以下是的一些我们精选的关于执行力的句子
1、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
2、领导绝对不会错，服从总是没有错。
3、没做好就是没做好，没有任何借口。随便借口，成功没入口。
4、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。作者：翟鸿燊
5、狼性执行力沟通策略:向上沟通--书面 口述申请签字，争取上级支持;尊重领导权威，忠于职守交往适度。向下管理:指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样!
6、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
7、执行力不讲如果，只讲结果。
8、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
9、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
10、不看错不错，只求好不好。
11、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
12、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
13、舒服的，往往就是退步的。
14、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
15、带团队领导必须成为团队精神领袖！ 带团队就是带共同梦想（老板都是大忽悠） 带团队就是促成其目标（老板是帮助员工实现目标） 带团队就是要带头表率（树榜样） 带团队就是带团队机制（贫富差距，） 带团队就是让全员一致（执行力来自一致性） 带团队就是带团队思想（思想决定结果） 带团队就是带团队状态（状态决定业绩） 带团队就是带员工力量（销售员有冲击力） 带团队就是带团队习惯（习惯胜技巧） 带团队就是带管理系统（系统胜救火） 带团队就是带危机意识（危机决定一切）作者：臧其超
16、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
17、没有执行力，就没有竞争力。
18、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。作者：孙正义
19、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！
20、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。作者：余世维
21、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
22、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
23、企业的执行力靠的就是纪律。作者：中国台湾华建公司总裁卢正昕
24、管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从；管理的本质是规律，权谋的本质是谋略；管理服务于规律，而权谋有时破坏规律。
35、必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心，只有这样，我们每个人所做的东西才能体现客户的价值，而不是体现自己的价值。
25、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
26、一家公司有最强的团队，最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略，合理的架构，非凡的执行力和团结的凝聚力。
27、纽约大学的网站上有老婆一张照片，今年是她MBA毕业20年，当年靠助教和奖学金上完的学。上面有句话：象总裁一样思考，象秘书一样工作。我告诉当当同事，要有细节执行力，但不是做秘书工作，否则秘书没饭碗了。
28、结果不好，就是不好。
29、凡事都有三种以上的解决方法。
30、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
31、督检查的原理：控制风险，完美的细节就是督检查出来的。
32、境界决定世界。
33、一切失败都源于执行力太差！
34、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
35、行动不及时是因为痛苦达不到。
36、理念变天地变，理念不变原地转。
37、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
38、聪明的人在想，而认真的人在做。
39、没有想法，就没有结果。
40、员工是笨蛋就要到适合笨蛋的管理方法。
41、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！
42、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
43、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
44、我要安全是一种严谨的工作态度，严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，如果没有安全保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全，安全是我们每一个人幸福生活的保障。
45、老板累都是自的，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
46、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
47、比起聪明，老板更喜欢有执行力的员工。做好上司交代给你的事，不是你操心的就不要，
48、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议：1)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,3)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。
49、敢于负责任，才能担重任。
50、取是能力，舍是境界。
51、人们不会做你想要的，只会做你检查的！
52、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
53、执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
54、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
55、我们诚信，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌 。
56、一个机会摆在大家面前，平等情况下如何选择一个潜在的赢家，能够把握这个机会。这个过程中，在国内很多投资者都反复强调团队，其实的确如此。商业模式本身是在那里，如何到一个执行力很强的团队，在短期内以一个比人低的成本、比人快的速度达到规模效益，这个是对团队非常大的考验。作者：计越
57、成功必备：亲和力：亲和即人脉；决断力：果断决策，拒绝犹豫；执行力：执行是决策的接续；创造力：把普通变成平凡。前瞻力：洞悉先机，引领潮流，领先半步。凝聚力：像磁石凝聚进取的团队。辐射力：用品位和诚信征服市场和消费者。影响力：超越时间和空间。
58、万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。作者：王石
59、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
60、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
61、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
62、沟通重在换位思考。
63、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
64、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
65、简单的才是有效的。
66、公司要想将来蒸蒸日上，必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目，然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力，真正实现跨文化广告传播的目的。
关于执行力的句子
67、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
68、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
69、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
70、先计划再行动，先策划再沟通。
71、一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。作者：柳传志
72、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
73、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！
74、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。
75、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
76、在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
77、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
78、习惯于缺点是最大的缺点。
79、当你想到一个idea，可能有1000个人已经想到了，100个人在准备商业计划了，10个人准备全力去做了，一个人已经干出来了。主意从来不缺，缺的是执行力。
80、言教不如身教，身教不如境教。
81、一系列小而繁琐的事情巧言令色，细节，执行力，冷漠和模糊不清。
82、创意不重要，重要的是团队和执行力和经验，这个团队的履历非常重要。会不会很自负，会不会有学习能力，碰到一个人什么都没干过，眼高手低，谁都看不上，新浪、搜狐看不上，QQ也能超过，你拿什么证明你能超过他们，要拿出你的方案。创业公司还不应该把话说得太大，踏踏实实一个领域，解决一个问题。解决问题得到认可和欢迎。
83、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
84、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
85、一个公司如果在创新性、执行力和人才方面都比较注重的话，在智能手机市场刚开始发展的阶段，成长性在未来几年都会非常高。我们现在在美国的Smart Phone（智能手机）的份额，大概跟苹果差不多。
86、能人体系实际上是感情督下授权，因此出了问题领导只能说：你辜负了我对你的一片好心。
87、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
88、命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。
89、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
90、企业的成功靠团队，而不是靠个人。作者：罗伯特凯利
91、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
92、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
93、若要如何，全凭自己。
94、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
95、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
96、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
97、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
98、承担后果是检验责任的唯一标准。
99、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。作者：艾森豪威尔
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0、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。10
1、成功关键在于决策，决策关键在于执行，执行关键在于到位。要把一个决策落地，需要强有力的执行力，执行力=想干+能干+干好。个人执行力、团队执行力和组织执行力之间的关系，有包含关系，也有牵制关系，只有三个维度都到位，那么这家企业的长青基业之愿景可以实现。
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2、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。10
3、授权与督成正比的，你督到什么程度就授权到什么程度。10
4、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！10
5、狼性执行力:知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分!
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6、哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。作者：鲁迅10
7、一个人的学习态度，决定一个人的高度。作者：朱仲祥10
8、执行要有结果，没有任何借口。10
9、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
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10、基层营销人员应该建立这样的营销思维，就是要见利见效地解决眼前的市场问题，将营销战略意图落实到具体的策略上，穷尽方法实现目标，这就是我们天天在喊的执行力。作者：程绍珊1
11、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！1
12、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。
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13、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。1
14、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。作者：查尔斯李1
15、大成功靠团队，小成功靠个人。作者：比尔盖茨1
16、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
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17、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。1
18、企业花花是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。1
19、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。1
20、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
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21、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨。作者：余世维1
22、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。1
23、为什么中国企业的执行能力偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力作者：企业组织化、制度化的能力太低。
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24、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。1
25、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。1
26、成长是什么?
我想是年龄，学历，人脉，经验，执行力，策划力，魄力，阅历并长1
27、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。作者：史玉柱
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28、失误、失手、失败的时候，我们总忙着给自己理由、借口和台阶，很少会从个人的主观原因:是不是选择时方向错了，那样走得越远错得越彻底;是不是自己坚持不够，行百里而半九十;是不是方法不合理，步骤不正确，还是自己缺少学习力、执行力，要承认自己还不够优秀。反思自我，是让自己成长的捷径。1
29、如果不想做的事，任何人可以Ｎ个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
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30、什么是执行力？执行力就是快、准、狠的完成工作的艺术。1
31、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。1
32、做好时间管理，做自己的主人。1
33、要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。1
34、不要为一个点子创业因为：
(1)你的点子不见得有你想象的那么好，
(2)就算点子好，别人也能想到，
(3)创业成功是靠执行力，不是点子，
(4)大部分成功公司都不是基于原来的点子。
关于执行力的句子
135、改变是痛苦的，不改变更痛苦。1
36、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。1
37、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。1
38、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。1
39、家里附近很多店铺都换了主人，重新装修做了别的生意，不停地倒闭但总有人接手，因为每个接手的人都坚信自己能成功，都想一自己的创意，结果光有创意没有执行力没有耐性
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40、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。1
41、不谋全局者不足谋一域。1
42、【职场要提高八种能力】1亲和力。亲和即人脉。2决断力。果断决策，拒绝犹豫。3执行力。执行是决策的接续。4创造力。把普通变成非凡。5前瞻力。洞悉先机，引领潮流。6凝聚力。像磁石凝聚进取的团队。7动员力。做那些看似不可能做到的事。8影响力。超越时间和空间。
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43、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。1
44、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。1
45、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！1
46、管理需要权谋，但是权谋不是管理。1
47、凡是被改动的的计划，或多或少都会丧失执行力和它原本的意义。作者：卢思浩出处：愿有人陪你颠沛流离
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48、合作是一切团队繁荣的根本。作者：大卫史提尔1
49、军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。 出处：西点军校1
50、做企业必须有序和无序相结合，有序是规定动作无序是自选动作，没有有序就没有执行力战斗力，没有无序就没有创新力创造力，行动上要有序思想上可以有些无序，无序必须在企业文化的框架内。
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51、我一直觉得自己的毅力不是很坚定，就是执行力很差！但是现在我觉得不应该用这个作为借口了，因为这个问题不是才出现的问题。1
52、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！1
53、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。1
54、细节决定成败。
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55、更可气的是，即使确定要做什么，你也不一定能做到，“对自己好”极度依赖于执行力。我发现，大多数时刻，我是知道如何“对自己好”的，但执行力不行，也就是“做不到”，后来发现执行力是一件非常复杂的事情，它涉及一个人对世界的认知能力,学习数学或网球令我懂得,执行力是做人最基础的东西之一。作者：石康
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56、她不挑食、什么都吃、她爱打球、也爱旅游。就是有一点不好。脾气太好又太不好还没有执行力。弄得身边的都不了解她这个人了1
57、今天中午为大家讲课的主题是:简单思维。大道至简，如何靠简单使用的思维来赚钱。头脑简单点儿，执行力疯狂点儿，赚钱就是随便的事儿。简单的思维，简单的赚钱模式，听起来蛮简单，蛮使用。只是当我们没有勇气，没有魄力，就算是知道了这些东西，也不一定能赚到钱。是男人就勇敢一点儿再勇敢一点儿!
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58、【如何提高团队执行力】
1.让合适的人做合适的事;
2.看清楚哪些只是业务能力强的人，哪些是真正具有领导力的人;
3.有非常清晰的责任体制;
4.有非常清楚的“里程碑”体制;
5.督;
6.发现人才，培养人才;
7.协作;
8.留住优秀人才;
9.后续的跟踪。1
59、像我执行力这么差的人，一定是从出生起就被上帝剥夺了承诺的权利。1
60、最有魅力的男人是，从不提上床，却悄无声息地就把你给睡了。在商业上这叫执行力强! 最性感的女人是，整天把上床挂在嘴边，你却无论如何就是睡不到她。在商业上这叫极致诱惑营销! 所以，成功的男人都有做多说少的成熟;成功的女人最懂恰到好处的诱惑!但是，当“诱惑”遇上“执行力”，你猜会怎么着?
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61、其实创意不值钱，真正有效力的是执行力与能力。1
62、我也就是懒得折腾，若真细细琢磨起来，你们谁比的过处女座的执行力。1
63、谁能懂得视死如归的真正含义，并且有果断的持续的执行力，谁就能攻无不克，战无不胜，无往而不利!感情事业皆如此!1
64、浪漫和动容大概是执行力配的上你所想象的爱吧。1
65、当你决定出发的时候,最困难的那部分其实已经完成了。实际上当一个念头冒出来时,行动的种子已经发芽。一个人的执行力决定了想法与成真的距离,执行力有多强,速度便有多快!可惜执行力这东西,在多数人身上微弱如风中烛火,亮一亮便熄灭,所以许多有想法的人一直生活在黯淡中。
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66、伟大的交易员，往往是野生的，总是习惯于分处离散、索居离群。他们的秘密在于专注与执行力，善于把正确的事情重复做，复杂的事情简化做，枯燥的事情持久做。他们的内心纯静而无旁骛。1
67、在初创型团队，需要具备一定的专业技能、基情似火的持续斗志，也需要百炼钢成绕指柔的绝对情商，懂得控制好自己的情绪。招聘，要持续给力，在团队里有人离职突发事情时，要有宠辱不惊、超强抗压力的执行力;在遇到领导不理解的时候，要有不卑不亢，坚守自己的岗位默默无闻持续奉献的精神;HR不是老板的传话筒，他需要有自己的专业性，能够有效的领悟领导的指令，并且朝着准确目标执行的悟性;HR部门很多时候会成为所有部门矛盾的集中营，聪明的HR应该能随时利用自己的专业性，游走平衡与老板与员工之间，彼此建立一座信任、沟通畅通的桥梁。
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68、是不是有起必有落?
也许有些话说的很轻松，读的很好听，感觉也很有哲理，甚或触动了自己的心，思想和灵魂。自以为当自己经历类似经历时，能轻松做到失败时超然物外，不为已逝的，不可追回的而悔恨;做到进步时，不生骄逸之情。可是。。道理很简单，重要的是将其中一条践行到底。。。执行力1
69、我见过真正对得起实力这两个字的人，那种专注起来的态度和雷厉风行的执行力，再加上在相关领域与生俱来的天赋，不出点成就都难。而且大部分都人缘不错。他们生活低调，没有强烈的购物欲但不是买不起。他们不关注潮流八卦美容资讯，延迟欲望的能力爆表。(哦，不要用人丑才会爱奋斗来安慰自己了，这些人都长得挺好看的。)
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70、我们缺的不是思想，我们缺的仅仅是是执行力!“执行力”，懂吗?
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71、最近我温柔点儿，捣乱的都出来了。1000人捣乱，就清理掉1000人，2000人捣乱，就清理掉2000人。没有规律不成方圆。某些人就是犯贱，你对他温柔点儿，他就到处拉屎，随便大小便，对他狠点儿，立马老实。认识的人越多，越喜欢狗做网络三个月没收入，其实都一群是贪心的人，要么就是一群想走捷径的人，赚钱的捷径就是没有捷径，该经历的事儿没有经历，该错过的风景，自然会错过，谁也用不着可怜谁。真正赚钱的人，永远都不会太忙，天天很忙的人，基本都不赚钱。真正的执行力是训练自己的大脑，不是训练自己的四肢。什么样的习惯，造就什么样的人生。疯狂惯了，就不会甘于平庸，习惯了宽容自己，路就会越走越窄，是男人就对自己狠一点儿，不是简单的呐喊几句
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72、杰出与平庸的差距就是执行力和控制力的差别1
73、纵岁月飘荡，不惧流年安排好每一天每一个小时，执行力，自控力临渊羡鱼，不如退而结网。1
74、成功离不开五种好习惯:一:保持基情，只有基情，你才有动力，才能感染自己和其他人。二:做事专注，抓准一个点，然后像一颗钉子一样钻下去，做深做透。三:执行力，不仅知道，更要做到。四:学习，学习是最便宜的投资。五:反省，事不过三，经常反省自己的得失，使自己成长!
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75、奔忙，让我们失去了思考的能力，而过多的思考消磨了我们的执行力，思想家变成健谈的泼妇，领袖变成聒噪的小丑1
76、有人问我怎样赚钱?
赚钱就是看到一个赚钱的项目或机会立马行动起来死磕。最近我也观察了群里某些赚钱快的学员，他们的执行力绝对的强悍，从不等待，看见机会立马就扑过去了!最近比较火的花呗业务，做的比较好的学员，每天也是几百上千以上收入。如果你刚走上网络，就别老是追求啥一单就赚几千块的，先随便玩个小项目热热身!先让自己有收入，赚钱是一种习惯，养成赚钱的习惯，一天不赚钱就有罪恶感!很多人赚不到钱就是小钱看不上，大钱赚不了，火热的时候不做，说太多人做了没市场，等过了又来问还能不能做，最看不起这种人...新手上路，先别管那么多，能赚钱的干了再说，担心这个会有这风险那风险，你什么都不干，坐等着就不会有风险!!!这个不能做的时候自然下一个赚钱的又会有，项目永远不
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77、顺便检验一下我们伟大的法律效力和权威者的执行力。1
78、执行力的难点主要是撒谎，是的，我对自己撒谎，那些谎言天长日久，已成本能，我总认为自己第二天能按时起床，但我其实到那时甚至还没有睡下，我总是认为我最爱吃的约20个中国菜会伴我终生，但我只是混到纽约半年后就不爱吃了。我认为自己喜欢助人，但我发现人家事后若不对我感恩戴德我就会后悔。作者：石康
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79、拥有敏锐眼光，并且决策力与执行力并重，这样你就一定能够取得成功!1
80、一个企业里，既要有艺高胆大如孙悟空的精英，也要有八戒那样乐观、关键时刻也能挺身而出的帮手，还需要有踏实肯干、执行力强的沙和尚式的人才。如果在一个团队中，一味要求团队成员本领都像孙悟空那么大，或是人品像唐僧那样无可挑剔，且不说这样的团队很难组成，即使勉强组成，恐怕也会出现内耗--本领不相上下，凭什么你是大师兄我排在你后面?
凭什么我挑着担你牵着马而不是你挑着担你也牵着马?
作者：唐僧团队出处：有人才有可能
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81、懒惰是人最大的敌人，而勇气和智慧是人这一生最强的武器，而使用这武器的是人自己的执行力。1
82、跟大家分享一个学网赚的秘诀，举个例子，如果我做网赚，就说做网络公关吧。我会花一个月的时间到100个成功案例，然后研究透它们的盈利模式，推广模式，成交系统，自己边干边总结。赚钱了，马上招聘客服，让自己从执行环节解放出来，腾出更多的时间来思考怎么提高转化率。执行力强的人不赚钱，领导力，思考力强的人才赚钱，懂就懂了……
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83、现在想做创业的朋友很多都太浮躁了，总想一步登天，一夜暴富，殊不知，只有先学好方法，武装好自己的能力才能让自己平步青云，其实不管做实体还是做网络，心态很重要，凡事总有过程，心急吃不了热豆腐，我们的收获和我们付出的努力总是成正比的，所以想创业，请先内心问问自己有没有执行力。1
84、分工太细反而会造成相互推诿，执行力就会大打折扣。后勤保障跟不上，势必削弱前线士气。总之，管理缺陷就是发展第一致命伤。当然，那需要的是一颗大局之心，一颗悲天悯人之心。
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85、我们差的不是想法，只是没有相应的执行力罢了1
86、“庙算多者胜。这句话的重点是多，不是全。”黑斯廷斯道:“没有哪一个作战计划是完美的。如果想要在战前就将整个战局都计算出来，或者你会发现，当你的军队还不足以控制战场，保证执行力的时候，战争就会像一条脱缰的野马，在你最不愿意的时候拐上一条你根本就不知道方向的路。”“就像两个人打架，你力气大，出拳狠，抗击打能力强，你怎么打对方都行。可如果把你和对方换一个位置，变成他强你弱，你还想要制定一个完美的作战计划就是愚蠢了。”黑斯廷斯道。作者：七十二编出处：冒牌大英雄
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87、如果你整天都在想些不必要的事情，你的执行力必定不高~1
88、一般情况下，你看得懂的游戏规则，别人也有可能看得懂。但看得懂游戏规则的人，一般都是网络骨灰级玩家，一般行动力和执行力都不怎么行。所以，网络上最缺乏的是:看得懂游戏规则又具备超强执行力的人。这类人，就是下一代成功网商。作者：郑俊雅出处：郑俊雅互联网语录
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1、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
2、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。作者：查尔斯李
3、一个企业里，既要有艺高胆大如孙悟空的精英，也要有八戒那样乐观、关键时刻也能挺身而出的帮手，还需要有踏实肯干、执行力强的沙和尚式的人才。如果在一个团队中，一味要求团队成员本领都像孙悟空那么大，或是人品像唐僧那样无可挑剔，且不说这样的团队很难组成，即使勉强组成，恐怕也会出现内耗--本领不相上下，凭什么你是大师兄我排在你后面?
凭什么我挑着担你牵着马而不是你挑着担你也牵着马?
作者：唐僧团队出处：有人才有可能
4、一个机会摆在大家面前，平等情况下如何选择一个潜在的赢家，能够把握这个机会。这个过程中，在国内很多投资者都反复强调团队，其实的确如此。商业模式本身是在那里，如何找到一个执行力很强的团队，在短期内以一个比人低的成本、比人快的速度达到规模效益，这个是对团队非常大的考验。作者：计越
5、成功必备：亲和力：亲和即人脉；决断力：果断决策，拒绝犹豫；执行力：执行是决策的接续；创造力：把普通变成平凡。前瞻力：洞悉先机，引领潮流，领先半步。凝聚力：像磁石凝聚进取的团队。辐射力：用品位和诚信征服市场和消费者。影响力：超越时间和空间。
6、狼性执行力沟通策略：向上沟通书面+口述申请签字，争取上级支持；尊重领导权威，忠于职守交往适度。向下管理：指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样！
7、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
8、创意不重要，重要的是团队和执行力和经验，这个团队的履历非常重要。会不会很自负，会不会有学习能力，碰到一个人什么都没干过，眼高手低，谁都看不上，新浪、搜狐看不上，QQ也能超过，你拿什么证明你能超过他们，要拿出你的方案。创业公司还不应该把话说得太大，踏踏实实找一个领域，解决一个问题。解决问题得到认可和欢迎。
9、合作是一切团队繁荣的根本。作者：大卫史提尔
10、在初创型团队，需要具备一定的专业技能、基情似火的持续斗志，也需要百炼钢成绕指柔的绝对情商，懂得控制好自己的情绪。招聘，要持续给力，在团队里有人离职突发事情时，要有宠辱不惊、超强抗压力的执行力;在遇到领导不理解的时候，要有不卑不亢，坚守自己的岗位默默无闻持续奉献的精神;HR不是老板的传话筒，他需要有自己的专业性，能够有效的领悟领导的指令，并且朝着准确目标执行的悟性;HR部门很多时候会成为所有部门矛盾的集中营，聪明的HR应该能随时利用自己的专业性，游走平衡与老板与员工之间，彼此建立一座信任、沟通畅通的桥梁。
11、大成功靠团队，小成功靠个人。作者：比尔盖茨
关于执行力的句子
12、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议：1)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,3)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。
13、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
14、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
15、一家公司有最强的团队，最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略，合理的架构，非凡的执行力和团结的凝聚力。
16、企业的成功靠团队，而不是靠个人。作者：罗伯特凯利
17、【如何提高团队执行力】
1.让合适的人做合适的事;
2.看清楚哪些只是业务能力强的人，哪些是真正具有领导力的人;
3.有非常清晰的责任体制;
4.有非常清楚的“里程碑”体制;
5.督;
6.发现人才，培养人才;
7.协作;
8.留住优秀人才;
9.后续的跟踪。
18、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
19、【职场要提高八种能力】1亲和力。亲和即人脉。2决断力。果断决策，拒绝犹豫。3执行力。执行是决策的接续。4创造力。把普通变成非凡。5前瞻力。洞悉先机，引领潮流。6凝聚力。像磁石凝聚进取的团队。7动员力。做那些看似不可能做到的事。8影响力。超越时间和空间。
20、成功关键在于决策，决策关键在于执行，执行关键在于到位。要把一个决策落地，需要强有力的执行力，执行力=想干+能干+干好。个人执行力、团队执行力和组织执行力之间的关系，有包含关系，也有牵制关系，只有三个维度都到位，那么这家企业的长青基业之愿景可以实现。
21、带团队领导必须成为团队精神领袖！ 带团队就是带共同梦想（老板都是大忽悠） 带团队就是促成其目标（老板是帮助员工实现目标） 带团队就是要带头表率（树榜样） 带团队就是带团队机制（贫富差距，） 带团队就是让全员一致（执行力来自一致性） 带团队就是带团队思想（思想决定结果） 带团队就是带团队状态（状态决定业绩） 带团队就是带员工力量（销售员有冲击力） 带团队就是带团队习惯（习惯胜技巧） 带团队就是带管理系统（系统胜救火） 带团队就是带危机意识（危机决定一切）作者：臧其超
最新关于团队执行力的句子可以看看这篇名叫形容执行力的优美句子关于执行力的语录的文章，可能你会获得更多关于团队执行力的句子以下是的一些我们精选的形容执行力的优美句子关于执行力的语录人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！酷酷吧为大家分享形容执行力的优美句子，一起来看看吧！
1、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
2、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
3、聪明的人在想，而认真的人在做。
4、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
5、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！
6、一个机会摆在大家面前，平等情况下如何选择一个潜在的赢家，能够把握这个机会。这个过程中，在国内很多投资者都反复强调团队，其实的确如此。商业模式本身是在那里，如何找到一个执行力很强的团队，在短期内以一个比人低的成本比人快的速度达到规模效益，这个是对团队非常大的考验。 -- 计越
7、执行力不讲如果，只讲结果。
8、当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。——史玉柱
9、狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从！坚决服从！绝对服从！
10、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
11、不谋全局者不足谋一域。
12、“我要安全”是一种严谨的工作态度，严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，如果没有安全保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全，安全是我们每一个人幸福生活的保障。
13、人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。
14、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
15、人们不会做你想要的，只会做你检查的！
16、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
17、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
18、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
19、我们诚信，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国"辉煌" 。
20、公司要想将来蒸蒸日上，必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目，然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力，真正实现跨文化广告传播的目的。
21、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
22、没有执行力，就没有竞争力。
23、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
24、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
25、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
1、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！
2、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
3、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义。
4、企业的执行力靠的就是纪律。
5、制度不断完善，执行力是关键。
6、理念变天地变，理念不变原地转。
7、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
8、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
9、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
10、没有明确的目标、具体的计划和强有力的执行力，你就等待失败吧。
11、要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。
12、境界决定世界。
13、一个人的学习态度，决定一个人的高度。
14、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
15、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
16、什么叫现实？现实就是：不创新，将面临着同行的挤兑。现实就是：不努力，将面临着淘汰的危险。现实就是：不争取，将承受着失去的痛苦。现实就是：不学习，将会遭到公司的排斥。现实就是：没规划，每天都是毫无目的做一些事。执行力，行动力，洞察力；将会决定你以后的路能走多远！最怕什么事物，就应该想着去突破。
17、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!
18、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。——日本软银公司董事长孙正义
19、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕。
20、管理的关键：要有良好的执行力！
21、最好的执行力来自员工的自动自发，任何管理机制也管不到这个层面，通过领导力来培养员工正确的心态（企业文化），启发员工自动自发的精神，配上适合的管理机制，执行力才有机会提升。
22、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
23、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
24、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
25、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。最新形容执行力的优美句子关于执行力的语录可以看看这篇名叫形容执行力的个性签名的文章，可能你会获得更多形容执行力的优美句子关于执行力的语录
★☆很多创业者晚上想想千条路，第二天还是踩自行车走原路，原因就是没有执行力。很多企业一直在喊：宁愿要一流执行力，二流的思想，就是这个道理，没有执行力，再好的想法都是空话。
★☆不断提醒做事的目的。个人认为某些事情是靠目标驱动的，当我们有很明确的目标的时候，就会产生动力，产生执行力，因此可以采用在白板上写下目标，或者在桌面醒目位置写下目标的方法，不断的刺激自己☆提醒自己，相信完成目标的力量会源源不断的产生。
★☆从简单的☆小的事情做起。我们一开始可能没有那么强的毅力，也没有建立起好的习惯，但是我们可以从简单的☆小的事情做起，来逐步达到我们的目的，举个例子来说：你给自己定下的目标是每天★★个俯卧撑，可能一开始很难达到，那我们先从每天★★个开始，每隔一个星期增加★个，这样一个月下来基本上就可以达到目标了。
★☆领导带头。领导干部应坚持“先试不争论☆先干不议论☆时间作结论”，既注重搞好工作部署，又善于推动工作落实。抓住主攻方向，抓住重点领域，抓住关键环节，以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部，一级干给一级看☆一级带着一级干，将责任心☆执行力层层传递。
★☆完善机制。强化宣传教育，大力培养“人一之☆我十之”的实干精神，坚持做到议必决☆决必行☆行必果。严格实行服务承诺制☆限时办结制☆问责制等，提高工作水平和效率。加强对工作运行的重点督查和经常性督查，对已经落实的查成效☆正在落实的查进度☆没有落实的查原因，环环相扣☆层层推进☆一抓到底，使各项工作落地生根☆开花结果。进一步健全干部考评机制，对落实不力的严肃问责。
★☆转变作风。领导干部应立说立行☆敢抓敢管☆创新创优☆高质高效。对亟待解决的问题“立即办”，对老大难问题“主动办”，对一时难以解决的问题“跟踪办”，对涉及面广的问题“公开办”。督促广大员干部在执行力上比态度☆比责任☆比方法☆比结果，坚决把“嘴上说的☆会上定的☆纸上写的”变为具体行动和实际成效。
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