项目思路都是明摆着的，今天很神秘，明天就很透明，没有不透风的墙。就如上面所说，网游本身就是给玩家玩的，能有多难，能有多神秘？（更何况现在网游市场同质化严重，山寨产品居多！）细细算来，每年都会有至少5款以上的游戏，网游工作室都赚到钱了。比如2014年的几款游戏大作，执行力强的人进去都赚钱了，例如上古，激战2，剑灵，包括现在依然火爆的天谕等等。
每每某个游戏要开始测试时的前几个夜晚都是最热闹的时间，经常会看到有那么几个人在那里信誓旦旦的说自己准备开工，要这样，要哪样。组队，求基友，找人带等等。我心里说了，说的是挺热闹，可真正能在游戏里坚持住的又能有几人？就如同网游工作室这个行业一样，吵吵八火的进来一票人，真正做事的又有几人？大多数还不是在客串！
尤其是找人带的朋友，我更笑了，一个陌生的游戏，谁都不熟悉，你让谁带？这种心态就是一种跟别人赚钱的心里，让别人帮你赚钱的心里，这可能吗？没上战场就把主动权给交出去了，在这个竞争惨烈的时代，谁会刀下留情？（这不是电影，在你最困难的时候，没有高富帅献身喊：刀下留情！）每次，看到别人信心满满，热血沸腾说要去进某个游戏里大展身手，然后战前工作干的热火朝天。生怕没有人知道他准备去某某游戏，进军某某项目了，我都是微微一笑（绝对不抽），不煽风点火，也不泼冷水，不干涉。只等着几个月后：看着真正努力的人赚到了钱，前来NBE汇报战果加分享心得。看着没能坚持研究下去的人后悔不已加决定下次发粪涂墙。
笑，是因为一个人热血沸腾的时候，满脑子里的都是幻想，不劝说，是因为一个人热血沸腾烧脑的时候，劝说也没用，还惹人讨厌。我说这话不是要冷嘲热讽，很简单的一个道理，任何一个有交易量的游戏都有网游工作室在里面赚钱，这足以能解释一切。
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