以下是的一些我们精选的年度工作总结不会写咋办？送你一套模版材料，能用十年八年又到年头年尾对一年进行总结分析的时候了，很多人觉得写年度工作总结很吃力，不知道咋写好，今天小编就送大家一套年度工作总结的思路性模版，大家记住里面的标准，填上自己的内容就行了，用个十年八年没有任何问题。【1】开头表达三层意思
第一层意思：对年度目标的总体概括，比如，目标是80实际完成83，重点任务有八项完成九项等等，也就是在一开始就把自己的成绩让大家眼前一亮，如果你的业绩不是太好怎么办呢？那就用你最好的几点在开头展现出来，比如今年做了五件比较重要的事情，开展了四项改善等等，这样的开头也会让大家眼前一亮哦。第二层意思：对宏观层面的情况进行150到200字的介绍，比如公司面临的环境，自己面临的环境等等，让大家知道你完成这些工作是不容易的。
第三层意思：表明自己的态度，比如自己是在某某的领导下，在谁谁谁的帮助下，在谁谁谁的关怀下等等，说明自己的态度是围绕高层精神的，与公司的战略与倡导思想一致的。【2】中间包含六项内容第一项：自己取得的成绩展示：一定要转化为具体的数字，最好用图表的方式进行各种比较，比如与去年，前年，或者同期的一个增长或者下降趋势等等。
第二项：自己存在的问题，这个一定要写的哦，不管你多么的优秀，都一定要找点问题，当然不可以是太严重的哦，点到就行了。第三项：自己取得的进步，这一项要写得与自己的工作结果，越具体越实际越好，只要总结，一定能找出来进步点的，如果实在找不到，就写那些数字好看的事，然后把这些数字背后的原因当成自己的进步，这样就完美了。
第四项：自己下一步的打算，这个一定要围绕着公司的战略目标展开来写，比如明年围绕公司提升业务技能的目标，计划开展如下三个方面的工作等等。第五项：遗憾与展望，这一部分一定写得温暖一些，比如非常遗憾没有能完成更高的目标，展望一下明年，一定会在这三点上突破等等。第六项：分析与总结，在这一部分重点分析自己取得成绩的因素，自己对公司的贡献等等，一定要把自己的价值体现了来。
第一个要感谢：老板给自己了这样一个平台。第二个要感谢：领导给了自己资源和帮助，没有领导的支持，哪来今天的成绩与进步。第三个要感谢：身边的同事和相关方，没有同事和相关方的配合，自己是寸步难行的。最新年度工作总结不会写咋办？送你一套模版材料，能用十年八年可以看看这篇名叫2018年建工作总结材料范文精选3篇的文章，可能你会获得更多年度工作总结不会写咋办？送你一套模版材料，能用十年八年
以下是的一些我们精选的2018年建工作总结材料范文精选3篇建工作是大家正在做的工作，又到年末了是大家写工作总结的好时候，作为一名员，你写好工作总结了吗？下面给大家带来的是2018年建工作总结材料范文精选3篇，有需要的小伙伴可以进来看看，相信会对大家有所帮助。篇一“第一幕：确定议案，开展学习”“第二幕：谈心谈话，查摆问题”“第三幕：正式召开组织生活会”“第四幕：制定措施，落实整改”……近日，在保利发展控股集团股份有限公司（以下简称“保利发展”）的群纪检工作培训会上，来自广东保利第三支部的员代表将组织生活会以情景剧的形式搬上讲台。
短短30分钟的情景模拟，浓缩了国企基层建的大文章。从“一个房间、七张桌子”的艰苦创业，到如今总资产8000多亿元，坚持委领导和建引领是保利发展增强竞争力的重要法宝。把好方向盘委定主调 发展不走偏如何促进住房回归居住属性，如何在住房租赁领域践行央企责任……2017年10月，保利发展举行委会，关于实施租赁住房资产证券化成为一项重点议题。5个月后，保利发展发行国内首单房企租赁住房REITs（房地产信托投资基金），储架总规模50亿元，有力推动了租赁住房市场规模化发展。
“国有企业发展壮大，离不开企业组织在关键时刻和重大问题上把方向、管大局、保落实的作用。”保利发展委、董事长宋广菊介绍。1994年，支委会决策第一个房地产项目的“3比2”，令她记忆犹新。少数服从多数，在这次支委会后，广州保利选择旧厂改造（今广州保利红棉花园住宅项目）。在投资建设过程中摸索出的滚动开发模式，也成为保利快速成长的核心竞争力。
1993年初创时，才7个人就成立了支部，有13个人的时候，支部架构就非常健全，坚持民主集中制，研究讨论人事、员工福利和发展问题……统一发展思想，组织参与企业发展方向的把握和决策，充分发挥组织动员优势，保障企业健康发展。自创立以来，保利发展坚持和加强的领导，充分发挥组织建设这一国有企业独特优势，把握战略方向，推动改革创新，将的政治建设融入集团建设发展总体规划体系，推动的建设与企业经营实现深度融合，坚守保利作为国企的红色底色。
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在股改、上市以后，公司厘清决策程序，明确委会与公司三会的权责边界，坚持落实“双向进入，交叉任职”的领导体制，坚持委会“三重一大”前置决策清单，实现决策科学、执行高效、督有效。2017年，保利发展将一贯做法梳理明确并写入公司章程，同时主动向下级子公司延伸，确定组织在企业中的法定地位，打造各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。2017年，保利发展召开的委会累计讨论通过87项议案，前置研究讨论20项重大经营管理事项。把好方向盘，迈上快车道。从12万元启动资金到8000多亿元资产，在公司委的统一领导下，保利发展取得了跨越式发展。自2002年完成股份制改革以来，保利发展的地产业务销售业绩、资产总额的年复合增长率都在50%以上，一直保持在央企第
一、全国前五的位置。在今年9月举行的保利发展战略发布会上，保利地产宣布正式升级为保利发展控股集团股份有限公司。站在全新的发展阶段，“保利发展将继续坚持国企建服务生产经营，确保公司委把好政治方向、改革方向和发展方向。”宋广菊表示。
打造先锋队员做表率 榜样带队伍2012年，保利发展在西藏林芝启动扶贫项目。面对恶劣的生活和施工条件，一支由3名员带领的工程队伍克服高寒缺氧条件，按时、保质完成林芝保利雅途酒店建设任务，服务藏区旅游发展，支持藏族群众脱贫。保利发展取得今天的成绩，很大程度在于公司聚集了这样一批“把企业当成事业来干”的员工，培养了这样一支“召之即来、来之能战、战则必胜”的队伍。
凡涉及干部选拔、培养与使用，委会以民主测评研究评价干部，并参考国际化人才测评方式；选拔干部，坚持公开竞聘、组织推荐等多样化方式；用“百帅”“点将”人才计划培养干部，用组织纪律和问责机制督约束干部……保利发展委通过构建有效管用的选人用人机制，既敢于给干部压担子，又做到任人唯贤。“我们在选拔干部上只有一个标准，就是促进企业发展、带动团队成长。”宋广菊强调。
“无论是经营发展还是文化传承，一个团队需要根植于心的理想信念，需要在实践中形成和培育深深融入团队血液和骨髓里的共同理念。而建正是国有企业铸魂聚力的关键。”保利发展委副付俊说，“每一场校园宣讲会，我们都会向到场介绍何为国有企业、保利是什么样的国有企业。每年的新员工培训，一定会给全体新员工上一堂课。”
激活微组织考核促落实 活动聚心气“5次荣获三等功，部队转业后爱岗敬业，跳水救人是根植血液、融入灵魂的选择”“放弃休假，坚守小区抗灾抢险第一线而牺牲的物业兄弟”“长期坚守在平凡岗位上，就算遭遇误解，却始终冲锋在前”……8月29日，保利发展举办“我心目中的英雄”故事会，一位位来自基层的同志，讲身边英雄人，说身边英雄事，现场和线上观看的数万名观众纷纷留言点赞。
作为天生拥有红色DNA的企业，坚持的领导、加强的建设，是保利发展的“根”和“魂”。为了更好地传承这一光荣传统，保利发展探索用建红色文化塑造企业文化，把性教育与企业文化活动有机结合。目前，保利发展委下设102个支部，员人数超过3000人，直接管辖的27个组织基本覆盖公司进驻的101个城市和海外平台公司。除了集中的学习轮训外，每个基层组织落实“三会一课”制度，开展形式多样的主题日活动，通过评先创优选树典型，倡导正能量。
组织建起来就需抓起来。“能否做好的工作，考验着务干部的智慧和素质。”付俊说。为确保建工作有人抓、有人管，保利发展总部委委员同时兼任下属子公司委，同时子公司配备专职委副并兼任。2017年，保利发展委下发《建工作考核指标和评价办法》，强化建基础工作规范化、标准化，通过纳入绩效将考核结果与分配挂钩，改软指标为硬指标，有效促进了建基础工作谋实、落实。
组织建起来还需用起来。近年，保利发展各区域的建工作渐次展开：上海、武汉、辽宁和青岛分公司创设员之家，为基层员读书学习、谈心交流场所；中部区域工地开展“保读诗书”，号召全员读书，分享心得体会；广东分公司实行员管理积分制，细化员日常管理。面对部分员长期驻扎工地、工作地点分散的问题，保利发展上海分公司探索临时联合支部模式，加强员互助学习。基层组织建设，不仅凝聚发展共识、解决经营问题，更有效解决员工思想问题，营造积极向上的文化氛围。
组织建起来更需活起来。2016年，保利发展依托企业微信号建立员团员学习专区，开设红星课堂、红星榜样和红星播报等3个模块，采用视频音频、每日答题、积分管理、心得分享等多种方式，打造线上学习阵地。截至目前，发布学习内容420篇，累计学习超过9万人次，留言超过52万条，的路线方针政策和经营工作任务落实到基层建的“毛细血管”“神经末梢”。
“作为国有企业，保利发展通过建工作塑造根植于心的政治信念，统一‘企业发展是第一要务’的思想共识，凝聚成团结一心干成事的精神纽带。”宋广菊说，未来保利发展将持续创新建活动形式和载体，促进基层员深入理解体会建工作意义，以实际行为牢记初心，践行央企职责使命，扩大经济效益、打造核心竞争力，全面保障国有资产的保值增值，以建新成效引领、推动企业新发展。
篇二建助力非公企业腾飞在京东，“旗飘在工位上”是公司建的一大特色。图为京东集团一名员工在公司总部工作。近日，北京畅聊天下科技股份有限公司旗下的熟人应用APP派派团队，正式成立支部。派派创始人兼CEO单明说，深刻认识到建工作对于一家成长型非公有制企业的重要性。及时成立组织、积极开展建工作是企业发展的大事。在此之前，腾讯、阿里巴巴、百度、京东等知名互联网企业早已掀起“建潮”。有关资料显示，目前全国百强互联网企业普遍建立了组织。
改革开放四十年，非公有制经济为推动我国经济社会发展发挥了重要作用。四十年来，非公有制企业建工作也从弱到强，获得长足发展。中央组织部曾公布这样一组数据：2016年，全国共有1
85.5万个非公有制企业建立了组织，占非公有制企业总数的
67.9%。这组数据说明，越来越多的非公有制企业认识到了建的重要性。建绝非“虚功”
的十九大报告指出，“的基层组织是确保的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础”。随着改革开放不断深入，非公有制企业已成为社会主义市场经济的生力军。抓好非公有制企业建工作，不但是推进全面从严治向基层延伸的迫切需要，更是推进新时代的建设伟大工程的必要之举。建兴则事业兴，建强则事业强。
作为一家非公有制企业，江苏省重点企业红豆集团非常重视建工作，目前，该集团主要成员均已进入委，所有子公司负责人均为共产员，厂长、股东大会代表95%以上是共产员。今年年初，该集团委、董事局周海江在中国发展高层论坛上发言时谈及建工作对企业的重要性，认为建工作是企业的政治灵魂，发挥着引领作用，以及对企业的激励、督和保障作用，可以避免企业走弯路、走错路。
一个支部就是一个堡垒，一名员就是一面旗帜。非公有制企业涌现出的优秀共产员，充分发挥了先锋模范作用，为企业发展做出了突出贡献。阿里巴巴公司委、高级副总裁邵晓峰曾在接受采访时提到，他无意中发现，公司的优秀员工中有60%是共产员。正确决策对企业的生存与发展至关重要。非公有制企业中建立组织，可以帮助企业决策层学习了解和国家的路线方针政策、重大决策部署，使企业决策符合政府产业政策。自然而然，加强建就成为了很多非公有制企业的主动选择。
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在河北省迁西县，河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司生产车间内，一块标语牌极为醒目——“指引方向，给我力量”。这家当年8人起家的小厂，如今已成为全国最大的机电再制造技术服务企业，总资产3.8亿元，拥有20项自主研发的国家专利技术，效益以每年30%的速度递增。其发展秘诀，就是始终坚持“立足发展抓建，抓好建促发展”的思路，把建工作作为企业发展的“助推器”。
实践证明，非公有制企业建工作不是“虚功”，更不是可有可无。进一步加强和改进非公有制企业建工作，充分发挥组织作用，不仅有利于非公有制经济健康发展，对坚持和完善我国社会主义基本经济制度、维护非公有制企业职工合法权益，增强的阶级基础、扩大的群众基础、夯实的执政基础，全面推进的建设新的伟大工程，推动新时代中国特色社会主义思想在社会主义现代化建设各个领域的贯彻落实，也具有极为特殊而又重要的意义。
“红色引擎”强劲动力的十九大报告指出，“要以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层组织建设成为宣传的主张、贯彻的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”非公有制企业组织应把这一要求作为开展建工作的标尺，不断探索创新建工作方式，增强建工作的活力，凝聚人心，鼓舞士气，发挥组织这一“红色引擎”的威力。
实际上，一些非公有制企业组织正在实践中积极探索。有的互联网企业将“网上+网下”结合起来，开展“青春建”，用年轻群体喜闻乐见的活动形式，将青年吸引到组织中来，提升了员工对企业的认可度，促进了员工进步，增强了企业的凝聚力，形成了“新动能”；有的非公有制企业结合自身发展因地制宜加强建工作，努力把的组织优势转化为发展优势……
企业发展到哪里，支部就建到哪里。福建省安溪县近年来不断加强非公有制企业建，让旗在非公有制企业里飘扬生辉，让企业在建引领下健康发展，实现建工作和企业发展良性互动。目前该县非公有制企业组织覆盖率已达
89.6%。有媒体报道，去年，全县完成国内生产总值500亿元，规模以上工业增加值180亿元，其中非公有制经济贡献率超90%。
建强，则发展强，贡献大。非公有制企业组织作用的发挥，不光对经济发展做出了贡献，也推动企业承担了更多的社会责任。着眼于园区企业特别是非公有制企业组织作用发挥，四川省拓宽了引领改革发展、引导创先争优、参与脱贫攻坚、助力乡村振兴“四条渠道”。“截至2017年年底，在全省‘万企帮万村’精准扶贫行动中，3578家非公企业共投入帮扶资金
28.72亿元，帮扶贫困村4371个，帮扶贫困人口
44.55万人……”陕西省6月26日举办了一场以“加强非公企业和社会组织的建设”为主题的新闻发布会，会上介绍该省非公有制企业履行社会责任意识不断增强，在助力全省脱贫攻坚工作中发挥着重要作用。
非公有制企业建工作形势喜人。但是，我们也应注意，当前非公有制企业建工作仍有不足：截至2016年底，仍有
32.1%的非公有制企业尚未建立组织，与“两个覆盖”要求还有很大差距；有的非公有制企业组织创建方式未充分结合企业实际，有的上级委“重建轻管”求量不求质，导致一些非公有制企业组织未能充分发挥应有的作用。
各级委“领航”实现“两个覆盖”，发挥“两个作用”，建设“两支队伍”，构建“亲清新型政商关系”……在非公有制企业建工作中，无论是地方委还是行业主管部门委，以及商会委等，都应当好“领航者”。的十八大以来，中心不断提出扩大非公有制企业组织覆盖面、规范建基础工作、抓牢非公有制企业组织培训等措施，有力推动非公有制企业建发展。各地在推进和规范非公有制企业的建设工作中也进行了一些有益探索。
为推进非公有制企业组织规范化建设，山西省出台了相关文件，其中，《全省基层组织规范化建设标准（试行）》中对非公有制企业组织规范建设提出了明确要求。为推动非公有制企业组织积极开展群活动，福建省厦门市委支持有条件的企业自建群活动服务中心，该市还首批建设了10个“市级群活动服务中心”，整合街道、社区活动中心，向周边非公有制企业组织和员群众开放。
发展日益迅猛的互联网企业，大多数为非公有制企业，对建的热情日益高涨，亟待加强引导。对此，各地纷纷专门发文规范互联网业建工作，其中浙江省出台了《关于加强互联网业建工作的指导意见》，四川省成都市出台了“互联网业建20条”。湖北省武汉市非公有制企业组织近年来发展较快。据不完全统计，武汉市已有11959家非公有制企业建立了组织，3814家规模以上非公有制企业建立组织，覆盖率为
99.6%。该市通过组织非公经济领域组织和员培训，开展理想信念教育等，推动非公有制企业组织健康发展。
非公有制企业面广量大、类型多样，建工作面临的实际困难也各不相同。特别是一些新兴互联网企业，企业类型多、业态复杂、发展变化快、组织结构调整频繁，传统的将“支部建在连上”等管理模式很难奏效。针对现实困难，各级委应落实好管治责任，通过健全机构、配强力量，切实加强对非公有制企业建工作的领导。对民营、外资等不同规模、不同类型的企业，应注重分类指导，增强工作的针对性和实效性。通过加强领导、规范管理，确保的路线方针政策和决策部署得到贯彻落实，让建助力非公有制企业腾飞。
篇三发展壮大村级集体经济是夯实在农村执政基础、提升农村基层组织组织力的重要举措。总强调，要把发展壮大村级集体经济作为基层组织一项重大而紧迫的任务来抓，增强基层组织的凝聚力，提高村级组织服务群众的能力。的十九大作出实施乡村振兴战略的重大部署，提出深化农村集体产权制度改革，保障农民财产权益，壮大集体经济的重要任务。近年来，赣州、宜春、吉安、新余等地认真落实中央和省委部署，强化建引领，坚持因村施策，突出造血功能，使出真功硬招，村级集体经济不断发展壮大。最近，省委组织部对各市抓建促村级集体经济发展的有关情况进行了调度，并汇总了有关数据，与2016年相比，全省“空壳村”从9606个减少到270个，减幅达
97.19%；5万元以上的村从1964个增加到13001个，增幅达5
61.96%，进一步夯实了农村基层组织凝聚服务群众的物质基础，提升了组织力，强化了政治功能和服务功能，为打赢脱贫攻坚战、促进乡村振兴、引领农民实现共同富裕了坚强保证。为进一步促进村级集体经济发展，省委组织部策划了本期月刊，刊发部分地方抓建促村级集体经济发展的做法。
青山环绕，绿树成荫，宽敞整洁的水泥路牵连万家，一座座房屋错落有致。走进定南县岭北镇蔡阳村，一幅“天蓝、山绿、水清、地净”的美丽新村画卷呈现在眼前。可有谁知道，昔日的蔡阳村道路泥泞、村庄不整、房屋破落，是个远近闻名的穷村，2015年被列为“十三五”省级贫困村。短短几年时间，蔡阳村如何发生这么大变化？蔡阳村支部袁印告诉记者，这都是因为有了省市发展村级集体经济的好政策。紧扣“村集体有收入，老百姓得实惠”的目标，蔡阳村积极利用省级贫困村扶贫资金和项目，立足村情大胆探索、汇聚产业活力，走出了一条“支部引领、资源盘活、产业推动、共同富裕”的村级集体经济发展之路。如今，村集体生态公益林每年可获得补贴8万多元，村里的60KW光伏发电站每年可为村集体创收6万多元，以“村集体+合作社+贫困户”模式成立起来的三禾兔业专业合作社，每年可为参与农户户均增收
1.2万元、为村集体增收6万元……
在广袤的赣南，像蔡阳这样在近年发生巨变的村还有很多。这是赣州市贯彻落实中央和省委决策部署、抢抓政策机遇，全面推行“建+”理念，多措并举消除集体经济薄弱村和“空壳村”，铸就脱贫攻坚和乡村振兴的“建引擎”的成果。据不完全统计，截至2017年底，赣州市3469个村，“空壳村”全部消除，其中，5万元以上的村2174个，占比
62.66%；100万元以上的村47个；该市村集体经营性总收入达218
41.9万元，占村级集体经济总收入的
43.15%。随着村级集体经济的不断壮大，一幅产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的农村新图景正在赣南老区徐徐展开。
抓实村级集体经济“一把手”工程薄弱村、“空壳村”如何实现脱贫摘帽？赣州市委积极落实中央、省委决策部署，主动作为、自我加压、高位推进，把发展壮大村级集体经济作为2017年基层建承诺事项，提出“要实现村级集体经济收入平均增长30%”的目标，出台《关于稳步推进农村集体产权制度改革发展壮大村级集体经济的实施意见》，把发展村级集体经济作为“一把手”工程，纳入各级组织建述职评议考核重要内容，纳入脱贫攻坚和乡村振兴考核重要内容，要求县（市、区）委亲自挂帅，作出承诺，年底兑现。上犹县陡水镇长坑村支部何德禄去年带领村民流转承包二十多亩土地，开展白莲种植、创办黑木耳基地，并成立食用菌合作社，村集体分红达
7.15万元。石城县丰山乡陈江村支部陈必勤带领村民成立“富万家食用菌种植合作社”，投资30万元新建8个茶树菇种植大棚，每年仅大棚租金一项就为村级集体经济创收
2.4万元，为村民增收40万左右……
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建立村级集体经济考核激励机制赣州市把发展壮大村级集体经济作为抓建促脱贫攻坚的重要任务，建立健全员干部责任落实机制、考核激励机制、组织带头人选拔机制，保障村级集体经济持续健康发展。员干部责任落实机制。为了让各地各部门都“动”起来，赣州市委实行“一村一台账”“一月一调度”，要求各地按照“一村一策”要求，制定具体发展计划，明确资金来源、发展目标、发展模式以及具体措施，对薄弱村、“空壳村”实行销号管理，形成“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”的落实机制。2017年，赣州市将帮助村级发展集体经济作为驻村第一和工作队长年度考核的重要指标，所挂点帮扶村集体收入未达到5万元的，年度内不能评先评优；对发展缓慢的个别县（市、区）委组织部长进行约谈，在市级重要会议上对发展滞后的县（市、区）点名批评。员干部考核激励机制。将村级集体经济发展业绩与村干部报酬、绩效考核、招录考试挂钩，调动村干部谋发展、抓发展的积极性。瑞金市对新办集体经济长效项目、并能因此获取持续性收入的村，市财政按投资额20%的比例进行资金奖补，激发村级积极性。石城县对集体经济年经营性收入超过5万元的村，允许给村干部增发1个月的基本报酬；对发展村级集体经济作出突出贡献的村干部，在乡镇站所事业编制人员招录中给予适当加分奖励，优先推选为“两代表一委员”、优秀共产员和劳动模范。“有奖有罚的政策很合理，干部的干事基情进一步激发，一批批肯干、能干、会干的干部脱颖而出。”石城县委组织员办主任许贤亮说。
基层组织带头人选拔机制。把选优配强组织带头人、夯实建强基层组织，作为推动村级集体经济薄弱村和“空壳村”实现“脱壳化蝶”的关键之举。大力推行“实习村干部”培养制度，引导和支持致富能人、大、退伍军人参选村“两委”干部，真正把组织认可、群众满意的人选拨出来、培养起来、使用上来。在今年新当选的村（社区）组织中，致富能手就有2105人，占比达60%以上。信丰县西牛镇曾屋村曾梓清是远近闻名的致富能人，他牵头修建村里的通组公路，热心村集体公益事业，得到村民和组织的一致认可，先被大家推选为村民理事会会长，后来又被推选为村支部。当时，村里还欠了
7.5万元的债务，上任后，他带领村民种植了480亩烟叶，债务不到半年就还上了。现在的曾屋村，由支部牵头成立憨农田园农民专业合作社，通过向上级争取项目资金折合为股本，村集体占股25%，村民以现金、土地入股等方式占股75%。2017年合作社经营性收入突破千万元大关，村级集体经济收入达
41.7万元。
出台一揽子帮扶奖补政策近年来，赣州由市县两级组织部门牵头统筹协调，把服务村级集体经济发展作为市县两级落实建工作责任制的重要内容，推动金融、财政、国土、发改、扶贫等部门，研究出台多项含金量十足的帮扶政策，构建合力助推村级集体经济发展大格局，免费以往村级集体经济发展在资金、政策方面的难题，为薄弱村和“空壳村”获得集体收入“第一桶金”了有效保障。
——征拆补偿政策方面。按被征收土地面积减去所征范围内集体建设用地面积后
4.8%的比例，为村级预留建设用地。同时，将协征协拆费全额返还村级，作为村级集体经济发展资金。实施土地“增减挂”项目，按照一定标准直接奖励给村级集体。——项目扶持政策方面。鼓励各县（市、区）整合涉农和扶贫领域资金，采取财政补助一点、帮扶单位和乡镇出一点、银行贷一点的“三个一点”模式，帮助村级集体建设光伏发电站、购置商业店面等项目，实现稳定收入。
——金融扶持政策方面。市财政每年安排10亿元风险缓释金，撬动银行信贷资金80亿元，每个贫困村可申请贷款100万元用于发展村级集体经济，由财政贴息3-5年。各县（市、区）分别安排500-800万元专项资金，对发展村级集体经济进行奖补和贷款贴息。——税费优惠政策方面。对村级集体投资兴建标准厂房、商业店铺等实体项目，免收征地管理费等行政事业收费，服务性收费按底价减半收取。实体租赁收入上缴税金地方留存部分，采取补助方式，用于村级集体运转。
——产业奖补政策方面。对发展烟叶等特色产业的村，按照发展产业上缴税收的一定比例作为产业发展奖补资金，奖励给村级集体。对发展休闲农业和乡村旅游的村，农业龙头企业吸纳贫困户入股并帮助其脱贫的，给予村级组织3000-5000元的奖补资金。系列政策的出台，为撬动大量资金、项目集聚找到了有力的“支点”，助推了各地村级集体经济发展。多年前，赣州市南康区东山街道坪岭村支部曾宪贵面对村里的“家底”发愁：105国道和322国道穿村而过，商贾如流，却没有一条通组的水泥公路；为了策应全区的城市建设，村里三分之二的土地被征收，眼看都要建起高楼大厦，村集体却穷得叮当响。“村集体没有收入，村民服务如何开展？”穷则思变，他积极向上争取为村集体预留土地，成了第一个吃螃蟹的人。2017年3月，赣州市南康区出台政策，明确“依法征收农村集体土地时，按照被征收土地面积减去所征范围内集体建设用地面积后
4.8%的比例，给予村级集体经济组织预留用地指标”。这也成为赣州市各地解放思想，大胆谋划，为发展村级集体经济量身定制的政策之一。2017年11月，赣州市南康区龙华乡双江村拿出积累的“第一桶金”200多万元，在南康首次以村集体名义拍买了商用地，开始谋求村级集体经济发展的二次飞跃。“依托政府出台的系列政策，我们将‘机遇性’收入转化为持久性收入，使村级集体经济有了‘聚宝盆’。”村支部钟圣飞说。
找准村级集体经济发展新路竹林舞台、木制小屋、民俗表演……大余县内良乡白井村儿童夏令营基地成为孩子们开阔眼界、增长见识、放松身心的“快乐营地”。白井村生态条件优美，发展林下经济、高山蔬菜、有机绿茶、乡村旅游等产业有得天独厚的优势。乡委周金平和村支部聂斌谋划着，整合上级各项政策和资金，发展乡村旅游。聂斌表示：“只有把村级集体经济发展好了，我们支部才有凝聚力和吸引力，群众才会信任我们、支持我们。”这一点，周金平深有同感：“县乡开大会，逢会必讲村级集体经济发展，我们不敢有一丝松懈。”
八仙过海，各显神通。赣州各地牢固树立“建+”理念，层层压实发展村级集体经济责任，结合实际，深挖潜力，因地制宜、因村施策，创新集体经济发展模式，多元化、特色化发展壮大集体经济。宁都县小布镇陂下村将闲置多年的小布中学校舍、老村部以及120亩村集体老茶园入股镇旅游公司，2017年村集体获得分红27万元。赣州市蓉江新区武陵村充分利用背靠高校园区的优势，与文化创意产业公司合作，将53亩村组预留地用于开发赣南大学城文化广场项目，每年租金收入达120万元。赣州市南康区龙华乡茶叶坳村利用村预留地入股建设标准厂房5000平米，年收入可达60万元。安远县鹤子镇半迳村组织农户以土地、劳务加入规模合作经济组织，聘请专家指导成立电商扶贫合作社，对接电商企业签订包销式协议，村集体从中获取一定比例报酬，2017年该村集体实现收入
10.15万元。
通过建引领带动，赣州市各地村级集体经济步入了良性发展轨道，并反哺基层建设，使村组织的组织力、凝聚力、号召力大幅提升，村干部干事创业的积极性、主动性和创造性明显提高，为实现脱贫攻坚、推进乡村振兴奠定了坚实的基础。最新2018年建工作总结材料范文精选3篇可以看看这篇名叫混迹外服工作室整十年 吐槽行业现状的文章，可能你会获得更多2018年建工作总结材料范文精选3篇
小弟第一次投稿分享经验，如有口误之处请各位见谅。说起来，小弟混迹台服已经10年，算不上成功吧，但是目前有两个工作室，一个主攻台服，游戏项目我做了几年，一直很稳定，这个工作室算是帮我保本了吧。另一个工作室就比较波折了，至今没有稳定下来，也让我赔了好多钱。现在想说说我第二个工作室的苦逼发展之路。跟各位筒子们分享下。
小弟是一个二百斤的胖子（这个是题外话）想提醒各位筒子，身体才是革命的本钱，我唯一一次掉到190斤，是我工作室封了四百个账号的那个月，每个账号光月卡就50元人民币。其中还包括五六十个已用了三四年的账号，价值就不说了。反正就是陪得裤衩子都特别干净。游戏公司前两年还算是厚道，扫荡的话，也是一年一次，小弟摸到规律后，吉人自有天相的躲过几次。直到2012年游戏开了新版本之前，小弟的辛苦钱被一扫光了。就是这样，好的时候月入几万，赔的时候心惊肉跳。经过多次试验，证明这个游戏真的搞不下去后，小弟终于缴械投降。经朋友介绍回归国服，搞了当时一个算是比较火的游戏。因为本人算是混迹这行多年吧，人脉资源什么的比较给力，也养了几个程序员，特别提醒一些自己出来做的朋友，如果没有一定的资源，千万不要轻易投入去搞一个什么项目，绝对是包赔。
外服:主要是代理问题，你们听说的好多美服MS至今还存在的工作室，大部分都是在美国或者加拿大有亲戚，人家自己私自做的机房，没有这样的资源，用市面上一些代理，劝各位还是不要进这种过于老牌的游戏。虽然火是火，寿命也长，但是本钱大，真心不是我们菜鸟们玩的起的。曾经听说BX一款大作上市的时候，一个男亲上了100个号，CDK300多，一天全都封了。
其次是CDK的问题，外服市场鱼龙混杂，你就是被骗了，都报不了案。cdk里面有黑卡，有白卡，白卡有资料全，又有什么三无，就不一一举例了。如果筒子们分不清，会吃大亏。楼主曾经听说过也是一位男亲，买了二百张BXcdk,结果key没问题，也是白卡，就是这个买家注册的代理被官方查到了，结果全都封掉，不仅仅是封号，连价值几十万的货，也封在里面了。由于篇幅有限，外服暂时说到这里，有机会本人会再投稿详细讲解。
国服：国服相对外服，至少省去了代理这部分花销，国服本人在这里重点说下辅助的问题。本人在做挂机之前，卖过一段时间的辅助，后来没有坚持做下去，但是也让楼主积累了一定这方面的人脉，认识了几位总代。由于一直混迹外服，突然间回到国服好多行情都不懂了，着了一个总代的道道儿，赔了三千块钱吧，反正不多。本人当时做的是TX某一个年度大作，好多人都盯着的。大忽悠总代的策略就是带队指导，收徒弟，因为之前也在这个总代这边买过一些产品，我至今也是相信，这厮有些真家伙，就是一些成本低的辅助，专门走量的那种，这种是可以买的。但是那种卖到三四百，然后又说必须买5-10台以上的，菜鸟们千万别碰，专业的工作室也要小心谨慎，这个很有可能是这些代理用来圈钱的工具，因为内部，不是我们这种菜鸟的财力和能力可以hold住的。
尤其是PJ，市面上在的辅助，大家尽量购买正版，更新什么的确实稳定，功能也较PJ好。参照WM某游戏的称作RY的辅助的PJ和正版辅助，小弟亲自示范，的确是区别大大的。而且搞游戏的都知道，时间就是金钱，某辅助花半天更新出来，等免费就要等一天，如果PJ没拿到正版的版本，那就悲剧了。他被原作者发现，被清出群了，等再拿到版本，四五天已经过去了，你无形中就耽误了一周。大忽悠总代，跟我们宣传了自己要卖某一个内部版本，但是实际就是这厮拿到的一个内部的PJ版本，也许他的成本都是0，大家懂的。幸亏楼主当时没冲动，只买了5台，没有多买。用的头半个月，的确是还行，但是突然就出现一些问题，不能更新了。大忽悠给了一个不是非常有名的辅助做补偿，但是更新非常不及时，小弟在期间也吃了很多辛苦，熬了几夜。
后来又觉得产量太低，就想找另一个辅助，这时候大忽悠又出现了，给小弟推荐了一个传说中非常神，非常给力的辅助，又圈了本人一千多块，拿到版本一看，小弟当时就吓傻了，筒子们猜怎么着，就是之前用了半个月就停了的那个辅助，他不知道用什么途径又一次拿到某免费，结果骗我们是别的，又收了我们一次钱。奇迹的是，这次拿到的版本，用了半个月又不能用了。后来游戏开始封号，楼主就决定停下。还好楼主的大号都保住了，还有机会找小弟手动赚点零花钱。后来楼主跟朋友喝酒的时候，讨论了这个事情，朋友说这就是那些人的圈钱策略。我们知道新游戏开了的时候，要进去赚第一桶金，这些辅助商也知道。他们充分利用了咱们这种心理，抢先推出内部版本。其实我们想想，尤其像TX，WY这种大公司，技术都是很过硬的，初期辅助其实有很多技术壁垒，作者都有可能更新不下去跑掉，正版都是有一定风险，更别说这种PJ了。
另外就是真正的大内部，作为菜鸟是拿不到的，所以筒子们，做国服买辅助一定不要过于追求什么内部，开始进去熟悉游戏，买一些便宜，功能傻瓜的，等到辅助市场稳定了，再追求高产量。刚开始做，稳扎稳打最重要，产金也讲究一个平衡，赚的差不多，见好就收就可以了。我分享的心得就是，刚开始做工作室的筒子，要知道稳扎稳打，刚开始的低利润，你要积累一定的经验，这个是最重要的，包括购买辅助的经验，游戏防封的经验，工作室筹划经验等等，这些才是真正重要的。小弟个人认为，我们游戏工作室行业也是跟所有传统行业一样，没有无缘无故的一夜暴富，一切都需要时间的积淀。你们听人家讲某某人突然靠游戏发了财，小弟敢说，人家一定是经过千锤百炼了，最后一个机会让他功成名就。所以筒子们的心态一定一要沉下来，厚积薄发，机会都是留给有准备的人的。
年度工作总结不会写咋办_送你一套模版材料_能用十年八年