以下是的一些我们精选的2018年镇民兵组织整顿方案精选民兵组织该如何整顿呢？今天小编给大家带来了2018年镇民兵组织整顿方案精选，有需要的小伙伴赶紧来参考一下吧。镇2018年民兵组织整顿方案为 认真 贯彻落实 《**县 201 8 年民兵组织整顿工作的通知 》，确保全镇民兵整组工作有计划、有步骤顺利实施，结合我镇实际，特制定本方案。
一、指导思想全面贯彻的十九大精神，坚持以强军思想 为指导， 坚决贯彻中心，国务院，中央军委关于后备力量调整改革重要决策部署，按照“精准建设、精确动员、精细管理”的工作思路，着眼有利于领导管理、有利于提高质量，有利于快速动员、有利于执行任务，坚持任务牵引、精准编组，坚持体系建设、协调发展，坚持军地合力、融合推动，进一步优化布局结构，健全巩固组织、选准配强骨干、按编落实人员、配齐配全装备、完善规章制度，切实打牢应急应战能力生成的组织基础，确保在新的起点上推进全镇民兵建设实现转型。
二、组织领导成立以镇 委张金 任组长，镇 政府镇长、镇武装部长 任副组长，镇属有关单位及各村负责人为成员的领导小组， 全面负责民兵组织整顿工作的组织与实施 。
一、
年镇民兵组织整顿方案精选
三、编组原则
（一）总体要求。 通过整合队伍，调整结构布局压缩规模，确保镇、村组有基干民兵组织。基本达到应急队伍覆盖全镇，支援队伍满足国防动员、城市防卫、保交护路等任务需求，储备队伍依动员潜力统筹编建的目标。
（二）标准原则。 今年民兵组织整顿以民兵担负的任务为牵引，以提高战斗力为核心， 合理定额、 调整布局、改善结构、 科学 编组，着力解决有编无兵、组织交叉、一兵多职、建用脱节等问题。布局结构上，普通民兵的编组，按照因地制宜原则，农村以行政村为单位编组，城镇以企（事）业、 村委会 为单位编组。基干民兵编组，打破均衡负担的观念，突出城市、企事业单位和重要交通干线沿线乡镇队伍建设，适当减少边远偏僻点编兵数量。编组方法上，在巩固各支队伍以往编组态势同时，城市民兵向行业系统及开发区拓展；农村主要在乡镇政府和交通沿线附近组编。多编企业员工，多编固定人员，多编退伍军人，多编团员，切实把兵员编足、编实、编强。按照精干、可靠、管用的要求，注重把地域相邻、专业相近、任务相同、类型相似的社会应急力量、企业安保队伍、行业系统救援队伍融入民兵组织，实施统一规划和编组。重点编实应急力量，维稳分队应编组在岗位固定、收入稳定、人员集中和退伍军人较多的企业。具体要求上，基干民兵年龄上限可适当放宽。女性公民只编入基干民兵，数量严格控制在基干民兵数的10%以内。基干民兵应急维稳队伍常年在位人员必须保持在90%以上，其他骨干队伍，保持兵员70%以上在位率；严格落实兵员信息卡，杜绝册上编兵，切实做到骨干保持在位、兵员联系经常。认真落实基干民兵队伍编制，同时，最大限度地把退伍军人和各类专业人才编入基干民兵组织（现役部队预编的人员不得编入民兵队伍），努力改善兵源结构，促进民兵队伍科技含量和专业对口率的进一步提高。
四、阶段划分全镇民兵整组工作从 1 月 29 日开始， 3 月 231 日结束，共划分为 四 个阶段：
（一） 组织准备、宣传教育阶段（ 1 月 29 日至 1 月 31 日）： 主要学习上级有关民兵整组指示精神，及时向地方委、政府汇报。召开民兵工作会议，培训整组工作骨干，安排部署民兵整组工作，对全体民兵和适龄青年进行国防教育，为民兵整组打好基础。
（二）组织实施 阶段（ 2 月 1 日至 2 月 28 日）： 按照《民兵工作条例》要求，对民兵进行政审，审批出入转队人员，调配任免民兵干部，按调整后的编组登记造册，达到组织健全、干部配齐的要求。
（三） 集结点验、总结表彰阶段（ 3 月 1 日至 3 月 20 日）： 以民兵连（营）为单位召开民兵大会，组织基干民兵进行集中点验，入队宣誓，总结工作，表彰先进，部署任务，确定参训对象，健全工作制度，整理完善资料。
（四） 检查验收阶段（ 3 月 21 日至 3 月 31 日）： 结合民兵整组验收，对民兵连部建设进行检查督导，确保全 镇 民兵预备役建设全面发展。
五、 几点要求
年镇民兵组织整顿方案精选
（一） 加强组织领导，强化工作推进 。 要进一步深化思想认识，充分认清民兵组织调整改革的重要性，切实把加强组织建设作为应急应战动员准备的实际行动，加大领导力度，科学筹划部署，努力把这项经常性、基础性工作抓紧抓好抓出成效。按照委统管、分工协作、各负其责的原则，进一步明确各级各类人员职责，把民兵组织调整改革工作列入委议事日程，作为加强国防后备力量建设的一件大事，强化领导， 真 抓实管， 扎扎实实抓出成效 。
（二）严格规范程序，促进整组工作落实。 要严格按照《民兵工作条例》规定，高标准抓好各阶段工作落实。要统一规范各类登统计，认真抓好政审工作，切实弄清每个成员的现实表现、社会关系、宗教信仰和家庭历史，发现不合格人员要清理出队，确保队伍纯洁可靠。结合整组，收集掌握和整理兵员信息，建立完善兵员信息卡和相应数据库，为民兵预备役组织信息化管理打好基础。
（三） 加强检查指导，确保组织调整质量。 民兵组织调整是一项系统复杂的工作。为确保各项工作落实，一是搞好筹划。结合我镇实际和民兵担负的任务，根据上级统一部署和要求，落实相关文件精神。二是深入调查研究。借整组之机，对新形势下民兵整组工作出现的新情况、新问题深入研究，克服困难、积极创新、提高效率，确保任务圆满完成。三是加强检查督导。按计划组织全镇基干民兵连、排的集中点验，应急应战骨干队伍兵员到点率不得低于90%，发现不符合要求的，责令及时“补课”，以保证组织整顿的效果和质量。四是加大宣传力度。充分利用民兵整组的有利时机，采取悬挂横幅、张贴标语和电视、广播宣传的方法，对民兵进行国防教育，增强国防观念。
最新2018年镇民兵组织整顿方案精选可以看看这篇名叫辅助代理商赚钱 没想象的那么简单的文章，可能你会获得更多2018年镇民兵组织整顿方案精选相信很多朋友都对辅助商这个职业充满着，问号，逗号，感叹号。觉得这个行业又高端，又上档次，最主要的是QQ一响就黄金万两。然后，就有许多人想去从事这个行业，但又苦于没有门路。曾经也有许多人来询问我想代理辅助赚点卖块，让我给指一条渠道，我都没有答应，其实辅助代理这个行业就像是某某网络*销，越来越黑暗。真正赚到钱的都是踩着别人的尸体走过来的，不干也罢。
辅助代理商的产业链是怎么样的？相信细心的朋友已经观察出来了，无论市面上出现的任何一种辅助，大部分的都会同时间推出，并且宣传广告都是一样的。相信说到这里大家可以猜出来了，其实大部分市场辅助的销售已经是一个非常完美的产业链了。就是有那么几个大的代理在作者手里同时拿辅助，然后分发给下面的马仔，也可以叫作徒弟。上游的大代理赚销量的钱，下游的代理赚工作室的钱。
销售辅助的利润是多少？
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卖辅助的利润看着其实挺高，能达到百分之二十到百分之三十之间的利润。但由于竞争是压力，卖一卡其实也就赚个十几块钱，上游的大代理商虽然拿卡价会更低一些，但钱不是一个人赚的，也要给下面马仔一点利润，所以说上游与下游其实赚的钱是差不多的，差别只在一个量字上面。（这里指的是那种满天飞，谁都能卖的辅助）有没有真正的内部辅助？做生意，包括干事业。肯定谁也不甘心永远寄人篱下，所以说干的时间长一点的代理商，积攒够一定的人气后就会去试着买一些自己独有的货源，也就是大家口中相传的内部辅助。例如去一些编程论坛，易语言论坛，或是按键精灵论坛，嘿嘿。只要是联系到作者，然后写出辅助放给他一个人的，他都叫作内部辅助。（至于质量，我相信连他自己都不知道）
商人永远是商人，利益才是第一位这几年的生意不好作啊，不只是工作室找不到项目。辅助商生存也是个大问题，你别看他们整天吵吵的火，其实一个游戏出几十种辅助，真正能卖出几张，大家都心知肚明，曾经有个二流作者和我吐槽，写一个辅助，同时放给N个代理商，结果一个月下来卖了不到300张，连吃饭都是问题。（到工作室手里的辅助是300块？作者放出来时不到150元，就这样一点点到工作室手里就300了，你懂得）
收徒弟，让你月入上万？醒醒吧，孩纸。虽然是个暴力行业，但钱来的是不是太容易了一点。代理商多如牛毛，入行早一点的朋友，身边十个里有八个干过代理商，为什么现在都不干了？客服在不好处理，因难在大，都是借口，还是没赚到钱，如果个个月入几万，我想都会坚持下来。收徒弟？卖一个辅助才赚十几块钱，收一个徒弟就赚1-3千，一个月收十个是多少钱？（然后换个马甲接着收被，或者是只赚徒弟卖辅助的提成钱就好。如果收100个徒弟，这一天得提多少钱？）要不然，我怎么说这行像*销？走的都是渠道，你后来的就是给前面的人打工。
用智不用力是好事，但这种踩尸体赚钱的方法还是远离的好。现在整个工作室产业链就是死水一潭，人人都对代理商有一万的戒心，发广告就T，就算是你广告发成功了，大家也都是潜水而以。拉到的都是死人，看热闹的，想卖出几个辅助简直比登天还难。所以说现在辅助这个行业，没有一定营销能力的朋友们还是离它远远的吧。
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