以下是的一些我们精选的宋卫平经典语录宋卫平经典语录
1、在一个人品比我差、学问比我差的人手下工作，是我人生的奇耻大辱。1980年代宋卫平在浙江舟山校当老师曾对说过这样的话，随即下海。
2、如果真要降价怎么办？理论上我只会针对我的老客户降价。至于新客户也很简单，你找一个老客户写一个介绍信。因为我们的老客户太多了，我们不是一个项目，我们全国有一百多个项目，在杭州我们开发十几年。
3、我们把创造的园区当作一个作品，是我们生命的转移。我们的价值、我们的精彩、我们的精神、我们的文化，经过我们的服务，转化为一个有形的园区，我们对待我们的作品，就像对待自己的生命一样。
4、为什么我不愿意提降价，因为企业不能贱买自己的产品，这是对经商法则的一种尊重，也是对社会财富，对我们员工，产业链里这些人的劳动和才智的一种尊重，所以不能随随便便就降价，这不是负责任的一种做法。
5、一个有担当的开发商，它的使命不应停留在住宅供应商的角色，更重要的，是创造一种有启发性的生活方式，承担起生活服务商的使命！
6、如果真要降价怎么办？理论上我只会针对我的老客户降价。至于新客户也很简单，你找一个老客户写一个介绍信。因为我们的老客户太多了，我们不是一个项目，我们全国有一百多个项目，在杭州我们开发十几年。--摘自《南方周末》《宋卫平：绿城绝不会比大部分开发商破产得早》一文
7、多的时候六七个小时，少的时候四五个小时，睡一两个小时的也有，睡八九个小时也有，目前这个环境并不构成对生活里一般状态的影响。学历史的人见过多少历史上的波浪起伏。现实生活里经过了2005年、2008年这种工作上所碰到的事情，几乎习以为常，无非是担忧：这样浪费掉了时间，这样不应该有的折腾，对社会、对企业是巨大的破坏和杀伤力。你本来可以做的好好的，像安置房的问题早十年做不就行了。
8、与其说我们在造房子，不如说我们把生命中优秀的方面通过这些产品献给了这个行业，我们是在输出，我们在用心血来营造，来汇集。
9、其实绿城无需引起大家如此大的担忧。一方面，绿城在努力抓销售，另一方面，我们有腾挪的余地，可以出让一部分项目的股权解决资金上的问题。绿城对危机并非没有预案，到目前为止，一切都在我们可控范围内。我们有足够的信心，与行业一起，度过寒冬。绿城离破产还有很远的一段距离。此间，无论如何，我们决不放弃绿城所秉持的理念，走正道，尽人力，听天命。
10、中国的房地产企业没有发展模型，也没有融资模型。我们永远不可能很安定。
11、企业左右不了市场，正如人力不能真正战胜天命。对于企业来说，命运只有两个字，生、死。无他。我们所能探讨的，是在目前的市场条件下，如何找出一条活路，穿越寒冬。
12、我们公司里有一句话叫做走正道、尽人意、听天命，就是你尽力去做。有钱就去买地，不但是自己有钱，可能还和合作伙伴一起凑钱，也用银行和金融机构的钱。对于飞涨的地价，我们开玩笑说过，两年前买一千亩，做完一轮后你发现利润和本金加起来只能够买一百亩，再过四年发觉只能买十亩，做完十亩的时候，发现钱就够一亩地、一分地了，那时候房企就应该关门了，这是非常不合理的。--宋卫平接受《南方周末》采访。
13、如果你不尽量多做一些，不尽量把这个队伍做强大，把我们的产品线做丰富，把很多项目做得更多一些，是不会有今天的绿城。如果绿城缩小规模到现在的1/3和1/2可能会比较稳健，但我个人认为，我们没有尽力。
14、首先努力做销售，把房子卖出去；其次，如果这个不够有效，就看看能不能腾挪掉几个项目；最后，如果前面的手段都不奏效，那就直接把价格降到底，所有的房子都卖完，以后就不再做房地产了。绿城不会死在绝大多数房地产企业的前面。--摘自《宋卫平：绿城不会死在前面》一文。
15、在一个人品比我差、学问比我差的人手下工作，是我人生的奇耻大辱。--摘自《乔布斯、堂·吉诃德、嵇康和杨过》一文，1980年代宋卫平在浙江舟山校当老师曾对说过这样的话，随即下海。
16、我们这群人最明显的特点，是有根深蒂固的理想主义色彩。你若把这种理想贯穿于产品和服务中去，这种理想就变成产品和服务中最值钱的东西，所有产品和服务也都会隐含着以人为本的人文关怀。这是理想主义者的源头与归宿。
17、我不能给您最低的价格，只能给您最高的品质。我宁可为价格解释一阵子，也不愿为质量道歉一辈子。
18、今天我将这个问题提给自己、提给行业内人士，也提请有关部门审视，是想强调，市场若一直处于如此萧条状态，停留于谷底，恐怕一些企业真就会走上绝路。销售不畅，加上信贷紧缩，一个最符合逻辑的推断就是企业过不了年关。届时，有的企业或许申请倒闭，有的则是开发商跑路，更有甚者，怕有更多的悲剧要发生。然而，我们却又不能回避，在房地产行业的河流里，那些原本稚嫩而可爱的虾米们，它们能经得起更长久的考验吗？
宋卫平经典语录
19、我们相信，政府可以把握大局，站在更高远的立场上为整个房地产行业谋生路。一切，都有改善调整的过程，在此过程中，我们或许会经历一些苦痛，但最终，我们相信所有的努力都应该得到回报。相信，天道酬勤，这，应该是这个社会的主旋律。()
20、让住在绿城园区里的小业主都学会游泳，避免溺水事件的发生。
21、我觉得挺好玩的，就没有把它当成一回事，因为写这篇报道的是足球记者。我当时都没有想要就这个问题，去跟媒体做一个说明，两三句话就打发过去了，讲的轻一点呢，人家可能一个幽默，那天可能是另外一个4月1日。
22、不是说我不感到目前的压力和困难，我是想，凭着自己对社会变化的认识以及努力工作，我们还是有非常大的可能和概率挺过去的。即便退一万步讲，走正道，尽人力，听天命，也就如此罢了。--宋卫平接受《南方周末》专访。
23、我们这代人，80%以上都要等到牙疼到忍不住了，才会下决心去治疗一下。我希望通过绿城的园区健康服务，使我们的业主从最开始就能得到世界水平的医疗护理。
- 林心如经典语录
- 赵忠祥经典语录
- 李咏经典语录
以下是的一些我们精选的宋卫平经典语录
1、我们这代人，80%以上都要等到牙疼到忍不住了，才会下决心去治疗一下。我希望通过绿城的园区健康服务，使我们的业主从最开始就能得到世界水平的医疗护理。
2、我们公司里有一句话叫做走正道、尽人意、听天命，就是你尽力去做。有钱就去买地，不但是自己有钱，可能还和合作伙伴一起凑钱，也用银行和金融机构的钱。对于飞涨的地价，我们开玩笑说过，两年前买一千亩，做完一轮后你发现利润和本金加起来只能够买一百亩，再过四年发觉只能买十亩，做完十亩的时候，发现钱就够一亩地、一分地了，那时候房企就应该关门了，这是非常不合理的。
3、如果真要降价怎么办？理论上我只会针对我的老客户降价。至于新客户也很简单，你找一个老客户写一个介绍信。因为我们的老客户太多了，我们不是一个项目，我们全国有一百多个项目，在杭州我们开发十几年。
4、企业左右不了市场，正如人力不能真正战胜天命。对于企业来说，命运只有两个字，生、死。无他。我们所能探讨的，是在目前的市场条件下，如何找出一条活路，穿越寒冬。
5、让住在绿城园区里的小业主都学会游泳，避免溺水事件的发生。
6、不是说我不感到目前的压力和困难，我是想，凭着自己对社会变化的认识以及努力工作，我们还是有非常大的可能和概率挺过去的。即便退一万步讲，走正道，尽人力，听天命，也就如此罢了。
7、我们相信，政府可以把握大局，站在更高远的立场上为整个房地产行业谋生路。一切，都有改善调整的过程，在此过程中，我们或许会经历一些苦痛，但最终，我们相信所有的努力都应该得到回报。相信，天道酬勤，这，应该是这个社会的主旋律。
8、我觉得挺好玩的，就没有把它当成一回事，因为写这篇报道的是足球记者。我当时都没有想要就这个问题，去跟媒体做一个说明，两三句话就打发过去了，讲的轻一点呢，人家可能一个幽默，那天可能是另外一个4月1日。
9、在一个人品比我差、学问比我差的人手下工作，是我人生的奇耻大辱。
10、多的时候六七个小时，少的时候四五个小时，睡一两个小时的也有，睡八九个小时也有，目前这个环境并不构成对生活里一般状态的影响。学历史的人见过多少历史上的波浪起伏。现实生活里经过了2005年、2008年这种工作上所碰到的事情，几乎习以为常，无非是担忧：这样浪费掉了时间，这样不应该有的折腾，对社会、对企业是巨大的破坏和杀伤力。你本来可以做的好好的，像安置房的问题早十年做不就行了。
11、中国的房地产企业没有发展模型，也没有融资模型。我们永远不可能很安定。
12、今天我将这个问题提给自己、提给行业内人士，也提请有关部门审视，是想强调，市场若一直处于如此萧条状态，停留于谷底，恐怕一些企业真就会走上绝路。销售不畅，加上信贷紧缩，一个最符合逻辑的推断就是企业过不了年关。届时，有的企业或许申请倒闭，有的则是开发商跑路，更有甚者，怕有更多的悲剧要发生。然而，我们却又不能回避，在房地产行业的河流里，那些原本稚嫩而可爱的虾米们，它们能经得起更长久的考验吗？
13、与其说我们在造房子，不如说我们把生命中优秀的方面通过这些产品献给了这个行业，我们是在输出，我们在用心血来营造，来汇集。
宋卫平经典语录
14、在一个人品比我差、学问比我差的人手下工作，是我人生的奇耻大辱。1980年代宋卫平在浙江舟山校当老师曾对说过这样的话，随即下海。
15、我不能给您最低的价格，只能给您最高的品质。我宁可为价格解释一阵子，也不愿为质量道歉一辈子。
16、我们这群人最明显的特点，是有根深蒂固的理想主义色彩。你若把这种理想贯穿于产品和服务中去，这种理想就变成产品和服务中最值钱的东西，所有产品和服务也都会隐含着以人为本的人文关怀。这是理想主义者的源头与归宿。
17、如果你不尽量多做一些，不尽量把这个队伍做强大，把我们的产品线做丰富，把很多项目做得更多一些，是不会有今天的绿城。如果绿城缩小规模到现在的1/3和1/2可能会比较稳健，但我个人认为，我们没有尽力。
18、首先努力做销售，把房子卖出去；其次，如果这个不够有效，就看看能不能腾挪掉几个项目；最后，如果前面的手段都不奏效，那就直接把价格降到底，所有的房子都卖完，以后就不再做房地产了。绿城不会死在绝大多数房地产企业的前面。
19、我们把创造的园区当作一个作品，是我们生命的转移。我们的价值、我们的精彩、我们的精神、我们的文化，经过我们的服务，转化为一个有形的园区，我们对待我们的作品，就像对待自己的生命一样。
20、其实绿城无需引起大家如此大的担忧。一方面，绿城在努力抓销售，另一方面，我们有腾挪的余地，可以出让一部分项目的股权解决资金上的问题。绿城对危机并非没有预案，到目前为止，一切都在我们可控范围内。我们有足够的信心，与行业一起，度过寒冬。绿城离破产还有很远的一段距离。此间，无论如何，我们决不放弃绿城所秉持的理念，走正道，尽人力，听天命。
21、一个有担当的开发商，它的使命不应停留在住宅供应商的角色，更重要的，是创造一种有启发性的生活方式，承担起生活服务商的使命！
22、为什么我不愿意提降价，因为企业不能贱买自己的产品，这是对经商法则的一种尊重，也是对社会财富，对我们员工，产业链里这些人的劳动和才智的一种尊重，所以不能随随便便就降价，这不是负责任的一种做法。
最新宋卫平经典语录可以看看这篇名叫打动世界的邓小平经典语录的文章，可能你会获得更多宋卫平经典语录
1、改革开放胆子要大一些、敢于试验、不能像小脚女人一样。看准了的、就大胆地试、大胆地闯。
2、不管黑猫白猫、捉住老鼠就是好猫。
3、改革是中国发展生产力的必由之路。
4、改革是中国的第二次革命。这是一件很重要的必须做的事、尽管是有风险的事。
5、改革、应包括政治体制的改革。
6、思想更解放些 改革步子更快些。
7、发展才是硬道理!
8、科学技术是第一生产力。
9、掌握新技术、要善于学习、更要善于创新。
10、解放思想、开动脑筋、实事求是。
宋卫平经典语录
11、我们的国家一定要发展，不发展就会受人欺负，发展才是硬道理。
12、尊重知识、尊重人才。
13、要创造一种环境、使拔尖人才能够脱颖而出。
14、一部分地区有条件先发展起来、先发展起来的地区带动后发展的地区、最终达到共同富裕。
15、绿化祖国、造福万代。
16、什么叫领导?
领导就是服务。
17、中国要出问题、还是出在围巾内部。
18、在整个改革开放过程中都要反对。
19、要全心全意为人民服务、深入群众倾听他们的呼声;要敢说真话、反对说假话、不务虚名、多做实事;要公私分明、不拿原则换人情;要任人唯贤、反对任人唯亲。
20、基本路线要管一百年、动摇不得。
21、实现四化、永不称霸。
22、一个国家、两种制度。
23、港人治港有个界线和标准、就是必须由以爱国者为主体的港人来治理香港。我们不要求他们都赞成中国的社会主义制度、只要求他们爱祖国、爱香港。
24、实现国家统一是民族的愿望。
25、 冷静的观察、镇定自若的面对困难、捍卫我们的立场。韬光养晦、争取时间、永不称霸。
26、 1987年、菲律宾前总统访华、谈到南沙问题时说：“至少在地理上、那些岛屿离菲律宾更近。”邓小平抽了口烟：“在地理上、菲律宾离中国也很近。”
27、 各国的事情、一定要尊重各国的、各国的人民、由他们自己去寻找道路、去探索、去解决问题、不能由别的充当老子、去发号施令。我们反对人家对我们发号施令、我们也决不能对人家发号施令。这应该成为一条重要的原则。
28、 中国是联合国安全理事会的常任理事国、中国理解自己的责任。有两条大家是信得过的、一条是坚持原则、一条是讲话算数。我们不搞政治游戏、不搞语言游戏。
29、 中国的对外政策是一贯的、有三句话、第一句话是反对霸权主义、第二句话是维护世界和平、第三句话是加强同第三世界的团结和合作。
30、 坦率地讲、主权问题不是一个可以讨论的问题。
宋卫平经典语录