以下是的一些我们精选的2016《赢在中国》经典语录''
1、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。
2、众人出主意，自己做决定。
3、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。
4、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
5、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
6、善待每一头牛，因为它们都是母亲。
7、中国有句老话叫做：“下军尽己之能，中军尽己之力，上军尽人之智。”也就是说最普通的领导者只是靠你自己的能力，中等的领导者呢是发挥大家的能力，最高明的领导者是激发每个人的智慧。
8、关于“德”的问题我是这样认为的：“德”是制服人心的最佳利器。想赢两三个回合、赢三年五年有点智商就行；要想赢一辈子，没有“德商”绝对不行。
9、经营企业就是经营人心。
10、学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。
11、记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。
12、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友，把他们的年收入加起来，除以六，就差不多是你的了。这个例子，可以充分的说明一点，物以类聚。
13、要想知道，打个颠倒。
14、管理是严肃的爱。
15、一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
16、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。
17、如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。
18、小胜凭智，大胜靠德。
19、买衣服的时候，要自己去挑，不要让家人给你买，虽然你第一第二次买的都不怎么样，可是，你会慢慢有眼光的。
20、做事情就是确定战略目标之后，才能够去制定战略战术，才可以判断对错，然后整合所有的力量去达成。
21、管理上最需要解决的问题是重复出现的问题，错误并不可怕，可怕的是重复犯同样的错误。
22、给自己定一个五年的目标，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三个月的，一个月的。这样，你才能找到自己的目标和方向。
23、如果，我只能送你一句忠告，那就是，这个世界上没有免费的午餐，永远不要走捷径！
24、趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。
25、股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为薪酬，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼收入，只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六方的“均衡收益”才是真正善义的“可持续性收益”，只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正的“可持续性事业”。
26、一个企业，无论大小，在决策的时候必须注意两个方面：一个是有效性，一个是效率。有效性是企业做得对不对，效率是这个企业快不快的问题。要先确定有效性，然后考虑提高效率。
27、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。
28、不要听信身边人的话，大一不谈恋爱，好的女孩子就被别人都挑走了。想想，刚上大一就耐不住寂寞，受不住诱惑，而去谈恋爱的女孩子，值得自己去追吗？大学里，可以有一场爱情，可是，不要固执地认为，刚上大一，就必须要谈恋爱。
《赢在中国》经典语录
29、一个企业领导应该具备三种素质：一个是基情，一个是谦虚，一个是执着。这就像开一辆车，基情和执着就是油门，谦虚就是刹车。
30、记住，平均每天看电视超过三个小时以上的，一定都是那些月收入不超过两千元的，如果你想要月收入超过两千，请不要把时间浪费在电视上。同样的道理，那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的，也都是那些月收入不超过两千的。
31、别人从零起步，而我从负数起步。
32、不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。
33、一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
34、诚信是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是一种实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
35、平时的时候，多和你的朋友沟通交流一下''，不要等到需要朋友的帮助时，才想到要和他们联系，到了社会，你才会知道，能够认识一个真正的朋友，有多难？
36、我们国家最需要一种创新精神，就是每一个人通过自己的创新，把一种不可能变成一种可能。我觉得这就是一种创新，每个人都可以做。对于我们国家来讲，拥有和弘扬这种精神，我们在国际上的竞争力才可以不断地提升。
37、看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
38、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。
39、有力量不如有韧性，至刚则易碎。
40、布局决定结局。
41、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。
42、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
43、这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。
44、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。
45、产品等于人品，质量就是生命。
46、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。
47、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国2008底，有一百多万大找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目，《谁来一起午餐》。
48、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
49、我的人生哲学就是多赢。世界上没有傻子，今天你可以剥夺别人的利益，甚至明天你还可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
50、如果你不是歌手，不是画家，也不是玩行为艺术的，那么，请在平时注意你的衣着。现在这个社会，衣着能表现出你属于哪一个群体，哪一个圈子。
51、好心态才有好状态。
52、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
53、话要放在桌面上讲的。作为一个企业，一定要把企业利益放在第一位。如果真正能把企业利益放在第一位之后，就敢把话放在桌面上讲，把话放在桌面上讲，对企业是一个非常重要的文化特征。
54、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用，为了不被社会所淘汰，就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的，我个人推荐一个很好的培训机构：中科院计算所培训中心。
55、CEO的性格影响企业的文化。一个企业的一把手，他的性格非常直接地影响着企业的文化和企业的发展，这个是有无数的例证可以证明的。人的性格是可以改变的，人的情商实际上是后天形成的。
56、一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
57、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
58、财散人聚，财聚人散。
《赢在中国》经典语录
59、无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。
60、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。
61、帮助别人，但不伤害别人。
62、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。
63、关于爱情，有这么一句话，没有面包，怎么跳舞？无论什么时候，你决定去好好爱一个人的时候，一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。
64、这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。
65、一个企业如果只想活一年两年，那就罢了；如果想长命百岁，没有“长寿基因”是万万不行的。这个“长寿基因”就是超越企业自身的利益目标，维持多赢格局。我们常讲“市场导向”，其实“市场导向”最大的窍门不就是给别人带来利益吗？按照市场经济办事，天下没有成不了的事。
66、想要抽烟的时候，先问下周围的人可不可以，要学会尊重别人。少在女生面前耍酷抽烟，你不知道，其实她们内心很反感。
67、如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，九个人都知道了，这是一个行业。
68、与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
69、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
70、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。
71、要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取，还要从别人身上吸取。
72、因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在网络上聊天抱怨，消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的？
73、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
74、无论什么时候，记住尊严这两个字，做人是要有尊严，有原则，有底线的。否则，没有人会尊重你。
75、该做决断的时候还是要狠一点。
76、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。''''最新2016《赢在中国》经典语录可以看看这篇名叫《赢在中国》经典语录的文章，可能你会获得更多2016《赢在中国》经典语录 ◆ 好像理念是挺不值钱的东西,真正值钱的整合的东西,就是你创造的价值,这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。并不一定认为一定要找风险投资,能够自己走出来再找风险投资也不错,不一定一开始就要找。
◆ 短暂的基情是不值钱的,只有持久的基情才是赚钱的,而基情是不能受伤害的。尤其你的员工下班非常累的情况下,再要读三个小时的书或者学习,你会把他们消耗掉,学习是无处不在,学习不一定坐下来,而是去听、去看,从客户中学习。 ◆ 还有你是一个讲义气讲感情,但做生意有时候不是光靠义气感情。重要的是,因为你可以为这个市场创造价值,所以你去做,不要因为它受打压我要去帮它。
◆ 李嘉诚讲过:他的多元化经营,它永远有一个到两个的永远赚钱,才开始进第三个。 ◆ 我希望每一个人,都来用我的产品和服务,那是不可能的。定位一定要准确,你才能做好。所以我给所有的创业者,包括你一个建议,少做就是多做,不要贪多,把它做精、做透很重要。 ◆ 碰上一个强大的对手,我觉得你应该做的是,不去挑战它,而是去弥补它。做它做不到的,去服务好它,先求生存再求战,这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战,你一定要输。永远是先生存,再求战。这样可能赢的机会就越来越大。
◆ 一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格,一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人;所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候,他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。 ◆ 有个警告,你说你没有时间去交十二万元的税,还有就是做账的原因。不管做什么账税一定要交,所以这个是我一个警告。
◆ 我认为做人、做事、做企业,必须一贯。你这样才能做大做强。很多时候对待客户,你哪怕就不喜欢他,你也要尊重他。不要把客户当白痴。客户不喜欢你,一定有他的原因和理由,我认为创业者最最重要的是,要学会跟人打交道。只有通过别人,通过团队,你才能够拿到自己的结果。 ◆我们创业者永远记住就是说全球的眼光当地致胜,全国的眼光也要当地致胜,一个全镇的眼光是小店致胜,先一步步踏踏实实往前走才会有这个机会。创业的时候,我建议大家要做自己最容易做好,最喜欢最容易做的事情,别挑一个特别大,企业永远做一个该做的事情,别去挎到zf该做的事情,那会很累。
◆ 大胆地把自己的想法说出来,在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
《赢在中国》经典语录
◆ 我不希望熊晓鸽来赚你的钱。CEO要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。 ◆ 一个领导者和经理人的区别,优秀的领导者善于看到别人的擅长,经理人往往看到别人的短处,永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人,才是真正的智慧者,相信自己比别人聪明麻烦就会来,这是我给你的建议。◆没有什么忌讳的,你们公司的核心竞争力就是你和你的团队,不要有什么难为情,别人问我最早阿里巴巴竞争力是什么,别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的基情,这个东西你一定要记住,这是你的核心竞争力。当然再好的创意背后必须要有制度人才去支撑。 ◆ 一个优秀的CEO和领导者,再给员工展示未来美好前景的时候,一定要给他们展示至少你自己,而且一定要给员工展示未来灾难是什么,想清楚原来的灾难你才能渡过原来的灾难,没想清楚,天天想好的,一般就会再度关门。
◆史玉柱:“试销市场快不得,全国市场慢不得” ◆马云:“一个企业可以靠策划赢得优势,但一定不是靠策划而成功”“成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系” “一定要走出自己的逻辑去了解别人”“不要怕暴露自己的弱点” ◆不是别人都比你狡猾你才会上当,而是因为你太贪
◆生意人唯利是图、有钱就赚;商人有所为、有所不为;而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。 ◆诚信是个基石,最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个,谁就路可以走得很长、很远。 ◆竞争,我认为在商业过程中,它是场游戏,可它更是一门艺术。第一点,是要向竞争者学习。只有向竞争者学习的人才会进步。 ◆如果在你竞争过程中,你自己觉得越来越累,一定是你出了问题。应该让对手越来越累,你越来越开心。但得到的结果是,让对手心服口服地说,我输了,你比我厉害。这样的竞争者才是我们倡导的竞争者
◆我想也许你太在乎自己,太想得到一些东西。人要成功一定要有永不放弃的精神,但你学会放弃的时候,你才开始进步。 ◆心中无敌,才能无敌于天下 ◆不光要承认错误,还要勇于承担责任 ◆有结果不一定会成功,但没有结果的人一定会失败 ◆愚蠢的人用嘴说话,聪明的人用脑袋说话,智慧的人用心说话 ◆在创业的道路上,我们没有退路,最大的失败就是放弃。
◆在我刚开始创业的那个时候,有人说如果阿里巴巴能够成功,无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶,我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。 ◆今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳 ◆1999至今 在杭州设立研究开发中心,以香港为总部,创办阿里巴巴网站(Alibaba.com) 孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?
我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
◆如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
◆网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。 ◆Judge 一个人, 一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。 ◆30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
◆我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。 ◆看见10只兔子,你到底抓哪一只?
有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.
◆我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。 ◆您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?
今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
《赢在中国》经典语录