以下是的一些我们精选的开展基层调研，要在“实”上着力如何开展基层调研，究竟要在哪儿着力，今天小编为大家带来了关于基层调研相关的探讨文章，希望对大家能够有所帮助！在不少地方，领导干部虽然“沉下去”调研更勤快了，但也出现了一些形式主义的苗头。有的领导干部调研时，人到心不到，蜻蜓点水，走马观花；有的则用指示代替调研，尚未摸清情况，就“瞎指挥”；还有的喜欢锦上添花，去成绩突出的地方调研多，去情况复杂、问题多的地方调研少，以至于有的乡镇成了“被调研明星乡”，光一年，就有500多批次领导来调研。如此种种，也从一个侧面说明，冰冻三尺非一日之寒，作风建设必须久久为功。（人民网）
这几年来，经过群众路线教育实践以及“三严三实”等系列教育活动的开展，员领导干部作风有了深层次、全面的改观，反“四风”持续强势推进，然而在有些地方出现了以形式主义反对形式主义，把需要务实精神的调研变成了走马观花的作秀，实在与干部作风建设的要求背道而驰，不得不引起我们的警觉和重视。基层调研考验领导干部的作风和能力素养，作风不扎实，再好的个人能力素养也是枉然！作风不实的基层调研危害甚大，这种调研虽是“身入”基层，但是浮于表面，走个过场，回避了问题和矛盾，不仅没有真正达到基层调研的目的，对于领导的科学决策没有借鉴和参考意义，而且带坏了风气，助长弄虚作假、邀功请赏不正之风。
新时代要有新气象，更要有新作为。十九大报告提出，加强作风建设，保持同人民群众的血肉联系，并坚持以上率下，巩固拓展落实中央八项规定精神成果。重视和善于调查研究，是我们薪火相传的优良作风和传统，也是我们的一项基本工作方法和领导制度。基层调研要在“实”上着力，一是基层调研前不打招呼、不发通知、不作安排，自定时间、自定路线、自选地点，轻车简从，直接深入一线，获得最原始的第一手数据、第一手材料，才能真正达到调研的目的。二是要坚持调查研究的客观性，尊重客观事实，既看好的典型，又看困难多的单位，既要重视成功的经验，也不回避阴暗的方面。领导干部要主动到情况复杂、问题多的地方调研，在“实”上着力，才能不违基层调研的初衷、不辱基层调研的使命。
最新开展基层调研，要在“实”上着力可以看看这篇名叫2018年开展调研基层工作汇报报告的文章，可能你会获得更多开展基层调研，要在“实”上着力以下是的一些我们精选的2018年开展调研基层工作汇报报告基层调研是现在很多领导干部都在开展的，为了做好基层工作，各位领导亲自来到基层，与基层工作者进行交流，你写好工作报告了吗？下面小编带来的是2018年开展调研基层工作汇报报告。
为贯彻落实的十九大精神、研究谋划加强基层组织和员队伍建设的思路举措，根据部领导批示同意的方案，我们组成4个调研组，分赴有关单位开展了专题调研，召开各类座谈会16个，个别访谈设区市委组织部部长、县委8人。通过调研，我们对近年来我省基层建工作的总体状况有了进一步的认识，对存在的突出问题进行了分析和思考，对贯彻落实的十九大精神、加强和改进的基层组织建设提出了一些对策建议。现将有关情况综合报告如下。
一、近年来我省加强基层组织建设的主要脉络和基本特点进入新世纪以来，围绕加强的执政能力建设和先进性纯洁性建设这一主线，中心就加强基层组织建设提出一系列新理念新思想新要求。省委始终把的基层组织建设牢牢抓在手中，将中央要求和江苏实际紧密结合，以管治固本强基的高度政治自觉，高起点定位、高标准谋划、高质量推进，持续推动基层组织建设全面进步全面过硬。大体可分为三个阶段：
（一）2003—2010年，规范建设、打牢基础阶段。这一时期，省委以“强基工程”为总抓手，先后制定并实施两轮基层组织建设规划，采取一系列措施加强基础性、规范化建设：大规模推进村级综合服务中心、社区办公用房达标建设，完善村级组织运转规程，大力推动组织向新兴领域覆盖，扎实开展以“乡村学华西、农村干部学吴仁宝”为内容的“双学”活动，规范发展员工作流程，初步形成要素齐备、内容全面、制度健全、运转规范、职责明确的基层建工作运行机制。
（二）2011—2015年，巩固提高、创新突破阶段。2011年开始，省委以“建工作创新工程”为总抓手，部署实施建“八项行动”，其中一项重要内容就是“创新基层组织建设行动”。2014年，为适应全面从严治的现实需要，省委对建工作创新工程主要内容进行完善，推动建工作创新工程深入实施。这一时期，一方面抓巩固提升，持续整顿软弱涣散组织，大规模培训基层务干部，落实基层务工作者基本待遇。另一方面突出创新要求，推进方法创新、载体创新，采取项目化、指标化的方式推进建工作创新工程实施，每年进行动态测，总结提炼了常德盛“乡情工作法”等九大工作法，形成了以红豆集团建工作标准、大员素质工程、员出口机制试点等为代表的一批创新成果。
开展基层调研_要在“实”上着力
（三）2016年以来，全面从严、整体提升阶段。省委进一步树立大抓基层的鲜明导向，上下集中用力，强化责任落实。省委建工作领导小组定期听取基层建工作情况汇报，审议基层建工作重要文件。省委常委建立联系点，先后就“两学一做”学习教育常态化制度化、带头人队伍建设、强化基层基础保障等重大问题，深入基层开展专题调研，研究加强新形势下基层建工作的思路、举措和对策，有力推动全面从严治向基层延伸、向纵深发展。这一时期，建责任进一步夯实，全面推行基层建“项目”，全省90%的市县乡制定出台建责任清单；基层干部整体素质明显提升，大规模选派机关干部到村任第一，选树培育一批“吴仁宝式优秀村”；创新成果大量涌现，南京仙林街道的“网格化管理”、宿迁的“支部＋电商”、盐城的“员统一活动日”、高校的“徐川思政工作法”等做法在全国产生较大影响。
回顾近年来全省基层建的创新实践，省委始终紧跟时代发展的新变化，不断研究建工作面临的新形势新任务，用鲜活的载体、科学的方法免费难题推进工作，使基层的建设始终与时俱进、充满活力，呈现出鲜明的特点：一是始终坚持系统谋划、整体设计。着眼全省大局谋划、部署、推进基层建工作，与实施“两聚一高”、建设“强富美高”新江苏等中心任务紧密结合起来，从省级层面设计总的抓手和载体，队伍、阵地、制度、活动、保障等基本要素一起抓，从全省范围内统筹解决体制机制、基础保障等方面的突出问题，真金白银投入、真抓实干落实，使基层建工作整体水平持续提升。
二是始终坚持活动牵引、解决问题。抓住共产员先进性教育、学习实践科学发展观活动、创先争优活动、群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育等内集中教育活动重要契机，利用活动期间上下联动、氛围浓厚的有利条件，整合政策、整合资源、整合力量，集中解决一批单靠基层难以解决的问题，如共产员先进性教育期间集中疏浚整治村庄河塘，创先争优活动期间开展基层组织建设年，群众路线教育实践活动期间集中整治“四风”，“三严三实”专题教育期间集中解决“不严不实”问题，切实做到员受教育、群众得实惠、建有加强。
三是始终坚持分类指导、全面提升。坚持共性与个性的有机统一，在分类指导中增强针对性有效性。根据不同领域组织承担的职责任务，作出不同的工作部署。在农村，深入实施“六强六过硬”，抓建促脱贫攻坚；在街道社区，大力推广“零距离服务”、“网格化建”等工作方法，开展机关员进社区活动；在机关，深入开展“三走进三服务”、“大走访大落实”等活动；在非公企业，积极推行建标准化管理；在社会组织，组织实施“公信力工程”，为基层组织提升功能、发挥作用创设务实管用的手段和平台。四是始终坚持主动作为、创新实践。江苏作为东部沿海发达省份，改革发展所处阶段相对领先，经济社会转型相对较快，基层建遇到的新情况更早一些，需要探索和免费的新问题更多一些。适应改革发展新情况，既念好比如“三会一课”、民主评议员等务实管用的“老三篇”，又探索“九大基层建工作法”等新办法，还创新“项目”“员出口”等新机制，使基层建工作在不断适应新情况、解决新问题中积小胜为大胜，一步一步朝前走。五是始终坚持从严从实、落地见效。省委主要负责同志带头履行第一责任人职责，以上率下、层层示范；较早开展并长期坚持市县乡委抓基层建工作述职评议考核，一级抓一级、层层抓落实；用好考核“指挥棒”，形成重视基层关爱基层强化基层的鲜明导向和浓厚氛围。这些做法和特点，为我们贯彻十九大精神、在新起点上谋划基层建工作了重要经验。
二、立足新时代准确把握基层建面临的新形势新情况新问题的十九大标志着中国特色社会主义进入新时代，也意味着的建设进入新时代。基层建是的建设最生动、最活跃、发展变化最快的领域。准确把握新时代的历史特点和深刻内涵，认清基层建面临的新形势新情况新问题，是加强和改进基层建工作的必要前提。调研中，大家普遍认为，要把基层组织和员队伍建设放在中国特色社会主义新时代的大格局中来审视，放在推进全面从严治的大背景下来谋划，科学研判、准确把握面临的问题和挑战。
1、世情情国情深刻变化，在一些领域的核心作用削弱，的政治功能需进一步加强。主要存在“三化”的问题：一是领导核心功能退化。在新形势新任务面前，一些基层组织思想跟不上，缺少话语权，不能发挥应有作用，“说话没人听、做事没人跟”。一些基层组织和基层干部不懂不会的问题比较突出，进入不了经济社会发展的“主战场”，当不了带领群众致富的“排头兵”。二是政治引领意识弱化。有的基层组织软弱涣散，“三会一课”等基本制度执行不严，员长期听不到的声音、得不到组织的温暖，“员不员，就差两角钱”。部分组织组织生活形式单
一、内容枯燥，教育方式一刀切，活动内容一锅煮。三是凝聚群众能力虚化。一些基层组织不愿做、不会做群众工作，与群众共讲一口方言，却没有共同语言。部分基层组织经费保障不足，服务平台不全，服务设施不够，服务功能没有充分发挥。
2、社会职业分工日益细化，在新兴领域的有效覆盖相对薄弱，的工作领域需进一步延展。主要存在“三难”的问题：一是覆盖难有效。个别地方片面追求组建率，一个联合组织覆盖几十个非公企业，工作难协调、活动难开展，实际上“联而不合”。少数新建组织内生动力不足，成为“流沙型”组织，“建了散、散了建”。有的村、社区经过区划调整后，员数量成倍增加，但支部没有及时升格，一个支部管理200至300人，管理起来往往力不从心。二是管理难跟进。有的地方虽然在务工员较集中地建立了流动组织，但人员配备不到位、员活动难组织，组织成了“空壳”支部。一些分公司、子企业的组织，上级管理鞭长莫及，地方指导力度偏弱，存在“能管着的看不见、能看见的管不着”问题。三是关系难理顺。一些社会组织“一个机构、多块牌子”，业务主管和挂靠单位多，组织管理责任不明确，出现挂“空挡”。有的营业收入超百亿元、员超千人的大型企业，组织关系隶属乡镇、街道，有的还归村、社区组织管理，导致“小马拉大车”。
3、新型城镇化加快推进，基层任务越来越多，务工作岗位缺乏吸引力，的工作力量需要进一步优化。主要存在“三个不足”的问题：一是源头不足。农村空心化、员老龄化趋势明显，2016年底全省农村60岁以上员占
46.1%，初中以下文化员占
72.6%。随着员发展指标的大幅缩减，有的村、社区组织发展员“三年轮一个”，致使村、社区员干部队伍后继乏人，组织选举陷入“能干的不想干不愿干、不能干的想干又干不好、选上的想干不会干”的怪圈。二是能力不足。一些企事业单位把机关务工作岗位作为照顾性、安置性岗位，务干部知识陈旧、专业偏窄、年龄老化问题比较突出。部分事业单位、“两新”组织、学校无专职务干部，抓建研究不深入、精力无保障，建活动一般化、格式化、化比较严重，一位“两新”工委说抓建“体制内的配不齐，体制外的没人干”。三是动力不足。社区工作事务繁杂、矛盾多、难度大，但待遇低、发展机会少，“收入不如打工仔”，南京某城区一年流失了50名社区基层干部。一名县委说，“村干部要是一个月拿千把块的工资，我批评他们都没有底气”。村、社区组织普遍存在“天花板”问题，近年来考录为公务员、选拔进入乡科级及以上领导岗位、选拔进入事业编制的不到1%。
4、社会治理体制深刻调整，基层组织权责不对称，工作手段和任务要求不匹配，的工作体制需进一步理顺。主要存在“三个不到位”的问题：一是建责任不到位。虽然各级组织制定了建责任清单，但不少人习惯认为抓建是一把手的事，行政领导抓建主动性不够，专职委副抓建的责任没有很好落实。个别地方建述职评议走形式，述得“轰轰烈烈”，评得“头头是道”，会后却一述了之、一评完事，问题“涛声依旧”。二是减负政策不到位。虽然在的群众路线教育活动中开展了专项整治，但农村、社区挂牌多、台账多、检查评比多现象没有得到根本改善，基层反映比较强烈。社区承担大量公共管理服务工作，“官小事多”“权小责大”，一名社区说，“上面千条线，下面一个蛋，谁拽得紧就跟谁转”，只能疲于应付。三是管理手段不适应。很多同志反映，基层建工作没有搭上“互联网+”快车，信息化管理手段比较滞后。一名机关委说，“现在几个亿的合同都能网上签，为什么一个简单的组织关系还要层层跑，有的让员跑个
7、8趟？”在职员进社区缺乏相应考核手段，“进与不进、进多进少一个样”，没有刚性约束，久而久之沦为一个摆设。
三、贯彻落实的十九大精神的初步考虑和建议调研中，大家提到，的十九大报告虽然对基层建工作的部署只有短短400多个字，但蕴含了许多新思想新判断，站位高、落点实、措施硬，思路清晰、目标具体、要求明确，加强基层建工作又迎来一个大发展、大加强的宝贵历史机遇。按照的十九大报告的精神和要求，结合基层组织建设实际，我们认为，当前和今后一个时期，加强基层组织建设的总体思路是：全面贯彻的十九大精神，牢牢把握加强的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线，紧紧抓住开展“不忘初心、牢记使命”主题教育这一契机，以提升基层组织的组织力为目标，以强化基层组织政治功能为重点，以抓实基层支部为着力点，大力实施“组织力提升工程”，着力完善政策机制，努力免费建难题，充分发挥基层组织在宣传的主张、贯彻的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展上的重要作用，为实现“两聚一高”目标、建设“强富美高”新江苏坚强组织保证。具体有以下几点建议：
1、注重加强基层建工作战略谋划和顶层设计。在深入总结运用“强基工程”“建创新工程”成功经验基础上，按照中组部“五个基本”的要求，建议在全省组织实施“组织力提升工程”，明确“一强五好”总体目标，实施基层组织建设“五项行动”，以此统领今后一个时期的基层建工作。“一强”，即政治功能强；“五好”，即基本组织覆盖好、基本职责履行好、基本队伍建设好、基本制度执行好、基本保障落实好。实施“五项行动”，即实施建责任强化行动、先锋堡垒巩固行动、队伍素质提升行动、制度规范落实行动、基础保障夯实行动。建议研究制定《关于实施“组织力提升工程”的意见》及相关配套文件，适时在省级层面召开会议进行部署。
2、完善基层建工作领导体制和机制。加强基层建制度机制建设，形成一个完善的“闭合系统”，保证有序组织、有力推动、有效落实。一是完善领导体制。选优配强基层建办公室力量，明确市县乡委专职副分管建工作，配齐组织员队伍，专职抓基层建，进一步充实基层务工作力量。推行行政单位委（组）班子成员复合式分工，明确委（组）成员抓建职责。二是完善管理体制。实质化运作市县两级“两新”工委，明确职责，配齐人员，保证有人抓、抓得好。市区两级要全面建立城市基层建领导机构和议事协调机制，健全完善街道大工委、社区大委制，形成条块结合、以块为主的城市基层建工作体制。研究制定加强人才市场流动员、农村高领员等有效管理办法，建立健全动态管理机制。三是完善考评机制。加大基层建工作在经济和社会事业目标考核体系中的比重，由组织部门进行专项考核。规范和完善地方委、部门组（委）抓基层建工作考评制度，加强日常考核，变“一天的事”为“一年的事”。选拔任用干部时加强建考核权重，真正体现建导向。
3、建立重视基层关爱基层强化基层的政策导向。调研中很多同志呼吁，省级拿出更多实打实政策，上下联动，帮助基层解决一些单靠基层难以解决的问题。我们建议健全以下政策措施：一是加大从村居干部和乡街事业单位负责人中考录公务员、选拔乡街领导干部力度，选派机关年轻干部到基层挂职任职，形成优秀干部从基层来、年轻干部到基层去的导向。二是探索推行村、社区组织职业化培养、全职化管理模式，按照有关规定全面落实基层组织、专职务工作者报酬待遇和基本养老、医疗保险等社会保障，完善村、社区报酬待遇稳定增长机制，确保这些岗位对优秀人才有足够吸引力。三是开展新一轮城乡社区“减负增效”行动，厘清职责任务，规范检查评比，减轻基层负担。逐步增加对农村、社区建设的资金投入，加强软硬件建设，花更大气力解决好办公用房、服务场所面积不达标的问题。四是完善机关、高校、“两新”组织等务工作者队伍建设的激励保障政策，落实好“两新”组织建指导员工作津贴问题，着力解决务工作者队伍地位不高、待遇偏低、出路较窄等问题。五是加大向农村一线倾斜发展员力度，建立多元化员关爱激励机制，增强员的荣誉感归属感。
4、着力增强内集中教育的针对性实效性。的十九大决定，以县处级以上领导干部为重点，在全开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，这是中央推动全面从严治向纵深发展的重大部署，也我省加强员干部队伍思想政治建设、加强基层组织建设的重要契机。我们将认真总结运用以往内集中性教育中形成的突出领导带头、突出问题导向、突出破立并举、突出严督实导等经验做法，结合主题教育新的特点，按照中央部署要求，坚持超前谋划、及早准备，认真做好各项基础工作。初步考虑：在方案制定上，坚持中央规定的基本环节不减少、规定动作不走样，按照精简、优化、便于操作的原则设计我省方案，具体做到“三不”：不提过多的口号，不搞注重声势的活动排场，不设定形式大于内容的量化考核指标。在具体任务上，用的最新理论成果武装头脑，把学习新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，在学懂上下功夫、在弄通上下功夫、在做实上下功夫，筑牢“不忘初心、牢记使命”的坚实根基。在时间安排上，拟采取统一部署、依次推进、压茬进行的办法，上级领导机关先行一步，坚持时间服从质量，允许各地各单位结合实际，统筹协调，灵活安排时间进度。在方式方法上，鼓励各地各单位在严格落实规定动作的基础上，采取灵活多样、紧贴实际、富有成效的形式和载体加以推进，确保活动取得实实在在的成效。
最新2018年开展调研基层工作汇报报告可以看看这篇名叫另类游戏赚钱方法：一年赚400万、1套房、2套商铺的文章，可能你会获得更多2018年开展调研基层工作汇报报告
开展基层调研_要在“实”上着力
转眼31岁生日了。目前有省会中心区域房子一套，160平，46平单身公寓一套（用来出租）以及2套门面，一套32平，一套55平，都是全款无按揭。另外还有点自己的生意！我的第一桶金是开游戏工作室赚来的，而且方法和大家平时的用辅助钱是不同的。今天来讲讲我的故事，另类游戏赚钱思路以及大家都关心的网易商业牟利如何规避。曾经做过3年的游戏工作室，算上筹备和最后处理设备这些乱七八糟的时间，一共快4年了吧。人生有几个4年啊？所以，虽然脱离了游戏工作室这个行业好多年了，但是还是偶尔会关注这一行，毕竟4年青春耗在这里了。然后，偶然又看到NBE论坛《》这篇文章，说的很对，虽然很多人都离开了游戏工作室行业，但是，离开以后怎么样呢？其实故事一样精彩，应该回来NBE留个脚印。
说下我的故事，一方面是缅怀青春，一方面也是希望现在刚进入的晚辈们可以多少从其中吸取一点经验，引起一点思考。倩女幽魂跑商赚钱，好景不长！当时我做游戏工作室是2010年。第一款游戏是网易的倩女幽魂，做的是跑商。当时我刚做的时候，跑商还没被大家发现，不吹，一台4H8G的机器一天200元的利润。我当时做倩女幽魂跑商时，还没迷宫，并且倩女也是刚出来不久，老人们都大概知道我说的利润没任何水分了！
接下来呢，一看这么赚钱，马上准备搞大，租房子，拉宽带，买设备，搞了30台4H8G的电脑。这么赚钱的项目，自然不想自己练号了，就大量买号。当时正逢互联网各种漏洞，大量的卖信，洗信的人，我就从这些人手上买了一批被洗过几遍的号，然后跑商。可是，当我刚把号买完的时候，版本更新，加入了跑商过程随机出现迷宫。当时我虽然刚入游戏工作室不久，但是也知道这不是个好兆头，我开始思考一个问题，一台电脑不过4000多，单机每天200利润，一台机器一个月赚6000元钱，100台机器一个月不是60万利润吗？利润如果这么高，那不是人人都来做跑商了吗？预感很不好，后来的就不说了，网易大力打击游戏工作室，基本上买的号全部被封！跑商赚的钱刚够买号和人工，还有当月的宽带费用。
又接下来，迷茫了半年多，和现在的游戏工作室同行们一样，不停的找项目，被骗，赔本,继续找,赔了不少钱。就在我打算卖设备，认栽的时候，我已经心灰意冷了，辞退了所有员工，一个人守着30台机器，打算卖设备，等房租到期就处理机器撤退的时候，一个叫武魂的游戏出现了，也是网易的！当时也是刚出来，内测。（当时的话，忘记是4个服还是6个服了）
武魂摆摊垄断，日赚1万2千元在玩武魂这个游戏的过程中，我发现这个游戏交易太恶心了，没拍卖行。要买或者卖物品的话，要么就只能在世界喊话，要么去地摊有摊位收，价格很恶心，但是喊话吧，有些小杂碎东西，数量少不值钱，而且自己又用不到。就这样，我突然灵机一动，心里好像某个地方闪了一道光，看到了商机！
然后果断去附近一个垃圾中学，找帮我练号，这里打断一下，为啥不找游戏工作室练？因为怕游戏工作室会跟踪调查这批号究竟后期会干嘛，这样项目泄漏。当时看了下摆摊区，一共有150个号可以基本垄断。一台机器10开，15台机器就够。（后期游戏限制只能3开还是2开，这是很久以后的事了！）然后在一次服务器更新后，我找这群爱逃课的帮忙第一时间上号摆摊占位置。当时10分钟之内，所有摆摊区的摆摊号全是我的号。我为什么这么做呢？ 很简单，因为没拍卖行，所以物品流通（交易）只有摆摊和世界喊话，但是如果你卖的东西很鸡肋，卖的金币连RMB一毛钱都没，你还会费时间喊话吗？如果做任务要收500个任务物品（我记着叫风云秘法残片？）土豪会世界喊话一个一个收吗？这就是商机了。
所以，游戏里大部分人都会把多余的卖给摆摊的，土豪也会去摆摊的收这些东西。举个例子：我8Y收一个秘法残片，11Y卖的话，利润是3Y，30%的利润。这他M太暴利了吧？所以，垄断了摆摊区，等于直接在这个服务器开始征税，干的是政府的。90%以上的物品交易流通环节被把持，过手肥三分。直接说结论：我在最开始的4还是6个服务器的时候（时间太久已经忘记是多少服务器了！） 我日均净收入在1万2千元左右。就是靠垄断摆摊区这个商机。
武魂这个项目做了1年，服务器开始限制多开。但是好的是我要的只是摆摊，所以配置低也无所谓，我当时最终搞了1100台机器，全是2开，基本上一个服务器要垄断，后期需要200个号，就是100台机器。我差不多同时垄断10个服务器！靠武魂这个项目，我算了下，当时赚的钱，买了自己第一辆车（奥迪Q5）第一套房160平，两套小商铺，银行还有400多万。
说说网易游戏的商业牟利与封号商业牟利，封号，我先说个结论，我这么当时做了那么久，没被封一个号！大家可能觉得不可能，一定吹牛，我只能说，你做不到，不代表别人也做不到，对不。
开展基层调研_要在“实”上着力
说下我的思路，逆向思维，想如果我是网易，我如何去抓商业牟利？个人金币交易，金币邮寄不用说，数据不正常一定封！有些人比较爱思考，多想了一步，利用摆摊放些垃圾，然后挂的很贵，通过摆摊去洗，但是没用！网易把游戏内部所有装备物品都分级了，什么物品值多钱都有个大概范围，你一个特垃圾卖出神器价格，自然数据异常。那我是如何出货的？（先说安全出货，再说如何把摆摊号都安全转移到仓库号）所以，我们一定要逆向思考，来找到网易控的漏洞（俗称思维盲点）很简单，元宝和游戏币的兑换交易行大家知道吧？假如行价是1RMB=1元宝=1金，这个时候你联系土豪，土豪说要100RMB的金币，你打算卖给他110J。这个时候，元宝兑换行的价格是1元宝=1J对吧？你让土豪挂一单，1元宝收110J，这样子，他的单子比例太低，会被到最后没人看到，而且因为价格太低，没人去秒，对吧？这个时候我去秒了！土豪收到金币，再打钱给我。
网易控了各个渠道的金币异常流动，但是网易的思维盲点就在拍卖行，因为拍卖行本身就是一个游戏币流通的渠道，价格也随时变，无法控，至少当时网易没有意识到这个办法也可以出货。所以，1年多来，我就这么出货！讲一下，如何把上千的摆摊号转移到仓库号？首先我转移时间都是半夜4点，我一个人。不雇佣人的原因是，这个连辅助都没，不管谁看到了，知道了，都可以自己做，没门槛。所以当时蛮累的，都是自己做！
洗钱的原理是“模仿正常交易”举个例子：武魂里某个极品装备，叫A吧，这个装备价值300RMB。我就用这个来洗，先让一个摆摊号收这个装备，多钱收？市价300RMB吧，摆摊号360收，高于市场价30%，仓库号身上有这个装备，卖给摆摊号！这样，摆摊号的60R（价值60R的金币）就到仓库了。然后，摆摊号再把这个A装备以260的价格卖，我的仓库号再买过来！每交易一次，我就把这个价值这个装备行价的30%转移到仓库号了。
这样的好处是：模拟了这个游戏的正常交易，贵重物品市场是有正常价格浮动的，高于或者低于30%，都属于正常。所以，网易就不会判断异常了。物品越贵重越好，价格越高，每交易一次，洗的钱就越多！后期我一般从凌晨4点洗到7点才能洗完当天的，而且要速度快很熟练。好累，但好赚钱，吼吼。今天先讲到这里吧！网易武魂这个项目做了一年多，后来受此启发，又做了其他几个小游戏项目，基本也是剑走偏锋，赚了一点儿，下次说喽！
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