以下是的一些我们精选的院长2018年3月人才工作交流发言稿又到了每日范文模板时间，今天小编给大家带来了一些关于院长2018年3月人才工作交流发言稿的非常好的范文，在工作中我们需要总结计划的地方有很多，有这方面需要的朋友，赶紧跟小编一起看看，参考一下吧！各位领导、各位老师大家好！今年是学校的“建工作对标年和高层次人才队伍建设年”，凸显学校对高层次人才队伍建设的重视程度。结合学校召开高层次人才工作推进会，我就化学化工学院近两年人才队伍建设情况谈几点感想，与大家共同交流探讨，请提出宝贵意见。
一、摸清家底，找准问题，明确人才工作总体思路2015年，化学化工学院仅有应用化学、化学工程与工艺2个专业，时有教职工24人，其中，一线专任教师15人，高级职称7人，博士5人，45岁以上教师占到1/4。这样一个与区域经济社会发展具有天然紧密联系的化学、化工学科群，专业数量和人才队伍现状却面临着发展的窘境。同时，存在着教授、博士流失严重；人才队伍建设存在认识误区、高层次人才匮乏、双师型师资薄弱、师资结构性矛盾突出、培养机制不健全；教师从事教研教改的氛围不浓，应用研发总体能力不强，产出率不高等一系列问题。
针这一现状，我院及时研究确定了人才建设工作思路：以《安康学院“十三五”师资队伍建设规划》为引领，按照学校“转型发展、提升层次”、“两个一流”建设、“产教融合、校企合作”等新要求，将人才队伍建设作为学院的当务之急，通过转变观念、引育并举、搭建平台、创建团队、保障服务等举措，加快推进领军人才引智计划、高水平人才培育计划、青年人才培育计划、“双师型”教师建设计划等工作，经过3-5年的努力，建设一支与应用型人才培养和应用研究相适应的教师队伍。
二、转变思想观念，统一认识，把人才工作当做第一要务两年前，我院相当一批教师认为：一是进人多了，课时少了，“蛋糕”分的少了；外出进修、实践锻炼多了，耽搁多了，钱拿的少了。二是博士是人才，现有人员中难道就没有人才？花那么多钱，他们无非搞几个项目、弄几篇文章，能为学校创造多大价值。三是培养应用型人才、围绕地方搞研究，难出SCI论文，评职称就难了，不愿意走出去、懒得下功夫。
针对这一现状，我们在教职工大会上多次讲、反复讲，帮助分析我院人才队伍建设、学科专业建设的紧迫性，让教师了解学校转型发展、提升层次、争创一流的目标要求，强化人才工作是第一资源的认识，宣讲学校“用好现有人才、稳定关键人才、培育高端人才、引进紧缺人才”的人才观，传达学校新出台的激励保障措施等。经过一段时间的交流与探讨，全院在思想上、认识上达成了统一，进而为我院的人才队伍建设工作奠定了基础。
三、成立人才工作组织机构，加强制度建设，建立会商机制
1. 成立了化学化工学院人才工作领导小组。由院长担任组长，总支任副组长，成员包括4个系主任、办公室主任和博士代表。院长负总责，总支负责政审，考察人品、师德、团队意识、家庭情况，系主任和博士代表负责考察专业能力和水平，综合办公室主任负责组织、协调、联络和保障服务工作。
2. 建立人才工作制度。制定了年度人才队伍建设计划、《化学化工学院人才招聘简章（2017-2019）》《化学化工学院师资共同体实施办法》《化学化工学院大“双导师制”实施办法》等文件，明确了高层次人才引进、教师培养培训等建设目标和实施办法。
3. 定期研究人才工作。在年初、中期、年底等时间节点，研究部署高层次人才引进工作及教师培养工作。传达学习了《安康学院人才工作暨第四次教学工作会议材料》《安康学院师资队伍建设制度体系》《化学化工学院2017年组织教师赴行业企业实践锻炼的一些认识和体会》《安康学院“定责、定编、定岗”实施方案》等文件和学习材料，举办了学院人才队伍建设与科研工作专题会、学院青年教师暑期实践锻炼总结暨经验交流会等。2017年召开涉及人才队伍建设工作的政联席会议15次，组织面试8次。
四、坚持引育并举，搭建平台，保障服务，创新人才工作机制
1. 坚持“用好现有人才、稳定关键人才、培育高端人才、引进紧缺人才”一是在用好现有人才方面，安排纪桢博士、袁光辉博士、黄婷副教授、靳文娟讲师担任系主任和专业负责人，黄婷、靳文娟还兼任教工两个支部；安排纪桢、袁光辉、谢娟平作为3个科研平台的负责人，武立州担任工会委员，王和平为xx省富硒食品质量督检验中心检测室主任；推荐谢娟平、袁光辉申报学术带头人；组织6名青年教师申报“第二届中国创新挑战赛（安康）”项目7个。
二是在稳定关键人才方面，我院获批学校硕士点培育学科单位后，将硕士点培育学科负责人交由谢娟平教授，并让谢娟平、靳文娟分别主持申报了2个学科建设配套项目；2016年，袁光辉博士原本打算与西北大学签约，我们经过耐心细致的思想工作，随返回母校工作；鉴于曹国标博士的表现，学院支持他成功申报了副教授职称。三是在培育高端人才方面，袁光辉博士获得“安康市青年科技奖”，武立州博士入选xx高校首批“青年杰出人才”,推荐申报xx省“青年拔尖人才”；纪桢博士被推荐申报xx省“黄大年式教学团队”；黄婷副教授被推荐申报xx省“三秦学者”创新团队。
四是在引进紧缺人才方面，由于制工程、化妆品方向的博士引进十分困难，通过嘉南理大学、镇平县挂职副县长等朋友帮助，成功引进中国科大学中学院院长马世平教授担任“学科首席专家”；从台湾长庚大学引进了化妆品方向的许佳林博士；从中科院物理与数学研究所引进了制工程博士后任莉莉，他们将于近期到岗。
2.坚持学科方向区别对待的原则，树立可持续发展观
一是严把应聘人员专业方向，对人品较差、不符合本院专业方向和科研方向的人员，以及不具有转型潜质的人员不予考虑。二是坚持学科专业方向区别对待的原则，化妆品工程与技术、制工程博士极少，难以引进，可适当降低学术标准；鉴于材料化学方向应聘博士较多，我们要求必须有1篇SCI一区文章或2篇SCI二区文章以上的标准，重点招聘80年代末或90年代初的人员。三是招聘不走过场，面试人员独立判断打分，发表意见，现场汇总，会商后形成招聘结论。
3.为人才搭建平台，组建团队，促进人才脱颖而出一是组建了秦巴中资源研究、富硒食品研究、新材料研究、化学工程工艺技术4个科研平台，新增校企共建市级科研平台2个，凝练形成8个研究方向，组建8个团队，由教授和博士任团队负责人；“资源整合”以后，内设了科研实验中心，由袁光辉博士负责8个科研实验室的日常管理工作，实行“预约制、流动式、开放式”管理。
二是组建了应用化学、化学工程与工艺、制工程、材料化学4个教学团队，团队负责人由纪桢、袁光辉、黄婷等博士、副教授担任，他们兼任了繁重的专业建设、课程建设、教学改革、产教融合等工作，2017年我院教学工作能取得全校的一致认可，他们应居功至伟。
4.做好保障服务，使青年人才安居乐业一是构建和谐学院，营造干事创业和谐氛围。确立了“保方向、保稳定、保发展”的保障服务理念，一个“团结和谐、积极向上”的学院文化已经形成，为高层次人才回归、引进、发展创造良好环境。
院长年3月人才工作交流发言稿
二是保障高层次人才教学、科研基本条件。在学院的“资源大整合”中，专门新建了“博士联合办公室”，设置了科技创新实验室，配备必要的科研仪器设备；与省内部分高校和地方企业建立了大型仪器设备共享机制；在待建的“产教大楼”专门设计了科研团队研究室。三是强化服务意识，关心高层次人才生活，着力解决生活困难。院长、、办公室主任通过积极协调，在后勤保障处的支持下，改善了武立州、孟现星、王和平、许佳林等博士的住房条件；每年的困难职工补助名额均给新进教师；年终奖励绩效二次分配时，专门为每名新进博士发放3000-5000元人才引进费，给新进硕士每人发放1000-1500元引进费。
5.建立了“三对接、三结合”的青年教师挂职锻炼工作机制即挂职锻炼实践基地与产教融合校企合作企业对接、与实习实训基地对接、与结对扶贫攻坚工作对接；实践内容与教师所在专业及课程教学相结合、与科研方向相结合、与指导创新创业项目相结合。这些基地对于实施产教融合项目、开展实习实训和结对帮扶工作奠定了基础，实践内容为教师改革教学内容与方法、申报科研项目、指导第二课堂了帮助。孙安霞、孟现星等青年教师的良好表现赢得了基地的好评，孟现星博士还接受了xx电视台的采访。
6.建立了人才考核评价导向机制我院每年制定“教师教研、科研工作任务清单”，根据教师特长优势，清单任务实行“选项制”，细化教师岗位任务。年终按照任务完成情况进行绩效考核分配，对教学综合评价位居全校前50位的教师，以及教研教改、科学研究、人才培养、社会服务等方面成绩突出的教师，绩效分配时进行综合奖励，年终考核优先评优；对未能完成任务的领导和教师将扣除部分奖励绩效。
五、人才工作初见成效，学院发展充满希望两年来，我院将人才队伍建设作为第一要务，取得了重要进展。教职工人数增加到42人，其中，专任教师33人，高级职称9人、博士11人、硕士18人、“双师型”教师8人。与两年前相比，在退休1名教授，调走1名教授和1名博士的情况下，专任教师净增11人，引进博士7人、硕士4人，3人获聘副教授，有“学科首席专家”2人、外聘教师17人。有3名教师报考博士，1名教师外出单科进修，“导师制”培养青年教师6名，赴行业企业锻炼6人，申请海外研修3人，培养青年教学骨干、学术骨干12人，师资队伍数量、职称、学历、年龄结构、学源结构的明显优化，为学院发展注入了活力。
近两年，有3名青年教师进入学校“第七届青年教师赛教”决赛阶段，寇莹获得“青年教师教学能手”称号，改革的课程被评为校级“优秀教改示范课程”第一名；纪桢博士主持了专业综合改革、工程专业认证、毕业设计改革试点工作。博士领衔的科研团队申报2018年国家基金项目十多项；科研平台组织储备项目45项；教师发表论文55篇，其中SCI收录15篇、C刊6篇、核心20篇，出版专著2部，获得国家专利5项，获得市级科学技术奖3项，等等。
各位领导、各位老师，人才队伍是办学的第一资源，兄弟学院有许多值得我们学习借鉴的举措和成功经验，化学化工学院的人才培养工作尽管也取得了一定成效，但我们的高层次人才工作起步较晚，与建设一支与应用型人才培养和应用研究相适应的教师队伍还有不小的差距。常言道“十年树木、百年树人”，说明人才培养工作是一个需要长期的、持续发力的过程。我们深知“栽下梧桐树、自有凤凰来”的道理，这就要求我们还需要下大力气改善条件，完善保障，不断创新人才工作机制，为各类人才的脱颖而出作出不懈努力，为建设有特色、省内一流的学科专业和优秀人才团队而努力奋斗。
谢谢大家！最新院长2018年3月人才工作交流发言稿可以看看这篇名叫2018年县委工作交流发言稿精选10篇的文章，可能你会获得更多院长2018年3月人才工作交流发言稿以下是的一些我们精选的2018年县委工作交流发言稿精选10篇工作交流会是各个地方都在开展的，主要是让同一行业的工作人员互相交流学习，将他人的精华用到自己的工作中，作为县委，你在工作中有什么感悟？写好交流发言稿了吗？下面给大家带来的是2018年县委工作交流发言稿精选10篇。
篇一面对民营经济发展的阶段性困难，富阳的做法是：稳企业、增信心、优环境、换动能，集聚能量再出发。坚持把稳定民营经济发展、提振民营企业信心作为首要任务。组建专门班子，抽调精干力量，处置企业“两链”风险；通过设立政府应急转贷资金等措施，有效解决了一批企业的危机。出钱出力出政策，减免税费
83.2亿元，区本级财政投入
18.3亿元，支持民营企业加大研发、引进人才、技术改造。
充分发挥“最多跑一次”改革带来的巨大效益，树立“优质服务是发展的第一要务”理念。变干部“坐堂”为“跑堂”，让干部活跃在办事中心；组建“联批联审”中心，部门现场“三堂会审”，打通堵点，平均审批时限缩短至77天。把“大学习大调研大抓落实”变成“大跑腿”，实行“联企联心承包责任制”。持续开展“服务企业百日攻坚专项行动”，区四套班子和各级干部共走访企业8323家次，解决问题2252个。
坚持抓机遇、换动能，聚能量、快转型。出台一系列政策支持传统企业升级换代；深化“亩均论英雄”改革，腾出建设用地25140亩，有效解决企业发展空间制约。积极培育新兴动能。成立招商委员会，千方百计抓招商，中科院上海光机所、北影产业园等一批科研院所、优质企业落户富阳。引进以先进制造业为主的新兴产业项目228个，总投资348亿元。推出拆迁企业“留心留根”工程，支持金富春丝绸等一批企业在区内二次创业。
篇二北仑区以“大学习大调研大抓落实”为主线，着力打造民营经济的优质“生态圈”，助力经济社会高质量发展。预计2018年地区生产总值增长
7.7%，财政总收入增长
19.3%，外贸进出口总额全省第一。实施重点骨干企业“龙腾”工程和高成长企业培育计划。截至目前，全区民营企业中，共有3个全球单项冠军，15个全球单项前三名，21个全国“单打冠军”，16家实现上市。实施“数字北仑”建设三年行动计划，大力发展智能汽车等数字产业。积极搭建创新平台，促成北航宁波创新研究院等项目落户。2018年，全区高新技术产值占比达到60%。
实施外引内合，增强民营经济发展动能。大力推进“以商引商”、全产业链招商和浙商甬商回归，2018年，敏实等3个超百亿产业项目落户，全年新签约项目总投资667亿元。充分激发民间投资活力，出台支持民营企业扩大产能和技术改造的政策措施，2018年，“芯港小镇”19个集成电路项目密集开工，全区完成固定资产投资377亿元。积极推进小微企业整合，可节约土地空间2200余亩。
构建亲清关系，优化民营经济发展环境。积极落实民营企业帮扶政策，用好10亿元政府转贷基金，协调金融机构千方百计为民营企业排忧解难。2018年，累计为民营企业减负43亿元，新增社会融资137亿元，金融机构制造业贷款306亿元，全区贷款不良率维持在
0.6%以下。深化“最多跑一次”改革，实现企业投资项目开工前审批“最多90天”。实施“青年北仑”工程，出台优惠政策吸引青年人。
篇三南浔区以“大学习大调研大抓落实”活动为总载体和主抓手，全力助推企业稳增长、促发展。2018年1月至11月，扣除一次性因素，全区规上企业利润和利税总额同比分别增长19%和
13.6%，高于全省平均
10.3和
7.2个百分点；规上工业增加值同比增长
9.2%；亏损企业比2017年减少53家。保持政府企业“一条心”。齐心协力一盘棋，深入开展“问难帮困稳增长”和“红心暖企”等服务民营经济六大专项行动，去年，新增各类市场主体8106家、小微企业1960家。精准帮扶一对一，安排专项帮扶资金
1.97亿元，协调解决民营企业困难问题312个，为企业减免退税
11.52亿元。重点免费“融资难、融资贵”问题，2018年“绿贷通”授信金额10
3.33亿元。结对共建一家人，结合东西部协作扶贫，计划投资10亿元，规划建设500亩的“广安·南浔携手奔小康产业园”。
院长年3月人才工作交流发言稿
奏响整治转型“二重奏”。规范整治优空间，2018年关停2057家“低散乱”企业，消化“五未”土地7179亩，同时，规划建设小微企业园24个。培育上规提质效，大力实施工业“双千”工程等各类主体升级行动。2018年，南浔成为湖州首个规上企业超千家的区县。坚持“亩均论英雄”，在全省首创“亩产数字地图”，精准开展4781家工业企业的绩效评价，促进企业高质量发展。用好改革创新“三板斧”。全面推行“标准地+承诺制+一窗代办”，2018年，南浔区“最多跑一次”改革在第三方综合测评中，位列全省第一梯队。以高端装备制造业列入国家标准化试点为契机，参与制定电梯国家标准4项。在全省首创创新方法推广应用“1+3”模式。入选省“海外工程师”12人，全省第一。
篇四去年以来，平阳坚定不移抓创新、促转型、优环境。预计全年GDP增长
9.1%、规上工业总产值增长
12.8%、有效投资增长35%。聚力创新，全力以赴培育企业新动能。坚持实施“三清零双倍增”行动，企业研发投入连续4年保持20%以上高增长，2018年科技型企业数量增长51%。把平台作为企业创新的主战场，重点建设与新加坡国立大学合作的智能制造研究院等“八大科创平台”助力企业创新。深入实施“凤栖平阳”行动， 2018年高层次人才增长142%。
聚焦转型，千方百计增强企业竞争力。坚持以产业支撑转型，提前布局智能装备等新兴产业，入选省重大产业项目7个，引进亿元以上产业项目23个，其中6个10亿元以上战略性新兴产业项目，全部实现当年签约、当年落地、当年开工。坚持以拆整倒逼转型，两年拆除整村56个，拆出发展空间3000多亩。以“微城市”理念建成小微园9个，吸引635家企业入驻、产值超100亿元。创新工业地产模式开发的万洋众创城，成为全省现场会样板、模式，并在全国推广。坚持以政策引导转型，出台“百亿企业”扶持政策，企业上市可获全程扶持、机器换人可补1800万元、零地技改土地款全免，引来了73家总部企业，产生税收
6.3亿元。
聚优环境，想方设法提升企业满意度。坚持减审批，为企业开通“标准地直通车”，温州第一宗“标准地”项目从签约到开工仅用35天。实施降本减负政策，一年来为企业减负超10亿元。全力做优建设环境，对所有历史遗留政策处理问题进行大起底、大清零，有效保障了省“152工程”100%落地。全力做优社会环境，一大批水利工程正全速推进，延续千年的水头水患，有望在本届委政府任期内解决；开展了力度空前的扫黑除恶，打掉涉恶团伙49个，惠及企业210家。
篇五定海紧扣海洋经济主题，坚持以稳企业来稳经济促平安，深入开展千名干部进百企活动，全力以赴引领帮助民营经济走上向海而兴的高质量发展之路。海洋经济增加值近10年平均增速超过13%。2018年，实现新产品产值增长50%。拥抱国家战略，化潜力为实力。促成引入了中集集团等中字头海洋类央企，实现央企优势与民营企业优势的相得益彰，巩固并扩大了船舶、物流、油品储运企业的市场竞争力。通过打造最佳专业母港等举措，引导传统水产企业进军远洋渔业，2018年总产值突破100亿元，全国唯一的国家级远洋渔业基地基本建成。大力实施“凤凰行动三年计划”，鼓励推进企业上市或挂牌新三板30余家。
精准分类施策，化危机为生机。定海成立了15个工作专班，帮扶了10个原产值过亿企业走出困境。创新引入破产重整、破产和解等司法机制，引导债权人预期，多方助力企业涅槃重生。一方面通过政府应急基金等及时注入“活水”，每年为企业转贷40亿元左右，并减免转贷手续费，解企业燃眉之急；另一方面加强与银行协调，坚决制止抽贷压贷。
全力亲商富商，化真心为信心。定海在舟山全市率先创新实施“区长坐堂”“局长坐班”“办事不出岛”等工作机制，一般企业投资项目审批实现“最多100天”。金塘高速集卡通行费
2.5折的政策落地。20家企业“两证不全”的历史遗留问题妥善解决，确认产权近6万平方米。篇六永康始终把“稳企业”作为工作的“重中之重”，着力提升产业水平，优化发展环境。2018年，一般公共预算收入增长
10.2%，高新技术产业投资增长
43.9%。
守牢民营经济“基本盘”，把企业家当成“自己人”。“最多跑一次”事项实现全覆盖，联办审批效率提升82%。不折不扣落实减负降本政策，减轻企业负担
10.7亿元。出台企业智能制造改造提升政策，奖补企业资金2亿元。去年以来走访3600多家年产值千万元以上企业以及发展潜力大的中小企业，解决涉企难题760余个。针对企业“融资难融资贵”问题，一手抓帮扶、一手抓打击，不良率从最高时的
5.81%下降到
1.6%，基本解决“两链风险”问题。
抓住转型升级“牛鼻子”，把传统产业做成“香饽饽”。发挥质量强市标杆作用，主导和参与制定国家标准13项。瞄准智能制造主攻方向，大力开展“企业数字化制造、行业平台化服务”，大力实施“倍增添零”市场主体提升行动计划和“专精特新”中小企业培育工程，培育了一批国内外“冠军”“单打冠军”。抓住朝阳产业发展趋势，将健康医疗器械、军民融合产业作为两大新兴产业进行培育，分别出台支持政策，两大产业渐成气候。
干出项目建设“加速度”，为高质量发展注入“新动能”。针对物流短板和市场需求，永康市与中铁投资、香港新华集团筹建中国五金物流港。去年永康拆除违法工业区块22个，腾出建设用地空间165万平方米，新建成小微园10个，今年计划开工建设20个以上。篇七天台深化“大学习大调研大抓落实”活动，稳企业、增动能、保平安，以“名县美城”建设统领高质量发展。2018年实现规上工业增加值率
29.05%，规上企业亩均税收居全省县市第七，连续三年获评全省26县考核优秀、全国电商百佳县前十。
一门心思强服务，让企业定住心神谋发展。深入践行“五心”妈妈式服务，推行“三前工作法”，畅通政企常态化结对走亲机制，创新组建企业直通服务平台，实际问题解决率
98.8%。针对企业创新资源短缺问题，构建政产学研协同创新体系，建成国家级众创空间2家，企业研发机构设置率居台州第一。针对企业融资难问题，成立天台民商投资中心，建立民企互助基金“天和联”，助力中小微企业发展。
大刀阔斧抓改革，让企业轻装上阵有保障。成立全省首个县级行政审批局，创新实施企业投资项目组团式全包服务，实现“进一扇门、办所有事”。落实“凤凰行动”，支持企业对接多层次资本市场，近两年连续上市3家，总数居26县首位。深化农业供给侧改革，搭建“天台大农场”，推行“认种认养认租+电商”模式，受益农户
2.51万人，休闲观光农业指数居全省第一。
聚势聚力抓项目，让企业加速转型增动能。两年完成旧城（旧村）拆迁120万平方米，盘活低效城镇用地1300多亩；启动“万户百村”下山移民三年计划，3个月签约3246户，可复垦1500亩；43天完成
1.17万亩工业土地征收协议签订，实现工业供地3077亩。首推异地商会“民间招商局”，连续举办商人大会，到位资金增1
50.5%。去年1月至11月，省市重点项目投资完成率、固定资产投资总得分、民间投资占比，天台均居台州第一。
篇八变中谋稳、稳中求进、进中突破，诸暨去年以来全面服务实体企业，全力确保经济平稳健康发展。2018年，实现财政总收入增长
11.3%，其中一般公共预算收入增长
13.5%；规上工业增加值增长
8.7%；工业用电量增长
9.7%，创历史新高；自营出口增长
10.6%。以“三大活动”为抓手，当好走企连心“店小二”。抓好减税降负政策“大礼包”落地，共为企业减负30亿元以上。大力推进数字化，改造提升传统产业，加快建设科技协同创新中心，建成袜业、珍珠产业创新服务综合体，使之成为企业创新的“加油站”。以铜加工及有色金属产业为免费企业市场拓展难的突破口，创新组建全省首个水暖产业联盟，去年水暖产业产值突破200亿元，增长
17.8%。
以“枫桥经验”为引领，打好风险化解“组合拳”。以市场化方式重组提升一批，鼓励主业突出、经营正常的出险企业主动剥离低效资产，引进社会资本参与重组，实现 “浴火重生”。以法治化方式破产出清一批，引导12家资不抵债、无力生还的“僵尸企业”依法退出市场，切断风险传导。以项目化方式打包盘活一批，对工程项目未完工的出险企业，通过引进第三方投资者，盘活存量资产。
以改革创新为动力，抓好企业服务“生态链”。出台金融机构支持企业降低融资成本的激励政策，创新推出“解保贷”信贷业务，建立政策性担保机构和多层次应急转贷资金，使金融活水多渠道为企业“解渴”。产业引导基金规模达114亿元，创投资本超260亿元；新增贷款184亿元，比去年年初净增54亿元。
篇九
院长年3月人才工作交流发言稿
2018年，龙泉以“丽水之赞”为引领和动力，以“大学习大调研大抓落实”为总抓手，在稳企业、增动能、保平安上精准发力，稳中有进迈向高质量发展，预计GDP增长8.5%。获评全国“两山”发展百强县，连续三年被列入全省26县发展实绩考核二类县第一档次。
精准施策稳企业。以“最多跑一次”改革为牵引，在丽水率先试行一般企业投资项目开工前“零审批”改革。全年为企业减负降本6亿元，转贷
20.6亿元，惠及70%以上规上企业。全力推进节能降耗，规上工业单位增加值能耗下降
16.6%，规上工业增加值增长
13.2%，亩均税收增长20%。创新引领增动能。汽车空调产业创新服务综合体列入省首批建设计划、国家制造业“双创”公共服务平台，产业创新服务中心成为国内汽车空调领域唯一获CNAS资质的第三方检测机构。与浙江大学开展了新一轮战略合作，聘请23位专家教授担任产业首席专家和工业科技特派员。谋划了总投资800多亿元的大花园项目库，民间投资等4大结构性指标均增长20%以上。深入探索生态产品价值实现机制，其中国镜业做法得到了国务院办公厅通报表扬。
聚焦民生保平安。农民收入连续11年保持两位数增长。率先开展林权抵押贷款等6项国家级林改试点，被列入新一轮全国集体林业综合改革试验区。“一本证”免费林地流转全国性难题，林权抵押贷款占全省的13%。构建以“大数据”“大巡防”“大调解”“大整治”“大网格”“大脚掌”为核心的平安建设体系，连续13年获“平安县（市）”称号。
篇十2018年，桐乡在省委、嘉兴市委的坚强领导下，奋发有为、逆势而上，多项指标高于预期、好于往年。预计GDP 881亿元，增长8%；财政总收入130亿元，增长
19.5%；规上工业总产值1700亿元，增长
17.2%，进出口总额418亿元，增长16%。在“稳企”中书写桐乡担当。出台稳企“18条”，建立上市公司纾困基金，取消所有行政许可收费，累计为企业减免税费65亿元。开展“千名干部走万企”，建立政府专项转贷基金，一大批问题得到有效解决。鼓励企业勇敢地走出去，积极开展国际合作，境外投资达
6.1亿美元，连续多年成为全省“外经十强县市”。去年全市新增3万个市场主体、7000家企业，银行不良贷款率仅为
0.27%，充分体现了桐乡的经济活跃度。
在“强企”中彰显桐乡自信。抢抓世界互联网大会红利，加快互联网与实体经济深度融合，共实施数字化改造502项，总投入127亿元，实现数字经济项目、软件和信息服务业产值、数字经济核心制造业产值三个翻番。突出科技和人才的位置，强化创新资源的供给，R&D经费支出占比
2.99%，高新技术产业投资增幅57%。华友、振石2家企业跃升为百亿企业，百亿企业总数达到4家。
在“引企”中体现桐乡能力。始终坚持“项目为王”，成功引进总投资180亿元的平安科技城项目、2个世界500强制造业项目。充分发挥“单打冠军”多的优势，招引上下游、做强产业链，在新材料、汽车汽配等领域取得重大进展。建立重大项目“VIP组团服务”制度，实行一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底，新开工亿元以上产业项目达63个。
最新2018年县委工作交流发言稿精选10篇可以看看这篇名叫网页游戏项目：神器诀赚钱详细测试报告的文章，可能你会获得更多2018年县委工作交流发言稿精选10篇前几天看见有人分享了神器诀鉴定装备的项目《》，自己去实践了几天，感觉和投稿作者说的利润差不多，应该是能赚到钱。但是有些朋友说做不行，打到的装备都是绑定，可见这些人没有认真去研究。
接下来把我实践测试的结果跟大家详细说说，希望不明白的朋友看过以后可以有所收获。网页游戏神器诀赚钱详细流程如下：1，跟着主线走，一路到54级（大概40分钟左右吧，看你的脚本效率有多高），用那个经验炼制功能，瞬间就能到60级，这样就算是成号了。这里需要说明下，职业最好选择道士，因为道士可以召唤两个宝宝，副本的效率很高，其他两个职业也可以，就是速度慢，而且道士有隐身技能，不容易死掉。
2，禁地试炼副本（普通难度，雄难度每天每个副本都可以一次，总共12次），每次能掉3件左右 30-40级装备（一天下来30级，40级装备也就能掉个30来件），50级的貌似不掉，或者是掉的少，我反正没见。的这些装备都是绑定的，不能交易，所以得攒着，第二天继续。一直这样，直到有3件一样的装备就可以合成高等级的装备了。3件30级合成得到40级的装备还是绑定的，但是40级合成得到50级的装备就不绑定了，前两天效果不明显，到第三天以后基本上每天都能出3件50级装备。50级的装备交易给仓库号，然后就可以一路合成到80级啦。
我玩了十多天，就这一个号，没有其他小号，仓库里发光的是60级装备，不发光的都是50级，可以交易。背包里都是30 40级不能交易的，身上穿的也基本都是60级紫装，所以出装备还是不少的，大家不用担心很久搞不出来80的。3，思路有了，接下来就是怎么。这游戏单ip同一个区貌似只能开5个号，在多开就掉线，所以一台机子不能全做一个区，可以多做几个区。号连好以后，每天只那几个副本速度很快的，就算半小时完工，一个区开5个号，每天能48批，240个号，240*3=720件50级装备。
这是我刚才手动完今天的副本后的结果，大家可以和前面那张图对比下，仓库里最后三个装备就是今天合成出来的50级装备，正好3件，背包里30 40的装备也比之前多了些。刚才手动实际使用时间是不到15分钟，比前面按30分钟一批算的效率整整提高了一倍，当然手动肯定比脚本要效率，但是20分钟肯定也足够了。你的机器给力，脚本给力，自动交易仓库号，单机多做几个区，一天下来还是很不错的。
4，出货问题就大家自己琢磨吧，有订单就做订单，没有订单就找几个新开不久的区搞一批装备挂5173，也可以在游戏里挂商店卖成元宝，然后把元宝打折卖给玩家。以上神器诀赚钱详细流程是我自己测试游戏的结果，仅供大家参考，想做的朋友们，建议你自己也去玩几天游戏看看，毕竟我自己也没有做，只是把情况摸了个大概。熟悉游戏才是赚钱的前提条件，别人分享的方法只是一个思路而以，自己不懂得去研究，去创新，完全照着去做，不赚钱也没有什么奇怪的。
NBE点评：同样一个项目，人家要是不说出来，每天只向你炫耀利润，羡慕的你每天像孙子一样求着人家。另一个角度，还是这个项目，人家不炫耀，不说利润，老老实实地把详细赚钱方法和出金路线发出来，却被一些人喷的狗血淋头。哎，果真是得不到的项目才是最好的项目，那些看着攻略，都不去认真去测试的，并且还喷的很厉害的人，真的不配赚钱，不配作为游戏工作室的一员，起码的尊重都不懂得。
NBE更希望是这样一个平台，有人提出思路，后面有更多的人加入进来，测试起来，一个完善一个项目。而不是无休止的谩骂与争吵。就像文中这位朋友所做的一样，我去认真的测试，行或不行都给出一个详细的测试报告，通过事实与努力去证明一个项目。
院长年3月人才工作交流发言稿