以下是的一些我们精选的青年文明号口号 创新新高度青年文明号是以青年为主体，在生产、经营、管理和服务活动中创建的体现高度职业文明，创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年工程，以下就是小编整理的【青年文明号口号 创新新高度】那些青年文明号口号集锦，欢迎持续关注我们的后续更新。本文来自语录大全网！
1、【有一种高贵叫文明有一种境界叫和谐。】
2、【创模范先锋，护市场秩序。经典语录】
3、【心心相应，血脉相连。】
4、【讲家庭美德，做一个会感恩的人。】
5、【文明和谐创新超越(ｘｘ市城市精神)】
6、【同创文明社区共建美好家园】
7、【加强职工素质教育，提高综合竞争能力。】
8、【精心关怀，规范服务。】
9、【同住一座城，共爱一个家。】
10、【驾车莫贪杯中酒，平安幸福到永久。】
11、【让城市更美，让安阳更靓。】
12、【创青年文明，做物价先锋。】
13、【文明创建路，联通新里程。】
14、【行路守法法有情平安回家家温馨。】
15、【争创“青年文明号”，争当青年岗位能手。】
16、【精心关怀，规范服务。以人为本，优质服务。】
青年文明号口号_创新新高度
青年文明号口号创新17、【讲文明树新风，做文明有礼的联通人。】
18、【一言一行总关情，携手共创文明城。】
19、【以优质的服务，化解您心灵的创伤。】
20、【深化文明创建，打造联通品牌。语录大全网】
21、【片言只语体现修养，小事细节彰显文明。】
22、【一城文明风，满目和谐情。】
23、【抓好文明社区建设，夯实文明城市基础。】
24、【红灯绿灯灯灯是令；弯道直道道道小心。】
25、【人人动手参与创建，个个争当文明员工。】
26、【坚持科学发展观，构建和谐学校。】最新青年文明号口号 创新新高度可以看看这篇名叫集团公司深化青年文明号创建活动方案措施的文章，可能你会获得更多青年文明号口号 创新新高度以下是的一些我们精选的集团公司深化青年文明号创建活动方案措施青年是祖国的希望，即将撑起国家大梁，对他们的一言一行都要重视，为了深化青年文明号你有哪些措施？下面小编带来的是集团公司深化青年文明号创建活动方案措施。
激光小队，立足岗位闪电服务。激光小队成立于2016年，现有成员12人，由收费站青年志愿者组成，致力于将便捷的举措、满意的服务以闪电式的速度传递给需要的司乘。激光小队凝聚团力量，公开服务承诺，今年以来开展了5次主题活动。2018年的两场大雪，激光小队充分在前，完成了多次应急抢险任务，得到了司乘的一致好评；遇到恶劣天气道口封闭，激光小队总是在第一时间给予司乘热水、泡面等，解决燃眉之急……小队成员微不足道却又实实在在的服务，总是能给司乘带去一份温暖和诚意。
主题明确，青年文明号开放周活动氛围浓。今年上半年起，**站以集团公司“青年文明号开放周”活动为契机，紧紧围绕“建功新时代·展现新作为”主题，通过悬挂条幅、张贴海报和佩戴绶带等方式，并向广大司乘人员发放“青年文明号服务卡”，亮服务承诺、公开咨询和投诉督电话，耐心回答司乘提问，为司乘延伸服务，扩大“青年文明号开放周”的影响力，用“五心”服务，真正做到“员工满意，司乘满意”，营造良好氛围。
服务社会，引领行业文明新风尚。在重大节假日期间，**站的青年员工们佩戴青年文明号标识，带上水果、营养品等，走进**长岗镇敬老院，为老人们送去一份温暖，并为他们收拾房间、打扫卫生；也买来书籍、学习用品等，向**镇中心学校的们送去，并为们宣传安全教育；同时站内开展了“衣份爱心、衣份温暖”爱心捐赠活动，为重庆市贫困山区的人们送去温暖等。**站的青年员工们严格践行服务承诺，展现出新一代青年员工们的尊老意识，在公益实践中传播新时代的正能量。
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以下是的一些我们精选的合生创展集团：劣迹斑斑上市房地产公司合生创展集团 特别策划：那些资本市场“劣迹斑斑”的上市房企来源：中国房地产金融作者：GM君时间 : 2015-03-18 12:22 趁着3.15的热潮还没过去，GM君来凑个热闹，当然我谈的不是房产消费维权，而是从不一样的角度，从上市房企股东的权益来谈，总结过去一年里那些“劣迹斑斑”的上市房企，请这些股东们好好擦亮眼，维护好自己的权益。
“
3.15”刚刚过去，每年的这一天，都是各类消费问题集中曝光的日子。GM君注意到，最近几年，房产消费日益成为各种纠纷的高发领域，但与此同时，相比其他消费，房产消费维权要困难得多。基本上每年都会有业主砸售楼处，某楼盘房屋质量问题业主要退房之类的新闻。趁着
3.15的热潮还没过去，GM君来凑个热闹，当然我谈的不是房产消费维权，而是从不一样的角度，从上市房企股东的权益来谈，总结过去一年里那些“劣迹斑斑”的上市房企，请这些股东们好好擦亮眼，维护好自己的权益。
-------------------------------------------------------------------------------------------------- 【盘点那些业绩大幅下滑的上市企业】 现状：过半房企业绩下滑 GM君从网络了解到，截至2月底，在沪深两市144家房地产企业中，已有73家发布了2014年的业绩预告，占比过半。而在这73家房企中，36家实现了业绩的增长，另外37家则出现下滑，其中15家房企表示公司可能出现亏损。对此，有业内人士指出，业绩下滑房企的数量占比过半，说明行业整体上确实遭遇了很大的困难，但亏损企业数量仍控制在较小的比重内，也从一个侧面透露出房地产行业的基本面仍是良好的，各家企业如果能及时积极的调整发展战略，还是可以应对行业变化所产生的问题。
解读：三因素影响房企业绩 对于部分房企未能达成年度销售目标，业内人士大多将之归因于整体市场环境下行的大背景下，每家房企都面临各自不同的困难。GM君通过研究，分析出了3个影响房企业绩的原因，分为城市布局、产品类型以及价格策略三个方面。 自从第三季度楼市政策松绑后，一线城市和部分二线城市快速反弹，给一些项目主要集中在这些区域的开发商了良好的出货机会。此外，由于去年楼市购房大部分来自刚性需求，让部分专注豪宅以及高端物业的开发商业绩受影响较为明显。另外值得提及的是，总体来说，从去年四五月份开始逐步降价促销的开发商，其销售表现好于不愿降价的企业。
曝光：净利、业绩大幅下滑的典型企业 SOHO中国2014年净利跌45%至40亿 3月6日早间，SOHO中国公布2014年财报，公司于期内实现营业额约
60.98亿元，按年下跌
58.29%；毛利润约
30.78亿元，按年跌
62.06%；纯利
40.8亿元，同比跌
44.78%。 深大通成2014净利下滑31
15.11% 作为2014业绩首亏企业，深大通预告2014年净利润变动幅度为-31
15.11%~-25
62.34%。这家企业于2009年重组，之后才开始从事房地产开发，去年业绩下滑的主要原因为旗下各项目的营业支出太高。
合生创展2014年度目标仅完成33% 去年前11个月，合生创展共实现合约销售金额约
49.73亿元，较去年同期约10
7.10亿元下降
53.57%，涉及的合约销售面积为约
37.85万平方米。11月单月，合生创展合约销售仅为
6.91亿元。按照150亿元的年度目标计算，合生创展仅完成
33.2%。这是合生创展过去十年来表现最差的一年，也将是其连续第四年完不成年度目标。
金地集团业绩下滑 第一梯队资格岌岌可危 作为曾经的全国四大龙头房企，金地集团正与当年的风光渐行渐远。数据显示，金地集团西北公司2014年的全年签约金额为30亿元，而其年初定下的业绩目标为48亿元，完成率只有63%。而2014年1~12月，金地集团全国累计实现签约面积389万平方米，签约金额4
90.4亿元，较原定600亿元目标差近110亿元左右。
-------------------------------------------------------------------------------------------------- 【盘点那些负债率居高不下的上市企业】 现状：上市房企负债率升至14年来最高 GM君了解到，2014年，135家房地产上市公司交出了2008年以来业绩最差的三季报。据WIND统计显示，这135家A股上市房企三季报营收整体增速7年来首次降至个位数——
9.91%，而去年为
38.17%。净利增速为下降
3.21%，这在2008年来闻所未闻。负债率则升至14年来最高，
76.60%。
A股典型上市房企2014年第三季度指标 解读：房企现金流恶化 激进扩张 库存高企 报告期内，115家上市房企整体经营活动现金流情况呈进一步恶化趋势。统计数据表明，115家上市房企整体经营活动现金流量净额从去年同期的-540亿元减少至今年中期的-1020亿元，同比大幅减少89%。更让人担忧的，是上市房企的真实负债率水平的全面高企，已经接近峰值。其中表现尤为明显的是那些作风激进、以高周转进行规模扩张的房企，在去化艰难的当下，资金危机更是凸显。由于房地产市场的持续调整，导致上市房企去化进程放缓，由此带来的库存压力也达到高位。统计数据表明，截至2014年中期，115家上市房企库存从2013年同期的
1.58万亿元，增至
1.97万亿元，增幅高达25%。
曝光：负债居高不下的典型企业 华发股份扩张速度激进 负债率高达2
55.6% 华发股份规模扩张速度异常激进，截至2014年12月31日，其总资产为6
74.31亿元，比2013年末增长
54.21%，连续两年增速超过50%，是2012年底资产规模的
2.3倍多。这种激进必然有一定的代价，华发股份2014年底净负债率高达2
55.6%，较年初上升了
93.1个百分点。 泰禾集团、阳光城净负债率高达546%和454%
近年来扩张迅猛的闽系房企泰禾集团、阳光城的净负债率更是高达546%和454%，环比均激增约70个百分点，同比均飙升了约300个百分点。 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 【盘点那些市值缩水的上市企业】 现状：品牌房企强者恒强，弱者面临淘汰转身 GM君根据中房MVM研究中心2014年12月市值百强榜研究分析，品牌房企强者恒强，弱者已经面临淘汰转身的现实。百强市值的规模比上个月提升16%，增加幅度环比超过10亿元的房企达到60家，是上个月的近三倍。前100名的房企市值出现普涨，不过也有市值下跌的房企，比如SOHO中国本月市值比上个月减少
2.8亿元至237亿元，下降4名至22名；绿城中国本月市值下降5亿元，下降9名至38名；另一家处在舆论关注焦点的佳兆业集团市值比上月下降11亿元，大退步15名至59名。
解读：拿地少、项目去化率低、负面缠身等不稳定因素是主因 GM君分析了市值缩水房企的数据，发现这些房企都有共同点，普遍来说都是拿地少，负面新闻等不稳定因素较多。例如之前雅居乐总裁被调查，相关信贷项目被评级机构列入观察名单，导致了股票的停牌，复牌后市值缩水。绿城陷入和融创的股权争夺战，高管离职，不稳定因素多，从而导致了市值的缩水。还有最近很火的佳兆业，项目被锁，债务违约等一系列负面新闻，让这个2014年初还在百强房企中排名第17的企业走向了破产的边缘。
曝光：市值大幅缩水的典型企业 雅居乐市值一日蒸发34亿港元 深陷舆论漩涡的雅居乐，受总裁陈卓林被检方控以及供股计划告吹等一系列负面事件影响，股价严重受挫，市值一日蒸发34亿港元。 佳兆业市值一月几乎蒸发一半 从房源被锁到债务违约爆发，佳兆业股价开始出现大幅下跌。根据GM君统计，从2014年12月1日开始截至今年1月7日，佳兆业在14个交易日内的股价下跌幅度高达47%，市值几乎蒸发一半。
21世纪中国不动产因市值太低遭纽交所退市 2010年初，21世纪中国不动产于纽交所上市，市值一度高达4亿美元，而5年之后的今天仅剩1011万美元，为当年的
2.5%。今年年初，因在连续的30个交易日里平均市值未达到1500万美元，该公司宣布股票将从纽交所转板至OTCQX进行交易。 --------------------------------------------------------------------------------------------------
【盘点那些债务违约的上市企业】 现状：房企债务违约风险上升 国际评级机构标普在去年9月就表示，中国房企未来或出现债务违约。果不其然，年底，佳兆业就被曝出楼盘被锁，贷款无法偿还，成为了2015年中国资本市场的首例违约。佳兆业违约后，谁将是下一个佳兆业成为了大家热议的话题，不少专家学者和外媒声称房企债务违约或现连锁反应，有扩散的风险。标普此前就预计中国今年会有更多地产开发商评级遭调降，并认为随着地产业销售疲弱以及融资选择有限，这些公司债务违约的风险上升。
解读：粗放式、高负债泡沫式发展的必然结果 GM君认为房企出现违约是十几年来中国房地产粗放式、高负债泡沫式发展的必然结果。在高房价的财富效应诱惑下，吸引大量资本蜂拥而入房地产领域。大部分房企是采取高负债买地开发方式，空手套白狼者不鲜见。维护企业正常资金链条和经营，基本依靠预售款、银行贷款、信托高息产品筹集甚至民间高利贷，基本依靠借新还旧、滚雪球式维护买地开发、盲目扩张。这种资金链模式的前提条件是，房价要一直上涨甚至暴涨，一直维持暴利。否则，房企资金链条将会瞬间断裂。
曝光：深陷债务违约、濒临破产的典型企业 佳兆业半年内由盈利走向破产边缘 佳兆业一年之前还叱咤华南，却因深圳多个项目房源被锁，引发一连串债务危机。公告显示，截至2014年底，佳兆业结欠银行债务约1
24.18亿元人民币，结欠非银行金融机构债务约3
55.53亿元人民币。随后，融创融创驰援佳兆业，拟以约
45.5亿港币收购郭氏家族持有的佳兆业
49.25%股权。目前，佳兆业已披露债务重组的计划，就等债券人表决了。GM君了解到，融创打算在其4月中旬股东大会召开时，提交已解决好的佳兆业债务重组方案。孙宏斌本人希望，5月前，整个佳兆业的收购能落一段落，融创也不愿意再耗费更多财力投入，也许，佳兆业撑不了太久。
恒盛地产超200亿债务逼近 今年或首次出现亏损 GM君根据资料不完全统计，截至目前，恒盛地产累计债务约2
46.8亿元，资本负债比率达10
7.1%，债权人主要包括4家银行，6家信托公司，2家基金子公司。与佳兆业事件的事发突然相反，恒盛的大小问题自2012年起便时有传出，包括多地项目停工、涉诉，开发滞缓，销售业绩不佳，连续多年亏损等。不久前，国际三大评级机构之一标准普尔更将其企业长期信用下调至“CCC”，并展望为负面。
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△中梁地产集团长株潭区域公司董事长吕万喜2017 年，中梁地产集团销售业绩实现跨越式增长，全年销售额 7
57.9 亿元，同比增长近 125%，行业排名跃居 TOP25，并有望于 2018 年跻身房企 " 千亿俱乐部 "。多家行业研究机构的研究报告显示，中梁地产的迅速崛起，与该公司不断优化的战略战术体系密切相关，无论是项目拓展、运营管理，还是产品和服务品质的转型升级，中梁地产都一步步走出了符合自身实际的独特路径，致力于改善人居生活环境，为美好生活创造价值。
2017 年，中梁地产首次落子长沙，宁乡项目首开 520 套售罄，目前二期在售，2018 年将售罄。此外，衡阳项目目前已经启动，预计今年 6 月开盘。中梁地产集团长株潭区域公司董事长吕万喜透露，2018 年中梁地产长株潭区域公司将进一步扩张全省布局，在湖南拓展至 8 个项目。目前，长株潭区域公司已布局宁乡、衡阳、株洲、益阳、怀化、包头等地，今年在湘的销售目标为 40 亿元。
谈目标 地产黑马，下一个 " 三四线之王 "中梁地产起源于浙江温州，在 2016 年初总部迁到上海之前，中梁已是温州的龙头房企，号称温州每卖三套房就有一套是中梁的。2017 年中梁进一步突破和成长的秘密，在 " 全结构布局、全结构模板、轮动弹钢琴、倒逼练内功 " 这 20 个字里。在 " 双千亿 " 战略指导下，中梁提出了 " 全周期全结构 " 的布局方针，吕万喜介绍，虽然中梁地产目前集中于三四线市场，但在更高的企业规模要求下，中梁也计划在一二线城市展开布局。
在吕万喜看来，中梁实现规模快速增长，有多种原因。首先，中梁的组织保障和资金保障能力很强，中梁地产遵循 " 先人后事 " 的原则，项目拓展前的首要工作是引进人才，搭建团队，中梁核心团队及中高层岗位 80% 以上来自房地产 TOP30 企业的优秀人才。这为业绩的突飞猛进打下了良好的人才和组织基础。其次是持续打通融资渠道，与几十家金融机构保持密切合作，助力企业冲刺规模。第三是中梁的激励机制，中梁已经提出 " 事业合伙 "、" 费用包干 "、" 成就共享 "、" 项目跟投 " 和 " 专项激励 " 等多层级激励体系，充分激发了各级组织活力和员工的积极性。
2016 年 -2017 年，中梁地产开启了跨越式发展之路。中梁地产除了一贯聚焦的长三角区域外，还实现了对东南沿海及中西部重点三四线城市的首次布局，大有接力成为下一个 " 三四线之王 " 的势头。中梁地产凭着高速扩张在一众房企中逐渐显山露水，成为去年以来最不容忽视的 " 黑马 " 之一。有业内人士评价，中梁地产植根于三四线城市，不仅很好地承接了一二线的外溢市场，还从一定程度上与其他布局一二线的房企形成交错发展，规避了激烈的市场竞争。
谈房价 2018 年长沙房价将和去年持平近年来，为实现规模的快速增长，三四线城市布局及强扩张、快周转逐渐成为中梁地产的发展模式。" 我们计划 2018 年在所有湖南三线城市实现项目落地，在已经落地的城市继续开拓第二个甚至第三个项目，在湖南所有市州全面铺开布局。在每个城市深耕并且做透。" 吕万喜毫不掩饰中梁地产在湖南的扩张野心。他还表示，今年在湘拓展至 8 个项目，长沙将占一半。
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2017 年长沙楼市限购、限贷、限售、住宅销售摇号、公积金调整等政策密集出台并多次升级加码，反映出了政府将住宅市场拉回理性区间的决心。" 和沿海城市相比，湖南人对房产的接受度不高，加上政府管制力度强，湖南房价的涨幅较小。这一轮调控后，刚需仍是市场主流，二胎政策放开后，改善型的换房需求还未完全释放。" 吕万喜判断，今年长沙房地产市场价格会持平去年，今年年底可能还会出现市场下行的情况。他还认为，2017 年湖南三四线城市商品房销售持续活跃，长沙市有所降温，湖南市州市场库存持续减少，基于轮动的规律，市州市场有很大机会。 谈理念 建大多数人都能买得起的好房子基于自上而下对于产品品质的高度重视，中梁地产在项目前期规划环节，就以敏锐的市场嗅觉把握客户需求，并结合当地文化，对产品进行精准定位。
" 中梁的产品是功能性、舒适性和价格的最佳结合，我们要做的是建大多数人都能买得起的好房子。" 吕万喜说，20 多年来中梁地产始终坚持以品质树品牌。以宁乡中梁 · 首府为例，项目主打花园洋房 + 通透高层，产品涵盖层层退台花园洋房、南北通透高层及少量精品生活底商。有风景，匠心打造一纵四进院新中式园林，巧妙组合灌木、乔木等多重景观，营造低密宜居的公共空间。有和睦，社区规划深刻考究中国家庭居住习惯，匠心打造泳池、跑道、全龄休闲、公共 WIFI 等舒居配套，业余休闲功能完全满足，让和睦邻里成为生活标配。有面子，首创五星公共空间，打造高级大理石立面入户大堂，更选用全球排名前三品牌电梯。
吕万喜介绍，中梁首府 105 平米的主力户型，全面实现了全通透，功能性完备，在湖南市场上是前所未有的。中梁洋房产品建筑面积在 125 平米到 137 平米之间，做到了四房三卫，而同行业产品面积基本在 147 平米到 179 平米之间。项目一期开盘当日即实现 520 套住宅售罄，反映出市场对中梁产品的高度认可。 对话
为美好生活创造价值潇湘晨报：房地产行业是美好生活体现最直接的一个行业。请介绍一下中梁地产是怎样诠释 " 美好生活 " 理念的？吕万喜：提出 " 房子是用来住的、不是用来炒的 "，持续引发社会各界关注。对开发企业而言，坚持和落实房子是用来住的，必须从产品及服务品质升级上多下功夫。尽最大努力为市场及消费者生产能让他们住得舒适的好房子，是开发企业最基本的社会责任，也是中梁地产不断强化产品品质及服务体系升级的目的所在。
我们提出住中梁的房子有面子。第一，中梁不浪费每一寸土地，把土地的价值发挥到极致。第二，我们强调本地文化、中国传统文化、书院文化的结合。比如在宁乡，以书院文化 + 人文学堂，铸就宁乡王府世家的新中式奢宅。在衡阳，我们提炼出了寿文化和书院文化；在益阳，我们将突出竹文化和茶文化，不管在哪里，要让住在中梁小区里的人时刻感受到文化的洗礼。
房子的舒适感方面，中梁始终坚持以市场、客户为导向，精雕细琢，打造高品质产品。在同等面积段，同等价格的条件下，中梁产品的户型、功能性一定要比别人强。此外，中梁物业一直秉承 " 五星级服务标准 " 的理念，也是中梁地产的第二品牌。潇湘晨报：中梁地产作为新进湖湘的房地产企业，湖南人相对比较陌生，您能否介绍一下中梁在湘的品牌理念、产品理念？
吕万喜：中梁一直以产品力为根本，中梁有自己的产品研发基地，建立了 "33NX" 产品标准化体系。与此同时，围绕全周期下的全结构布局，中梁地产还在不断加强标准化产品线在各级市场的全覆盖、微创新和快落地。中梁的产品理念有几个关键词：文化、生活、智慧、健康。文化：" 平价的奢华 "，体现在对建筑艺术的追求，尊贵、品质感的立面设计、主入口形象、景观绿量等。生活：" 美好筑家 "，体现在对生活品质的追求，户型设计注重南北通透、采光充沛、内部空间精致实用。智慧：对生活便利的追求，舒适便捷、智能化科技生活。健康：对绿色环保的追求，环保的建筑材料、部品部件、让客户感知到开发商的社会责任感。
潇湘晨报记者 刘李
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