以下是的一些我们精选的人事管理工作总结一份好的工作总结不仅可以让你定期的对自己的工作进展跟思维进行整理还可以向上级较好的展示你的工作的成果，有利于自己个人的职业道路。今天小编就给大家来带《人事管理工作总结》精选的几篇分享，希望对大家有所帮助！人事管理工作总结
（一）：人事管理工作总结结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正好处上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的主角也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。现将上半年个人工作总结如下：
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
3、归档人事档案我明白，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。
4、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序能够说完全不熟悉。应对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我明白只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作潜力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮忙。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或透过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地用心配合和热心帮忙分不开的。
二、行政工作方面
1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。此刻我已经能够独自完成企业变更的全部流程，并能用心配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
2、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和潜力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的潜力甚微，甚至在无人问津时，这只但是是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每一天只坚持做一点点，必须会有为此收获的时候。
3、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，那里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的潜力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性
因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。
4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为期望工程捐款、采购办公用品及对其领用状况进行备案……每一项工作的完成都是对职责心和工作潜力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
行政人事工作是比较杂的工作，我务必认真对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。如何更好的开展工作，我想还务必得结合公司的具体状况和发展战略目标，逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让我们华灵公司与时俱进，蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好xx年下半年工作计划，最后，感谢各位领导能够带给给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮忙和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和潜力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信xxx公司明天会更好!
人事管理工作总结
（二）：20XX年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配置。
20XX年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮忙下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作状况汇报如下：
一、本年度工作回顾根据集团公司的规划，在年初对xx项目的人力资源方面的工作作出规划。
1、用心开拓新的招聘渠道，先后与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的5所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。
人事管理工作总结
2、因20XX年的用人需求比较大，自今年一月份就开始着手投入工作。截止9月底，共招聘各类专业人员600余人。其中建材部上岗XX0人左右，机械部吉木萨尔到岗培训人员200多人;其余人员由于公司策略调整，暂时没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。
3、培训方面：根据公司员工的实际状况和公司的发展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识，服务礼仪等培训，同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行相关学习，人人都有参与的机会，既锻炼了个人，又增强了全体后勤管理人员的综合素质。
二、存在的不足经过一年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表此刻一些制度过于空泛，实际操作效果不理想。对于各子公司的管理规范不够健全。
2、人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。
3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深入，下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。
4、培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有构成必须的制度，处于探索阶段。机械部的培训工作已经进行了一段时间，员工表现相对用心。只是没有培训的相应规章制度，《孙子兵法》有云“令之以文，齐之以武”。有关培训工作我们此刻只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建设，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。
5、人力资源部人员建设方面：人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中，却没有构成体系，有工作的时候只能临时在各部门抽调人员，素质和专业相比较较欠缺，没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是招聘和简单的培训，对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。总结：目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等一些工作刚刚起步，同时如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的完善”等是一个系统化的工程，需要逐步去改善、完善，不能一蹴而就。但我们相信在公司领导的大力支持下，我们部门会凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立现代企业人力资源管理体系。为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才!
人事管理工作总结
（三）：人事管理员年终总结行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。时光荏苒，20xx年即将结束!自20xx年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际状况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营带给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营带给动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
1、彻底完大人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。⑴、各部门传递人员增补单。⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;透过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。⑵、严格考勤制度职责的落实。⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的用心性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
人事管理工作总结
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映状况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务带给了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和资料要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工应对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、督、管理、检查方面：每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常状况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、推荐。
12、保安、司机的督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20xx年计划根据部门2008年的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作⑴、加大后勤服务及督力度，并根据公司工作实际状况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，透过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核带给合理依据。⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、推荐行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是十分严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门带给支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20xx年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作职责大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改善和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，能够预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
最新人事管理工作总结可以看看这篇名叫市场督管理局2018年年度工作总结及下一步工作打算的文章，可能你会获得更多人事管理工作总结以下是的一些我们精选的市场督管理局2018年年度工作总结及下一步工作打算
人事管理工作总结
2018年接近尾声，对于这一年的工作情况你做好总结了吗？是不是还在苦恼工作总结怎么写？下面小编带来的是市场督管理局2018年年度工作总结及下一步工作打算。鹤北分局工作在县局的正确领导下，在业务股室的指导下，在兄弟所的帮助下，积极发挥市场管职能作用，紧紧围绕“抓市场、保安全、促发展”的管理念，针对辖区内的具体情况采取了“服务为主，管为辅”的执法形式进行市场管。一年来，全局上下戮力同心，工作人员攻坚克难，基本完成了年初既定的各项工作目标和县局交办的各项工作任务，现汇报如下：
一、市场管工作开展了保护知识产权打击假冒伪劣商品专项整治、校园周边食品安全整治、“315”消费者维权宣传活动、保健食品化妆品流通环节整治、“红盾护农”行动、重点行业专项整治、打击非法集资、危化品专项整治、电动车专项整治、非洲猪瘟专项督检查等整治行动。全年共出动执法人员270余人次、执法车辆80余台次，检查经营户680余户，全年共查处案件38件，其中一般程序案件33件，简易程序案件5件，涵盖公牛插排、猴王茶叶等假冒伪劣食品和其他产品案件12件，农资夸大宣传案件6件、吊销企业营业执照11件、危化品案件1件、无照经营案件4件（含野生材案件1件），没收物品2000余件，罚款共计1020
85.07元。处理消费者投诉举报案件3件，恶意投诉举报1件，经过调解均做到了双方满意。
（一）开展保护知识产权、打假专项整治工作。利用元旦、春节等节假日开展“保护知识产权”专项整治工作，对辖区内18个林场，鹤北镇11个行政村，云山镇6个行政村及林业局内进行了地毯式督检查，检查中发现售假分子将边远县城和乡村、林场作为售假的集散地，利用老百姓辨别意识不强，边远地区管力量薄弱等漏洞向老百姓售卖和生活息息相关的公牛插排、香其酱、猴王茶叶、食盐、香皂、洗衣粉等假冒生活用品，以此坑害老百姓，获取非法利益。对此我分局对售假行为依法立案12起，按时结案12起，向县局移送假货案源2件，向鹤岗市市场管局移送案源3件。通过追根溯源，切断源头，有力的打击了售假者的嚣张气焰，保证了辖区内的产品质量安全。
（二）校园及校园周边食品环境整治工作。通过帮助学校食堂现场指导设计，辖区内鹤北镇奋斗学校、云山镇学校全部获得了《食品经营许可证》，做到了合法供餐，同时严格要求上述学校每个季度上报一次自查报告。联合公安局、卫生局对辖区内五所学校周边食杂店开展了五毛食品安全整治。与林业局、检察院对校园周边食杂店及现场制售店进行联合检查，立案查处案件2件。开展食品安全知识进校园活动2次，利用中小学班会时间为600名中小讲解食品安全知识，通过“小手拉大手”的方式，提高全民食品安全意识，社会反映良好。
（三）保健食品流通环节整治工作。针对保健食品会销模式，开展了保健食品会销备案检查制。联合公安、卫生等部门共对澳鼎健康食品等会销店督检查8次，立案一件，罚款5千元。
（四） 开展“红盾护农”行动整治工作。为维护广大农民权益，我所于4月末至5月中旬期间对辖区内16家农资经营户进行了全面检查，在城南所工作人员的法律帮助下，对化肥虚假宣传违法行为立案6件，罚款
1.2万元。并配合相关股室对相关农资产品进行抽样送检、切实维护了农民群众的合法权益。
（五）开展危化品专项整治工作。为切实履行管职责，维护人民群众生命财产安全，4月末、5月末、9月末，分三批次对辖区内4家石油、4家燃气经营户进行专项整治工作。在县局专案组的领导下，立案查处案件1件，罚款5万余元。
（六）开展僵尸企业吊销整治工作。在县局企业股的指导下，执法人员攻坚克难，对11户企业引导注销，对11户企业经过实地踏查走访，给与强制吊销营业执照处罚。
（七）开展非洲猪瘟疫情专项检查工作。在非洲猪瘟疫情战役中，我局共出动执法人员30人员，车次20车次，对辖区内共计20家售卖猪肉的业户进行多次检查，下达责令改正通知单和警告共计5份。
（八）开展分局同鹤北镇政府、分局同鹤北林业局和谐共建、协同管的工作局面。配合鹤北镇政府开展市场大集专项整治三次，立案一件。配合鹤北林业局取缔民办幼儿园3家、老年公寓3家、查处无照收购野生材案件一件。和林业局卫生科一同对东西干线共18个林场的卫生所硬件设施、械购销存记录、械产品质量进行了督检查。得到了鹤北林业局和镇政府的一致好评。
二、登记及年报业务工作2018年新成立个体工商户141户，变更37户，依申请注销55户，经执法人员踏查后查实无经营行为或当事人已死亡个体工商户共计250户，全部给与强制简易注销。清理后个体户余计707户，企业179户，农合67户，其年报率分别为92%、89%、79%，基本完成年报任务。在年报工作中，我分局主要采取以下几种方式帮助企业年报：一是积极和电视台联系，发布年报相关事宜，二是通过主动打电话联络负责人，督促其年报，三是主动上门服务为相对者做年报服务，四是发展了鹤北林业局、鹤北镇、云山镇各一家个体工商户负责人懂得电脑操作的人员帮助辖区人员年报，极大地方便了群众年报工作，五是新建食品管微信圈，现已有群成员220多人，通过视频讲解的方式指导大家年报。
在年报工作中，克服了工作人员少，工作量大，辖区面广等困难，加班加点工作，清理了积压多年的僵尸个体户和企业，对这些业户予以简易注销和强制吊销，理清了辖区内业户实体明细，方便了管，为长远管打下了良好的基础。
三、现场核查工作和诚信体系档案建设工作共对辖区内近80家食品经营业户进行了引导督促办理食品经营许可证，在现场核查中我执法人员严格核查，依法核查。前期抓严，为以后的管工作打下了良好的基础。对林业局山野菜食品加工企业、双丰林场蜂蜜生产企业等食品生产企业厂房设计、工艺布局、软件材料设计进行现场指导，使企业不走冤枉路，不花冤枉钱。同时对现场制售面包店、熟食店、小餐饮进行现场指导加工区设置，完善生产加工条件。在白酒小作坊引导办证中，按照核查表进行核查，凡是能经过改造获得核准证的积极引导办证，对不符合办证条件且不改造的一律予以取缔。通过服务在前，管在后这一举措，得到了相对人的一致好评。
对辖区内共计163家食品经营业户、5家食品生产企业、12家保健食品经营业户、5家餐饮业户进行了诚信体系档案完善工作。
四、工作中存在的不足
（一）执法人员少，不能满足管一线需要。目前，分局执法人员共计4人，其中两人56周岁以上，年龄相对较大，身体条件有限，难以满足相对较辛苦的一线管工作需要。内勤由分局长兼任，由于辖区面积大，管业户多，登记受理与外出管常常无法兼顾，易造成顾此失彼，边远办事百姓有意见，有情绪。二是业户文化水平和遵章守法意识差距较大，管难度较大，工作完成质量不高。三是一年来共办理案件38件，完成上级股室交办各项工作任务40余项，应主动开展的引导办理《食品经营许可证》、入户调查普及率等很多工作没有开展。
（二）法律水平还需要继续提高。由于工商、食品、品等相关法律法规较多且有些法律法规有变动，执法人员短期内不能够完全掌握。因此还将在下一步工作中继续强化业务学习，多向业务股室请教，进一步增强工作人员法律知识，提高执法人员业务水平。
（三）工作人员思想压力较大。面对当前复杂的食品管形势和国家健全的问责体系，工作人员存在干了有责任，不干没有责任等思想误区，如何激发工作人员的工作热情和建设奖惩工作人员机制亟待解决。
（四）执法车辆老化严重。由于地处偏远，地形复杂，执法车辆是日常管的重要交通工具。分局现有执法车辆老化严重，年初在行驶途中刚刚换的前架摆臂支架突然断开，幸好没有造成交通事故，并已维修好。
五、2019年工作计划
（一）抓好分局工作人员人心积极向上的工作氛围，形成队伍坚、人心齐的管合力，打造百姓称赞的管分队。
（二）继续在县局领导的带领下，在业务股室的指导下，抓好“四品一械”市场管，完善登记、做好诚信分类建档工作。做好个体工商户清理工作，在2018年清理完250户未存在实际经营行为也无店面的基础上，继续清理僵尸业户，彻底达到底数明、管清的管基础。
（三）继续开展食品安全宣讲工作，深入校园、社区、老年公寓进行食品安全知识宣传，营造全社会齐抓共管的食品安全局面。
我们深知肩上担子的重要和岗位责任的重大，因此在工作中始终严于律己、依法办案。但是即使这样，我们还是有这样或者那样的缺点与瑕疵，还请领导和广大同事予以理解和支持。我们将一如既往将百姓的饮食安全有效、市场的健康有序发展作为我们工作的出发点和落脚点，持之以恒，恪尽职守，不辱使命。最新市场督管理局2018年年度工作总结及下一步工作打算可以看看这篇名叫的文章，可能你会获得更多市场督管理局2018年年度工作总结及下一步工作打算
人事管理工作总结