以下是的一些我们精选的谈固定资产投资项目的跟踪管理投资项目如何进行跟踪管理，为投资项目安全保障，下面小编就为大家带来了谈固定资产投资项目的跟踪管理，感兴趣的朋友可以看一看哦！[摘要]本文通过对固定资产投资项目档案特点及其管理现状的分析和阐述，提出了固定资产投资项目档案跟踪管理的有效方式和手段，以期为促进固定资产投资项目档案的全面收集保障。
一、固定资产投资项目档案的特点固定资产投资项目档案(以下简称“项目档案”)是指项目论证、批复、实施、竣工验收、运行维护等各阶段形成的具有保存价值的各种载体形式的历史记录。其特点是由项目本身的特性决定的。首先，它是一个系统工程，围绕着项目基本建设活动开展而产生的文件自然形成了相互密切联系的项目档案整体，共同反映了整个建设项目活动的全貌。其次，它的收集来源非常广泛，一个项目的实施往往是多部门、多专业、多地区甚至是多国家的综合成果，而并非一个部门、一个专业系统能力所能及，这就必然造成了档案文件材料来源的广泛性。再者，项目建设包含规划、建设、生产、管理、科研等多种实践活动，这些实践活动的多样性也必然造成项目档案文件材料内容构成及其种类的复杂多样。另外，由于项目建设包含各个阶段，且往往要经过数年的艰苦奋斗才能竣工，这也导致项目档案的阶段性和延续性特点。项目档案自身具有的特点，直接导致了项目档案管理面临的现状。
二、项目档案的管理现状
1.项目管理普遍存在“重项目轻档案”的现象各级领导对固定资产投资项目的管理都相当重视，建立了相应的项目管理机构，确定了管理人员，但由于项目多、人手少、任务重等客观原因，管理人员大多把主要精力放在立项、项目进展情况、中期检查、经费使用、项目验收等环节，却未把项目档案管理纳入项目管理程序之中。而且由于归档工作处于管理流程的末端，项目档案的存储、凭证、情报等作用的发挥需要一个过程。因此，归档工作容易被项目管理部门忽视，虽然项目档案管理被及时纳入管理程序，却因不能发挥前期控制、过程控和重要节点等关键环节的档案管作用，使得关键性的档案文件材料未能全部归档。
2.项目档案管理人员流动性大部分设计、施工、理单位档案管理人员无资质或无培训证书上岗，不具备基本的专业技能和素养，并且人员流动频繁，档案工作缺乏持续性，导致工程项目文件材料收集不完整、整理不规范、归档不及时，不能做到档案管理与工程建设管理同步进行。
3.项目档案形成单位的多元化建设项目从立项论证到竣工投产时间周期长，涉及的部门和单位多，包括规划、招标、设计、项目管理、物资采购、施工、理、财务、审计等。在项目管理中，各级单位又都设置业主项目部、施工项目部、理项目部等机构，涉及的方面和业务面广，项目施工中又涉及外包项目、多级承包项目等。项目档案面临的以上这些管理现状无一不给项目档案的收集增加了难度，成为项目档案工作的重点和难点，也对项目档案的跟踪管理提出了更高的要求。
三、项目档案的跟踪管理每个项目的实施过程较为漫长，实施内容也较为繁多，且一般情况下建设单位往往同时实施几个项目，要保证项目档案文件材料收集的完整性、准确性和系统性，就必须有一套有效的、可操作性强的跟踪管理办法。
谈固定资产投资项目的跟踪管理
1.着眼重点环节，实行跟踪管理无论是设备管理还基建项目管理，其实施过程中一般会经历设计评审、合同评审、合同验收会等几个主要节点，项目档案管理人员可以通过参加这几个节点的活动，一方面进行节点文件材料的收集和质量把关，另一方面也可以了解项目实施的情况。另外，所有项目的实施均会产生合同或技术协议，项目档案管理人员在参加合同审查时，应该严把合同关，对每一份合同要求设立专门的“技术资料要求”条款，明确乙方需要提交的文件材料的清单、份数及介质等要求。这样既可以避免后期相互扯皮推诿，又可以在一定程度上保证项目档案的完整性。最后，合同验收会是合同执行的最后一个阶段，所以一定要严格把守。退一步说，如果单位内部产生的文件材料有不符合要求的地方，后期还是有整改到位的余地，但是对于乙方单位需的资料，如果不在合同验收会上把握住，合同款付出去了，就失去了主动权。因此，项目档案管理人员在参加合同验收会时，对于乙方提交的资料一定要严格审查，对于不合格、不齐全的资料，必须严格要求其补齐、整改完备直至符合归档要求，才能在合同验收表上签字。
2.紧盯薄弱环节，实行跟踪管理项目档案管理工作的薄弱环节是指那些因主客观原因造成的档案管理的空白区域。基建工程一般在前期工作阶段和工程开工初期，因机构建设不全，人员配备不到位，工作尚无头绪，没有时间收集档案文件材料；或者出现机构撤销、合并，人员调离、交接不及时等，都会造成档案工作的空缺，这样往往会给项目档案的管理造成很大的损失。因此，在这个薄弱阶段项目档案管理人员要重点指导，跟踪服务，出现任何一种情况都要尽快协调有关部门解决问题，为整个项目的档案管理工作打下基础。另外，每个项目建设都不是一成不变的，有的项目在前期规划设计后，因为国家政策和周边环境等因素的调整和变化，而不得不随之发生变化；有的项目在实施过程中遇到客观条件的限制，不得不改变原来的设计规划。尤其很多建设项目建设周期长，技术要求高，在建设期间新技术、新设备、新材料不断涌现，要采用新的技术、工艺、设备、材料，那就必须要变更原来的设计，甚至有的工程项目还要进行多次变更。这就要求我们的项目档案管理人员要及时掌握项目变更情况，及时了解施工单位的施工修改情况，一方面保证收集到变更后的档案文件材料，另一方面掌握施工情况，确保收集到的档案文件材料与施工情况一致。有些时候，施工单位在实际工作中不得不现场做一些小小的修改，但往往忽略了备案和汇报，这就需要档案管理人员及时跟踪指导，提醒施工单位及时汇报，及时进行档案文件材料的修正和补充。项目竣工后，项目档案管理人员要按时参加发包方、施工方、理方共同进行的竣工图纸汇总审计。对汇总审计中出现的问题，项目档案管理人员要及时指导各方进行修正、补充，再进行收集，以确保档案文件材料的准确、完整。最后，特殊档案文件材料的收集目前也是相对薄弱的一个环节。随着技术的日新月异，新设备、新材料不断涌现，档案文件材料的种类也必然越来越多。除了传统纸质档案文件材料，还出现了胶片、照片、光盘、U盘等新型的档案材料。例如许多进口设备中，除了普通文字说明材料外，往往还带有技术安装光盘，便于工程技术人员安装调试时参考学习；有些项目在施工过程中，国家、省市等各级领导视察现场，进行一些相关活动，在这些活动中产生很多照片、录像带、光盘等，如果当时不指导有关人员及时进行收集，事后可能永远也无法弥补。
3.创新管理手段，实行跟踪管理有效的管理手段可以高效地促进管理水平的提升，而对于不同类别的项目管理也应“因材施教，因地制宜”地制定不同的管理方法，才能将其成效尽善尽美地发挥出来。在项目档案管理过程中，对设备类档案与基建类档案的跟踪管理方法应当有所区分。首先，设备项目和基建项目的建设周期不同，一般设备项目建设周期相对较短，而基建项目建设周期相对较长。其次，设备项目实施涉及到的单位几乎只有建设方(甲方)和承揽方(乙方)，而基建项目的实施涉及的单位就比较多，有勘察、测绘、理(包括工程理和投资理)、施工、建设、审计单位等等，且实施环节复杂多变。因此，需要分类对其采取不同的管理手段和方法。对于设备项目，一般同时实施的项目会比较多，那么制定“催办单”不失为一种有效的方法。在合同审查时，就根据合同和技术协议把与此合同相关的所有需要归档的资料以催办单的形式下发给主办人，等合同验收时，就以催办单来对资料进行审查和验收。这样就避免了项目档案管理人员重复审查(如合同审查、合同验收审查)的情况，可以节约时间和精力，也可以保证项目档案文件材料的完整性。而对于基建项目，应充分发挥理单位的作用。项目档案管理人员应会同建设管理部门参加项目开工首次会议，在会议中向施工、理等单位明确项目档案文件材料的归档要求和范围，明确理单位除了自身形成的项目理档案文件材料需归档外，对施工单位、设计单位在工程建设全过程中形成的文件材料的完整性、准确性、系统性也负有督和检查职责。
四、跟踪管理促进项目档案全面收集目前，很多单位档案主管部门的人员配置满足不了工作要求，项目档案专职管理人员缺乏，项目档案的接收、审核、签章、保管、利用，档案队伍培训、业务指导等工作均由一名项目档案管理人员完成，工作量大、任务繁重。因此，在客观条件无法改变的情况下，我们必须要抓住重点环节以及薄弱环节，创新管理手段，利用好跟踪管理方法，才能有效保证项目档案的全面收集。项目档案管理工作任重而道远，所有项目档案管理人员都应在管理实践过程中不断积累经验，创新管理手段，充分进行跟踪管理，实现项目档案全面收集的目标和理想。
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—投资后续支撑乏力 持续增长压力加大 上半年，****持续优化投资结构，积极着眼于惠民生、补短板、保护生态和环境治理领域，全县固定资产投资保持了持续增长的良好态势。1-6月****累计完成固定资产投资74007万元，同比增长
7.8%，增速位居全州第2名。
一、 投资运行的基本
谈固定资产投资项目的跟踪管理
投资增幅波动较大，总体呈增长态势。受上年基数大，县域内强降雨增多等因素影响，全县上半年投资增幅出现较大波动。上半年累计增速分别为0.4%、
6.7%、
4.3%、
22.3%和
7.8%，1-6月份增幅较1-5月份收窄
14.5个百分点。从重点项目看，峰迭至代古寺公路一期建设项目、****G345至拉尕山旅游景区连接路6月份当月完成投资额较5月份完成投资额环比分别下降
41.7%和25%。
一产投资持续疲软，
二、三产业投资势头强劲。从项目投资结构看，上半年，一产完成投资240万元，同比下降2倍，二产完成投资6464万元，同比增长
23.9%，三次完成投资67303万元，同比增长
0.8%。全县三次产业投资呈现“一降两升”的运行态势。
二、 投资运行中存在的问题 一是新开工项目减少，后续支撑不足。截止6月，全县施工项目共71个，比上年同期减少8个；新开工项目46个，比上年同期减少10个，施工项目个数和新开工项目个的同步减少会严重影响下阶段投资持续增长，后续支撑不足的短板越发凸显。
二是项目前期工作过长、总体进展缓慢。截止6月底，全县尚无计划总投资5000万元以上新入库统计的项目，而被列入2018年全县省、州重大项目中的部分项目仍在开展前期工作。从已入库统计项目看，全县新开工项目46个，其中生态文明小康村建设项目38个，占比
82.6%，其他新开工项目开工个数占所有新开工项目个数的比重仅为
17.4%，项目前期工作严重滞后，推进十分缓慢。
三、 下半年投资形势预判 上半年，在各单位、各部门的共同努力下，全县固定资产投资工作取得了一定的成绩，但要在下半年保持投资持续增长难度较大。受连日来降雨量增多、计划总投资5000万元以上项目匮乏、项目进度缓慢、新开工项目个数减少等不利因素影响，若没有后续新开工项目的持续支撑，预计下半年全县固定资产投资增速下滑的局面将很难扭转。
最新2018年上半年县固定资产投资情况报告可以看看这篇名叫玩游戏赚钱真实月入五千 试玩平台挂机赚钱方法的文章，可能你会获得更多2018年上半年县固定资产投资情况报告每天都在网上寻找赚钱方法，和同学们一样，被坑了几个月后才发现，那些所谓“暴利网赚项目，日赚几百块”其实都是骗人的，还是玩游戏赚钱靠谱点！但是，也是需要方法的，去掉游戏打金工作室我们今天先不说，就说网页游戏试玩平台，适合新手，秒提，但是，不动脑筋钻研，傻傻地拼命试玩，每天还是只赚几块钱，依然达不到月入几千的收入。
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第一种方法：游戏多开挂机赚钱聚享游叫游戏试玩，天天钻叫游戏平台，能挂机的游戏都在这里，大同小异
谈固定资产投资项目的跟踪管理
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我是从今年6年份开始网页游戏挂机赚钱+闲时推广下线的，到现在为止有2000多个下线，每个月提成1000元左右！这个钱是躺着赚来的哦，只要下线还在玩，我会一直提成，所以推荐有脑筋，懂营销的朋友去做推广，绝对比挂机赚钱舒服，并且比较长久。我这个人比较笨，也就去论坛、贴吧、QQ空间、微博等地方发发广告，所以拉的人比较少。如果你会写赚钱攻略，或者有推广渠道，估计赚的要比我多。
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总结：差不多了，网页游戏试玩平台真实月入五千以上的挂机赚钱方法，我已经说的很详细了，估计网上在也没有这么科普的游戏赚钱攻略了，如果你还是看不懂，那只能说你太小白了，先去注册一个帐号，弄明白了游戏试玩的基本原理之后，在研究挂机赚钱吧。强调一下，第一种拼体力，第二种拼脑力，无论你选择那种，兼职玩玩就好，如果需要游戏赚钱来养家糊口？建议苦逼的你两种方法都上吧！
谈固定资产投资项目的跟踪管理