以下是的一些我们精选的医院坚持标本兼治推进以案促改工作会议讲话稿各位医院的工作者要秉持着一颗初心，为医院的健康发展创造一个良好的环境，重视病人，提高自己的医疗水平，更好地为社会做出贡献。第一篇召开坚持标本兼治推进以案促改工作会议，深入贯彻落实卧龙区惩治和预防体系建设工作领导小组下发的《关于开展案件剖析做好以案促改工作的通知》文件精神，对医院开展坚持标本兼治推进以案促改工作进行安排部署，对全体员干部进行警示教育。
医院坚持标本兼治推进以案促改工作会议讲话稿
坚持标本兼治推进以案促改工作要按照警示教育、剖析整改、完善制度三个阶段，分重点科室、非重点科室两个层面开展工作。下一步工作，要做到加强组织领导、努力形成合力、务求取得实效。全院同志尤其是员干部要在思想上对以案促改工作高度重视，长期坚持、守住底线、不越红线，为医院的健康发展创造良好的环境；要进一步严明纪律规矩，进一步规范履职行为，进一步锻造过硬作风，进一步完善制度机制，努力提高政治站位，确保医院风清气正的发展环境；要坚持问题导向，强化责任意识，细化责任分工，硬化问责机制，确保责任得到落实；要拥有宽广的胸怀和无私奉献的精神，全院上下同心协力共同把医院的工作做好。第二篇根据省《关于坚持标本兼治推进以案促改工作的指导意见》(豫纪发[2017]7号)和省委高校工委《坚持标本兼治推进以案促改工作实施办法》(豫高发[2017]84号)精神，按照《河南中医大学坚持标本兼治推进以案促改工作实施方案》（校字〔2017〕50号）的要求，医院成立了医院坚持标本兼治推进以案促改工作领导小组，委王海亮，院长崔应麟任组长，委副王禄，副、王倩任副组长。制定下发了《二附院坚持标本兼治推进以案促改工作实施方案》（院〔2017〕23号）。文件规定，医院开展案件剖析做好以案促改工作，自即日起至9月30日止，分为宣传动员、深刻剖析、完善制度、督检查四个阶段。
动员会传达了上级以案促改工作会议精神和有关领导同志讲话精神，对医院开展以案促改工作进行了安排部署。各部门、科室采取个人自学、集中学习、廉政课、观看警示教育片和参观警示教育基地等形式，结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，组织广大员领导干部认真学习上级以案促改工作会议精神，学习纪规和法律法规，筑牢思想道德防线，坚定理想信念，为做好以案促改工作打好坚实的思想基础。
动员会上，委副、王倩通报了河南省高校纪工委、驻省教育厅纪检组汇编的全省教育系统违规违纪违法典型案例，要求大家以此为戒，从善如流，强化主动自律，自我督。平常要注重学习教育，扎紧制度的笼子，堵塞漏洞，防范廉政风险。
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最后，委副王禄在总结中强调了三句话，一是借东风，二是抓落实，三是重实效。他要求参会的医院关键部门负责人，一定要按照委的部署和要求，落实好以案促改工作，完善制度，注重实效，形成靠制度管权、管事、管人的长效机制，真正做到把权力关进制度笼子。第三篇深入推进以案促改工作提出要重点抓好五个环节：第一，要广泛深入宣传动员。各支部、各科室要迅速行动，抓紧召开全体员干部会议，传达学习医院委坚持标本兼治推进以案促改工作实施方案。第二，要认真开展剖析自查。从思想政治建设、严肃内政治生活、端正用人导向、强化干部日常督、健全完善制度等方面深挖问题根源，举一反三，为治本创造条件。第三，要全面抓好整改落实。坚持边学边查边整改，要以解决问题为牵引来开展此项工作。第四，要坚守初心引为镜鉴。做好以案促改工作，要从违规违纪案件中汲取教训、引以为戒，有则改之、无则加勉，及时防止和纠正一些苗头性、倾向性问题。第五，要着力建立长效机制。要进一步健全完善管人管事管权制度体系，特别是人事、财务、后勤、器械、品、基建等重点岗位先的督管理，构筑员干部拒腐防变思想行为防线。
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医院坚持标本兼治推进以案促改工作会议讲话稿
以下是的一些我们精选的医院召开前半年工作总结会议讲话稿为了迎接即将到来的工作总结大会，你写好讲话稿了吗？今天小编给大家带来的是医院召开前半年工作总结会议讲话稿，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考！昨晚7:30，我院召开了前半年工作总结会议，会上各副院长对分管工作进行了总结，通报了工作中存在的问题，对下半年主要工作做了安排部署。院长***进行了总结讲话，今年医院在制度建设方面：建立了科护士长工作制度，实行了品两票制，新出台了抗菌物管理办法，成立了保洁部，调整了院感三级管理体系等；医疗质量方面：加强了病例质量控制，实行了合理用系统，结合DRGS工作，进一步规范了病例质量中，主要诊断、疾病编码、临床路径等项目；业务开展方面：医院正在推进危重新生儿和危重孕产妇救治中心建设，完成了2017-2018年度上消化道癌早诊早治项目，建成了心电中心，加强了呼吸内科业务功能，拓展了眼科业务，开展了静疗规范培训，开展了连续性血液透析技术（CRRT技术）和移动彩超检查业务，继续加强和完善了胸痛中心建设，积极筹划卒中中心建设，临床各科室，尤其是外科各科室开展了多项新业务、新技术；人才培养方面：今年前半年共派出长期进修人员20人次，重点对急诊、骨科、麻醉、放射科等科室人员分批次到天津医院进行培训，短期培训参加会议213人次，引进了1名外科专业方向的研究生，甘肃省人民医院、兰大一院组织多名专家来我院开展了“一对一”帮扶和业务指导，武威市肿瘤医院内镜、病例专家来我院帮助开展早癌项目，医院公开选拔了两名护士长；设备购置方面：医院购置了血管检影机及配套设备、便携式彩超、连续性血透机、普通血透机、移动DR、妇产科百科钳等系列腔镜手术器械、奥林巴斯290胃镜、口腔CT、信息科交换机等；健康扶贫：积极执行组团式帮扶、签约服务、基层用安全、干部包抓、“五督”行动、先诊疗后付费、一站式结算、建档立卡贫困户补偿比不低于85%（年自付费用不超过3000元）等政策性工作；项目建设：医院异地扩建项目正在推进，DRGS工作目前正在测算费用标准；业务统计：和去年同期相比，门诊病人有所增加、住院病人略有减少，平均住院日6.95天，占比、材料占比、平均住院费用等均符合规定；存在问题：主要体现在医疗核心制度落实不力、临床路径和合理用系统执行不严格、医疗新业务开展较缓慢、住院人次和住院费用有待进一步控制、部分职能保障部门工作效率低下等。
他强调今后要加强六个方面工作：一是持续抓医疗质量、护理质量，尤其是医疗核心制度。要求科主任要高度重视，切实负起责任，严格执行好临床路径，认真学习医院下发的工作简报和文件、通知等，完善进修、学术交流、培训等制度。二是结合重点学科建设，努力提升医疗技术水平。1）五大中心（胸痛中心、卒中中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心、创伤中心）。2）五个区域医学中心（检验、放射、心电、病理、消供应）。3）结合上消化道癌早诊早治项目实施，加强消化内科建设，并和内镜室整合。4）呼吸内科建设，建成呼吸内科重症护病房。5）做好省上两个薄弱学科建设项目。6）正在完善的重点学科（导管室、妇产科腹腔镜手术、卒中中心、脑电图、体检中心、电子健康档案、口腔科CT、正畸与种植牙技术，骨科手术室的铅屏风）等建设的基础配套设施。7）医联体建设。8）继续开展好中医康复技术和中医适宜技术医疗康复工作。三是继续加强优质服务建设。结合庄浪县深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案，开展优质服务提升月活动，重点从患者体验角度出发，着重加强职工培训，从人员形象、服务态度、语言交流、6S管理等方面进行，加强患者满意度调查。四是加强医院精细化管理。1）加强信息化建设，开展移动查房、银医通等业务，2）继续落实品两票制，3）高质耗材重新招标，4）加强成本管理，5）要求科室在收支上要精打细算。五是健康扶贫与医保工作。 1）继续落实好健康扶贫政策（先诊疗后付费、一站式结算、10元85%报销和建档立卡贫困户年累计自费费用不超过3000元），严格执行保内（品、耗材、杂费）项目，2）充分利用好组团式帮扶工作，3）做好家庭医生签约服务，4）做好DRGs工作的正式运行。六是全面抓好建及风廉政建设工作。总之，科主任、护士长一定要高度重视科室工作，切实负起责任，执行好和国家的政策，在掌握政策的基础上，把科室管理好，为患者解除痛苦，服好务！
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