以下是的一些我们精选的新春年会董事长发言稿新春年会是春节后召开的会议，是公司集团对过去一年的工作的总结，以及对未来工作的畅想，是各个公司需要开好的会议，在会议上，我们会有人上台发言，你准备好发言稿了吗？下面给大家带来的是新春年会董事长发言稿。全体干部、员工同志们：在过去的一年里，在全体干部、员工的共同努力下，实现全年经营指标比2017年增长20%以上，共实现生产971种型号的产品，开发新产品多项，市场覆盖扩大。
回顾这一年，大家付出了很大的努力，取得了收获的同时，也暴露了很多的弊端与不足，体现在公司的多项工作疲于应付，效率低下，并致使众多顾客的抱怨，造成公司信誉受损，给公司带来从未有过的压力，也造成了公司直接和间接的经济损失；这种压力，连续15年来从未有过，造成的经济损失也是这20年来最大的，这种现象除客观上不可避免的因素和今年的搬厂有关外，主要存在着我们对各项工作评估预测的不足，工作目标的制订都趋于纸面化、口头化，讲得多，做得少；工作做得不够深入，方法僵化；公司治理、异常管控能力不强，纠正预防措施滞后，团队的执行力、行动力、协作力不够等因素的迭加造成的，从而导致很多工作不能落地。
纵观2019年，由于全球经济的影响，市场不确定因素增加，竞争将更加激烈。在不确定的因素下，将带来公司更大的经营压力，但也会给我们带来一定的机遇。同时也是对公司经营能力的考验。
新春年会董事长发言稿
机遇是什么？经过几年的不断努力，市场不断壮大，需求增加，影响扩大，特别是净水厨卫产品的市场进入，自动投放模块、门锁产品的开发，扩大了市场增长的空间，及智能家电功能化的推进，市场增值空间扩大。挑战是什么？经过几年的经营，产销持续增长，但公司的制造能力、研发能力、质量管控能力、人才储备等不足，从而产生对市场需求的脱节，这是对我们很大的挑战。我们要面对挑战，充分认识我们的短处，加速补短板，化挑战为机遇，促进各项工作的进步，加强和我们的优势，扩大市场占有率。因此要求我们在2019年必须做好以下几方面的工作：四个坚持：
1、坚持把宏昌做专做强的专心不动摇。
2、坚持做好自己的事情不放松。
3、坚持脚踏实地，一步一个脚印，勤劳奋斗的工作作风不放弃。
4、坚持以市场为导向的工作目标不能变。
新春年会董事长发言稿
四个必须：1、必须提升团队建设。我们要以战略发展的眼光，着眼长远，谋划未来，我们目前的管理团队还不优秀，技术、管理人才目前的力量还远不能满足企业的战略目标和发展所需，我们要快马加鞭为未来招聘，培养一批与企业发展相匹配的有专业技术、管理能力、有担当的人才，培养一个为企业最高利益而战，树立良性文化，抱团取暖，一荣我荣的团队合作精神；拥有能战胜一切困难、开拓进取、求真务实、努力敬业、艰苦奋斗的一批战士。
2、必须提升制造能力。制造能力的强弱直接影响产品的交付、质量与成本，我们要有决心提升制造管理能力，组建优秀的制造管理班组；稳定职工队伍，重视一线员工关怀、教育、培训、帮扶和薪酬保障；重视一线干部的培养，车间主任、班组长建设；加强设备、模具小白脸管理；加速推进自动化，早日实现一线作业员工产量增速，员工收入增长；推进岗位薪酬、定额工价透明、产量公开、班组长产效挂钩，提高制造效率。
3、必须提升质量管控能力。加速培养质量管理队伍，提升质量管控水平，提升每个检验人员的水平和责任，独立担当能力，识别（识错）能力，强化巡检力度，严格控制不良品入库，上线品异常不良，严格杜绝出库不良，严格对市场投诉退品分析与纠正预防、建立客诉管理和有效关闭制度，降低质量成本，化解质量风险。
4、必须提升异常防范，风险管控能力。预防能力的提升，需要我们去发现潜在的风险，例行检查发现风险，督管理规避风险，规避失控事件发生。
实现二个进步：
1、技术进步，让技术引领发展，技术是企业发展之本，没有技术就没有竞争力，有竞争力也只能是低价竞争，企业就没有活力，我们化大力气培训和招聘一批技术人才，在短的几年内要建立拥有一支满足引领行业发展的技术人才队伍，走出去，加强与市场的对接，了解市场需求，真正实现从销售营销转为技术营销，为企业增效。
新春年会董事长发言稿
2、管理进步，让管理实现进步，建制度、树标准、立规矩、抓执行、强化基础管理，做到全员心里有杆称，工作有目标，万事有矩可循，有据可依，促进企业良性循环发展。一个不放松：抓好工作落实不放松，千头万绪抓落实。再好的计划在于落实，制订计划目标工作要考虑可落地性，方法上要可追朔性，管控上杜绝工作目标停滞在路上，目标确定后要一抓到底，绝不放松。每项工作都会遇到困难和问题，不能一遇困难就抱怨、找借口，问题是人家产生的，这些都不利于问题的有效解决。最重要的是我们要努力找到解决问题的方法，工作要务实，抓一件做好一件。全体干部、员工同志们，我们要正确面对存在的问题和困难，我们要坦然承认不足，并有勇气改变不足，时时要有危机感来思考我们的不足，有紧迫感来分析不足，有使命感来改变不足，用我们的行动实现公司的目标达成，只有居安思危、不断进取才能百战百胜。要放低自我，融入大家，减少抱怨，多些合作、积极行动，成就最高利益；始终保持斗志昂扬的精神，勤劳奋斗的工作作风，勇于担当的高尚品质！不管市场有多变，我们的初心不能变，坚持脚踏实地的工作作风不能变，做好我们自己的事不能变。我们需要每个干部不断反省、不断进步、使自已变得更强大，机遇是留给有准备、有作为的人。成绩是奋斗出来的，困难是要有决心去战胜的，市场是靠实力去赢得的。我们要不断的努力，增强我们的机体，实现我们真正的强大，用三至五年的时间，使企业各项经营指标翻番。在企业真正强大的同时，使员工有同效的获得感，成就感。让我们团结起来，我们要不断努力和学习，不断进取和奋斗，养成一个静能思、思能行、行必果的行事能力，成就自身的进步与发展，达成宏昌的繁荣壮大！在市场的竞争中站得稳、扎下根！我们有勇气、有信心地相信，由于我们的努力和参与，宏昌会变得更好、走得更远，因为宏昌的壮大而骄傲！最新新春年会董事长发言稿可以看看这篇名叫做自己的职业管理者的文章，可能你会获得更多新春年会董事长发言稿
| 做自己的职业管理者 文/朱丽华 不要怕多做事，任何付出都是有意义的。主动去寻找并争取更多做事的机会，并且出彩地去完成任务，机会只给有准备的人。 职业发展和自我成长，需要自己规划，自己经营，不能漫无目的，更不能被动地等待机遇。只有你对自己负责，别人才会对你负责。
求职时需要主动思考自己的优势 应聘者面试时，当面试官问道：“你认为自己有什么样的优势可以胜任应聘岗位？”很多人都会不假思索地回答：“我对新东方有强烈热情。我也不知道自己的优势在哪里，你觉得我适合做什么就安排我做什么吧，反正公司都会有培训吧，我会努力学习的。”当遇到这样的面试者时，虽然欣喜于其对新东方的认可，但同样也会令人很担忧，工作岂是仅凭一腔热情就能胜任的？当你入职后，发现自己的专业技能、知识经验不能满足工作的需求时，无论对员工本人还是企业都会带来很大的影响，事实上是一种对企业和自己都不负责任的结果。 在求职时，我们必须清楚地知道自己的优势在哪里，自己适合做什么样的工作，或者自己能做什么样的工作。将这些问题考虑清楚后，在面试时简练精彩地陈述给面试官，这样才能让面试官在有限的时间内获得你与岗位匹配的一些信息。也只有这样，才能有进一步面试的机会。首先让公司知道你能带来什么样的价值，公司才会考虑要不要给你机会。而不能只表达对公司的热爱，对于自己的优势不做任何主动陈述，被动地让面试官去寻找你的优点，替你做职业规划，这样有可能就与你所向往的岗位擦肩而过。 而且，很少有公司仅仅会因为你喜欢公司而录用你，因为喜欢公司不意味着你能胜任岗位。任何人做任何工作，个人获得成长的前提是我们必须能胜任这份工作，且能做出成绩，这样才能得到我们想得到的。如果你不能给你所喜欢的公司带来价值，那么这个岗位对你、对公司都没有意义。工作中需要主动思考如何去工作 某员工入职后去问领导，“我该做什么工作？”领导答：“你都不知道自己该做什么工作，那你来做什么？”次日，员工又去找领导请示：“那我就从某某工作开始做起吧？”领导答：“知道该做什么工作了，就去做什么工作吧！” 这个小案例也许有一点儿讽刺，但实际上却是职场的一种现象。如果什么工作都要让领导帮你思考怎么做，那等于把你的工作量加在别人身上，你并没有完全胜任你的工作。 2、 竞燕长发言稿范文16篇小学支部纪念中国共产建97周年会议发言稿开学典礼大学校长发言稿范文双语学歇学典礼校长发言稿员纪念中国共产建97周年会议发言稿范文3篇年年会发言稿致辞精选4篇大学纪念中国共产建97周年会议发言稿范文关于高考百日誓师活动校长发言稿大全年会班主任发言稿范文【精选】年会发言稿范文精选推荐阅读
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