以下是的一些我们精选的公司委2018年工作总结暨2019年工作计划要点工作总结是我们年终时都需要写的，并且要写好下一年的工作计划，这是我们更好的开展以后工作的重要过程，作为公司委，你写好工作总结了吗？下面给大家带来的是公司委2018年工作总结暨2019年工作计划要点，大家一起来看看。2018年，公司圆满地完成了向省委、省政府，市委、市政府承诺的各项指标，取得了建厂历史上最好水平,在公司发展史上又树立了一个新的里程碑。一年来，公司各基层组织紧紧围绕委年度总体安排部署，深入学习贯彻十九大精神，坚持以新时代中国特色社会主义思想为政治引领，进一步加大建工作力度，强化建工作和企业发展深度融合，不断增强组织的影响力、凝聚力，有力地促进了企业各项工作的顺利开展，为圆满出色地完成年度生产经营各项目标任务，了坚强有力的保障。
一、强化理论学习，以新时代中国特色社会主义思想武装员干部头脑。一是两级领导班子结合实际，通过集中学习和自学相结合的方式，加强的最新理论知识的学习，重点学习新时代中国特色社会主义思想。二是购买了《新时代中国特色社会主义思想三十讲》等学习资料，基本做到了每个支部、每个小组都有《三十讲》，每一位员领导干部、员生产骨干人手一册《三十讲》，使员领导干部带头系统深入学习，带动全体员更加深入了解新思想的内涵要义。
三是为加强员学习培训，公司基层组织以“三会一课”为载体，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，加强广大员新思想新理论的学习教育，同时为了提升基层务工作者的理论水平和视野，通过请进来讲、送出去学的方式，请来校老师讲课，积极参加上级非公组织举办的支部培训班，同时承办了永登县非公企业委支部培训会，对公司各单位支部、务干部进行了培训。
二、强化督导检查，实现建工作与企业中心工作“五同步”。公司委紧密结合生产经营中心工作，将建工作与行政工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核，聚焦一个目标，发挥优势，合力推进，为公司各项工作任务顺利完成组织保证。一是积极参与重大问题的决策和重大事项的研究部署，在公司上下已经形成了“群活动围绕中心工作开展，行政工作中处处体现群组织的作用”的良好局面。
二是围绕群建设、生产经营任务中心工作开展情况进行了3次集中全面督导检查。在年末岁初之际，根据政安排，由群工作部牵头，会同人力资源处、计划财务处、督查审计部等政职能部门，对班子建设、组织建设、作风建设、廉政建设、干部员工队伍状况及目标任务完成情况、工资二次分配及留存资金使用情况等方面工作进行全面督导考核检查，进一步推进了群工作与企业中心工作的有机融合。
三是群组织发挥各自优势，联合相关单位和职能部门，制定矿山植被恢复规划设计方案，稳步推进方案实施；牵头实施完成了“三供一业”移交任务，2018年12月27日正式与甘肃省建投物业集团公司签订了《移交协议》和《物业管理委托协议》。
三、强化示范点建设，充分发挥先进典型的示范引领推动作用。2018年，委重点抓先进、促落后，提升组织整体工作水平。
一是打造市级示范支部，为全市非公企业建工作树立标杆。自公司组织移交属地管理以来，公司委着力打造示范支部，充分发挥示范带动作用，铁运公司总支、动力厂支部被授予兰州市非公有制经济组织建工作示范点。二是承办了永登县非公企业组织观摩学习会。在永登县非公委的组织下，全县非公企业支部到我公司进行建工作参观学习，在铁运公司、动力厂实地观摩学习了示范支部的建设情况，并进行相互学习交流，共同探讨非公企业建工作。
三是以示范支部、先进组织为标杆，企业内部基层组织间自主自发开展了学习交流，支部建设发生了可喜的变化，企业建整体工作水平得到极大提高。四是委领导与落后支部机制公司支部进行约谈，严肃指出了支部工作存在的问题，加强落后支部的督导检查，提升企业建整体工作水平。。
四、强化基础工作，软件建设与硬件建设同步推进。
一是建工作基础台帐不断完善。按照《永登县基层组织工作手册》要求，公司绝大多数单位都建立了支部班子、员名册和员发展、员转接、费收缴及员教育管理、支部年度工作计划、主题特色活动等支部建设基础台帐得到了进一步完善。二是组织活动场所建设成果显著。按照有场所、有设施、有标志、有旗、有书报、有制度的“六有”标准，加强组织活动场所规范化建设。在去年员活动室建设的基础上，目前除机制公司等个别支部外，均已建起了员活动室，员活动室硬件设施不断规范，员活动场所得到了极大改善。
公司委年工作总结暨年工作计划要点
三是建清单工作制抓建顺利进行。各基层组织根据公司委《基层组织建工作清单》和永登县委组织部的《支部工作手册》开展建工作。委全面落实支部抓建第一责任人制度，加强“三会一课”、支委作用发挥、“员活动日”等重点工作和委安排部署工作落实情况的督查，夯实建基础，进一步提升企业建工作水平。四是员发展质量不断得到提高。严格按照《中国共产发展员工作细则》，规范发展程序，17名预备员如期转正，19名发展对象进行了严格考察，按照规定程序，发展为员，为企业组织输送了新鲜血液。五是员积分考核管理在逐步完善。根据市、县组织部和县非公委关于员积分考核管理项目量化指标，铁运公司、动力厂、第四冶炼厂等单位组织，结合实际，将考核评价细化量化，取得了初步成效。考核管理的可操作性、积分结果的运用等很多方面还需要进一步完善。
六是将《中国共产支部工作条例（试行）》学习贯彻作为支部标准化建设的重要内容。《中国共产支部工作条例（试行）》发布后，各总支、支部以员大会、支委会、小组会、讲课和支部主题日等形式，结合支部建设实际，广泛学习，对照检查，逐步推进支部标准化规范化建设。
五、强化特色活动，建工作将务虚与务实有机结合。
一是亮明员身份已成自觉行动。为督促员主动亮身份担责任，不断加强员干部的作风建设，委强化员意识教育，教育员牢记员是第一身份，对员佩戴员徽章做出明确规定，要求员时刻牢记员身份，立足岗位履职尽责、自觉展示先锋形象起到了积极作用。二是将主题日与“三会一课”区分开来。各基层组织积极探索开展主题日的活动形式，切实将主题日活动和“三会一课”从本质上进行区分。在扎实认真开展“三会一课”组织生活的同时，公司在主题日活动方面进行了积极的探讨，员主题日活动还在进一步改进和完善。
三是结合实际开展各具特色的主题活动。通过组织主题活动充分体现组织的战斗堡垒和员的先锋模范作用，结合生产工作重点攻坚任务确定员活动主题，在矿山植被恢复和本单位“急、难、险、重”任务中，在“五一”、“七一”等重要节点上，开展创先争优主题活动，在生产经营日常工作中时时处处体现员的先进性，以确保主题活动不虚、不空、不偏，突出主题，不断提高组织的影响力、凝聚力、战斗力。
六、强化宣传工作，传统媒体和新媒体有机融合。公司委紧紧围绕企业工作中心，以凝心聚力、营造气氛、构建和谐、促进发展为目标，进一步强化宣传思想政治工作。一是发挥基层群组织贴近员工群众的优势，采取丰富多彩的形式，开展小型灵活多样的文体活动，寓教于乐，丰富了员工文化生活，加强了员工思想教育，凝聚了员工士气，促进了生产各项工作。
二是公司委充分发挥“腾达西铁”微信公众号、广播电视宣传媒介、板报、橱窗、标语和QQ群、微信群等宣传阵地作用，将新媒体宣传和传统媒体宣传有机融合，新闻宣传工作的舆论影响力进一步增强。三是正面宣传，大力营造企业发展的正能量。抓住重要事件、时间节点开展集中舆论宣传，宣传企业的经营方针和目标举措，宣传企业生产经营取得的成绩，宣传典型，汇聚助力企业发展的正能量。
七、强化群众工作，员工凝聚力向心力进一步增强。一是开展了“夏送清凉”、“金秋助学”、“两节困难救助”活动，及时将上级工会和公司政工的关爱及时传递到员工身上。二是积极组织筹办了“20
18.腾达杯”员工男子篮球比赛，丰富了企业文化体育生活。三是积极组织和参与县市两级改革开放四十周年文艺汇演，有力地宣传了企业和企业文化。
四是组织开展了全公司范围内的员工职业性健康体检，规范健全了公司员工永久性健康体检及职业卫生电子档案。2019年工作思路2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会的关键之年，也是企业发展爬坡过坎的关键一年，完成全年确定的各项目标任务意义更大，责任更重。2019年公司委工作的总体思路是坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极探索非公有制体制下开展企业建工作的方式方法，团结一心，增强信心，共克时艰，为企业生存发展凝心聚力再出发。
一、理论武装，深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想。加强理论武装，把组织的政治引领和政治核心作用体现到公司战略目标的谋划、实施和保证督上，体现到带领员工完成生产经营任务上，体现到带领员立足岗位创造一流业绩上，确保企业持续健康稳定发展和经营战略目标顺利实现。
公司委年工作总结暨年工作计划要点
一要把领导班子政治建设放在首位，把学习章作为第一位要求，把学习贯彻总系列重要讲话作为重大政治任务，持续加强理论武装，充分发挥好政治引领作用。二要深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育。共产人的初心和使命就是“为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”。各级组织要深入学习，精心组织广大员，广泛开展“不忘初心，牢记使命”大讨论，将员骨干的思想统一到岗位创一流、单位创一流、企业创一流上，为实现企业目标任务保障。三要加强员干部教育培训工作，强化的十九大精神、新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻，坚持支部上课活动，增强员领导干部政治理论水平和工作能力素质。
二、政同步，将公司政的各项决策部署落实到位。2019年公司的经营方针是：稳中求进抓管理，集思广益谋发展，节能降耗挖潜力，确保赢利2000万。群组织要与行政工作同频共振，同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核，将群工作的成效体现在年度工作部署的落实上，体现在目标任务的完成上，体现在本职岗位工作的成效上。
一要结合单位实际，层层分解目标任务，将任务和压力自上而下迅速传递，政工齐抓共管，全面推进各项工作。二要统一思想，凝聚力量，紧紧依靠广大干部员工，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，切实将公司确定的各项目标措施落到实处。三要签订《建及廉洁自律目标责任书》，明确规定政一把手“一岗双责”制，健全企业内部督约束机制，促进公司各级管理人员廉政勤政，预防职务违纪违法犯罪，推动各级领导干部廉洁自律工作不断深入推进，保证公司各项目标任务的顺利实现。
四要精心组织开展“提升管理年”“巩固、发展”两大主题活动。政组织要对“提升管理年”活动共同谋划，充分发挥群组织的优势，产、供、销各领域全方位全员参与“提升管理年”活动，积极为“提升管理年”活动献计献策，为提升企业管理尽心尽力，做出自己的贡献。五要充分发挥员骨干队伍的先锋引领作用。要通过年度领导干部绩效考核和日常工作考察考核，着力加强中层领导干部建设，不断增强政治意识、看齐意识、大局意识、责任意识、纪律意识和服务意识。既要注重发掘和培养员和生产骨干新生力量，更要加强员和骨干的日常教育管理，努力使员骨干力量执行力更强、战斗力更强、创新力更强、先锋引领更强。
六要持续开展正风肃纪，以钉钉子精神整治董事长总经理王建民在工作报告中关于干部队伍中存在的问题，加大督检查力度，研究制定员干部作风建设责任清单，加大对职能部门和员干部的失责失职行为的责任追究力度。
三、结合实际，积极探索非公体制开展的建设的有效途径和方式方法。要继承和发扬企业建工作的优良传统和做法，结合企业非公经济体制的特点和实际，创新建工作思路，开创企业建工作新局面，促进企业健康发展。
一是实施员凝聚力建设工程。把抓员教育管理的出发点和落脚点放在爱岗、敬业、奉献上来，通过开展员承诺制、“比成绩、比贡献、比节约”“我为企业添光彩”“我为企业献一计”、“员面前无事故、无次品、无违章”等特色鲜明的员实践活动，实现关键岗位有员、困难面前有员、突击攻关有员，使员成为抓生产经营的“排头兵”，成为得力的“生产经营助手”。
二是坚持将务虚的建工作务实化。各基层组织要结合本单位实际，在开展主题日和“三会一课”建活动中，要坚持业余化、小型化、务实化，将的工作融入日常工作之中。三是要突出重点，抓典型、抓示范、抓带动。要充分发挥示范支部和先进组织的引领作用，切实开展相互交流，对标抓建，对标创先进，以模范引领促进企业的建设再上新台阶。
四是继续开展员积分考核管理。所有的基层组织必须按照要求开展员积分考核管理，按月考核，年度公示，必须在年末岁初之际公示上一年度的积分考核结果，积极探索积分考核结果的有效运用方式，将员积分考核管理与班组劳动竞赛有机结合起来，与员评先选优结合起来，与员领导干部年度考核和提拔使用结合起来，真正发挥积分考核的激励作用。要不断巩固扩大员积分考核管理成果，对员参加组织活动、服从大局、岗位奉献、履行义务等方面的评价用分数进行量化，以累计积分的形式把员履职情况和性状况体现出来，把积分作为员民主评议和评先选优的重要依据，切实通过积分管理调动员生产工作学习的积极性，提升基层支部基础管理水平。公司委将各级组织开展积分考核管理情况作为基层组织考核和评先选优的重要依据。
五要创新“建+”模式，积极开展“岗位练兵”、“员献策”、“职工关爱”等行动，切实把建工作融入企业生产发展，持续推进公司争创“建强、发展强”的生动局面。六要注重员培养，优化员结构，优先在生产一线和优秀专业技术人员中发展员。坚持“双培养”原则，将优秀员工培养成员，将员培养成业务技术精英和中高层管理人员。坚持从严发展理念，重视员发展程序与质量的双重把关，推行入积极分子公选公示制、预备员积分考核制等，将优秀员推荐到管理岗位上。
七要坚持“建强、发展强”的理念，以建为引领，推动企业发展。创新组织设置，弘扬“支部建在连上”的优良传统，切实做到公司各单位、集团各子公司组织全覆盖、工段班组员全覆盖，建员示范岗、员示范班、员示范炉台工段，将基层组织建好建强，以建工作促进生产经营各项工作。八要加强员教育管理，坚持集中性教育和经常性教育相结合，引导广大员争做“四讲四有”的合格员。
九要认真开展领导班子民主生活会和组织组织生活会、员民主评议工作。支部每年至少要召开一次组织生活会，一般以安排到第四季度或第二年度的第一季度召开。各基层组织必须结合实际召开组织生活会，认真进行员民主评议工作。要将支部组织生活会和基层领导班子民主生活会结合起来。2018年度的组织生活会和员民主评议工作必须在今年3月底前完成。
四、对照标准，全面推进支部标准化建设。
公司委年工作总结暨年工作计划要点
支部是的基础组织，担负直接教育员、管理员、督员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。要严格按照《中国共产支部工作条例（试行）》等支部建设规范化、标准化建设的有关规定抓好支部建设。一要抓支部建设责任制。抓责任制必须抓责任人，抓责任人必须抓第一责任人，坚持抓、抓，只有抓住各级组织“一把手”，才能抓住落实支部建设责任制的关键。二要按照建示范点规范要求，逐步推进支部标准化建设。根据《支部工作标准化手册》和非公企业支部标准化的有关要求，首先进行建工作示范点标准化建设，按照基本规范要求，重点推进“五个标准化”（支部组织建设、组织生活、员管理、信息台账和活动阵地），促进支部基础管理更加规范、活动开展更加有序。三要内生活对标提质，严格执行“三会一课”、主题日、民主评议员等基本制度；智慧建对标探索，微信群、公众号，“线上教育”、“线下教育”有机融合，互促互补；建阵地对标建设，员活动室、宣传栏、制度墙、台帐、“五有”阵地等。
四要完善“三项制度”重落实，以标准化手段推进机制创新。建立清单管理制度，对年度工作要点，制定建责任清单、任务清单和整改清单，细化分解，明确抓什么、怎么抓等具体问题，真正做到以单定责，照单履责，按单问责。建立定期督查制度；建立建优先制度，自觉用实际行动践行“员第一身份”的理念。五、开拓创新，积极做好企业思想宣传和舆论引导工作。
一要充分发挥微信公众号、自办电视、自办广播及微信群、QQ群等新媒体和传统媒体的各自传播优势，各基层单位利用宣传栏、黑板报，大力开展宣传教育和舆论引导，及时宣传企业面临的市场环境，宣传企业的经营方针和目标举措，宣传典型，弘扬正能量，使广大干部员工进一步增强政治责任感和历史使命感，进一步统一思想，团结拼搏，锐意进取，共克时艰，积极投身企业生产经营各项工作。
二要加强企业文化建设和思想政治工作，凝心聚力，为企业年度目标任务实现贡献力量。各基层群组织要耐心做好员工群众的思想政治工作，关注民声、关注民生，及时掌握了解干部员工队伍状况，做好化解矛盾，理顺情绪，稳定队伍，凝聚人心，激发干劲，鼓舞士气的思想工作，培育积极向上的企业文化，在员工中大力倡导务实的作风、创新的意识、团队的精神、奋进的风貌。
六、以人为本，群策群力为企业创造和谐稳定的工作生活环境。一要发挥工会在联系企业与员工之间的桥梁和纽带作用，关心困难和弱势群体员工生活，继续坚持开展“金秋助学”、“帮困济贫”等活动，让困难员工感受到组织的关怀和温暖。二要继续开展男子篮球比赛等群众性文体活动，丰富员工文化生活，寓教于乐，凝聚人心，努力营造和谐、健康的生产、生活环境。
三要工会、女工等群众组织把握大局、保持定力，听话，跟走，确实做好“两个”维护，增强工会组织的凝聚力和向心力。四要认真总结近年来建工作成效，选择几个不同类型和层级的组织予以重点培养扶持，积累工作经验，树立样板示范。“七一”前夕，将集中表彰一批先进基层组织、优秀务工作者和优秀共产员，并择优向上级推荐。
各级组织是克坚攻难的顽强基石。我们要始终把“基层勤于抗事、中层敢于抗雷、高层勇于抗责”的理念贯穿企业生产经营管理的全过程。新的一年孕育着新的希望，新的一年承载着新的使命。当前，我们的思路清晰明确、目标催人奋进，让我们在委的坚强领导下，抓住机遇、正面挑战，为全面实现公司确定的年度目标，再创佳绩、再立新功！
最新公司委2018年工作总结暨2019年工作计划要点可以看看这篇名叫2015年网游工作室玩什么游戏能赚钱的文章，可能你会获得更多公司委2018年工作总结暨2019年工作计划要点做游戏，做项目是需要头脑和技术的，不过，光有一个聪明的脑袋，不能踏踏实实地去研究游戏也是徒劳，耍小聪明只会坑了自己，忙忙碌碌好几年，最后落得个一无所成。当然，能静下心来，能踏实地去研究，还不够，还得坚持，我相信任何一个项目坚持一周与一个月得到的收获都是不一样的。
很多时候，自己的项目做得怎么样，跟游戏本身关系不大，跟聪明与否关系不大，跟机会关系也不大，看的是谁能坚持最久，笑到最后，胜者为王。很简单的一个道理，任何一款网游开发出来就是给玩家的，一个玩儿的东西能有多难？还要去掉一些专门给玩家的功能，剩下的就是升级与出金了。只要是时间够用，能坚持住，搞懂那点事儿不是太容易？又不是攻克永动机难题！
其实有很多项目思路都是明摆着的，今天很神秘，明天就很透明，没有不透风的墙。就如上面所说，网游本身就是给玩家玩的，能有多难，能有多神秘？（更何况现在网游市场同质化严重，山寨产品居多！）细细算来，每年都会有至少5款以上的游戏，网游工作室都赚到钱了。比如2014年的几款游戏大作，执行力强的人进去都赚钱了，例如上古，激战2，剑灵，包括现在依然火爆的天谕等等。
每每某个游戏要开始测试时的前几个夜晚都是最热闹的时间，经常会看到有那么几个人在那里信誓旦旦的说自己准备开工，要这样，要哪样。组队，求基友，找人带等等。我心里说了，说的是挺热闹，可真正能在游戏里坚持住的又能有几人？就如同网游工作室这个行业一样，吵吵八火的进来一票人，真正做事的又有几人？大多数还不是在客串！
尤其是找人带的朋友，我更笑了，一个陌生的游戏，谁都不熟悉，你让谁带？这种心态就是一种跟别人赚钱的心里，让别人帮你赚钱的心里，这可能吗？没上战场就把主动权给交出去了，在这个竞争惨烈的时代，谁会刀下留情？（这不是电影，在你最困难的时候，没有高富帅献身喊：刀下留情！）每次，看到别人信心满满，热血沸腾说要去进某个游戏里大展身手，然后战前工作干的热火朝天。生怕没有人知道他准备去某某游戏，进军某某项目了，我都是微微一笑（绝对不抽），不煽风点火，也不泼冷水，不干涉。只等着几个月后：看着真正努力的人赚到了钱，前来NBE汇报战果加分享心得。看着没能坚持研究下去的人后悔不已加决定下次发粪涂墙。
笑，是因为一个人热血沸腾的时候，满脑子里的都是幻想，不劝说，是因为一个人热血沸腾烧脑的时候，劝说也没用，还惹人讨厌。我说这话不是要冷嘲热讽，很简单的一个道理，任何一个有交易量的游戏都有网游工作室在里面赚钱，这足以能解释一切。
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公司委年工作总结暨年工作计划要点