以下是的一些我们精选的陈春花经典语录
1、激动不等于基情，激动是短暂的，基情是恒久的，唯有保持基情才能成就事业。
2、投资带来的增长不会带来综合实力的提高，企业投资新厂，开拓新市场的时候应先问自己，原有的顾客有没有成长的空间，如果还有，就必须把投资用到培养顾客的成长上。
3、个人应对变化要记住三点：
1、市场；
2、客户；
3、员工。
4、进入500强并不证明你的企业是好企业。企业做大是一件很自然的事情，不能以数量作为衡量企业好坏的标准，而是取决于企业应对变化的能力。
5、产品的质量是由顾客来评定的，而不是由专家来评定的。
6、全世界都有假冒产品，但绝不要制造伪劣产品。
7、企业中应少立规矩，没有秘密。每天创造使每个员工都有褒奖的机会。
8、成为优秀企业要具备三个能力：
一、具备地域组合的能力；
二、具有自己的盈利模式；
三、业务组合。
9、企业文化要突出员工的行为习惯。
10、战略最重要的有两点：一个是培育核心能力，另一个是资源整合。
11、华为机制的核心是，决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理回报；决不让投机者获利，偷懒者定当得到应有惩罚；用制度培育雷锋，而不是用道德培养雷锋。
12、对于你的产品充满基情，如同你对人充满基情一样。
13、坏的产品会压倒好的服务，坏的产品会赶跑好的顾客。我唯一能对顾客说话的机会就是产品。
14、业务人员是将公司的价值传承给顾客，而不是将顾客的利益掠夺到公司；公司获得的不是提成，而是佣金。
15、真正可以应对变化的企业必须能够领导行业，在领域内得到认可，而不是在行业内互相拼杀。只有得到行业的认可，才能领导行业适应变化。”
16、不能从顾客那里掠夺利益。必须让顾客盈利，企业才能盈利，这个价值和观念必须传递给所有的营销人员。
17、发现一个人事做的好，就把所有的事都给他做，这是不对的，应该让每个人都有机会。
陈春花经典语录
18、过去常说：有什么样的老板就有什么样的文化，现在要做的是：超越老板文化，创造企业文化。
19、知识改变命运，没错。但知识要转化为能力才能改变命运。
20、没有自己的盈利模式，就无法与强大的企业做平等的对抗；而价格和成本不是盈利的模式，只是获取市场的能力。另外，在设计盈利模式时，一定要把政策的因素剔除出去，因为政策是会变的，靠政策得到的是额外的，要保证没有这些政策优势企业也不会出问题，这样才能真正地应对变化。
21、如何提高普通员工的素质：不断竞赛、在岗学习、学习与奖励制度。对年轻员工只要两句话：机会、待遇；对有能力的人要搭平台，有能力的人是否能干，取决于老板搭平台的能力。
22、保险公司最成功之处就是激发员工的基情。今天的竞争者必须年轻，年轻是指人的心态。
23、管理是不会有效益产生的，管理一定是花钱的，管理只会产生效率，得到最恒定的质量，所有的管理必须靠恒定的质量，恒定的质量来源于最基本员工的稳定性，所以，当大家做管理创新的时候，一定要想一想是不是伤了你的员工？
24、企业不是改造人，而是寻找同路人。人是很难改造的。
25、正确的做法不是帮下属做管理，而是帮他设计业绩。
26、年终奖要月月发，季季发，才能调动员工积极性。年终奖年终发，大家都有份，实际上就变成了工资。
27、应该让你的员工在所有的情况下表现出简单的姿态，以做人的方式来超越交易。能够实现个性化的企业，就是以朋友的方式做事，企业就一定能超越交易。
28、企业要有鼓励员工犯错误的胆识。
29、企业对于人才的方式应该是吸引他，留住他，更重要的是衡量他。这才是对竞争的一个清醒的认识。
30、产品对于企业而言，第一是使用功能，第二才是附加功能（例如品牌）。
31、美国企业平均寿命40年，日本企业平均寿命20年，中国企业平均寿命3年8个月，短命的原因就是战略不确定。很多企业的重大决策是基于机会的考虑，而不是基于战略的思考。
32、要重视人的价值。因为我们忽视了这一点，所以现在连农民工都招不到了，这就是报复。
33、中国企业的问题是一大就死，一远就瞎。
34、对待顾客要象上帝一样，可中国人偏偏不信上帝；对待顾客要象家人一样，可中国人其实对家人并不好，总是吼三吼四，似乎得罪最亲密的人没关系。中国人对谁最好？对朋友。所以，对顾客要象对待朋友一样，这个提法才对。
35、管理要对绩效负责，关心能力而不是态度。也许你的态度不好，但只要能力够，我就会用你；你态度再好，能力不够，我也不要你。可惜中国人全都是关心态度。举个例子，中国人很多人喜欢加班，加班最主要的原因是能力不够。要么是整个系统的能力不够，要么是这个人的能力不够。这种管理是错误的。
36、人在谈恋爱、购物时智商为零。
陈春花经典语录
37、产品不需要最好的，只是需要稳定。如果不能保持产品的一贯性，就是对产品最大的伤害，而产品的质量是由顾客的需求来评定的。满足顾客需求的产品就是质量最好的产品，而绝不是由企业本身的质量标准来衡量的。
38、企业一定要记住产品的最大作用是和顾客有一个直接的沟通作用。我总结的一个类似于宗教一样的话就是：“我唯一和顾客说话的机会就是我的产品。你最重要的是你的产品，不能把你的服务看得重过你的产品。”
39、客户成功+员工成功+其他利益相关者的成功=企业的成功。
40、老总只授人事权、财务权，不授目标设定权。
41、最重要的不是市场份额，是客户人心的份额。
42、企业要做到两个改变一个并重。经营重点的改变：整个经营的重点由公司转向了价值链；概念的转变：从以人为本到以能力为本。对企业而言，重要的不是有很多人，而是这些人具有很强的能力，并能够转化这种能力为企业人力资本；速度和成本并重：既要降低成本，也要加速增长。
43、人要工作的五个理由：一是赚钱，二是消耗能量，三是交往，四是成就，五是社会地位。
44、员工是企业的源头，想让员工主动为企业做事情，企业必须从制度上给予员工权利，只要是为了解决顾客的问题，一线员工可以动用公司资源。
45、企业面临的最主要的五个危机：原材料危机，今天率先做原材料，你就有机会；人才危机，要了解企业的人才结构是怎么样的；效率危机，不是规模不够而是效率不够；创新危机，我们的企业确实是创新不够，不懂创新；顾客危机，中国企业和顾客沟通的能力不够。
46、企业的盈利是社会价值的创造。
47、一个企业很关键的是让所有人有基情，而不是激动。员工不会自发产生基情，需要管理人员不断地创造基情、传递基情。从企业的角度，构建基情必须让企业保持年轻，第二个是鼓励大家犯错误。
48、对客户要有个性化的理解，应该知道多一些客户的信息，这样才能对客户有正确的认识，应该根据具体情况来制定和实现个性化。
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1、下雨后总会有晴天，跌到谷底就一定会反弹!
2、我认为年青时，确立目标很重要，家庭间和谐的关系也很重要，无论在工作时遇上多少挫折，多少风雨，回到家中，得到家人支持和鼓励，重整信心，又可以在上路，目标一定会达到的。
3、用眼看世界美丽的东西
4、用小孩子的角度去观。可以随时发现有趣的事。每天在自己兴趣中接受挑战。
5、梅花花朵这样细小，梅花是这样雅淡，怎及得牡丹的耀眼，但梅花静静的开放，在寒冬下发出淡淡的幽香，就因为这等特质，才有雅士去踏雪寻梅;对的，只要努力做好本份，再微少都有它的作用，再不起眼，也可显示实力。
6、你要保守你的心，胜过保守一切 ·
陈春花经典语录
7、人生不如意十常八九，放轻松点。
8、生命是十分可贵，有些是可以重来，但健康和生命失去了，就失去了，所以我们要好好成长，好好珍惜。
9、最好的永远在前面，努力珍惜，成功就不会和你擦身而过。
10、年青人是在无数失败中才成长过来。年轻是将来社会的希望。
11、人生象海上航行一样，有顺风，有逆风。幸福不是必然，应当好好珍惜。
12、人生有很多不如意的事，要学会放开点。每天要笑多一些。
13、人生瞬息万变，要有计划，当面对转变到来时，可以有方向跟着走，避免问题来时，措手不及。
14、阿姐那句：今日你可以是top of the world，第二日已经upside down.
15、干净的积一点尘特别碍眼，但不代表便要故意乱七八糟以致再污秽都吾觉。我要老实，你指责我是对的。
16、饮杯冻零茶，冻柠茶，明叫了少甜，但是来到时还是劲甜，怎会尽如人意，我只有避免搅起杯底的糖浆，避免搞大件事。
17、虽然这次和时间及体力竞赛，但很值得，因为可以帮人又可挑战自己，真是充实的旅程。
18、人同人之间有很多隔膜，就算左邻右里，大家也像陌生人。其实隔膜很脆懦，只需要走出第一步。和暖的微笑足以将隔膜融掉。
19、我们的心脏二十四小时工作;我们的肩膀也二十四小准备支持最亲的人。自己的肩膀是至亲，至爱的依膀。
20、怨恨放下，享受自在。
21、不要以为自己是新人就什莫都不能做，你要学习很多东西，吸取很多东西，才能丰富人生。丰富你的表演。
22、我蛮喜欢那个年代学的东西，就是你做传媒要有良心;还有要尊重你的前辈。
23、做人做事会不会得过且过，很多时是自己的选择。我们不要太短视。要从长远的角度去考虑事情。
24、做事必须认真，并要为将来打算，要坚守自己的尊严，日后才不会后悔。
25、其实明星都是人，不会是高人一等。我会按回规矩去排队。正所谓“己所不欲，勿施於人。
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