以下是的一些我们精选的2018年度社区业主大会工作报告业主委员会是为了业主们的权益不受侵犯，在这一年来，不断提高执行能力，来及自己的责任，不忘初心，让小区内的各项工作均取得了相应的进展。下面是小编带来的2018年度社区业主大会工作报告，快来看一看吧。
一、 基本情况
1、 **家园小区规划建筑面积
44.999202万平方米，业主3202户，分
一、
二、四区，83栋住宅楼，105部电梯。
二、 2016年—2018年工作回顾 **家园业主委员会（以下简称业委会），在属地主管部门、社区的督指导及广大业主的支持下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，不断提高执行能力，升华诚信文化核心理念，不忘初心，牢记使命尽职尽责，甘于奉献。业委会坚持成立之初的宗旨。全面统筹、协同推进，使小区的各项工作均取得了相应的进展。
1、 **家园小区入住已经十几年了，公共设施陈旧、历史遗留问题不少，在2016年度业主大会召开至2018年间，业委会致力于改善整体形象，强化小区规范建设；设施持续完善，物业服务企业通过招标外包企业，各项服务质量逐步提升，
2、 安全体系逐渐健全，提升小区安全指数，小区安全关系每位业主，前几年小区入室盗案频发，业主委员会会同属地派出所、社区、物业进行协商，决定在缺乏资金的情况下尽量修复原有设施，依照议事规则赞助社区巡逻队建立了群防群控机制，逐步修复中控室设备，实现人防与技防相结合的安防体系。根据属地派出所提出的安防方案，要求物业加大宣传力度、增加保安巡逻频次、督物业建立夜间巡逻制度等有效防范措施和强化外围设施，至此**家园从本地区案发率居高降至2017年案发率最低的小区，得到属地主管部门的肯定。
年度社区业主大会工作报告
把保障业主生命财产安全放在首位，督促物业排查消防隐患，清理消防通道、楼道杂物，多次函告开发商要求修复破损消防设备设施，清理大草坪排除消防隐患。排查电梯督促物业企业清理、定期小白脸电梯控制系统，使用共有收益增设电梯控，确保乘坐电梯安全出行。3、 建立涵盖社区、业主、服务企业的协商机制，业委会会同社区、物业服务企业几年来共召开业主座谈20余次，涉及小区整体面貌治理，及时与物业沟通解决业主亟待处理的问题，跟进解决、协调业主投诉120余件，为业主挽回经济损失三千余元，及时制止罗兰地下车库管理费提价。
4、 共管账户的正式启用，双方商谈了近三年的资金共管问题终于落地，至此双方的合法权益均能得到有效保障，业主委员会真正行使对物业有效的督、协调各方面工作，根据有关规定所赋予的职责和权利，开展了扎实、有效的工作。
5、 充分利用现有资源创收，用于改善小区环境及公共设施的改造维护， 2016年，小区公共部分占地收入、广告收入
14.87万元，其它经营收入
14.87万元，合计收入
35.02万元 。二区道路改造等成本支出
12.86万元，税金
0.53万元，本年结余
21.63万元，上年度结余
27.27万元，本年累计结余
48.90万元。
6、 根据2017年五月燕侨物业财务收支报告，2017年，小区公共部分占地收入、广告收入
22.38万元，其它经营收入
16.65万元，合计收入
44.80万元。支付幼儿园至231楼道路铺装，二区行人道路铺装
44.8万元。累计结余
43.13万元。 **家园业主委员会成立以来经过这几年的成绩的取得得益于属地主管部门、社区的正确指导和督，得益于广大业主的理解和支持以及业主志愿者的辛勤和无私奉献，同时物业服务企业也逐步改善提高服务质量。
回顾几年的工作，我们更加清醒地认识到，**家园小区正处于全面创造出整洁、美观、舒适、安全的生活环境的关键时刻，相对于业主的期望还有很大差距，我们将正视存在的问题，用实实在在的工作成效回应业主的期待。
三、 2019年—2021年工作任务（规划）
年度社区业主大会工作报告
1、 建立物业服务一站式服务APP系统，物业客服报修便捷服务，物业管理、意见征集、沟通交流和宣传，将物业服务过程和业委会工作尽可能向业主展示，让业主全面了解物业工作、理解物业工作、支持物业工作，同时将社区活动、政府管理和法律法规向业主宣传。
2、 将会同物业企业，充分开发可利用资源增加共有收益，用于非物业服务费支出的公共设施的修缮，及活跃社区文化塑造万象形象的公益支出，
3、 根据物业服务合同约定事项定标准、定人员、定计划、定物料、定费用、定时限、定绩效，确保合同履约不漏项；服务成本不突破。建立切实可行的外包单位管理、考核机制，利益共享、责任共担。
4、 依据《物业管理条例》、《议事规则》和《业主公约》以及《物业服务合同》建立业委会与物业关联的共商清单、权责清单、资源清单，确保责任与义务清晰、管理不重叠、决定事项不违规、流程不转圈，共同维护业主和服务企业的权益
5、 完善小区控系统的改造，实现无盲区全覆盖，建立人防、技防相结合的安防体系，完成小区改造实现封闭管理，要求物业公司组织委托专业单位对**家园消防系统进行消、电检测试，消除消防安全隐患。建立健全符合相关规定，具有可操作性的安全管理责任清单和应急处置预案，
6、 根据物业企业制定的三年规划，做好督，坚决破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端，
今天，小区的局面以及未来趋好的势头来之不易，望广大业主珍惜大家共同努力换来的成果。根据我国实际情况，十年以上的小区就已经进入“高龄期”，未来我们可能将面对更多更重要的问题，希望广大业主求同存异，更加团结，保留住**家园步向更好未来的希望。 规划蓝图已经铺开，实干成就未来，让我们以更加饱满的热情，更加务实作风，深入学习贯彻的十九大精神，在属地主管部门和社区居委会的指导督下，紧紧依靠小区业主、服务企业，为创建和谐美丽、文明、安全、祥和家园而不懈努力！
最新2018年度社区业主大会工作报告可以看看这篇名叫零世界不是网游工作室想要的世界的文章，可能你会获得更多2018年度社区业主大会工作报告
五年时间过的真的好快，记得零世界当初定项时，我正在网游工作室这个行业奋斗着。那时候的理想是三年以后华丽变身，离开工作室这个苦逼行业，没想到转眼间5年时间是过去了，可我还是苦苦在站在这里。并且没有一点明显的变化，机器没多，人民币没多，只是多了一张嘴与半脸皱纹。
年度社区业主大会工作报告
本想着我还奋斗在这个行业里也是一点点幸运，因为我所期盼的网游改革时代到来了，工作室也会随之改变成为一个为创造世界的高富帅服务的稳定服务性产业。没想到零世界这么让我失望。它还是它，你看与不看它都在哪里，没有半点变化，没有半点革命的迹象。零世界这个网游里依然是有职业的划分，有更丰富的剧情。这代表着他和传统意义上的网游跟本就没有太大的分别。什么次世代网游基本就是唬人的噱头而以。还不是要玩家跟着主线任务走，然后打打怪，副本，搞不好还会来一个公会战，城战？在不然从现经典一下，几千人在那里抢个沙巴克？当然了这是个次世代网游就不能叫 沙巴克了，建议叫作巴扎黑。
重点就是创造世界？刚刚去与贴吧了解了一下。不过也就是建造一些无关紧要的小场景，或是建造一个领地，在或是一些无用的NPC而以。这和梦幻西游里购买一个自己的房子有什么分别？这和某某游戏里自己创建一个游戏公会或者叫作领地有什么区别？创造在多的东西也就相当于一个副本而以。和大局肯本就不发生关系。子世界？说白了就是自己的一个小房间嘛！
这和我当初想象的零世界只作平台，然后玩家可以在里面创造武侠的世界，玄幻的世界，现实的世界等等完全是二回事！如果玩家可以创造自己想象的世界，并且可以生成NPC，副本，城池，武功，技能，经济系统等等。这才是真正的玩家创造世界嘛！说的更形象一点就是，零世界就像是个客户端，游戏玩家利用这个客户端开一样，任何数据都可以改，任何人物也可以改。
还有一个与我当初理解的世界也不一样。开始以为零世界会这种平台，然后让游戏玩家在里面建立自己的王国，或是自己的地盘，领地。总之叫什么无所谓啦。然后生产自己的军队，兵器，建筑，招收广大的玩家来为自己服务。然后去无限掠夺别的游戏玩家的地盘，资源等等。强着更强，弱着也可以申请中立国文明不受攻击保护嘛！
现在看来零世界根本就不是我当初想象的世界。网游工作室也不用太期盼会有什么革命性的变化了。想为富二代，煤老板等。花几个月或是半年之间建造一艘航母，或是一个强大国家的心愿终究是完成不了了。钱当然也就没得赚了。把零世界当成一个普通的网络游戏来对待一下得了，随随便便进去捞一笔就撤吧。继续等待我心中的网游界那场革命的到来，继续等待网游工作室转变成服务游戏玩家的服务性正规行业。
本文纯属预测，如有说错之处，勿喷！明天零世界就不删档测试了，我们骑驴看帐本，走着瞧。
年度社区业主大会工作报告