以下是的一些我们精选的2019年支部述职报告述职报告是我们年终时需要写的，这是我们对一年工作的总结，以及对今后工作的展望，这可以让大家知道我们做了哪些工作，有哪些业绩，对今后的升职是有益处的。下面给大家带来的是2019年支部述职报告，大家一起来看看。2018年，在**公司和**分公司委的正确领导下，以“的十九大”精神为统领，以建设新时代服务型销售企业为指引，不断加强北部片区支部组织建设和思想建设，围绕公司重点工作和主要任务，充分发挥支部的战斗堡垒和员先锋模范作用，扎实开展支部各项工作。
2018年8月份，在公司机构改革完成后，按照片区划分成立各片区支部，北部片区支部在公司委的高度重视和大力支持下，按照支部组件流程顺利成立。北部片区支部有员x名，其中支部x名，支委x名，设立x个小组。作为新成立的支部，我们是学习型和成长型的支部，作为支部，现将北部片区支部成立以来，基层建工作和履职情况报告如下。
一、支部履职尽责情况。
（一）加强学习，员素质得到握高。认真学习的基本理论和的十九大精神，紧紧围绕公司经营工作，按照公司委年初工作安排，加强员的教育和管理，不断强化理想信念和思想素质。8月份以来，北部片区支部采取支部集中学、小组分头学、员自学的形式，先后学习了《中华人民共和国宪法》《中央支部工作条例》、《中国共产员纪律处分条例》等内容。组织员深入理解十九大精神实质内涵，深刻领会新形势下的建设的重大意义。把学习贯彻好十九大精神作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务，进一步提升员的政治理论水平。
（二）加强组织建设，支部委员率先垂范。北部片区支部成立以后，按照相关章程选举了支部和支委，建立北部片区支部机构。明确了各自的分工，对重要工作做到有组织、有分工、有管，形成了一个组织健全，班子团结、工作协调、开拓进取、廉洁高效、富有朝气的战斗集体。我们紧紧围绕经营抓建，抓好建促经营业绩，员带头驻场促销，支部委员带头开展五进发卡营销活动，在支部成立半年多以来，建和经营工作结合更为紧密，作用发挥更为鲜明。
（三）加强制度建设，支部贯彻落实扎实有效。半年来，我们按照要求完善了支部的学习制度、支部工作制度、发展员和缴纳费制度，认真填写《支部工作手册》。执行好内各项规章制度，支部委员组织召开民主生活会，小组每季度和定期不定期进行组织生活会，主动开展批评与自我批评，使内生活制度化、规范化。在重大事项决策时坚持民主集中制原则，经集体讨论研究决定。全体员性意识持续增强，按时在“石油建”信息平台缴纳费。要求每名员参加小组会、支委会、员大会，并做好记录。
年支部述职报告
二、支部工作中亟待解决的问题。
（一）作为支部，自身对的理论、重大决策等方面的学习存在浅尝辄止现象，没有做到扎实深入，在抓员学习教育上存在形式单一，存在时松时紧现象。
（二）由于岗位因素和实际工作内容等诸多原因，在开展日常工作中，考虑业务方面多一些，研究、谋划、部署、推动基层建工作时间和精力明显欠缺。
（三）在履行建工作责任制方面，还存在制度落实不到位、职责履行不清晰等问题，虽然建立健全了一系列制度，但在实际运行过程中，没有很好地发挥问责和警示作用。
三、2019年北部片区支部工作思路。2019年是公司“居危思危、居危思变、居危思进”主题大讨论的第二年，是持续深化、扎实推进的关键之年。作为一名新时期80后中国石油基层员，内心充满“我为祖国献石油”的万丈豪情和“天生我材必有用”的期待。站在转型和崛起的新时代历史塔尖，张望更加遥远的未来，满心基情澎湃，就像我们面对波澜起伏的海面、连绵不绝的群山，很难抚平内心激荡起的豪情一样，内心充满参与其进程的冲动和渴望。
（一）持续“两学一做”学习教育常态化制度化，学习的十九大报告、新修订的《中国共产章程》、总重要讲话第二卷，树立新时代中国特色社会主义思想理论意识，增强“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，增强员的身份意识。
（二）加强新时代形势、目标、任务和责任教育，凭借一切可用渠道，宣传情、国情、企情，引导员群众树立共同价值观，以身边优秀人、先进事为活教材，传递好声音，弘扬正能量。
（三）强化“三会一课”基础建工作，维护建品牌。严格执行“三会一课”组织生活制度，认真贯宣十九大报告精神，结合自身岗位，坚持问题导向，做新思想的引领者，新征程的先行者，增强性修养，坚定理想信念。
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（四）开拓思路，创新引领，在公司面临完全市场化运作体制下，以支部为依托，勇于改革创新，锐意进取，扎实开展各项工作，为公司实现高质量发展贡献一份力量。公司工作会议准确分析了当前面临市场的“冰山”、转型的“火山”、服务的“高山”的严峻形势和挑战。公司上下务必绷紧弦拉满弓，进一步通过主题大讨论，充分调动和释放干部员工工作热情，压茬跟进各项目标任务的执行落实。作为一名员、一名石油销售战线上的基层员工，和人民赋予我们的责任和使命让我思考前行，工作的职责让我们思索向上，在的十九大精神感召和指引下，我将在片区管理工作中迎难而上，勇于担当，以更加自信、热情、务实、勤勉的姿态，以新的气象、新的面貌继续把本职工作推向前进，为完成任务指标攻坚克难，为提升加油站经营管理水平精益求精，为公司的发展和进步贡献属于自己的一份力量。作为支部、片区经理，我有责任和义务做好片区的带头人，融入中国石油大家庭，参与公司深化改革、健康发展的关键时期，作为基层员干部更应该以身作则，扎实推进加油站经营管理迈向更高的水平，尽职尽责完成上级公司交办的各项工作任务，为工作业绩的提升和个人的提高而努力。最新2019年支部述职报告可以看看这篇名叫薅羊毛是什么意思 一个月能赚多少钱的文章，可能你会获得更多2019年支部述职报告薅羊毛这个词大家也许不太陌生，赵本山的小品中提到“薅社会主义羊毛，挖社会主义墙角”大概指的是在那个特殊的年代占公家的便宜。而现今网络上的薅羊毛泛指网赚一族利用各种网络金融产品或红包活动推广下线抽成赚钱。就是薅羊毛的意思！下面我们来分析一下各种薅羊毛赚钱的案例！
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（四）
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