以下是的一些我们精选的高效可执行年度目标制定方案精选不断地发现并寻找更好的自己,活成自己喜欢的样子。2017年,嗖~~嗖~~两下就飞过去了,连最后的一丁点尾巴都快消失不见了。每当这个时候,很多人都在做着同样一件事,没错!那就是写!总!结!
你在写总结的时候,会不会能这样的感觉,今年好像啥事没做,就过完了,而且也没有多大的收获。翻开年前制定的年度目标,看了看,真正实现的并没有多少,内心多少有些沮丧。这个时候,你可能会告诉自己,没关系!昨天已经过去,新的一年马上就要来临了!我一定要认真地计划和安排时间,定好新的目标,用一个崭新的面貌开启新的一年。
可是,当再到年底的时候,你又会发现,自己制定的目标又完成得并不理想。这样的情况年复一年,不停地循环反复。这时,你会开始怀疑自己,慢慢地对自己失去了信心,感觉自己在虚度光阴,并且一事无成。但如果我告诉你,只要你做出一点小小改变,记住三个关键点,避免三个坑,你就可以完成你制定的所有的年度目标的时候,你会怎么想?
不可能?不相信?吹牛逼?……….我身边就有一个这样的牛人,他每年制定的目标,都个个击破,逐一实现了,并且有时候还超计划,提前完成下一年的目标。经过我认真地分析、解剖、请教,我发现了他在制定目标是高效且有执行力的。在他的帮助下,我也完成了一次年度目标的制定,并且顺利实现。现在我把制定年度目标的几个关键点分享给大家,希望也可以对你在2018年的年度目标的制定上,有一点帮助。
关键点一:愿景想清楚未来,你才能够去向未来我们每个人都有对美好生活的向往,如果你问一个人,美好的生活是什么呢?这时候很多人的答案都出奇地相近。让亲人们和爱的人过得幸福,不用再为钱担忧,自己喜欢干什么就干什么?不喜欢干什么就不干!这样的回答,就如同你在问一个人,你喜欢吃什么?他会回答你:随便!但当你给出一个答案时候,他就会回答:火锅,不行,太辣,我不能吃辣!炒菜?没味,不想吃!小吃?哎!吃不饱......
愿景是什么?它是我们必须根据自己的三观决定的,你真正想要的是什么?你想成为一个什么样的人?它是一个方向性的指标,例如:你想去旅游,你是选欧洲还是非洲,必须先确定方向吧。虽然具体游哪个国家不清楚,但大致的方向必须有。这是需要一个不断地进行自我探索,慢慢地去澄清和发现的一个过程。在我的不断探索当中,我知道了自己的愿景是我想成为一个睿智、有影响力,能够带给别人希望和美好的富足的人。
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高效可执行年度目标制定方案精选
关键点二:愿景转换为目标我们制定目标的过程,无非就是把愿景从万米高空拉到地上来的过程。所以,愿景就像一个放在天上的投影仪,它投向地面投射的范围内的,才是你的目标。我们一切目标的制定,都要去对焦愿景。例如,我会去思考,当我想要成为一个睿智有影响力的人,怎么样成为这样一个人呢?如果我天天和朋友吃喝玩乐,不提升自我,我可的目标在这个投射范围内吗?那如果我要想变得更睿智?我该做什么呢?也许我可以尝试去学习、阅读、和一些更牛的人做朋友。我们要想要把愿景转换成目标,你需要问自己一个问题,如果我想成为一个这样的人,我需要做些什么呢?关键点三:目标落地当愿景从万米的高空转换成目标的时候,可能会大概到了5000米的位置,这个时候,我们又会怎么做什么呢?我们需要的是目标落地。以我为例,如果要学习的话,我会选择怎么样去学习?参加线下培训班还是自学。如果要阅读,我应该读选择哪方面的书籍,我每年大概要读多少本书等等。这些就是在让目标慢慢落地的过程。这是一个可以让你看得见,看得清的距离。
制定目标还要避免的三个坑:一号坑:追逐短期收益很多人往往会因为追逐短期利益而放弃远期的目标。举个例子,你挺喜欢现在的工作,工资却很少,但可能接触到很多的人,未来的发展空间较大。这个时候,公司的领导给你一个机会,让你选择一份新的工作:收入高1倍,但从远期来看,没有什么发展,你也不一定喜欢这个工作,但是你认为因为生存的需要,你决定接受领导给你的建议。你是否会接受这个有悖于你长期价值发展的工作呢?
解决办法:聚焦愿景,看远一点,问自己真正想要的是什么?二号坑:不合理预期我们很多时候会给自己定制很多的目标,但却并没有认真地计算自己的时间,事实上,我们并没有足够的时间来完成那么多的目标,到头来就会出现一个情况,什么都想要,可是什么也没得到。这个时候你可能就会出现情绪反扑,摞挑子不想干了。
解决办法:选重点,以少为多。三号坑:成长焦虑症很多时候,我们看到身边的人不断地进步,盲目对标,别人都进步得很快,自己速度却很慢,这样一来,给自己造成很大的焦虑和压力。我们可能会因为别人的选择去做出一些选择:她在学习英语,我也要学,她在学吉他,我也想学。一不小心,还可能会错误地去更换自己的目标。

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成长是一个累积的过程,急不得,更不不要以牺牲健康为代价,要给自己留出足够的安全边界,留点空白,让自己随时保证在正确的方向上持续前行,持续比快速更重要。解决办法:保持自己的节奏持续前进如果我们在制定年度计划的过程中,尽可能地去抓住关键点,避免入坑,我相信,你一定可以收获一个高效可执行的年度计划,接下来你要做的就是just do it ,然后去静待一个又一个目标的实现。最新高效可执行年度目标制定方案精选可以看看这篇名叫改革创新奋发有为大讨论实施方案精选3篇的文章,可能你会获得更多高效可执行年度目标制定方案精选以下是的一些我们精选的改革创新奋发有为大讨论实施方案精选3篇改革创新奋发有为大讨论是我们正在开展的活动,为我们以后坚持改革开放工作制度方案,让我们以后走这条道路更顺利,你有哪些方案?下面给大家带来的是改革创新奋发有为大讨论实施方案精选3篇,大家一起来看看。
篇一“根据2月19日我们开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动达成的共识,现将安全系统草拟的“巷长”协同管理制度、责任区域划分、星级评定打分标准汇报如下,请各位同事讨论……”2月22日,三交河矿安全处长王武亮的一番话,拉开了早调会的序幕。2月11日,两级集团公司“改革创新、奋发有为”大讨论动员辅导视频会召开后,三交河矿迅速行动,结合单位实际,突出目标导向,问题导向、实践导向,科学组织开展全员大讨论。通过刀刃向内,自我革命,在学懂、弄通、做实上求突破。
学懂,激发内生动力2月13日,三交河矿组织38名支部和79名优秀员开展“改革创新、奋发有为”大讨论集中轮训,现场学习总在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话和视察山西重要讲话;省委关于开展大讨论的部署要求;省委十一届六次、七次全会精神和省委经济工作会议精神;《中国共产支部工作条例(试行)》四项内容。现场结合“六个破除、六个着力、六个坚持”,对“改革创新、奋发有为”大讨论活动内容进行了详细解读,对不懂的环节现场解答,力求现场人员吃透、弄通、会用,在全员宣贯学习环节能够充分发挥基层支部战斗堡垒作用和员先锋模范作用,引导科室、区队干部职工踊跃参加大讨论,充分激发内生动力。
弄通,全员参与讨论从2月15日起,一场分班组、分区队、分系统的全员大讨论在三交河矿有序展开。各班组职工结合自身工作实际,本着“知无不言、言无不尽”的原则,评议本部门改革创新及安全生产、经营管理、文明建设等各项工作中的不足之处,畅谈心中所思所想。各区队负责人对信息进行整理统计,参与系统分组讨论。各系统负责人遵循“开门搞大讨论、真心听金点子”原则,与基层单位负责人、职工代表开展头脑风暴,聚民心、汇明智,寻找最优解补足短板。
与此同时,矿委宣传部在矿区显著位置悬挂张贴宣传标语,通过电子显示屏、宣传橱窗、学习栏、微信群、QQ群、微信公众号等新旧媒体宣传“改革创新、奋发有为”大讨论活动的目的、意义,播放总视察山西及改革开放40周年专题片,鼓励大家积极参与到大讨论活动中来。做实,在实践中探索

高效可执行年度目标制定方案精选
从2月19日起,一场紧盯突破、力求实效的实践活动在三交河矿陆续展开。破除庸懒散漫,开展科室人员企业微信打卡,加强劳动纪律检查,解决部分人员作风不实问题;破除随遇而安,开展夜校培训考核,组织一线管理人员对国家一级标准化矿井验收11个专业评分标准再学习,树立满分才是目标思维,着力解决工作标杆不高问题;破除资源依赖,加大选煤厂外购煤力度,开展大数据比价,着力解决市场理念不浓问题;破除僵化保守,开展每日早调会区队长工作面隐患自述,将井下所有工作面网状分区,由各系统负责人、各科室管理人员出任区长、巷长,变督者为第一责任人,着力解决改革意识不强问题……2月21日,两级集团公司“改革创新、奋发有为”大讨论活动部署动员视频会召开,三交河矿第一时间开展会议精神宣贯,对照六个方面51项具体表现,根据矿基层支部特点,拟订出18个规定动作、7个自选动作,从开展“工匠精神”宣讲,到“假如我是一名区队长”演讲赛;从“我为系统做贡献”大家谈,到“我为改革添活力”大比拼。一个个亮点活动在向干部职工招手,一场场思想火花的碰撞盛宴即将上演,“改革创新、奋发有为”大讨论活动必将迎来新一轮的高质量推进。
篇二连日来,回坡底矿积极贯彻落实山西省委、两级集团公司指示精神,深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动。在全矿上下大力营造人人争当改革先锋,创新能手的浓厚氛围。该矿组织领导班子成员、政工部门负责人及全矿支部集中收看了山西焦煤“改革创新、奋发有为”大讨论动员辅导视频会,认真领会讲话精神,明确工作方向思路。随后,该矿根据活动总体安排及时间节点,第一时间举办了支部“改革创新、奋发有为”集中轮训。在轮训班上,大家再次集中观看了庆祝改革开放40周年大会视频,深入领会总讲话精神。同时,政工部门负责人纷纷走上讲台,结合PPT、新闻视频等,对“改革创新、奋发有为”大讨论活动安排部署、总体大纲等进行了重点宣讲,特别是宣传部门负责人,在宣讲中系统回顾了中国共产山西省第十一届委员会的历次会议精神及近年来中心重要时间节点和发生的重大事件,并将相关内容转发到各单位工作群便于随时查阅学习。
对下一步的学习研讨、深入实践、巩固提升等阶段的具体任务,该矿要求各级领导干部要将此项大讨论活动做为一项重要的政治任务,以身作则发挥好模范带头作用,带领广大职工群众把思想统一到各级指示精神上来:一是及时召开委中心组学习,将“改革创新、奋发有为”相关内容纳入矿班子、支部意见征集范畴,并组织开展谈心谈话活动,进一步对标大讨论要求,进一步突出目标导向、问题导向、实践导向,引导各单位员干部将“改革创新、奋发有为”大讨论与做好矿井集约高效生产、改革转型和创新发展等各项工作紧密结合,确保改革再深入,创新再发力,工作再抓实,确保矿井安全生产、经营管理等各项任务实现首季“开门红”。
二是各级组织要强化责任落实,把开展大讨论作为重要政治任务,明确各组织“一把手”为大讨论的第一责任人,要切实强化对本单位大讨论的组织领导,要亲自部署、亲自推动;要注重分类指导,采取有效措施分类指导,对大讨论搞得好的队(班)组要总结推广,对进展缓慢的要督导推进,对不重视或工作不力的要批评考核;三要积极营造氛围要依托员培训教育基地、廉政文化广场、宣传橱窗一条街等平台,通过举办报告会、讲座、宣传标语等形式,充分用好微信、OA办公平台等新媒体,带动员干部、职工群众积极参与留言大讨论,在全矿营造解放思想、对标一流,改革创新、奋发有为的良好氛围;
四是要加强督检查,及时掌握大讨论进展情况、薄弱环节及整改成效,防止出现工作冷区、死角,及时发现和解决问题;四是要将各总支、支部大讨论开展情况将列入抓建述职评议和年度建工作责任制考核内容。以实实在在的具体行动向建国70周年献上一份厚礼。篇三集团公司“改革创新、奋发有为”大讨论活动开展以来,干河矿公司积极部署,多形式、多举措认真开展大讨论活动,矿区大讨论工作氛围浓厚。
动员部署,形式多样开展集中轮训。该矿采取集中学习、专题培训、图文解读交叉进行的方式,组织开展了为期两天8个课时的支部集中轮训,要求委作为大讨论第一责任人,以图文解说的方式,重点对省委、集团公司《关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论工作方案》进行了详细解读,动员全体员干部按照方案要求,按部就班开展大讨论工作。
交流讨论,典型发言进行解疑释惑。集中轮训结束后,该矿组织基层队组支部和机关支部分2个小组,就各自如何围绕“六个破除”、“六个着力”、“六个坚持”,做好职工群众服务工作进行交流讨论,并要求33名支部结合本单位工作实际,撰写学习心得体会1篇,其中选取了6名支部代表作典型交流发言,并由委、副对交流讨论中提出的相关问题,进行针对性地答疑释惑。
氛围营造,线上线下学习氛围浓厚。该矿第一时间制定大讨论宣传工作方案,利用办公楼两块电子屏、公寓楼12块宣传橱窗等宣传阵地,重点宣传“改革创新、奋发有为”大讨论活动的目的、意义。并以微信公众号“干河之窗”为宣传媒介,开辟“我为改革创新做什么”专栏,要求支部结合本人和岗位实际,谈谈本人如何理解此次大讨论活动的重要性,带动员干部和职工群众积极参与大讨论活动,激发干部群众的内生动力,在全矿营造解放思想、对标一流、改革创新、奋发有为的良好氛围。
最新改革创新奋发有为大讨论实施方案精选3篇可以看看这篇名叫读书至理名言 一窍通百窍通的文章,可能你会获得更多改革创新奋发有为大讨论实施方案精选3篇 一窍通,百窍通。
一日无二晨,时过不再临。
一种美德的幼芽、蓓蕾,这是最宝贵的美德,是一切道德之母,这就是谦逊;有了这种美德我们会其乐无穷。
有钱难买经验多。
有钱难买少年时。
与肝胆人共事,无字句处读书。
阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。
造烛求明,读书求理。
真正的谦虚只能是对虚荣心进行了深思以后的产物。
真正的虚心,是自己毫无成见,思想完全解放,不受任何束缚,对一切采取实事求是的态度,具体分析情况对于任何方面反映的意见,都要加以考虑,不要听不进去。
知之者不如好之者,好之者不如乐之者。
只会读书的女人是一本字典,再好人们也只会在需要时去翻看一下,只会扮靓的女人是一具花瓶,看久了也就那样。服饰美容是做好一个女人的必要条件,不是充要条件。你还需要多看书,这样你会发现生活更加美好。 改革创新奋发有为大讨论实施方案精选3篇

高效可执行年度目标制定方案精选
自负对任何艺术是一种毁灭。骄傲是可怕的不幸。钻研然而知不足,虚心是从知不足而来的。虚伪的谦虚,仅能博得庸俗的掌声,而不能求得真正的进步。
最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。
不读书的人,思想就会停止
不管我们的成绩有多麽大,我们仍然因该清醒地估计敌人地力量,提高警惕,决不容许在自己的队伍中有骄傲自大、安然自得和疏忽大意的情绪。
不怕读得少,只怕记不牢。
不去读书就没有真正的教养,同时也不可能有什么鉴别力。
蠢材妄自尊大,他自鸣得意的,正好是受人讥笑奚落的短处,而且往往把应该引为奇耻大辱的事,大吹大擂。
聪明在于勤奋,天才在于积累。
当我们是大为谦卑的时候,便是我们最近于伟大的时候。
到处留心皆学问。
