以下是的一些我们精选的学院领导班子学年述职报告今天小编给大家带来了学院领导班子学年述职报告，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助！各位领导、同志们、同学们：下面，我代表xx学院领导班子做总结发言，不妥之处，请批评指正。2017年，在校委和校行政的坚强领导下，xx学院领导班子带领全体师生员工，认真学习的十九大精神，深刻领会新时代中国特色社会主义思想，不断强化“四个意识”和“四个服从”，始终把政治纪律和政治规矩挺在前面，团结进取，奋发有为，各项工作不断取得新成效。
一、建和思想政治工作2017年上半年，外出学习、没有副，班子成员团结一心，齐抓共管，工作开展的有条不紊、有声有色。
（一）加强政治学习积极开展 “两学一做”学习教育，制作了学习宣传栏，全体员既是政治学习上的表率，又是实际工作的先锋，人人争先恐后，个个冲锋在前，在xx学院蔚然成风。
（二）认真贯彻落实高校建工作会议精神，不断推进建工作上质量上水平
充分发挥支部和小组的主观能动性，“三会一课制度”得到落实。重新调整了小组组长人选，的基层干部更加知识化、年轻化。积极开展教职工文体活动，建设了乒乓球室和羽毛球室。在庆祝的十九大召开的教职工合唱比赛中，xx学院代表队获得三等奖。
（三）加强辅导员教育管理，工作呈现崭新局面。违纪违规现象明显减少，在全国比赛获奖频繁出现，陈辉同学的油画作品《初春》入选全国大美术作品展，作品在中国美术馆展出。宋笑笑同学的作品《太行雨后》入选全国中国画作品展。这在全省高校是非常少见的。xx学院公寓管理始终名列前茅，主管公寓工作的谢楠同志和全体辅导员功不可没。
（四）上年度述职承诺兑现及整改情况
学院领导班子学年述职报告
“三会一课”制度建设、员活动室建设、员学习、健全组织等工作任务已经完成。员学习活动组织的较多，员文体活动组织的少。主要原因是，有限的员活动经费在实际使用时捉禁见肘。在关心困难员方面，没有实质性帮助。二、落实风廉政建设主体责任情况
（一）高度重视风廉政建设工作
班子成员带头学习风廉政建设有关书目和文件，坚持把内容牢记心里，把责任扛在肩上，坚决筑牢风廉政建设大坝。坚持政联席会议制度，重大问题通过政联席会议集体研究，坚决杜绝“制”，“一言堂”。严格执行财务制度，坚持“院长一支笔”签字制度，严格财务审批程序。在涉及教职工和切身利益问题上高度重视，加强调研，规范操作，主动接受群众督。不管是辅导员还是普通员，都能够从自身做起，从一点一滴做起，争做风廉政建设的模范。在xx学院，严守政治纪律和政治规矩正在思想自觉转化为行动自觉。
（二）总支负责人认真履行第一责任人职责不折不扣贯彻好校委关于风廉政建设的决策部署，不断提高领导班子和全体教职工的风廉政建设意识，不断统一思想，形成共识。坚持从实际出发，常通气、常提醒，把风廉政建设落实到每一个工作细节中去，坚决遏制不良之风的滋生蔓延。
三、教学及科研工作
（一）教学改革与科研鼓励学院教师通过外出进修学习，2017年共派出教师22名。鼓励教师将课程和绘画、设计比赛相结合，将实际项目引入课堂，不断创新教学模式。把写生作品展、毕业作品展，教师作品展纳入年度常规工作规划。
中国艺术类核心期刊—xx大学《装饰》“院校风采”栏目集中刊发了我院11位教师的10篇论文，极大提升了我院的社会知名度和领域影响力。王坤青老师的油画《稇载而归》入选中国美协主办的“丝绸之路.翰墨通渭”第二届全国中国画、油画作品展。王坤青、李世东合作的油画《童年乐事》入选中国美协主办的“中国梦—2017艺术草原全国中国画、油画作品展”。代晓蕾老师的国画《守望美好生活之三》入选“北京意象，美丽延庆”大型美术创作工程，在中国美术馆展出。在全国教育教学信息化大赛中张帆、李丹丹、赵晶老师创作的微课作品《逐格动画》获河北赛区二等奖。邢路生、刘仕伟、韩翠霞、高原、赵晶等一大批教师获得全国比赛优秀指导教师奖。
2017年xx学院获得科研工作先进集体称号，科研任务目标考核位列全校第三名，有三名教师获得科研标兵称号。
（二）服务地方经济社会发展王晓强、戴艳、王正三位老师组团策划的邓庄“油菜花文化旅游节”，得到上级和社会各界的广泛好评。王正老师、暴占欣同学设计的“荷仙子、桃仙子”被确定为河北省首届园林博览会吉祥物。刘贺明老师团队设计并建造的河北省首届园林博览会“武强园”与“xx园”均获得了造园艺术银奖。
（三）存在的问题缺乏特色课程，教学改革做的还不到位。年轻教师偏多，教学、科研梯队不完善，高职称教师偏少，教师队伍结构不合理，缺乏技能型教师。专业带头人作用发挥不够。实验室和专业课程的结合深度不够。管理还不够细致。
学院领导班子学年述职报告
（四）整改措施强化教师的学风建设，建立更加合理的工作考核和奖励机制，派出教师参加与专业课程有关的短期培训，鼓励教师到高水平实体公司去实践，鼓励青年教师攻读博士学位。认真做好人才培养方案的修订工作，确保各培养方向的市场适应性，进一步完善项目教学、赛事教学，最大化发挥其在课程中的作用。
不断完善实验室职能，提升实验室建设水平，保证实践课程顺利实施。各位领导、同志们、同学们，实现中华民族伟大复兴中国梦的进军号角已经吹响，xx学院新校区建设蓝图已经绘就，我们有理由相信，在校委的正确领导下，在全体xx学院人的不懈努力下，xx学院的明天一定会更加美好。最新学院领导班子学年述职报告可以看看这篇名叫2018车务运输领导班子述职报告范文的文章，可能你会获得更多学院领导班子学年述职报告
以下是的一些我们精选的2018车务运输领导班子述职报告范文作为运输工作的领导者，要不断以安全运输作为工作的重点，也要不断的建设干部队伍，加强风廉政的建设，不断的深入学习探索，履行各项职责。下面是小编带来的2018车务运输领导班子述职报告范文，有兴趣的可以看一看吧。 2018年，车务二段领导班子在部政的正确领导下，坚持以运输生产为中心任务，以安全生产和质量标准化建设为重点，坚持“用户需求为导向”，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强建、风廉政和精神文明建设，深入推进管理创新和精益管理，打造“精品铁运 幸福家园”“新团队 心服务”特色品牌，实现了职工队伍稳定、生产保产顺行，完成部领导交办的各项任务。
一、领导班子建设情况 2018年，车务二段领导班子从实际出发，围绕铁路运输中心任务，通过加强领导班子自身建设，班子成员的政治素质有了显著提高，团结协作能力有了长足的进步，作风形象得到了新的提升,班子合力得到更好地发挥。
（一）注重理论学习，提高性修养。车务二段领导班子十分重视政治理论学习，能自觉地把思想政治建设放在领导班子建设的首位，在学习中提高认识，在讨论中统一思想。采用自学、集中学习、培训、讨论等各种方式，学习了的十九大会议精神、的群众路线相关文件、廉政教育相关材料、以及铁路运输专业知识和企业管理知识等，进一步增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识。
（二）加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强。坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风。加强班子廉政自律、作风建设。认真学习关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，加强风廉政建设，促进风清气正良好风气的形成。班子成员和骨干加强法规法纪的学习，不断改进作风，工作要摸实情、讲实话、干实事、求实效，保持组织的先进性、纯洁性。
（三）加强团结协作，班子合力有效发挥。一是班子成员密切团结，新的领导班子坚持树立“一盘棋”思想，经常交流工作，经常开展谈心活动。充分发扬“民主”的基础之上，凡重大问题集体研究决定；二是班子成员分工明确，相互支持，职责清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成员在职能上分、目标上合；在权限上分、思想上合，心往一处想、劲往一处使。三是坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，着力解决问题和矛盾，达到增进理解、加强团结的目的，班子合力得到有效发挥。
学院领导班子学年述职报告
二、2018年领导班子工作完成情况
（一）以四个标准化为总抓手 安全水平不断提高。落实“双体系”和班组安全达标建设。以双体系为主线，全面提升安全管控效力，制定并实施了段级和班组级两级自控系数考核办法，对班组长采取安全检查指标与安全绩效奖挂钩考核，提高了班组长的自主管控力度。在日常安全管理工作中，认真落实各级各岗位安全生产责任制，加强对作业现场的督查控制，通过日常安全普查、专项检查、重点时段检查和视频检查相结合的排查整治措施，对现场作业的“三违”行为进行管控，对隐患管理实施双向反馈机制和专人负责处理机制，形成闭环管理。使现场安全控制纵到底、横到边，全面全过程全方位受控、不留死角。同时，积极教育引导职工逐步由“要我安全” 向“我要安全” 转变，使职工的安全意识、安全意愿和自我防范能力有了较大提高，安全管理绩效明显。1-11月共发现消除各类隐患145项，采纳职工合理化建议66项，查处考核、连带考核各类违章违纪22人次，保证了运输生产安全稳定顺行。
（二）围绕热线生产，做好运输生产组织。按照公司“以市场为导向、效益最大化”方针，持续优化运输生产组织，合理调配运用机车，动态衔接铁钢生产节奏，满足高炉稳产高产需求。以热线生产需求为导向，积极应对新铁区2#高炉、银前区6#高炉停炉大修，以及电炉、转炉、连铸等热线设备检修、临修期间区域铁水不平衡，特钢100吨区域铁路站场改移，中断100吨铁水迂回进路等困难，动态调配9台机车参与铁水调运，打破区域内机车固定使用壁垒，实施新铁区7台机车大循环作业，减少交接环节为直达直通，提高效率的同时也满足了铁钢界面精益诊断项目的措施高效落地。“
4.18”型钢区、新钢站大面积停电，我段及时启动应急预案，迅速组织行车甲班调车人员成立人工扳道应急小组，在新钢区东西咽喉和新铁区实行分人包片人工扳道，确保了20余小时停电、微机联锁停用期间的运输保产未出现任何问题。恢复供电后，接近6天时间配合型钢炼钢厂处理粘罐和结壳严重罐，避免了公司近百万元的效益损失。克服了为期6天的特钢微机联锁停用，7组道岔人工扳道作业困难，较好满足了热线生产对运输的需求，有效缓解了热线生产变化与运输能力不足的矛盾。受环保影响，汽运水渣减少以及停运15天期间，水渣火车运输压力阶段性加大，克服水渣车运用紧张矛盾，加强衔接运输，及时取送卸车，有利保障了高炉放渣顺行。积极落实公司精益生产策略，新铁区1#、2#东场副线罐铁钢界面铁水温降项目持续落地等一系列措施，新区铸铁量、“一罐到底”直上率、“双八零”、铁水罐周转次数、运输量和周转量等生产经济技术指标稳步。
积极落实公司《钢铁制造流程系统优化大纲》要求及差错考核办法，严格时间标准，针对局车常态化集中到达、车辆解冻、恶劣天气等不利因素，强化作业联系和工序衔接，认真组织车站取送、翻车机对位和装车外发等工作。克服阶段性集中到达、路局调度令频发、路局专列到达较多等困难，服从调度指挥，优化运输组织，安排预备机车作业，缓解车站拥堵压力，较好满足了原燃料进厂和产品外发需求。适应动态增减机车，打破机车分工限制，优化运输结构，着力化解进厂量不均衡集中到达的运输压力，精心组织进厂局车的“装、卸、排”工作，加快局车解编分流，提高运输效益。针对暴雪、暴雨天气，及时启动应急预案，组织应急除雪小组积极参与道岔除雪，段领导雨雪天气值班，有力保障了铁路运输畅通无阻。首次实现新区翻车机自重车线挂空车，为施工创造了条件。统筹协调50t铁水、50t装车、颜庄站取送车、四五股翻车机对位、高炉水渣等多处保产运输瓶颈，连续十余天持续给点，积极配合路局大机清筛。
（三）强化培训教育，实行素质提升计划。针对季节变化作业特点提前对职工进行安全教育；深入开展以各项规程主要内容的安全管理培训；针对新进运铁工以及部分职工应对突变能力不强，开展专项应急演练和再教育培训；组织职工观看事故案例视频，并谈感想体会；对新入厂2名大开展车间级、班组级安全培训，考试合格后定岗实习；引导职工参与网上答题、网上读书等特色活动；开展流动微讲堂、一点课等特色课堂，定期开展精益论坛、品格提升、事故案例教育等学习交流活动。
（四）落实精益管理策略，积极推进内部市场化运营。落实公司及部精益管理推进手册各项部署，以固化、细化、强化为总要求，在积极推进“五深化、五支撑”在我段充分落地的基础上，以“两提高、两优化”为着力点，认真策划、扎实开展全年精益管理工作，全段范围内形成了精准操作、精细管理、精益运输的良好局面，实现了持续改进、精益运营、提质增效。对部确定的关键项目、科室专业管控项目以及段自主管控项目KPI指标进行承接，确定了62个KAI指标，支撑KPI指标的完成，形成一级管理一级、层层抓落实的良好局面。在内部市场化运营实施过程中，不断细化指标统计标准，在全段12个调车组岗位实现了市场化的真量化、真考核、真兑现，得到了绝大多数职工的认同。
三、存在问题 班子的学习力、创新力还有待于进一步提升，还需要根据生产形势任务变化以及铁路运输实际工作，不断深入学习和探索。
四、下一步打算及整改措施
（一）继续强化班子建设，不断提升班子的学习力、创新力，更好履行各项职责。
（二）带好职工队伍，为职工搭建更多的学习交流提升平台，不断提升职工的业务水平和综合素质。
（三）夯实基础，落实责任，提升本质安全化水平。一切以安全保产为中心，开展各项工作，提升铁路运输物流保障能力。
（四）推进“用户需求导向”， 适应“双转”形势要求，做好保产运输和路局到发运输。最新2018车务运输领导班子述职报告范文可以看看这篇名叫2017莱钢集团领导班子图片的文章，可能你会获得更多2018车务运输领导班子述职报告范文
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