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以下是的一些我们精选的铁发集团委推进建基础工作方案措施建即的建设，的建设工作一直处于正在完善阶段，做好建基础工作是必不可少的，为了推进建基层工作，你有哪些方案？下面小编带来的是铁发集团委推进建基础工作方案措施。

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铁发集团委推进建基础工作方案措施

明目标，建立责任体系。集团委把“三会一课”列入建工作重点责任清单，并对照《铁路企业支部建设纲要》细化推进“三会一课”质量年实施计划，按照“一年整治、两年提升、三年巩固”的目标要求，建立支委成员工作责任制，各支部分别制定推进计划和严格执行的组织生活制度，全面落实建工作责任制，通过深入细致的调查研究，分层列出委、支部和员的问题清单。在全体员干部中形成“抓好建是本职，不抓建是失职”的共识。

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抓培训，提升规范意识。

铁发集团委推进建基础工作方案措施

围绕推进“三会一课”质量年阶段目标，利用季度政工例会对专兼职支部和挂职副开展形式多样的专题培训。注重因势利导，以学习掌握基础建知识为切入点，邀请专家学者现场授课。在培训内容和形式上，既有对的路线、方针、政策的专题学习，又有对务工作业务的专题辅导，深入浅出、图文并茂，增强了学习培训的针对性和实效性，也有效提升了支部的标准意识和规范意识。

3抓督导，力促形成常态。针对各支部在落实“三会一课”制度工作中发现的问题开展半年联检互评工作，对9个专兼职支部进行全覆盖督导检查。采取查看支委会会议记录、员学习笔记、课内容等基础资料和召开员座谈会、随机访谈、现场下发问题整改通知单等方法推动落实。8月上旬，委亲自列席各支部当月支委会和课活动，分别给予指导点评，以此层层传导压力、逐级压实责任，强力推动各支部提升改进“三会一课”质量，促进支部基础工作再上台阶。

铁发集团委推进建基础工作方案措施

4抓长效，注重巩固提高。铁发集团委坚持边组织推进边总结经验，以开展“最优支部”活动为抓手，不断完善支委会议题设置，坚持创岗建区考评管理，创新课教育手段，严格落实员“积分制”管理“星级化”考评制度。同时，采取靶向调研、联检互评等形式开展专题调研、检查指导和情况通报，持续推动支部“三会一课”质量螺旋式提升。

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