工作资料

第八届协会会长任职演讲稿范文

jiaxingdashi 坐标: 337297 目录:/gongzuoziliao/

以下是的一些我们精选的第八届协会会长任职演讲稿范文演讲稿是我们竞聘、任职都需要写的,大家知道怎么写吗?今天小编给大家带来的是第八届协会会长任职演讲稿范文,有兴趣的小伙伴可以进来看看,参考参考!大家好:我叫郑剑,是上一届的组织部部长,在这里,我要把自己当成组织部的国务院总理,做一次组织部的"政府工作报告".我从担任组织部副部长到组织部部长,组织过大大小小不计其数的"饭局",可以说,社团的每次活动基本都是由我参与组织的。在这一年的时间里,我看上了一个人,这个人就是许效铭同志,此人责任心极强,办事效率极高,此人当组织部部长能符合老师和同学们的心意。我从这个位置上已经基本熟悉了各种活动的流程,因此,许效铭同志,有什么不懂的地方可以问我,虽说我也可能不知道怎么去做,但我会尽全力去帮助你。

"政府工作报告"完毕,接下来我要面临更严峻的挑战。我说话能力不行,我的拳打的也不怎么好,我就是一个不怎么严肃的人,我严肃不起来。所以说,我都不知道我有什么资格当会长,既然这一天来了,我就把自己当成,做一次就职演讲。1. 总结过去。我于2016年5月24日(周六)加入研习会,那时我才大学一年级,到现在已经两年。我对太极拳的兴趣来自于一门选修课《陈氏太极拳》,这是门南校区开设的课程。这是我第一次接触陈式太极拳,期末考试打了全班最高分,从此,我就爱上了这个运动。后来,我在东校区发现了太极拳社团,我就加入了这个大家庭。社团每个成员都有优缺点,老师也会因材施教,扬长避短。比如,我的缺点很明显,时常懒散,打拳不认真,就像刚才说的,在我后边打拳的人和我一样,就为了偷懒。对于这个问题,我认真总结,深刻反省。


1.
第八届协会会长任职演讲稿范文

第八届协会会长任职演讲稿范文
2. 立足当下。我会和亢学良一起来经营好这个社团,社团是大家的,不是我的,也不是亢学良的。其实亢学良比我更适合这个位置,他比我会讲话,比我严肃,打拳比我标准,不过大家既然选择了我,我会跟学良同志一起互相学习,这样也许会起到更好的效果。我是一步步看着社团从贺智科师兄,杨培一师兄和亢学良同志一届届过来的,学良比我有经验,在工作中希望学良不要有所保留,和我一起做好这份工作,帮助我更好的担起这份责任。

3. 展望未来。每个人都希望社团发展壮大,不过我们社团需要的是精华而不在数量,这样老师才会有时间和精力来教导我们,从而提高打拳的质量。我对各位的要求不只是会打,而且要打好,太极拳的山门很高,就拿登山来说吧,太极拳的山门在山顶。只有我们登上山顶的那一刻才能推开这扇门。而且咱们有太极拳的正宗传承,我们必须珍惜这份传承。我对大家的最低要求是把拳打好,多学习,其它一系列事情能没有就没有。以后,考勤,会旗等一些事都由组织部来负责,希望许效铭能做好这份工作;太极学堂,日常教拳都由教学部负责,任务繁重,希望胡岩肩负起这个责任;财务部工作,因为我是专业,刘玉蓉有什么不清楚的地方可以问我,我会好好教你的。

最后,我再说一遍咱们的门尊十二严:"端、敬、公、正、仁、义、浩、勇、信、德、忠、诚".希望大家做到这十二个字。谢谢大家!2018年6月5日最新第八届协会会长任职演讲稿范文可以看看这篇名叫我为公司做贡献演讲稿范文1300字的文章,可能你会获得更多第八届协会会长任职演讲稿范文以下是的一些我们精选的我为公司做贡献演讲稿范文1300字


2.
第八届协会会长任职演讲稿范文

第八届协会会长任职演讲稿范文
演讲稿能够展示自己的风采,也可以和其他的人进行沟通交流。上台发言就是一种勇气,在工作中要不断的学习,慢慢的成长一定会得到大家的认可。也要在工作中不断的排查发现问题,下面是小编带来的我为公司做贡献演讲稿范文1300字。 各位领导、同事:大家好。 我是来自零售部的**,首先感谢公司给我这样一个展示自己的机会,让我有机会和各位同事一起交流学习。之前我也一直很犹豫,因为自己怕上台、怕没有讲好,怕失败,但是在领导和同事的鼓励下,最终我还是选择走上讲台,不论结果怎样,重要的是我有勇气去面对。

学好业务知识 做好本职工作 一个企业的发展必然是建立在效益之上,效益是企业立足之本,提升效益是企业发展的动力,为公司效益做贡献则是我们每位员工义不容辞的责任。贡献虽然有大小之分,但是贵在积少成多,持之以恒。作为一个基础工作管理员,我将结合个人的工作来分享我的体会。 我于2013年从加气站借调到公司零售部,在没有工作经验、没有资历的情况下,我能够坚持到今天靠的就是一个信念“学好业务知识,做好本职工作”。通过对加油站管理知识的学习、设备性能的了解、系统操作的培训,我不断的结合加油站实操使业务能力得到逐步增长。这5年时间坚持下来后,我慢慢地得到大家的认可。

排查问题 做好基础管理
第八届协会会长任职演讲稿范文

第八届协会会长任职演讲稿范文
加油站是我们企业的命脉,它让我们的出行变得方便和快捷,同时也是让顾客体会企业文化的窗口。“加油站的经营,基础管理要先行”,管理加油站要从基础做起,基础是关键。通过日常排查发现问题,我便告诉加油站管理员:加油站的基础管理是重点,没有牢固的基础,就不能保障我们日常的经营,便会影响我们的效益。我们要通过排查存在的问题,及时整改,消除隐患,这才能保障我们的基础牢固,安全经营。同时指出整改的意见,不能整改的立即向领导及相关部门通报,尽量确保查出问题能及时得整改反馈。

加油站服务是为顾客舒适的消费环境,展示中石化经营理念的窗口,好的服务既能给客户留下良好的印象,更能为公司提高效益。但有时候,我们的员工都会因为顾客的语气、自身的情感、工作的压力等原因反驳顾客,造成顾客的不满,导致各类的投诉。如果处理不好,将给公司的形象利益造成影响。我收到投诉后,首先会了解事情的经过,与管理人员沟通,再做员工的思想工作,最后向顾客做出最诚恳的歉意,既让顾客感受到我们的态度,也让员工感受到温暖。

发生特殊业务时,我一定会牢记,每一滴油都是公司的财产。加油站每年有许多的施工改造,改造前都需要将原有油罐内的油品转移到其他加油站。加油站的油品转运,风险较大,零售部尤为重视,安排由我全程跟踪办理。在加油站按要求采用手工计量,计算实际库存;通过油罐车抽油泵抽油,由于油罐车的油管口径较大,油罐剩余的油品还会很多;我会再次利用电动抽油泵进行二次抽油,将油品抽干净;最后通过维修卡将加油机及管线里的油品排出,确保油罐及管线内的油品全部转移;到达卸油站后,要求把油车卸干净,甚至让驾驶员在场地内爽车七八回,确保罐车和管线里都卸完。公司聘用员工是对员工的信任。我们应该珍惜公司的每一滴油。

荣辱与共,同成长 目前加油站成品油业务正向非油品方向发展,我们在为巴中公司事业蓬勃发展而喜悦的同时更应认真的把好基础管理关,因为由于我们的业务不精,工作不到位所致的安全隐患是非常可怕的。说到管理,有不少同事认为只要有销量就能替代管理上存在的问题,员工拿到高工资也就自然而然的遵守公司的管理。其实不然,只有遵守管理,才不会出现问题,才能确保加油站能更好的经营。

我希望能为团队贡献自己的一份力量,能和公司一同进步。让我们为公司的效益一起努力,我相信,每个员工前进一小步,公司将能跨越一大步。最新我为公司做贡献演讲稿范文1300字可以看看这篇名叫的文章,可能你会获得更多我为公司做贡献演讲稿范文1300字

第八届协会会长任职演讲稿范文
第八届协会会长任职演讲稿范文
第八届协会会长任职演讲稿范文
推荐阅读