以下是的一些我们精选的乡镇2018年工作总结和2019年工作打算工作总结计划是我们每到年末就会做得工作，将这一年的工作进行回顾，然后总结自己的成绩与不足，为下一年的工作做好打算，作为乡镇，你写好了吗？下面给大家带来的是乡镇2018年工作总结和2019年工作打算。今年以来，**镇在市委、市政府的坚强领导下，**镇以“四个城市”建设为统领，扎实开展作风建设年活动，深入实施乡村振兴战略，不断加快新旧动能转换，结合**实际，全力推进各类工业实体项目、社区建设项目、城镇建设项目、美丽乡村建设项目等，经济社会实现了均衡协调发展。
一、2018年工作总结1-10月份，全镇实现地方财政收入7326万元，同比增长
83.3%；盘活闲置低效建设用地9宗、148亩，落地开工实体工业项目9个，总投资
2.6亿元；开工城镇建设项目12个，进一步拉长拉宽和拔高了小城镇建设；新开工社区项目5个，全镇社区布局基本完成。现将有关情况汇报如下：
（一）盘活闲置低效建设用地，实体项目数量实现突破
今年以来，我镇把闲置低效建设用地盘活作为实体项目建设的重要抓手，瞄准防水、家俱、物流、机械加工、胡萝卜等主导产业，盘活闲置低效建设用地9宗、148亩，落实贝德机械、奥龙钢构、卓越机械、盈莱科技、丰硕建材、御之匠红木、诚邦建材等工业实体项目12个，总投资达
2.6亿元。目前诚邦建材、御之匠红木已建成投产；丰硕建材、贝德机械正在进行试运营；卓越机械、奥龙钢构、盈莱科技已完成车间建设，正在安装设备。胜星铁路物流园项目进展顺利。截至目前，全镇拥有防水企业32家、物流企业28家、家具企业18家、机械加工企业16家、胡萝卜加工企业41家；其中，税收过亿元企业有2家，中国驰名商标企业2家，潍坊市冠军企业2家，规模以上企业17家，限额以上贸易企业5家，服务业企业4家。不断优化营商环境，今年截至目前，全镇新培育市场主体258家，总数达到2234家，与去年同期相比增长
16.1%。
（二）持续改善群众生活环境，全域化建设 “美丽乡村”
乡镇年工作总结和年工作打算
今年来，**镇将“美丽乡村”建设作为重点民生工程来抓，承揽不包揽，不搞盆景，发挥群众主体作用，按照让尽可能多的群众受益的原则，建设普惠制、全域化美丽乡村。今年又投资1350万元，其中群众捐款448万元，启动完成了西丰、南柴等13个村的“美丽乡村”建设工程，全域化美丽乡村基本实现。截至目前，共投入资金6000多万元，硬化村内道路610条、87公里；全镇47个村庄实现了街巷道路硬化“户户通”，完成率达88%，剩余6个村2019年全部完成；53个村主要街巷全部安装了路灯，亮化全部完成，共安装路灯4000余盏，实现了村内主要道路夜晚照明全覆盖；创新了“美丽乡村”绿化管护方式，面对村内绿量不断加大，村民不会管、管不好的实际，拿出23个村先行先试，将主要大街绿化托管给专业园林公司管理，托管费用由镇村共同承担，效果比较理想；44个村建成文化广场；作为全市首个创建国家卫生镇的镇街，我镇围绕环境卫生整治、病媒生物防治等工作重点，扎实推进各项创卫举措，共清理各类垃圾1.2万立方米；设置饵站1万个；新增健康教育宣传版面200多块；修补破损路面3000平方米；对辖区内800多家餐饮店等个体工商户实施网格化管理，全镇卫生管理水平有了质的提升。
（三）积极引导村庄向镇区集聚，全镇社区布局基本完成今年我镇规划了金隆家园、金丰家园、王庄社区、高家社区、马庄社区续建、丰三社区续建、辛店社区续建等7个社区建设项目。截至目前，金隆家园已动工16栋；丰一社区规划9栋公寓楼，6栋公寓楼已开始施工；王庄社区规划4栋公寓楼，2栋已封顶，2栋完成基础施工；马庄社区4栋高层公寓楼正进行6层施工。至此我镇社区布局全部完成，今后不再异地批建社区，新建社区或者向镇区集中，或者向已建成社区集中，便于形成规模，统一配套水电暖路等基础设施。
（四）科学规划设计小城镇，镇区承载能力显著增强今年我镇精心谋划设计各类项目，不断打造精美宜居小城镇。一是坚持规划先行。委托省规划设计院对城镇规划进行了重新修编，对镇区居住、办公、教育、卫生等各功能区进行科学划分。严格按照城镇规划组织实施各类建设，走科学化、规范化城镇建设道路。二是精心设计支撑项目。立足潍高路以北这个重心，从东西南北四个方向，拉长、拓宽、拔高小城镇。精心设计了金隆家园等23个项目，镇区载体功能不断增强。目前府佑花园等11个项目已建成投用，金隆家园等8个项目正在建设，碧龙仓储等5个项目正在办理有关手续。三是吸引周边及边远村向镇区搬迁。前张、裴西两村280户已于去年整体搬迁至镇区；马庄4栋高层公寓主体已建至8层，村内480户村民将于2020年初全部搬至镇区；**桥村土地挂钩试点项目已完成主体建设；高家村镇区新村项目已落实土地指标，正积极向前推进。此外，庆家、和平等村也正在进行搬迁前的准备工作。四是切实加强镇区管理。将镇区环境卫生清理工作托管给专业公司，确保镇区干净整洁。创新绿化管护办法，对镇区绿化苗木进行精细化修剪、补植，镇区越来越绿、越来越美。对镇区广告牌匾按照整齐划一的标准进行集中治理，不断提升镇区形象。
（五）高度重视高端品牌培育，培育高质量发展新动能今年，我镇高度重视品牌培育工作。10月16 日，潍坊石花化工建材有限公司荣获“中国驰名商标”；高端品质蔬菜品牌培育方面，已经培育出西丰“脆鲜碧”盆栽韭菜、高家庄“韭亩地”韭菜、钦西“九九”有机蔬菜、“果色天香”水果、“鲁盛”果菜等5个市内外知名农业品牌。菜博会期间全市表彰了16个“2018年度寿光优品蔬菜”品牌，我镇脆鲜碧、韭亩地、鲁盛3个品牌榜上有名。
（六）切实保障和改善民生，深入推进社会综合治理工作
一是认真履行建主体责任。狠抓班子作风建设，实行重点项目班子成员包靠制，明确推进计划和时间节点，每月召开一次现场调度会，倒逼干部狠抓落实。出台了《农村干部行为规范》，规范“两委”干部履职行为，回请能人治村，带头管理；出台了《农村工作等级分类考核办法》，引导各村围绕6项“一票肯定”事项精准发力，干事成事；规范了农业用电管理办法，全面消灭了村集体经济5万元以下村；投入
10.5万元进行了组织场所建设，全镇53个村全部挂上了徽，竖起了旗。
二是坚持以打开路。深入开展扫黑除恶专项斗争，加大违法犯罪打击力度，今年来刑事处理33人，治安处理11人；加大安全生产办案力度，1-10月份安全立案35起，罚款
24.1万元，倒逼企业落实安全生产主体责任；加强农产品质量安全违法犯罪打击力度，刑事处理2人；大力推进“雪亮工程”建设，安装摄像头779个，让城镇管理迈入了数字化、精细化、智慧化新时代。
三是强化风纪建设。针对今年项目多、动用资金大的实际，镇不定期带队到各村与“两委”成员进行集体廉政提醒谈话，立案21起，处分镇村干部6人、员21人，筑牢了拒腐防变防线。
乡镇年工作总结和年工作打算
四是狠抓乡风文明建设。注重身边榜样事迹引领，共评选“好媳妇”33名，“好婆婆”24名，“最美家庭”26户，“最美志愿者”23名； 53个村全部成立了“敬老爱心”协会，募集爱心捐款120万元，重阳节等重要节庆定期举办饺子宴；大力弘扬传统文化，举办各类传统文化讲座11场；29个村举办了公益专场演出，开展送爱国电影下乡80场，群众精神文化生活日益丰富多彩；深入开展移风易俗，喜事新办、丧事简办已蔚然成风。
二、2019年工作打算2019年，**镇将深入贯彻的十九大会议精神，按照市委、市政府工作部署，围绕“一个目标，抓好三项重点，落实五项保障”的目标思路，继续以经济建设为主线，突出抓好壮大镇域实力、强村富民、城镇建设三项工作重点，做好的建设、作风建设、安全生产、环境卫生、人才引入五个保障。真正扑下身子，撸起袖子，为建设富裕文明新**而努力奋斗。
“一个目标”：实力提升，位次前移，各项主要指标达到全市平均水平。力争全年财政收入过5500万元，增长10%。“三项重点”：
（一）在壮大镇域实力上猛发力、快突破。一是培育壮大龙头企业。瞄准防水、家俱、物流、机械加工、种苗、胡萝卜等既有项目，依托现有企业，通过扩大规模、新上项目、技术改造、腾笼换鸟等办法，不断培植壮大以宏恒达为代表的防水企业，以金泰红木为代表的家具企业，以力创机械为代表的机械加工企业，以中汇物流产业园为载体的物流产业，以鲁寿种苗为代表的种苗产业，争取到2019年年底税收100万元以上的企业达到20家以上。二是持续盘活闲置低效建设用地。继续采取招商、腾退、股份、嫁接等办法，多方洽谈，精准招商，争取明年新上实体项目再创新高。三是加快全市重点项目进度。发挥区位优势，重点抓好胜星铁路物流园建设进度，加大招商引资力度，打造寿光西部公铁联运物流高地。
（二）在推进强村富民上大胆试、出亮点。深入推进农业供给侧结构性改革，不断创新谋求新种植模式。一是全域建设美丽乡村。进一步夯实农村道路硬化、绿化、美化建设基础，并在此基础上继续做好美丽乡村提升工程，提升美丽乡村建设品质；加强美丽乡村管护，将美丽乡村绿化托管在全镇推开，不断完善管护机制，确保美丽乡村越来越美。二是稳步推进社区建设，提升农民生活品质。继续鼓励引导和平、安乐等经济薄弱村和偏远村向镇区集中，方便形成规模，集中配套道路、水、暖、气等基础设施，提高社区建设水平。在提升群众居住环境的同时引导各村建设文化广场、成立文艺演出队伍等，真正实现发展成果人人共享，切实增强群众的幸福感和满意度。三是继续推进大棚“两改”，促进农民增收。通过组织参观、配套设施补贴、开展技术培训等激发群众建棚积极性，同时大力推广丰城园区“村社联建”的两改模式，大力建设100亩以上集中式大棚园区、高温大棚和拱棚。四是引导村民种植大葱、大姜和凉薯等农作物。避免重茬种植导致病素，同时多元化种植提高农民效益、促进农民增收。
（三）在打造特色城镇上站排头、走前列。加强“三区一路”建设，“三区”即西侧商住区、西南侧小项目区和中部行政服务区，“一路”即南洋路。西侧商住区，规划建设商品住宅小区，配套小游园等基础设施，集聚镇区人气；西南侧小项目区，将重点引进15亩以上的项目落户于此，集聚镇区财气、活力；中部行政服务区，对文化路、府右路等主干道路进行维修并配备完善基础设施，抓好家具城东侧高家社区进度，进一步提升镇区载体功能；对南洋路进行改造提升，升级改造两侧店铺，打造为我镇的商业之路和家具之路，形成**城镇特色。同时，加强对**、丰城两个镇区的管理，确保两个镇区井然有序。
“五项保障”：一是的建设。深入贯彻落实的十九大会议精神，全面加强新时代下的思想、队伍、组织、作风和反腐倡廉建设，用新时代中国特色主义思想引领新征程；在换届之际进一步加强村两委班子建设，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，让论坛、阳光议事日成为长效机制。二是作风建设。继续推行限时办结、责任追究、督查考核等工作推进机制，确保每项工作有安排、有检查、有结果、有奖惩，完善目标机制、改善决策机制、健全组织机制，实行“五有”工作法，开展工作一律做到有计划、有部署、有分工、有落实、有督查，激发员干部队伍工作积极性和活力，推动工作创新开展。三是安全生产。严格落实安全生产责任制，进一步压实企业安全生产主体责任，全镇所有生产经营场所落实专人包靠，确保不发生一起安全责任事故；狠抓农产品质量安全管理，出重拳、下猛，确保不出任何问题，全面提升**蔬菜的美誉度。四是环境卫生。狠抓农村环境卫生综合整治，城乡环卫一体化工作深入推进，充分调动包村干部力量，改善镇容村貌。五是人才引入。积极引导企业开展招院引所、招才引智工作，年内引进各类专业技术人才10人以上。
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乡镇年工作总结和年工作打算
小弟第一次投稿分享经验，如有口误之处请各位见谅。说起来，小弟混迹台服已经10年，算不上成功吧，但是目前有两个工作室，一个主攻台服，游戏项目我做了几年，一直很稳定，这个工作室算是帮我保本了吧。另一个工作室就比较波折了，至今没有稳定下来，也让我赔了好多钱。现在想说说我第二个工作室的苦逼发展之路。跟各位筒子们分享下。小弟是一个二百斤的胖子（这个是题外话）想提醒各位筒子，身体才是革命的本钱，我唯一一次掉到190斤，是我工作室封了四百个账号的那个月，每个账号光月卡就50元人民币。其中还包括五六十个已用了三四年的账号，价值就不说了。反正就是陪得裤衩子都特别干净。游戏公司前两年还算是厚道，扫荡的话，也是一年一次，小弟摸到规律后，吉人自有天相的躲过几次。直到2012年游戏开了新版本之前，小弟的辛苦钱被一扫光了。就是这样，好的时候月入几万，赔的时候心惊肉跳。经过多次试验，证明这个游戏真的搞不下去后，小弟终于缴械投降。经朋友介绍回归国服，搞了当时一个算是比较火的游戏。因为本人算是混迹这行多年吧，人脉资源什么的比较给力，也养了几个程序员，特别提醒一些自己出来做的朋友，如果没有一定的资源，千万不要轻易投入去搞一个什么项目，绝对是包赔。
外服:主要是代理问题，你们听说的好多美服MS至今还存在的工作室，大部分都是在美国或者加拿大有亲戚，人家自己私自做的机房，没有这样的资源，用市面上一些代理，劝各位还是不要进这种过于老牌的游戏。虽然火是火，寿命也长，但是本钱大，真心不是我们菜鸟们玩的起的。曾经听说BX一款大作上市的时候，一个男亲上了100个号，CDK300多，一天全都封了。
其次是CDK的问题，外服市场鱼龙混杂，你就是被骗了，都报不了案。cdk里面有黑卡，有白卡，白卡有资料全，又有什么三无，就不一一举例了。如果筒子们分不清，会吃大亏。楼主曾经听说过也是一位男亲，买了二百张BXcdk,结果key没问题，也是白卡，就是这个买家注册的代理被官方查到了，结果全都封掉，不仅仅是封号，连价值几十万的货，也封在里面了。由于篇幅有限，外服暂时说到这里，有机会本人会再投稿详细讲解。
国服：国服相对外服，至少省去了代理这部分花销，国服本人在这里重点说下辅助的问题。本人在做挂机之前，卖过一段时间的辅助，后来没有坚持做下去，但是也让楼主积累了一定这方面的人脉，认识了几位总代。由于一直混迹外服，突然间回到国服好多行情都不懂了，着了一个总代的道道儿，赔了三千块钱吧，反正不多。本人当时做的是TX某一个年度大作，好多人都盯着的。大忽悠总代的策略就是带队指导，收徒弟，因为之前也在这个总代这边买过一些产品，我至今也是相信，这厮有些真家伙，就是一些成本低的辅助，专门走量的那种，这种是可以买的。但是那种卖到三四百，然后又说必须买5-10台以上的，菜鸟们千万别碰，专业的工作室也要小心谨慎，这个很有可能是这些代理用来圈钱的工具，因为内部，不是我们这种菜鸟的财力和能力可以hold住的。
尤其是PJ，市面上在的辅助，大家尽量购买正版，更新什么的确实稳定，功能也较PJ好。参照WM某游戏的称作RY的辅助的PJ和正版辅助，小弟亲自示范，的确是区别大大的。而且搞游戏的都知道，时间就是金钱，某辅助花半天更新出来，等免费就要等一天，如果PJ没拿到正版的版本，那就悲剧了。他被原作者发现，被清出群了，等再拿到版本，四五天已经过去了，你无形中就耽误了一周。大忽悠总代，跟我们宣传了自己要卖某一个内部版本，但是实际就是这厮拿到的一个内部的PJ版本，也许他的成本都是0，大家懂的。幸亏楼主当时没冲动，只买了5台，没有多买。用的头半个月，的确是还行，但是突然就出现一些问题，不能更新了。大忽悠给了一个不是非常有名的辅助做补偿，但是更新非常不及时，小弟在期间也吃了很多辛苦，熬了几夜。
后来又觉得产量太低，就想找另一个辅助，这时候大忽悠又出现了，给小弟推荐了一个传说中非常神，非常给力的辅助，又圈了本人一千多块，拿到版本一看，小弟当时就吓傻了，筒子们猜怎么着，就是之前用了半个月就停了的那个辅助，他不知道用什么途径又一次拿到某免费，结果骗我们是别的，又收了我们一次钱。奇迹的是，这次拿到的版本，用了半个月又不能用了。后来游戏开始封号，楼主就决定停下。还好楼主的大号都保住了，还有机会找小弟手动赚点零花钱。后来楼主跟朋友喝酒的时候，讨论了这个事情，朋友说这就是那些人的圈钱策略。我们知道新游戏开了的时候，要进去赚第一桶金，这些辅助商也知道。他们充分利用了咱们这种心理，抢先推出内部版本。其实我们想想，尤其像TX，WY这种大公司，技术都是很过硬的，初期辅助其实有很多技术壁垒，作者都有可能更新不下去跑掉，正版都是有一定风险，更别说这种PJ了。
另外就是真正的大内部，作为菜鸟是拿不到的，所以筒子们，做国服买辅助一定不要过于追求什么内部，开始进去熟悉游戏，买一些便宜，功能傻瓜的，等到辅助市场稳定了，再追求高产量。刚开始做，稳扎稳打最重要，产金也讲究一个平衡，赚的差不多，见好就收就可以了。
我分享的心得就是，刚开始做工作室的筒子，要知道稳扎稳打，刚开始的低利润，你要积累一定的经验，这个是最重要的，包括购买辅助的经验，游戏防封的经验，工作室筹划经验等等，这些才是真正重要的。小弟个人认为，我们游戏工作室行业也是跟所有传统行业一样，没有无缘无故的一夜暴富，一切都需要时间的积淀。你们听人家讲某某人突然靠游戏发了财，小弟敢说，人家一定是经过千锤百炼了，最后一个机会让他功成名就。所以筒子们的心态一定一要沉下来，厚积薄发，机会都是留给有准备的人的。乡镇年工作总结和年工作打算