以下是的一些我们精选的干部培训工作总结：干部的角色定位和工作方法经过这一次的培训，明白了怎么样做好一名干部，要在确保完成学业的前提下做好本职工作。要在工作中不断的锻炼自我，超越自我，为学校的发展做出贡献。下面是小编带来的干部培训工作总结：干部的角色定位和工作方法。 本次培训的主题是“干部的角色定位和工作方法”。主要讲了四个方面内容：一是工作状态的定位，二是工作角色的定位，三是工作要求的定位，四是工作方法的定位。
干部培训工作总结_干部的角色定位和工作方法
关于工作状态的定位，李通过当好干部难不难、为什么要当干部两个问题，引导干部正确理解和把握当好干部的动机和当前干部工作的状态，为进一步明确改进目标打下基础。 关于工作角色的定位，李提出了干部在工作中常见两个的问题：一是角色不清，不知自己在班级中在校园里的角色是什么；二是角色冲突，比如在老师和同学之间左右为难。李结合干部中存在的问题，明确了干部应当如何进行角色定位。李强调三点：一是干部首先是然后才是干部，的核心任务是学习，在保证学业顺利完成的前提下做好本职工作；二是干部是服务者，干部不仅仅对老师负责，也要对负责，为服务；三是干部是同学的楷模榜样, 一个有魅力的干部要有六大意识：服务意识、奉献意识、创新意识、楷模意识、团结意识、仁爱意识。李强调在做好角色定位的同时，更要做好工作定位，具体说就是要明确工作职责和工作范围。工作职责分为两方面：部门的工作职责和个人的工作职责。个人的工作职责是部门的所有工作职责，只是分工不同，具体工作不同，要明确具体工作的质量标准。工作范围是要明确哪些人哪些事归你管，核心在于队伍建设和工作的落实与督，各系列各部门要负责班委会和团支部的各委员的队伍建设和工作部置、指导、督和落实。
关于工作要求的定位，李首先对做好一个干部需要具备的能力提出了要求：有热情、有自信、有责任心、有目标、有方法。
干部培训工作总结_干部的角色定位和工作方法
关于工作方法的问题，李重点强调以下几方面： 一是如何和别人打交道。要做团结人的人，要注意识人，要善于用人，要善于培养人，要善于激励人，要有容人的度量，要注意授权，不要争抢功劳和荣誉。 二是自己如何做人。要思维清晰，有修养，要善于表达，要做好情绪控制。三是如何提高工作执行力。要培养我们自己提高执行力的素质，要有舍我其谁的责任心，要有专注目标的定力、贯彻到底的意识，要做好工作计划，要进行有效的目标管理，要做好时间管理，要善于进行工作总结。 四是干部必须掌握的工作方法。例会制、讲程序、明确具体的工作方法。
干部培训工作总结_干部的角色定位和工作方法
五是干部需要掌握五种好的工作方法，避免四种不好的工作方法。五种好的工作方法分别为：惠而不废、劳而不怨、欲而不贪、泰而不骄、威而不猛。四种不好的工作方法为：不教而杀、不戒视成、慢令致期、出纳之吝。 通过本次培训，干部对自身的工作有了更为深刻的理解，努力做到在保证学业的前提下，不忘初心，掌握好的工作方法，提升工作能力，积极主动工作，热情服务同学，不断锻炼自我，超越自我，在今后的工作中，继续为学院的发展贡献应有的力量。最新干部培训工作总结：干部的角色定位和工作方法可以看看这篇名叫初中班干部工作总结的文章，可能你会获得更多干部培训工作总结：干部的角色定位和工作方法
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